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項目實施方案計劃書 項目實施方案(模板8篇)

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項目實施方案計劃書 項目實施方案(模板8篇)
時間:2023-12-21 23:42:07     小編:薇兒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

項目實施方案計劃書篇一

為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的`資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領(lǐng)導下,負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

七、領(lǐng)導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。

項目實施方案計劃書篇二

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農(nóng)村建設,促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)村居民生活條件,盤活農(nóng)村存量土地,節(jié)約集約利用土地,緩解建設用地緊張局面,根據(jù)上級文件精神,特制定本方案。

充分利用國家“城鎮(zhèn)建設用地增加與農(nóng)村建設用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設,破解當前城鎮(zhèn)建設發(fā)展中面臨的土地制約難題,探索推進農(nóng)村建設用地整理和土地資源集約節(jié)約利用,改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設探索路子、積累經(jīng)驗。

許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的`基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設,收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設投入;對原村莊占地進行復耕,用于周轉(zhuǎn)用地指標的占補平衡。

在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),各村有計劃穩(wěn)步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結(jié)合,通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,引導和推動新農(nóng)村項目建設健康開展。

許家臺鄉(xiāng),地處薊縣西北部山區(qū),是盤山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,總?cè)丝?0036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設方案,新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近,涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設用地面積702畝,需要新增建設用地1998畝。按照土地整理復耕規(guī)劃,擬復耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設規(guī)劃建設用地面積627.5畝。

本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,并從新農(nóng)村項目建設實際可行的角度,按照農(nóng)民住宅建設與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的思路,根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確定一期建設用地周轉(zhuǎn)指標規(guī)模627.5畝,用于農(nóng)民還遷住宅建設。

建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉(xiāng)政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的格局。

1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,各職能部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設的運行,會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設規(guī)劃、土地整理復耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設辦公室負責日常工作。

2、各村在項目領(lǐng)導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設申請,并落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩(wěn)定等工作。

3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用,換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

1、xx年3月底前完成新農(nóng)村建設前期準備工作并完成招商,啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設和相關(guān)配套建設。

廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,廣州xx集團負責一期農(nóng)民住宅工程建設和相關(guān)配套建設。

2、20xx年月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套,12月底前完成還遷。

項目實施方案計劃書篇三

年末歲初,新一輪的政府購買社會組織公共服務項目的答辯會在各街道和相關(guān)部門相繼舉行。項目答辯會是通過購買方提出項目需求,項目要求,承接的社會組織詳實地、具體地介紹實施方案,通過街道或部門領(lǐng)導和有關(guān)專家針對性提問,社會組織做出合乎實際、合乎邏輯、合乎要求的解答,確定是否由該組織來承接的一個公開透明的,了解、說明的過程。答辯會可以防止主觀臆斷,暗箱操作,同時也使購買方對社會組織具體承接項目的能力、實施的步驟、方案的可行有一個全面、直接、深入地了解??梢哉f答辯會是一種雙向了解、也是社會組織展示自身,爭取項目的比較好的形式。

各街道和有關(guān)部門對答辯會都十分重視。街道和部門領(lǐng)導親自參加,聽取社會組織的介紹,提出指導意見,有關(guān)專家從專業(yè)的角度對方案需要完善和改進之處提出針對性的意見和建議。答辯會起到了展示自我,闡述方案,聽取意見,改進方案的作用。但是,在答辯會中也發(fā)現(xiàn)一些社會組織由于對這一做法的不了解,準備不充分,存在以下一些問題,需要引起注意,亟待改進。

一、個別社會組織不提交或提交的方案要素不全,制作粗糙、簡單,或?qū)①徺I方的項目申請書的項目要求全盤照搬,不加細化,明顯缺乏項目實施的準備。有的方案只是活動的堆砌,預期目標模糊不清。

