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總務(wù)年終總結(jié)報告(模板19篇)

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總務(wù)年終總結(jié)報告(模板19篇)
時間:2023-12-20 21:18:03     小編:曼珠

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

總務(wù)年終總結(jié)報告篇一

對我來說是幸福的,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。結(jié)束了借調(diào)__區(qū)少兒體校的工作,回到了闊別了兩年半之久的__小學(xué)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下:

上半年在區(qū)兒體校的工作期間,我繼續(xù)按照國家高水平體育后備人才基地要求來嚴格管理學(xué)校。。及時了解并指導(dǎo)各運動隊訓(xùn)練工作和運動員文化學(xué)習(xí)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決運動員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中存在的問題,及時添置訓(xùn)練器材為各運動隊的正常訓(xùn)練提供了保障。根據(jù)教學(xué)訓(xùn)練大綱的要求,適時要求訓(xùn)練科及時安排好春秋兩季的大綱測試,測試后及時撰寫大綱測試小結(jié),了解各運動隊的訓(xùn)練情況,并以此對教練員教學(xué)訓(xùn)練工作進行督促與公正的評價。同時能做好各項資料整理收集工作,以備隨時接受國家體育總局的中期檢查驗收工作。一年來,很好的履行了體校綜合科科長的崗位職責(zé),心情愉悅地完成了年度工作任務(wù)。在做好少兒體校工作的同時,能積極協(xié)助區(qū)體育總會做好日常事務(wù),分管社會團體、指導(dǎo)員培訓(xùn)等工作,工作中積極主動,確保了體總工作的有序開展。

下半年,結(jié)束了借調(diào)工作,我又回到了__小學(xué),繼續(xù)總務(wù)主任一職,主持總務(wù)處的日常工作,分管安全、體育教學(xué)等工作。剛回到學(xué)校,全新的.__小學(xué)給我的感覺是那么陌生,為了盡好管家之責(zé),我一邊熟悉校園一邊深入了解,在熟悉了解的同時積極為老師學(xué)生做好服務(wù)工作。

1、完成校園文化石的擺放;

2、經(jīng)過招投標完成了風(fēng)雨操場底樓乒乓球桌的采購工作及二樓羽毛球場的鋪設(shè);

4、完成老校區(qū)太湖石、雕塑的遷移等工作。

學(xué)校安全工作重若泰山。學(xué)校其他工作做得再好,但如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,使學(xué)校聲譽掃地。因此我根據(jù)上級有關(guān)會議通知精神。及時安排了課間、中午導(dǎo)護值班表以及節(jié)假日值班安排表,并及時張貼到傳達室、辦公室及送到老師手中。同時加強了對門衛(wèi)保安的管理,平時我和黃校長、樊主任不定期的對校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進行認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。本學(xué)期組織全校學(xué)生進行了兩次疏散演練活動,學(xué)期末帶領(lǐng)老師共同完成了__市學(xué)校安全教育平臺的應(yīng)用操作,知曉了平臺的使用方法,為今后利用平臺對學(xué)生進行安全教育提供了保障,從而確保學(xué)校安全工作的正常開展。

雖說本年度做了一定的工作,但我覺得還有不到位的地方。我認為:

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實,成熟。貫徹落實“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒能及時向全體教職工提供周密的服務(wù)。

2、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個職能部門及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

3、工作中言語有時過激。

這些問題都是我以后工作中要繼續(xù)改進之處。請相信我我定會做得更好的。

飲水思源,如果要說取得了成績,那么它肯定蘊藏著在座教職員工對我工作的關(guān)愛和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個無形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進則退。為此我在感激在座各位對我工作支持,幫助的同時,真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇二

在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。

再如:鍋爐房需有6人運行工作?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作??倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以病人為中心的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇三

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤總務(wù)部遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤總務(wù)部開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標的活動,結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

后勤總務(wù)部通過每周一的工作例會及每周四的集體學(xué)習(xí)例會,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神,認真組織貫徹實施,加強職工互相溝通,促進工作協(xié)同開展,加快工作進程,提高工作效率。

(一)采購工作。

截止20xx年5月底,后勤總務(wù)部物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元,累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動,采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進行。

(二)維修工作。

上半年后勤總務(wù)部除了完成日常巡查檢修工作外,還對一批。

重要場所進行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報廢的固定資產(chǎn),對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造,安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

