又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為(優(yōu)質(zhì)13篇)

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 14:31:09
安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-12-17 14:31:09     小編:琉璃

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇一

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理體系,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,及時(shí)安排部署了隱患排查治理體系建設(shè)工作,并制定了具體的工作方案,全區(qū)各單位認(rèn)真有序的開展了隱患排查治理體系建設(shè)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

截止目前,我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊(cè),并修改完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息,區(qū)安辦確定了區(qū)級(jí)監(jiān)管重點(diǎn)單位1家,開展隱患排查單位166家,自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度,制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報(bào)送隱患447條,已整改447條,一般隱患整改率100%。

二、主要做法及特色亮點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排,區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓(xùn)會(huì),明確了各階段工作內(nèi)容及重點(diǎn),落實(shí)了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責(zé)任。

(二)明晰監(jiān)管職責(zé),規(guī)范企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉,企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求,由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定(暫行)》,進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)部門安全監(jiān)管職責(zé),突出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)安全隱患排查培訓(xùn)。區(qū)安辦針對(duì)各部門實(shí)際情況開展隱患排查培訓(xùn)3次,培訓(xùn)部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人員120人次,指導(dǎo)參訓(xùn)人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單,掌握隱患排查治理的檢查內(nèi)容和檢查方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自改自報(bào)、真查真改真報(bào)。

(四)加強(qiáng)督查考核,加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行督查,督促企業(yè)注重工作實(shí)效,真正把隱患排查治理主體責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標(biāo)考核,通報(bào)工作進(jìn)展不力單位,確保工作真正落到實(shí)處。

三、存在的問題。

隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性較強(qiáng),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的意識(shí)、能力和自查自報(bào)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴(kuò)大;隱患排查治理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還相對(duì)欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng);隱患排查治理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待深化。

(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對(duì)此項(xiàng)工作引起高度重視,對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、隱患排查網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)完全視為其自愿行為,缺乏監(jiān)督指導(dǎo),信息分析,出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)工作進(jìn)展緩慢,網(wǎng)上信息系統(tǒng)填報(bào)差。

(二)區(qū)級(jí)部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項(xiàng)工作納入日程,未落實(shí)專人,幫助、指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)工作不落實(shí),致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。

(三)企業(yè)對(duì)照清單排查隱患還需加強(qiáng)。部分企業(yè)雖然開展了清單編制,但結(jié)合實(shí)際不強(qiáng),檢查項(xiàng)目刪減、增加不到位,日常檢查還是按照原來的老辦法開展,沒有按照清單進(jìn)行,對(duì)標(biāo)檢查不落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇三

全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求,強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢(shì),從而全面推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):

安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,也是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程,必須依靠全社會(huì)各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強(qiáng)的安全意識(shí)。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動(dòng)上動(dòng)員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級(jí)召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會(huì)議后,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織全鄉(xiāng)干職工對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí);二是對(duì)于上級(jí)敏感時(shí)期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時(shí)復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時(shí)了解到上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)、動(dòng)態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動(dòng),我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),大大增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí),提高了群眾的自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會(huì)議和全體干職工大會(huì),就落實(shí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、人員、經(jīng)費(fèi)、制度等方面落實(shí)到位問題及時(shí)進(jìn)行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任,兩個(gè)班子成員擔(dān)任了副組長(zhǎng),并抽調(diào)四名責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員,專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實(shí)到位。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會(huì)簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評(píng),實(shí)行一票否決。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個(gè)廠都派駐一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實(shí)到人。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費(fèi)的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財(cái)政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)列入其中,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,從而使各項(xiàng)工作能正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、充分調(diào)動(dòng)積極性,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項(xiàng)指標(biāo),并把成績(jī)納入年終工作考評(píng)。

1、財(cái)稅組每個(gè)星期對(duì)企業(yè)檢查一次。每個(gè)星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報(bào)一次,做到每次檢查有記錄,負(fù)責(zé)人有簽名,工作有臺(tái)帳,事事有登記。

2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件精神。

3、建立三方共管工作機(jī)制。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評(píng)各部門管理人員,對(duì)其日常工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制打分,對(duì)管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

為適應(yīng)新形勢(shì)下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實(shí)中存在的安監(jiān)隊(duì)伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時(shí)期每天24小時(shí)不得關(guān)機(jī),外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時(shí)趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。

盡管我們?cè)趯?shí)際中通過不斷實(shí)踐與探索取得了一定成績(jī),但距上級(jí)的要求與不斷發(fā)展的形勢(shì)尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對(duì)薄弱,基層干部工作缺乏主動(dòng)性,安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng);二是個(gè)別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識(shí)不強(qiáng)。

為此,針對(duì)以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭(zhēng)取在今后實(shí)際工作中,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”:一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇四

