報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇一
杜建軍，男，漢族，中共黨員，1983年9月出生于甘肅康樂，7月畢業(yè)于甘肅警察職業(yè)技術(shù)學(xué)院，大專學(xué)歷，同年10月參加社會(huì)企業(yè)工作，7月入職甘肅良恒實(shí)業(yè)有限公司，現(xiàn)任甘肅良恒實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)主席，良恒商業(yè)廣場(chǎng)商管中心副經(jīng)理，消防安全管理人。在商場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理崗位上，他以努力服務(wù)好消費(fèi)者為目標(biāo)，恪盡職守，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用自己的智慧和汗水譜寫良恒商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新篇章。帶領(lǐng)的安保消防部先后獲得縣公安局消防大隊(duì)“先進(jìn)微型消防站”榮譽(yù)，“康樂縣消防工作示范單位”，個(gè)人榮獲“甘肅省消防工作基層先進(jìn)網(wǎng)格員”，先后兩年獲得良恒企業(yè)年度“工作模范”稱號(hào)。
任安全管理人以來，更是努力工作，在他剛?cè)肼殨r(shí)，由于公司人員少，消防隊(duì)伍力量單薄，他積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出來“安全不保談何工作”的安全理念，在個(gè)人的執(zhí)著堅(jiān)持下成立了微型消防站，并擔(dān)任起了站長(zhǎng)職務(wù)，帶領(lǐng)自己的安保隊(duì)伍在良恒商業(yè)廣場(chǎng)的消防工作戰(zhàn)線上努力奮斗，他愛學(xué)習(xí)，注重個(gè)人知識(shí)提高，對(duì)個(gè)人知識(shí)文化方面嚴(yán)格要求。為了了解更多業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常擠時(shí)間為自己充電參加建(構(gòu))筑物消防員的學(xué)習(xí)并取得證書。在工作上，他更是親力親為，積極組織成立單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書，落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任，開展員工、商戶的新入場(chǎng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)，定期舉行消防工作演練，把生硬、死板的書面知識(shí)融入到圖文并茂的ppt里制作出更易接受的消防內(nèi)容，給商戶和員工認(rèn)真講解。在嚴(yán)格督促消防員認(rèn)真完成巡查工作的同時(shí)，自己將羅列的重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)查，將上報(bào)的安全隱患，一件一件督促整改并組織團(tuán)隊(duì)“回頭看”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，杜絕同類問題再次發(fā)生，有效預(yù)防消防安全工作，保持單位4年內(nèi)消防工作零事故的發(fā)生。
工作中愛動(dòng)腦筋，記得商場(chǎng)剛開業(yè)的第一個(gè)冬季，由于天氣寒冷，臨近外圍的噴淋管道保溫不徹底，一些地方的噴淋頭凍破漏水，他總是第一個(gè)沖到現(xiàn)場(chǎng)積極組織救水，并組織召開專項(xiàng)會(huì)議，積極建言獻(xiàn)策，提出保溫增暖的合理方案，采納實(shí)施后取得明顯效果。本人非常熱心消防公益事業(yè)，積極參加消防志愿活動(dòng)，并將消防志愿精神在單位有效傳播，起到了模范帶頭作用，將一些正能量帶到公司的工作環(huán)境中來。曾帶領(lǐng)微型消防站同志先后4次參加周邊單位消防撲救活動(dòng)(例如“開元汽貿(mào)”彩鋼板房失火撲救；老菜市場(chǎng)旁邊商場(chǎng)頂棚失火撲救等)，有力的配合縣消防隊(duì)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，搶救群眾財(cái)產(chǎn)免受損失。出人出力配合縣消防大隊(duì)完成“119”消防宣傳月啟動(dòng)儀式活動(dòng)，康樂縣消防安全管理示范單位建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)，消防安全示范單位建設(shè)等工作。在公司的消防安全保障方面做好安全預(yù)防工作，使公司順利完成了兩屆縣級(jí)演唱會(huì)的消防安全和商場(chǎng)門前的戶外促銷活動(dòng)，“良恒杯”首屆和二屆全省乒乓球的`邀請(qǐng)賽，全省全民健身帶頭人乒乓球比賽以及甘肅省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組乒乓球比賽等活動(dòng)的消防保障工作。得到了州、縣公安局、消防大隊(duì)，縣各社會(huì)單位，公司領(lǐng)導(dǎo)及周邊群眾們的一致好評(píng)。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇二
機(jī)械技術(shù)開發(fā)有限公司是一家以汽車零部件、家電鈑金件、模具等產(chǎn)品為主的機(jī)械設(shè)計(jì)制造企業(yè)，是國(guó)內(nèi)著名汽車、家電制造廠商的定點(diǎn)配套生產(chǎn)商。
公司自20xx年創(chuàng)建以來，在地方各級(jí)政府的大力支持和全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針，不斷發(fā)展壯大。從創(chuàng)業(yè)之初員工不足30人、資產(chǎn)不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業(yè)，現(xiàn)在已發(fā)展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、xx年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè)。xx年底，公司利稅將達(dá)到800萬元。
公司快速發(fā)展的原因很多，其中較重要的一個(gè)因素是公司主要領(lǐng)導(dǎo)有很好的經(jīng)營(yíng)理念，即不僅將客戶當(dāng)作重要資源，同時(shí)也將員工當(dāng)作重要資源：尊重人、關(guān)心人、理解人，處處以員工的利益為重。辦企業(yè)為社會(huì)、為員工。
公司雖為個(gè)人創(chuàng)立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會(huì)招聘,其中很多人來自于著名大企業(yè)。公司依法建立了工會(huì)組織，依法保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、xx年4月，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商聯(lián)、總工會(huì)發(fā)出“在全市新建企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)的意見”一文，我公司工會(huì)負(fù)責(zé)人立即向總經(jīng)理作了匯報(bào)，得到了總經(jīng)理的重視和支持。工會(huì)牽頭，成立了工會(huì)主席為組長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任為副組長(zhǎng)以及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制訂了活動(dòng)計(jì)劃，作出了人員和時(shí)間上的安排。
二、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應(yīng)商，必須執(zhí)行國(guó)際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)員工素質(zhì)，因而公司十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。xx年12月就起用了面積約120平方米的培訓(xùn)教室，xx年5月專門購置了電視、vcd機(jī)、投影儀、實(shí)物影象儀、筆記本電腦等教學(xué)器材，用于開展教學(xué)活動(dòng)。公司制訂了《員工培訓(xùn)管理辦法》，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn)、工作實(shí)際，學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)練技能。制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要做好員工教育培訓(xùn)工作。一是做好新員工入職教育培訓(xùn)，在介紹公司發(fā)展概況的同時(shí)，向新員工傳達(dá)公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強(qiáng)新員工以公司的認(rèn)同感和凝聚力。二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對(duì)性地開展在崗員工的培訓(xùn)，其中包括管理理論知識(shí)與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)等等。xx年共組織各類培訓(xùn)70期，受訓(xùn)人次計(jì)4461人次。通過培訓(xùn)和人力資源激勵(lì)政策，公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊(duì)伍。公司順利通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)正在進(jìn)行國(guó)際汽車行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)iso/ts16949：xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。該質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，將迅速提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平，與國(guó)際汽車行業(yè)接軌。
公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。
xx年8月，公司開展職工拔河比賽活動(dòng)，各單位紛紛組隊(duì)參加，報(bào)名踴躍。比賽場(chǎng)面熱火朝天。9月中秋節(jié)前夕，公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時(shí)”專題文藝演出，各單位參演人員各顯風(fēng)采，動(dòng)感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細(xì)膩的少數(shù)民族舞蹈、自編自導(dǎo)幽默風(fēng)趣的小品、氣勢(shì)恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩?；顒?dòng)的精彩圖片和報(bào)道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網(wǎng)站上。豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力。
三、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)制度建設(shè)，xx年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動(dòng)。人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責(zé)或?qū)ｍ?xiàng)管理制度，共收到稿件約500篇。公司對(duì)崗位職責(zé)文稿和管理制度文稿進(jìn)行了評(píng)選，并給予前三等獎(jiǎng)獲得者共12名員工頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金。公司組織辦公室參考員工的`文稿，修訂了部分崗位職責(zé)和管理制度。此項(xiàng)活動(dòng)培育了員工的主人翁意識(shí)，形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。
xx年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰。鉗工技術(shù)比賽的第一名青年工人陳遠(yuǎn)參加了市萬名青工技術(shù)大比武，取得了第五名的好成績(jī)。公司廣播站及時(shí)報(bào)道，給予宣傳表彰；公司網(wǎng)站也登載了報(bào)導(dǎo)。職工技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)增技能的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì)，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。
公司建立了總經(jīng)理信箱，隨時(shí)接受員工的投訴、意見和建議?？偨?jīng)理辦公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表，征集員工對(duì)企業(yè)重大決策、管理制度、管理干部、生產(chǎn)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見。
通過上述舉措，企業(yè)上下密切聯(lián)系，同心同德，共同為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策、克服困難。為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，在每一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從工程技術(shù)人員到生產(chǎn)工人，一個(gè)個(gè)廢寢忘食，有的甚至在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)一干就是幾個(gè)晝夜。
四、公司廣泛開展了《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育，依法規(guī)范用工，招聘工人時(shí)必須查驗(yàn)身份證件，確保年齡準(zhǔn)確無誤，來源地清楚。公司無違法用工行為。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，并且在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，逐步提高了誤餐補(bǔ)貼、工齡工資、技術(shù)等級(jí)工資等。公司為職工辦理養(yǎng)老、失業(yè)和人身意外傷害保險(xiǎn)，按時(shí)交納各類保險(xiǎn)金。公司每月進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生、設(shè)備檢查，落實(shí)管理措施，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，預(yù)防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、企業(yè)依法成立了工會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)社團(tuán)法人登記。成立了工會(huì)委員會(huì)，按章選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席，現(xiàn)任主席為市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)。工會(huì)有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有工作計(jì)劃和工作制度；企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)90%；公司依法保障工會(huì)工作者權(quán)益，并對(duì)兼任工會(huì)主要工作的委員給予一定補(bǔ)貼。公司工會(huì)成立以來，圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開展了一系列活動(dòng)，如提出勞保用品的發(fā)放制度、改進(jìn)職工中餐條件的意見、開展合理化建議活動(dòng)、經(jīng)常進(jìn)行職工技能比武、為一線工人進(jìn)行體檢等，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者現(xiàn)有的一些矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇三
市委市政府申報(bào)全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體事跡材料某市地處邊疆，是自治州的首府城市。全市轄3個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)街道，面積2310平方公里，常駐人口59.64萬。近年來，市委、市政府站在講政治的高度，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，治安防范工作取得了明顯成效。今年上半年，全市共立刑事案件1226起，同比下降24.7%，破案率明顯上升，全市社會(huì)治安穩(wěn)定，人民群眾安全感增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲，為綜治工作提供強(qiáng)有力保障。市委、市政府把社會(huì)治安綜合治理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和年度計(jì)劃之中，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度任務(wù)。自1991年以來，就建立了以市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。市里每年至少要召開4次以上的市委常委會(huì)、市政府辦公會(huì)研究全市綜治工作。市委、市政府每年的第一個(gè)全市性會(huì)議就是綜合治理工作會(huì)議，部署的第一項(xiàng)工作就是綜治工作。每年初，市委、市政府要與3個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)街道和38個(gè)市綜治成員單位簽訂綜治責(zé)任書，各鎮(zhèn)、街道和單位逐級(jí)下簽，明確目標(biāo)，使綜治工作逐級(jí)有人管，層層有人抓，真正形成了齊抓共管的格局。市委決定，對(duì)全市各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、市綜治成員單位和涉及社會(huì)穩(wěn)定工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔使用時(shí)，由市委組織部列出名單，征求市綜治委意見后，再提交市委研究。自去年以來，全市“一票否決”了2個(gè)市屬單位，有3名綜治責(zé)任人因綜治工作較差被免職或談話戒免。
抓基層，打基礎(chǔ)，構(gòu)筑確保長(zhǎng)治久安的防范體系。健全基層組織。進(jìn)一步加強(qiáng)了61個(gè)社區(qū)居委會(huì)和67個(gè)村（屯）居委會(huì)建設(shè)，建立治保會(huì)、民調(diào)會(huì)，設(shè)立警務(wù)室，把警力沉到社區(qū)。市委、市政府一次性調(diào)入4人、抽調(diào)3人到市綜治辦專門開展綜治工作；從市屬政法部門下派9名優(yōu)秀后備干部到全市各鎮(zhèn)、街道兼任綜治辦主任；每鎮(zhèn)安排1名行政編制人員專門開展綜治工作；抽調(diào)27人到鎮(zhèn)、街道綜治辦工作。市委、市政府成立了矛盾糾紛調(diào)解中心，與市信訪辦合署辦公，開展了社會(huì)矛盾大調(diào)解。各村建立“平安協(xié)會(huì)”并向社區(qū)延伸。健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。組建以公安工作為依托的275人專業(yè)巡防隊(duì)伍和以適齡預(yù)征入伍青年、國(guó)企下崗職工為主的250人專職治安員隊(duì)伍。組建了800人的出租車司機(jī)等兼職治安員隊(duì)伍。組織“三老”義務(wù)巡邏隊(duì)并將提前離崗機(jī)關(guān)干部、微型小區(qū)“四長(zhǎng)”和享受低保人員納入義務(wù)治安巡邏隊(duì)伍之中。中關(guān)公共安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司擴(kuò)建了監(jiān)控室，更新了技防設(shè)備，加速了技術(shù)防范的市場(chǎng)化運(yùn)作，在全市30多處重點(diǎn)部位安裝了高科技新型網(wǎng)絡(luò)報(bào)警裝置，擴(kuò)大了技防的覆蓋面。加大投入力度。在確保每年12萬元綜治工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，今年，市財(cái)政為市、鎮(zhèn)（街道）投入工作經(jīng)費(fèi)20萬元，向?qū)I(yè)治安巡防隊(duì)員每年補(bǔ)貼工資110萬元左右。
抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)安工作落到實(shí)處。市委、市政府出臺(tái)了《中共某市委、某市人民政府關(guān)于開展創(chuàng)建“平安某”活動(dòng)的決定》。市委、市政府按照‘抓局部帶整體、積局部的小平安為全市的大平安“的工作理念，啟動(dòng)了“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。市政府常務(wù)會(huì)議研究通過了《某市旅館業(yè)管理暫行規(guī)定》和《某市廢舊物品管理暫行規(guī)定》，加大旅館業(yè)和廢舊物品收購業(yè)管理和整治力度。市綜治委對(duì)居住在市區(qū)的“監(jiān)外執(zhí)行罪犯”、“被取保候?qū)?、監(jiān)視居住犯罪嫌疑人”、“刑釋、解教人員”等“三類人員”的管理工作進(jìn)行了集中整治。組織實(shí)施了“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”。以參觀勞教所、看守所，聽在押人員現(xiàn)身說法為載體，在全市中小學(xué)校開展了集中法制教育，舉辦了一場(chǎng)法律知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)學(xué)校周邊治安進(jìn)行了專項(xiàng)治理，集中清理整頓校邊違規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。為全市45所中小學(xué)校聘請(qǐng)了29名執(zhí)業(yè)律師，擔(dān)任法律顧問，全市形成了法制局長(zhǎng)、法制校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員、法律顧問“四位一體”的法制保障新模式。
加強(qiáng)綜治宣傳，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，促進(jìn)全民參與綜合治理。近年來，某市以宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)的兩個(gè)《決定》為重點(diǎn)，始終保持綜合治理宣傳的有力聲勢(shì)，唱響抓綜治、促穩(wěn)定的主旋律。充分利用主流媒體陣地，把握綜治工作的宣傳方向，先后與《某日?qǐng)?bào)》、某電視臺(tái)等媒體聯(lián)合拍攝了“平安某報(bào)告”電視專題片；設(shè)立了《“平安某”簡(jiǎn)報(bào)》；開辟了綜治工作網(wǎng)頁，利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)綜治工作進(jìn)行宣傳。在市郊主要出城口和市內(nèi)重點(diǎn)地段設(shè)立了13處大型平安創(chuàng)建宣傳標(biāo)牌，通過市場(chǎng)運(yùn)作，政府沒有花財(cái)政1分錢，全部宣傳牌均以公益廣告廠商協(xié)辦的形式由商家投資建設(shè)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約經(jīng)費(fèi)近40萬元。通過市委、市政府狠抓社會(huì)治安綜合治理工作，全市呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)的良好局面。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇四