(三)水、電、暖、燃氣工作后勤總務(wù)部上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃氣方面問題及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個,閥芯150個,角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃氣部件800個。完成了食堂八臺風(fēng)幕機的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對10w伏特相變進行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對學(xué)院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用,節(jié)約燃氣15000m3。確保學(xué)院各項工作的安全開展。

(四)綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,后勤總務(wù)部積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡,校園新添置垃圾桶40個,清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個,對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。

(五)學(xué)生食堂工作學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤總務(wù)部開展了在四月份開展了“食品安全月”活動,通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識,確保食堂的食品安全。同時,完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標和售飯臺保溫裝置招標工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

(一)存在的問題。

(1)在日常工作中偏重于日常工作,對理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的`意識不足。

(2)工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。

(3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤總務(wù)部自身出發(fā),對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。

(二)今后工作的方向。

(1)加強后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當中積極進取,認真完成各項后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。

(3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進一步。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇四

中學(xué)總務(wù)科年度工作總結(jié)xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學(xué)校決議,團結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責(zé)任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責(zé)進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預(yù)期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇五

1.制度落實嚴格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責(zé)任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責(zé)進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

2.服務(wù)意識較強。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預(yù)期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的.正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收??;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。

3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇六

20xx--20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示 。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。收取的學(xué)生作業(yè)本費、試卷費等及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的.場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)期,在全體保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責(zé),遵紀守法,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好甲流感的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。團委和政教處,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:各班以“遠離毒pin”的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在團委和政教處等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇七

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)在組織管理與制度建設(shè)方面。

1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;副校長做為副校級領(lǐng)導(dǎo)主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。

1、校舍與設(shè)施方面:對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。走廊內(nèi)設(shè)置安全通道標志,在教學(xué)樓東門樓道內(nèi)增設(shè)兩盞照明燈。在操場東側(cè)擋土墻及西側(cè)防護欄學(xué)校停車場等存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標志。

2、在公共衛(wèi)生安全方面:學(xué)校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室,潘光華老師負責(zé)全校的衛(wèi)生工作,能夠采取有效措施預(yù)防和年控制傳染病,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關(guān),實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。學(xué)校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學(xué)生采取了說服教育的方式讓其不再購買。同時,在校內(nèi)利用各種方式進行食品安全知識教育,要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育,提高學(xué)生防范意識。另外,組織力量對平時在校門口的小攤小販進行勸離,不讓他們在校門口擺攤,以減少學(xué)生購買的機會。

(一)、學(xué)校食堂在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在所有師傅的努力下,營養(yǎng)餐質(zhì)量不斷提高,并為教師子女免費提供早餐和午餐,增設(shè)空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣大師生好評。

(二)、在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

1、開學(xué)初,在教學(xué)樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務(wù)。

2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

(三)、我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:

1、根據(jù)需要,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進行。

2、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設(shè)施。

3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。

4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺打印機。

5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。

6、五樓活動室和美術(shù)室的地面進行了更新。

7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報教育局進行維修。

6、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進行了布置,贏得了廣大師生的好評。

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、加大對文印室的管理,節(jié)約開支。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

總務(wù)主任競聘書范文。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇八

20xx年是公司各項工作突飛猛進的一年,公司各項管理的落實執(zhí)行;公司融資的規(guī)模到位;各項目工程建設(shè)如期完成……這一個個巨大變化,構(gòu)成了公司20xx年整體工作多姿多彩的美好圖畫,使得辦公室各項工作在公司整體工作要求下如期完成,現(xiàn)對辦公室20xx年工作做如下總結(jié):

一、全面貫徹董事長及主管領(lǐng)導(dǎo)工作思路,扎扎實實做好各項基本工作。

20xx年是不平凡的一年,為全面推進公司各項管理工作,辦公室從內(nèi)部入手,進行人員優(yōu)化組合,將辦公室人員進行精簡,重新配置、分工,最大限度發(fā)揮各自特點及工作能動性,將公司檔案管理、人事及勞資、內(nèi)部接待、四險辦理及保險理賠等工作進行責(zé)任到人,明確分工,尤其對人事勞資工作進行規(guī)范,將先前不完善、紊亂的人事工作加以程序化、制度化,使得辦公室整體工作邁入規(guī)范運行中。

