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領導發(fā)言稿開場白篇一

尊敬的領導、朋友、來賓、老師、女士們：

大家晚上好！

首先，我謹代表x有限公司，向與會嘉賓表示熱烈的歡迎。同時，向全體員工和留在全國各地的公司員工致以最熱烈的問候，感謝大家一年來為公司付出的辛苦和努力。

本來公司的辦公樓給我準備了一份精彩的演講稿，但我覺得還不足以表達我的內心。作為公司的創(chuàng)始人和主要領導，走了這么多年，心里有太多的感觸。此時此刻，請允許我用自己的方式與你交流。

在過去的一年里，我感到創(chuàng)業(yè)以來最困難的一年。公司零售業(yè)務的銷售額下降，許多新店開始不利地擴張，批發(fā)業(yè)務也下降了。雖然我在林業(yè)投資中獲得了不錯的回報，但我對自己在整體運營中的失誤感到非常難過。每天晚上，當我反思這些錯誤時，我的心都在煎熬，我無法入睡。

但是如果你問我，我會失去信心嗎？然后，我告訴你，我從未失去信心！相反，我深信，是我們經歷的所有磨難讓我們學會了如何變得更強，是試錯的過程讓我們學會了如何不犯錯。正是我們經歷的失敗讓我們學會了如何在未來更成功。

自從我19歲寫下第一個三年計劃以來，我經歷了無數次失敗，做出了無數次錯誤的決定。但是，我很自豪地告訴大家，我們做對了一件事：那就是從每一次經歷中，我們學會了自強不息，堅持不懈，我們努力把x從一個原創(chuàng)的創(chuàng)意變成了一個銷售額上億的公司。

所以，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品和服務的理念還在，就沒有理由不相信我們的明天會更加美好。

領導發(fā)言稿開場白篇二

年過去了，回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在中國xx業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——xx，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx，有許許多多的員工象xx一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題？

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx，把這個公司當成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。

作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業(yè)務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應？”從今以后，沃爾瑪的主管就統(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯絡員，象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。

3、領導要務實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現問題。

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓xx公司發(fā)展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20x年的成績即將成為歷史，20x年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的xx集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

領導發(fā)言稿開場白篇三

各位領導，同志們：

近年來，xx景區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展取得了顯著的成效，旅游的各項經濟指標，不僅位于xx市的首位，而且在全省也是名列前茅。xx領導對景區(qū)提出的指導意見，以及對景區(qū)近年來工作的肯定，充分體現了各級領導和xx委、xx政府對xx旅游景區(qū)工作和全縣旅游產業(yè)的高度關心和重視。這次會議的主題是：總結景區(qū)旅游發(fā)展成績和經驗，進一步深化旅游發(fā)展認識；進一步落實今年和今后一個時期旅游工作重點和任務；進一步強化旅游發(fā)展措施；進一步提高旅游景區(qū)的管理和服務水平，優(yōu)化旅游環(huán)境，創(chuàng)建和諧美好的旅游。

借此機會，我向在座的領導和同志們匯報一些看法和建議，不當之處請予批評指正。

長期以來，xx以敢為天下先的精神，大力發(fā)展旅游經濟，把旅游培育成為全市經濟的支柱產業(yè)和服務業(yè)的龍頭，為全市經濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻，也為全省旅游業(yè)發(fā)展提供了寶貴經驗。通過資料寫一下所需的一些數據與發(fā)展規(guī)模。我們要充分肯定xx在旅游發(fā)展所取得的成績。

一、景區(qū)的建設有一定的規(guī)模：旅游規(guī)劃編制。

二：具有完善的管理體系與服務體系：

六：旅游市場宣傳不斷加強，對外宣傳成效顯著。

此外，風景區(qū)和各有關涉旅部門在加強旅游與資源環(huán)境保護、旅游秩序規(guī)范、旅游隊伍和行業(yè)組織建設等方面也取得了明顯進步。

近幾年，xx景區(qū)的發(fā)展相對于自身進步較快，但置于全國第一批風景名勝區(qū)來比較，無論是產業(yè)規(guī)模、基礎設施建設、管理水平和年接待人數仍然存在著相當大的差距。存在的突出問題：

一是景區(qū)規(guī)劃問題，主要涉及到景區(qū)的科學規(guī)劃，景區(qū)的不合理開發(fā)等問題。

二是旅游產業(yè)規(guī)模問題，產業(yè)規(guī)模不大，旅游產業(yè)鏈不長，大部分旅游企業(yè)還處于“小、弱、散”狀態(tài)，粗放經營，旅游經濟運行質量比較低，旅游管理、經營和導游隊伍整體素質不高。

