體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇一
物業(yè)工作是一個(gè)需要細(xì)心、耐心和責(zé)任心的行業(yè)。我已經(jīng)在物業(yè)工作崗位上工作了多年,積累了一些心得體會(huì)。下面,我將從“熟悉業(yè)務(wù)”、“與人溝通”、“扎實(shí)工作”、“團(tuán)隊(duì)合作”和“持續(xù)學(xué)習(xí)”五個(gè)方面談一談我在物業(yè)工作中的心得體會(huì)。
第一段:熟悉業(yè)務(wù)。
作為物業(yè)工作人員,首先需要了解和掌握各項(xiàng)物業(yè)管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。熟悉業(yè)務(wù),對(duì)于正確處理業(yè)主提出的問題和解決各種小區(qū)內(nèi)部的糾紛至關(guān)重要。在新項(xiàng)目剛接手時(shí),我會(huì)仔細(xì)研讀該小區(qū)的相關(guān)文件和規(guī)定,與前任物業(yè)人員交流,了解不同樓棟及住戶的情況,并盡快形成自己的工作計(jì)劃,確保按時(shí)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。熟悉業(yè)務(wù)是物業(yè)工作的基本功,只有掌握了業(yè)務(wù),才能更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。
第二段:與人溝通。
物業(yè)工作很大程度上是與人打交道的工作。與住戶溝通是我們工作中重要的一環(huán)。無論是解答住戶的問題還是處理投訴,都需要我們耐心、細(xì)心地與住戶進(jìn)行溝通。在與住戶交流時(shí),我會(huì)積極傾聽他們的意見和建議,及時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系,耐心解決他們的問題。從而提高住戶的滿意度,減少小區(qū)內(nèi)部的矛盾和糾紛。良好的溝通和交流可以為我們贏得住戶的信任和支持,為物業(yè)工作帶來更大的便利。
第三段:扎實(shí)工作。
物業(yè)工作需要高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,每一項(xiàng)工作都要親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成。這就要求我們具備扎實(shí)的工作能力。例如,小區(qū)的綠化、衛(wèi)生、安全等都需要細(xì)心管理,而這些需要我們常常繞行小區(qū),親力親為進(jìn)行檢查和施工。扎實(shí)工作,不僅提高工作效率,也提高了自我要求。只有讓住戶看到我們的工作扎實(shí),才能贏得他們的信任,為物業(yè)工作樹立良好的形象。因此,扎實(shí)工作是我在物業(yè)崗位上的必備素質(zhì)之一。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作。
物業(yè)工作需要多人合作,需要協(xié)調(diào)好各方的工作關(guān)系。只有建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,才能更好地完成工作任務(wù)。通過與同事之間的相互協(xié)作,我們可以有效地配合工作,互補(bǔ)不足,提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中,我會(huì)及時(shí)與同事、上級(jí)進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的問題。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,我們才能為小區(qū)業(yè)主提供更好的服務(wù),使小區(qū)的環(huán)境更加整潔、美觀。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)。
物業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè),我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提升自己的專業(yè)技能。在物業(yè)工作中,我會(huì)不斷關(guān)注物業(yè)管理行業(yè)的新動(dòng)態(tài),參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。我深知只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的步伐,提供更好的服務(wù)。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我也能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決小區(qū)中的各種問題,并及時(shí)適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展變化。
總結(jié)。
通過“熟悉業(yè)務(wù)”、“與人溝通”、“扎實(shí)工作”、“團(tuán)隊(duì)合作”和“持續(xù)學(xué)習(xí)”五個(gè)方面的心得體會(huì),我明白了作為一名物業(yè)工作人員,我們需要掌握豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),積極與住戶溝通,扎實(shí)工作,與團(tuán)隊(duì)配合,不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。這些都是我多年物業(yè)工作中的心得體會(huì),我相信,只有這樣,我們才能更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù),讓小區(qū)的居民生活更加安心舒適。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇二
干物業(yè)工作是一種以管理、維護(hù)和運(yùn)營物業(yè)為主要職責(zé)的工作。在從事這份工作的過程中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人的角度出發(fā),向大家分享一下我的干物業(yè)工作心得體會(huì)。
第二段:工作技能的提升。
首先,干物業(yè)工作要求我們具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能。在一線工作中,我們需要學(xué)習(xí)業(yè)主管理、物業(yè)維護(hù)、設(shè)備維修等方面的知識(shí),并不斷提升自己的技能水平。通過參加培訓(xùn)班、自主學(xué)習(xí)、與同行交流等方式,不斷開拓視野、跟進(jìn)最新技術(shù),以提升工作效率和質(zhì)量。