近幾年，特別是新農(nóng)保工作開展以來，我辦在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣精神文明建設(shè)的總體部署和具體要求，結(jié)合新農(nóng)保工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了明顯成效。通過文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展，樹立了窗口單位的良好形象，全縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作正逐步走向科學(xué)、有序的發(fā)展軌道，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善民生、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
全面工作上一個(gè)新的臺(tái)階，得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想道德建設(shè)，注重提高干部素質(zhì)，在這方面我們突出了抓理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
1、抓理論學(xué)習(xí)，注重理論素質(zhì)的提高。多年以來我辦。
2、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。全體同志立足。
工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)在加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上下功夫，在各自的工作崗位上，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，促進(jìn)自身能力素質(zhì)的提高，有效提高了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。
（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)利民服務(wù)意識(shí)。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、建制度，使其有章可循。在單位內(nèi)部建立了考勤制。
度、學(xué)習(xí)工作制度、服務(wù)承諾制度、廉政建設(shè)制度、衛(wèi)生管理制度、民主參與民主監(jiān)督制度。
2、抓管理，努力提高工作效率。一是工作上實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理，合理分配干部職責(zé)，建立健全了工作考核制度；完善職業(yè)道德規(guī)范，干部在工作態(tài)度上熱情周到，做到了來有迎聲，問他答聲，走有送聲，服務(wù)有質(zhì)量，待人有禮貌，辦事講效率，增強(qiáng)了工作透明度。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各自的工作程序，做到依法行政，使各項(xiàng)工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。三是單位內(nèi)外，保持了衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，并做到定期檢查，始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、抓服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們堅(jiān)持深入基層指導(dǎo)工作，熱心為基層服務(wù)。一是為基層干部服務(wù)，為此我們抽調(diào)人員定期下鄉(xiāng)為基層干部進(jìn)行理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。二是為廣大群眾服務(wù)，做到定期定項(xiàng)向群眾宣傳新農(nóng)保政策，解答群眾的疑惑，使群眾對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的知曉率達(dá)95%以上。三通過開展服務(wù)活動(dòng)，使基層干部，群眾對(duì)黨的方針政策更加擁護(hù)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)更加理解，更加自覺地參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作和干部的滿意率更加提高了。
1、政策宣傳上取得了新進(jìn)展。我們不斷加大城鄉(xiāng)居民。
社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳力度，一是在縣城組織開展了大型宣傳活動(dòng)。二是開展縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)宣傳；三是利用電視、廣播新聞媒體宣傳；四是利用刷寫標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料宣傳，共印發(fā)宣傳單10萬份。通過多途徑、多形式的宣傳，向群眾講政策、講好處、講要求、算細(xì)帳、算明白帳、算實(shí)惠帳。使新農(nóng)保政策家喻戶曉，深入人心，提高了參保率、擴(kuò)大了覆蓋面。
2、擴(kuò)面征繳工作取得了新突破。我們把擴(kuò)面征繳作為推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重點(diǎn)，每年都在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上重新向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)，按照新農(nóng)保相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把戶籍關(guān)、年齡關(guān)，對(duì)符合條件的所有參保居民進(jìn)行了詳實(shí)的'核查，做到了村不漏戶、戶不漏人；同時(shí)針對(duì)年輕、富裕農(nóng)民，外出流動(dòng)人口、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、未參保持觀望態(tài)度的中年人等人群，積極開展工作，幫助他們算清參保繳費(fèi)的經(jīng)濟(jì)賬，讓符合參保條件、有參保意愿的城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保。通過努力，我縣新農(nóng)保參保人數(shù)有了明顯增加。截至目前，全縣已參保城鄉(xiāng)居民62195人，參保率達(dá)到了90.82%，其中農(nóng)民參保61168人，城鎮(zhèn)居民1027人，60周歲以上免費(fèi)參保13408人，免費(fèi)參保殘疾人457人，全縣城鄉(xiāng)居民已繳費(fèi)人數(shù)共48330人，已收繳保費(fèi)1000多萬。
政補(bǔ)貼資金，力爭(zhēng)使新增待遇享受人員按時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金。同時(shí)我們按照城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的有關(guān)要求，做好參保人到齡，待遇領(lǐng)取人死亡月報(bào)工作，多次下鄉(xiāng)就全縣60周歲及以上城鄉(xiāng)吳起縣農(nóng)村養(yǎng)老辦精神文明建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料居民養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行了全面督查。在基金發(fā)放上做到了“不拖一天，不漏一人，不欠一分”，確保養(yǎng)老金發(fā)放零失誤，發(fā)放率100%。
4、基金管理上有了新舉措。為加強(qiáng)基金監(jiān)管，并充分發(fā)揮其社會(huì)保障作用，我們嚴(yán)格執(zhí)行《吳起縣社?；鹋e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》和《吳起縣社保基金內(nèi)審辦法》，加大對(duì)基金收繳、發(fā)放、管理和運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查，定期公布基金籌集和支付信息，做到公開透明，接受社會(huì)監(jiān)督，確保了基金安全。
5、服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階。一是優(yōu)化縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)經(jīng)辦隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，多次對(duì)縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了社保經(jīng)辦人員的政策水平、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。二是加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，通過爭(zhēng)取資金我們完成了縣農(nóng)保辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)終端機(jī)的采購配備，集中抽調(diào)人員完成參保人員的基礎(chǔ)信息采集和錄入工作，形成了縣鄉(xiāng)信息一體化的工作格局，信息化建設(shè)初步完成。三是業(yè)務(wù)管理上，實(shí)行縣級(jí)新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施與管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)宣傳、審核與經(jīng)辦，村級(jí)負(fù)責(zé)登記、待遇申領(lǐng)、公示等工作，新農(nóng)保服務(wù)水平得到了明顯提高。
總之，通過精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，對(duì)加強(qiáng)我辦的全局工作建設(shè)，提高整體工作水平起到了重大作用，機(jī)關(guān)風(fēng)貌得到了進(jìn)一步改觀，呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)氣氛濃了，工作熱情高了，遵守紀(jì)律自覺了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，衛(wèi)生環(huán)境改善了，干部要求進(jìn)步了，呈現(xiàn)出人人爭(zhēng)做文明干部的好氣氛，同時(shí)也為今后搞好創(chuàng)建工作積累了經(jīng)驗(yàn)，用精神文明建設(shè)推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，交一份更滿意的答卷。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇五
**銀行**支行成立于****年，現(xiàn)有員工**人，其中大專及以上學(xué)歷**人，中級(jí)職稱（含取得資格者）**人，中共黨員**人，年齡**歲，是一個(gè)年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。近年來，他們秉承“打造一流班子，建設(shè)一流隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的理念，積極開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異的成績(jī)，已連續(xù)四年被評(píng)為市行先進(jìn)集體，為****行事業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)高效。
行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效，勇于開拓、率先垂范。以行長(zhǎng)***同志為首的三位班子成員年輕有為，團(tuán)結(jié)和諧，他們想工作、干事業(yè)，處處走在員工的前面，起到了很好的模范帶頭作用，該領(lǐng)導(dǎo)班子具有很強(qiáng)的吸引力、凝聚力。
該行積極加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感。二是加強(qiáng)紀(jì)律法制教育，完善黨內(nèi)監(jiān)督，增強(qiáng)全體員工拒腐防變能力。三是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，提高廉政建設(shè)水平。并以此為突破口，努力實(shí)現(xiàn)了：以黨的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)；以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)；以黨員的'先鋒模范作用帶動(dòng)全體員工愛崗敬業(yè)。
在這樣一個(gè)好班子的帶領(lǐng)下，全行員工在各自的工作崗位上人人努力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。大家還能者為師，共同學(xué)習(xí)，互相幫助，不但使工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，個(gè)人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)也都不同程度地得到了提高。在市行業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)中，該行有**人次達(dá)到了能手級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中能手一級(jí)**人次，能手二級(jí)**人次，能手三級(jí)**人次。
二、服務(wù)文明規(guī)范。
**支行不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，不斷改善服務(wù)環(huán)境。他們積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念。要求員工認(rèn)真遵守《員工行為守則》和《**銀行柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》，使之做到行為規(guī)范、語言規(guī)范，操作規(guī)范，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便，使客戶來到**行就有一種親切、溫馨的感覺。
他們?cè)诩訌?qiáng)柜臺(tái)服務(wù)工作的同時(shí)，還科學(xué)營(yíng)銷，做到儲(chǔ)蓄和代理產(chǎn)品交叉、捆綁銷售。不僅為客戶提供了滿意的服務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
在對(duì)公授信企業(yè)的服務(wù)上，他們做到了全面、周到、及時(shí)，受到廣泛的好評(píng)。如**集團(tuán)公司，雖多家銀行積極向其營(yíng)銷，行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與其建立起了良好的感情基礎(chǔ)，該公司又準(zhǔn)備與該行進(jìn)行更加深入與密切的合作，目前已經(jīng)向該行提出了增加**億元融資的申請(qǐng)。
由于該行重視文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，且服務(wù)條件不斷改善、服務(wù)水平不斷提高，使客戶群體也隨之不斷增多，業(yè)務(wù)量不斷加大，效益日益提升。
三、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著。
由于全行上下通力合作，辛勤努力，20各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。截止年末，人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到*****萬元，較年初增加*****萬元，增幅為**%，完成年計(jì)劃的***%，市場(chǎng)占有率由年初的**%提高到**%。在對(duì)公存款和票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面取得了特別突出的成效，人民幣對(duì)公存款余額達(dá)到*****萬元，較年初新增****萬元，增幅高達(dá)**%，市場(chǎng)占有率由年初的**%提高到**%。全年共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)*****萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入**萬元，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)*****萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入***萬元。在中間業(yè)務(wù)方面也取得了不錯(cuò)的“戰(zhàn)績(jī)”，外匯實(shí)盤買賣**萬美元，實(shí)現(xiàn)外匯買賣收入**萬元，代售保險(xiǎn)***萬元，較去年同期增長(zhǎng)***%。對(duì)公授信資產(chǎn)余額已達(dá)到**億元，占市行對(duì)公授信資產(chǎn)余額的**%，不良率為零。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。
業(yè)務(wù)流程整合和人力資源改革后，全行呈現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力。全體員工在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，正以滿腔熱忱投入到新一年的工作中，決心再接再厲、再創(chuàng)新的輝煌！
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇六
面對(duì)金融界愈演愈烈市場(chǎng)化的局勢(shì)，建總行適時(shí)推出了“三綜合”服務(wù)項(xiàng)目，希望以服務(wù)為陣地，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，搶占金融市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，這對(duì)于一個(gè)入行兩年的新人來講影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。
我于20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我支行工作，成為我支行的一員。目前從事的是延安分行營(yíng)業(yè)部先進(jìn)事跡材料綜合柜員與大堂經(jīng)理的工作，短短2年時(shí)間，我已然從一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的新人轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的銀行人，優(yōu)秀的建行人。
通過兩年的不斷學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)技能得到不斷提升，贏得了客戶與同事的一致好評(píng)。
“客戶至上，注重細(xì)節(jié)”，這是建行始終踐行的服務(wù)理念，服務(wù)的目的是讓客戶滿意。可能是擅長(zhǎng)記憶的緣故，我總會(huì)準(zhǔn)確的稱呼出常來我行辦業(yè)務(wù)客戶的名字，這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而又有效的贊美?？蛻粢虼艘哺敢庠谖倚修k理業(yè)務(wù)。當(dāng)客戶被問到為什么會(huì)舍近求遠(yuǎn)前往我行來辦理業(yè)務(wù)時(shí)，客戶變回會(huì)心的說：“在東興路建行辦業(yè)務(wù)感覺很貼心，因?yàn)槲覀冇屑业母杏X，舒服.”客戶的一番贊美是對(duì)我的最高肯定與表揚(yáng)。兩年的臨柜實(shí)戰(zhàn)中，客戶的評(píng)價(jià)與表揚(yáng)成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方式、規(guī)范化操作流程、無風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)始終是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在不斷向目標(biāo)靠近的過程中，我會(huì)秉著“五心”為客戶服務(wù)，即關(guān)心，耐心、用心，細(xì)心、貼心。關(guān)心客戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全，耐心傾聽客戶的訴求，用心與客戶交流，細(xì)心發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，貼心為客戶辦理還沒一筆業(yè)務(wù)，讓客戶來的安心，走的開心。兩年期間，我以業(yè)務(wù)零差錯(cuò)，零投訴贏得了全行同志的認(rèn)可與表揚(yáng)并很村鎮(zhèn)銀行先進(jìn)事跡材料榮幸被省分行評(píng)選為優(yōu)秀員工。
客戶的滿意是我最大的快樂。能夠繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上工作，為客戶服務(wù)是我最大的追求。在未來的工作中，我會(huì)再接再厲，按照建行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的工作，毫無保留地付出，為建行的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量，為建行的宏偉藍(lán)圖繪出曼妙的彩虹。
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先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇七
二oxx年度，制劑公司生產(chǎn)三部在公司分黨委的關(guān)心、指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，干群團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，始終以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動(dòng)力，在黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想的指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大黨團(tuán)員干部、職工的積極性、創(chuàng)造性，以部門黨群“五心”工程為支撐點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步開展“降成本、增效益”活動(dòng)以及“揭擺問題”、“精細(xì)管理”活動(dòng)，不斷開拓進(jìn)取、奮勇拼搏，狠抓“人類健康至上，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，促進(jìn)部門兩個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面，使部門在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了可喜的成績(jī)。
一、建設(shè)部門和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。
