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最新教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告 教育集團(tuán)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-19 17:09:03
最新教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告 教育集團(tuán)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-12-19 17:09:03     小編:HT書生

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇一

“兵馬未動(dòng),糧草先行?!焙笄诠ぷ魇羌瘓F(tuán)工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障。集團(tuán)始終堅(jiān)持“后勤工作做優(yōu)做細(xì)”的原則,為學(xué)生保駕護(hù)航,為平安校園的建設(shè)添磚加瓦。

(一)抓好集團(tuán)基本建設(shè),做好后勤服務(wù)工作。

1.精心施策,建好新校。將集團(tuán)冰窖校區(qū)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,精心謀劃,多方爭(zhēng)取,積極推動(dòng)新校區(qū)音體樓、地下停車場(chǎng)、塑膠跑道等項(xiàng)目的穩(wěn)步進(jìn)行。

2.制度管理,用心服務(wù)。建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照制度行事。根據(jù)教體局制訂的各項(xiàng)制度,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行明確和細(xì)化,落實(shí)了相關(guān)考核措施,并將部分規(guī)章制度放大張貼上墻。在后勤管理方面,注重改善后勤環(huán)境和條件,堅(jiān)決執(zhí)行大型后勤設(shè)備設(shè)施由集團(tuán)行政或維修經(jīng)費(fèi)中解決的原則。按規(guī)定職數(shù)配備后勤崗位人員,健全并執(zhí)行購(gòu)物、保管、領(lǐng)用、報(bào)支制度。在固定資產(chǎn)清核工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度。

3.以生為本,真誠(chéng)服務(wù)。后勤工作的中心任務(wù)就是為集團(tuán)全面實(shí)施素質(zhì)教育提供物質(zhì)保障,改善辦學(xué)條件是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素。在服務(wù)學(xué)生的過(guò)程中,我們努力做到管理科學(xué)化,服務(wù)人性化,工作細(xì)節(jié)化,著重突出“以生為本”的辦學(xué)宗旨,一切為了學(xué)生,積極營(yíng)造集團(tuán)內(nèi)外協(xié)同一致的教育氛圍。

(二)創(chuàng)建平安校園,確保師生安全。

2.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)與管理。借助上級(jí)的消防安全檢查的契機(jī),進(jìn)行兩個(gè)校區(qū)消防設(shè)施的維護(hù),規(guī)范辦理好消防建設(shè)手續(xù);多次進(jìn)行校園內(nèi)及周邊的安全隱患大排查工作;同步做好冰窖校區(qū)的微機(jī)室線路改造工作。

3.疫情防控期間,將疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練做實(shí)做細(xì),每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí),確保疫情防控?zé)o失誤。定期做好消防安全應(yīng)急疏散演練,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

成績(jī)屬于過(guò)去,永豐教育集團(tuán)將在黨的十九屆五中全會(huì)精神的鼓舞下,不斷深挖發(fā)展?jié)摿?,勇為人先,自我超越,不斷提高工作?biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)新的跨越。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇二

1美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心成立。2020年3月15日,“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌儀式在程開甲小學(xué)三樓書法教室舉行。首先,xx校長(zhǎng)在成立儀式上致辭,宣布特聘xx老師為“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”課堂教學(xué)導(dǎo)師、著名畫家嚴(yán)少樓先生為專業(yè)技能導(dǎo)師,定期來(lái)校輔導(dǎo),希望全體學(xué)員珍惜機(jī)會(huì),刻苦學(xué)習(xí),致力個(gè)人專業(yè)技能的可持續(xù)發(fā)展,服務(wù)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的全面提升。接著,薛法根校長(zhǎng)與嚴(yán)少樓先生為“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌。薛法根校長(zhǎng)、張覺(jué)書記為兩位導(dǎo)師頒發(fā)聘書。簡(jiǎn)短的成立儀式之后,嚴(yán)少樓老師為學(xué)員執(zhí)教《水墨畫竹》,全體學(xué)員熱情高漲,認(rèn)真臨寫。期待“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”將在實(shí)踐與研究中不斷探索,促進(jìn)xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)教學(xué)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇三

x市第x中學(xué)教育集團(tuán)關(guān)于20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)范文(2)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。

一、20xx年工作要點(diǎn)。

(1)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)三校區(qū)教學(xué)質(zhì)量同步提升,中考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

(2)集團(tuán)內(nèi)部初步建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制,讓中層干部、教師交流形成有序化、常態(tài)化,嚴(yán)格落實(shí)教育局有關(guān)文件精神和指導(dǎo)性意見(jiàn)。