第三段:溝通與協(xié)調(diào)。
其次,干物業(yè)工作需要我們具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。在與業(yè)主、供應(yīng)商、保潔人員等各個(gè)環(huán)節(jié)積極溝通,及時(shí)解決問題。同時(shí),做好與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),共同促進(jìn)物業(yè)管理的良好運(yùn)營。只有在良好的溝通與協(xié)調(diào)下,才能夠順利推進(jìn)工作并解決各種問題。
第四段:細(xì)致與耐心。
再次,干物業(yè)工作需要我們做好細(xì)致和耐心。日常工作中,我們要對(duì)小區(qū)的環(huán)境整潔度、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、樓道衛(wèi)生等方面進(jìn)行不斷檢查和巡查,確保物業(yè)管理的質(zhì)量和順暢運(yùn)行。同時(shí),需要耐心傾聽居民的反饋和建議,并及時(shí)做出回應(yīng),解決問題,提高居民的滿意度。
第五段:勤奮與責(zé)任心。
最后,干物業(yè)工作要求我們具備勤奮和責(zé)任心。我們要積極主動(dòng)地完成工作任務(wù),不怕辛苦,不怕臟累。在保持室內(nèi)外環(huán)境整潔的同時(shí),要及時(shí)處理各種緊急問題,確保小區(qū)的安全和秩序。只有用真心付出和負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待工作,才能在干物業(yè)工作中取得好的成績。
結(jié)尾段:總結(jié)與展望。
通過這段時(shí)間的干物業(yè)工作,我不僅鍛煉了專業(yè)知識(shí)和技能,更培養(yǎng)了溝通協(xié)調(diào)、細(xì)致耐心、勤奮負(fù)責(zé)等品質(zhì)。這些工作心得體會(huì)將成為我今后干物業(yè)工作中不斷前進(jìn)的動(dòng)力和指引。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己的工作方式,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并且積極創(chuàng)新,為物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇三
作為一名長期工作在一線的物業(yè)管理人,我深切體會(huì)到基層管理者需要兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí);要處理好業(yè)務(wù),更要協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部的關(guān)系;要總結(jié)好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中,例會(huì)是管理者組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的主要方式。例會(huì)的內(nèi)容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況,對(duì)癥下藥,但如果著眼于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展,則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事,更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。正所謂“他山之石可以攻玉”,接受普適的價(jià)值理念,吸取他人成功經(jīng)驗(yàn),兼容不同的管理技巧,這能讓我的工作更符合“您的滿意是我們的目標(biāo)”這一宗旨。
在全國物業(yè)管理行業(yè),xx創(chuàng)造的物業(yè)管理“漪汾模式”已成為xx全省乃至華北的典范,xx年來引領(lǐng)潮頭。
《物業(yè)用心服務(wù)》詳細(xì)介紹了漪汾物業(yè)從一開始所做過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及作者本人在多年物業(yè)管理工作中的實(shí)操感悟。書中錄入大量真實(shí)案例,作者對(duì)案例進(jìn)行簡要分析,提煉出了一些具有普遍性的做法和原則。我們不光要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),更要學(xué)習(xí)他人的方法,提高自身的能力。
其次,作者提到的一系列物業(yè)管理的服務(wù)理念,如“細(xì)節(jié)決定成敗”,對(duì)我來說并不陌生。但讀了本書的介紹,我知道了業(yè)界榜樣是如何運(yùn)用這些理念的,這打開了我的思路和視野。
另外,關(guān)于物業(yè)管理如何創(chuàng)新,書中提到的諸如“物業(yè)早期介入”、“管理服務(wù)的預(yù)見性”、“物業(yè)的成本節(jié)約”、“物業(yè)的專業(yè)化”等已成為整個(gè)行業(yè)的行為準(zhǔn)則。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇四
近日,我所在的物業(yè)公司舉行了一次為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng),著重關(guān)注物業(yè)工作的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量的提升。在這個(gè)月的工作中,我深感到物業(yè)工作的重要性和必要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我在這一月份物業(yè)工作中的心得體會(huì)。
首先,我意識(shí)到物業(yè)工作必須高度規(guī)范化。物業(yè)工作是與人們?nèi)粘I罹o密相關(guān)的工作,因此必須遵循一定的規(guī)章制度。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了諸如物業(yè)法律法規(guī)、小區(qū)治安管理、消防安全等基本知識(shí),并制定了一套完善的工作流程。通過這次培訓(xùn),我明確了物業(yè)工作須嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,確保服務(wù)結(jié)果的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