一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛做了調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子面臨著薪酬改革、績(jī)效管理、計(jì)件工資、“決戰(zhàn)百日”、提高產(chǎn)量、降低能耗等新課題的實(shí)施推行。在薪酬改革及計(jì)件工資推行期間，沉舊的思想使老職工無法及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念，去適應(yīng)新的政策，致使老職工思想壓力過大，不滿的情緒溢于言表，一時(shí)間怨聲四起，嚴(yán)重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！皼Q戰(zhàn)百日”是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策，按照公司的要求“決戰(zhàn)百日”期間我部需完成毛利165萬元，在完成毛利的基礎(chǔ)上人均還要多創(chuàng)效2000元，新的領(lǐng)導(dǎo)班子接到的是“死命令”。職工情緒大，水針生產(chǎn)線設(shè)備還需調(diào)試，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合，如何完成生產(chǎn)任務(wù)，擺在新領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道道難題又如何攻破?“從頭開始、從零抓起”，部門領(lǐng)導(dǎo)班子先從班子建設(shè)開始，重規(guī)劃、謀發(fā)展，做到了責(zé)權(quán)明確、分工合作，以部門黨群工作“五心工程”為支點(diǎn)，實(shí)施部門情感化管理理念，以加強(qiáng)黨員、團(tuán)員、管理干部的思想教育工作，不斷的提高黨員、團(tuán)員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用，狠抓基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧，及時(shí)與職工溝通思想，了解職工的思想情況，解決職工心中的疑惑，解決職工的實(shí)際困難和后顧之憂，做到了心與心的溝通，情與情的相連，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。職工的心順了，情緒穩(wěn)定了，干起工作來更加認(rèn)真細(xì)致。在決戰(zhàn)百天期間，黨團(tuán)員干部帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，與職工齊心協(xié)力一起努力奮戰(zhàn)，除完成本職工作外，放棄了休息時(shí)間完成包裝任務(wù)，及時(shí)保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫;辦公室人員扎實(shí)開展降耗活動(dòng)，僅10月份部門文具費(fèi)用降耗64%，降低了管理費(fèi)用。在此期間支部收到表揚(yáng)信兩封，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會(huì)主席親自頒發(fā)“雷鋒”獎(jiǎng)，他們的行動(dòng)既體現(xiàn)了黨員個(gè)人良好的素質(zhì)，對(duì)外也同時(shí)宣傳了企業(yè)的良好形象。產(chǎn)量的提高，能耗的降低得益于部門領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，及廣大干部職工的努力拼搏。xx年，無論是在凍干線擴(kuò)產(chǎn)改造期間，還是在“決戰(zhàn)百日”拼搏進(jìn)取階段，部門領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸，共拼搏。廣大黨、團(tuán)員和干部更是身先士卒，做到?jīng)_鋒在前，充分發(fā)揮了模范作用，體現(xiàn)出了顧大局、識(shí)大體的思想，順利的完成“百日決戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)。
二、規(guī)范各項(xiàng)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全體職工素質(zhì)明顯提升。
深入開展“四創(chuàng)”和創(chuàng)建“四型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型)活動(dòng)，深化支部“樹身份、亮形象”先鋒工程活動(dòng)，開展了主題為“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”特色活動(dòng)，傾力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、求真務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、奉獻(xiàn)服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合部門技術(shù)練賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的開展，組織干部、黨員、職工學(xué)習(xí)gmp、sop及相關(guān)法律法規(guī)文件、環(huán)境體系、安全體系、微生物、黨建體系等知識(shí)，并結(jié)合質(zhì)量月、安全月開展班組研討會(huì)等多種形式的理論學(xué)習(xí)，既學(xué)理論、學(xué)政策，又學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開展了gmp、sop、iso9000、環(huán)境14000和安全體系18000、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)了全體職工的基本功，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。堅(jiān)持開展向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷“充電、換腦、強(qiáng)心”，全面提高自身素質(zhì)，歷練本領(lǐng)。二是規(guī)范制度。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合績(jī)效管理辦法的實(shí)施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、執(zhí)勤等制度，形成了用機(jī)制管人、用績(jī)考促效益的良好局面，使部門的管理工作步入了程序化、規(guī)范化、科學(xué)化有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。三是轉(zhuǎn)變觀念。在“決戰(zhàn)百天”期間，加強(qiáng)對(duì)干部、黨員、團(tuán)員、職工的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體意識(shí)的培養(yǎng)考驗(yàn)，組織黨員、干部、團(tuán)員，到生產(chǎn)一線進(jìn)行服務(wù)奉獻(xiàn)，既培訓(xùn)考驗(yàn)了廣大黨員、干部、團(tuán)員青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，又配合部門完成了“決戰(zhàn)百天”和年度生產(chǎn)任務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)10次，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬支。此外支部黨員和入黨積極分子全年還主動(dòng)承擔(dān)了義務(wù)清潔職工之家的任務(wù)。
三、奮勇拼搏，迎難而上，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我部對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了較好地落實(shí)與完成，特別是在“決戰(zhàn)百天期間，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力繪制“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)，并分解到工段、班組，做到人人身上有擔(dān)子，有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)，萬人挑。部門干群主動(dòng)為公司分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)部門員工“能吃苦，能戰(zhàn)斗”的精神，自我加壓、拼搏進(jìn)取，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效、降低單耗、提高日產(chǎn)，降低費(fèi)用。黨團(tuán)員干部更是帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬支，另外與華勝合作凍干萬古霉素30箱，500多公斤，折合凍干產(chǎn)品150多萬支。部門從多年的品種單一，經(jīng)過努力形成了現(xiàn)在的多品種、多規(guī)格、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢(shì)頭。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整，新品種的生產(chǎn)越來越多，同時(shí)凍干新品鹽酸曲馬多、脂溶性維生素(ii)、阿魏酸鈉、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑鈉、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨、氟羅沙星、單硝酸異山梨酯等9個(gè)品種11個(gè)規(guī)格也順利推向了市場(chǎng)。
8月初部門對(duì)五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進(jìn)行了改造，將其改為液化氣，參戰(zhàn)干部、職工群策群力，加班加點(diǎn)、細(xì)心籌劃，經(jīng)過大家的努力和近一個(gè)月的調(diào)整，產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，由原來的日產(chǎn)35萬支增加到了45萬支，單批最高產(chǎn)量達(dá)到了47.2萬支，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個(gè)主打產(chǎn)品，市場(chǎng)需求量大，已到了供不應(yīng)求的地步，所以加大產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫，生產(chǎn)三部黨、政、工、團(tuán)團(tuán)結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關(guān)小組。并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布署，每天下午課題攻關(guān)小組成員都要在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下開碰頭會(huì)議，會(huì)議上各負(fù)責(zé)人將工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析，制定出下一步的工作計(jì)劃。從多方面入手進(jìn)行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù)，通過對(duì)多批產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，摸索出了比較好的凍干工藝，將注射用阿奇霉素原來的凍干時(shí)間由原來36～40個(gè)小時(shí)縮短到24小時(shí)左右，從12月份開始起，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時(shí)的凍干工藝。通過采用新的凍干工藝，阿奇霉素的生產(chǎn)從原來的每天進(jìn)一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改進(jìn)相當(dāng)于為公司又增加了一臺(tái)凍干機(jī)，提高了生產(chǎn)率，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾，并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有了不同程度的提高，整體加工費(fèi)用也大幅度降低，為部門全年任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)，為公司節(jié)省了資金，保證了公司“決戰(zhàn)百日”目標(biāo)的順利完成，同時(shí)也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，鼓勵(lì)廣大職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項(xiàng)，提合理化建議139條，采納率達(dá)80%，其中多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬元。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，廣大員工更是識(shí)大體，顧大局，密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，圓滿完成了集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成“決戰(zhàn)百天”目標(biāo)和部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)!
四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“千人零負(fù)率”
20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績(jī)。部門始終把安全管理工作放在第一位，全年杜絕輕傷以上人身事故，狠抓“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了部門“千人零負(fù)傷率”安全目標(biāo)。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及公司“人人當(dāng)一天安全值班員”活動(dòng)要求，在各工段班組認(rèn)真落實(shí)開展查找生產(chǎn)安全隱患活動(dòng);同時(shí)團(tuán)總支充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì)”的作用，配合部門安全員排查危險(xiǎn)源，全年共排查危險(xiǎn)源11處，間接地保證了部門生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和教育并重的原則。在安全月期間組織全體職工培訓(xùn)并開展了一系列的活動(dòng)，來強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，期間部門三名青年職工代表公司參加集團(tuán)公司安全處組織的“安全知識(shí)”競(jìng)賽，并獲得了第一名的好成績(jī)，為公司和部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。此外，我部還長(zhǎng)期堅(jiān)持開展了“黨員身邊無違紀(jì)”、劃份黨員責(zé)任區(qū)、開展“亮身份、樹形象”、“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體，有力地促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)建設(shè)。
五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)漸入佳境。
20xx年度，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，當(dāng)作了一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作來抓，依靠部門自有圖書館等有利條件，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)逐步推向了深入。
我部開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，認(rèn)真按照公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)為原則，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，積極倡導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，以培育員工在業(yè)務(wù)水平，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)取，超越自我等方面的能力為宗旨，以實(shí)現(xiàn)單位績(jī)效持續(xù)、快速提升為目的，對(duì)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進(jìn)行，把創(chuàng)建工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。我部的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建得到了部門全體職工的廣泛參與，班組長(zhǎng)以上的管理人員，均組織專項(xiàng)的學(xué)習(xí)研討，并請(qǐng)來有管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，同時(shí)將圖書館進(jìn)行重新規(guī)整、美化，營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，感染和激勵(lì)了廣大干部職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取。每月部門職工都會(huì)踴躍向公司及集團(tuán)報(bào)刊投發(fā)稿件，全年部門共投發(fā)信息、稿件150余篇。
以二工段燈檢組為標(biāo)桿，部門在班組中深入開展“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。班組之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，“學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、比管理、比貢獻(xiàn)”，在活動(dòng)開展中，各工段班組成員的綜合素質(zhì)有了明顯的提高，同時(shí)班組的整體管理水平也日趨完善提高。在今年公司“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評(píng)比中，參賽班組一工段分裝、二工段分裝、二工段燈檢均獲得第一名、第二名、第三名的好成績(jī)，她們將帶動(dòng)部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展。
通過實(shí)施一系列行之有效的創(chuàng)建方案，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作拓展到了各個(gè)崗位，延伸到了每位職工，使廣大員工進(jìn)一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認(rèn)識(shí)，重塑了自我，為公司薪酬改革及績(jī)效管理的順利推行，鋪設(shè)了一條國(guó)標(biāo)版的高速公路，同時(shí)也為部門鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。
六、各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效和創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。
20xx年我部把各項(xiàng)創(chuàng)建、評(píng)審工作列為的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，針對(duì)本部門的實(shí)際情況，我們根據(jù)公司相關(guān)文件的要求，制定出了具有自己特色的創(chuàng)建和評(píng)審目標(biāo)：以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)于企業(yè)為根本，著眼于高質(zhì)量、名品牌，以創(chuàng)建“標(biāo)桿黨支部”、“先進(jìn)文明集體”、“精神文明窗口”、“先鋒團(tuán)支部”、“巾幗建功示范崗”、“青年文文明號(hào)”、“先進(jìn)職工小家”、“先進(jìn)文明職工”、“先進(jìn)工會(huì)積極分子”、“問題揭擺活動(dòng)”為主線，建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作到了“抓要有力度，落要到實(shí)處，收要見實(shí)效”。年底部門二工段燈檢組在“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建中評(píng)審中，獲公司評(píng)審第一名，連續(xù)兩年代表公司參加集團(tuán)“巾幗建功示范崗”的創(chuàng)建評(píng)比，今年在集團(tuán)公司的評(píng)審中獲得了現(xiàn)場(chǎng)打分第二名的好成績(jī)。部門團(tuán)總支獲公司分團(tuán)委“先鋒團(tuán)支部”的稱號(hào)，在分團(tuán)委“三星”大比武中，部門團(tuán)總支勇奪“風(fēng)采星”和“智慧星”兩項(xiàng)桂冠;另外部門的赫偉被評(píng)為集團(tuán)級(jí)學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)爭(zhēng)明星、公司級(jí)“創(chuàng)新創(chuàng)效”能手，同時(shí)被推薦為市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位能手”;萬里被推薦為集團(tuán)公司級(jí)“節(jié)能之星”;全年揭擺問題共36項(xiàng)，其中34項(xiàng)已完成，超額完成了部門年初20項(xiàng)的目標(biāo)。
部門黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不間斷地對(duì)職工開展思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們?cè)趶V大職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的美德，積極引導(dǎo)和員工認(rèn)真地遵守部門規(guī)章制度，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神，使部門干群樹立起了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)以宣教文體活動(dòng)為載體，促使職工的思想政治工作得以提高，部門還積極組織職工踴躍參加集團(tuán)和公司組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如“健康寶寶大賽”、“跟著導(dǎo)報(bào)進(jìn)社會(huì)”、“紀(jì)念長(zhǎng)征勝利文藝演出”和“廉正文藝演出”等活動(dòng);與省廣播電臺(tái)合作，為21名未婚青年辦理了“星空約會(huì)”會(huì)員卡。在生產(chǎn)任務(wù)繁忙緊張的情況下，部門還組織了“三八”送祝福進(jìn)崗位活動(dòng)，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;“五一”期間組織開展了羽毛球賽、群體跳繩比賽;“廉正格言警句征集”、“藥品百題知識(shí)競(jìng)賽”、“批記錄競(jìng)賽”;年末的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等寓教于樂的活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，寓教于樂，在活躍職工生活、調(diào)動(dòng)職工積極性和展現(xiàn)自我的同時(shí)，又使每位職工增強(qiáng)了做為車間一員的榮譽(yù)感。