二、不斷完善總務(wù)硬件,改進、提高公司后勤保障工作為規(guī)范公司管理的總務(wù)工作,改變傳統(tǒng)手工操作帶來的一些弊端,將售飯票改為統(tǒng)一刷卡制,有效改變了以前一些因手工操作帶來的種種弊端,使得員工就餐管理向著標準化、電腦化科學(xué)管理邁進,認真落實、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮總務(wù)人員責(zé)任,提高職業(yè)水準、豐富職工膳食結(jié)構(gòu),將改善員工生活水平工作落到了實處,將員工菜品,從傳統(tǒng)的一菜制改到美味可口、價廉的三菜一湯制,深得員工的認可和好評。

各清潔員對員工宿舍、辦公樓、廠區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生抱著不怕苦、不怕臟的吃苦耐勞精神為公司的良好衛(wèi)生風(fēng)貌,盡到了良好責(zé)任,為公司員工擁有清潔生產(chǎn)生活氛圍發(fā)揮了無私的獻業(yè)精神。

三、積極主動配合公司各部門做好公司各項協(xié)助服務(wù)工作公司辦公室是一個多職能協(xié)調(diào)服務(wù)部門,20xx年度,公司一個個喜人的成績的'取得離不開辦公室全體員工默默的無私奉獻與不懈的努力盡職盡責(zé),財務(wù)部資料的制作,項目部報告的整理,各部門工作的密切協(xié)作,為20xx年公司全年工作做出了應(yīng)盡的職責(zé)。

四、存在的問題。

在20xx年喜悅成績?nèi)〉玫耐瑫r,也憾嘆20xx年工作的許許多多的不足。首先,各項工作不扎實,存在虎頭蛇尾,未將其堅持到底,造成工作程序中間變形、脫節(jié),直接影響了良好的整體質(zhì)量工作;第二,存在浮躁情緒,不能沉著冷靜處理有關(guān)棘手問題,未能把處理問題方式提高到最優(yōu)化程度;第三,勞動紀律、工作意識有時出現(xiàn)懶散、放松情形,對自我約束力缺乏整體團隊觀念,有待進一步提高加強。

五、20xx年度工作計劃。

1、全面規(guī)范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神工作。

2、充分發(fā)揮團隊精神,竭盡全力做好公司各項工作安排及任務(wù)。

3、發(fā)揮優(yōu)勢,繼續(xù)為公司的興盛發(fā)達不計勞怨,盡職盡責(zé)。

4、克服改正弱點,強抓工作難點,不畏艱辛,迎難而上。

5、取長補短,完善提高自我,打開新局面,創(chuàng)造新成績。

6、加強自身團隊建設(shè),尋找最佳工作方式,再上新臺階。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇九

本學(xué)期總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),認真組織全體人員參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,始終樹立總務(wù)工作“以人為本,服務(wù)教學(xué)”的思想,結(jié)合學(xué)校實際情況,并依靠全校廣大教職工的共同努力,不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,大膽實踐,認真工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)期初,組織人員對教學(xué)用書本進行分類分班按量分發(fā),保證學(xué)生準時使用。對班級掃帚、拖把等衛(wèi)生、勞動工具及時更新并分發(fā)到班,保證學(xué)生衛(wèi)生打掃。對教室、辦公室內(nèi)飲水機進行清洗、消毒,保證師生飲水衛(wèi)生和身心健康。及時采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人,確保教學(xué)工作正常進行。在學(xué)期過程中,根據(jù)需要,詢價采購了一部分體育器材支持體育教學(xué),詢價采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進行安全加固維修。在采購物品活動中我們嚴格執(zhí)行大件招標采購,小件多人詢價采購,加強采購過程的監(jiān)控,增強采購活動的透明度。本著節(jié)約經(jīng)費的原則,在“少花錢,多辦事,辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期,繼續(xù)監(jiān)督、推進校園網(wǎng)球場工程,并順利交工,為學(xué)校師生活動提供場地。

我校學(xué)生人數(shù)多,活動多,各教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)物品設(shè)施使用頻繁,損壞數(shù)量大,報修率高,維修任務(wù)繁雜、細瑣,而且臨時性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著為教學(xué)和生活服務(wù)的理念,努力辦事,提高效率。像筆記本電腦、投影機多媒體、打印機等的維修,通過和商家簽訂協(xié)議,對維修商進行要求約束,保證維修及時、質(zhì)量可靠。平常情況下,我們組織人員對教育教學(xué)設(shè)施進行定期和不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,提前解決。5月份,組織人員對圖書樓中心庭院鵝卵石道路進行了修整,保證師生出行順暢。在維修過程中注意對公物財產(chǎn)的管理,對學(xué)生的教育,做到管理育人、管理增效。