其次,我認(rèn)識(shí)到物業(yè)工作需要敬業(yè)精神。作為一名物業(yè)工作人員,我們不僅是服務(wù)人員,更是小區(qū)居民的良師益友。在工作中,我們經(jīng)常需要面對(duì)各種各樣的問題和困難,但只有秉持著敬業(yè)精神,我們才能以更高質(zhì)量的服務(wù)來回應(yīng)居民的需求。在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了與居民的溝通技巧、服務(wù)態(tài)度等方面的知識(shí),讓我明白了要想成為一名優(yōu)秀的物業(yè)工作人員,必須擁有敬業(yè)的心態(tài)。
第三,我體悟到物業(yè)工作是一個(gè)協(xié)作的過程。在小區(qū)工作中,物業(yè)人員與其他部門的協(xié)作是必不可少的。在集中培訓(xùn)中,我們與其他部門的工作人員進(jìn)行了合作演練,互相了解彼此的工作內(nèi)容和要求,培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。我意識(shí)到只有積極主動(dòng)地與其他員工協(xié)調(diào)合作,共同解決問題,物業(yè)工作才能更好地開展。
第四,我意識(shí)到物業(yè)工作要注重細(xì)節(jié)。小區(qū)是居民的家園,我們的工作需要細(xì)致入微、周到體貼。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了各種基礎(chǔ)知識(shí)和技能,如綠化管理、設(shè)備維修等,以便更好地服務(wù)居民。我明白了通過關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)心居民的日常需求,可以提升服務(wù)的質(zhì)量和居民的滿意度。
最后,我深感到物業(yè)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。物業(yè)行業(yè)在快速變化的社會(huì)背景下,提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中,我們了解了物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)的應(yīng)用,學(xué)習(xí)了新的管理理念和操作技能。我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),才能跟上物業(yè)行業(yè)的步伐,更好地適應(yīng)工作的需要。
在這一個(gè)月的物業(yè)工作中,我不僅增長了專業(yè)知識(shí),還體驗(yàn)到了物業(yè)工作的樂趣。通過培訓(xùn),我明確了物業(yè)工作的規(guī)范化要求、敬業(yè)精神的重要性、協(xié)作的必要性、細(xì)節(jié)的關(guān)注和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我堅(jiān)信,在今后的工作中,這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,讓我更好地服務(wù)居民,推動(dòng)小區(qū)社區(qū)的繁榮和發(fā)展。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇五
我來到咱們會(huì)寧物業(yè)已經(jīng)一個(gè)月了,通過這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸及和業(yè)主的交流,我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)現(xiàn)存在的若干問題。
首先是會(huì)寧物業(yè)在工作中給業(yè)主留下的印象;服務(wù)差,維修不及時(shí),業(yè)主享受的權(quán)利得不到保障,這是我聽到最多的抱怨??梢姌I(yè)主對(duì)咱們物業(yè)人員的工作方式及態(tài)度,是極為不滿的,長久下去,兩者之間的矛盾一旦激化到最大,物業(yè)費(fèi)勢(shì)必受到影響。我個(gè)人感覺,這種印象的存在和物業(yè)部門沒有核心的工作指導(dǎo)思想,工作人員沒有積極性、責(zé)任心,部分人員抱著事不關(guān)己的態(tài)度及混天拿工資的心態(tài)是有直接關(guān)系的。
其次是這段時(shí)間內(nèi)我發(fā)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)行中工作態(tài)度最為松散和需要整改的兩個(gè)崗位。第一個(gè)是房管員(客服);咱們物業(yè)的客服再接到業(yè)主來電時(shí),說話不文明,語氣粗魯、牛氣,對(duì)d區(qū)回遷房業(yè)主的態(tài)度那更是強(qiáng)硬。在受理業(yè)主報(bào)修和求助電話后,客服不做詳細(xì)記錄,維修人員拖拉,導(dǎo)致維修不及時(shí)。這類的投訴我聽到很多,還有業(yè)主反映物業(yè)的電話總是長時(shí)間占線,其實(shí)就是工作人員用辦公電話辦私事,辦私事的時(shí)間長了,次數(shù)多了,業(yè)主有困難聯(lián)系不到物業(yè),也就越來越埋怨咱們物業(yè)了。電話閑置期間,客服人員便開始玩電腦,如聊qq,購物,游戲等,甚至有以巡查工作為由離開工作崗位辦私事,如買菜、回家看孩子等?,F(xiàn)在招聘的物業(yè)員工都是會(huì)寧村的,這就導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦?,犯了錯(cuò)誤互相包庇,自己是物業(yè)人員卻感覺高與同村業(yè)主一等,位置擺不正,服務(wù)理念差,維修拖延處理,不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主,這樣就使得物業(yè)管理陷入惡性循環(huán)中,進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。
第二個(gè)崗位是保安;現(xiàn)在的保安隊(duì)伍太懶散,沒有責(zé)任心,公司物品私用濫用現(xiàn)象嚴(yán)重。如:保安的朋友及親屬的電動(dòng)車都在保安室充電,使得公司的財(cái)產(chǎn)外流。巡邏不認(rèn)真不負(fù)責(zé),看著業(yè)主的車窗沒有關(guān),就當(dāng)沒看到,看著天氣不好,就一直呆著辦公室等?,F(xiàn)小區(qū)保安人員工作怠慢,怎么讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺呢!
