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醫(yī)院支援工作總結(大全18篇)

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醫(yī)院支援工作總結(大全18篇)
時間:2023-12-18 14:48:03     小編:MJ筆神

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院支援工作總結篇一

豐收的20xx年已經過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F總結如下:

1、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手術:268人次;

4、全年總收入:xxxx萬元。

﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現明顯的波動,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院支援工作總結篇二

骨科方面:半髖及全髖關節(jié)置換,手術治療骨關節(jié)感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節(jié)鏡手術。

內科方面:使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測;超聲方面:早孕期胎兒nt、中孕期胎兒四維彩超。

麻醉醫(yī)師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是b超引導下臂叢神經阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

很多患者因病致殘,曾經是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的生存質量,具有十分重要的意義。

我院雖然有康復醫(yī)師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經外科、神經內科、icu科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

我院領導根據支援醫(yī)師的專業(yè),將他們安排在各對口科室任科室副主任,xxxx醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長,參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經驗植入我院,幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范,醫(yī)療質量與安全得到持續(xù)改進。

支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。xxxx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人,xx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人。

支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè),任勞任怨,不辭辛勞,充分發(fā)揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了xx健康扶貧,在此深表感謝。

醫(yī)院支援工作總結篇三

首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學活動專家到我院指導、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動,將極大推動我院醫(yī)療技術水平邁上更高臺階。在此,對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。

自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院,到現在已有3年多時間,在這期間,醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:1.領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

2.每批選派5至6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。

3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

4.派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術人員輪流到醫(yī)院進修學習。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科。

總之,醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院支援工作總結篇四

現將項目工作情況總結如下:

(一)提高認識,加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)精心組織,抓好落實

案,重新確定了對口支援關系??偨Y了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。

(三)強化措施,穩(wěn)步推進

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當地群眾的自我保健意識。

(四)加強督查,注重實效

項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現在以下幾個方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用,業(yè)務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農村一些常見病、多發(fā)病在當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質量醫(yī)療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感,以及當地醫(yī)務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內形成固定幫扶關系,以利于支援醫(yī)院根據受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經?;?、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確保“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

醫(yī)院支援工作總結篇五

為貫徹響應國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關于城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作的意見》等政策,根據省衛(wèi)計委關于《關于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案,我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援,為期個月的工作已結束。在各級領導的支持和指導下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務。在為期個月左右的工作中,我對于該院呼吸內科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持,使農民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內工作人員進行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓,提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。同時我也親身感受到了農村醫(yī)療衛(wèi)生的現狀,收獲、體會頗多,總結如下:

一、醫(yī)療任務完成情況:以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎,建立科學的醫(yī)療質量管理體系,全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內科的基礎醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次,健康體檢400多人次,義診50多人次,并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內對衛(wèi)生人員進行技術培訓6次,業(yè)務講座培訓人數達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,言傳身教并嚴格要求,通過病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房,并根據工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進措施,為其發(fā)展獻計獻策。

四、我從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關系,使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中,我和他們一起工作和生活,患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經驗及教訓,做到邊學習,邊交流,邊思考,在相互學習中提高醫(yī)療技術水平。在衛(wèi)生支援的過程中,我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎設施建設比較完善,病人就診環(huán)境明顯改善。但現今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛(wèi)生工作,是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩(wěn)定的重要條件,是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。

醫(yī)院支援工作總結篇六

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作;掌握了常用的'急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習,xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

醫(yī)院支援工作總結篇七

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,切實加強我區(qū)農村衛(wèi)生工作,提高農村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據相關文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現總結如下:

我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當地群眾的醫(yī)療需求。

根據對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有6名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

根據對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才的目標。努力減輕農民負擔,實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

(三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力。

醫(yī)院支援工作總結篇八

乙方(受援醫(yī)院):兵團農三師圖木舒克市人民醫(yī)院。

根據《衛(wèi)生部辦公廳關于實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程有關事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程“方案”》的要求,經雙方協(xié)商,達成對口支援事宜,協(xié)議如下:

一、目標、任務:

提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力,達到資源共享,提高多發(fā)病、危重癥的救治水平,緩解看病難、看病貴的問題,是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務。

二、甲方的職責:

1、根據甲方需求,幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術水平,滿足當地群眾醫(yī)療需求。

2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療,組織查房、手術、會診及疑難死亡病例的討論。

3、開展臨床教學、技術培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員。

4、支持幫助乙方開展新技術、新項目,協(xié)助開展一些科研活動。

5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。

6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。

7、優(yōu)先安排乙方轉診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。

三、乙方職責:

1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件,并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。

2、為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務素質較高的年輕醫(yī)務人員,學習結束后能成為本院的業(yè)務骨干或學科帶頭人。

5、合理研究確定受援項目,及時與甲方協(xié)商提出支援內容的變更要求。

四、其他事項。

五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由甲、乙雙方按相關規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式五份,甲、乙各執(zhí)一份,報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表人簽字:代表人簽字:

2010年月日2010年月日。

醫(yī)院支援工作總結篇九

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農村醫(yī)療服務水平。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果。

二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。

篇三:醫(yī)院對口支援的工作總結 經過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F將一年工作總結如下。

1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。

4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

醫(yī)院支援工作總結篇十

對口支援農村醫(yī)療工作計劃及實施方案為進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力,根據《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和衛(wèi)生部《關于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接,實現對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設,提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實現農村居民一般常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務的目標。通過對接幫扶,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

一、指導思想:加強領導,結合實際,科學組織,優(yōu)質服務,注重帶教,力求實效。

二、組織機構及職責。

(一)醫(yī)院成立“對口支援農村醫(yī)療工作領導小組”,對有關對口支援農村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織、協(xié)調,由主管醫(yī)療院領導任組長,以加強對此項工作的組織領導。

(二)成立醫(yī)院“對口支援農村醫(yī)療工作專業(yè)小組”,小組成員由各專業(yè)相關專家及醫(yī)務人員組成,根據醫(yī)院安排開展有關專業(yè)工作。

(三)醫(yī)院具體業(yè)務主管部門:醫(yī)教科。

領導小組人員名單如下:組長:冉友松(院長)副組長:鄭家強(業(yè)務院長)。

成員:黃廷才(醫(yī)教科科長)幸波(質控科科長)。

王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫(yī)科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術室護士長)。

(四)領導小組定期下鄉(xiāng)了解村民對醫(yī)療服務需求以及對我對口支援農村醫(yī)療工作的建議、意見(每年至少2次,上下半年各一次),不斷改進工作,完善服務。

(五)各科室主任是本科室對口支援農村醫(yī)療工作第一責任人,全面組織實施相關工作,并對有關問題承擔領導責任。

三、對口支援目標:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.

(一)醫(yī)療方面。

1、下鄉(xiāng)義診,至少每周1次,下鄉(xiāng)義診醫(yī)務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。

2、做好對鄉(xiāng)村“五?!崩先说尼t(yī)療服務工作,定期上門開展醫(yī)療服務,為其就醫(yī)提供便利。

3、做好健康教育工作,定期派醫(yī)務人員下鄉(xiāng)進行健康教育專題講座(全年至少4次),針對村民疾病發(fā)生狀況,制定相應的健康教育處方,向廣大群眾發(fā)放。

4、繼續(xù)幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善當地村民健康檔案的管理和使用,對村民健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測,真正發(fā)揮健康檔案的作用,保進居民整體健康水平的提高。

5、繼續(xù)做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作,醫(yī)院高血病??漆t(yī)務人員定期下鄉(xiāng)隨訪,完善病案資料,總結防治效果,進一步系統(tǒng)管理。

6、對來我院就診的村民患者積極創(chuàng)造條件,提供便捷、優(yōu)質的服務,對住院的村民免費派車接送。

7、針對鄉(xiāng)衛(wèi)生院無條件開展、村民迫切需要的醫(yī)療檢查項目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內鏡檢查、心電圖檢查等),我院專門派車到醫(yī)院接到我院檢查,檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛(wèi)生院。

8、根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設備狀況,結合實際,幫助衛(wèi)生院開展相關的輔助檢查項目。

(二)人員培訓。

1、免費接收鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人到我院進修培訓(醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理等專業(yè))。

2、派醫(yī)務人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行技能培訓和技術指導,年內完成醫(yī)療護文件的書寫、醫(yī)療護理基本操作、醫(yī)院感染管理、傳染病管理等專題培訓。

(三)管理方面。

1、幫助完善、制定相關規(guī)章制度、技術規(guī)范等,爭取在年內完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關崗位基本工作制度的修定。

2、幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急防控工作,高效處置,嚴防擴散或蔓延。

五、對口支援農村醫(yī)療工作列入各科室考核,對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值,直接責任人、科室領導將承擔相應責任。

醫(yī)院支援工作總結篇十一

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風濕性疼痛綜合征中的應用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書6萬多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書是從中醫(yī)經絡俞穴角度出發(fā),結合解剖知識撰寫的。編寫過程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進步,為小金風濕病人做得更多。

在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學習交流,也將繼續(xù)為小金人民服務。

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F將本年度以來我院的對口支援開展工作總結如下:

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院支援工作總結篇十二

為加強基層衛(wèi)生院建設,改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衛(wèi)生局關于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,結合調研結果和我院實際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

根據宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

(一)醫(yī)療技術援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務中遇到的困難。

(二)對專業(yè)技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內科,外科,婦產科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。

(三)基本醫(yī)療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立并強化以當地常見病、多發(fā)病為主的內科、婦科門診。

(四)開展雙向轉診制度建設:通過協(xié)作逐步實現“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉診關系,需要修養(yǎng)的病人轉回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉我院治療。

