計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇一

2020年，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

單位在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為事業(yè)單位普通的一員，必須以身作責(zé)，在遵守單位規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度，分派各職員工必須履行事業(yè)單位員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)單位部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2020年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，2020年取得更好的成績，全面提高自己。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇二

時間真的是過得很快，作為—單位的一員，實(shí)在不是不等我去反應(yīng)，20xx年已經(jīng)悄悄的從身邊溜走，過去已經(jīng)畫下了句號，一年的工作其實(shí)不是太多，但是細(xì)細(xì)去回顧的時候真的是做了很多事情，過去的一年我也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為自己還是努力了，做好了自己分內(nèi)的事情，但是我也知道在有些事情上面我做的還是不夠的，展望20xx年我也計劃一番：

第一我就是要把過去一年來的不好習(xí)慣，糾正，作為xx的一員還有很多事情還去做好的，我認(rèn)為不管是做什么事情都應(yīng)該懂得如何去劃分，在工作當(dāng)中我有一些缺點(diǎn)是很明顯的，這長期的保持下去一定會影響工作，我認(rèn)為在工作當(dāng)中有很多問題是非常有必要糾正的，在未來的工作當(dāng)中還會有一些問題，當(dāng)然在這個過程當(dāng)中我也會有一些缺點(diǎn)，比如在工作的`時候?qū)ψ约禾^于自信了，有很多時候總是會感覺自己做的決定沒有什么問題，但是現(xiàn)在細(xì)細(xì)想想的時候還是有大問題的，我不能一直糾結(jié)這些，在20xx年一定把這些壞毛病糾正。

第二就是提高自己業(yè)務(wù)能力，我還是對這一點(diǎn)非常上心的，我知道能力是工作當(dāng)中一個必要的事情，只有努力的提高自己的能力才能夠在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)做好，有些事情對工作還是有一定的幫助的，過去一年來在一些事情上面我也是感覺很吃力，因?yàn)樽约簺]有一定的能力，在處理一些事情的時候就比較吃力，這些問題已經(jīng)在過去的一年的展示出來了，我真是非常失望，有些問題就是這么出現(xiàn)的，在20xx年的工作當(dāng)中我一定進(jìn)一步的加緊學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，把細(xì)節(jié)的事情做得更好。

第三就是在下階段的工作當(dāng)中我一定端正態(tài)度，向周圍的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，我感覺我們單位有很多優(yōu)秀的同事，在工作當(dāng)中恪守本職，一直都在用心做好自己的事情，在接下來的工作當(dāng)中我一定會更好的去做好的這些細(xì)節(jié)的事情，我一定會越來越努力的，突破自己，在20xx年保持過去的好優(yōu)點(diǎn)，一直學(xué)習(xí)下去，我們不管是工作做的再好都應(yīng)該要學(xué)習(xí)，這是一定的，在學(xué)習(xí)上面不能夠松懈，堅持下去了就是勝利，未來的一段時間我會證明自己的能力，我還是能行的，20xx又是充滿了非常多的挑戰(zhàn)，可是我會本著原則，砥礪前行。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇三

在此，我訂立了20__年度的工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

1、加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

2、實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。

崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

四、勤奮工作，積極回報企業(yè)。

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)?！痢潦且粋€企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。某它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工某也一定會在建設(shè)精品污水處理廠的發(fā)展進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇四

在此，我訂立了2020年度的工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

1、加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

2、實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)?！痢潦且粋€企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。xx它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工xx也一定會在建設(shè)精品污水處理廠的發(fā)展進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇五

出納這一塊的業(yè)務(wù)，經(jīng)常需要與錢打交道，因此對待工作一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，一不小心就會被人拿捏話柄，優(yōu)秀本身原于一種工作習(xí)慣，一位好的出納員都是一種好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“事業(yè)單位出納個人工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20__年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2、使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，做出20__年工作計劃如下：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的一員，既是一名財務(wù)出納工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

二、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實(shí)起來。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，將20__年工作計劃具體展開如下：

一、日常工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力。

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

5、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇六

內(nèi)部控制是保障組織權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段，也是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的長效保障機(jī)制。為貫徹落實(shí)《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》，推動我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)，我局于今年8月-11月組織開展本區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

一、開展宣傳部署，加強(qiáng)組織實(shí)施。

根據(jù)上級的要求，我局及時研究工作部署，向全區(qū)行政事業(yè)單位印發(fā)江高新財會〔〕30號《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》，要求各街道和單位于8月17日前啟動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。截至11月底，共69個行政事業(yè)單位提交了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表和內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告。在評價分析各單位上報的工作總結(jié)和自評分的基礎(chǔ)上，我局抽查核實(shí)了2個區(qū)直單位、5個街道事業(yè)單位的情況，對個別單位評分不實(shí)的指標(biāo)，要求整改并完善相關(guān)制度。

二、單位內(nèi)部控制建設(shè)情況。

自財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實(shí)施以來，我局舉辦培訓(xùn)、組織開展知識競賽，積極引導(dǎo)行政事業(yè)單位積極推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動。從本次自評和抽查的情況來看，各單位權(quán)力運(yùn)行的制約機(jī)制建設(shè)、不相容崗位與職責(zé)分離控制落實(shí)情況較好，業(yè)務(wù)層面制約制度、工作流程基本建立并執(zhí)行落實(shí)到位。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》的評價指標(biāo)和評價要點(diǎn)，我區(qū)各單位自評分均值89.9分。

鑒于《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實(shí)施時間還不是很長，以及部門單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員崗位調(diào)整等各方面的原因，各單位在內(nèi)部控建設(shè)中還存在一些問題，如對內(nèi)部控制的理解不夠透徹，內(nèi)部控制制度建設(shè)還需完善，內(nèi)部控制信息化建設(shè)程度不高，以及部分單位沒有開展內(nèi)部控制風(fēng)險評估等。

三、加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)的設(shè)想。

通過本次內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作評價，我局對全區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)總體情況作為摸底了解，各單位也在行動上給予了大力支持，下一步，我局將結(jié)合實(shí)際做好幾方面工作。一是加大宣傳力度。將單位內(nèi)部控制宣傳學(xué)習(xí)納入財政法規(guī)宣傳、會計繼續(xù)教育工作計劃，通過內(nèi)控專題培訓(xùn)、會議傳達(dá)和集中學(xué)習(xí)等手段，提高行政事業(yè)單位全員內(nèi)控意識。同時選擇評價工作中內(nèi)部控制制度比較好的單位作為例子，作為模板推廣。二是加強(qiáng)督促檢查。針對本次評價工作發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位整改落實(shí)，完善制度建設(shè)。三是在條件成熟時逐步推動單位內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)建設(shè)，通過信息化的手段，提高內(nèi)部控制工作的效率，增強(qiáng)內(nèi)部控制防范風(fēng)險的力度，促進(jìn)各部門各項事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇七

20年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區(qū)十次黨代會精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、提升園區(qū)建設(shè)水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學(xué)化水平，堅定信心，科學(xué)運(yùn)籌，奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的新提升。

20年主要工作目標(biāo)是：

確保全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值285億元，銷售收入258億元，利稅總額21億元，利潤總額11億元，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值182億元，銷售收入166億元，利稅總額13.8億元，利潤總額7.8萬元，技改財務(wù)發(fā)生數(shù)29億元，三產(chǎn)增加值22億元，稅收收入9億元。

圍繞上述目標(biāo)，20年著重抓好以下五個方面的工作：

(一)以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點(diǎn)，在加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系上實(shí)現(xiàn)新跨越。

圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，堅持調(diào)整存量和優(yōu)化增量并舉，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

1、圍繞特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育力度，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系。圍繞加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為主體，規(guī)劃建設(shè)新能源、裝備制造、汽車配件、新材料、電子等五大區(qū)中園，力爭到“十二五”期末培育出1-2個年銷售超百億元的產(chǎn)業(yè)園。汽配產(chǎn)業(yè)以新紀(jì)元汽配等企業(yè)為龍頭，不斷發(fā)展壯大恒力、新紀(jì)元等汽配企業(yè)，爭取五年后達(dá)到50億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模;以上騏集團(tuán)、三馬起重等公司為核心，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的附加值，打造園區(qū)的高端制造業(yè);在新興產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業(yè)，大力發(fā)展新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)。同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。加快建設(shè)國際三期全球家居生活廣場項目，加快引進(jìn)五金機(jī)電市場，與家居建材互補(bǔ)共振效應(yīng)，全力打造一流商貿(mào)圈;加快建設(shè)劍橋國際廣場，讓寧區(qū)最大的城市綜合體早日出形象;加快啟動寧國際汽車城項目，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿(mào)集聚區(qū);以街道改造為契機(jī)，逐步規(guī)劃建設(shè)東進(jìn)路商業(yè)街，集中發(fā)展精品購物、賓館、餐飲、休閑娛樂等項目。