二、一些已實施多年的項目,方案老套歷年雷同,缺乏新意。

三、有的項目的實施方案沒有量化指標,有的針對服務對象的具體方案沒有風險控制的意識和相應的措施。

四、實施方案的經(jīng)費預算缺乏科學性,大量是活動費用和志愿者補貼。項目人力資源成本欠合理;培訓的課程、課時、參加人數(shù)、達到的要求都沒有明確表達。擬承接方的預算與購買方存有較大的差額。

必須注意以下幾點:

一、制定出規(guī)范的項目實施模板。

規(guī)范、完整、可行的,是取得項目來源的重要前提。應包括:

(一)社會組織基本情況:組織名稱、行業(yè)主管部門、注冊地址、辦公地址、郵編、法定代表人、業(yè)務范圍、注冊資金、聯(lián)系人、電話等基本要素。

(二)項目基本信息:項目名稱、周期、受益人群、擬報預算金額。

(三)服務對象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù),需求及短板現(xiàn)狀,項目實施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務效益。

(四)項目團隊組成:項目主管、項目執(zhí)行、工作人員、財務的`姓名、職務、職稱。

(五)同類項目業(yè)績及以往從事類似項目的情合作況及成效。

(六)項目實施階段分目標所開展的活動的名稱、時間、規(guī)范、主題、參與人數(shù)、預期成效。

(七)項目經(jīng)費預算按活動內(nèi)容逐一列出。

(八)項目風險及應對預案。

(九)項目可持續(xù)性分析:經(jīng)費來源、人群需求、服務模式、服務提供機構(gòu)等。

二、根據(jù)項目的申請書實施方案應做到:預期目標要清晰、具體、服務人群、服務頻次、服務時間要量化;團隊人員分工要明確,責任到人;活動內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標;對實施過程可能發(fā)生的意外要有風險控制和應急預案。

三、項目的經(jīng)費預算是方案的重要組成部分,也是項目結(jié)束后進行財務審計比對的重要依據(jù),預算要根據(jù)項目的活動內(nèi)容精心預算。其主要分為業(yè)務活動成本、管理費、稅費三大部分。一個社會組織同時承接幾個項目,預算各自獨立,支出各自單列,不可混淆。項目正式簽訂后,購買方要按照合同付款的要求,分期足額支付,保證社會組織不因資金斷檔,影響項目的實施。要注意項目費用的邏輯和鉤際關(guān)系。

四、項目方案要附社會組織的“三證”復印件。社會組織法人登記證、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證,現(xiàn)在實行“三證合一”,則僅需要新版證書即可。所有證書要在有效期內(nèi),并加蓋社會組織印章。方案落款要有日期并加蓋印章。

五、一旦合同簽訂后,承接方在項目實施過程要注意收集、積累、保存有關(guān)項目運作所有的資料、記錄、信息、照片、文字、并落實專人負責,保證材料真實、連貫和銜接。在項目實施過程中服務對象的受益狀況,項目實施前后的變化,服務對象的反響、滿意度是項目績效的重要指標,可通過意見反饋、測評、訪談等多種形式予以匯總分析。

總之,項目方案的設計、撰寫是項目實施前的重要步驟,完美詳實可行的方案是項目運行成功的一半。社會組織答辯會,通過介紹,不僅提升了自身的能力,也為贏得項目加分,必須予以充分重視。

項目實施方案計劃書篇四

暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一要高度重視,加強領(lǐng)導。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟增長的強大動力。各單位主要領(lǐng)導對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況,主動向縣領(lǐng)導匯報,為爭取工作創(chuàng)造積極條件。

二要突出重點,強力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點,找準向上爭取的切入點,以重大項目引進、政策資金爭取等為重點,謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設施建設、三農(nóng)建設、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進展。

三要明確責任,細化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進來”與“走出去”等方法,主動出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時,各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài),及時謀劃、包裝新的項目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。

四要加強督導,落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報(調(diào)度)制度,并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進行總結(jié)、排隊,對成效顯著的單位進行表彰獎勵,對工作不力的單位進行通報批評。

項目實施方案計劃書篇五

各科室、村衛(wèi)生站(室):

