人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
年度工作心得和體會(huì)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxx董事長20xx年工作報(bào)告的通知》,即于20xx年月日組織全體專業(yè)教員、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會(huì)上的工作報(bào)告》。《工作報(bào)告》總結(jié)了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足;同時(shí)指出,主要工作任務(wù)和工作目標(biāo):以公司“十三五規(guī)劃”為指針,繼續(xù)貫徹落實(shí)“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭(zhēng)取更大的成績,努力提升建設(shè)和改革的新水平,攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實(shí)現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢(shì)、新變化等,以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市、國際合作等十項(xiàng)工作。
五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程,但我們堅(jiān)信只要公司全體員工一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),從而樹立好公司的品牌形象,建設(shè)好公司經(jīng)營文化,取得更好的成績。
二是公司完善各項(xiàng)工作、管理制度,企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面的工作和管理,如成人力資源管理、綜合保障工作、財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營指標(biāo),提高工作、管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心,深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷,在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲:謝謝,您們辛苦了!
教學(xué)。
部門建立良好關(guān)系,以能夠更快、更準(zhǔn)、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢(shì)的最新信息,我們將第一時(shí)間上報(bào)公司總部;如上述現(xiàn)象發(fā)生,xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題,確保招生規(guī)范圓滿,同時(shí)確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
會(huì)有關(guān)的工作,確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。我們將從以下方面著手:第一,與學(xué)校、學(xué)院及時(shí)溝通交流,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,處理好各項(xiàng)事務(wù),減少各種阻力;第二,做好學(xué)生思想工作,樹立正確的就業(yè)觀;第三,必要時(shí),加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通;第四,我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道,把航空公司引進(jìn)來,擴(kuò)大就業(yè)渠道,高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強(qiáng)與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通,就空乘專業(yè)探討新課題,不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重,良好的教學(xué)模式、方法無論對(duì)老師、學(xué)生均是好事;也會(huì)逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評(píng)估部門對(duì)我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估,增加他們對(duì)我們專業(yè)的認(rèn)同,從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué),更大的擴(kuò)招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量,對(duì)樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好,但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵(lì)學(xué)生踴躍投稿,增加投稿數(shù)量;同時(shí),專業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān),確保稿件質(zhì)量,我們?cè)笧楣酒髽I(yè)形象和企業(yè)文化做出點(diǎn)貢獻(xiàn)。
五是積極響應(yīng)公司國際合作項(xiàng)目,增加交流生數(shù)量。該項(xiàng)工作需要合作院校的配合,我工作處在日后的工作中,將進(jìn)一步就國際合作項(xiàng)目與學(xué)校、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多的支持;專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵(lì)學(xué)生出國留學(xué),屆時(shí)我們也會(huì)與學(xué)生家長進(jìn)行溝通。總之,我們將盡自身最大努力做好此項(xiàng)工作。
一是抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)建立一支具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高專業(yè)水平,必要時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持,盡快運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐;聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對(duì)現(xiàn)任輔導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)化話的培訓(xùn),從而提高各方面素質(zhì);同時(shí),計(jì)劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的交流互動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)精神。
三是抓學(xué)生管理工作,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面,引導(dǎo)學(xué)生積極向上,熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,樹立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀;安全方面,加強(qiáng)晚寢、早操工作,教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)好自身財(cái)務(wù),確保學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全不受侵害;心理方面,及時(shí)關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決,根除后患;生活方面,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,讓每一名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之,xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團(tuán)結(jié)、敢為人先、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強(qiáng),在日后的工作、生活中我們將:嚴(yán)于修身,踏踏實(shí)實(shí)工作;嚴(yán)于律己,老老實(shí)實(shí)做人。不忘初心,不斷超越自我;以優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)懷。