2、圍繞項目建設(shè)和產(chǎn)出，加快培植重要經(jīng)濟(jì)增長極，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。一是圍繞簽約項目抓開工。對已經(jīng)具備開工條件的項目抓緊開工建設(shè)，近期馨門業(yè)、新紀(jì)元汽配(二期)、宏盛機(jī)械等5個簽約項目將開工建設(shè)，各有關(guān)部門要全程跟蹤服務(wù)，確保項目順利施工，早日建成投產(chǎn);對尚未具備開工條件的簽約項目，重點(diǎn)做好項目的立項、選址、拆遷、土地指標(biāo)上爭等各項工作，力爭項目能早日開工建設(shè)。二是圍繞在建項目抓竣工。重點(diǎn)是抓好劍橋泵閥、冶礦、國際三期等13個在建項目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，力爭年內(nèi)能全部竣工投產(chǎn)。三是圍繞建成項目抓產(chǎn)出。加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)研分析，重點(diǎn)對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投產(chǎn)情況、土地利用率、產(chǎn)出效益等方面要全面掌握，并通過政策支持、資源傾斜和服務(wù)引導(dǎo)等方式幫助企業(yè)提高產(chǎn)出，提升發(fā)展水平。四是圍繞新興產(chǎn)業(yè)抓招商。積極發(fā)展軌道交通配套、核電配套、飛機(jī)制造配套、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。力爭年內(nèi)引進(jìn)3-5個高新技術(shù)大項目，打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢。

3、圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新，加快構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力。一是加大技改投入力度。通過內(nèi)涵的不斷提升，實(shí)施技改投入，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，不斷壯大經(jīng)濟(jì)總量，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。力求年內(nèi)爭創(chuàng)省級高新技術(shù)企業(yè)2-3家，省高新技術(shù)產(chǎn)品10個，省民營科技企業(yè)3-4家。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)為龍頭，市場為導(dǎo)向，支持企業(yè)與高校院所構(gòu)建多形式產(chǎn)學(xué)研合作載體，形成科技創(chuàng)新的支撐平臺。力爭年內(nèi)建立市級以上科技研發(fā)中心3-5個，省級以上研發(fā)中心2-3個。三是實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。力爭爭創(chuàng)市級以上品牌8個，開發(fā)新品60個，申請專利120項。

(二)以加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點(diǎn)，在提升城市建管水平上實(shí)現(xiàn)新跨越。

根據(jù)寧區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)的總體要求，做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量管理，在拉框架、強(qiáng)功能、提檔次、優(yōu)環(huán)境上下功夫，進(jìn)一步提升的集聚輻射能力。

1、完善城市建設(shè)規(guī)劃。對照三大組團(tuán)建設(shè)的要求，充分聽取各方意見，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，制定和完善相關(guān)配套政策，做到規(guī)劃建設(shè)與土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合，與保護(hù)耕地和生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。繼續(xù)完善各項專業(yè)規(guī)劃，更加注重與周邊城鎮(zhèn)的規(guī)劃銜接，加快推進(jìn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的控制性詳規(guī)和重要地段的城市設(shè)計、功能完善，著力打造城市西南組團(tuán)街道核心區(qū)。同時不斷拉開城市的空間框架，實(shí)現(xiàn)東西互動、南北呼應(yīng)。

2、提升城市功能品位。一是進(jìn)一步加快重點(diǎn)工程建設(shè)。加快實(shí)施便民服務(wù)中心、文體中心、政法中心、水利站和新公民生態(tài)園等工程建設(shè)，盡快啟動學(xué)校、醫(yī)院等項目的開工建設(shè)，著力打造南片新的城市區(qū);推進(jìn)大橋區(qū)域改造。結(jié)合廣靖高速南出口改造，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對該區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，本著“提升內(nèi)涵、創(chuàng)造亮點(diǎn)”的原則，扮靚寧區(qū)的“南大門”;推進(jìn)新車站東側(cè)地塊改造。按照商業(yè)化運(yùn)作模式，建成城市的標(biāo)志性區(qū)域，彰顯名片效應(yīng)。二是進(jìn)一步加快載體建設(shè)。完善路網(wǎng)建設(shè)。新建東進(jìn)西路、東進(jìn)東路、富陽東路及跨九圩港橋、劍橋路及跨港橋、興業(yè)路跨廣靖高速立交橋，結(jié)合新公民生態(tài)園建設(shè)打通東橋路至七圩港西路，結(jié)合街道改造實(shí)施中路、四院南側(cè)等支路，配合實(shí)施廣靖高速出入口綜合改造工程，新建港以西的鼎新大道、中洲西路及富陽西路。計劃投資約5000萬元建設(shè)興業(yè)路跨廣靖高速立交橋。做好綠化亮化工程。以“三城同創(chuàng)”為契機(jī)，積極推進(jìn)小游園建設(shè)、道路綠化、河道綠化、田園綠化、安置區(qū)綠化等綠化工程，提高綠化覆蓋率提高城市生態(tài)水平。加快拆遷安置進(jìn)程。圍繞街道改造、項目進(jìn)區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能開發(fā)建設(shè)，組織相關(guān)區(qū)域的動遷工作。抓好安置區(qū)、苑安置區(qū)、前進(jìn)安置區(qū)二期擴(kuò)建等的在建安置房建設(shè)，加快建設(shè)花苑東區(qū)30萬平方米安置區(qū)。開工建設(shè)公租房，為外來務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

3、提高城市管理水平。進(jìn)一步理順城市管理體制，落實(shí)屬地管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)重心下移，全面發(fā)揮社區(qū)的力量，實(shí)現(xiàn)人人參與城市管理的局面。堅持“堵”、“疏”結(jié)合，加大城鎮(zhèn)管理投入，重視公共休閑設(shè)施、便民設(shè)施、便民服務(wù)的建設(shè)、維護(hù)和管理，積極為群眾生活提供方便。積極探索社區(qū)管理新機(jī)制，寓管理于服務(wù)之中。強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境監(jiān)管功能。不斷加大對區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的整治，配合城建部門取締違法違章建筑，治理臟、亂、差，防止亂搭亂建，做好社區(qū)綠化、亮化、凈化、美化的維護(hù)和管理工作，建設(shè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的文明社區(qū)。強(qiáng)化社區(qū)治安秩序協(xié)管功能。積極調(diào)解民間糾紛，及時化解各種矛盾、糾紛，組織居民開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育活動，協(xié)助公安部門做好流動人口管理、兩勞釋放人員幫教以及防火、防盜、防毒等社會治安綜合治理工作，建立上下聯(lián)動、群治群防的社區(qū)治安管理體系，維護(hù)和保障社區(qū)治安秩序。強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理功能。強(qiáng)化商業(yè)住宅樓的物業(yè)管理職能，確保管理規(guī)范，服務(wù)到位。整合社區(qū)范圍內(nèi)閑置土地、房產(chǎn)、街道等資源，對商業(yè)攤點(diǎn)進(jìn)行合理布局和規(guī)范管理。進(jìn)一步突出規(guī)劃區(qū)建設(shè)項目的管理，建立規(guī)劃、城管、國土等部門和村級違法建設(shè)管理聯(lián)動機(jī)制，形成齊抓共管的格局。

(三)以推進(jìn)富民惠民工程為重點(diǎn)，在提升居民幸福指數(shù)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照特色、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，大力發(fā)展和壯大規(guī)?；?、專業(yè)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。繼續(xù)發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的作用，壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，培育一批有品牌、有市場、上規(guī)模、連基地、帶農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織，積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通市場的形成和壯大。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化動植物疫病防檢措施，完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范支撐體系。

2、努力增加農(nóng)民收入。堅持“勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，有效整合資源，大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培育新型現(xiàn)代農(nóng)民。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)，搭建有利于民營經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)主體發(fā)展的載體和平臺，通過各項平臺、基地的輻射帶動作用，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)途徑，提高農(nóng)民收入。

3、加快建設(shè)宜居環(huán)境。順應(yīng)城市化進(jìn)程的不斷加速，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村新社區(qū)，促進(jìn)全區(qū)“人口集中、土地集約、功能集成”。進(jìn)一步深化城中村改造成果，完善城郊結(jié)合部的路網(wǎng)建設(shè)和功能區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安置區(qū)建設(shè)和管理水平，扎實(shí)推進(jìn)河道整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、違章建筑整治，大力開展“公民素質(zhì)提升工程”，引導(dǎo)居民形成健康文明的生活習(xí)慣和行為方式，突出抓好一批農(nóng)村社會公共公益項目建設(shè)，努力建設(shè)“規(guī)劃科學(xué)、經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、管理民主、生活富裕、社會和諧”的城市新社區(qū)。