…………。

(6)圍繞教育教學(xué)中心工作深入貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神,以不忘初心,牢記使命為主題,以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、文明校園創(chuàng)建為主線,開展十九大專題黨課。

二、20xx年工作具體措施。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇四

教師隊(duì)伍的建設(shè)始終是xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)的重點(diǎn)工作。教師越來(lái)越專業(yè),學(xué)生才能越學(xué)越聰明。本學(xué)期開始,xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)關(guān)于教師發(fā)展提出幾大措施:

以“寫書”帶動(dòng)教師讀書。一月一本書,一月一交流,一年的讀書活動(dòng),使得青年教師的閱讀能力、思考能力、表達(dá)能力有了明顯的提升。最為重要的是,在江蘇省基教處王彥明博士的指導(dǎo)下,青年教師對(duì)大教育觀初步形成了自己的理解。本學(xué)期開始,教師讀書社團(tuán)將以“寫書”帶動(dòng)“讀書”,學(xué)習(xí)凝聚自己的讀書心得,并形成專題的思考。

以“出書”打破發(fā)展瓶頸。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸,如何進(jìn)一步提升,成為xx實(shí)驗(yàn)教育集團(tuán)教師發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。我們把2020年定為“出書年”,全員發(fā)動(dòng),專家結(jié)對(duì),專題策劃,階段評(píng)價(jià),以此作為骨干教師發(fā)展的新動(dòng)力。

以“培訓(xùn)”提供教學(xué)幫助。本學(xué)期開始,語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)三門學(xué)科,分別啟動(dòng)面向全體教師的教學(xué)解讀和活動(dòng)設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)。語(yǔ)文學(xué)科由特級(jí)教師薛法根、沈玉芬、徐國(guó)榮領(lǐng)銜,數(shù)學(xué)學(xué)科由江蘇省特級(jí)教師,常州市教科院潘小福老師領(lǐng)銜,英語(yǔ)學(xué)科由江蘇省特級(jí)教師,蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領(lǐng)銜。基于教材,基于學(xué)科基本能力,領(lǐng)銜導(dǎo)師從具體的教材入手,與教師實(shí)際的教學(xué)課堂關(guān)聯(lián),循序漸進(jìn),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們希望借助持久的、序列的、專題的學(xué)科培訓(xùn),真正為一線教師的課堂教學(xué)提供幫助。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇五

1、希望加大對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)的投入支持,盡快縮小集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間的辦學(xué)條件差距。

…………。

3、希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給指導(dǎo)和推薦適合我們集團(tuán)校學(xué)習(xí)借鑒的京、津優(yōu)質(zhì)學(xué)?;蚪逃瘓F(tuán)。

五、今后重點(diǎn)工作安排及推進(jìn)措施。

…………。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇六

列為市政府xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的常州市少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程主體工程峻工;新村配套學(xué)校常州市勤業(yè)中學(xué)完成建設(shè),各項(xiàng)搬遷的準(zhǔn)備工作基本就緒;常州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校外籍專家樓、正衡初中教學(xué)辦公樓、職教中心信息教育中心等主體建筑基本竣工;武進(jìn)新苑高中一期工程、新區(qū)國(guó)英小學(xué)二期工程、天寧解放路小學(xué)擴(kuò)建工程、溧陽(yáng)職教中心一期工程、金壇金沙中學(xué)建設(shè)工程等穩(wěn)步推進(jìn);溧陽(yáng)上興中學(xué)、上黃中學(xué)、周城小學(xué)、大溪中學(xué)、社渚中學(xué)、新北區(qū)龍虎中心小學(xué)等危房改造全面啟動(dòng)。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇七

一年來(lái),集團(tuán)圍繞打造德育隊(duì)伍、豐富德育形式、創(chuàng)建平安校園、爭(zhēng)創(chuàng)滿意學(xué)校、注重健康教育等工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地做了以下工作。

(一)健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,精心打造德育主干隊(duì)伍。

1.在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想。在師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終明確應(yīng)當(dāng)走在最前列。我們利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),時(shí)刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我,使教師能在思想政治上,道德品質(zhì)上,學(xué)風(fēng)學(xué)識(shí)上以身作則。引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。

2.在踐行中落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視,把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)作為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持教育為人民服務(wù),推進(jìn)依法行政,從嚴(yán)治教,維護(hù)教育形象,創(chuàng)建文明行業(yè),改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市的過(guò)程中,我校廣大教師嚴(yán)格落實(shí)路長(zhǎng)制值勤工作,力求做到無(wú)縫隙對(duì)接。

