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2022設備管理員工作總結【5篇】

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2022設備管理員工作總結【5篇】
時間:2022-07-27 10:53:54     小編:江JSX

總結是為了更好地完善自己,更好地完成接下來的工作。下面小編為您整理的2022設備管理員工作總結【5篇】,希望能夠幫助到您!

2022設備管理員工作總結實用1

時光荏苒,從進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個多月。在領導的關懷以及同事不厭其煩的指導幫助下,從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細致,高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力,積累工作經(jīng)驗。盡自己所能協(xié)助領導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。現(xiàn)將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

一、工作方面

作為一名設備管理員,近期主要的工作為:了解掌握儀器設備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作;對儀器設備參數(shù)資料進行建檔整理、歸納;確保儀器設備的正常運行;對實驗室內(nèi)的工具及輔助設備進行整理統(tǒng)計;對實驗室進行每日安全環(huán)境檢查;對試驗樣品進行管理;編制儀器設備期間核查指導書;編制新增標準的作業(yè)指導書以及進行標準解讀。

起初對工作可以說是無從下手,但通過領導和同事不厭其煩的指導和幫助,情況慢慢的得到了改善,現(xiàn)在的我可以比較細致全面地去考慮問題,而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方,例如編寫儀器設備期間核查指導書時沒有預先了解設備參數(shù)性能及使用環(huán)境,導致編寫出的指導書并沒有實際作用;不熟悉體系流程,弄混了樣品流轉及管理流程,好在及時的發(fā)現(xiàn)并進行了改正。對待這份工作需要足夠的細致、足夠的耐心以及足夠的責任心,因此在之后的日子里,我會沉下心來,認真仔細,有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務,提高效率,提高質量。

二、學習方面

設備的正常運行是檢測任務順利進行的基石,保障設備正常運行就尤為重要,這是設備管理員重要任務之一。因此我一直在不斷的學習掌握儀器設備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,了解設備運行的特點以及基本構造,在出現(xiàn)問題時能第一時間想出應對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內(nèi)容,因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓,這讓我更加深入了解消防的相關知識以及如何正確面對處理火情。六月份,我參加學習了整個檢測公司的內(nèi)審工作,身為檢測的一員,我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉流程,也了解了存在的問題,并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,我學會了如何規(guī)范的進行標準解讀工作以及標準作業(yè)指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中,我深深感受到了各位領導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結。在以后的工作中,我會虛心學習,向同事們請教,不斷的提高充實自己,更好的完成工作。

三、總結

通過兩個月工作學習,我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,在這里我要感謝公司能給我一個體現(xiàn)自己價值的機會,能與公司一起成長,這是我的機遇與榮幸。剛入職時,在許多方面都有所缺陷,但在公司領導以及同事不厭其煩的指點幫助下,我不斷的改善自己,提高自己,慢慢的去完善,也取得了較好的工作效果。

在以后的工作中,我會認真細致的對待每一項任務,嚴格要求自己,高效率高標準的完成工作任務。在工作中成長,提高自己的工作能力。

以上是我兩個月的工作總結,雖然在工作上出現(xiàn)了一些問題,但及時做了改正。在之后的日子,我面對工作依舊信心十足,少了一份沖動魯莽,多了一份成熟冷靜。一分耕耘,一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,不斷的提高。

2022設備管理員工作總結實用2

20__年尾聲已經(jīng)來臨,回首20__年,在工作中有成長也有不足。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結。

一、制定檢修計劃,組織各項檢修、技改工作有序進行

年初組織制定檢修、技改計劃,根據(jù)計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件,對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排,提前準備耗材備件、工器具等,協(xié)調督促施工單位提前進場開工,對檢修、技改項目進行全過程跟蹤,全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準,落實三級驗收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識,完善檢修技改管理。

二、主抓設備治理,前方百計搶發(fā)電量

每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析,形成月度報告,制定防范措施和專項解決方案,做到細致故障歸類、深入查找故障癥結、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃,把設備存在的問題在精維護工作中一并落實解決,確保在富風期來臨前完成檢修工作,提高設備可利用率,前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件