(四)以優(yōu)化公共服務(wù)為重點(diǎn)，在構(gòu)建和諧社會上實(shí)現(xiàn)新跨越。

1、加快社會事業(yè)發(fā)展。加快社會事業(yè)從保障生存需求向保障發(fā)展需求提升，提高社會公共資源統(tǒng)籌配置效率，推動教育、醫(yī)療、文化、體育等均衡發(fā)展。加大教育投入，促進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育水平的全面提升;健全社會保障體系，不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生所運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)模式;加快“文化”建設(shè)，加強(qiáng)文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高城鄉(xiāng)文明程度;廣泛開展群眾性體育活動，不斷提高全民身體素質(zhì);保持計劃生育攻堅態(tài)勢，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力實(shí)現(xiàn)晉級升位目標(biāo)。

2、加大矛盾排查調(diào)處。健全重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，注重從政策、制度層面解決突出問題，在源頭上化解社會矛盾糾紛。進(jìn)一步落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全信訪“六個一”工作機(jī)制，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，依法妥善處置群體性事件。繼續(xù)推進(jìn)綜治工作“網(wǎng)格化管理、五站式服務(wù)”，在第一道關(guān)口化解各類矛盾糾紛。

3、加強(qiáng)社會治安管控。堅持“穩(wěn)定壓倒一切、平安重于一切”，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動和邪教活動，深化基層平安創(chuàng)建工作，抓好綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。建立健全社會治安防控體系，加強(qiáng)對公共場所、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位的安全防范。健全流動人口服務(wù)管理模式，優(yōu)化流動人口就業(yè)、就醫(yī)、子女就學(xué)、社會保障等公共服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化交通、消防、食品和藥品安全等專項整治，健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)社會公共安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)提高全社會應(yīng)對公共突發(fā)性事件的能力和水平。

(五)以強(qiáng)素質(zhì)促規(guī)范為重點(diǎn)，在加快干部隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，鍛造團(tuán)結(jié)干事的團(tuán)隊。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，堅持正確的選人用人導(dǎo)向，建立科學(xué)的干部考評體系，推進(jìn)和完善“雙推一選”、差額選任、公推直選等干部選拔任用機(jī)制。加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，深化“菜單式”選學(xué)講座，逐步建立人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的機(jī)制。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極探索社區(qū)、非公企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建工作新途徑，加快構(gòu)建“小區(qū)域、大黨建”新模式。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，堅持民主集中制原則，做到越是在困難和復(fù)雜的情況下，越要堅持科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法決策，增強(qiáng)決策的透明度，增進(jìn)班子的凝聚力。

2、加強(qiáng)效能建設(shè)，營造務(wù)實(shí)干事的氛圍。圍繞大局抓落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)工作的敏銳性，找準(zhǔn)發(fā)展與上級政策的對節(jié)點(diǎn)，努力把政策轉(zhuǎn)化為資源，為跨越發(fā)展拓寬更大空間;攻堅克難抓落實(shí)。始終保持振奮的精神狀態(tài)，不等不靠、主動作為，對于影響工作進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，敢于動真碰硬，迎難而上，做到對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責(zé);持之以恒抓落實(shí)。圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制、督查推進(jìn)制，層層傳遞壓力，級級分解任務(wù)，人人承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有力有序有效推進(jìn)。

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立干凈干事的形象。堅持教育崇廉，務(wù)實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，精心打造廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環(huán)境，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持制度保廉。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度，健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，重點(diǎn)加強(qiáng)“人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)”的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。堅持懲腐促廉。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)查處妨礙政令暢通、破壞投資環(huán)境、損害群眾利益、影響發(fā)展大局的突出問題，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、優(yōu)化政風(fēng)，真正以嚴(yán)明的要求、嚴(yán)格的管理，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員干部隊伍形象。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇八

又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此我訂立了本年度工作計劃以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

單位在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為事業(yè)單位普通的一員，必須以身作責(zé)，在遵守單位規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度，分派各職員工必須履行事業(yè)單位員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)單位部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證。

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，年取得更好的成績，全面提高自己。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇九

提要隨著政府職能轉(zhuǎn)變,行政事業(yè)單位財務(wù)管理的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化。本文從行政事業(yè)單位財務(wù)管理概念、目標(biāo)、核心、特征出發(fā),歸納了目前財務(wù)管理存在的主要問題,適時地提出了加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策。

(一)概念。行政事業(yè)單位財務(wù)管理,是指事業(yè)單位按照國家有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定,有計劃地籌集、分配和運(yùn)用資金,對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算、財務(wù)監(jiān)督與控制,以保證事業(yè)計劃及任務(wù)的全面完成。主要任務(wù)是,合理編制單位預(yù)算,如實(shí)反映單位財務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

(二)目標(biāo)。行政事業(yè)單位占有和使用了社會公共經(jīng)濟(jì)資源,因而受國家財政預(yù)算的直接管理和控制。因此,行政事業(yè)單位財務(wù)管理目標(biāo)的基本內(nèi)涵應(yīng)定位在對財政供給的各項資金的合法、規(guī)范的申請、使用和控制上。基本目標(biāo)應(yīng)該是保障財政資金的安全和完整,有效地發(fā)揮籌集、配置、運(yùn)作、調(diào)控和監(jiān)管職能,使各項資金的使用效益更好、效率更高。

(三)核心。執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。財務(wù)管理以資金管理為核心,科學(xué)管理、提高效益、走向市場化運(yùn)營,通過全面、科學(xué)、有效的核算和控制,在國家財務(wù)制度和會計核算制度的前提下,根據(jù)本單位的職能制定相應(yīng)的具體管理辦法和措施,以保證國家資金的合理使用。

(四)特征。財務(wù)管理的特點(diǎn)與行政事業(yè)單位本身的特點(diǎn)密切相關(guān)。與營利單位相比,主要有以下特征:行政事業(yè)單位的資金基本上都來自財政撥款和其他收入;事業(yè)單位一般不存在可以出售、轉(zhuǎn)讓、贖賣或清算的問題,也不具有企業(yè)會計意義上的所有者權(quán)益,必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定使用資金;事業(yè)單位一般不直接創(chuàng)造物質(zhì)財富、不以營利為目的;有的事業(yè)單位雖然可以按一定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或價格提供勞務(wù)或產(chǎn)品,但往往是按等于或低于成本的價格提供。

(一)預(yù)算管理不嚴(yán)肅。多數(shù)行政事業(yè)單位財務(wù)管理只想從財政“要錢、花錢”,對編制預(yù)算的重要性認(rèn)識不足,忽視預(yù)算編制和評價,使現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,在管理上產(chǎn)生了的“松、散、亂”現(xiàn)象。支出審批制度不嚴(yán)格,隨意擴(kuò)大開支范圍,巧立名目發(fā)放獎金,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),隨意改變資金的用途,“?？畈粚Ｓ谩钡默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。有的單位雖然編制了預(yù)算,但對預(yù)算資金使用效益不進(jìn)行跟蹤審計,即使跟蹤調(diào)查,也是分析膚淺、簡單總結(jié),效益考核基本是走過場。在安排項目支出預(yù)算時,存在一定的隨意性和盲目性,從而使好多項目難以取得預(yù)期的社會效益。

(二)資產(chǎn)管理混亂。一是有些行政事業(yè)單位的會計、出納等不相容職位沒有嚴(yán)格分離,貨幣資金管理有漏洞,資金安全存在隱患。大額開支使用現(xiàn)金支付,白條抵庫、公款私存現(xiàn)象在部分單位仍然存在。收費(fèi)、罰沒收入等不入賬,以虛列支出、資金返還等方式設(shè)置“小金庫”;二是一些事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的存量及流量管理不嚴(yán),普遍存在“重購建、輕管理”的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、處置、出租、出借以及調(diào)撥、報廢等方面管理不規(guī)范,資產(chǎn)使用效率低,并造成國有資產(chǎn)流失。

(三)財務(wù)管理制度不健全。主要體現(xiàn)在,一是資金的管理不嚴(yán),供應(yīng)范圍過寬,內(nèi)部制度不健全,財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)格,資金分配、支出存在嚴(yán)重的隨意性;二是在票據(jù)認(rèn)購、票據(jù)領(lǐng)用、票據(jù)核銷上存在監(jiān)督的漏洞,票據(jù)管理使用比較混亂;三是部分事業(yè)單位往來款項占據(jù)比例過大,有相當(dāng)一部分屬于呆賬、壞賬;四是年終清理結(jié)算和財務(wù)結(jié)賬不及時。