七、無私奉獻(xiàn)、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
通過部門各項(xiàng)創(chuàng)建和培訓(xùn)工作的開展，部門涌現(xiàn)出各類先進(jìn)事跡，部門職工的整體素質(zhì)提到明顯提升。其中，在“決戰(zhàn)百天”當(dāng)中，辦公管理人員在產(chǎn)量大，生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，主動(dòng)要求到部門手工包裝組進(jìn)行手工包裝，共完成產(chǎn)品包裝任務(wù)400余件。在7月14日下午5點(diǎn)，石家莊突降大雨的那一天，再一次的體現(xiàn)了三部廣大干部職工的群體精神風(fēng)貌。突如其來的大雨狂襲省城，四個(gè)多小時(shí)的大雨將省城的街道淹沒的無影無蹤，因街道積水過深，排水不暢，形成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢(shì)。我部防汛隊(duì)員立即向部門發(fā)出了汛期警報(bào)，部門的書記、經(jīng)理親自掛帥，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風(fēng)、制水、四工段機(jī)修組職工，冒著大雨迅速行動(dòng)，搬運(yùn)沙袋，在車間大門口首先筑起了防護(hù)堤，接著在電梯口、變電室、地下室等重要地帶筑起了一道道防護(hù)堤。為防止雨水繼續(xù)增漲，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，搶險(xiǎn)隊(duì)員們又找來了更多的袋子裝沙袋，對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了加高加固。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外，而搶險(xiǎn)隊(duì)員們一個(gè)個(gè)全身也被雨水徹底淋了個(gè)透濕，可他們誰也沒有一句怨言，換下濕透的衣服悄然的離去了，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感。在這次搶險(xiǎn)中我們看到的是廣大干部群眾的無私精神，他們用汗水和實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲華美的樂章，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇八
我校衛(wèi)生工作始終堅(jiān)持以人為本，以貫徹、落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門提出的工作要求為目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，創(chuàng)新管理機(jī)制，加大管理力度，提高教育成效，切實(shí)抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，把衛(wèi)生保健工作納入學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)范化管理之中，進(jìn)一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作的管理水平，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作：
我校歷年來一直高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作，專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生監(jiān)督自查小組，實(shí)行校長(zhǎng)親自抓，各條線負(fù)責(zé)人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式。實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度，進(jìn)行自查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。并努力加強(qiáng)全校的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)校內(nèi)的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提高學(xué)生的健康水平。樹立“健康第一，預(yù)防為主”的思想，真正做到分工明確，責(zé)任到人。
為了確保本校衛(wèi)生工作順利實(shí)施和確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化、科學(xué)化、人性化。我校先后制訂了《膳食管理制度》、《餐具消毒制度》、《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生工作檢查和獎(jiǎng)懲制度》、《突發(fā)疾病預(yù)防和管理制度》、《突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，并在工作中逐步加以完善，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。
我校通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動(dòng)，集體備課，社會(huì)實(shí)踐等形式促進(jìn)衛(wèi)生教育工作的開展。常規(guī)性地邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫站同志對(duì)食堂人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了流行性疾病防治等方面專項(xiàng)教育。根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點(diǎn)，我校的衛(wèi)生健康教育除認(rèn)真開展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外，還把工作重點(diǎn)放在常見傳染病知識(shí)的宣傳和預(yù)防教育，通過家訪、給家長(zhǎng)發(fā)宣傳材料、家長(zhǎng)信等形式，根據(jù)社會(huì)發(fā)病特點(diǎn)：比如“禽流感”、“豬鏈球菌”、“腦膜炎”、紅眼病、急性腸炎、手足口病等傳染病知識(shí)宣傳和預(yù)防教育，在學(xué)生和家長(zhǎng)中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預(yù)防措施。通過宣傳、教育，讓家長(zhǎng)、教師、學(xué)生都懂得傳染病的危害及如何預(yù)防等知識(shí)，提高了對(duì)此類疾病的防范能力。同時(shí)，我們還設(shè)立了衛(wèi)生健康教育黑板報(bào)、畫廊，家長(zhǎng)園地，定期傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)，使健康教育活動(dòng)深得人心。
我校是信陽市示范性學(xué)校，在校環(huán)境的管理上，已做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。在管理中，我們對(duì)不同區(qū)域設(shè)立了不同的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生提出了較高的要求：即要求全校師生責(zé)任區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、無瓜皮果殼、無雜草、無亂丟廢棄物，無痰跡、無污水、無污水漬（池）；廁所做到無臭味、無蚊蠅蛆滋生、無亂寫亂畫。園內(nèi)的每一處墻壁無亂涂亂畫亂張貼現(xiàn)象，無足跡及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊、無蜘蛛網(wǎng)、電燈吊扇無積塵，窗明幾凈。
食堂工作關(guān)系全校師生的身心健康，我校一直把它列為學(xué)生管理的重要部分，不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作的檢查，設(shè)立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期組織人員參加了衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和體檢，健全了食堂衛(wèi)生消毒，食物保管、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
我校的食堂在布局上能做到功能區(qū)作用清晰，增設(shè)了消毒、冷藏、貯存等設(shè)備。食堂有由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管、家長(zhǎng)代表、教職工代表組成的“食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組”負(fù)責(zé)對(duì)食堂的檢查，監(jiān)督并不定期的召開監(jiān)督小組成員會(huì)議，聽取師生的意見，改進(jìn)食堂的工作。和“中華人民共和國(guó)教育部衛(wèi)生部會(huì)”公布根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，重新修訂了“學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理制度”，每周一次對(duì)食堂進(jìn)行檢查、監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，限期改正，杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。食堂的.標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程，并嚴(yán)格把好了食物采購關(guān)，主要食品實(shí)行定點(diǎn)采購，專人登記驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收清單，責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒，同時(shí)經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，勤除“四害”，食堂真正做到“三防四隔離”，確保師生飲食安全，為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
1、學(xué)校對(duì)班主任實(shí)行衛(wèi)生工作劃片包干責(zé)任制。
學(xué)校每月召開一次班主任工作例會(huì)，統(tǒng)一班主任思想，提高班主任認(rèn)識(shí)。把學(xué)校的衛(wèi)生工作當(dāng)作每日工作的第一件大事來抓。衛(wèi)生工作就是學(xué)校的形象工程。它是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久的工作。在班主任例會(huì)上，先由各班主任匯報(bào)本班的衛(wèi)生工作情況，再由學(xué)校政教處分管衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)通報(bào)各班衛(wèi)生成績(jī)，以加強(qiáng)班主任對(duì)本班衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。讓每一個(gè)班主任都能夠意識(shí)到，本班的衛(wèi)生工作未搞好，就是自已的班主任工作未搞好。班集衛(wèi)生工作搞得好直接影響著班主任的年度考核。
2、政教處利用每周班會(huì)、團(tuán)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育。
班主任是班會(huì)、團(tuán)會(huì)的主導(dǎo)者。班主任按照政教處布置的班會(huì)、團(tuán)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種形式的教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)教育是一個(gè)由認(rèn)識(shí)到提高，由個(gè)體到整體的教育活動(dòng)。因此，班主任利用班會(huì)首先讓每個(gè)學(xué)生寫對(duì)“講衛(wèi)生、樹我文明形象”的看法，利用“演講”、“分組討論”等形式進(jìn)行交流，達(dá)到個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)，逐步提高。班主任直接正面引導(dǎo)，啟發(fā)，以身邊講衛(wèi)生的正反面典型，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。教育學(xué)生深知，講衛(wèi)生首先得從每個(gè)成員個(gè)人做起，注重個(gè)人衛(wèi)生并養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。牢固樹立講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥，我為班上添光彩，爭(zhēng)創(chuàng)一流班集體的信念。每個(gè)成員一個(gè)人衛(wèi)生注重了，那么整個(gè)校園的環(huán)境衛(wèi)生也就搞好了。班主任對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)教育是多方面的，多種形式的。
3、學(xué)校以班集為單位，對(duì)清潔區(qū)實(shí)行包干。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生工作抓得很實(shí)。班主任對(duì)清潔區(qū)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。把本班學(xué)生劃成若干衛(wèi)生小組，輪流打掃清潔區(qū)，每天早、中、晚三次打掃，真正做到不留灰塵，不見紙屑、果皮、瓜子殼等。然后撒水凈化空氣。政教處組織學(xué)生會(huì)干部每日對(duì)各班清潔區(qū)、教室內(nèi)外、男女寢室、學(xué)生食堂、教師住宅樓等清潔衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查，實(shí)行打分制。每周進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)比。評(píng)選出優(yōu)秀班集、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀食堂，然后在周一升國(guó)旗時(shí)，公布衛(wèi)生先進(jìn)單位并發(fā)“流動(dòng)紅旗”。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇九
xx年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6300萬元，集體純收入160萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4400元，連續(xù)多年被市委、市政府評(píng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、帶領(lǐng)群眾奔小康的同時(shí)，我們認(rèn)真踐行“”重要思想，以建設(shè)文明新村為目標(biāo)，從每個(gè)家庭入手認(rèn)真實(shí)施了文明建設(shè)的“細(xì)胞工程”，不斷提高了全村群眾的整體素質(zhì)，初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力的目標(biāo)。
抓好思想教育，是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的關(guān)鍵。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益分散化、多元化、地方化和個(gè)人化，一些農(nóng)民特別是青年農(nóng)民集體主義觀念和道德責(zé)任感淡化，拜金主義和利己主義滋長(zhǎng)，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和傳統(tǒng)美德低下。據(jù)此，我們堅(jiān)持“治貧先治愚，扶貧先扶志”的指導(dǎo)思想，著力從解決廣大農(nóng)民的精神動(dòng)力入手，堅(jiān)持用鄧小平理論武裝黨員，教育干部和群眾，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)，奔小康;堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，積極引導(dǎo)市場(chǎng)業(yè)戶正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系，處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，激勵(lì)市場(chǎng)業(yè)戶愛家鄉(xiāng)、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改變村貌做貢獻(xiàn)。通過上述有針對(duì)性的教育，從而實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性與廣泛性的有機(jī)結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
我們一直把村民道德建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓，建設(shè)了道德教育“燈箱一條街”，印制了道德建設(shè)標(biāo)語，進(jìn)一步推動(dòng)了創(chuàng)建文明村工作不斷向廣度和深度發(fā)展。
工作中，我們一是抓制度，強(qiáng)化外在約束。制定了符合村情、民情的《村規(guī)民約》和《評(píng)選文明農(nóng)戶、“五好家庭”標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放到了各家各戶，要求各家各戶認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行，以此來不斷規(guī)范村民們的言行舉止，引導(dǎo)廣大村民爭(zhēng)做“四有”新人。
二是抓載體，提高活動(dòng)質(zhì)量。我們積極探索文明建設(shè)的有效載體，精心舉辦開展了“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”等一些村民喜聞樂見、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中享受到精神文明建設(shè)的成果，從而大大調(diào)動(dòng)了廣大村民參與文明村建設(shè)的積極性。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。村干部是工作中的核心，一言一行都影響著村民，因此，在文明建設(shè)的實(shí)踐中，我們時(shí)刻把兩委班子及黨員隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工程來抓，從不松懈。我們要求班子成員努力實(shí)踐“”重要思想，堅(jiān)持勤政為民，不搞特殊化，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，多為群眾謀福利。在工作中要走在前，干在前，不接受吃請(qǐng)，不以權(quán)謀私，以自己的模范行為去影響、帶動(dòng)全體黨員干部和村民。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極開動(dòng)腦盤，出謀劃策，真正當(dāng)好村民的“領(lǐng)頭雁”，真正為群眾當(dāng)好家、理好財(cái)。
在幾年來的班子建設(shè)實(shí)踐中，我們逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊(duì)伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。在學(xué)習(xí)制度上，我們積極利用“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等多種形式，組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理，不斷增強(qiáng)廣大黨員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的政治權(quán)利，實(shí)行議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度。在重大決策上，堅(jiān)持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步一直立于不敗之地。在工作制度上，積極組織黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與村務(wù)管理，讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，以民風(fēng)促村風(fēng)，形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十
一號(hào)煤礦區(qū)成立于，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過硬的“一通三防”隊(duì)伍，目前在冊(cè)職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長(zhǎng)1人、書記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人，黨員7名，團(tuán)員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。
區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是自以來，本區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，確保全礦“一通三防”工作零差錯(cuò)、高質(zhì)量的順利完成。
一號(hào)煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長(zhǎng)1人，書記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主管區(qū)長(zhǎng)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點(diǎn)工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點(diǎn)對(duì)北二消防材料庫進(jìn)行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進(jìn)行了刷白美化、風(fēng)門風(fēng)窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增磚添瓦。
在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。
從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊(duì)舉行“三違”人員現(xiàn)身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是區(qū)雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均能保質(zhì)保量的完成。工作成績(jī)突出的'同時(shí)也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開采的延伸，在地應(yīng)力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴(yán)重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險(xiǎn)的前沿，嚴(yán)格認(rèn)真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十一