整改措施:小區(qū)安全一定要放在第一位,所以保安隊(duì)伍需要大力整頓。提高保安人員整體素質(zhì),實(shí)施軍事化管理,每天不能少于兩次列隊(duì)巡邏(巡邏主要針對(duì)小區(qū)車輛的管理和住戶門窗的檢查),定期培訓(xùn)保安學(xué)習(xí)消防、防盜、防騙知識(shí),組織消防演練等。
最終結(jié)果:打造一支有責(zé)任心有安全感素質(zhì)過硬的保安隊(duì)伍,讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺,呈現(xiàn)安全放心的氛圍。
隨著物業(yè)公司給業(yè)主帶來的便捷、舒適和安全,物業(yè)費(fèi)已經(jīng)被大家慢慢的接受了,當(dāng)小區(qū)環(huán)境,安全,服務(wù)給業(yè)主帶來了方便、舒適和放心的時(shí)候,我相信每個(gè)業(yè)主都會(huì)配合物業(yè)的工作的。我覺得咱們物業(yè)還可以做的更好,如:提高小區(qū)的便民服務(wù),增加小區(qū)純凈水機(jī),定期照看孤寡老人,搬運(yùn)服務(wù)等,讓物業(yè)成為業(yè)主的114,有困難找物業(yè)。業(yè)主交物業(yè)費(fèi)要的就是服務(wù),服務(wù)好了,小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳率自然就提高了。其次,成立收費(fèi)小組,通過電話,登門,宣傳等方法,提前1—2個(gè)月告知所有業(yè)主,并通過發(fā)放禮品為誘餌,讓業(yè)主知道繳費(fèi)越早,禮品越好,提高業(yè)主繳費(fèi)的積極性,禮品則以實(shí)用貼心為主(洗衣粉,香皂等);然后,收費(fèi)小組升級(jí)為催費(fèi)小組,保潔,維修配合,盡快解決業(yè)主的問題;如還行不通,就通過網(wǎng)上搜集,效仿其他物業(yè),自我總結(jié)的方法,開會(huì)成立一套催費(fèi)實(shí)用法則,再次提高收繳率。通過一次一次的收費(fèi),找到業(yè)主不繳費(fèi)的真正理由,對(duì)癥下藥,做到物業(yè)、業(yè)主一家,和諧長久共存。
我在物業(yè)的這段時(shí)間,查閱了一些相關(guān)書籍和資料,也結(jié)交了幾個(gè)從事物業(yè)行業(yè)的朋友,還曾去邢臺(tái)陽光巴厘島的物業(yè)應(yīng)聘實(shí)習(xí)了三天。在那里的三天,我所感受到的物業(yè)氛圍是熱情的服務(wù),盡職盡責(zé)的心態(tài),干凈的環(huán)境,我覺得這就是一種“家”的感覺,也是我想努力打造的感覺。我已經(jīng)準(zhǔn)備好為之努力了,我相信只要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),和專業(yè)人才溝通,靜下心來,扎根到物業(yè),一定會(huì)打造一支更好的服務(wù)于業(yè)主,讓公司利益最大化,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇六
作為物業(yè)部的一員,我明白我的主要職責(zé)是為小區(qū)業(yè)主提供高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù),同時(shí)維護(hù)小區(qū)的秩序和安全。因此,我要時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地與業(yè)主交流溝通,了解他們的需求和意見,精心制定工作計(jì)劃,確保物業(yè)管理工作的有效性和高效性。
二、工作方法。
在物業(yè)部工作的過程中,我逐漸形成了一套行之有效的工作方法。首先,我會(huì)認(rèn)真查看物業(yè)公共區(qū)域的維修情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保業(yè)主體驗(yàn)到良好的居住環(huán)境。其次,我會(huì)定期與各個(gè)供應(yīng)商溝通,了解他們的服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)主的反饋情況制定管理措施。此外,我還會(huì)利用各種數(shù)字化工具,提高工作效率,節(jié)約時(shí)間和資源。
三、溝通與合作。
在物業(yè)部工作的過程中,與同事和業(yè)主的溝通合作是十分重要的。與同事之間,我們互相協(xié)作,共同完成任務(wù)。我們經(jīng)常開展專題培訓(xùn)和座談會(huì),分享工作心得,學(xué)習(xí)新的管理方法,提高工作能力。與業(yè)主之間,我們保持良好的溝通渠道,通過線上線下的方式收集反饋意見,及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的需求和訴求。通過以上的溝通和合作,物業(yè)部能在各方面得到更好的發(fā)展。
四、問題與挑戰(zhàn)。
在物業(yè)部的工作中,我們常常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。比如,有的業(yè)主對(duì)我們的工作不滿意,對(duì)于一些涉及共用設(shè)施的問題,我們往往需要在維護(hù)小區(qū)秩序的同時(shí)尊重業(yè)主的合理需求。另外,管理好一個(gè)大型小區(qū)也需要投入大量的人力物力,有時(shí)候我們會(huì)面臨資源的短缺和時(shí)間的壓力。面對(duì)這些問題和挑戰(zhàn),我們需要冷靜分析,找出解決的方法,制定出合理的措施,努力克服困難,保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。
五、個(gè)人收獲與展望。
在物業(yè)部工作的這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了豐富的物業(yè)管理知識(shí),還培養(yǎng)了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。我更加懂得了與人打交道的重要性,學(xué)會(huì)了如何正確處理各種問題,提高了自己的管理能力和組織能力。我對(duì)物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)充滿熱情,希望能在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,為小區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,物業(yè)部工作不僅需要我們具備專業(yè)知識(shí)和技能,更需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。通過對(duì)自身的定位和工作方法的不斷優(yōu)化,我們可以更好地完成工作任務(wù),為小區(qū)業(yè)主提供更滿意的物業(yè)管理服務(wù)。同時(shí),要不斷面對(duì)問題和挑戰(zhàn),不斷提升自己的能力,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇七
4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì):