在這一學(xué)期里,學(xué)校在搞好常規(guī)教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和新開展了許多素質(zhì)教育活動,像元宵燈謎、元宵歌會表演、筆歌墨舞書畫表演比賽、首屆科技節(jié)等活動,在這些活動中,后勤人員始終樹立主動工作,超前工作的意識。

“兵馬未到,糧草先行?!迸μ崆爸\劃,超前工作,過程參與,事后清理,確?;顒禹樌M行。

由于學(xué)校硬件齊全,設(shè)施條件好,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會聲譽越來越高,各項參觀、檢查活動相應(yīng)增多。在這一學(xué)期內(nèi),我校多次接受外校、外單位參觀學(xué)習(xí),均獲好評。4月份,學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長、主任蹲點考察整整一周。4月份,人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟人才洽談會承擔(dān)了大量后勤工作,食堂為此承擔(dān)了一次性4000多人同時就餐的任務(wù)。5月份,學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動。7月份,協(xié)助職教中心高考考點做了大量后勤工作。這些活動中,雖然總務(wù)處人手少,事情多,任務(wù)重,但我們充分調(diào)動后勤人員的積極性,全力以赴,為各項活動提供優(yōu)質(zhì)保障,保證各類活動正常有序進行。在服務(wù)工作中后勤人員不計個人得失,放棄節(jié)假日休息時間,忘我加班工作,吃大苦,耐大勞,認真履行崗位職責(zé),無私奉獻。

認真做好校園的環(huán)境衛(wèi)生,校園綠化養(yǎng)護管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)所工人搞好包干范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作外,還經(jīng)常性地組織外面的臨時人員對衛(wèi)生死角進行突擊打掃,對草坪、樹木進行修剪、整理。今年春季對校園綠化進行了大面積的施肥、除蟲處理,保證校園草坪、樹木健康生長。3月12日植樹節(jié)前后,對校園綠化進行了增補栽植達8000多元,增加了部分校園缺少的樹種,購買了不同品種的花卉植物,不僅豐富了校園植物品種的多樣性,同時使得校園內(nèi)不同季節(jié)都有不同的鮮花盛開,蜂飛蝶舞,生機盎然,爽心悅目。美麗的校園吸引市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生來校就讀,美麗的校園得到來校參觀人員的贊譽,美麗的校園得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一學(xué)期4月份,我校接受市局衛(wèi)生檢查,獲得好評。5月份,接受省園林處專家檢查,獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號的基礎(chǔ)上,于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號,今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報全國綠化模范單位稱號。

加強對門衛(wèi)保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責(zé)和技能培訓(xùn)。4月份,安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局組織的特種技能換證考核培訓(xùn)。5月份,組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓(xùn)。我們除了要求各崗位人員按時做好值班運行記錄,加強對校園設(shè)施的安全巡查,并建立考勤外,還不定期地召開會議,傳達學(xué)校和老師們的安全要求,整改工作中存在的問題,消除安全隱患。

組織老師和職工定期對樓道安全指示標志,消防栓、滅火器和應(yīng)急照明燈等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保學(xué)校安全工作落到實處。4月份,安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊組織的單位消防安全知識考核培訓(xùn)。

定期組織人員對校舍安全進行檢查,及時排除安全隱患。在夏季雨季到來之前,多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設(shè)施進行檢查,淘清落水管道內(nèi)的雜草、鳥窩等。定期組織臨時人員對校園道路排水陰井進行清污處理,淘清耳井內(nèi)堆積的淤泥垃圾,保證校園排水管道排水順暢。

認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定,對食堂進行安全衛(wèi)生管理。開學(xué)初,校長、副校長接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。學(xué)期中途,總務(wù)主任、司務(wù)長相繼參加了繼續(xù)教育中心、如皋市衛(wèi)生監(jiān)督所組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。食堂每周定期組織食品安全會議,由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔知識,提高職工的工作技能和強化職工的工作責(zé)任心,杜絕食物中毒事故,保證師生飲食衛(wèi)生安全。抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,督促檢查衛(wèi)生工作情況及食堂所有機器等設(shè)備維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,認真分析研究,并及時改進。通過有效而扎實的工作,讓師生滿意,讓家長放心。這一學(xué)期內(nèi),食堂工作多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查并獲得好評。