**縣新聞出版管理辦公室組建于------年----月，負(fù)責(zé)全縣新聞出版市場(chǎng)的日常管理、突發(fā)事件的處理，以及對(duì)霍山縣新聞出版工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。本著維護(hù)國(guó)家和人民的利益，強(qiáng)化新聞出版管理的思想，在執(zhí)法過程中，能夠做到文明執(zhí)法、依法辦事，不為違法經(jīng)營(yíng)者說情、徇私舞弊，樹立了良好的執(zhí)法形象。
新聞出版管理辦公室自成立之初就堅(jiān)持以人為本的方針，在隊(duì)伍成員中通過多形式的學(xué)習(xí)教育來提高素質(zhì)，著力培養(yǎng)跨世紀(jì)的管理標(biāo)兵。具體做法是：一是不斷調(diào)整充實(shí)管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、勤政廉政的人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中來。二是切實(shí)加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)，積極鼓勵(lì)支持管理人員以各種方式進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)分批對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學(xué)歷以達(dá)100%。三是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如新聞出版市場(chǎng)管理制度、舉報(bào)制度、承諾制度、大要案報(bào)告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等，確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。四是加強(qiáng)保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效，縣局在人員和辦公費(fèi)用十分緊張的情況下，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)支出。五是虛心聽取意見，主動(dòng)接受監(jiān)督。新聞出版市場(chǎng)面向社會(huì)，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀(jì)情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)吃、拿、卡、要；不準(zhǔn)為親友謀私利；不準(zhǔn)參股；不準(zhǔn)工作日飲酒。
另外，還向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎經(jīng)營(yíng)戶和社會(huì)各界對(duì)我辦工作人員監(jiān)督舉報(bào)，我辦還多次召開經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，邀請(qǐng)各方人士，讓他們給我們提建議、出主意、講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時(shí)間里，堅(jiān)持為維護(hù)國(guó)家和人民的利益，不畏艱辛、勇往直前，敢于同違法分子作斗爭(zhēng)，樹立了無私無畏的新聞出版管理形象，在我們的艱苦努力下**縣新聞出版市場(chǎng)得到了有效的清理和整頓，為保障國(guó)家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻(xiàn)。
針對(duì)**縣新聞出版市場(chǎng)實(shí)際狀況，新聞出版管理辦公室在上級(jí)各部門的統(tǒng)一部署和組織下，開展了一系列專項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，每一次都高度重視、精心組織，及時(shí)制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施，目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)人，堅(jiān)持做到計(jì)劃有布置、行動(dòng)有實(shí)效、成績(jī)有考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力，通過各種專項(xiàng)行動(dòng)查處多起違法違規(guī)行為，產(chǎn)生了一定的社會(huì)反響，尤其在違法經(jīng)營(yíng)分子中反響巨大，新聞出版管理的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)了新聞出版市場(chǎng)正常經(jīng)濟(jì)秩序。
xx年5月份我辦根據(jù)舉報(bào)線索，組織人力對(duì)磨子潭中學(xué)的出版物市場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的4家經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰,并嚴(yán)格規(guī)范了申報(bào)程序,確保了學(xué)校周邊環(huán)境的安寧和凈化。
xx年11月2日和3日兩天時(shí)間里，我辦與縣公安部門通力合作，查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚，我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商，當(dāng)場(chǎng)查扣盜版書籍8套，涉案金額萬余元；3日上午，我局與縣公安部門依法對(duì)游商暫住地實(shí)施檢查，當(dāng)場(chǎng)查扣非法盜版書籍24套，涉案價(jià)值2.4萬余元。
在不斷完善出版物市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)出版物市場(chǎng)形勢(shì)的變化，在鞏固已有成果的同時(shí)，積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面檢查，堅(jiān)決遏制非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分散轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭。如：對(duì)諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；xx年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動(dòng)；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時(shí)我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控的印刷企業(yè)，防范個(gè)別不法經(jīng)營(yíng)者有機(jī)可乘。
幾年來，在上級(jí)的正確指導(dǎo)和幫助下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和靠前指揮下，通過全體隊(duì)員的不懈努力，忘我的工作，顧大局、識(shí)大體、講奉獻(xiàn)，累計(jì)出動(dòng)車輛1300多臺(tái)次，出動(dòng)人員4240多人次，圓滿的完成了管理費(fèi)的征收、新聞出版市場(chǎng)的日常監(jiān)理和上級(jí)交辦的任務(wù)，較好的調(diào)查、處理了人民群眾舉報(bào)的違法違規(guī)問題。的工作得到了上級(jí)的肯定，先后獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)：xx年6月，被評(píng)為霍山縣“青年文明號(hào)”。xx年8月，被**市委、市政府授予**市“抗擊‘非典’先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。----------------------新聞出版管理工作也得到了社會(huì)各界和新聞媒體的贊譽(yù)。
面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到，同其他兄弟單位相比，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在一些不足。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情，積極投入到本職工作中去，為新聞出版市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十二
長(zhǎng)期以來，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是深入開展“三講”、“四好”活動(dòng)，在精神文明建設(shè)工作規(guī)劃的“六個(gè)一工程”中建設(shè)一個(gè)好班子是醫(yī)院追求的目標(biāo)；班子成員以四個(gè)有利于來規(guī)范個(gè)人的行為(“四個(gè)有利于”即：有利于貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政策；有利于醫(yī)院發(fā)展；有利于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和有利于維護(hù)病人及職工利益)。二是創(chuàng)新觀念，積極探索醫(yī)院改革發(fā)展的路子，率先提出了以?？茷樘厣l(fā)展相關(guān)學(xué)科的思路，被譽(yù)為“綿陽模式”，修建了設(shè)施完備的外科大樓，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，率先開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則，無論是黨委會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，還是院行政辦公會(huì)，均充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人意見，杜絕了家長(zhǎng)式的作風(fēng)和一言覺，成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想。四是班子成員參加“雙重”組織生活，認(rèn)真過好一年一度的民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，班子成員參評(píng)率達(dá)100%。五是完善了制度。先后出臺(tái)了《黨委議事范圍》、《中層干部選拔任用管理規(guī)定》，推行了院務(wù)公開等；班子成員實(shí)行分工制，各司其責(zé)又互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，從未發(fā)生成員之內(nèi)耗，扯皮現(xiàn)象；定期不定期向廣大職工征集合理化建設(shè)，由于班子學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔先后獲得市授予的“雙學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀單位”，“創(chuàng)四好活動(dòng)成效顯著單位”，“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，班子成員中一人獲“四川省職業(yè)道德標(biāo)兵”，“講文明樹新風(fēng)”先進(jìn)個(gè)人，全國(guó)城市醫(yī)院“優(yōu)秀院長(zhǎng)”，“四川省勞動(dòng)模范”，“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，一人連續(xù)兩屆榮獲“四川省五一文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)”；兩人獲“綿陽市青年科技人才”，一人獲“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，綿陽市文明市民群眾測(cè)評(píng)滿意率連續(xù)多年保持在95%以上。六是重視班子成員的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，通過多年的培養(yǎng)和選拔，班子成員中充實(shí)了一名既年輕、學(xué)歷高、懂專業(yè)的干部，給班子增添了活力，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。
由于醫(yī)院管理好、班子建設(shè)好，職工隊(duì)伍好、行業(yè)作風(fēng)好，醫(yī)院先后獲全國(guó)、省、市榮譽(yù)稱號(hào)60余項(xiàng)，其中：“全國(guó)百佳醫(yī)院”、“國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院”、“省級(jí)最佳文明單位”之后，醫(yī)院又獲得了“全國(guó)職工讀書自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”及“四川省衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”最為耀眼。
按照川省人發(fā)[20xx]16號(hào)文件精神進(jìn)行自查，我們認(rèn)為我院符合申報(bào)“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”條件。
特此申報(bào)。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十三
在學(xué)校工會(huì)在院工會(huì)和學(xué)校黨支部的大力支持下，實(shí)驗(yàn)小學(xué)工會(huì)緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心開展工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職員工立足本職，積極投身教育改革，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和自身建設(shè)的加強(qiáng)，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力?，F(xiàn)將一年的工會(huì)工作匯報(bào)如下：
堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。
每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工大會(huì)，由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行校務(wù)公開的精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。在每周的教師大會(huì)上都會(huì)向全體教職員工通報(bào)學(xué)校的大事小情，并傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見箱，收集各方面的意見和建議。校務(wù)公開全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
工會(huì)在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的。決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。工會(huì)還發(fā)揮監(jiān)督職能，積極參與學(xué)校年終考評(píng)。
急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。
學(xué)校的一些教師子女在上初、高中時(shí)每學(xué)期要交幾千元甚至幾萬元的就讀費(fèi)，工會(huì)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用我校優(yōu)勢(shì)，積極尋找解決辦法，最終使這些教師減少了所交費(fèi)用。工會(huì)還與小太陽午托部協(xié)商，解決了部分教師的午餐問題，受到教師們的好評(píng)。
慰問離退休教師，每逢教師節(jié)、老人節(jié)、春節(jié)的來臨，都會(huì)上門探望或請(qǐng)到學(xué)校來聚會(huì)。堅(jiān)持對(duì)病重教師進(jìn)行探望及喪亡吊唁制度。
學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問，把學(xué)校的'關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中。
開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
我校年輕教師占多數(shù)。年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。
總之，20xx年，我校工會(huì)在教育學(xué)院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十四
恰時(shí)光正好，青春年少；恰同學(xué)年少，熱情激揚(yáng)！土力學(xué)院工程管理xxx班，一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、溫馨和諧的集體，23位勇于追夢(mèng)的土力人支撐起了這個(gè)班級(jí)大廈。
思想建設(shè)方面，班級(jí)團(tuán)員積極遞交入黨申請(qǐng)書，參加團(tuán)內(nèi)推優(yōu)，表達(dá)追求進(jìn)步、積極向黨組織靠攏的迫切愿望。團(tuán)校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)人數(shù)超50%，青年大學(xué)習(xí)完成率100%。
學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，班級(jí)開展英語打卡、匿名提問等活動(dòng)。
班風(fēng)建設(shè)方面，本著公平、公開、公正的原則，選舉班級(jí)干部。課堂出勤率、作業(yè)上交率100%，積極參與團(tuán)學(xué)活動(dòng)。
宿舍文化建設(shè)方面，班委、寢室長(zhǎng)每周檢查寢室安全衛(wèi)生，班級(jí)宿舍均獲得文明宿舍。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)方面，班級(jí)擁有完善的`網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，建立了qq、微信群；學(xué)院微博關(guān)注率100%，每天更新各類時(shí)事以及各種正能量的言論；pu簽到率100%。
班級(jí)課程考試通過率98.2%，四級(jí)通過率92%，六級(jí)通過率61%。班級(jí)同學(xué)累計(jì)獲得各類榮譽(yù)120余項(xiàng)。5個(gè)宿舍分獲學(xué)院宿舍美化大賽一、二、三等獎(jiǎng)，獲得校級(jí)百佳宿舍1個(gè)，連續(xù)兩年班級(jí)宿舍衛(wèi)生平均分位列學(xué)院第一。
2017年獲江蘇大學(xué)土力學(xué)院手語操三等獎(jiǎng)。2018年獲江蘇大學(xué)校級(jí)優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)。獲得2018—2019學(xué)年江蘇大學(xué)“五四紅旗團(tuán)支部”。2019年獲得土力學(xué)院“致遠(yuǎn)班級(jí)”（全院僅2個(gè)）。連續(xù)兩年獲江蘇大學(xué)本科生“先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十五
張世琛，中共黨員，6月參加工作，現(xiàn)任呂梁市消防救援支隊(duì)交城大隊(duì)天寧站站長(zhǎng)，二級(jí)指揮員。加入消防救援隊(duì)伍以來，他始終扎根基層、苦練精兵、身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)，先后經(jīng)歷了800多起滅火救援戰(zhàn)斗洗禮，用行動(dòng)詮釋了“對(duì)黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”的莊嚴(yán)承諾。
20因工作成績(jī)突出，先后獲得支隊(duì)嘉獎(jiǎng)兩次；獲得總隊(duì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)；20獲得總隊(duì)三等功。作為研究生入隊(duì)的他，深知自身體能基礎(chǔ)薄弱，便放棄休息時(shí)間加大訓(xùn)練強(qiáng)度，通過訓(xùn)練，連續(xù)3年代表支隊(duì)參加全省比武，并取得優(yōu)異成績(jī)。
面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，他總是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，年，孝義市大孝堡鎮(zhèn)發(fā)生汛情，剛參加完全省化工演練任務(wù)的他直奔抗洪一線，直至救援結(jié)束。
在平凡的崗位上，他一次次用自己的行動(dòng)努力踐行忠誠于黨和人民的錚錚誓言，用自己的風(fēng)采詮釋了新時(shí)期消防隊(duì)伍的鐵血風(fēng)采。
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十六
“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動(dòng)力，在黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想的指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大黨團(tuán)員干部、職工的積極性、創(chuàng)造性，以部門黨群“五心”工程為支撐點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步開展“降成本、增效益”活動(dòng)以及“揭擺問題”、“精細(xì)管理”活動(dòng)，不斷開拓進(jìn)取、奮勇拼搏，狠抓“人類健康至上，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，促進(jìn)部門兩個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面，使部門在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了可喜的成績(jī)。