三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

20__年9月,技能競賽在風電場舉辦,其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調的角色,為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量,在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力,爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去。

20__年11月,由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線,主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

四、積極推進保險的賠付工作。

20__年,隨著設備運行時間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問題,公司保險賠付工作相對滯后,機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風電場、財務部和計劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒,保險公司正準備保險賠付相關工作。

以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、20__年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20__年應在計劃性上加強監(jiān)督及考核,在設備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

2、設備臺賬和技術監(jiān)督的管理不到位。20__年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程,結合精維護工作組織完善設備臺賬;嚴格執(zhí)行設備的技術監(jiān)督定期工作,完善技術監(jiān)督臺賬,提高對技術監(jiān)督管理水平。

20__年即將過去,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

2022設備管理員工作總結實用3

一年以來,在公司領導的正確指導下,經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:

一、設備點檢方面

1.門檢、點檢車輛共計8640臺次,發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺,發(fā)現(xiàn)問題20__余處,考核車輛達192臺次,使駕駛員保養(yǎng)維護車輛的意識有很大提升,使車輛完好率有很大提高。

2.對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產(chǎn)的運行更加順利。

3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設備使用安全培訓,使駕駛員對車輛設備有了更深層次的認識。

4.經(jīng)常與駕駛員進行交流,了解駕駛員的思想、認識,和對車輛的了解程度,從根源上對駕駛員進行規(guī)范化教育和引導。

二、設備管理方面

1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃,監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次,二級保養(yǎng)411臺次,對保養(yǎng)時丟項、落項的情況加以落實并考核。

2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進修情況進行抽查,對維修時間過長的車輛進行統(tǒng)計、分析、上報。

回顧這一年來的工作,也有許多不足之處,車輛點檢方面,偶爾也有漏檢的情況,設備管理方面,制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方。

我決心在新的一年里把工作做到精、細,把設備完好率提升到一個新的層次,計劃在20__年里,每臺車每個月檢查四次,劃定自卸車,鏟車,和掛車為重點檢查車型,加大考核力度,用規(guī)章制度說話。

同時,我建議公司在設備評級的基礎上增加一項榮譽獎勵,并在公司范圍內(nèi)加以宣傳,經(jīng)過我與駕駛員的交流,我認為這樣能過更好的.提高駕駛員的工作積極性,更有效的提高設備完好率。

自身方面,打算在技術與管理上深入的學習一下,用知識武裝自己,在思想上積極向_組織靠近,上交入_申請書,把“___精神“作為我的指引方向,為公司奉獻出我的一份力量!

2022設備管理員工作總結實用4

20__年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年里,我學到了很多東西,也收獲了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點,但是在這一年了過得特別的充實,作為一名設備管理員我時刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作,不斷的像前輩學習提高自己的業(yè)務水平,將自己所學的應用于實際的工作中來。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在20__年的機械管理工作中,我們把這三點結合到工作實踐中,第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調性,各部門之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化,提高效率。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵,長板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發(fā)揮的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來,使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍,各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

在這一年了,我將自己在學校學習的玉實際工作相結合不斷提高自己的業(yè)務水平,為項目部建設打下堅實的基礎,以下是我在這段時間工作中的總結:

一、班組管理

1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20__年設備未發(fā)生一起重大安全事故。

2、管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習,強調班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場做好設備日常保養(yǎng)記錄。

2、設備的保養(yǎng)、維修工作。

(1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對項目部的設備等全面進行二保維護,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現(xiàn)場的設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,整改后設備使用正常。保真施工現(xiàn)場設備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。

4、項目部安全質量標準化達2級工作20__年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實的基礎工作。項目部順利通過2級達標項目。

5、加強采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20__年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20__年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20__年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。

總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

2022設備管理員工作總結實用5

20__年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20__年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20__年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對20__年稍微寫一下,為20__年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在20__年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。20__年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20__年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作

在維修工作方面,20__年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過__流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。20__年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

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