年度工作心得和體會(huì)篇二
工作年度已經(jīng)接近尾聲,這一年中每一位職場(chǎng)人士都會(huì)將其視為自己職業(yè)生涯中的一個(gè)紀(jì)念。毫無疑問,這是一個(gè)曲折而漫長的旅程,我可以在這一年中學(xué)到很多,衷心地感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和鼓勵(lì)。在這篇文章中,我將向您分享我在這一年中學(xué)到的一些心得和體會(huì)。
第二段:獨(dú)立而勇敢是成功的關(guān)鍵。
在這一年中,我學(xué)會(huì)了獨(dú)立而勇敢地解決問題,并在失敗后從中學(xué)習(xí)。每個(gè)人都期望成功,但是在職場(chǎng)中,成功與失敗常常伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挫折。我學(xué)會(huì)了冷靜面對(duì)一切,獨(dú)自用雙手掌握自己的命運(yùn)。在這過程中,我成功完成了一些看似不可能的任務(wù),贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
第三段:聆聽和溝通是成功關(guān)系的關(guān)鍵。
在這一年中,我還學(xué)到了聆聽和溝通的重要性,學(xué)會(huì)了善于傾聽和積極表達(dá)自己的想法和建議。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和才能,不同的人有著不同的思維方式和工作習(xí)慣。因此,聆聽和溝通成為了建立互信和合作關(guān)系的關(guān)鍵要素。我學(xué)會(huì)了與同事和領(lǐng)導(dǎo)們開展交流溝通,更好地了解了彼此的需求和目標(biāo),建立了更加穩(wěn)定的合作關(guān)系,推動(dòng)了工作的順利進(jìn)行。
第四段:良好的時(shí)間管理和目標(biāo)制定是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
在職場(chǎng)中,時(shí)間管理和目標(biāo)制定也是非常重要的,是成功的基礎(chǔ)。這一年中,我學(xué)會(huì)了更好地管理自己的時(shí)間和精力,善于計(jì)劃和調(diào)整自己的日程。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了制定目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)它們,不斷尋求提高自己的方法和途徑。在這一年中,我不斷深化了自己在公司的工作技能,提升了自己的工作效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)論。
這一年中,我學(xué)到了很多,也認(rèn)識(shí)了很多同事和領(lǐng)導(dǎo),感受到了職場(chǎng)中真誠和友善的存在。我深入體會(huì)到在職場(chǎng)中勇于開拓、獨(dú)立思考、勇于承擔(dān)和迎接挑戰(zhàn)的重要性。我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到聆聽和溝通、時(shí)間管理和目標(biāo)制定對(duì)于成功的重要性。在未來的工作生活中,我會(huì)不斷地努力,為自己的事業(yè)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作心得和體會(huì)篇三
年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),_服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的_服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在這里我學(xué)到并且提倡如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
1、微笑在_日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。
6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在_就像回到家里一樣。
7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別_業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使_立于不敗之地!每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率。之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
年度工作心得和體會(huì)篇四
回首過去的一年,我不禁感慨萬千。在農(nóng)行的工作中,我親身經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn),也收獲了不少成長和進(jìn)步。在這個(gè)特殊年份里,我和同事們嘔心瀝血、努力拼搏,共同譜寫了一曲輝煌的篇章。在此,我想分享我對(duì)農(nóng)行年度工作的心得體會(huì)。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作,匯聚力量。
在農(nóng)行的工作中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有緊密團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并取得成功。我堅(jiān)信,團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮的。通過大家的共同努力,我們克服了一個(gè)個(gè)問題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見,充分發(fā)揮個(gè)人的特長,更好地為農(nóng)行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,更培養(yǎng)了我的溝通能力和解決問題的能力。
第三段:積極思考,創(chuàng)新求變。
農(nóng)行年度工作中,積極思考和創(chuàng)新求變是推動(dòng)工作發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在這一年里,我時(shí)刻保持著清醒的頭腦,勇于嘗試新的方法和理念。通過不斷的思考和反思,我發(fā)現(xiàn)了很多可以提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量的方法。在工作中,我提出了一系列創(chuàng)新的方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和支持。創(chuàng)新不僅僅是應(yīng)對(duì)問題的方式,更是提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
第四段:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
在這個(gè)充滿變革的時(shí)代,我深知學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程。農(nóng)行的年度工作經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。在這一年里,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí),我拓寬了眼界,提高了工作的專業(yè)素質(zhì)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段:展望未來,砥礪前行。
回顧過去,反思經(jīng)驗(yàn),展望未來,才能更好地砥礪前行。農(nóng)行的年度工作讓我明白了取得成績不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的起點(diǎn)。在新的一年里,我將繼續(xù)保持奮發(fā)向前的精神狀態(tài),努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為農(nóng)行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在充滿變革的時(shí)代,只有不斷適應(yīng)變化,勇于創(chuàng)新,才能領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,取得更大的成功。
最后,我要感謝農(nóng)行給予我的機(jī)會(huì),讓我在工作中成長和進(jìn)步。我將永遠(yuǎn)懷著對(duì)農(nóng)行的熱愛和感激之情,為農(nóng)行的發(fā)展而努力奮斗!