一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛做了調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子面臨著薪酬改革、績(jī)效管理、計(jì)件工資、“決戰(zhàn)百日”、提高產(chǎn)量、降低能耗等新課題的實(shí)施推行。在薪酬改革及計(jì)件工資推行期間，沉舊的思想使老職工無法及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念，去適應(yīng)新的政策，致使老職工思想壓力過大，不滿的情緒溢于言表，一時(shí)間怨聲四起，嚴(yán)重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。“決戰(zhàn)百日”是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策，按照公司的要求“決戰(zhàn)百日”期間我部需完成毛利165萬元，在完成毛利的基礎(chǔ)上人均還要多創(chuàng)效2000元，新的領(lǐng)導(dǎo)班子接到的是“死命令”。職工情緒大，水針生產(chǎn)線設(shè)備還需調(diào)試，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合，如何完成生產(chǎn)任務(wù)，擺在新領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道道難題又如何攻破?“從頭開始、從零抓起”，部門領(lǐng)導(dǎo)班子先從班子建設(shè)開始，重規(guī)劃、謀發(fā)展，做到了責(zé)權(quán)明確、分工合作，以部門黨群工作“五心工程”為支點(diǎn)，實(shí)施部門情感化管理理念，以加強(qiáng)黨員、團(tuán)員、管理干部的思想教育工作，不斷的提高黨員、團(tuán)員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用，狠抓基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧，及時(shí)與職工溝通思想，了解職工的思想情況，解決職工心中的疑惑，解決職工的實(shí)際困難和后顧之憂，做到了心與心的溝通，情與情的相連，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。職工的心順了，情緒穩(wěn)定了，干起工作來更加認(rèn)真細(xì)致。在決戰(zhàn)百天期間，黨團(tuán)員干部帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，與職工齊心協(xié)力一起努力奮戰(zhàn)，除完成本職工作外，放棄了休息時(shí)間完成包裝任務(wù)，及時(shí)保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫;辦公室人員扎實(shí)開展降耗活動(dòng)，僅10月份部門文具費(fèi)用降耗64%，降低了管理費(fèi)用。在此期間支部收到表揚(yáng)信兩封，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會(huì)主席親自頒發(fā)“雷鋒”獎(jiǎng)，他們的行動(dòng)既體現(xiàn)了黨員個(gè)人良好的素質(zhì)，對(duì)外也同時(shí)宣傳了企業(yè)的良好形象。產(chǎn)量的提高，能耗的降低得益于部門領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，及廣大干部職工的努力拼搏。xx年，無論是在凍干線擴(kuò)產(chǎn)改造期間，還是在“決戰(zhàn)百日”拼搏進(jìn)取階段，部門領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸，共拼搏。廣大黨、團(tuán)員和干部更是身先士卒，做到?jīng)_鋒在前，充分發(fā)揮了模范作用，體現(xiàn)出了顧大局、識(shí)大體的思想，順利的完成“百日決戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)。
深入開展“四創(chuàng)”和創(chuàng)建“四型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型)活動(dòng)，深化支部“樹身份、亮形象”先鋒工程活動(dòng)，開展了主題為“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”特色活動(dòng)，傾力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、求真務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、奉獻(xiàn)服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合部門技術(shù)練賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的開展，組織干部、黨員、職工學(xué)習(xí)gmp、sop及相關(guān)法律法規(guī)文件、環(huán)境體系、安全體系、微生物、黨建體系等知識(shí)，并結(jié)合質(zhì)量月、安全月開展班組研討會(huì)等多種形式的理論學(xué)習(xí)，既學(xué)理論、學(xué)政策，又學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開展了gmp、sop、iso9000、環(huán)境14000和安全體系18000、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)了全體職工的基本功，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。堅(jiān)持開展向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷“充電、換腦、強(qiáng)心”，全面提高自身素質(zhì)，歷練本領(lǐng)。二是規(guī)范制度。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合績(jī)效管理辦法的實(shí)施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、執(zhí)勤等制度，形成了用機(jī)制管人、用績(jī)考促效益的良好局面，使部門的管理工作步入了程序化、規(guī)范化、科學(xué)化有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。三是轉(zhuǎn)變觀念。在“決戰(zhàn)百天”期間，加強(qiáng)對(duì)干部、黨員、團(tuán)員、職工的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體意識(shí)的培養(yǎng)考驗(yàn)，組織黨員、干部、團(tuán)員，到生產(chǎn)一線進(jìn)行服務(wù)奉獻(xiàn)，既培訓(xùn)考驗(yàn)了廣大黨員、干部、團(tuán)員青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，又配合部門完成了“決戰(zhàn)百天”和年度生產(chǎn)任務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)10次，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬支。此外支部黨員和入黨積極分子全年還主動(dòng)承擔(dān)了義務(wù)清潔職工之家的任務(wù)。
20xx年我部對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了較好地落實(shí)與完成，特別是在“決戰(zhàn)百天期間，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力繪制“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)，并分解到工段、班組，做到人人身上有擔(dān)子，有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)，萬人挑。部門干群主動(dòng)為公司分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)部門員工“能吃苦，能戰(zhàn)斗”的精神，自我加壓、拼搏進(jìn)取，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效、降低單耗、提高日產(chǎn)，降低費(fèi)用。黨團(tuán)員干部更是帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬支，另外與華勝合作凍干萬古霉素30箱，500多公斤，折合凍干產(chǎn)品150多萬支。部門從多年的品種單一，經(jīng)過努力形成了現(xiàn)在的多品種、多規(guī)格、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢(shì)頭。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整，新品種的生產(chǎn)越來越多，同時(shí)凍干新品鹽酸曲馬多、脂溶性維生素(ii)、阿魏酸鈉、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑鈉、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨、氟羅沙星、單硝酸異山梨酯等9個(gè)品種11個(gè)規(guī)格也順利推向了市場(chǎng)。
8月初部門對(duì)五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進(jìn)行了改造，將其改為液化氣，參戰(zhàn)干部、職工群策群力，加班加點(diǎn)、細(xì)心籌劃，經(jīng)過大家的努力和近一個(gè)月的調(diào)整，產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，由原來的日產(chǎn)35萬支增加到了45萬支，單批最高產(chǎn)量達(dá)到了47.2萬支，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個(gè)主打產(chǎn)品，市場(chǎng)需求量大，已到了供不應(yīng)求的地步，所以加大產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫，生產(chǎn)三部黨、政、工、團(tuán)團(tuán)結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關(guān)小組。并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布署，每天下午課題攻關(guān)小組成員都要在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下開碰頭會(huì)議，會(huì)議上各負(fù)責(zé)人將工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析，制定出下一步的工作計(jì)劃。從多方面入手進(jìn)行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù)，通過對(duì)多批產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，摸索出了比較好的凍干工藝，將注射用阿奇霉素原來的凍干時(shí)間由原來36～40個(gè)小時(shí)縮短到24小時(shí)左右，從12月份開始起，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時(shí)的凍干工藝。通過采用新的凍干工藝，阿奇霉素的生產(chǎn)從原來的每天進(jìn)一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改進(jìn)相當(dāng)于為公司又增加了一臺(tái)凍干機(jī)，提高了生產(chǎn)率，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾，并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有了不同程度的提高，整體加工費(fèi)用也大幅度降低，為部門全年任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)，為公司節(jié)省了資金，保證了公司“決戰(zhàn)百日”目標(biāo)的順利完成，同時(shí)也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，鼓勵(lì)廣大職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項(xiàng)，提合理化建議139條，采納率達(dá)80%，其中多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬元。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，廣大員工更是識(shí)大體，顧大局，密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，圓滿完成了集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成“決戰(zhàn)百天”目標(biāo)和部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)!
20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績(jī)。部門始終把安全管理工作放在第一位，全年杜絕輕傷以上人身事故，狠抓“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了部門“千人零負(fù)傷率”安全目標(biāo)。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及公司“人人當(dāng)一天安全值班員”活動(dòng)要求，在各工段班組認(rèn)真落實(shí)開展查找生產(chǎn)安全隱患活動(dòng);同時(shí)團(tuán)總支充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì)”的作用，配合部門安全員排查危險(xiǎn)源，全年共排查危險(xiǎn)源11處，間接地保證了部門生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和教育并重的原則。在安全月期間組織全體職工培訓(xùn)并開展了一系列的活動(dòng)，來強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，期間部門三名青年職工代表公司參加集團(tuán)公司安全處組織的“安全知識(shí)”競(jìng)賽，并獲得了第一名的好成績(jī)，為公司和部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。此外，我部還長(zhǎng)期堅(jiān)持開展了“黨員身邊無違紀(jì)”、劃份黨員責(zé)任區(qū)、開展“亮身份、樹形象”、“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體，有力地促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)建設(shè)。
20xx年度，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，當(dāng)作了一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作來抓，依靠部門自有圖書館等有利條件，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)逐步推向了深入。
我部開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，認(rèn)真按照公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)為原則，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，積極倡導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，以培育員工在業(yè)務(wù)水平，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)取，超越自我等方面的能力為宗旨，以實(shí)現(xiàn)單位績(jī)效持續(xù)、快速提升為目的，對(duì)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進(jìn)行，把創(chuàng)建工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。我部的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建得到了部門全體職工的廣泛參與，班組長(zhǎng)以上的管理人員，均組織專項(xiàng)的學(xué)習(xí)研討，并請(qǐng)來有管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，同時(shí)將圖書館進(jìn)行重新規(guī)整、美化，營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，感染和激勵(lì)了廣大干部職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取。每月部門職工都會(huì)踴躍向公司及集團(tuán)報(bào)刊投發(fā)稿件，全年部門共投發(fā)信息、稿件150余篇。
以二工段燈檢組為標(biāo)桿，部門在班組中深入開展“巾幗建功示范崗”
“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評(píng)比中，參賽班組一工段分裝、二工段分裝、二工段燈檢均獲得第一名、第二名、第三名的好成績(jī)，她們將帶動(dòng)部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展。
通過實(shí)施一系列行之有效的創(chuàng)建方案，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作拓展到了各個(gè)崗位，延伸到了每位職工，使廣大員工進(jìn)一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認(rèn)識(shí)，重塑了自我，為公司薪酬改革及績(jī)效管理的順利推行，鋪設(shè)了一條國(guó)標(biāo)版的高速公路，同時(shí)也為部門鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。
20xx年我部把各項(xiàng)創(chuàng)建、評(píng)審工作列為的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，針對(duì)本部門的實(shí)際情況，我們根據(jù)公司相關(guān)文件的要求，制定出了具有自己特色的創(chuàng)建和評(píng)審目標(biāo)：以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)于企業(yè)為根本，著眼于高質(zhì)量、名品牌，以創(chuàng)建“標(biāo)桿黨支部”、“先進(jìn)文明集體”、“精神文明窗口”、“先鋒團(tuán)支部”、“巾幗建功示范崗”、“青年文文明號(hào)”、“先進(jìn)職工小家”、“先進(jìn)文明職工”、“先進(jìn)工會(huì)積極分子”、“問題揭擺活動(dòng)”為主線，建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作到了“抓要有力度，落要到實(shí)處，收要見實(shí)效”。年底部門二工段燈檢組在“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建中評(píng)審中，獲公司評(píng)審第一名，連續(xù)兩年代表公司參加集團(tuán)“巾幗建功示范崗”的創(chuàng)建評(píng)比，今年在集團(tuán)公司的評(píng)審中獲得了現(xiàn)場(chǎng)打分第二名的好成績(jī)。部門團(tuán)總支獲公司分團(tuán)委“先鋒團(tuán)支部”的稱號(hào)，在分團(tuán)委“三星”大比武中，部門團(tuán)總支勇奪“風(fēng)采星”和“智慧星”兩項(xiàng)桂冠;另外部門的赫偉被評(píng)為集團(tuán)級(jí)學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)爭(zhēng)明星、公司級(jí)“創(chuàng)新創(chuàng)效”能手，同時(shí)被推薦為市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位能手”;萬里被推薦為集團(tuán)公司級(jí)“節(jié)能之星”;全年揭擺問題共36項(xiàng)，其中34項(xiàng)已完成，超額完成了部門年初20項(xiàng)的目標(biāo)。
部門黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不間斷地對(duì)職工開展思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們?cè)趶V大職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的美德，積極引導(dǎo)和員工認(rèn)真地遵守部門規(guī)章制度，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神，使部門干群樹立起了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)以宣教文體活動(dòng)為載體，促使職工的思想政治工作得以提高，部門還積極組織職工踴躍參加集團(tuán)和公司組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如“健康寶寶大賽”、“跟著導(dǎo)報(bào)進(jìn)社會(huì)”、“紀(jì)念長(zhǎng)征勝利文藝演出”和“廉正文藝演出”等活動(dòng);與省廣播電臺(tái)合作，為21名未婚青年辦理了“星空約會(huì)”會(huì)員卡。在生產(chǎn)任務(wù)繁忙緊張的情況下，部門還組織了“三八”送祝福進(jìn)崗位活動(dòng)，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;“五一”期間組織開展了羽毛球賽、群體跳繩比賽;“廉正格言警句征集”、“藥品百題知識(shí)競(jìng)賽”、“批記錄競(jìng)賽”;年末的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等寓教于樂的活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，寓教于樂，在活躍職工生活、調(diào)動(dòng)職工積極性和展現(xiàn)自我的同時(shí)，又使每位職工增強(qiáng)了做為車間一員的榮譽(yù)感。
因街道積水過深，排水不暢，形成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢(shì)。我部防汛隊(duì)員立即向部門發(fā)出了汛期警報(bào)，部門的書記、經(jīng)理親自掛帥，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風(fēng)、制水、四工段機(jī)修組職工，冒著大雨迅速行動(dòng)，搬運(yùn)沙袋，在車間大門口首先筑起了防護(hù)堤，接著在電梯口、變電室、地下室等重要地帶筑起了一道道防護(hù)堤。為防止雨水繼續(xù)增漲，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，搶險(xiǎn)隊(duì)員們又找來了更多的袋子裝沙袋，對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了加高加固。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外，而搶險(xiǎn)隊(duì)員們一個(gè)個(gè)全身也被雨水徹底淋了個(gè)透濕，可他們誰也沒有一句怨言，換下濕透的衣服悄然的離去了，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感。在這次搶險(xiǎn)中我們看到的是廣大干部群眾的無私精神，他們用汗水和實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲華美的樂章，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!
先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告篇十七
招商引資是指地方政府或地方政府設(shè)立的開發(fā)區(qū)吸收投資主要是非地方投資者的活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
建設(shè)的累累碩果。20--年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。20--年至20--年，--x單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位;20--年，--x單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;--x單位--x班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”.