3.在建制中規(guī)范行為。依據(jù)實(shí)際情況,集團(tuán)陸續(xù)建立了師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、師德民主評(píng)議制度、師德情況報(bào)告制度、師德考核評(píng)估制度、師德建設(shè)承諾制度以及師德責(zé)任追究制度等,逐步形成一個(gè)完善的制度體系。每個(gè)學(xué)期初,我們都要對(duì)廣大教師進(jìn)行專題培訓(xùn),在每個(gè)年度的師德考核中,我們都堅(jiān)持按規(guī)程評(píng)議、考核,不走過(guò)場(chǎng),以考核促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促提升。

4.在活動(dòng)中豐富載體。一年來(lái),集團(tuán)扎實(shí)抓好“五個(gè)一”載體活動(dòng)。一是舉行師德師風(fēng)承諾活動(dòng)。二是開展一次師德師風(fēng)專題討論演講活動(dòng)。三是進(jìn)行一次師德師風(fēng)自查整改活動(dòng)。四是開展一次師德師風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)。五是開展一次“千名教師大家訪活動(dòng)”。重點(diǎn)要家訪好“三生”(學(xué)困生、貧困生、留守兒童)。

5.在表彰中樹立典型。在開展“師德師風(fēng)”教育活動(dòng)中,集團(tuán)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,注重挖掘師德典型。引導(dǎo)大家向身邊的師德榜樣學(xué)習(xí),用自己扎實(shí)的工作、高尚的品德去教育和影響學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。

(二)狠抓養(yǎng)成教育,在活動(dòng)中促進(jìn)成長(zhǎng)。

1.我們提出了養(yǎng)成教育校本基本規(guī)范,為達(dá)成養(yǎng)成教育實(shí)效,營(yíng)造文明校園環(huán)境,我們通過(guò)新生入學(xué)教育,凝聚班魂;學(xué)習(xí)規(guī)范,制訂公約;完善制度,落實(shí)檢查;引領(lǐng)輿論,多元宣傳;對(duì)話溝通,分層育德。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)實(shí)施了班級(jí)行為規(guī)范考評(píng)制度。每月評(píng)比、公布一次“行為規(guī)范示范班”。由于此項(xiàng)評(píng)比制度操作性強(qiáng),反饋及時(shí),班主任與學(xué)生都非常重視,有力地促進(jìn)養(yǎng)成教育的開展。

2.校史教育,文化認(rèn)同。濟(jì)寧市永豐街中心小學(xué)教育集團(tuán)作為百年名校,“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的校風(fēng)、“正直、儉樸、尚禮、揚(yáng)善”的校訓(xùn)名揚(yáng)全國(guó),有著立志教育的豐厚校本素材。盡快適應(yīng)新校園生活的第一步就是富有校本特色的新生入學(xué)第一課“校史校訓(xùn)教育”,推動(dòng)新生樹起“今天我以永豐為榮,明天永豐以我為豪”的文化認(rèn)同感。

3.愛(ài)心教育,補(bǔ)困幫扶。集團(tuán)教育資助制度繼續(xù)實(shí)施,努力完善特困生學(xué)生的補(bǔ)助工作。將救助工作落實(shí)到位,做到真扶貧,扶真貧。

(三)常規(guī)、特色、競(jìng)賽及家校四種活動(dòng)互為補(bǔ)充,相得益彰。

1.常規(guī)活動(dòng)重實(shí)效。無(wú)論是少先隊(duì)常規(guī)教育活動(dòng),還是日常的讀書、體育、禮儀等活動(dòng),集團(tuán)都精細(xì)到每一個(gè)流程,每一個(gè)教育點(diǎn),注重細(xì)節(jié),注重實(shí)效。結(jié)合重大節(jié)日,少先隊(duì)會(huì)利用主題升旗儀式開展各種形式多樣的教育活動(dòng),這些活動(dòng)的過(guò)程都要求扎實(shí),不走形式,力求實(shí)效。一年來(lái),集團(tuán)大隊(duì)部相繼開展了安全教育主題升旗儀式、“革命先烈須銘記清明時(shí)節(jié)寄遙思”主題活動(dòng)、“童心永向黨紅色基因傳”慶七一系列活動(dòng)、“學(xué)憲法、用憲法”主題升旗儀式。集團(tuán)少先隊(duì)被評(píng)為濟(jì)寧市優(yōu)秀少先隊(duì)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

2.特色活動(dòng)求創(chuàng)新。集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)課程設(shè)置的規(guī)定,開齊了課程,開足了課時(shí),做到了不隨意增減課程。為了加快實(shí)施素質(zhì)教育的步伐,全面提高教育質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,多彩的社團(tuán)活動(dòng)開展的有聲有色,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與厚愛(ài)。