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理。一要科學(xué)合理地編制預(yù)算。編制單位預(yù)算是單位財務(wù)管理的主要任務(wù),對合理地籌集、分配和使用資金,促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展有著重要意義。財務(wù)人員和單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要共同研究,合理編制部門預(yù)算,編制預(yù)算應(yīng)堅持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,考慮到積累與發(fā)展的關(guān)系;二要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行預(yù)算。單位內(nèi)部預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就不得隨意更改,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,調(diào)節(jié)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成比例。財務(wù)部門要定期分析考評,及時了解經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,提高預(yù)算管理水平,嚴(yán)格按照項目預(yù)算科目安排業(yè)務(wù)支出;三要加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督和控制。在國家審計、社會審計和單位內(nèi)部審計三位一體的審計模式下,財務(wù)部門要對預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)一步健全保證資金安全的運(yùn)行機(jī)制,樹立科學(xué)理財觀念,以預(yù)算促項目,提高資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性和科學(xué)性。

(二)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是整個國有資產(chǎn)管理的重要組成部分。要提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,克服重資金使用、輕實(shí)物管理的傾向,變“資金”觀念為“資產(chǎn)”觀念。把資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核,督促單位領(lǐng)導(dǎo)自覺重視國有資產(chǎn)管理;在國有資產(chǎn)管理部門指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,制定完善、適合本單位資產(chǎn)購置、使用、保管、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、處置、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理制度,逐步使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化;要以法律的形式明確事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格設(shè)定資產(chǎn)登記管理和考核體系,自覺辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),建立健全考核指標(biāo),明確責(zé)任,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動資產(chǎn)管理者的主動性、積極性,從而提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。

(三)健全財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理制度要從本單位實(shí)際出發(fā),根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理體制、管理要求、資金運(yùn)動、人員配置等,充分體現(xiàn)本單位的特點(diǎn),這是制定制度的唯一標(biāo)準(zhǔn)。制定制度要講究系統(tǒng)和配套,制度與制度之間不能相互矛盾。一要建立綜合性的管理制度,如加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理制度、財務(wù)人員崗位職責(zé)等;二要建立單項的管理制度,如加強(qiáng)辦公費(fèi)、電話費(fèi)、郵資費(fèi)等管理制度;三要建立相關(guān)性的管理制度,如接待制度、車輛管理制度等。這樣,可以從單位內(nèi)部建立起有效的支出約束機(jī)制,做到有章可循,并且嚴(yán)格按制度辦事,以堵塞漏洞,設(shè)定不同的考核指標(biāo),逐步建立起以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),節(jié)約資金,最大限度地提高各項資金的使用效益,在單位經(jīng)濟(jì)活動中實(shí)行全過程、全方位的控制和監(jiān)督。

(四)全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。行政事業(yè)單位職能的轉(zhuǎn)變,對財會人員提出了更高的要求?，F(xiàn)代財務(wù)管理要求財會人員由傳統(tǒng)的“核算型”向“管理型”和“經(jīng)營型”會計轉(zhuǎn)變,這就要求財會人員素質(zhì)過硬,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。事業(yè)單位要結(jié)合單位具體情況,對會計人員加強(qiáng)培訓(xùn),定崗定人,全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力和職業(yè)道德水準(zhǔn)。組織會計人員參加政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德和法制觀念,大力培養(yǎng)知識經(jīng)濟(jì)時代需要的復(fù)合型人才。提高會計人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,為保證資金安全完整和信息真實(shí)著手做好會計基礎(chǔ)工作,財務(wù)審核把關(guān)尤為重要。

主要參考文獻(xiàn):。

[1]趙秋梅等.行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決對策[j].財會研究,.9.

[2]明文聿等.論新時期事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新[j].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,.7.

[3]陳金海.事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決辦法[j].金融經(jīng)濟(jì),.20.

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十

在公文流轉(zhuǎn)方面，總結(jié)上一年來的經(jīng)驗(yàn)，對于的工作必須有細(xì)致的安排，公文流轉(zhuǎn)是平時工作的.重點(diǎn)，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)，提升公文流轉(zhuǎn)的及時性，確保流轉(zhuǎn)過程中無誤；同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時務(wù)必講究技巧，察言觀色，不該說的千萬別說。

在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來，以便文件查閱，快速準(zhǔn)確地找到文件，規(guī)范文件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗(yàn)收，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候，務(wù)必很認(rèn)真，同時結(jié)合公司的實(shí)際，多問多想，同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

在出文方面，第一要求其他部門講求出文程序，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文。第二出文時，不慌不忙，自己讀一下，一是避免失誤，二是增加自己的公文寫作的知識，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯。

在公文寫作方面，將接觸到的所有公文格式、公文類別，做一個類別寫作特征總結(jié)，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩，一個是工作上的總結(jié)匯報，一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里，堅持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。

在印章管理方面，因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題，所以凡重大事項必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以蓋章，項目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字，如果要蓋空白章，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量，該有的手續(xù)必須全。

除了以上工作重點(diǎn)，平時還必須注意以下幾點(diǎn)。

1、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前，工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé)，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量；工作方向，工作需要方向感，樹立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣，人才會越走越遠(yuǎn)，思想上會提升一大截，思考問題會越來越全面，對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要。

2、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候，一定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時候，幫點(diǎn)小忙，別人會感激你，你也好開展工作，互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸欤行杂檬?，凡工作必講求程序，話可以委婉地說，但結(jié)果必須是程序完滿，避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一，首先要給他們好的印象，就是凡事認(rèn)真，考慮周全，適時提醒，不多言多語。其次就是業(yè)余時，多跟他們交流，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo)，二是有助于自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點(diǎn)在哪。

工作目標(biāo)：還真沒認(rèn)真想過，說明啊，自己還不夠有進(jìn)取心，只知道做好工作，卻還沒有明確的目標(biāo)，在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后，這個問題必須有待思考和實(shí)行。

近期目標(biāo)，在還有一年半的聘用時間內(nèi)，將工作做好是首要，其次就是要好好學(xué)習(xí)，將能學(xué)到的一切都給學(xué)了，一是公文寫作，二是檔案管理，無論以后在哪工作這個對于自己來講，無疑是多了兩把殺手锏。

遠(yuǎn)期目標(biāo)，在自己能力已經(jīng)足夠的份上，爭取能調(diào)到xx工作，第一需要在xx領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象，讓別人覺得這姑娘不錯，第二是自己的能力問題，我必須找到自己的長處，如公文寫得好或者做事很有分寸，或者其他的才干，總之必須要有一技之長。對于以后來講，無疑多了一條寬敞的路，這樣就算以后結(jié)婚，或者有了小孩，都是非常好的。畢竟大的氛圍下，人才可以越飛越高。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十一

第十條實(shí)行委托代收方式的單位應(yīng)于收費(fèi)(處罰)事項發(fā)生時，當(dāng)場收款并開具收費(fèi)收據(jù)或罰沒收據(jù)，但當(dāng)日(最遲次日)必須將所收金額匯總解繳財政。非稅收入?yún)R總解繳時，單位應(yīng)按要求填寫《江蘇省非稅收入繳款通知書》(執(zhí)罰機(jī)關(guān)直接繳入財政部門指定的罰沒收入專戶)，注明所用收據(jù)的起訖號碼及“匯總”字樣，送代收銀行收款后，必須將機(jī)制票據(jù)記賬聯(lián)與收費(fèi)收據(jù)記賬聯(lián)配對記賬，將機(jī)制票據(jù)收據(jù)聯(lián)粘貼在相對應(yīng)的收費(fèi)收據(jù)存根后，以備財政部門審驗(yàn)。

第十一條單位須嚴(yán)格按規(guī)定的用途使用票據(jù)，不得串用混用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓和買賣。票據(jù)使用時，內(nèi)容填寫必須完整準(zhǔn)確，印章齊全，不得涂改。填錯的票據(jù)應(yīng)加蓋“作廢”戳記，聯(lián)次齊全。

第十二條對收費(fèi)(處罰)單位之間的合法征收行為及往來事項，交款單位出具撥款申請，財政部門審核后辦理內(nèi)劃手續(xù)并收據(jù)，收據(jù)須加蓋執(zhí)收單位財務(wù)專章和會計印章。

第十三條嚴(yán)格實(shí)行票據(jù)繳驗(yàn)制度。單位應(yīng)建立票據(jù)內(nèi)部審核制度，核對內(nèi)部各單位使用票據(jù)的冊數(shù)、號碼、收取金額、已繳財務(wù)入帳金額、已繳財政金額，確保票款一致。向財政部門繳銷票據(jù)時，單位應(yīng)填寫《收費(fèi)(罰沒)票據(jù)繳驗(yàn)表》，連同票據(jù)存根(附機(jī)制票據(jù)收據(jù)聯(lián))繳財政部門審驗(yàn)。

第十四條單位不得私自印制、出售、偽造財政票據(jù)，不得使用白條收費(fèi)或罰款。對不符合規(guī)定的票據(jù)，繳款單位和個人有權(quán)拒付，不得作為報銷憑證。