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),重新組織制定了公司內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于20xx年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。

1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于20xx年1月1日起實(shí)施。

2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到每位操作工人。

3、組織制定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確使用。

1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入:3.36萬元。

2、安全教育培訓(xùn)投入:0.43萬元。

1、委托公司安委會(huì)每月對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。

2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定,車間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對(duì)車間及班組進(jìn)行例行檢查。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇五

****熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署,xx年5月份立項(xiàng)開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲(chǔ)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn),全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效,監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,切實(shí)做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實(shí)提高了全體員工對(duì)無票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí),落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點(diǎn)對(duì)車管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時(shí)加大對(duì)各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄,建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定,二十五項(xiàng)反措方面,在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì),參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì),完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實(shí)際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對(duì)照本崗位職責(zé),重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作,對(duì)存在的突出問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實(shí)效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!薄2⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用,儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時(shí)糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng),按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇六

各位代表:

受廠長(zhǎng)委托,我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠工作,請(qǐng)審議,供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告。

一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開展了以下工作:

1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月,組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng),落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患,工作報(bào)告《供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項(xiàng)檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。

2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準(zhǔn)備會(huì)議,向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從5月開始,新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計(jì)檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào),督促責(zé)任單位整改,使新高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作,在夏季高溫到來之前,我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次,重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前,主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難,主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇七

市安辦:

今年以來,我局深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查,有效地防范各類事故的發(fā)生,確保了安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我局xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年來,我局安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“黨組領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,群防群治”的工作思路,按照黨組分工責(zé)任制,主官親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工,責(zé)任到人,形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅(jiān)持年初有計(jì)劃,每月有檢查,每季有例會(huì),每半年有總結(jié)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專職安全員和義務(wù)消防隊(duì),形成了上下齊抓共管的局面。

強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措就是“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。年初,各縣(市)區(qū)水利局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確,形成各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。

落實(shí)監(jiān)督檢查。今年來,我們堅(jiān)持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,采取自查與普查相結(jié)合,單位內(nèi)查與市局抽查相結(jié)合的方法。今年來,分別于3月、5月在全市水利系統(tǒng)開展了二次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。特別是針對(duì)防汛備汛情況和存在的問題,采取積極措施,落實(shí)水庫安全防范工作,加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工作,落實(shí)防汛安全責(zé)任制,修編水庫防洪應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,加強(qiáng)汛期值班和監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,確保防汛安全。

實(shí)踐證明,開展“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))、“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))是做好安全工作的一個(gè)重要舉措。在去年開展此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們專題召開會(huì)議總結(jié),聽取了各單位“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”開展情況匯報(bào),總結(jié)通報(bào)了活動(dòng)開展情況,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了再安排、再部署,并提出了更加明確的要求,有效地促進(jìn)了全市水利安全生產(chǎn)工作。

為深入推動(dòng)全市水利企業(yè)更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從xx年2月起,我局第一輪分三步對(duì)全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了級(jí)別評(píng)定,針對(duì)不同級(jí)別的水利企事業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)、治理隱患,健全長(zhǎng)效機(jī)制。按“屬地管理”原則,縣(市、區(qū))水利局對(duì)水利企事業(yè)自查自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估上報(bào),對(duì)企事業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、檢查、指導(dǎo)。我們及時(shí)總結(jié)了級(jí)別評(píng)定經(jīng)驗(yàn),研究解決評(píng)定過程中存在的問題,加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)的檢查。目前,我市水利行業(yè)被評(píng)為a級(jí)的企事業(yè)6家,b級(jí)的企事業(yè)27家,沒有被評(píng)為c級(jí)、d級(jí)的企事業(yè)單位。

在去年8月15日至10月31日我市水利系統(tǒng)集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署,我局高度重視,針對(duì)全市水利系統(tǒng)的實(shí)際情況,積極開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展這個(gè)中心,主動(dòng)融入,主動(dòng)服務(wù),切實(shí)把嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的有力措施和重要抓手,由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,嚴(yán)格責(zé)任分工,周密部署,強(qiáng)力推進(jìn),特別是針對(duì)水利建設(shè)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)和推動(dòng),強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施。制定方案,突出重點(diǎn)。我們認(rèn)真研究制定了嚴(yán)厲打擊建非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點(diǎn),分階段組織實(shí)施,6月5日前為部署發(fā)動(dòng)階段,6月上、中旬為集中打擊階段,采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式,對(duì)各類非法建筑施工行為進(jìn)行集中打擊,對(duì)涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個(gè)人給予嚴(yán)肅查處;6月下旬為檢查督導(dǎo)階段,市水利局組織七個(gè)檢查組對(duì)全市各縣(市)區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及非法違法水利建設(shè)施工行為進(jìn)行督查整改落實(shí),確保了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法。今年來,我局與市邊防支隊(duì)簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,集中全力開展打擊非法采、運(yùn)、堆砂活動(dòng)的整治行動(dòng),堅(jiān)持全時(shí)段、全方位、不間斷的對(duì)*江下游水域進(jìn)行巡查,共出動(dòng)巡查船艇187艘次,執(zhí)法隊(duì)員2696人次,執(zhí)法車輛213車次,抓獲違法違規(guī)采砂、運(yùn)砂船舶44艘;岸灘執(zhí)法25次,查處20多處違法吹砂點(diǎn)。在查處力度上,做到“三個(gè)一律”即:違法違規(guī)采運(yùn)砂船舶一律扣押,無證、無主船舶一律沒收拆解,無采、運(yùn)砂證的一律從重處罰。