3.競(jìng)賽活動(dòng)促提升。每學(xué)期集團(tuán)都會(huì)開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng),這些活動(dòng)既包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的單純的知識(shí)競(jìng)賽,也包括藝術(shù)學(xué)科的技能競(jìng)賽,二者互為融合,互為促進(jìn)。集團(tuán)始終本著“以賽促學(xué),以賽促訓(xùn)”的原則,分層次逐級(jí)競(jìng)賽,并規(guī)范競(jìng)賽流程,要求各種競(jìng)賽都要有方案,有過(guò)程,有表彰,切實(shí)達(dá)到通過(guò)活動(dòng)開展促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升的目的。

4.家校活動(dòng)增聯(lián)系。家?;顒?dòng)除了每學(xué)期一次的常規(guī)的家長(zhǎng)會(huì)以外,還包括形式多樣的課外實(shí)踐活動(dòng),以及“千名教師大家訪”活動(dòng)等,這些活動(dòng)集團(tuán)都會(huì)在開學(xué)初做出統(tǒng)一的要求,在確保安全的前提下,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,積極挖掘家長(zhǎng)資源,開展多種多樣的“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”“課外主題教育實(shí)踐活動(dòng)”等等。這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系,形成教育合力。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇八

為鞏固我縣市衛(wèi)生城市成果,集團(tuán)結(jié)合自身的特點(diǎn),認(rèn)真開展了卓有成效的健康教育活動(dòng),并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、健全組織,明確職責(zé)。

為加強(qiáng)對(duì)國(guó)家衛(wèi)生城市及宣傳健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),阿膠集團(tuán)成立了以董事長(zhǎng),任組長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)向全體干部職工進(jìn)行健康教育、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,并配合縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)完成健康教育的工作任務(wù)。

二、規(guī)范管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、將個(gè)人儀容儀表及衛(wèi)生列入日常檢查衛(wèi)生的內(nèi)容,使干部職工自覺(jué)養(yǎng)成了勤洗澡、洗手,按時(shí)理發(fā)、剪指甲,注重儀容儀表的良好習(xí)慣。

2、建立健康教育知識(shí)及衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度。除局里組織集中學(xué)習(xí)外,積極提倡個(gè)人安排一定的時(shí)間組織學(xué)習(xí),使干部職工將個(gè)人身體健康與社會(huì)進(jìn)步文明相聯(lián)系,提高了干部職工的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成了講衛(wèi)生的.好習(xí)慣。

3、開辟宣傳陣地,廣泛開展宣傳。在機(jī)關(guān)辦公樓大廳制作移動(dòng)式宣傳欄,張貼宣傳健康知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),并形成制度,宣傳欄每?jī)蓚€(gè)月更換一次。

4、辦公環(huán)境優(yōu)美。內(nèi)外衛(wèi)生整潔,管理有序,無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

三、積極開展職工體育活動(dòng)。

安排職工參加市公路局舉辦的籃球、乒乓球比賽,在比賽中均取得好名次,在機(jī)關(guān)辦公樓安排了乒乓球活動(dòng)室,既豐富了干部職工生活,又加強(qiáng)了體育鍛煉。

四、認(rèn)真部署干部職工查體。

全體干部職工每年安排一次健康檢查,以保障身體健康;每年結(jié)合計(jì)劃生育查體,對(duì)育齡女職工進(jìn)行一次婦科病檢查,做到心中有數(shù),有病早治。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康教育關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全體干部職工一定要提高認(rèn)識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化城市意識(shí)、健康意識(shí),為東阿縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇九

全市行政區(qū)劃調(diào)整方案公布后,我們及時(shí)召開天寧—鐘樓區(qū)、武進(jìn)—新北區(qū)教育工作銜接協(xié)調(diào)會(huì),積極幫助解決教育工作移交、對(duì)接過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。并以此為契機(jī),推進(jìn)落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府“關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知”精神,全面部署大市范圍內(nèi)的教育布局規(guī)劃工作,進(jìn)一步整合教育資源,發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,努力構(gòu)建全市教育合理布局。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇十

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

個(gè)人年終總結(jié)及感想。

在今天這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了嶄新的一年。今天,我懷著無(wú)比喜悅和感恩的心情,和大家相聚在這里,共同組織召開20_年年會(huì)、暨20_年招生啟動(dòng)大會(huì),本次會(huì)議我的演講主題:“聚力前行、筑夢(mèng)遠(yuǎn)航”。

首先,感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄、辛勤工作,為公司的發(fā)展所付出的努力。