三是旅游產品開發(fā)問題，主要是產品單一，文化旅游項目開發(fā)，特別是人文景觀景點開發(fā)嚴重滯后，旅游資源未能有效整合，游線少，游程短，留不住客。

四是旅游景區(qū)接待問題，旅游服務功能還不夠完善，大型團隊、大型會議難以接待，大型活動無法開展，旅游購物、休閑娛樂處于薄弱環(huán)節(jié)。

五是市場秩序的問題，在旅游高峰到來之前，要大力凈化旅游景區(qū)（點）的市場環(huán)境。

六是景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展問題，主要涉及到環(huán)境的破壞，人為破壞等一些原因。

這些矛盾和問題制約著景區(qū)難以真正形成海內外旅游目的地，也制約著旅游產業(yè)規(guī)模和旅游經濟健康快速發(fā)展，必須切實加以解決。旅游景區(qū)該如何定位發(fā)展，旅游經濟該如何做大做強，是值得我們認真對待、深刻思考的問題。我們要進一步統(tǒng)一思想，切實增強對發(fā)展旅游業(yè)的認識。

現在，我就xx市的旅游發(fā)展發(fā)展講四句話：與時俱進、拓寬發(fā)展思路，加快改革，創(chuàng)新體制機制，突出特色、創(chuàng)精品名牌、善于創(chuàng)新，加強領導、狠抓落實。

一、與時俱進、拓寬發(fā)展思路。

一要把握旅游業(yè)發(fā)展趨勢。

旅游休閑產業(yè)已成為全球發(fā)展速度最快的第一大產業(yè)，去年我國旅游總人數十三億三千萬，總收入7686億元，增長速度超過10%。中國已成為世界旅游大國，中國內地已成為世界排名第四大旅游目的地；世界旅游組織預測，到2020年中國將成為世界第一大旅游目的地。我們最大的資源是旅游和文化資源，最具有比較優(yōu)勢和巨大發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)是旅游產業(yè)。旅游經濟發(fā)展的實踐證明，旅游業(yè)是吸納勞動力最多的行業(yè)，不僅能解決就業(yè)問題，解決富民問題，而且能夠富市區(qū)，解決財政增收問題，是個富民富市的大產業(yè)。

二是分工合作，形成合力。天管會、發(fā)改委、旅游、建設、土地、交通、商務、水利、林業(yè)、文化、教育、宗教等部門，要共同搞好旅游資源的綜合開發(fā)與利用。旅游、公安、工商、技術監(jiān)督、物價、衛(wèi)生等行政執(zhí)法部門，要加強旅游市場綜合治理。供電、供水、電信等單位要搞好配套服務。各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要樹立全局觀念，圍繞大旅游、大產業(yè)的戰(zhàn)略目標，積極履行各自職責，認真落實工作任務，切實形成推動旅游發(fā)展的整體合力，掀起全縣上下關注旅游、支持旅游、合力辦旅游的新熱潮，掀起旅游開發(fā)建設的新熱潮，掀起以旅游牽引招大商、引大資的新熱潮，掀起全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)的新熱潮。

同志們，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，奮力突破扎實工作，為實現我市旅游經濟跨越式發(fā)展而努力奮斗！堅定信心、團結進取，為加快我市旅游業(yè)發(fā)展、建設經濟強市做出更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年！

領導發(fā)言稿開場白篇四

同志們：

今天，我們在這里召開的“秘書工作”會議，我認為是十分必要的，這對于“秘書工作”工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動“秘書工作”工作的順利開展，努力開創(chuàng)“秘書工作”工作新局面。

對于“秘書工作”工作，我提幾點補充意見：

一、對于“秘書工作”工作，我們要從思想上提高認識，充分領會“秘書工作”工作的重要性和必要性。目前，“秘書工作”工作已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進“秘書工作”工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會“秘書工作”工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于“秘書工作”工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，“秘書工作”x工作才能更上層樓。

二、對于“秘書工作”工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對“秘書工作”工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把“秘書工作”工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為“秘書工作”工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動“秘書工作”工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于“秘書工作”工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進“秘書工作”工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索“秘書工作”工作與某地場經濟有機結合的新路子?！懊貢ぷ鳌惫ぷ髋c某地場經濟有沒有關系，我看是大有關系。某地場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，“秘書工作”工作也不例外，它必然會受某地場經濟的影響。因此，如何適應某地場經濟的要求，如何和某地場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與“秘書工作”工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于“秘書工作”工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們，你們承擔的“秘書工作”工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)“秘書工作”工作的新局面。

領導發(fā)言稿開場白篇五

各位領導，各位來賓，市民朋友們：

大家早上好!

首先請允許我代表如皋碧桂園，向出席此次開幕式的各界代表及廣大參與者致以熱烈的歡迎和中心的感謝!