1.收費(fèi)工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心,堅(jiān)信一定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信,當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí),其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì),幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.杜絕拖沓思想。包括兩方面:一是不要讓業(yè)主拖沓,例如:有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖,此時(shí)一定緊追業(yè)主不放,甚至一天打兩三個(gè)電話,并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間,在此期間,要不斷地與業(yè)主溝通,讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi),收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如:有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi),此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決,若拖延時(shí)間,過一天或一夜,業(yè)主都有可能會(huì)變卦,再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。
3.對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦,我們也要向業(yè)主訴苦,一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場。若有需要,可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通,直至交費(fèi)。
要分類對(duì)待,
.明確分工,對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題,5解決問題要量化,到底多長時(shí)間能夠解決問專業(yè)分工;收費(fèi)時(shí)間緊迫,題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。
.對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決,有問題暴露是好事,積壓時(shí)6間越長,越不好解決。自己解決不了的不要積壓,一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映,爭取盡快解決。
.注意與關(guān)鍵客戶的溝通,有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大,7與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通,良好溝通,對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。
.收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”,收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)8的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇八
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的首要法碼。下面是為大家收集整理的____年物業(yè)工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。
____年物業(yè)工作心得體會(huì)范文篇1首先,改小而全為大而精。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,小而全的管理模式造成服務(wù)資源難以共享,人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢(shì)。大而精就是通過細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等,實(shí)施專業(yè)化管理,配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,打破地域壁壘,實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。
其次,變純粹服務(wù)為與業(yè)主互動(dòng)。單純的提高服務(wù)質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理工作往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng),促使他們對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:感人心者,莫先乎情。當(dāng)前,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的物業(yè)管理工作服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人,以情動(dòng)人,其核心就是提高個(gè)性化的服務(wù),而通過建立業(yè)主需求檔案,能及時(shí)了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外,在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,對(duì)收集到的意見,做好整理和篩選,進(jìn)行分類處理,并及時(shí)反饋,持續(xù)改進(jìn),重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的情感。
最后,將小團(tuán)體融入大社會(huì)。物業(yè)管理工作服務(wù)的有效開展離不開三類資源。一是社會(huì)資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對(duì)象等的支持。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個(gè)龐大的群體,其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)管理工作服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一小團(tuán)體真正融入到整個(gè)大社會(huì)中去,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的小團(tuán)體,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù),來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對(duì)客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著顧客對(duì)物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對(duì)顧客的關(guān)懷。