回顧過(guò)去奮進(jìn)的一年,我們公司整體架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的工作成績(jī),這一切成績(jī)的取得,都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起到了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我們通過(guò)各種會(huì)議、參觀、學(xué)習(xí)名校成功經(jīng)驗(yàn)等形式,統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成了我們共同的價(jià)值觀、世界觀和獨(dú)具特色的辦學(xué)模式,推行軍事化管理已初見(jiàn)成效。

相信每一位同事,都感受到了20_年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比都是有所改變的,是的,變得多、變得快,變得更有挑戰(zhàn)性!可能這些改變讓很多人感到了不適應(yīng)。確實(shí)是這樣的,改革需要改變每一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣,確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程;其實(shí)說(shuō)句心里話,我本人也不喜歡改變,所以我非常理解各位因?yàn)楦母锒鴰?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程,公司要大發(fā)展,改革是唯一出路。

彈指一揮間,從20_年5月31日接管洛陽(yáng)科技工程學(xué)校;20_年加蓋宿舍樓;20_年開建二校區(qū)、成立洛陽(yáng)巨龍職業(yè)技能培訓(xùn)中心、測(cè)繪公司、洛陽(yáng)樂(lè)成人力資源公司;20_年成立河南__教育(集團(tuán))科技有限公司。尤其是剛剛過(guò)去的20_年,學(xué)校招生突破1800人,并于8.18號(hào)全資收購(gòu)洛陽(yáng)市宏瑞達(dá)學(xué)校;9月10號(hào)南通新型學(xué)徒制定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校開學(xué);收購(gòu)洛陽(yáng)農(nóng)源農(nóng)產(chǎn)品有限公司,成功在洛陽(yáng)市銀灘綠色農(nóng)業(yè)觀光園建成學(xué)校配套的研學(xué)基地。尤其是培訓(xùn)中心連續(xù)兩年榮獲市培訓(xùn)數(shù)量第一名,并獲得市人社局表彰。

四年半的時(shí)間里,我們一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和各種挑戰(zhàn),每當(dāng)與同行、領(lǐng)導(dǎo)談到學(xué)校的發(fā)展,我心里總有一種自豪感,正是有你們這樣一批志同道合的__人在背后默默地付出,忘我地工作,招生、管理、教學(xué)、實(shí)習(xí)就業(yè)等部門協(xié)同作戰(zhàn),共同奮斗,才有了我們輝煌的今天。這期間涌現(xiàn)出的一大批可歌可泣的楷模,我時(shí)刻銘記于心,你們是惟城教育的基石,你們是惟城教育永遠(yuǎn)的驕傲!正是因?yàn)榇蠹业男燎诟冻?,才能讓我們__教育走的這么實(shí)、這么穩(wěn),又走的這么快,為學(xué)校發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的__人,你們就是咱__教育的脊梁和擔(dān)當(dāng)!

20_年,我們將要共同面對(duì)更大的挑戰(zhàn),招生工作是我們的重頭戲。今年的目標(biāo)是確保2000人,力爭(zhēng)5000人。任重而道遠(yuǎn),這給我們各項(xiàng)工作提出了新的要求。

1、招生工作:以招生五大團(tuán)隊(duì)為龍頭,公司內(nèi)部實(shí)行全員招生,從管理人員到教職工,人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標(biāo),一切工作要服務(wù)于招生、服從于招生,公司就是招生隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)后盾,在人力、物力、財(cái)力等方面,全方位支持。

2、管理方面:要充分做好打硬仗的準(zhǔn)備,學(xué)生數(shù)量增加了,管理必先行,要上新臺(tái)階,各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度要進(jìn)一步完善、校園文化建設(shè)要落實(shí)、軍事化管理要推進(jìn),不斷完善自我,一切為學(xué)生服務(wù),讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意。

3、教學(xué)方面:創(chuàng)名牌學(xué)校,大力推行教學(xué)改革,大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)復(fù)合型教師隊(duì)伍,走適合__教育之路;讓孩子們輕松愉快地學(xué)習(xí),掌握更多的文化知識(shí)和專業(yè)技能,畢業(yè)后更好地服務(wù)于社會(huì)。

4、后勤保障方面:兵馬未動(dòng),糧草先行;加強(qiáng)計(jì)劃管理,對(duì)任何事要有預(yù)見(jiàn)性,必須做到各類物品,不缺乏、不浪費(fèi)、合理配置,給管理、教學(xué)、學(xué)生生活提供可靠保障。

號(hào)角已吹響,我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢?愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的__人,以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短、策馬揚(yáng)鞭、與時(shí)俱進(jìn),譜寫__教育燦爛輝煌的新篇章。