第十五條單位如發(fā)生票據(jù)丟失，應(yīng)及時在縣級以上新聞媒體聲明作廢，查明原因，寫出書面報告，報財政部門處理。

第十六條財政票據(jù)實(shí)行“年終零結(jié)存”制度。年度終了時，單位所領(lǐng)財政票據(jù)應(yīng)全部清理核銷。已填寫的票據(jù)收入原則上不得跨年度入賬。

第***單位已開據(jù)的財政票據(jù)存根，應(yīng)妥善保管，保管期一般為五年。個別用量特別大的票據(jù)存放確有困難的，經(jīng)縣財政部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)縮短保存期限。

第十八條票據(jù)銷毀須經(jīng)過財政部門批準(zhǔn)，單位不得自行銷毀。對符合銷毀條件的票據(jù)，單位應(yīng)填寫《江蘇省行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)(或罰沒收據(jù))銷毀申請表》，報經(jīng)財政部門審核同意，方可組織票據(jù)銷毀工作。

第十九條撤消、合并、分立及收費(fèi)項目被明令取消的單位，應(yīng)按規(guī)定到財政部門辦理“票據(jù)購領(lǐng)記錄簿”的變更或注銷手續(xù)，將已領(lǐng)未用票據(jù)全部清理。不得私自轉(zhuǎn)讓、銷毀票據(jù)和票據(jù)購領(lǐng)記錄簿。

非稅收入管理制度。

第一條非稅收入包括行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、彩票公益金、罰沒收入、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入、經(jīng)營服務(wù)性收入以及利息收入等。

第二條非稅收入實(shí)行依法征收、票款分離、銀行代收、專戶存儲管理辦法。

第三條根據(jù)上級文件規(guī)定增加或取消收費(fèi)項目、調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍的，執(zhí)收單位須持相關(guān)文件按規(guī)定程序報縣物價、財政部門審批。

第四條單位收費(fèi)應(yīng)辦理《江蘇省收費(fèi)許可證》、《江蘇省收費(fèi)員證》;執(zhí)法機(jī)關(guān)實(shí)施處罰應(yīng)辦理《行政處罰主體資格認(rèn)定書》和《江蘇省行政執(zhí)法證》。堅持持證上崗、亮證執(zhí)收執(zhí)罰。

第五條單位收費(fèi)或執(zhí)罰應(yīng)實(shí)行社會公示制度，在公共場所向社會公布收費(fèi)(處罰)的文件依據(jù)、收費(fèi)(處罰)項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、收費(fèi)的減免政策及減免項目等。

第六條單位組織收入應(yīng)按規(guī)定使用省財政(稅務(wù))部門統(tǒng)一監(jiān)制或印制的票據(jù)。

第七條非稅收入全部納入部門會計機(jī)構(gòu)統(tǒng)一核算，不得設(shè)置賬外賬。

第八條非稅收入實(shí)行“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行《沛縣收費(fèi)罰沒收入收繳分離暫行辦法》(沛政發(fā)[2001]53號)和《沛縣非稅收入“票款分離”操作規(guī)程》(沛財綜[2015]12號)。

第九條實(shí)行銀行代收方式的執(zhí)收單位應(yīng)于收費(fèi)事項發(fā)生時填寫《江蘇省非稅收入繳款通知書》，交由繳款人將款項送存非稅收入財政專戶，以代收銀行開具的《江蘇省非稅收入收款收據(jù)》第四聯(lián)作為收入入帳依據(jù)。實(shí)行銀行代收的執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)于處罰事項發(fā)生時填寫《江蘇省罰沒收入專用繳款單》，交由當(dāng)事人將款項送存財政部門指定的罰沒收入專戶，執(zhí)法機(jī)關(guān)憑繳款單回執(zhí)開具《江蘇省罰沒收入專用收據(jù)》并作為收入入帳依據(jù)。

第十條實(shí)行委托代收方式的執(zhí)收(執(zhí)罰)單位應(yīng)按規(guī)定于收款事項發(fā)生時向當(dāng)事人開具《江蘇省行政事業(yè)收費(fèi)收據(jù)》(含專用及定額收據(jù))、《江蘇省行政事業(yè)單位結(jié)算憑證》(其他收入使用)、《江蘇省罰沒收入專用收據(jù)》，將所收資金于當(dāng)日(最遲次日)匯總繳入非稅收入財政專戶(具體繳款方法同第九條)，收費(fèi)單位應(yīng)將代收銀行開具的《江蘇省非稅收入收款收據(jù)》第四聯(lián)與手工收據(jù)記帳聯(lián)配對入帳，不得截留、挪用、坐收坐支。

第十一條單位對組織的收入應(yīng)及時入賬，按月與財政部門核對，確保收入賬賬相符。

第十二條對繳費(fèi)人因特殊原因提出減免的，執(zhí)收單位應(yīng)依據(jù)政策規(guī)定的減免標(biāo)準(zhǔn)和范圍，按審批程序和權(quán)限辦理。凡不屬政策規(guī)定減免范圍的，任何部門和個人均無權(quán)批準(zhǔn)減免。

基本支出管理制度。

第一條基本支出是國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)兩部分。

第二條單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的年度部門預(yù)算，編制月度用款計劃，堅持按預(yù)算、按計劃執(zhí)行進(jìn)度辦理支出。

第三條單位應(yīng)當(dāng)建立健全支出管理制度，嚴(yán)格按國家規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)支出。

第四條單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家工資、福利和社會保障制度，嚴(yán)禁亂發(fā)津貼獎金。

第五條單位人員經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照人事部門審批的工資標(biāo)準(zhǔn)，及時足額發(fā)放，不得無故拖欠、截留挪用。確因工作需要雇用臨時人員的，應(yīng)按有關(guān)管理規(guī)定到勞動、人事部門辦理用人和工資待遇的審批。

第六條人員經(jīng)費(fèi)由財政部門或單位委托金融機(jī)構(gòu)辦理個人帳戶發(fā)放。

第七條納入財政統(tǒng)一發(fā)放單位人員工資變動、增人增卡、減人?？?，應(yīng)根據(jù)人事部門批準(zhǔn)的手續(xù)，減資和減人?？ㄊ掷m(xù)應(yīng)于工資人員減少的當(dāng)月15日前報送財政部門;增資和增人增卡手續(xù)應(yīng)于每季度末最后一個月的10日前報送。嚴(yán)禁虛報冒領(lǐng)工資。

第八條單位應(yīng)加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)的內(nèi)控管理，制訂切實(shí)可行的措施，對重點(diǎn)支出項目參照項目支出管理。

第九條購置辦公用品，應(yīng)由單位財產(chǎn)物資管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理，按計劃領(lǐng)用。對購入辦公用品符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)通過“固定資產(chǎn)”核算。購進(jìn)大批同類材料物品，應(yīng)通過“材料”科目核算，并相應(yīng)健全入出庫手續(xù)。

第十條單位應(yīng)加強(qiáng)會議費(fèi)管理，嚴(yán)格履行會議審批制度，壓縮會議規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行會議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得借會議費(fèi)名義報銷與會議無關(guān)的其他費(fèi)用。會議費(fèi)支出嚴(yán)格按縣政府《印發(fā)〈關(guān)于會議費(fèi)開支管理暫行辦法〉的通知》(沛政發(fā)[1997]7號)的規(guī)定執(zhí)行。

第十一條單位應(yīng)加強(qiáng)電話費(fèi)管理，對辦公電話、傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用支出，推行定額管理制度。

第十二條單位應(yīng)加強(qiáng)車輛燃修費(fèi)的管理，實(shí)行車輛派車單制度和車輛里程考核制度。同時應(yīng)完善單車燃修費(fèi)審批和管理辦法，對大項維修實(shí)行跟蹤管理，定點(diǎn)維修。

第十三條招待費(fèi)支出應(yīng)按照財政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支管理規(guī)定〉的通知》(財預(yù)字[1998]159號)規(guī)定執(zhí)行。公務(wù)招待應(yīng)建立就餐通知單制度。嚴(yán)格控制就餐人員和就餐標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條單位在開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動中，應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項費(fèi)用數(shù)，不能歸集的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的比例合理分?jǐn)偂＝?jīng)營支出應(yīng)與經(jīng)營收入配比。實(shí)行內(nèi)部成本核算辦法。

項目資金支出管理制度。

第一條項目資金是指為完成特定工作任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)某一事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而安排的具有專門用途、適合項目管理的各項財政資金。包括各級財政預(yù)算內(nèi)、外安排、上年結(jié)轉(zhuǎn)等方面的資金。

第二條項目資金指標(biāo)下達(dá)后，項目實(shí)施單位應(yīng)對項目支出按支出用途進(jìn)一步細(xì)化分解。

(一)基本建設(shè)(大修理)項目支出細(xì)化預(yù)算包括項目前期費(fèi)用、征地費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備等購置費(fèi)、原材料、其他費(fèi)用。