這條路,朝著更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻(xiàn)。
____年物業(yè)工作心得體會(huì)范文篇2在時(shí)間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸加入到**物業(yè)公司,作為財(cái)務(wù)室的一員,當(dāng)然,**物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會(huì)從失敗中。
總結(jié)。
出一個(gè)正確的論斷,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。
平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí),必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了,機(jī)遇來了,真的未必會(huì)有回報(bào),因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧,對(duì)得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會(huì)找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。
____年物業(yè)工作心得體會(huì)范文篇3主人翁精神是中國社會(huì)的主流精神,受主人翁精神的激勵(lì),中國曾英雄輩出,王進(jìn)喜、雷鋒、焦裕祿、孟泰、時(shí)傳祥、張秉貴他們無私奉獻(xiàn),不計(jì)得失,任勞任怨,為新中國的建設(shè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。他們的精神帶動(dòng)了整個(gè)中國社會(huì)的發(fā)展,新中國就是在這種精神的激勵(lì)下訊速發(fā)展。他們的精神凝聚了時(shí)代的音符,鼓舞了一代又一代中國人。
現(xiàn)在的企業(yè)要茁壯發(fā)展,同樣需要主人翁精神,員工具有這樣的精神將會(huì)帶給企業(yè)無限的后盾力量。我們物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)管理及發(fā)展的實(shí)際需要,以保障業(yè)戶的利益為出發(fā)點(diǎn)而制定,憑借專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓業(yè)主能充分使用所購置之物業(yè),從而使物業(yè)達(dá)到保值、增值的目的。
我們講主人翁精神,主要函蓋敬業(yè)拼搏、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)等文化要素,強(qiáng)調(diào)顧全大局,以集體利益為重。
而我們物業(yè)客服部同樣具有主人翁精神--敬業(yè)拼搏、吃苦耐勞、誠信、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。
以下就是我們主人翁精神的一些事例:
在準(zhǔn)備業(yè)主收樓前的時(shí)期,我們物業(yè)客服部所有工作人員加班加點(diǎn),不怕苦不怕累,團(tuán)結(jié)一致去做好收樓前的準(zhǔn)備工作。特別是交接鑰匙,總監(jiān)和主管連夜核對(duì)每戶鑰匙,對(duì)工作的一絲不茍和吃苦耐勞的精神,是我們部門的精髓所在。
收樓期間,我們部門的所有人員團(tuán)結(jié)一致,細(xì)分工作的程序,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去迎接業(yè)主前來收樓。特別是物業(yè)總監(jiān)和主管運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)拼搏的工作態(tài)度,來解決業(yè)主提出的疑難問題,讓業(yè)主得到滿意的回復(fù);同時(shí)也得到業(yè)主的支持和認(rèn)可。這就是我們物業(yè)服務(wù)行業(yè)所需要的專業(yè)。
業(yè)主在裝修期間所遇到的問題會(huì)第一時(shí)間打電話到客服中心前臺(tái)咨詢,前臺(tái)客服助理及業(yè)主之所急,以最快的速度回復(fù)業(yè)主的咨詢,直到業(yè)主滿意為止。這是我們前臺(tái)客服助理工作人員的主人翁精神--優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、積極、無微不至。
記得有一次,業(yè)主過來客服中心辦理裝修手續(xù)時(shí),需要借用梯子使用2個(gè)小時(shí)??头行牡墓ぷ魅藛T馬上向工程部借梯子給業(yè)主。當(dāng)業(yè)主向我們微笑地說謝謝時(shí),這是對(duì)我們工作的認(rèn)可,同時(shí)也突出我們主人翁的精神。
然而,我們部門的物業(yè)助理同樣具有主人翁的精神。她們?cè)跇I(yè)主還沒有發(fā)現(xiàn)樓宇某些地方需要整改時(shí),已經(jīng)即時(shí)向工程部發(fā)出整改維修單,讓業(yè)主感受到專業(yè)化和對(duì)工作的積極性。并且,業(yè)主在發(fā)現(xiàn)需要整改本單元相關(guān)位置時(shí),物業(yè)助理及時(shí)發(fā)出整改維修單給工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并且做好跟蹤和記錄,及時(shí)把問題處理好,反饋給業(yè)主,得到業(yè)主的一致好評(píng)。
總而言之,在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期,我們應(yīng)牢固主人翁的精神,扎根崗位,勤奮學(xué)習(xí),不懈努力,不斷深化公司核心思想,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
物業(yè)工作心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,物業(yè)管理作為一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù)工作,日益受到人們的關(guān)注。作為一名物業(yè)部員工,我一直積極參與相關(guān)工作,并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面我將從五個(gè)方面介紹我的物業(yè)部工作心得體會(huì)。