近年來，電子競技在中國取得了長足的發(fā)展,已被國家體育總局正式列為第99項比賽項目。為了正確的引導和管理電子競技活動，由如皋體育局主辦，如皋碧桂園攜手如皋生活網、新優(yōu)勢網絡精心打造的“如皋首屆英雄聯盟爭霸賽”今天開幕了!

如皋碧桂園作為此次大賽的總協(xié)辦，為推廣電子競技項目在如皋的施行，付出了巨大努力。碧桂園作為中國地產10強，福布斯亞太上市公司30強，我們本身就擁有雄厚的實力和豐富的建筑經驗，我們將憑其獨有的“碧桂園減員模式”為如皋市民帶來全新的居住變革。碧桂園近年來全面提升產品品質、完善產品線、占據高端市場，實現了品質大幅度飛躍。全國范圍內碧桂園各高端項目的熱銷，充分體現了碧桂園“做當地最好產品”的理念。作為此次活動總協(xié)辦，我們也會傾盡全力地支持此次活動的進行!

發(fā)展如皋電子經濟事業(yè)的積極意義顯而易見，我們如皋碧桂園也希望通過此次比賽來加速電子競技的流行，此次活動正是在為電子競技愛好者提供一個切磋與協(xié)作交流的平臺，這也是對我們碧桂園品牌的推廣!

為了響應體育局“全民運動的號召”，我們在此邀請廣大電子競技愛好者積極加入到比賽中去!

領導發(fā)言稿開場白篇六

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家晚上好，我是公管1003班的李嬋璐，現擔任我院分團委副書記一職。 今晚是我第一次站在這里與大家正式見面，我深感榮幸。首先感謝大家對我院團委學生會的喜愛，能夠以飽滿的熱情加入學生會這個大家庭。更要感謝大家對我院團委學生會的信任，愿意選擇在學生會鍛煉自己，完成自己由青澀到成熟這一重要的人生轉變過程。在充滿感激的同時，作為分團委副書記的我深感自己的責任重大。

如今，我們迎來了新生，承擔起了前輩們的重任。招新，宣講會，面試，通過層層選拔，你們中的每一個人都是優(yōu)秀的，你們的加入必定會為學生會注入新鮮的血液。你們帶來的不僅僅是全新的面容，更有與時俱進的新想法，活力四射的新創(chuàng)意，以及更加認真求是的工作態(tài)度。我們對你們充滿無限的期待。

管理學院作為全校人數最多的學院，我們的一舉一動都將受到大家的廣泛關注。這也就對我們學生會的工作提出了更高的要求，為了讓每一個學生會成員能更快、更好地投入到新的工作中去，在這里我對每一位學生會成員提出以下幾點希望：

管理學院學生會一直秉承“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的工作原則，服務廣大同學，成為聯系學院與學生之間的橋梁與紐帶。

創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的源泉與不竭動力，類推到學生會也是如此，學生會以“上屆帶下屆”的方式在部門中一代代的傳播工作經驗，而這樣的模式使得很多部員還未來得及進行完美的傳幫接代，就走上了工作崗位。所以這就要求每一位學生會成員都應該善行善思，多參與一些工作，在工作過程中主動學習，不斷總結工作經驗，在善行的基礎上善思，思考工作中的不足，如何改進：思考工作中的閃光點，保持并發(fā)揚。

現在我以一個大三學姐的身份，想對各位學生會成員們說兩點：

一、 正確處理學習與學生會工作的關系，做到學習工作兩不耽誤，如果你能夠細心的將你所學的知識運用到你的學生會工作中去，你會發(fā)現知識的累積會讓你的工作方法技巧變得更加智慧，更加充滿創(chuàng)意。

二、 正確看待學生會中的名與利

如果你問我，現在的我何大一的我有什么不同？

那唯一不同的是：大一的我與他一樣站在他臺下照相，現在的我站在這里講話。

候，我可以負責統(tǒng)籌部門的一些事情了，自然而然，小的統(tǒng)籌做好了，我就有了更大的舞臺。

說了這么久，最后，我謹代表學生全體說三聲感謝：

感謝上一屆學生會全體的學長學姐們，是你們的貢獻與付出，使我們的學生會溫暖如家。

感謝所有的新生成員以及新一屆的學生會成員們，是你們的信任與努力，使我們的學生會充滿活力。

最后，要感謝一直支持學生會工作的學院老師們，是你們有力的支持，讓我們所有學生會成員可以勇敢去飛。

我的講話結束了，謝謝大家

領導發(fā)言稿開場白篇七

同志們：

在全區(qū)上下深入學習宣傳貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，掀起新一輪經濟社會發(fā)展熱潮的大好形勢下，今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重集會，熱烈慶祝xx市第23屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。