醫(yī)院支援工作總結篇十三

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓:各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的`現象,需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差,不認真開展業(yè)務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院支援工作總結篇十四

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,切實加強我區(qū)農村衛(wèi)生工作,進步農村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力,減緩群眾看病貴、看病難等題目,根據相干文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結合實際情況展開了對口支援工作,現總結以下:

一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相干科室負責人納進小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作展開之初,我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進行調研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當地群眾的醫(yī)療需求。

二、項目的主要做法和展開情況根據對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術職員展開對口支援工作。

三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務職員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務職員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、進步病歷質量和經常使用的'常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,進步醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據派駐醫(yī)務職員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院進步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操縱規(guī)程,規(guī)范和改進管理。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動,共有6名醫(yī)療技術職員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。四、項目安排、管理及使用情況根據對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務職員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和進步已有的專業(yè)技能,努力開設適合專業(yè)和適合學科并能展開工作。通過幫扶,努力實現派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人材的目標。努力減輕農民負擔,實現支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農村就診條件,進步整體服務能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同增進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農民因病致貧、因病返貧題目。

醫(yī)院支援工作總結篇十五

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院。

工作計劃。

》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色??疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農村醫(yī)療服務水平。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果。

二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。

經過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F將一年工作總結如下。

1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。

4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

醫(yī)院支援工作總結篇十六

這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今,我進入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅定奔赴到勠力同心,從矢志抗疫到曙光初現,大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水,都凝結成抗疫取得階段性成效的喜悅。

出發(fā)援“滬”

4月3日,接到援“滬”的緊急通知后,主動請戰(zhàn)的我轉頭看了看正在熟睡的小寶,眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔憂和不舍,立刻給出了一顆定心丸:“梅梅,你放心,家里有我們在,小寶我們會照顧好,你就安心地去上海支援,但也一定要保護好自己!”

4月4日凌晨,我們抵達上海徐匯區(qū)。

4月5日,我們開始練習穿脫防護服,熟悉各種工作流程,學習最新版新冠肺炎診治方案,確保進入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。

初入方艙。

經過兩天緊張的培訓和準備,4月7日凌晨,我和小伙伴們進入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。

一進方艙,我們就接到預檢分診的電話通知,到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作,操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力,但仍然堅持在艙內工作了近八個小時,滴水未進,直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。

在方艙里,我穿著防護服又悶又熱,一會兒防護服就被汗水浸濕了,一會兒又被自己的體溫烘干了,過了一會兒又被汗水浸濕了,濕了又干,干了又濕,我開玩笑地和方艙同事說:“這可是高級的方艙桑拿啊!”

長時間、高強度的工作導致我出艙的時候,眼前一黑,差點摔倒在地。

方艙紀事。

(一)。

我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙,從4月6日開始收治了4000多名患者。

我在方艙內的工作崗位是主班,面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情,每次我都是第一個進艙,最后一個出艙。只要患者有需求,我都盡量滿足,從不叫苦叫累。

每天都重復著接患者入艙,逐一進行健康預檢、安置床位、登記入區(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化,跟進治療方案,積極與患者溝通,到最后出院通知工勤人員進行終末消殺……從最初的緊張不安到現在的得心應手,方艙見證了我的成長和堅守。

(二)。

為了讓新入院患者盡快適應方艙環(huán)境,安心配合治療,爭取早日康復,我耐心地對她們進行心理疏導,安撫她們的情緒,增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。

對每一位新入院患者,我都會仔細告知他們方艙內的注意事項、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項和開窗通風的重要性,并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進行交接。

(三)。

讓我感觸最深刻的是4月12日,方艙200多名患者康復出院,看到她們滿心歡喜地離開,我的眼眶濕潤了,反反復復地說著一句話,“你們回家后一定要做好防護,保護好自己!”

4月23日,我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后,她甜甜地對我說:“謝謝阿姨”,我心里倍感溫暖,覺得自己又充滿了力量。

并艙再戰(zhàn)。

5月5日下午,我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知,將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉移至n1方艙,休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后,我默默地許下一個愿望:愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關門大吉!

“五月榴花照眼明,枝間時見子初成?!蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手,咬定目標,持續(xù)攻堅,疫霾終將散去,勝利就在前方。

醫(yī)院支援工作總結篇十七

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

一、組織領導。

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援***鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。2014年3月份,我院與***衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

二、蹲點幫扶。

根據對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。***主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色??疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行。

教學。

查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院***主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

三、

人才培養(yǎng)。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院**醫(yī)師于2014年5月—7月在我院急診科進修學習,***醫(yī)師于2014年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

四、服務百姓義診健康快車活動。

根據市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《2010心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

五、存在的不足和今后工作打算。

通過2014年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

***第一人民醫(yī)院。

2014年11月4日。

醫(yī)院支援工作總結篇十八

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛(wèi)生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質和服務水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

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