首先,在工作中我感受到了物業(yè)管理的多樣性和復(fù)雜性。每一棟建筑物有著不同的特點(diǎn)和需求,每一個(gè)業(yè)主又有著各自的要求和期許。因此,作為一名物業(yè)部員工,我們需要具備靈活的思維和處理問題的能力。有時(shí)候,我們需要參與到小區(qū)設(shè)施管理、安全巡查、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作;有時(shí)候,我們又需要面對(duì)投訴處理、居民咨詢等問題。這種多樣性和復(fù)雜性需要我們有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),才能更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
其次,工作中的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。物業(yè)管理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,一個(gè)人的成就離不開團(tuán)隊(duì)的支持。在我參與的工作中,我和我的同事們會(huì)互相協(xié)作,共同分配任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行。而與此同時(shí),我們還需要與其他部門和供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和合作,例如與保安部門合作提升小區(qū)的安全性,與環(huán)衛(wèi)部門合作提升小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量等等。通過不斷地協(xié)作和合作,我們可以將我們的工作做得更好。
第三,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度是物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。業(yè)主是我們的服務(wù)對(duì)象,他們的滿意度直接影響到物業(yè)工作的效果和信譽(yù)。因此,我們需要時(shí)刻保持一顆真誠的心,積極主動(dòng)地幫助業(yè)主解決問題,耐心地回答他們的疑問,及時(shí)地處理投訴和意見。并且,我們需要保持良好的溝通和表達(dá)能力,以便在與業(yè)主交流時(shí)更好地理解他們的需求,并進(jìn)行正確的回應(yīng)和處理。
第四,在物業(yè)管理工作中,安全和環(huán)境保護(hù)是我們的重要任務(wù)之一。一個(gè)安全、干凈、整潔的小區(qū)環(huán)境將大大提高居民的居住質(zhì)量。因此,我們需要建立健全的安全管理體系,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患;我們也需要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)環(huán)境的管理和維護(hù),確保綠化帶、公共設(shè)施的整潔和正常使用。同時(shí),我們還需要通過宣傳和教育活動(dòng),提高居民的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),形成良好的居住習(xí)慣和服務(wù)環(huán)境。
最后,工作中的適應(yīng)能力是我這段時(shí)間積累的最重要的心得之一。物業(yè)管理工作需要我們長期駐扎在小區(qū),意味著我們要面對(duì)各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候,我們需要忍受工作的辛苦和壓力;有時(shí)候,我們又需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況。這時(shí)候,我們需要有較高的應(yīng)變能力和心理素質(zhì),才能在各種壓力和困境中保持積極向上的心態(tài),以及時(shí)應(yīng)對(duì)各種問題。
總之,作為一名物業(yè)部員工,我通過工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在工作中,我感受到了物業(yè)管理的多樣性和復(fù)雜性,和團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,以及與業(yè)主之間的服務(wù)。同時(shí),我也體會(huì)到了保障安全和環(huán)境保護(hù)的重要性,和工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。通過這段時(shí)間的工作,我逐漸積累了適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)各種問題的能力。我相信,通過團(tuán)隊(duì)的努力和我的不斷進(jìn)步,我會(huì)在物業(yè)管理工作中取得更好的成績,為社會(huì)、為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇十
保潔物業(yè)工作是一項(xiàng)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,保潔人員不僅要對(duì)自己的工作有高度的責(zé)任感,還要對(duì)業(yè)主的生活環(huán)境負(fù)責(zé)。在我從事保潔物業(yè)工作的過程中,我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。每一次工作,我都會(huì)認(rèn)真地清潔每一個(gè)角落,盡力讓整個(gè)小區(qū)的環(huán)境保持良好的狀態(tài)。在維護(hù)小區(qū)環(huán)境的同時(shí),我還會(huì)向業(yè)主提供一些關(guān)于衛(wèi)生保潔的意見和建議,提高整個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。只有認(rèn)真負(fù)責(zé),才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保護(hù)他們的利益。
二、團(tuán)隊(duì)合作是提高保潔工作效率的關(guān)鍵。
保潔物業(yè)工作的效率是非常重要的,畢竟小區(qū)內(nèi)的業(yè)主數(shù)量較多,每天都會(huì)產(chǎn)生大量的清潔工作量。為了提高工作效率,保潔人員需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。我在小區(qū)工作多年,團(tuán)隊(duì)合作是我工作的秘訣。我們互相協(xié)助,分工合作,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅能夠提高工作效率,還能互相學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作是保潔物業(yè)工作中不可或缺的一部分,也是提高工作質(zhì)量的重要保證。
保潔物業(yè)工作需要細(xì)心,每一個(gè)細(xì)小的地方都可能隱藏著衛(wèi)生問題。因此,我們保潔人員要具備細(xì)心的觀察力和潔具的檢驗(yàn)?zāi)芰?,能夠發(fā)現(xiàn)和解決過程中出現(xiàn)的問題。在我工作的過程中,我經(jīng)常能夠通過對(duì)細(xì)小地方的觀察和檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清理一些隱蔽的臟污物。只有細(xì)心,我們才能在保潔過程中達(dá)到最佳效果,為業(yè)主提供一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。