成績(jī)的取得離不開--x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20--年--x單位全體干部員工共同完成了下列工作:。
20--年--x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使--x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是--x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
20--年，--x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如:全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
20--年，--x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。
二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
20--年，盡管--x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(20--年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20--年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是--x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為--x公司的中堅(jiān)力量，--x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
xx學(xué)院分會(huì)在校工會(huì)和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政的大力支持下，在全體分會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性，增強(qiáng)學(xué)院凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，學(xué)院分會(huì)組織全體女教工學(xué)習(xí)中國(guó)婦女第十一次全國(guó)代表大會(huì)精神，組織廣大會(huì)員學(xué)習(xí)中國(guó)工會(huì)第十六次全國(guó)代表大會(huì)精神，協(xié)助學(xué)院黨委組織教職工學(xué)習(xí)宣傳十八大及十八屆三中全會(huì)精神，另外還組織學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí)。通過組織學(xué)習(xí)，不斷提高教職工師德水平和整體素質(zhì)。
教職工代表大會(huì)是學(xué)院實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實(shí)職權(quán)，規(guī)范程序，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，主動(dòng)參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督，每年年終我們都要召開教職工代表大會(huì)，聽取院長(zhǎng)工作報(bào)告，并進(jìn)行合理化的評(píng)議。
學(xué)院分會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅、白事時(shí)夫分會(huì)都組織人員前往看望慰問。堅(jiān)持在春節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)對(duì)離退休教師慰問，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問。平時(shí)關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖，配合校工會(huì)做好“金秋助學(xué)”和困難教職工的幫扶工作。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化學(xué)院民主管理，確保教職工對(duì)院務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，更好的調(diào)動(dòng)全院教職工參與支持學(xué)院工作的自覺性，加強(qiáng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，密切干群關(guān)系，提高學(xué)院管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)院通過設(shè)置的院務(wù)公開櫥窗欄和學(xué)院二級(jí)網(wǎng)站等多渠道多形式開展院務(wù)公開，討論研究教職工關(guān)心的崗位設(shè)置、人才引進(jìn)、學(xué)歷進(jìn)修、工作量分配、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等熱點(diǎn)問題，做到以公開指標(biāo)、公開程序、公開結(jié)果為主要內(nèi)容的院務(wù)公開，受到全院教職工的好評(píng)。凡涉及到教職工切身利益的政策、制度和改革方案都經(jīng)過學(xué)院二級(jí)教代會(huì)討論通過才開始執(zhí)行。通過院務(wù)公開，促進(jìn)了干群關(guān)系，提高了教育教學(xué)工作效率。
總之，一年來，xx學(xué)院分會(huì)在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的問題，發(fā)揮好工會(huì)職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)院辦實(shí)事，為教職工辦好事。
動(dòng)科學(xué)院分會(huì)在校工會(huì)和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政的大力支持下，在全體分會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性，增強(qiáng)學(xué)院凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一年來，學(xué)院分會(huì)組織全體女教工學(xué)習(xí)中國(guó)婦女第十一次全國(guó)代表大會(huì)精神，組織廣大會(huì)員學(xué)習(xí)中國(guó)工會(huì)第十六次全國(guó)代表大會(huì)精神，協(xié)助學(xué)院黨委組織教職工學(xué)習(xí)宣傳十八大及十八屆三中全會(huì)精神，另外還組織學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí)。通過組織學(xué)習(xí)，不斷提高教職工師德水平和整體素質(zhì)。
二、做好教代會(huì)工作，實(shí)施民主管理。
教職工代表大會(huì)是學(xué)院實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實(shí)職權(quán)，規(guī)范程序，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，主動(dòng)參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督，每年年終我們都要召開教職工代表大會(huì)，聽取院長(zhǎng)工作報(bào)告，并進(jìn)行合理化的評(píng)議。
三、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程，增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。
學(xué)院分會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅、白事時(shí)夫分會(huì)都組織人員前往看望慰問。堅(jiān)持在春節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)對(duì)離退休教師慰問，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問。平時(shí)關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖，配合校工會(huì)做好“金秋助學(xué)”和困難教職工的幫扶工作。
四、積極開展文體活動(dòng)，促進(jìn)教職工身心健康。
為了展現(xiàn)教職工積極向上的精神風(fēng)貌，提高教職工的身體素質(zhì)，促進(jìn)廣大教職工的身心健康，我們積極開展各種有益的文體活動(dòng)。三月份，我們邀請(qǐng)校心理健康教育與指導(dǎo)中心主任王冰蔚老師，為全院25名女教工組織開展了“慶三八女人節(jié)，人人參與樂開懷”活動(dòng)，王冰蔚老師針對(duì)教師的特殊崗位，精心挑選了很多妙趣橫生的心理游戲，活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我院教職工重視自身身心健康的意識(shí)，愉悅了教職工的心情，增進(jìn)了和諧人際關(guān)系的構(gòu)建;五、六月份，我們舉辦了動(dòng)科學(xué)院首屆教職工乒乓球比賽，本次活動(dòng)不僅為我院廣大教職員工提供了一個(gè)相互交流、切磋球技的平臺(tái)，還提供了一個(gè)展示自己，不斷提高的機(jī)會(huì)，激發(fā)了大家的拼搏熱情，讓參加活動(dòng)的教職工在身體上收獲了健康、精神上收獲了快樂。校六月份舉辦的乒乓球比賽，并取得了第五名的較好成績(jī);九、十月份，我們組建女教工排球隊(duì)，經(jīng)過刻苦訓(xùn)練，在十月份的比賽中，面對(duì)強(qiáng)隊(duì)，我院女教工排球隊(duì)不畏強(qiáng)、不氣餒，敢打敢拼，打出了動(dòng)科學(xué)院的團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，受到觀眾的一致好評(píng)。最終，我院女排獲得第四名的好成績(jī);另外，今年我們還為“教工小家”活動(dòng)室增置了臺(tái)球，聯(lián)系了兩家校企合作企業(yè)與我院男教工進(jìn)行了籃球友誼賽。
五、開展院務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化學(xué)院民主管理，確保教職工對(duì)院務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，更好的調(diào)動(dòng)全院教職工參與支持學(xué)院工作的自覺性，加強(qiáng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，密切干群關(guān)系，提高學(xué)院管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)院通過設(shè)置的院務(wù)公開櫥窗欄和學(xué)院二級(jí)網(wǎng)站等多渠道多形式開展院務(wù)公開，討論研究教職工關(guān)心的崗位設(shè)置、人才引進(jìn)、學(xué)歷進(jìn)修、工作量分配、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等熱點(diǎn)問題，做到以公開指標(biāo)、公開程序、公開結(jié)果為主要內(nèi)容的院務(wù)公開，受到全院教職工的好評(píng)。凡涉及到教職工切身利益的政策、制度和改革方案都經(jīng)過學(xué)院二級(jí)教代會(huì)討論通過才開始執(zhí)行。通過院務(wù)公開，促進(jìn)了干群關(guān)系，提高了教育教學(xué)工作效率。
總之，一年來，動(dòng)科學(xué)院分會(huì)在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的問題，發(fā)揮好工會(huì)職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)院辦實(shí)事，為教職工辦好事。
急客商所急，想客商所想，第一時(shí)間響應(yīng)客商的服務(wù)要求，盡最大努力解決客商存在的問題。如總投資45億元，年產(chǎn)量30萬噸的翔盛粘膠纖維項(xiàng)目，項(xiàng)目生產(chǎn)的最大消耗是水。為了解決企業(yè)必須要有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、清潔的水源供應(yīng)問題，我們主動(dòng)與湖濱新城、市水務(wù)、規(guī)劃等部門聯(lián)系，承諾以最快的時(shí)間，為企業(yè)專門開辟新建了一條供水渠道，徹底解決了企業(yè)的后顧之憂，增強(qiáng)了老板項(xiàng)目落戶的決心?，F(xiàn)在我們正在積極為江蘇翔盛企業(yè)尋求其上游產(chǎn)品漿粕的供應(yīng)客商，幫助企業(yè)到廣西招商，爭(zhēng)取合作建設(shè)年產(chǎn)50萬噸漿粕的上游產(chǎn)品生產(chǎn)基地，目前雙方已基本達(dá)成合作意向。
廣泛收集招商信息，并為項(xiàng)目落戶后協(xié)調(diào)、解決在項(xiàng)目申報(bào)和審批過程中的遇到的問題和困難。如江蘇翔盛粘膠項(xiàng)目的引進(jìn)，我們是通過省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處長(zhǎng)李建平同志那里聽到信息，說他的一個(gè)同學(xué)在浙江省做經(jīng)貿(mào)委副主任，最近好象有一個(gè)蕭山的大企業(yè)想對(duì)外投資擴(kuò)建。得到信息后，我們通過簡(jiǎn)單核實(shí)，連夜趕往杭州，最終搶先一步和沈總聯(lián)系并最后取得成功。項(xiàng)目落戶宿遷后，我們又利用財(cái)政部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)市發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門，為企業(yè)的項(xiàng)目審批、土地辦理和環(huán)評(píng)論證等工作做好幫辦服務(wù)工作，加速了項(xiàng)目的建成，只用了短短一年不到的時(shí)間，一期工程建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，我們又積極主動(dòng)地與金融部門聯(lián)系，為企業(yè)融資牽線達(dá)橋。
積極主動(dòng)向客商宣傳和利用好我市招商引資方面的各種優(yōu)惠政策，幫助客商降低投資成本，加速項(xiàng)目建設(shè)。如大力宣傳我市北區(qū)的省定排污通道、我市駱馬湖豐富的淡水資源、我市優(yōu)惠的土地成本政策、省對(duì)我市給予的每度電一毛錢的優(yōu)惠政策等，對(duì)些政策的宣傳，對(duì)北區(qū)的大型化工企業(yè)的招商有著巨大的誘惑力量。
充分利用客商在行業(yè)圈內(nèi)的人脈關(guān)系，做好以商引商工作。在后期的招商引資工作中，我們充分發(fā)揮了以商引商的作用。通過對(duì)來宿投資老板的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了客商極大的信任。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)都存在著許多上下游產(chǎn)業(yè)鏈的客商，每一個(gè)老板都有許多自己商圈內(nèi)的朋友，每一個(gè)落戶的企業(yè)都有許多有們需要的招商引資的寶貴信息。而且在招商引資和考察的過程中，老板的一句贊美之詞，勝過我們自己的千言萬語。我局通過嘉興客商黃萍董事長(zhǎng)的介紹，就先后引進(jìn)了3個(gè)浙江嘉興籍的客商。
當(dāng)然，由于自身知識(shí)不夠、精力有限，為客商解決實(shí)際困難和駐場(chǎng)幫辦方面都存在許多不足之處。今后一定從主觀上加以努力，將更多的精力、更多的思考用在做好企業(yè)幫辦服務(wù)方面，爭(zhēng)取做出更大成績(jī)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
金秋，是一個(gè)收獲的季節(jié)，是一個(gè)熱情四溢的季節(jié)。然而，在這個(gè)本該收獲喜悅的季節(jié)里，那些因病、因?yàn)?zāi)等正在經(jīng)歷著貧困的莘莘學(xué)子，卻在學(xué)費(fèi)的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時(shí)處于生活的困頓，他們的求學(xué)路是如此曲折，如此無奈。
孩子是祖國(guó)的未來，也是家庭的希望，資助一個(gè)困難家庭的子女完成學(xué)業(yè)可以使整個(gè)家庭從根本上擺脫貧困。我們新機(jī)大家庭共有職工近5000余人，作為我們“新機(jī)職工之家”的一份子，彼此關(guān)愛、相互幫助也應(yīng)該是我們每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
近年來，在段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項(xiàng)殊榮，飲水思源，工作十余年來，如果沒有新豐鎮(zhèn)機(jī)務(wù)段這個(gè)大家庭給我提供個(gè)人成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，沒有我的師傅、工友朝夕相處，給我傳道授業(yè)解惑，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人，此時(shí)，我想我應(yīng)該做的，就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業(yè)。
今天，我很榮幸能參加這場(chǎng)“金秋助學(xué)”啟動(dòng)儀式，看到我們的孩子能在經(jīng)濟(jì)困難的家庭，艱苦奮斗，考上好的大學(xué)，或者執(zhí)著地追求學(xué)業(yè)，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵(lì)，因?yàn)橄Ｍ诎l(fā)芽、成長(zhǎng)，孩子們?cè)诓贿h(yuǎn)的將來定會(huì)長(zhǎng)成頂天立地的參天大樹，而我們的企業(yè)，也一定會(huì)走好改革壯大的每一步。
十年寒窗苦讀中，他們志存高遠(yuǎn)，每個(gè)人都有一個(gè)艱辛的故事，他們離成功只差一步，只要社會(huì)助他們一臂之力，他們就能緊握這寶貴的機(jī)會(huì)?！坝枞嗣倒?，手有余香”，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個(gè)檔次，將省下來的錢做一點(diǎn)有意義的事情，我想我們一定會(huì)感到無比幸福和驕傲，因?yàn)樵谀憬o予別人一份希望的同時(shí)，自己也會(huì)收獲成倍的快樂。
為了不讓更多的學(xué)生因貧困而失學(xué)，我期望廣大愛心人士能夠發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的崇高精神，心懷仁愛之心，伸出友愛之手，共同關(guān)心孩子的未來，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個(gè)人，也許改變不了世界，但大家都朝著一個(gè)目標(biāo)共同努力，一定能改變我們的未來，我相信，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛。
今天舉行“金秋助學(xué)”活動(dòng)，希望你們不要辜負(fù)父母、機(jī)務(wù)段以及各位愛心人士對(duì)你們的期望和關(guān)愛，要把大家的關(guān)愛作為奮進(jìn)的動(dòng)力，做一個(gè)對(duì)人民有益、對(duì)社會(huì)有用的人，用優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)親人。
最后，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康，家庭幸福!祝各位學(xué)子們?cè)谛碌膶W(xué)期學(xué)習(xí)進(jìn)步，心想事成!謝謝!