嚴格收費制度,實行財務(wù)公開。以嚴格的收費管理贏得家長和社會的信賴。通過學(xué)習(xí)有關(guān)收費文件,每學(xué)期嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,公布收費的各項標準,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,保證不違規(guī)收費,并出示正規(guī)的票據(jù)。壓縮辦公和招待開支,按規(guī)章制度報支,及時記載經(jīng)費使用情況,嚴格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財務(wù)檢查中,對我校經(jīng)費收支規(guī)范,往來賬目合理、財務(wù)公開、透明,給予了高度評價。

本學(xué)期在繼續(xù)推行專人負責(zé)全校校產(chǎn)管理,各教室、各部門責(zé)任人包干負責(zé)部門財產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,進一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度,制定了教室、宿舍公物使用保管制度,堅持對部門財產(chǎn)的責(zé)任追究制度。在財產(chǎn)管理上實行誰用、誰管、誰負責(zé)的辦法,增強師生員工責(zé)任感,自覺地遵守制度,愛護公物,大大地延長了財產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份,我們又組織人員對部門、教室財產(chǎn)進行分類編號、登記造冊,并輸入專門的財產(chǎn)管理軟件,通過專門的管理軟件來強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上專業(yè)化、規(guī)范化、明細化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報損,嚴格執(zhí)行報損制度,上報校長室審批。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,部門帳物、數(shù)量和總帳帳物、數(shù)量相符。

在學(xué)校經(jīng)費相當緊張、缺乏的情況下,學(xué)校經(jīng)過研究決定,從20xx年1月份起為學(xué)校臨時合同工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬多元的支出,但學(xué)校的做法使得臨時合同工病有所醫(yī),老有所養(yǎng),解決了臨時合同工的后顧之憂,增強他們工作的積極性,使他們安心工作,牢固樹立為實驗初中師生服務(wù)的理念,這是學(xué)校“以人為本,服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。

總之,總務(wù)工作量大面廣,工作繁瑣、細碎、復(fù)雜。但不管怎樣,我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨,以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,我們覺得做好領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),做好老師。雖然工作苦了一點,累了一點,但我們享受到工作帶來的幸??鞓泛统鋵嵉母杏X。我們認為得到老師和學(xué)生的認可和理解,那就是價值的實現(xiàn)。

當然,在我們的工作中還存在許多問題和不足之處。譬如發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時,工作不細致、考慮問題不周全等等。這些問題,我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十

一、做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作,美化校園,核清校產(chǎn),做好資產(chǎn)管理,給教育一線做好后勤保障。

二、完成維修改建工程,改善了教育教學(xué)條件和師生生活條件。

1、添置8臺投影儀和26臺手提電腦等教學(xué)設(shè)備。

2、開通校園網(wǎng)絡(luò)。

3、安裝校園防范監(jiān)控系統(tǒng)。

4、學(xué)生宿舍設(shè)備添置、安排新學(xué)年學(xué)生入宿。

5、教學(xué)樓、行政樓、食堂防盜設(shè)置定制。

6、暑期食堂二樓餐廳改建。

7、完成各類電改造工程。

8、校園文化走廊和小品文化制作工程。

9、音樂廣場雕塑。

三、學(xué)校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結(jié)合的模式,費用結(jié)算以審計價為據(jù)。

四、綠化工作。

綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護合同,專職負責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學(xué)生愛護校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。

五、在總務(wù)工作人員很少的同時,加強對總務(wù)工作人員工作責(zé)任心的教育和管理,做好學(xué)校后勤保障工作??倓?wù)工作人員不辭辛勞、堅持天天巡視,主動做好保養(yǎng)維修工作,確保電、水、及其他教學(xué)和生活設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

六、貫徹執(zhí)行學(xué)校后勤服務(wù)社會化的方針,加強對食堂承包伙食供應(yīng)的管理,針對師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的建議和批評,及時做好根據(jù)師生意見,化力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),自覺做好師生就餐的服務(wù)工作,工作人員做到掛牌上崗以加強監(jiān)督。12月底我校食堂已順利通過了蘇州市學(xué)校學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督量化分級a級驗收。

七、加強衛(wèi)生管理工作,確保場地全天候整潔,做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理,提高了工作效率。

八、做好財會、發(fā)票核報工作,嚴格核報工作,做到教師申請購物由分管處室主任簽字核準,為學(xué)校節(jié)省寶貴的資金。

全體總務(wù)工作人員竭盡全力,在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時,也存在一些問題。今后,我們要克服種.種困難,在來年的工作中加以改進,努力做好后勤保障工作,讓師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十一