四、尊重業(yè)主需求是保潔工作的重要一環(huán)。
保潔物業(yè)工作不僅僅是清潔衛(wèi)生環(huán)境,還需要尊重業(yè)主的需求和意見。只有深入了解業(yè)主的需求,我們才能更好地為他們提供服務(wù)。我在工作中經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行交流,聽取他們的建議和意見,以滿足他們的期望。例如,如果業(yè)主要求使用某種特定的清潔劑,我們會(huì)盡量滿足。我們還會(huì)詢問業(yè)主的飲食習(xí)慣,按照他們的需求清潔廚房,避免食物交叉污染。只有尊重業(yè)主的需求,我們才能更好地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
保潔物業(yè)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與提升的過程。新的清潔技巧和清潔設(shè)備不斷涌現(xiàn),我們應(yīng)該時(shí)刻跟進(jìn)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力。我經(jīng)常參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)小組,不斷了解新的清潔知識(shí)和技巧。通過不斷學(xué)習(xí),我不僅可以提高自己的工作效率,還能通過學(xué)習(xí)新知識(shí)為業(yè)主提供更好的服務(wù)。保潔物業(yè)工作雖然屬于體力勞動(dòng),但也需要不斷學(xué)習(xí),才能提升自己的能力和競爭力。
總結(jié)起來,保潔物業(yè)工作需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)心觀察、尊重業(yè)主需求,并堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。這些是我多年從事保潔物業(yè)工作的心得體會(huì),也是我一直努力追求的目標(biāo)。希望通過我的努力和付出,能為業(yè)主提供更好的保潔物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇十一
在社會(huì)競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易??!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我有那么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)!
從x月xx日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對(duì)物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動(dòng),只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識(shí),到后來針對(duì)塔樓部分的簽約,以及對(duì)我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)。可以說到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。
做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識(shí)和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺(tái)就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!
要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會(huì)更充實(shí)而有意義!
學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識(shí)更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得:
客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>
每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對(duì)性、特色的服務(wù)。
客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請(qǐng)經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對(duì)不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!
在和老客戶建立好關(guān)系的同時(shí)也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。
短暫的失敗,我學(xué)會(huì)了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。”
工作你給人的第一印象是什么?一個(gè)擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學(xué)家曾做過一個(gè)影響力的實(shí)驗(yàn),安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個(gè)人,分別在無紅燈無車時(shí)穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點(diǎn)也不假。
物業(yè)工作心得體會(huì)篇十二
轉(zhuǎn)瞬間,20_年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。回首20_年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。
在20_年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20_年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作。
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、x區(qū)底商的招租工作。
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)。
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
九、業(yè)主座談會(huì)。
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在20x年的工作基礎(chǔ)上,20x年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。