(二)會議培訓(xùn)項目支出細(xì)化預(yù)算包括住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場租費(fèi)、交通費(fèi)、材料費(fèi)、表彰費(fèi)用、其他費(fèi)用。

(三)資產(chǎn)購置支出細(xì)化預(yù)算包括資產(chǎn)器材購置費(fèi)、安裝費(fèi)、其他費(fèi)用。

(四)專項業(yè)務(wù)項目支出細(xì)化預(yù)算包括設(shè)備材料購置費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳咨詢費(fèi)、維修費(fèi)、租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用。

(五)其他項目支出細(xì)化預(yù)算包括項目前期費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用、研究費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、其他費(fèi)用。

第三條項目實(shí)施單位在申請撥付資金前，對項目支出細(xì)化預(yù)算所列事項以及施工合同、工程預(yù)算有關(guān)材料和配套資金落實(shí)情況提供給財政和主管部門進(jìn)行審核，經(jīng)核實(shí)后，簽訂項目工程資金合同(協(xié)議)書，確定撥款辦法。

第四條按合同或協(xié)議規(guī)定，先期可預(yù)撥20%的項目資金作為啟動資金，然后按工程進(jìn)度，經(jīng)審核后分期分批撥付資金，但在工程驗(yàn)收前最高撥付額不得高于項目資金總額的70%，驗(yàn)收合格后再撥付20%資金。對需多渠道籌措資金的項目，應(yīng)先落實(shí)自籌資金。凡自籌資金未足額落實(shí)的，一律不予撥付項目資金。具體撥付程序和要求按《沛縣財政專項資金管理暫行辦法》(沛財[2015]第3號)執(zhí)行。

第五條預(yù)留項目支出預(yù)算的10%作為項目質(zhì)量保證金，待項目工程按計劃完成，驗(yàn)收交付使用一年后，經(jīng)財政部門檢查未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，再予撥付。

第六條財政補(bǔ)助金額較小的項目，在征得財政部門同意后，項目實(shí)施單位可根據(jù)項目計劃先行實(shí)施，待項目完工，經(jīng)財政部門驗(yàn)收合格后辦理一次性撥款手續(xù)。

第七條項目資金支出預(yù)算確定后，嚴(yán)禁隨意調(diào)整預(yù)算，要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途，專款專用，并進(jìn)行明細(xì)核算。因項目發(fā)生終止、撤銷、變更引起調(diào)整的，相關(guān)單位必須提出變更申請，并附報變更的政策依據(jù)和說明，按照規(guī)定的程序報經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第八條項目資金實(shí)行報賬制管理，縣財政局為報賬管理部門，對項目實(shí)施單位提供的原始憑證進(jìn)行審核蓋銷后，退還給項目主管部門，由項目主管部門按規(guī)定的會計制度負(fù)責(zé)會計核算，以真實(shí)準(zhǔn)確反映項目資金使用全貌與效果。

第九條項目實(shí)施單位要做好報賬的基礎(chǔ)工作，報賬憑據(jù)根據(jù)報賬審核需要，由項目實(shí)施單位提供。具體包括：項目計劃批復(fù)、項目中標(biāo)合同、政府采購合同、報賬撥款申請表、項目資金支出明細(xì)表(附原始憑證)以及項目竣工決算等。

第十條項目資金的基本建設(shè)部分，達(dá)到或超過招投標(biāo)管理限額的，必須實(shí)行招投標(biāo)管理。列入政府采購目錄的物品，應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購。

第十一條實(shí)行報賬制管理的項目資金采取國庫集中支付辦法，直接支付到商品、勞務(wù)的提供單位或建筑工程的承建單位。報賬資金的撥付實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。

第十二條項目實(shí)施單位要定期向財政部門和主管部門報告項目資金使用和項目實(shí)施情況，對項目實(shí)施單位不按規(guī)定使用資金的，財政部門應(yīng)停撥項目資金或中止項目資金，并責(zé)令限期整改;拒不整改糾正的，財政部門應(yīng)采取有效措施，收回所撥資金。

第十三條項目完成后，項目實(shí)施單位應(yīng)首先自查、自驗(yàn)，對項目資金的落實(shí)、工程的實(shí)施、完成及效益情況進(jìn)行綜合分析，形成系統(tǒng)的總結(jié)并及時向主管部門、財政部門報送資金使用效果的文字報告。

第十四條主管部門對已完成的項目組織檢查驗(yàn)收小組，根據(jù)立項單位和項目承包單位的合同或協(xié)議以及項目可行性報告的要求，審核有關(guān)項目竣工材料，出具檢查驗(yàn)收報告。然后由財政部門審驗(yàn)。

第十五條項目驗(yàn)收合格后，要明確產(chǎn)權(quán)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，由主管部門及時與項目實(shí)施單位辦理固定資產(chǎn)價值移交手續(xù)，切實(shí)保證賬實(shí)相符，確保項目工程永續(xù)利用，長期發(fā)揮效益。

第十六條項目實(shí)施單位應(yīng)按要求提供項目立項、評審、實(shí)施和成果等方面的資料，主動接受財政和主管部門的監(jiān)督檢查，并按檢查處理建議和意見整改糾正。

政府采購管理制度。

第一條單位在編制年度部門預(yù)算時要同時編制政府采購預(yù)算，凡集中采購的項目必須根據(jù)政府采購預(yù)算要求編制詳細(xì)的年度政府采購執(zhí)行計劃。

第二條單位應(yīng)根據(jù)財政部門批復(fù)的政府采購預(yù)算和年度政府采購執(zhí)行計劃，按月編報政府采購計劃。未列入政府采購預(yù)算的采購項目，不得實(shí)施采購。

(一)納入政府集中采購目錄的政府采購項目，必須委托政府集中采購機(jī)構(gòu)代理采購。單位應(yīng)填制“政府采購預(yù)算控制計劃表”和“政府采購計劃明細(xì)表”，由主管部門審核匯總后，于每月5日前報財政部門核準(zhǔn)。

(二)未納入政府集中采購目錄(實(shí)行協(xié)議供貨采購的項目除外)的政府采購項目，單位可以按照政府采購規(guī)定的程序組織實(shí)施分散采購，也可以委托采購代理機(jī)構(gòu)代理采購。

(三)分散采購達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行公開招標(biāo)，因特殊情況對達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目采用公開招標(biāo)以外采購方式的，以及因特殊情況需要采購非本國貨物、工程或服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在開展采購活動前報財政部門依法批準(zhǔn)，并將采購結(jié)果報財政部門備案。

(四)政府采購計劃中采購方式屬協(xié)議供貨采購的采購項目，單位應(yīng)按照財政部門有關(guān)協(xié)議采購的規(guī)定執(zhí)行。第三條單位應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)(或?qū)Ｈ?負(fù)責(zé)政府采購事宜。委托代理機(jī)構(gòu)代理采購前，應(yīng)與采購代理機(jī)構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議，明確委托的事項、雙方的權(quán)利義務(wù)。確定委托代理協(xié)議采取一年一訂的方式，特殊項目采取一事一訂的方式。

第四條單位依法采用相應(yīng)的采購方式組織采購活動，應(yīng)當(dāng)簽訂書面采購合同。政府采購合同訂立后，不得擅自變更、中止或者終止。經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的，可以依法變更合同。涉及政府集中采購的合同，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應(yīng)商簽訂采購金額不超過原合同金額百分之十的補(bǔ)充合同。政府采購合同應(yīng)當(dāng)自簽訂之日起7個工作日內(nèi)，將合同副本報財政部門備案。

第五條單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定，對履約情況進(jìn)行驗(yàn)收。凡符合事先約定標(biāo)準(zhǔn)的，即為驗(yàn)收合格。

第六條單位應(yīng)當(dāng)按合同約定支付采購資金。資金支付按照《關(guān)于印發(fā)〈沛縣縣級政府采購資金財政直接支付試行辦法〉的通知》(沛財預(yù)[2015]6號)規(guī)定執(zhí)行。

第七條核準(zhǔn)后的政府采購預(yù)算(計劃)一經(jīng)確定，原則上不作調(diào)整。如遇特殊情況需調(diào)整采購計劃的，按原報批程序執(zhí)行。

(一)年度執(zhí)行中追加預(yù)算安排政府采購項目的，按規(guī)定辦理部門預(yù)算指標(biāo)調(diào)整手續(xù)后，單位提出政府采購預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)主管部門審核匯總，報財政部門審批，補(bǔ)報年度政府采購執(zhí)行計劃。

(二)在部門預(yù)算資金范圍內(nèi)追加政府采購預(yù)算的，單位提出政府采購預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)主管部門審核匯總，報財政部門審批，補(bǔ)報年度政府采購執(zhí)行計劃。