這個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲了,整個學(xué)期以來總務(wù)處在崗位上盡心盡力,對于學(xué)校的各種安全隱患進行排除,幫助學(xué)生、老師們營造一個俱佳的學(xué)習(xí)環(huán)境,下面進行本學(xué)期的總務(wù)處工作總結(jié):

(2)學(xué)生上下樓梯相互踩踏隱患:

a、學(xué)生分樓層、分樓道上下樓梯;

b、樓道長時照明;

c、清除樓道積水。

(3)用電隱患:

a、學(xué)生宿舍實行定時供電;

b、空調(diào)房實行照明與空調(diào)分線制;

c、教室實行定時供電及照明與電風(fēng)扇分線制;

d、突擊檢查。

(4)人隆化提示:

a、出入口路燈;

b、警示語。

(1)綠化環(huán)衛(wèi)營造了學(xué)校常年宜人氛圍;

(2)木工維修確保學(xué)生無憂;

(3)水電維修確保電通水通;

(4)備品發(fā)放做到教師、學(xué)生教學(xué)無憂;

(5)小區(qū)管理做到環(huán)境宜人。

(1)大預(yù)算確保事到位,不超支;

(2)分預(yù)算保實施過程嚴格不浪費;

(3)驗收環(huán)節(jié)保質(zhì)量過硬不偷工減料。

(1)每月工作實行大周安排總結(jié)制,以便查漏補缺;

(2)每塊每線工作實行分人負責(zé)制,保落實;

(3)工作情況實行不定期檢查制,避免流于形式;

(4)工作效果實行民主考評制,以便改進提高。

1、總務(wù)人手減少,造成有些工作有布置,但檢查的力度不夠

2、自己能動手的事有時出現(xiàn)請人現(xiàn)象

1、強化各塊人員的崗位職責(zé),工作時間內(nèi)能解決的事必須自己解決

2、合理地安排好教學(xué)工作與總務(wù)工作的時間,力爭兩項工作不出現(xiàn)空白地帶

總務(wù)處是一個學(xué)校不可或缺的部門,有了各位老師的負責(zé)、管理,才能夠擁有學(xué)校的穩(wěn)定、安全,希望能夠在接下來的學(xué)習(xí)生活中一起進步,營造一個更棒的環(huán)境。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十二

總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征??倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學(xué)期來我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責(zé)分明,做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強工作的主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

學(xué)期初,我們進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),強化了職業(yè)道德教育,增強了干好本職工作的責(zé)任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?;昂笄凇睘椤跋惹凇?,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學(xué)校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,建立完備了的購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準確,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

開學(xué)初,及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。

1、素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高。

我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十三

在20xx年度里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學(xué)工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。

面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,為節(jié)省開支,共焊制38個庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛(wèi)生間節(jié)水改造,ct機房線路改造,依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬五千元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科不光服務(wù)于本院還服務(wù)兩個社區(qū)四個服務(wù)站的水電暖維修,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,一年來共維修水電設(shè)施300余件,保證了醫(yī)院社區(qū)服務(wù)站使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。經(jīng)常協(xié)助保衛(wèi)科清掃院內(nèi)工作。同時協(xié)助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務(wù)。同時協(xié)助藥械科完成各種新進設(shè)備的安裝前期準備工作。

總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十四

總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):

1、保安組、2、生活部、3、廚房組4、財務(wù)組5、衛(wèi)生組、6、水電、維修組

保安組:我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

生活部:學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

財務(wù):認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。

衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。

當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十五

本學(xué)期,學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

2、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并專人負責(zé)。

3、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師學(xué)生的供水,及時修理損壞的水龍頭等。

1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角。

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。

2.加強了對食堂工作人員的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心。

1、協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

2、根據(jù)校長室安排做好相關(guān)部門交辦的各項事宜。

3、協(xié)助做好校七年級招生的宣傳服務(wù)工作。

總之,我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐?!鞍衙恳患唵蔚氖伦龅胶镁褪遣缓唵危衙恳患椒驳氖伦龊镁褪遣黄椒病?。在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十六

在20xx年里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標,結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進行,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé),大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,臨時性強,突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、今年我科完成的主要工作:

住院部供熱系統(tǒng)進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對b超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護室;院內(nèi)新建2個宣傳窗,并安裝了led顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對院內(nèi)的停車位進行了重新規(guī)劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫(yī)院建設(shè)力度,對監(jiān)控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個;對醫(yī)院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發(fā)電設(shè)備進行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務(wù)。推進了醫(yī)院工作的進程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