年度工作心得和體會(huì)篇五
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
(一)、知識(shí)管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。
說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組,主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧:
20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工有做必有果,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的`形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e~hr人事信息管理。
e~hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取警團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。
年度工作心得和體會(huì)篇六
街道婦聯(lián)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市婦聯(lián)的工作要求和年初的工作計(jì)劃,結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜開展工作。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是舉辦各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,提交農(nóng)村婦女生產(chǎn)技能,實(shí)現(xiàn)增收致富。與農(nóng)辦一起舉辦竹筍、茶葉、楊梅、畜禽等6期培訓(xùn)班,參加人數(shù)xx年,六一節(jié)慰問7所園校的少年兒童,并帶去2萬多元慰問金;暑假期間,組織優(yōu)秀學(xué)生開展軍事夏令營活動(dòng);舉辦家長學(xué)校,為兒童少年?duì)I造良好的成長環(huán)境。
一是舉辦各類培訓(xùn)班,提高婦女干部的文化素質(zhì),與成教一起舉辦雙證制學(xué)歷提高班;舉辦法律知識(shí)、避孕藥具知識(shí)、艾滋病防治知識(shí)等培訓(xùn)班,增強(qiáng)婦女干部的'實(shí)際工作能力。二是整頓農(nóng)村基層?jì)D代會(huì)組織,借村婦代會(huì)換屆選舉契機(jī),對(duì)23個(gè)村婦代會(huì)組織進(jìn)行一次全面的整頓,婦代會(huì)組織進(jìn)一步健全,制度進(jìn)一步完善。三是成功召開街道第一次婦女代表大會(huì),圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年的婦聯(lián)工作根據(jù)上級(jí)婦聯(lián)要求,結(jié)合本地實(shí)際,開展以下幾項(xiàng)工作:
2、舉辦4期以上實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;。
3、開展巾幗示范村創(chuàng)建活動(dòng);。
4、開展以平安家庭為主題的和諧家庭、五好文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
1、做好三八維權(quán)周宣傳工作,開展法律咨詢服務(wù)活動(dòng);。
2、做好來信來訪工作,切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。
年度工作心得和體會(huì)篇七
客服工作是一個(gè)十分重要的職業(yè),無論在哪個(gè)行業(yè)中都具有重要的地位。我作為一名客服,每天都會(huì)和不同的顧客進(jìn)行溝通,遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),但是這也讓我能夠不斷地學(xué)習(xí)和成長?;仡欉^去一年的客服工作,我深刻感受到了客服工作的重要性和使命感,同時(shí)也積累了些許經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),今天我要和大家分享一下。
第二段:提高服務(wù)質(zhì)量。
在客服工作中,提高服務(wù)質(zhì)量是最為關(guān)鍵的。首先,客服人員要有良好的服務(wù)態(tài)度,虛心聽取客戶的需求,并給予恰當(dāng)?shù)幕卮鸷徒ㄗh。其次,要熟悉產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)信息,以便更好地解決用戶的問題,同時(shí)要及時(shí)反饋用戶的反饋意見,將用戶的需求傳遞給相關(guān)部門,為用戶提供更好的服務(wù)。此外,我們也可以加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身能力,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
第三段:溝通技巧的重要性。
在客服工作中,良好的溝通能力是至關(guān)重要的。與客戶的溝通不僅要求回答問題,還包括要引導(dǎo)顧客了解公司的產(chǎn)品或服務(wù),使客戶愉快并信任公司。因此,客服人員需要掌握一些基本的溝通技巧,例如,要充滿熱情,有耐心,用簡單清晰的語言,盡可能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,以便顧客更好地理解自己的意圖和需要,從而提高溝通效果,提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段:情緒調(diào)控。