環(huán)衛(wèi)工作是一項造福于民、崇高而偉大的公益性事業(yè)。環(huán)衛(wèi)工人在美化城區(qū)環(huán)境，建設全省、全市“商務門戶區(qū)和宜居先行區(qū)”的偉大實踐中做出了巨大貢獻，得到了全區(qū)廣大人民群眾的廣泛贊譽。他們在工作中鑄就了“不畏嚴寒酷暑、甘于吃苦奉獻”的“環(huán)衛(wèi)精神”，這種精神是激勵我們干事創(chuàng)業(yè)的寶貴精神財富，是我們加快實施新戰(zhàn)略的強大精神動力，也是我們實現“兩區(qū)”目標的有力保證。希望全區(qū)上下要大力弘揚“環(huán)衛(wèi)精神”，勇于擔當，奮勇爭先，真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向長期以來關心和支持xx區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市城-管局領導以及社會各界朋友們、同志們表示衷心的感謝!向辛勤工作在一線的全體環(huán)衛(wèi)工人致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

剛才，彥懷同志宣讀了表彰決定，志良同志宣讀了清冰雪工作方案，三個單位代表作了表態(tài)發(fā)言，區(qū)政府與各責任單位簽定了《清冰雪責任狀》，特別是市城-管局副局長、市整治辦常務副主任于傳勇同志作了重要講話，對我區(qū)清冰雪工作給予了充分肯定，針對我區(qū)今冬明春清冰雪工作提出了新的更高的要求，希望同志們認真學習，深刻領會，全面貫徹。下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府，代表冀平書記，就如何抓好清冰雪和年底前各項工作講四點意見。

一、去冬今春清冰雪工作的簡要回顧。

從去冬今春清冰雪工作實踐來看，總的來講，主要體現了三個特點：一是加強領導，搶前抓早，保證“首場必勝”。在去冬今春清冰雪工作中，區(qū)委、區(qū)政府高度要視，黨政主要領導親自掛帥，靠前指揮，科學安排，及時協(xié)調解決問題。區(qū)城-管局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)愛衛(wèi)辦、中央大街管理處等區(qū)直部門和兆麟、通江、斯大林、經緯、工程、愛建、撫順、安靜等街道辦事處超前謀劃，班子成員模范帶頭，以雪為令，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員;即當裁判員，又當運動員，保證了清冰雪工作“首場必勝”。二是自加壓力，加大投入，保證“場場必贏”。在資金緊張的情況下，區(qū)委、區(qū)政府堅持“自己出題自己答”，自加壓力，全力保障;區(qū)城-管局、各街道辦事處積極籌措，加大投入，全區(qū)采取專項撥付、以獎代投、市場化運作等方式，多元投入4400余萬元，有效地保證清冰雪工作的順利進行，實現了清冰雪工作“場場必贏”的目標。三是戮力同心，密切配合，保證“全面告捷”。全區(qū)各單位、各部門牢固樹立“搶一拍、爭一流、一盤棋”的思想，同軸共轉，密切協(xié)作，特別是xx市交-警支隊、xx市房產交易中心、中央商城等駐區(qū)企事業(yè)單位認真落實“門前四包”，及時清運冰雪，帶了好頭。區(qū)城-管局、區(qū)行政執(zhí)法局、中央大街管理處和各街道辦事處清運聯動、執(zhí)法聯巡、問題聯處、考核聯評、推進聯促，形成了政府主導、市場運作、條塊結合、齊抓共管的清冰雪工作格局，高標準、高效率地完成了冰雪清運任務，得到了社會各屆的一致好評，清冰雪工作走在了全市前列。

二、充分認識今冬明春清冰雪工作的重要意義。

統(tǒng)一思想、提高認識是做好一切工作的前提。抓好清冰雪工作是衡量一個城區(qū)管理水平和發(fā)展層次的重要標志，也是一個城區(qū)外在形象、發(fā)展環(huán)境和政府執(zhí)政能力的直接體現。xx區(qū)是xx市中心城區(qū)，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府對清冰雪工作高度重視，省委、市委書記蓋如垠，市委副書記、市長林鐸和區(qū)委書記郭冀平同志都對清冰雪工提出了明確要求。因此，我們必須站在時代和戰(zhàn)略的高度，站在講政治、講大局的高度，充分認識抓好清冰雪工作的極端重要性。