(三)調(diào)整政府采購預(yù)算的，單位提出政府采購預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)主管部門審核匯總，報財政部門審批，補(bǔ)報年度政府采購執(zhí)行計劃。第八條單位應(yīng)加強(qiáng)政府采購項目新增資產(chǎn)的管理，及時進(jìn)行國有資產(chǎn)登記備案，防止國有資產(chǎn)流失。

第九條政府采購的備案和審批事項由單位依照有關(guān)規(guī)定向財政部門報送。

(一)下列事項應(yīng)經(jīng)財政部門依法審批：1、因特殊情況對達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的;2、因特殊情況需要采購非本國貨物、工程或服務(wù)的;3、法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項。

(二)下列事項應(yīng)報財政部門備案：1、主管部門制定的本部門政府采購實(shí)施辦法;2、經(jīng)財政部門依法批準(zhǔn)，采取公開招標(biāo)以外的采購方式的執(zhí)行情況;3、政府采購項目的合同副本;4、法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項。第十條單位應(yīng)當(dāng)建立政府采購檔案管理制度，真實(shí)、全面反映和記錄政府采購活動情況，采購檔案保存期為從采購結(jié)束之日起不少于15年。

財務(wù)內(nèi)部控制制度。

第一條單位要建立嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，以防止會計核算工作上的差錯和舞弊行為，保證各項財務(wù)活動真實(shí)合法準(zhǔn)確完整。

第二條單位會計工作崗位可以一人一崗，一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管或收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。做到印鑒和支票相分離，不得由一人兼管。

第三條單位任用會計人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員。會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的直系親屬不得在單位會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。需要回避的直系親屬為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及姻親關(guān)系。

第四條設(shè)置會計機(jī)構(gòu)的單位應(yīng)設(shè)置專職稽核崗位，配備稽核會計，否則由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人兼任此項工作。未設(shè)置會計機(jī)構(gòu)的單位，由會計主管人員兼任本單位的會計稽核工作?；藭媽ζ浠艘庖娯?fù)責(zé)。

第五條會計稽核工作的主要內(nèi)容包括：預(yù)算財務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)計劃及各項財務(wù)收支;會計憑證、會計帳簿、會計報表及其他會計資料;各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況。

第六條稽核人員應(yīng)依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、規(guī)章制度及有關(guān)財務(wù)規(guī)定開展稽核工作，對原始憑證、記帳憑證、會計帳簿和會計報表進(jìn)行稽核。

(一)原始憑證不經(jīng)審核不得入帳。原始憑證取得或填制后由稽核人員按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求進(jìn)行初審，并加蓋“稽核”字樣印戳，報分管領(lǐng)導(dǎo)人簽字批準(zhǔn)方可入帳。

(二)記帳憑證由填制人員填制后，經(jīng)記帳會計初審，稽核會計復(fù)核，并分別簽名或蓋章后入帳。

(三)會計帳簿和會計報表要每月稽核一次。

第七條稽核會計有權(quán)督促有關(guān)部門和個人對稽核時發(fā)現(xiàn)的差錯和問題進(jìn)行糾正。有關(guān)部門和人員必須配合稽核人員的工作，對稽核出的錯誤應(yīng)預(yù)以糾正。對重大問題或有關(guān)部門和人員不予糾正的問題，稽核人員有權(quán)向單位領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門反映。

第八條經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，先由會計機(jī)構(gòu)審核，再報分管領(lǐng)導(dǎo)人簽批;未經(jīng)審核的，分管領(lǐng)導(dǎo)人不得予以審批。對不真實(shí)不合法的憑證，會計人員有權(quán)拒絕辦理。

第九條堅持一支筆審批制度。單位根據(jù)業(yè)務(wù)量大小和年度支出多少確定具體的支出審批權(quán)限，原則上單筆支出1000元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批，1000元以上的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)人審批。單位其他領(lǐng)導(dǎo)人不得越權(quán)審批。

第十條對大項開支實(shí)行事前申報制度。由經(jīng)辦部門提出書面申請，經(jīng)會計機(jī)構(gòu)審核后，報單位分管領(lǐng)導(dǎo)人審批，未經(jīng)審批的不得辦理，更不準(zhǔn)未批先辦。

第十一條單位應(yīng)對年度財務(wù)收支預(yù)決算、專項資金支出及使用效益情況，單位的開支標(biāo)準(zhǔn)、報批程序及其它財務(wù)事項進(jìn)行公開。

第十二條單位年初以會議的形式通報本年預(yù)算的安排及資金使用的打算，年末開會通報資金使用情況及效益。單位應(yīng)于每季度末15日前將本季度財務(wù)收支情況公布上墻，接受社會監(jiān)督。專項資金或大額支出應(yīng)及時在單位通報并公示。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十二

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。

二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。

一是切實(shí)做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。

二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。三、加大保障力度，提升保障能力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。

三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值。

第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實(shí)新的會計制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解稅收計劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。

二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。

三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。

七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強(qiáng)與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會計核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。

十一、提高資金效益。積極落實(shí)項目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強(qiáng)財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十三

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目，必須以人為本，把人搞活，知人善任。具體是，思想上要有正確的價值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力，要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十四

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事xx工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保萬元銷售任務(wù)的完成，并向萬元奮斗。

一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。

1、抽時間通過各種渠道去學(xué)業(yè)務(wù)處理的知識，學(xué)習(xí)一些成功工作方法，使自己的工作有一定的知識支撐。

2、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、做好調(diào)研工作。

對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。

三、建議和實(shí)施。

1、提高單位員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

3、增強(qiáng)單位內(nèi)在活力和影響力。

最后希望領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十五

在過去的工作中，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。

思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點(diǎn)兩點(diǎn)。過于的爭強(qiáng)好勝導(dǎo)致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。

在20xx年的工作中，我要從自己的思想改正自己。認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念，緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學(xué)習(xí)團(tuán)體榮譽(yù)感，以團(tuán)體的利益為重。在生活當(dāng)中，也要通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)實(shí)事，提升個人的政治思想。

工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升，作為員工，我必須在工作中進(jìn)步，不斷的提升自己的工作能力。

在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。在工作中我要多反省自己，認(rèn)識到自己的出現(xiàn)的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強(qiáng)對個人的管理能力。

事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十六

20年月日，我通過公務(wù)員考試考入辦公室。一年來，在編辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，在思想上嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、任勞任怨，認(rèn)真做好本職工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，下面從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

首先，針對自己剛?cè)肼毜綑C(jī)關(guān)工作，思想政治理論不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平弱的問題。為使自己盡快進(jìn)入角色，一年來，以縣直機(jī)關(guān)工委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，運(yùn)用最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、積極學(xué)習(xí)、努力提高個人政治思想水平，采取工作日選學(xué)、個人自學(xué)的方式，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識和業(yè)務(wù)知識，注重提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量;以宣傳部“四德”、“幸福觀”教育活動為立足點(diǎn)，通過5月份到鄉(xiāng)開展“關(guān)愛孤寡老人、殘疾人，送溫暖、獻(xiàn)愛心，樹立幸福觀”主題教育建立正確的幸福關(guān)，做好本職工作。通過月份到紀(jì)念館參觀，親身感受到這位抗日英雄為保衛(wèi)祖國而表現(xiàn)出得鋼鐵意志，愛國主義思想得到進(jìn)一步深化，充分把愛國主義教育與幸福觀活動相結(jié)合，激勵自己努力工作、積極創(chuàng)新，珍惜今天的幸福生活。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)活動為切入點(diǎn)，充分認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，學(xué)會深入實(shí)際，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，制定邊學(xué)邊干的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真對待每項工作，在工作中學(xué)習(xí)。以每周業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)各部門“三定”方案為重點(diǎn)，了解縣直各單位機(jī)構(gòu)規(guī)格、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，通過“三定”方案的學(xué)習(xí)對縣直各機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制情況有了一定的認(rèn)識;以20年事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)工作及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項清理規(guī)范工作為重點(diǎn)，了解全縣事業(yè)單位人員編制、機(jī)構(gòu)規(guī)格等基本情況;以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作和教育系統(tǒng)核編工作為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在機(jī)構(gòu)編制改革中如何進(jìn)行摸底調(diào)研、如何按基本情況核定編制數(shù)量、劃分編制結(jié)構(gòu);以黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作和機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計報表工作為重點(diǎn)，熟悉編制工作常用軟件的使用方法，了解各單位人員編制的基本情況，充分認(rèn)識編制工作的重要性。

二、踏實(shí)肯干，努力完成各項業(yè)務(wù)工作。

一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助，在逐漸熟悉業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上基本能夠獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，其中具體參加的工作有幾個方面：