我市水利系統(tǒng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是開展消防安全專項(xiàng)整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署,從年初至xx年底,在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng),全市水利系統(tǒng)均制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)密組織實(shí)施。重點(diǎn)組織對(duì)在建水利工程施工工地、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、“三合一”場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患排查整治,積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項(xiàng)檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始,先后2次組織汛前安全大檢查,采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查,縣水利局復(fù)查,市水利局重點(diǎn)抽查的辦法,按照“九查七定”的要求,重點(diǎn)抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險(xiǎn)工程的安全檢查。對(duì)查出的安全隱患,逐一登記造冊(cè),按照分級(jí)管理原則,下達(dá)整改通知書,設(shè)定汛限水位,并對(duì)實(shí)施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查,確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對(duì)市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)情況,重新調(diào)整落實(shí)了防汛指揮組織機(jī)構(gòu),落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村和各部門領(lǐng)導(dǎo)的防汛防臺(tái)風(fēng)責(zé)任制,落實(shí)水庫、堤防、水閘的防汛責(zé)任人,將全市?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮臁⒊菂^(qū)防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責(zé)任人名單在媒體上公布,接受社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)防汛責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。確保責(zé)任落實(shí)縱向到底,橫向到邊,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),提高防汛抗旱的整體效能。

我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作,也取得了一定成績(jī),但仍然存在一些問題,一是防汛資金不足,加之部分行洪河道只采砂,不回填治理,造成河道內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重,給汛期行洪造成嚴(yán)重影響;二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多,量大面廣,對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,個(gè)別單位管理協(xié)作還不完善;三是個(gè)別人員安全意識(shí)還不夠,安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。四是安全管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。

認(rèn)真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加大安全督查,狠抓防范措施落實(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入,為我市水利系統(tǒng)的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。

一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除,事故難絕,要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫和小型水庫、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文監(jiān)測(cè)和水工機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域和汛期等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對(duì)于重大安全隱患,各單位要明確整改責(zé)任人,切實(shí)落實(shí)整改措施和整改資金,限期進(jìn)行整改,整改之前和整改過程中,要制訂應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的更新改造力度,盡早消除安全隱患。

二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、安全生產(chǎn)工作通報(bào)制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機(jī)關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分解制度和安全生產(chǎn)問責(zé)制等,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)安全事故報(bào)告和查處督導(dǎo)力度。加快落實(shí)水利建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,開展安全評(píng)價(jià)工作,培育和規(guī)范安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)資格管理。

三是強(qiáng)化安全基層基矗加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓(xùn)。進(jìn)一步加大安全投入,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專業(yè)管理人員,努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。

四是要進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃,建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度,構(gòu)建安全防范體系,建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇八

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知(礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)高度重視,迅速召開專題會(huì)議安排部署,成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班,下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū))、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,對(duì)存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”,增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

檢查主要內(nèi)容:

二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),已經(jīng)整改18個(gè),正在整改的14個(gè)。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū))、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí),建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作,組織開展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇九

同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,下面我向大會(huì)通報(bào)20__年度的安全生產(chǎn)工作,提出20__年度的安全生產(chǎn)工作意見。

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范各類事故為目標(biāo),以推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”為抓手,安全生產(chǎn)持續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。20__年,全區(qū)共發(fā)生各類事故79起,死亡7人,受傷65人,直接經(jīng)濟(jì)損失100.95萬元,事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降22.5%、50%、31.6%,直接經(jīng)濟(jì)損失同比上升102.5%,未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。較好地實(shí)現(xiàn)了市控目標(biāo),區(qū)政府連續(xù)6年被市政府表彰為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)涉及的安全生產(chǎn)位居全省第四名。回顧20__年工作,主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

20__年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn),深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。

——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治,共排查各類隱患3189項(xiàng),完成整改3188項(xiàng),整改率達(dá)99%。對(duì)3個(gè)市級(jí)重大事故隱患全部整改銷號(hào);35個(gè)市級(jí)重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí),深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治,按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。