(一)抓好清冰雪工作是提升執(zhí)政能力的客觀需要。環(huán)境整潔、交通順暢是反映黨委、政府履行職能情況的“第一窗口”。為全區(qū)廣大市民創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境，是區(qū)委、區(qū)政府加強社會管理和公共服務最基本的職責和最重要的工作。抓好清冰雪工作，改善的是環(huán)境，塑造的是形象，凝聚的是人心，推動的是工作。能否抓好清冰雪工作是對區(qū)委、區(qū)政府各部門特別是各級領導干部執(zhí)政能力和領導水平的一次檢驗。因此，我們一定要下最大決心，竭盡全力地抓好今冬明春清冰雪工作，進一步超越自我，敢于擔當，全面提升清冰雪工作質量，確保圓滿完成今冬明春清冰雪工作。

(二)抓好清冰雪工作是著力改善民生的現實需要。環(huán)境整潔、交通順暢是社會文明進步的重要標志，直接關系著全區(qū)廣大市民的生活質量。近年來，隨著人們生活水平和文明程度的提高，廣大市民對生活和出行環(huán)境的要求越來越高，特別是對每年冬季清冰雪工作的關注度也越來越高，能否及時清掃、拉運冰雪，保證交通順暢不僅僅是廣大市民自身的要求，也是區(qū)委、區(qū)政府的一種職責。為此，我們要牢固樹立抓清冰雪工作就是抓民生工作的理念，把清冰雪工作作為全區(qū)“五從、五起、五延伸”市容環(huán)境綜合整治行動的重要內容，從廣大市民反映強烈的熱點、難點問題入手，敢于擔當、攻堅克難，強力推進清冰雪工作，為廣大市民營造一個街路順暢、庭院整潔的生產生活環(huán)境。

(三)抓好清冰雪工作是加快推進“兩區(qū)”建設的迫切需要。環(huán)境是重要的資源，環(huán)境就是生產力。良好的市容環(huán)境是匯聚人才、吸引投資的重要條件。作為全市的中心城區(qū)，特別是“冰雪節(jié)”、“冰洽會”期間來哈觀光旅游、投資興業(yè)的中外人士必定會到我區(qū)觀光旅游，抓好清冰雪工作，營造環(huán)境整潔、交通順暢的良好城區(qū)環(huán)境，也是我們集聚人氣、吸引財氣、提升商氣的重要機遇。為此，我們要把思想統(tǒng)一到抓清冰雪工作就是抓招商引資，抓清冰雪工作就是抓經濟發(fā)展，抓清冰雪工作就是抓“兩區(qū)”建設上來，全力以赴抓好清冰雪工作，充分發(fā)揮環(huán)境與經濟發(fā)展的最大互動效應，充分展示道里人干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風貌，充分展示全區(qū)上下推進“兩區(qū)”建設的堅強決心，舉全區(qū)之力打贏清冰雪攻堅戰(zhàn)，吸引更多的客商和人才來我區(qū)投資興業(yè)，為實現“中興”新跨越做出積極貢獻。

三、今冬明春清冰雪工作的主要任務。

今冬明春清冰雪工作的總體目標要求是：“爭一保二，首場必勝，場場必贏”，確保街路暢通、庭院整潔，努力為廣大市民營造良好的出行環(huán)境和生活環(huán)境。

(一)超前謀劃，準備到位。超前謀劃是穩(wěn)步推進清冰雪工作的重要前提。各單位、各部門要牢固樹立守土有責的意識，未雨綢繆，超前做好防大雪、抗大災的各項準備工作，做到“三完善、三強化”。一是完善機構，強化組織領導。目前，正值換屆期間，還有部分單位班子還沒有調整到位，但形勢、任務、時間不等人，各單位、各部門一定要把清冰雪工作作為貫徹落實市區(qū)黨委政府決策部署的政治任務，作為“超越自我，執(zhí)政為民”的實際行動，作為建設全省、全市“商務門戶區(qū)和宜居先行區(qū)”的重要保障，進一步健全完善清冰雪工作領導組織機構，細化工作任務和目標，按照“誰主管、誰牽頭，誰包保、誰負責”的原則，建立健全責任機制，落實包片、包段、包院責任。區(qū)城-管辦要發(fā)揮兩個作用：一要發(fā)揮溝通協(xié)調作用;二要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。各街道辦事處要發(fā)揮四個作用：一要發(fā)揮組織領導作用;二要發(fā)揮檢查考評作用;三要發(fā)揮率先垂范作用;四要發(fā)揮資金保障作用。社區(qū)干部要發(fā)揮五大員作用：一要發(fā)揮宣傳員作用;二要發(fā)揮管-理-員作用;三要發(fā)揮監(jiān)督員作用;四要發(fā)揮清掃員作用;五要發(fā)揮收費員作用，切實做到清冰雪工作有人抓、有人管、有人干，構建“政府統(tǒng)一領導、城-管辦統(tǒng)一組織協(xié)調、有關部門密切配合、依靠廣大居民群眾支持和參與”的領導體制和機制。二是完善方案，強化工作部署?，F在已經是10月下旬，即將進入降雪期，區(qū)城-管局、區(qū)行政執(zhí)法局、中央大街管理處以及各街道辦事處要搶前抓早，結合自身職責和區(qū)域分工，科學制定清冰雪工作方案和應急處置預案，合理安排部署，建立健全應急處置分隊，明確工作標準，特別是要突出保證重點街路、重點部位的機械人員配備，做到“以雪為令，雪停人動，人動雪凈”，堅決防范冰雪引起的次生災害。三是完善機制，強化宣傳教育。要結合正在開展的“五從、五起、五延伸”市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，進一步完善宣傳教育機制。采取各種形式，廣泛開展以“市民提素質，管理上水平”為主要內容的宣傳教育活動，進一步激發(fā)社會各界和廣大人民群眾參與清冰雪的工作熱情。要教育引導廣大市民、駐區(qū)單位和臨街商戶自覺履行“門前四包，門內達標”的義務，積極投身到清冰雪行動中來，形成全社會共同參與清冰雪工作的良好氛圍，打贏一場清冰雪的人民戰(zhàn)爭。