xx小學(xué)是一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，育人氛圍濃郁。多年來，xx小學(xué)始終秉承“以德為本，一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念，確立了“依法治校，以德立校，特色興校，發(fā)展強(qiáng)校”的辦學(xué)思路，把學(xué)校德育工作放在首要位置，充分利用本地教育資源，拓寬校內(nèi)外的教育渠道，在德育的內(nèi)容上，貼近時(shí)代，貼近生活，貼近學(xué)生；突出道德體驗(yàn)，道德實(shí)踐，以“關(guān)愛、理解、互動(dòng)”為德育工作思路，抓住德育關(guān)鍵，突出德育主體，優(yōu)化德育載體，使學(xué)校的德育形成“真情德育、“愛心德育”、“快樂德育”、“實(shí)踐德育”和“全員德育”的特色，讓德育因行動(dòng)而光芒四射，讓學(xué)校因和諧而充滿活力。
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年組、包教研組、包樓層，實(shí)行分管三包制，完善了以“校委會(huì)——政教處——年級(jí)組——班主任”為主體的德育工作體系，加強(qiáng)德育的管理，促進(jìn)德育活動(dòng)的開展；形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)：校委會(huì)——政教處——年組長(zhǎng)——班主任的德育管理體系；黨支部——團(tuán)支部——大隊(duì)部——各班（中隊(duì)）的德育活動(dòng)體系；業(yè)務(wù)校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——教研組——學(xué)科教師的課堂滲透體系；家庭——社區(qū)——德育基地的社會(huì)實(shí)踐體系。組織的健全，網(wǎng)絡(luò)的形成促使學(xué)校德育工作扎實(shí)有效地開展。
建立健全各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定了校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、少先隊(duì)、年組長(zhǎng)、班主任工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人；二是制定了各室崗位職責(zé)并上墻，使各項(xiàng)工作有規(guī)可循；三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，著力落實(shí)《小學(xué)生守則》，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，具體遵循《升降國(guó)旗制度》、《文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則》、《十星少先隊(duì)員評(píng)比條例》、《三好學(xué)生評(píng)比條例》等常規(guī)管理制度，以學(xué)生教育學(xué)生，更貼近學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)生活實(shí)際。通過櫥窗、樓廊文化等創(chuàng)設(shè)了抬頭低頭皆在文化之中的育人氛圍，通過班隊(duì)會(huì)、班級(jí)板報(bào)、班級(jí)布置等創(chuàng)建班級(jí)特色，推動(dòng)了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的優(yōu)化，取得了較好的育人效果。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)?！皠?chuàng)辦規(guī)范+特色學(xué)校，培育合格+特長(zhǎng)學(xué)生”的辦學(xué)目標(biāo)。
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵，學(xué)校發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格特長(zhǎng)教師的力度，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長(zhǎng)且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度。學(xué)校對(duì)教師的培訓(xùn)不僅僅局限于提高教師的教育教學(xué)理論素養(yǎng)及教學(xué)水平上，更多地注入了師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容。學(xué)校有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)了xx在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，提高教師的法制意識(shí)和道德素養(yǎng)；組織教師觀看大型教師職業(yè)道德教育錄相《托起明天的太陽》，引導(dǎo)教師自尊自愛自律自強(qiáng)，在每學(xué)期初都舉行全校教師的師德承諾會(huì)，以便開學(xué)初就為自己定下目標(biāo)。同時(shí)簽訂了“xx小學(xué)禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課承諾書”，嚴(yán)肅行風(fēng)。并在教師中開展“塑形象，做楷?！薄ⅰ皭畚覎徫弧钡戎黝}演講；開展德育案例、特殊學(xué)生教育案例征集活動(dòng)；師德論壇“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”、“什么樣的教師才是陽光教師”、“小手拉大手——與思進(jìn)學(xué)”、“新風(fēng)育師德，正氣促和諧”演講比賽等活動(dòng)；抓好班集體建設(shè)，樹典型、打造特色班級(jí)，召開班主任例會(huì)、教師大會(huì)。讓教師教人先正己，用文明言行和人格魅力影響教育學(xué)生，引導(dǎo)教師自覺踐行胡總書記提出的“四點(diǎn)希望”，打造受學(xué)生愛戴、受家長(zhǎng)歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的教師團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。
教師在教學(xué)過程中，充分發(fā)揮了德育的核心輻射作用，把德育教育滲透到各學(xué)科教學(xué)之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美等因素，提高了學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，使教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時(shí)每位教師加強(qiáng)了師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈，樹立了學(xué)生的榮辱觀及道德觀。
1、抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，進(jìn)一步健全班隊(duì)會(huì)制度，值周帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周長(zhǎng)、值周教師、班主任認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級(jí)情況，表揚(yáng)先進(jìn)，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時(shí)學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗，確?！皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。
四川省綿陽市第三人民醫(yī)院是一所以腦系?？坪屠夏赆t(yī)學(xué)為特色的綜合性醫(yī)院。占地面積130余畝，開放床位1012張，在崗職工600人，高級(jí)職稱88人，博士、碩士20余人，設(shè)有50余個(gè)業(yè)務(wù)科室，省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)，擁有10余個(gè)醫(yī)學(xué)研究室，是重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院的教育實(shí)習(xí)基地，今年，經(jīng)瀘醫(yī)驗(yàn)收合格，我院正式被授予為瀘州醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院。近年來，在省市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的踐線、方針、政策，不斷深化改革，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康地發(fā)展。
長(zhǎng)期以來，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是深入開展“三講”、“四好”活動(dòng)，在精神文明建設(shè)工作規(guī)劃的“六個(gè)一工程”中建設(shè)一個(gè)好班子是醫(yī)院追求的目標(biāo)；班子成員以四個(gè)有利于來規(guī)范個(gè)人的行為(“四個(gè)有利于”即：有利于貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政策；有利于醫(yī)院發(fā)展；有利于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和有利于維護(hù)病人及職工利益)。二是創(chuàng)新觀念，積極探索醫(yī)院改革發(fā)展的路子，率先提出了以專科為特色發(fā)展相關(guān)學(xué)科的思路，被譽(yù)為“綿陽模式”，修建了設(shè)施完備的外科大樓，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，率先開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則，無論是黨委會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，還是院行政辦公會(huì)，均充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人意見，杜絕了家長(zhǎng)式的作風(fēng)和一言覺，成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想。四是班子成員參加“雙重”組織生活，認(rèn)真過好一年一度的民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，班子成員參評(píng)率達(dá)100%。五是完善了制度。先后出臺(tái)了《黨委議事范圍》、《中層干部選拔任用管理規(guī)定》，推行了院務(wù)公開等；班子成員實(shí)行分工制，各司其責(zé)又互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，從未發(fā)生成員之內(nèi)耗，扯皮現(xiàn)象；定期不定期向廣大職工征集合理化建設(shè)，由于班子學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔先后獲得市授予的“雙學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀單位”，“創(chuàng)四好活動(dòng)成效顯著單位”，“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，班子成員中一人獲“四川省職業(yè)道德標(biāo)兵”，“講文明樹新風(fēng)”先進(jìn)個(gè)人，全國(guó)城市醫(yī)院“優(yōu)秀院長(zhǎng)”，“四川省勞動(dòng)模范”，“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，一人連續(xù)兩屆榮獲“四川省五一文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)”；兩人獲“綿陽市青年科技人才”，一人獲“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”，綿陽市文明市民群眾測(cè)評(píng)滿意率連續(xù)多年保持在95%以上。六是重視班子成員的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，通過多年的培養(yǎng)和選拔，班子成員中充實(shí)了一名既年輕、學(xué)歷高、懂專業(yè)的干部，給班子增添了活力，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。
抓職工隊(duì)伍建設(shè)努力增育一支能打硬仗的隊(duì)伍。一是狠抓職工思想素質(zhì)，培育“四職、四有”員工。醫(yī)院以節(jié)日為契機(jī)開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文、書法、美術(shù)比賽等豐富多彩活動(dòng)激勵(lì)職工立足崗位，爭(zhēng)當(dāng)“技術(shù)能手”，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”。同時(shí)樹典型、弘正氣，評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳服務(wù)明星、十佳微笑護(hù)士、爭(zhēng)創(chuàng)黨員優(yōu)秀示范崗，使大家能看到榜樣就在身邊，學(xué)習(xí)有標(biāo)準(zhǔn)，有樣板，由于職工思想素質(zhì)提高，改革意識(shí)的增強(qiáng)，先后為醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議100余條。二是加強(qiáng)黨的路線方針政策和時(shí)事教育。利用職工大會(huì)、組織生活、政治學(xué)習(xí)時(shí)間，院領(lǐng)導(dǎo)為職工進(jìn)行專題輔導(dǎo)，還邀請(qǐng)省理論專家、學(xué)術(shù)權(quán)威授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)十六屆三、四、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論，《公民道德基本規(guī)范》、醫(yī)院管理等知識(shí)，同時(shí)召開一年一度思想政治研討會(huì)，使職工面對(duì)新形式積極投入醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，在實(shí)踐中踐行三個(gè)代表。三是“外引內(nèi)培”加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在引進(jìn)高層人次人才的同時(shí)，教育在職職工通過各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)、深造、取得文憑。幾年來從外引進(jìn)高層次人才60余人，通過繼續(xù)教育學(xué)習(xí)取得大專以上文憑的職工300余人(約50%)，其中考取研究生名,博士名。從而改變了醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。醫(yī)院為鼓勵(lì)職工做學(xué)問，撰寫學(xué)術(shù)文章，堅(jiān)持每年舉辦一次學(xué)術(shù)年會(huì)醫(yī)院每年收到學(xué)術(shù)論文400余篇，由于職工中形成了鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。近五年來，在省級(jí)以上刊物發(fā)表各類論文300余篇，交流論文200余篇，獲市科研學(xué)術(shù)獎(jiǎng)10余項(xiàng)，立項(xiàng)36項(xiàng)，同時(shí)開展冠脈搭橋術(shù)、法樂氏五聯(lián)征矯治術(shù)等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)60項(xiàng)，并獲綿陽市職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。四是以質(zhì)量立院，積極開展技術(shù)大比武。為進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，邀請(qǐng)華西醫(yī)大、重慶醫(yī)大的教授專家來院講學(xué)20余次，院內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)程教育等30余次，同時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持三基查房和會(huì)診，狠抓八大基本醫(yī)療制度的落實(shí)和各類人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，先后開展了病歷質(zhì)量展評(píng)、靜脈穿刺、微機(jī)操作、公文寫作等臨床機(jī)關(guān)、后勤的大比賽，評(píng)選出30名“技術(shù)能手”、20名服務(wù)明星，通過積極引導(dǎo)和正面灌輸，醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能再上臺(tái)階，從而以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了全面技術(shù)水平的提升。近年，走上中層干部崗位的60名干部，不泛技術(shù)過硬，服務(wù)周到的先進(jìn)。
一是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院成立了院長(zhǎng)、黨委書記為第一責(zé)任人的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，近年又啟動(dòng)行評(píng)員，隱名行評(píng)員，進(jìn)行機(jī)關(guān)后勤作風(fēng)整頓及康復(fù)回訪等工作，多次接受省市行風(fēng)檢查驗(yàn)收，去年獲“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)成效顯著“單位。二是堅(jiān)持以“病人為中心”勇當(dāng)維護(hù)群眾健康的領(lǐng)頭羊。醫(yī)院堅(jiān)持以“醫(yī)療質(zhì)量第一、社會(huì)效益第一、病人利益第一”、“全心全意為病人服好務(wù)”的服務(wù)宗旨。率先推行賓館化禮儀服務(wù)、微笑服務(wù)、病員選醫(yī)生活動(dòng)，制定100余條便利民措施，優(yōu)化服務(wù)流程，提出了“建立人性化生態(tài)型環(huán)保醫(yī)院”的服務(wù)口號(hào)，充分尊重人、關(guān)心人、將人文關(guān)懷、個(gè)性化服務(wù)真正落實(shí)到病員服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，為病員提供舒心、溫馨、放心、安心、快捷的服務(wù)。三是建立行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，形成院、科、職工三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任書，實(shí)行行業(yè)作風(fēng)一票否決制，同時(shí)建立了病人滿意度問卷調(diào)查，行風(fēng)通報(bào)制度，公布監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，每周院務(wù)會(huì)都要對(duì)上周獲表揚(yáng)信、感謝信和錦旗的科或人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)病人投訴的進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)批評(píng)，并分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施。四是實(shí)施了“陽光消費(fèi)”工程，在院內(nèi)安裝了微機(jī)收費(fèi)查詢系統(tǒng)，同時(shí)上墻公布國(guó)家新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，出具一日清單，使病員明白消費(fèi)、放心消費(fèi)。五是積極開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，僅去年就開展了“真情回報(bào)社會(huì)”，“健康送給勞動(dòng)者”活動(dòng)，醫(yī)院職工主動(dòng)為生活困難患者捐錢捐物；醫(yī)院免費(fèi)數(shù)萬元為南山學(xué)子趙長(zhǎng)林做心臟手術(shù)；今年又組織黨、團(tuán)員為職業(yè)技術(shù)學(xué)院貧困學(xué)子捐款3700余元。六是開展了行后科室與臨床結(jié)對(duì)的“駐科代表制”和總值班在門診值班的“院長(zhǎng)代表制”，為臨床排憂解難，把臨床醫(yī)務(wù)人員時(shí)間還給病人，同時(shí)設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、吧臺(tái)式零距離服務(wù)，及時(shí)解決群眾“看病難”問題。七是幫扶基層醫(yī)院，積極支持農(nóng)村衛(wèi)生工作，對(duì)口支援北川縣擂鼓鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鹽亭縣腫瘤醫(yī)院、三臺(tái)縣骨科醫(yī)院為其送藥、送醫(yī)、送設(shè)備，積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，每年派專家近百人次到農(nóng)村、社區(qū)、街道進(jìn)行健康知識(shí)講座、咨詢、義診30余次，散發(fā)健康資料20萬余份，建立社區(qū)服務(wù)站2個(gè)，并在北川縣建立專家基地，從而為缺醫(yī)少藥的民眾，解除了燃眉之急。八是深入開展行風(fēng)整頓工作，設(shè)立了商務(wù)代表接待室，實(shí)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，社會(huì)承諾制，進(jìn)行了收受紅包，回扣專項(xiàng)治理工作和醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的自查和整頓工作，嚴(yán)格執(zhí)行全省藥品招標(biāo)采購政策，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)無違規(guī)違紀(jì)行為。醫(yī)療服務(wù)綜合滿意率達(dá)97.5%以上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，04年拒收紅包禮金6.5萬元，收到感謝信、錦旗291面，全院平均滿意率96.09%，連續(xù)多年無違法違紀(jì)案件發(fā)生。在市衛(wèi)生局目標(biāo)考核中多次獲一等獎(jiǎng)。
由于醫(yī)院管理好、班子建設(shè)好，職工隊(duì)伍好、行業(yè)作風(fēng)好，醫(yī)院先后獲全國(guó)、省、市榮譽(yù)稱號(hào)60余項(xiàng)，其中：“全國(guó)百佳醫(yī)院”、“國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院”、“省級(jí)最佳文明單位”之后，醫(yī)院又獲得了“全國(guó)職工讀書自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”及“四川省衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”最為耀眼。
按照川省人發(fā)[2005]16號(hào)文件精神進(jìn)行自查，我們認(rèn)為我院符合申報(bào)“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”條件。
特此申報(bào)。