——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20__年,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察企業(yè)300余家,查處各類安全違法行為435起,立案查處58家次,依法關(guān)閉4家,責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點(diǎn)20余處。

——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)安全管理人員500余人,特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目,在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。

(二)以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn),強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20__年,區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入年度重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,5家企業(yè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè),基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。

(三)以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員;300人以下的,配備了專(兼)職安全管理人員;13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì),專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》,每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員,基本建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

(四)以提高應(yīng)急能力為突破口,強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。

(五)以警示教育為目的,從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故,警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合,對(duì)發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對(duì)一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后,依照規(guī)定按上限對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。

一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,設(shè)施設(shè)備老化,工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備缺乏,手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來,落實(shí)不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí),治理不到位等等。

今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%,控制在14人以內(nèi)。

為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20__年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手,逐級(jí)分解指標(biāo),層層簽訂。

責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé),按照規(guī)定的職責(zé),各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作措施,確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的,特別是由此造成人員傷亡的,要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。

(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性。

一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃,增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次;對(duì)所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過程執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為,依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的,一律不予許可;要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故,從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度,拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。

(三)強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理,改善安全生產(chǎn)條件。

強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng),所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作,堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(加油站、點(diǎn)),完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、配送等行為,嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為,依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施,加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管,全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四)強(qiáng)化隱患排查治理,遏制各類事故發(fā)生。

要建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)三級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)帳,重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制,做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí),提高隱患整改率;各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管,對(duì)隱患排查治理不重視,特別對(duì)存在重大隱患長(zhǎng)期不解決的單位,要嚴(yán)肅查處。

(五)強(qiáng)化安全保障能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作。

廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。對(duì)實(shí)現(xiàn)誠信承諾的,要給予大力表彰;對(duì)安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),既要從行政許可,項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁,更要從重從嚴(yán)查處;對(duì)發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè),要在工程招投標(biāo)過程中實(shí)施扣分,對(duì)性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的,要清除出建筑市場(chǎng)。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭(zhēng)全區(qū)60%以上鎮(zhèn)(辦事處)、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練,提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。

(六)強(qiáng)化安全文化建設(shè),優(yōu)化和諧安全的環(huán)境。

組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng),認(rèn)真抓好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題,制作完善安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。

我的報(bào)告完畢,謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇十

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神,在全處上下扎實(shí)地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),其活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:。

潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開展的監(jiān)管力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》(處發(fā)[20xx]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂見的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無漏洞。

(一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。

(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。

(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

(五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。

(一)開展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)。

為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開展,我處針對(duì)“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問題及安全隱患,實(shí)行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

(二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺啤⑹?、辦也及時(shí)召開了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇十一

20xx年上半年,xx的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動(dòng),積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展,將xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工,人人都要為安全負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。

2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長(zhǎng)電安全會(huì)議內(nèi)容,貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作發(fā)展。

3、每月開展安全隱患排查,重點(diǎn)對(duì)倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故,全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改,xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng),其中重要的有12項(xiàng),一般的63項(xiàng),已全部整改完畢。

4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn),并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防范不安全事件發(fā)生。

5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長(zhǎng)電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練,通過這些演練活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力,提高員工的應(yīng)急逃生能力,對(duì)今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、開展消防器材專項(xiàng)檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng),通過這些檢查,確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。

8、強(qiáng)化外包工程管理,切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。

9、開展安全月活動(dòng),緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片,開展安全知識(shí)競(jìng)賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營造“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準(zhǔn)備,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。

2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng),特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門主管和值班長(zhǎng)在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。

3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到,需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行,確保公司安全生產(chǎn)。

20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇十二

全員要加強(qiáng)政治敏感度,認(rèn)清形勢(shì),不能麻痹大意,聚焦總體目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安排部署的重要意義,并結(jié)合實(shí)際工作,將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費(fèi)安全的始終,打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒,明確安全注意事項(xiàng),提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性,避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生;各崗位職工要加強(qiáng)底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任,全力做好安全生產(chǎn)工作。

要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,排查到位,采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點(diǎn)檢查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態(tài),保障各項(xiàng)工作順利開展。

要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài),確保全體職工將安全牢記心間,堅(jiān)持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),做到全員參與,組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識(shí)、收費(fèi)作業(yè)安全操作規(guī)程等,不斷為職工鞏固和增添新知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),從而提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì)。

要定期查看各類防汛物資,及時(shí)維修補(bǔ)充,確保突發(fā)情況能夠正常使用;要及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合季節(jié)等特點(diǎn),開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證通信暢通,嚴(yán)禁擅離職守,妥善處理各種突發(fā)事件,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為篇十三

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服