(二)加大投入，保障到位。加大投入是圓滿完成清冰雪工作的重要保障。在資金投入上，既要堅持因需而出，又要做到盡力而為。區(qū)政府將采取專項撥付等方式全力保障清冰雪資金投入，并將針對各街道辦事處的實際情況，根據降雪量大小、場次適當調整資金投入。各單位、各部門要采取市場化運作等方式，切實保障清冰雪工作資金足額到位。同時，區(qū)城-管局、各街道辦事處要嚴格執(zhí)行《xx市融雪劑使用管理制度》，按照市、區(qū)政府的指令，科學撒布，從而保證清冰雪工作任務圓滿完成。在人員保障上，既要堅持內外結合，又要突出主體作用。各單位、各部門要密切協(xié)作，健全完善區(qū)街、駐區(qū)單位、物業(yè)公司聯動運行機制，深入推進清冰雪工作市場化改革，暢通信息渠道，切實將自我主導的與市場化運作的人力資源有機結合起來，充分發(fā)揮兩種資源、兩種人力在清冰雪工作中的應有作用。既要發(fā)揮好區(qū)城-管局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)愛衛(wèi)辦、中央大街管理處及各街道辦事處的主體作用，動員廣大機關黨員干部特別是領導干部模范帶頭，以身作則，保證人員落實到位，又要加大對市場托管企業(yè)的監(jiān)管力度，保證市場托管人員落實到位，確保大雪、暴雪時拉得動、打得贏，實現“首場必勝，場場必贏”的工作目標。在設備供應上，既要堅持機械優(yōu)先，又要注重人文關愛。要組織專業(yè)人員對清冰雪機械設備進行維修養(yǎng)護，確保機械設備完好無故障。要結合實際，有計劃地增加清冰雪作業(yè)設備，科學劃分機械作業(yè)區(qū)域，合理調配，充分發(fā)揮機械設備在清冰雪工作中的作用，進一步提高工作效率，保障城市交通正常運行。同時，各單位、各部門要切實強化清冰雪工作的安全意識，完善安全措施，保障清冰雪工作人員安全;要切實把環(huán)衛(wèi)工人的冷暖放在心上，努力改善環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)條件，幫助他們解決實際困難，做到政治上關心，生活上愛護，進一步調動環(huán)衛(wèi)工人的積極性。

(三)強化監(jiān)督，工作到位。強化監(jiān)督是確保清冰雪工作有效落實的重要手段。一要加大量化考評力度。著眼于高標準推進各項工作，區(qū)委、區(qū)政府已把清冰雪工作納入到對各單位、各部門年終目標考核范疇，與年度考核班子、評優(yōu)評先、效能監(jiān)察、文明單位評比、行風評議等掛勾。要嚴格按照清冰雪工作方案確定的目標要求，堅持績效兼優(yōu)，全程進行量化考核，及時通報公開考評結果，并將其作為實施年終獎勵的重要依據，促進工作落實。二要加大巡查監(jiān)管力度。區(qū)城-管局、區(qū)行政執(zhí)法局、中央大街管理處要在原有巡查機制的基礎上，加大對分管各片區(qū)、各路段、各庭院清冰雪工作的跟蹤檢查，增加巡查頻次，做到雪中檢查、雪后通報、按周總結，對發(fā)現的問題要及時查處，限時整改，跟蹤問效，使清冰雪檢查機制真正落到實處，確保清冰雪工作全覆蓋。三要加大獎懲兌現力度。我們將嚴格執(zhí)行全區(qū)“五從、五起、五延伸”市容環(huán)境衛(wèi)生整治推進會上提出的獎懲規(guī)定，對清冰雪工作中成效顯著的單位要進行通報表揚，加大支持力度，給予獎勵;對清冰雪工作措施不力，行動遲緩，問題突出的單位要限期整改，對整改不到位的，要嚴格追究責任，凡連續(xù)三次評比排在后三位的單位，建議組織部門對單位主要領導進行調整;對廣播、電視、報紙、網絡等各種媒體曝光，以及區(qū)里組織檢查考核清冰雪工作不力的街路、庭院、樓道的具體責任人追究責任，曝光一次在本單位進行檢查，連續(xù)兩次曝光取消評先評優(yōu)資格，連續(xù)三次曝光的要在全區(qū)大會上檢查。決不照顧情面，不做表面文章，希望各單位要引起重視，全力以赴地做好清冰雪工作，確保清冰雪工作保持全市領先位次。