落實管理崗位責(zé)任制,實行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。

3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進醫(yī)院、加強平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎(chǔ)知識,如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實際進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。

1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進修,以適應(yīng)實際工作的需要。

5、堅持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十七

時光飛逝,新的一年即將到來,在過去的一年里,總務(wù)科在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強,自強不息,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務(wù)。今后為更好的開展工作,現(xiàn)將過去一個年度的工作進行總結(jié),以便吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務(wù)??倓?wù)科多次組織保潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理,患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢,嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。新領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出決定,對老院區(qū)門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”,理順就醫(yī)流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務(wù)科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),把好第一道關(guān)。在裝修過程中,派專人負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督,協(xié)調(diào)科室與施工人員的關(guān)系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業(yè)的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關(guān)人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現(xiàn)出總務(wù)科是一個團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍!

醫(yī)院由于資金缺乏、設(shè)備陳舊等原因,一些關(guān)乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領(lǐng)導(dǎo)班子對這些問題高度重視,經(jīng)實地調(diào)查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務(wù)科負責(zé)實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質(zhì)量高,服務(wù)水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產(chǎn)和生活用電,時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象,大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,小區(qū)居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫(yī)院決定對原有變壓器進行擴容,使生產(chǎn)與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關(guān)人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發(fā)揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經(jīng)過不懈努力,終于提前完成了任務(wù),保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔(dān)憂。今年在進入取暖期之前,醫(yī)院拿出大量資金,由總務(wù)科精心策劃指揮,對老院的`供暖設(shè)施進行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著總務(wù)科每位員工的辛勤汗水,為了高質(zhì)量的完成好這次改造任務(wù),相關(guān)人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,嚴把質(zhì)量關(guān),努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率。醫(yī)院作為一個特殊單位,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階,今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務(wù)科。在這期間總務(wù)科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責(zé),對保潔情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其整改,努力使其達到衛(wèi)生清掃全方位、高質(zhì)量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環(huán)境中得到治療。

醫(yī)院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象。由于我院醫(yī)用洗衣機數(shù)量少、設(shè)備老化,已經(jīng)不能承擔(dān)兩個院區(qū)的床單、被褥、工作服等洗滌任務(wù)。為確保被服洗滌質(zhì)量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務(wù)科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫(yī)用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫(yī)院整體服務(wù)水平,在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件,為提高醫(yī)療質(zhì)量,維護醫(yī)院良好形象保駕護航。

作為為醫(yī)院相關(guān)科室的無菌物品提供殺菌消毒服務(wù)的供應(yīng)室,有著非常重要的地位,承擔(dān)著供應(yīng)消毒包的重任。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應(yīng)室壓力增大,與相關(guān)科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫(yī)務(wù)科在新院主持修建了新的供應(yīng)室,并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞,連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設(shè)備運輸安裝到位,確保新供應(yīng)室能按計劃正常運行。

我們醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務(wù)單位,承擔(dān)著本市很大范圍內(nèi)的醫(yī)療救助任務(wù),近年來的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應(yīng)的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現(xiàn)任何問題,醫(yī)院購進了一臺大功率發(fā)電機,并交由總務(wù)科負責(zé)。為了在緊急情況下能及時使用,相關(guān)人員認真學(xué)習(xí),仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力。

污水排放一直是困擾老院區(qū)的難題之一,由于缺乏污水處理系統(tǒng),老院的污水排放未能并入市政下水道管網(wǎng),時常發(fā)生堵塞情況,給生產(chǎn)生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫(yī)院經(jīng)反復(fù)論證,決定上馬污水處理項目。總務(wù)科義不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關(guān)部門跑手續(xù),每一個環(huán)節(jié)都浸透著總務(wù)科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取。

“兵馬未動,糧草先行。”一個單位無論發(fā)展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分??倓?wù)科作為一個后勤科室,承擔(dān)著全院上下的后勤保障任務(wù),不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風(fēng)下雨,春夏秋冬,只要接到電話,我們都是第一時間趕到,為大家排憂解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,去搶修出現(xiàn)的故障。醫(yī)院所有科室申領(lǐng)的物品,每次都由專人負責(zé)整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領(lǐng)單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發(fā)下去。雖然日常工作單調(diào)而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務(wù)科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責(zé)所在,是我們應(yīng)該盡的義務(wù)。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十八

一轉(zhuǎn)眼,一個和祥平安的學(xué)期又過去了?;仡櫛緦W(xué)期主要做了如下工作:

總務(wù)主任是校長的左臂右膀,配合上級部門,完成各項指定工作,是總務(wù)的職責(zé)所在。本學(xué)期,我校根據(jù)教育局文件、會議精神,主要落實了如下工作:

(1)做好了學(xué)生意外保險的參保、續(xù)保工作,并保障了學(xué)生理賠順利進行。

(2)做好了牛奶、雞蛋、報刊、的預(yù)定和發(fā)放工作。

(3)完成了教學(xué)裝備、圖書等的接收、核對工作。

(4)監(jiān)督完成了防雷、防電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備的改裝工作。

(5)完成了舊裝備的報損工作和新設(shè)備的預(yù)定采購。

(6)完成了省教育裝備填報工作。

(7)通過教育局對學(xué)校教育技術(shù)裝備的考核。

(8)完成了參保學(xué)生的體檢和匯報、總結(jié)工作。

(9)完成了綠化校園“植樹獻愛心”活動。

(10)落實了貧困生的登記工作。

兵馬未動,糧草先行,每學(xué)期的開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利進入新的學(xué)期,總務(wù)處重點做了以下幾個方面的工作:

(1)假日期間,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,我們對我校存在的安全隱患進行了整改;對部分墻體和功能教室進行了涂料修補;并新裝修了階梯教室、會議室,建造了營養(yǎng)早餐儲藏室,使教師和學(xué)生有了一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(2)確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

(3)定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

(4)及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電、廁所等教學(xué)設(shè)備進行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,基本用節(jié)假日進行維修。為此,本人放棄了很多休息時間。

(5)進一步加強對學(xué)校的安保工作的管理。本學(xué)期還有專門負責(zé)安全工作老師配合校警切實落實了安保管理制度。

(6)對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記,明確了保管人和保管職責(zé),確切落實了財產(chǎn)責(zé)任制管理。

(7)通力合作,積極落實。本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處完成各項教學(xué)和學(xué)生活動,各科的公開課,能做到及時排放好課桌,“六·一”節(jié)給孩子們送上了一份溫馨的禮物,給孩子們一個展示活動的良好舞臺,真正做到了化錢少,效果好。

本學(xué)期,我校根據(jù)教育局文件、會議精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:

(1)完善制度,落實責(zé)任。

我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、安全隱患整改等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意思。

(2)輪流站崗,排除隱患。

(3)加強宣傳,人人受益。

除了通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學(xué)生進行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識。

切實加大校園保潔綠化的管理工作,對校園內(nèi)個別垃圾死角,做不定期的巡視、檢查、督促,及時通知整改,要求對校園內(nèi)廁所每天清洗2遍,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。汗水不會白流!

回顧一學(xué)期的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。

總務(wù)年終總結(jié)報告篇十九

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成部分,本學(xué)期,總務(wù)處全體同志以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,圍繞學(xué)期初制定的工作目標、計劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、優(yōu)化環(huán)境、保障安全等方面做了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。

一開學(xué),我們及時召開全體人員會議,按照中央關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,加強學(xué)習(xí),提高認識,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴格遵守各項制度,確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤工作的全面完成。

根據(jù)上學(xué)期的排查和統(tǒng)計,總務(wù)處全體同志利用暑假時間,在靖校長主持下,對全校門窗、桌椅進行了維修,對教學(xué)樓、實驗樓等多處進行了防漏處理,對供排水管道進行了清理,對一號教學(xué)樓花池等多處進行了除險處理,對餐廳進行了升級改造,還提前將開學(xué)所需課桌凳、辦公用品準備到位。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教室物品到位,使教學(xué)工作正常開展。

2.開學(xué)初,分別對各班級、各科室物品登記入冊;學(xué)期結(jié)束,核實損耗情況,落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

3.定期對學(xué)校的校舍、門窗、課桌椅、電器、體育器材、水網(wǎng)管道等進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

本學(xué)期,學(xué)校迎來了省級園林單位、省一級食堂驗收,綠化、美化、基建工作繁重,總務(wù)處全體同志在靖校長帶領(lǐng)下,發(fā)揚一中雷厲風(fēng)行、迎難而上的精神,集中精力,在短時間內(nèi),順利完成了繁雜的迎驗工作,獲得了好評。

綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則,做好全校綠化的日常養(yǎng)護。為老槐樹除蟲,利用冬季為樹木剪枝等。定期修剪、補種花草,使校園綠化品種多樣,充滿生機與活力。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作,確保各類活動、考試順利進行。我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全校師生的支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,今后的工作會更好。

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