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過(guò)程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽(tīng)課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過(guò)多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。

二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無(wú)所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。

在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng),安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長(zhǎng)處,從而感受到工作的快樂(lè)。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。

學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛(ài)。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。

三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)。

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生?!睂W(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過(guò)程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛(ài)心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。

四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。

在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)教師自身素質(zhì)提高幫助很大。

學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間采用專題講座的形式組織教師進(jìn)行教育理論、先進(jìn)的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡教師自學(xué)。并提倡教師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間集中解決教師隊(duì)伍共性的問(wèn)題,對(duì)教師個(gè)體個(gè)性的問(wèn)題通過(guò)自學(xué)和研討解決。

五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的.知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。

目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷??梢哉f(shuō)學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒(méi)有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動(dòng),來(lái)豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。如,學(xué)校組織語(yǔ)數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),學(xué)校還開展教師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),“結(jié)對(duì)”教師每月請(qǐng)指導(dǎo)教師聽(tīng)課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過(guò)這些活動(dòng),增進(jìn)教師對(duì)其他學(xué)科的了解,增進(jìn)教師之間的了解,既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。

學(xué)校重視對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。

六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng)。以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

學(xué)校重視教育科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況,選擇好研究的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的研究方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。

學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)和班子成員聽(tīng)、評(píng)課制度。通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、評(píng)課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。

總之,通過(guò)校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績(jī)基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)看,通過(guò)不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的發(fā)展。

今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。

時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼我在__美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工作已經(jīng)有段時(shí)間了,在此我也有了不少個(gè)人的工作感觸,現(xiàn)在我將這一年時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)。

一、準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),聚焦課堂熱點(diǎn)。

1、理念更新。

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過(guò)程不再是有效地傳遞百科全書式的知識(shí)和技能,教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來(lái)組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過(guò)程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng),在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識(shí)。總之,學(xué)校改革的中心課題--課堂改革。

2、聚焦課堂。

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見(jiàn)解的課堂模式,營(yíng)造學(xué)生竊竊私語(yǔ)的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽(tīng)關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽(tīng)”他人聲音,覺(jué)察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過(guò)來(lái)話語(yǔ),這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽(tīng)者的身份出現(xiàn)。

課堂教學(xué)改變過(guò)去以目標(biāo)來(lái)設(shè)定課題,以教學(xué)過(guò)程的效果和效率來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來(lái)量化做出評(píng)價(jià),以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)--成就--評(píng)價(jià)”的模式,構(gòu)建成為“主題--探究--表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過(guò)程,借助文字來(lái)表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程,強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念,創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系。

二、完善制度建設(shè),強(qiáng)化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色。

1、簡(jiǎn)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺(jué)地定期保質(zhì)開展研究活動(dòng),組織教師間相互聽(tīng)課、評(píng)課。在他們管理下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤,及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。

2、建立完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。針對(duì)學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時(shí)反饋,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會(huì)定期委派家長(zhǎng)代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。

3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時(shí)間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動(dòng)了教師、學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對(duì)課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理,完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制,有效提升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,堅(jiān)持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績(jī)顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動(dòng),能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),是我?,F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。

20_年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時(shí),我在此也對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行總結(jié)??傮w上20_年不管是對(duì)學(xué)生還是對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個(gè)環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績(jī),這些也得到了家長(zhǎng)的肯定。

一、加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)。

各行政管理人員與教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí),規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運(yùn)用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的教師。

二、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。

我校針對(duì)不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅(jiān)持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計(jì)上,放在培優(yōu)補(bǔ)差上,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。平時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生多看課外書。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。

三、教育均衡發(fā)展情況。

為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來(lái)不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺(tái),打印、復(fù)印機(jī)3臺(tái)。由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的肯定,學(xué)生人數(shù)大量增加,我校因此先后購(gòu)進(jìn)課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎(jiǎng)品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在2019年上半年我校新開設(shè)語(yǔ)文輔導(dǎo)班,于是重新裝修了一間專用語(yǔ)文輔導(dǎo)室。

四、教育民生工作進(jìn)展。

1、我校一直堅(jiān)持任性化辦學(xué)教學(xué),對(duì)學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對(duì)一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費(fèi)。

2、學(xué)生安全工作一直作為最重點(diǎn)對(duì)待,堅(jiān)持“一切以安全為前提”的原則,在20_年里堅(jiān)持天天強(qiáng)調(diào)安全,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全。

五、總結(jié)。

20_年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí),教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床?,去開拓。我們深信只有我們堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新佳績(jī),就一定能讓我們的學(xué)校走上一個(gè)更輝煌的臺(tái)階!