四、全力以赴做好年底前各項工作。

通過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)經濟社會快速健康發(fā)展，但從目前工作任務完成上看，有些工作距我們年初確定的目標還有一定差距;從時間上看，到年底有效工作日不足45天，各項已工作進入沖刺、收尾的關鍵階段，時間緊、任務重、責任大，各單位、各部門一定要高度重視，在抓好清冰雪工作的前提下，按照年初確定的工作目標任務，逐一對照檢查，加快組織推進，確保全年工作任務圓滿完成。

一要抓好考核對標工作。凡涉及到年終對標考核的“扛標”責任單位和部門，要主動加強與市有關部門的協(xié)調溝通，及時了解掌握工作進展、位次排名等情況，積極爭取上級支持指導，特別是一些硬性的經濟指標，各責任單位和部門要進一步加大工作的督促檢查和推進落實力度，確保實現“保二爭一”目標。

二要加快推進大項目建設。到年底前，按照年初確定的大項目工作目標，各單位、各部門要進一步加強對項目建設的組織領導，把工作重點放在項目推進和年度計劃目標的沖刺上，嚴格落實責任制，加強項目包保和跟蹤檢查，切實做好一些在建項目的收尾工作。要積極穩(wěn)妥地推進中央大街輔街、田地街、朝鮮屯等棚改和房屋征收項目，如期完成工作任務。同時，要搶前抓早，超前謀劃好明年大項目，最大限度地挖掘潛能，包保生成實施一批輻射面廣、承載力大、科技含量高的好項目、大項目，盡可能的使其列入到全市重點推進項目之中，爭取資金、用地指標、政策等方面支持，為新一屆區(qū)黨委、區(qū)政府工作實現良好開局奠定堅實基礎。

三要做好安全穩(wěn)定工作。年終歲尾是各種信訪案件、各種社會矛盾的凸顯期，是群體訪、越級訪、非正常訪和火災隱患、重特大事故的高發(fā)期，各單位、各部門要認真落實安全穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，切實做好信訪穩(wěn)控、隱患排查、社會治安綜合治理等項工作，嚴厲打擊各類刑事犯罪，努力營造和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

四要做好供熱包燒、扶貧濟困工作。進入冬季后，包燒供熱問題已經成為廣大市民關注的焦點問題、熱點問題，也是重要的民生問題。各單位、各部門要認真落實屬地化管理，區(qū)供熱辦要認真做好供熱服務保障工作，加大對分散供熱物業(yè)公司的監(jiān)管力度，及時解決供熱期間出現的各種問題，努力提高全區(qū)供熱整體質量;區(qū)民政局、各街道辦事處要認真做好低保、優(yōu)撫對象、困難福利企業(yè)職工的熱費補貼認定發(fā)放工作，確保弱勢群體住上暖屋子。

同志們，抓好清冰雪工作和年底各項工作事關全局，事關“兩區(qū)”建設，事關民生保障，事關明年工作良好開端。全區(qū)各單位、各部門要站在講政治、講大局的高度，站在建設哈爾濱現代大都市的高度，以更加振奮的精神、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，切實把清冰雪工作和年底各項工作抓實、抓好、抓出成效，為實現xx區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，為把xx區(qū)建設成為全省、全市“商務門戶區(qū)和宜居先行區(qū)”做出新的更大的貢獻!