1、認(rèn)真做好編委、編辦文件草擬工作和公文的收發(fā)工作。共草擬編委文件件、編辦文件件;接收縣級單位公文件，呈交領(lǐng)導(dǎo)閱批件、接收市級以上公文件，呈領(lǐng)導(dǎo)閱批件，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好助手。

2、整理歸檔20年、20年編委、編辦下發(fā)文件。整理歸檔20年編委發(fā)文件、編辦發(fā)文件;整理歸檔20年編委發(fā)文件、編辦發(fā)文件，為編委辦檔案工作的整理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、做好省市上級對口單位需要數(shù)據(jù)的上報工作。20年上報省市上級單位需要數(shù)據(jù)文件件，為上級部門的決策當(dāng)好參謀助手。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)核編。跟隨領(lǐng)導(dǎo)多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，反復(fù)測算，與其他單位同事合作審核上報數(shù)據(jù)，制定準(zhǔn)確的核編標(biāo)準(zhǔn)。共核定基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制名，減編名。

5、認(rèn)真做好教育系統(tǒng)編制的核定工作。教育系統(tǒng)編制核定是今年的重點(diǎn)工作之一，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)幾次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)各學(xué)校生源數(shù)、班級數(shù)、住宿生數(shù)認(rèn)真測算編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等，核定教育系統(tǒng)編制名、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名。為編委辦下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

6、加快推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位政務(wù)和公益域名注冊工作。按照編辦領(lǐng)導(dǎo)要求，精心組織、周密部署，印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)撫順市編委辦關(guān)于加快推進(jìn)政務(wù)和公益域名注冊工作的通知的通知》(清編辦發(fā)[20]號)文件，并下發(fā)附件明確注冊要求和域名注冊操作方法，嚴(yán)格審核，確保申報域名的規(guī)范性;積極與機(jī)關(guān)、事業(yè)單位溝通協(xié)調(diào)，對域名注冊工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有問必答，悉心指導(dǎo);對暫時無法通過申請的單位進(jìn)行耐心解釋，確保域名注冊工作的順利進(jìn)行。全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共注冊政務(wù)域名個、公益域名個圓滿完成此項工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

回顧一年來的工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，編制工作的業(yè)務(wù)能力比較弱，對全縣各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、實(shí)際情況還是了解的不夠。在以后的工作我應(yīng)該自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

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事業(yè)單位個人工作計劃和目標(biāo)篇十七

行政事業(yè)單位內(nèi)控需以信息化為支撐，同時也不能一味地依賴信息化系統(tǒng)。

近日，財政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”)要求，各單位以全面執(zhí)行單位內(nèi)控規(guī)范為抓手，以信息技術(shù)為支撐，逐步將控制對象從經(jīng)濟(jì)活動層面拓展到全部業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化是大勢所趨，同時內(nèi)控信息化建設(shè)也并不能一蹴而就、一勞永逸，而是一個需要不斷調(diào)整的過程。

以信息化為支撐推動行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)，是現(xiàn)實(shí)情況下的必然選擇。

“信息化是行政事業(yè)單位組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保障，通過信息化內(nèi)嵌內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，可以起到物理固化的保障作用。同時信息化是行政事業(yè)組織規(guī)范有序的具體表現(xiàn)，能夠減少人為主觀因素影響和降低尋租空間。”杭州投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、原杭州師范大學(xué)計財處處長陳珍紅說，信息化還是行政事業(yè)組織高效運(yùn)行的技術(shù)手段，通過實(shí)時自動的信息手段，有效實(shí)現(xiàn)信息公開透明，提高組織運(yùn)行效率。

對此，中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授姜宏青也認(rèn)為：“信息化是提高信息溝通質(zhì)量的重要手段，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立統(tǒng)一快捷的信息系統(tǒng)，能夠讓各部門之間的分工與合作更有效，讓各事項從發(fā)生到結(jié)束不同環(huán)節(jié)之間的銜接更加流暢，提高效率，利于監(jiān)督和評價?！睂τ谛姓聵I(yè)單位內(nèi)控應(yīng)用信息化手段的優(yōu)勢，中國氣象局財務(wù)核算中心處長周欣也深有體會：“如果人工來做內(nèi)控的話，要想抓到位，人力和物力的耗費(fèi)就太大;如果抓不到位，內(nèi)控就會流于形式。所以，以信息化為支撐的內(nèi)控會更加高效?！蓖瑫r，陳珍紅認(rèn)為，信息化在行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)中有3個最關(guān)鍵的作用。一是信息化能使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的內(nèi)容固化，并使信息具備可追溯性，增強(qiáng)了內(nèi)控的剛性和可靠性;二是信息化能以行政事業(yè)單位的組織目標(biāo)和問題導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計并運(yùn)行，增強(qiáng)了內(nèi)控的操作性和及時性;三是信息化能將行政事業(yè)單位的財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成有效的信息價值鏈，增強(qiáng)了內(nèi)控報告的全面性和有效性。

內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)需隨時調(diào)整。

業(yè)內(nèi)人士指出，內(nèi)部控制制度必須通過信息化才能有效實(shí)施，否則就會流于形式。

行政事業(yè)單位通過將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，可以實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動控制的自動化、實(shí)時化，并盡可能降低人為因素的影響，達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)約束的“自動”實(shí)現(xiàn)，從而提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范的落地。

的確，信息化在行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)中的作用不可小覷，但也不能一味地依賴信息化系統(tǒng)。

“一味地依賴信息技術(shù)，也會導(dǎo)致內(nèi)控流于形式。首先，內(nèi)部控制必須依靠人的主觀作用，因?yàn)樽鳛閮?nèi)控主體和對象的人，在組織運(yùn)行過程的具體問題上，仍有其職業(yè)判斷和權(quán)力尋租空間，如果對內(nèi)部控制認(rèn)識不到位甚至舞弊，會導(dǎo)致內(nèi)部控制風(fēng)險無法控制。同時，信息化的概念設(shè)計、實(shí)施建設(shè)和運(yùn)行仍有賴于人的積極性和主動性?！标愓浼t說，信息化的有效實(shí)施必須具有系統(tǒng)性和整體性，如果各行政事業(yè)單位在信息化方面建設(shè)水平不一，可能會導(dǎo)致組織內(nèi)部系統(tǒng)分立，形成信息孤島和內(nèi)部壁壘，增加溝通成本，反而會嚴(yán)重阻礙組織正常運(yùn)行。

姜宏青也表示：“內(nèi)部控制在信息化之前就存在，信息化并不是內(nèi)部控制有效執(zhí)行的前提條件，而是提高項、加速項。”對此，周欣根據(jù)自身經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控信息化建設(shè)并不能“一勞永逸”，而是一個需要不斷調(diào)整的過程。

“所謂的調(diào)整，主要是調(diào)整內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)。比如，我們在做初期的信息化時，在資金內(nèi)控方面會比較關(guān)注支票和現(xiàn)金，而近年來，支票和現(xiàn)金的使用頻率大大下降，很多時候都是使用網(wǎng)銀形式，這時候我們內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)就會改變，內(nèi)控信息系統(tǒng)也需要隨之調(diào)整?！敝苄勒f，而當(dāng)調(diào)整太過頻繁的時候，可能就有成本問題了。

信息化隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。

對于下一步的內(nèi)控信息化建設(shè)，周欣認(rèn)為需要注意兩個方面：一是要將業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)，二是找準(zhǔn)內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)。

“如果找不準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，就有可能出現(xiàn)漏洞?！敝苄勒f。

同時，陳珍紅建議，要注重信息化建設(shè)的整體性和系統(tǒng)性。

“組織系統(tǒng)要想運(yùn)行順暢，首先要保證‘資金流’‘物資流’和‘信息流’順暢，因此，在信息化建設(shè)，要注重要系統(tǒng)先行建設(shè)，配套系統(tǒng)及時跟進(jìn)，并要注重‘三流’順暢運(yùn)行系統(tǒng)的同步推進(jìn)?！标愓浼t說，同時要注重成本收益原則，信息化建設(shè)要結(jié)合本單位情況，不能貪大求全，造成閑置浪費(fèi)，而是要以問題和目標(biāo)導(dǎo)向、注重成本收益的原則進(jìn)行建設(shè)。另外，信息化隊伍建設(shè)也非常關(guān)鍵。從事行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的人才隊伍需要精通信息技術(shù)、財務(wù)和業(yè)務(wù)，各單位要有一支懂管理、會應(yīng)用、會開發(fā)的隊伍，在提供數(shù)據(jù)的同時，還要具備將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息和應(yīng)用信息的能力。

陳珍紅還建議完善行政事業(yè)單位的制度建設(shè)。信息化是技術(shù)支撐，其運(yùn)行的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)嵌的業(yè)務(wù)流程和規(guī)則，因此，單位需要有完善的制度、清晰的崗位職責(zé)分工、明晰的業(yè)務(wù)流程和高效的組織文化等。