__教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)__教育局批準(zhǔn),具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理,配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施,師資力量雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量。

20_年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成績(jī)。20_年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學(xué)為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。

一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證。

(一)教學(xué)工作。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5.充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn),以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,開展家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

(二)教研工作。

在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。

(三)教務(wù)管理。

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

二、管理工作。

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。

1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。

2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線,聽(tīng)課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,幫助他們解決問(wèn)題和困難,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂。

4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

(二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度。

學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會(huì),及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

(三)開展學(xué)校對(duì)外交流工作,提高學(xué)校知名度。

1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示,及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間。

3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),宣傳學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足。

1、在對(duì)外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題,制定多套方案,以便變化之余。在未來(lái)工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。

2、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果,而且更應(yīng)該看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

強(qiáng)化“兩基”重中之重的戰(zhàn)略地位,高質(zhì)量普及十二年教育,新通過(guò)省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)13所(使全市達(dá)到46所),省級(jí)示范初中10所(使全市達(dá)到34所),省級(jí)重點(diǎn)高中4所(使全市達(dá)到23所,其中國(guó)家級(jí)示范高中8所),省級(jí)實(shí)驗(yàn)幼兒園8所(使全市達(dá)到32所)。高等教育發(fā)展取得突破性進(jìn)展:常州大學(xué)城總體規(guī)劃方案招標(biāo)確定,首期規(guī)劃5600畝土地的建設(shè)工程全面啟動(dòng);常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機(jī)械學(xué)院、常州化工建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院升格成立,使全市高職院達(dá)到5所;北京大學(xué)、清華大學(xué)、東南大學(xué)、華東師大、天津大學(xué)遠(yuǎn)程教育校外站點(diǎn)先后在我市設(shè)立;武進(jìn)電大升格為江蘇電大武進(jìn)學(xué)院;江蘇石油化工學(xué)院二級(jí)學(xué)院——懷德學(xué)院成立。

上半年,全市共組織15297人參加全國(guó)成人高考,7314名中小學(xué)、幼兒園教師參加全省高等教育自學(xué)考試;旨在為市民學(xué)習(xí)提供菜單式服務(wù)的“常州市民學(xué)習(xí)信息服務(wù)中心”完成建設(shè),并投入試運(yùn)行;武進(jìn)羅溪、夏溪、金壇白塔、溧陽(yáng)天目湖等4個(gè)“5112”教育富民工程示范基地建成;完成各類成人培訓(xùn)23.6萬(wàn)人次。中新合作愛(ài)兒坊幼兒學(xué)苑、新創(chuàng)國(guó)際電腦學(xué)院常州培訓(xùn)中心相繼籌建,4所學(xué)校新獲聘外資格(使全市達(dá)到27所),1所學(xué)校被省教育廳批準(zhǔn)具有接受國(guó)外中小學(xué)生來(lái)校就讀資格。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

1.開學(xué)典禮:2月26日上午,學(xué)校舉行“速度與激情”新學(xué)期開學(xué)典禮。結(jié)對(duì)的班級(jí)“大手牽小手”一起參與了“24點(diǎn)速算”“紅包貼畫”“新春寄語(yǔ)”等三個(gè)活動(dòng)?;顒?dòng)中伙伴們積極配合,合作動(dòng)手動(dòng)腦,在游戲的快樂(lè)中學(xué)生感受到了交往的真情與秘密,彼此堅(jiān)信相信在新春新的學(xué)期伙伴攜手下每個(gè)學(xué)生都能獲得健康的成長(zhǎng)。

2.開學(xué)第一課:2月26日,開學(xué)第一天,六年級(jí)全體學(xué)生集中報(bào)告廳,上了一節(jié)不一樣的“開學(xué)第一課”。王曉奕副校長(zhǎng)以《畢業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?》為題,和同學(xué)們一起討論成長(zhǎng)的意味,還觀看了一段一個(gè)殘缺孩子努力成長(zhǎng)的微視頻學(xué)生體會(huì)到了本次“第一課”的主題——學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)。

3.“大手小手鬧元宵”:元宵文化是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,在這個(gè)節(jié)日里讓學(xué)生實(shí)踐勞作、體驗(yàn)文化具有良好的教育意義。3月2日上午,在校門口作品展示區(qū)里,孩子們?cè)缭绲貟焐献约河H手做的燈籠。各式各樣的燈籠,迎著春風(fēng)歡快地跳起了舞蹈,引來(lái)全校師生駐足欣賞。燈謎下,孩子們一起研究,合作解開謎底。下午巧手的老師們帶著小朋友在食堂里做湯圓,給孩子們講元宵節(jié)的故事。品嘗著老師和同學(xué)們親手做的香香糯糯的湯圓、青菜圓子,傳統(tǒng)文化得到傳承。