領導發(fā)言稿開場白篇八

老師們、同學們：

大家好！經過了一個平安、愉快的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的20xx年。站在新學期的新起點，回顧過去，在全體師生的共同努力下，我校在很多方面取得了優(yōu)異成績。新的一年已經開始，我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，這將是我們奮蹄前行的一年，將是我們做得更好的一年。同學們，春季是播種的季節(jié)，只有用辛勤的勞動播下希望的種子，到時候才會有滿意的收獲。新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現實，在這里，我代表學校給同學們提幾點希望和要求：

1、自我調整，按時到校，把精力集中到學習上來。新學期的開始，意味著緊張的學習已經來臨，各位同學要進行自我調整，并把以休息為主的假期生活，調整到以學習為主的校園生活中來，要把全部精力投入到學習上來；做到按時到校，服從學校以及老師的安排。

2、在行為禮儀方面，要嚴格按照《守則》、《規(guī)范》來要求自己。我們的學校是一個大家庭，里面的每個兄弟姐妹都要真心誠意地為這個大家庭做出貢獻，學校的一草一木都是我們大家共同的財富。孩子們，希望你們從今天開始從身邊的小事做起，當好學校的`小主人，做好個人的清潔，勤洗澡，勤換衣，衣著整潔；愛護校園環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔，不亂畫；節(jié)約一滴水，一度電，做個合格的環(huán)保小衛(wèi)士。大家要遵守校規(guī)校紀，爭做文明學生。

3、在安全與紀律方面，一定要按學校的要求辦，聽從老師的教導，上樓下樓、出操、課間活動，放學路隊等都要把安全放在第一位，絕不開展危險性游戲以及活動，發(fā)現問題及時把情況告知學?；虬嘀魅巍?/p>

4、在學習方面，人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么，認真改掉學習中的一些不良習慣，養(yǎng)成好的學習習慣。課前準備，要備齊帶齊學習用品，不丟三落四；課堂學習，不管哪個學科都要做到"4個學會"：學會傾聽，學會思考，學會表達，學會合作；課外學習，作業(yè)要按時按量按質完成，書寫要工整，本期我們學校的老師在對每一個學生的作業(yè)評價以及測驗中要加大字體的考評。課外要多讀書，與好書交朋友，在校院里營造濃濃的書香氛圍。學習要勤奮刻苦。學習上光憑興趣是學不好的。還需要刻苦勤奮。

以上談的要求，希望同學們能記在心上，落實到行動上。

領導發(fā)言稿開場白篇九

今天是*月*日，回首過去，感觸頗深。一段時間的鍛煉使自己思想更加成熟，工作也有逐漸步入正軌，這些都與市、縣局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好局黨組交給我的每一項任務。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然在這個位子上了，就必須對上級負責、對干部負責。近一段時間的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是五位副局長的鼎立幫助更使我感到無比感激。

感想之二，群眾是一切工作的力量源泉。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之三，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這一點上我肯定會向各位多學習。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

問題之二，領導水平和對外協(xié)調能力還需在今后工作中，進一步加強。要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

問題之三，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;處理問題經驗不足;語言表達能力差;干工作放不開的問題。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。

領導發(fā)言稿開場白篇十

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

大家上午好!

這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。

20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!

領導發(fā)言稿開場白篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

轉眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。

都說一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。對我們這種一畢業(yè)就進入x的小兵們來說，x是我們的夢工廠，是夢想開始的地方，也是夢實現的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期費用的預算，各地人員到x的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。

回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年xx人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

當公司的規(guī)模逐步擴大，資產由xx萬增加到xx萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為x人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而成于忍，毀于躁，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。

領導發(fā)言稿開場白篇十二

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環(huán)境和自然界的嚴峻挑戰(zhàn)，中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發(fā)展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。xx，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力；對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業(yè)，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。

20xx年是xx的發(fā)展年，也是xx機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境，突發(fā)事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的＇是在解決問題，而不是逃避現實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創(chuàng)業(yè)不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了真情！xx全體同仁感謝您！

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“誠信創(chuàng)業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神為指導，堅持“創(chuàng)造高品質綠色生活”的企業(yè)宗旨，為實現“弘揚環(huán)保理念，助力健康中國”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現“健康長壽行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務！“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，xx一直關心、支持和幫助我們發(fā)展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！

領導發(fā)言稿開場白篇十三

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷--月--日，農歷--月初九，農歷新年已經過去了--天，但在這里，我還是要送上----年我最真摯的祝福，祝愿大家在----年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們--文具公司----年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才-經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調三點：

----年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，---行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在-總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成----年各項目標任務，為--文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

領導發(fā)言稿開場白篇十四

尊敬的領導、同事們：

大家好！

剛才，幾位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。

本年組織工作任務非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。

我們將依據工作任務，采取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進。

各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。

隨著改革的不斷深化，經濟社會各個領域正在發(fā)生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯動，進行結合攻關，力爭構成更多代表x特征的組織工作品牌。

謝謝大家！