客戶總是在客服人員面前發(fā)泄情緒,有些顧客會(huì)因各種原因情緒激動(dòng)甚至失控,這時(shí)候作為客服人員應(yīng)當(dāng)冷靜對(duì)待,不要和客戶爭(zhēng)論,更不要使顧客尷尬或惱怒。這時(shí)候,情緒調(diào)控也非常重要,客服人員應(yīng)該學(xué)會(huì)抑制自己的情緒,保持冷靜,引導(dǎo)客戶冷靜并解決問題,讓顧客感受到我們的專業(yè)和貼心,從而獲得良好的口碑和企業(yè)形象。
第五段:總結(jié)與展望。
總的來說,客服工作的重點(diǎn)在于服務(wù)質(zhì)量、溝通技巧和情緒調(diào)控。這一年中,我深刻感受到了客服工作的重要性和使命感,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。未來,我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的能力,為客戶提供更好、更專業(yè)的服務(wù)。同時(shí),也希望更多的人能夠關(guān)注客服工作這個(gè)職業(yè),為客戶創(chuàng)造更加美好的世界。
年度工作心得和體會(huì)篇八
3月5日上午,中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議成功召開,這對(duì)全國人民來講,是一件喜事,更是一件盛事。人們期盼著在今年的《政府工作報(bào)告》中,會(huì)出現(xiàn)哪些好事大事。每一個(gè)人有每一個(gè)人的期盼,每一個(gè)人有每一個(gè)人的感受。愚人就個(gè)人學(xué)習(xí)完今年國務(wù)院做的《政府工作報(bào)告》后的幾點(diǎn)感受與大家交換一下,僅以淺薄見識(shí),以表關(guān)注。
第一個(gè)感受是,整體而言,在文章篇幅上,較往年而言,大有縮減,實(shí)的多,真的多。在語言上,充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn),用老百姓的話說老百姓的事,說人民群眾關(guān)心的事,講對(duì)人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話。在會(huì)議時(shí)間安排上,有了很大的縮短,真正體現(xiàn)了開短會(huì)、開精品會(huì)、開務(wù)實(shí)會(huì)的會(huì)風(fēng)新面貌。
第二個(gè)感受是,在改善和保障民生方面,中心政府今年的力度很大,讓人民群眾看到了希看,有了盼頭。讓廣大黨員干部更加堅(jiān)定了決心,更加建立了信心,始終和黨中央保持一致,同船共濟(jì),攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)小康。比如報(bào)告中,在講到扶貧開發(fā)的題目上,有這樣一句話:“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn),決不讓貧困代代相傳。”當(dāng)愚人看到這句話時(shí),很受鼓舞,振奮人心,更是震動(dòng)了我輩的靈魂。由于貧困致使的落后,再由落后致使思想上的閉塞、經(jīng)濟(jì)上的滯后,以致于造成文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)方面的巨大差異,終究致使對(duì)下一代成長的影響愈來愈大、愈來愈深,已到了迫在眉睫的時(shí)刻,我們必須要克服它,獲得終究的成功,實(shí)現(xiàn)全面小康。
第四個(gè)感受是,在社會(huì)治安綜合治理方面,報(bào)告中充分體現(xiàn)了中心政府的決心:我們要果斷打擊一切褻瀆國家法律尊嚴(yán),挑戰(zhàn)人類文明底線的暴恐犯法,確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,共同建設(shè)平安中國。這也是對(duì)云南昆明發(fā)生的3.01暴力恐怖事件嚴(yán)重譴責(zé),進(jìn)一步表明中國政府和人民要永久站在一起,要切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理放在工作的重中之重,要把廣大人民群眾的利益放在第一名,和人民一起共建美好家園。
第五個(gè)感受是,在對(duì)待周邊外交題目上,中心政府的態(tài)度是強(qiáng)硬的,聲音是洪亮的。“全面推動(dòng)周邊外交,鞏固睦鄰友好,深化互利合作。維護(hù)二克服利成果和戰(zhàn)后國際秩序,決不答應(yīng)開歷史倒車?!痹跉v史眼前,我們必須要端正態(tài)度,堅(jiān)持自己的態(tài)度和原則,決不答應(yīng)任何人往顛到黑白,擾亂視聽,玷污歷史的清白。特別是80后的我們,更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記歷史,牢記自己的使命和責(zé)任,肩負(fù)起應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)出自己的聰明。
總之,今年的《政府工作報(bào)告》有多個(gè)“第一”,說實(shí)話干實(shí)事,不空洞不用套話,一就是一,二就是二,不打折扣。真正體現(xiàn)了新一屆政府是為民服務(wù)的政府,是為民務(wù)實(shí)的政府,是為民清廉的政府,是為民高效的政府,更是把人民群眾利益至上的政府。