4.緊急疏散演練:3月23日上午,學(xué)校全體師生開展了緊急疏散演練活動(dòng)。上午9時(shí)05分隨著警報(bào)聲的響起,全校所有在班老師立刻組織學(xué)生疏散,及時(shí)告知學(xué)生保持良好的心態(tài),做到有序快速。演練中師生們表現(xiàn)良好,3分鐘左右就實(shí)現(xiàn)了集體的有效疏散。活動(dòng)不僅提高了師生面對(duì)“火災(zāi)、地震”等突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,更強(qiáng)化了師生的生命安全意識(shí)。

教育集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

1、管理有特色。

“求是”的管理特色概括為“文化引領(lǐng),、管理優(yōu)先、師資整合”這12個(gè)字。

(1)文化引領(lǐng)。沒(méi)有文化的引領(lǐng),先導(dǎo)是難以對(duì)下屬的三個(gè)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一管理,均衡發(fā)展,“求是”是浙大附小,秉承了浙大包容博大的氣魄,以“把學(xué)校辦成少年兒童健康成長(zhǎng)的樂(lè)園,讓更多的兒童享受求是優(yōu)質(zhì)教育”為教育目標(biāo)(學(xué)校的顯示屏反復(fù)播放),“改革、科學(xué)、奮斗”的精神已無(wú)痕地滲入到每一位“求是”人的血液中,激勵(lì)廣大師生員工朝著共同的理想目標(biāo)執(zhí)著追求,形成了全面、和諧、求是、創(chuàng)新的校風(fēng),敬業(yè)愛(ài)生、精益求精的教風(fēng),樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、勤學(xué)的學(xué)風(fēng)。下屬各小學(xué)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,連鎖辦學(xué)沒(méi)有沖淡“求是”這杯牛奶,是“改革、科學(xué)、奮斗”精神使集團(tuán)化辦學(xué)走向成功。

(3)師資整合。“求是”是采用以老帶新、整合領(lǐng)導(dǎo),如設(shè)正副教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),由老學(xué)校教師擔(dān)任正職,新學(xué)校教師擔(dān)任副職,這種幫帶配置保證了教學(xué)與管理的質(zhì)量,確保教學(xué)管理實(shí)施質(zhì)量的一致,使新學(xué)校的管理力量在短時(shí)間內(nèi)得到了培養(yǎng)和鍛煉,并為集團(tuán)化學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、教師有特色。

“求是”教師的特色可歸納為“勤奮、敬業(yè)、自信、開拓”這8個(gè)字。

在“求是”教師這個(gè)團(tuán)體中,有一句話是大家掛在嘴上的,哪就是“你想當(dāng)校長(zhǎng)很難,你想成為一名優(yōu)秀的教師,只要你努力,一定能達(dá)到”。在“求是”,人人羨慕做一名優(yōu)秀的教師,因?yàn)橐幻麅?yōu)秀的教師在政治地位以及獎(jiǎng)金津貼等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通教師以及行政領(lǐng)導(dǎo),“求是”的這一理念,支持著教師朝著既定的目標(biāo)努力?!扒笫恰碧岢氖恰拜p負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的質(zhì)量觀,這樣,相對(duì)教師而言,工作強(qiáng)度增大,但教師沒(méi)有怨言,化壓力為動(dòng)力,自我加壓、自我實(shí)現(xiàn)。

3、學(xué)生有特色。

“健康、自信、求真、智慧”的特色在“求是”孩子們的身上得到充分凸顯,就說(shuō)說(shuō)學(xué)生每天的出操吧,每天清晨,在昂揚(yáng)的樂(lè)曲中,高舉班級(jí)銘牌,跟著整齊的步伐,喊著響亮的口號(hào),雄赳赳地走向操場(chǎng),早操完畢,還是如此回教室,顯得格外精神,“求是”的孩子每天都是這樣開始新的一天的學(xué)習(xí)生活,直致影響他的一天的學(xué)習(xí)生活。

這次學(xué)習(xí)活動(dòng),既是學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是我們回顧反思與整理的契機(jī),盡管差異萬(wàn)千,盡管差距萬(wàn)千,但我們畢竟從事一樣的光榮使命,他們?cè)诮逃虒W(xué)及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,將為我們今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先輩們的指引,加上我們不斷努力,只要堅(jiān)定信念,咬定青山,就會(huì)進(jìn)步、就會(huì)發(fā)展。

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