按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的相關(guān)規(guī)定,為進一步加強和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施,確保項目目標順利完成,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施方案通知如下:請遵照執(zhí)行。

通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi),嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。

xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目基本服務包的'內(nèi)容,新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務包的基本內(nèi)容。

xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助繼續(xù)實行先項目后農(nóng)合的報賬原則。為切實降低剖宮產(chǎn)率,補助標準為順產(chǎn)600.00元,剖宮產(chǎn)500.00元。

xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目定點醫(yī)療機構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務機構(gòu)基本標準》實行審查合格,公示服務項目。

特此通知。

項目實施方案計劃書篇六

為保障我縣用水供應平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,特制定本實施方案。

新建70萬立方米水庫一座,鋪設30千米供水管道。

采取“建設—移交”的方式實施:即項目管理單位采用招投標的方式,面向社會選定投資建設單位,與其簽訂相關(guān)投資建設合同,并提供項目建設用地;投資建設單位作為項目的投資、建設主體,按照項目管理單位的要求開展工作。

為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進的原則,按照五個階段組織實施:

(一)編制可研報告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設計單位,全面進行可研報告的編制工作,并完成評審。

(二)編制初設報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設計單位,商討建設方案,編制完成初設報告,并完成評審。

(三)落實報批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導小組各成員單位,認真履行職責,完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件,完成項目建設手續(xù)。

(四)項目實施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標工作,落實開工前的各項準備工作,全面進入施工階段,按期完成建設任務。

(五)組織驗收及移交管理運行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收,完成項目審計工作,并確定水庫運行管理單位,移交管理單位管理運行。

(一)加強組織領(lǐng)導。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的水庫建設領(lǐng)導小組,負責項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動工作的強大合力。

(二)加強項目管理。要強化建設項目的管理,依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設的順利實施。

(三)強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大,工期長,工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向,引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義,通過深入細致的思想宣傳工作,進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來,為水庫建設營造良好的輿論氛圍。

項目實施方案計劃書篇七

為進一步加強學校體育、藝術(shù)工作,深入實施素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì),按照教育部、江蘇省教育廳、蘇州教育局和昆山市教育局的要求,結(jié)合我校實際,特制定“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案。

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),倡導“我參與、我快樂、我運動、我健康”的運動理念,引導學生積極參加文明、健康、活潑的文體活動,促進學生全面發(fā)展和健康成長,努力創(chuàng)設熱愛體育、崇尚運動、追求藝術(shù)、文化育人的良好校園文化氛圍。

(一)實施“2+1項目”要以促進學生的全面發(fā)展為宗旨,切實樹立“健康第一”思想,根據(jù)健康發(fā)展的需要和學生體育鍛煉的需求,系統(tǒng)設計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系。

(二)實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術(shù)教育課程和教學改革為核心,要積極貫徹新課程教育理念,積極推進課程改革。要設立適當?shù)捏w育、藝術(shù)共性與個性選修項目,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,有效提高學生的運動和藝術(shù)技能水平。

(三)實施“2+1項目”要以建設有特色的體育、藝術(shù)教育課程為基礎(chǔ),逐漸形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系和藝術(shù)項目傳統(tǒng)。

(四)實施“2+1項目”要以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務水平和教學能力為先導,要通過各種業(yè)務培訓,提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。

(五)實施“2+1項目”要大力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動環(huán)境,根據(jù)推進“2+1項目”的需要,加強體育、藝術(shù)場館的建設和體育、藝術(shù)器材的配備,要在加大教育投入的同時,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術(shù)活動條件的新要求。

通過學校組織開展的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,讓學生在初中學習階段掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長,為學生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球、跳繩等。

2、音樂表演類:器樂、聲樂、舞蹈等。

3、美術(shù)類:素描、漫畫、書法等。

1、對象:根據(jù)我校實際,本學期實施“體育、藝術(shù)2+1”項目的對象為初一到初三年級學生。

2、時間:每周二、四下午的第四節(jié)課。

(一)強化組織領(lǐng)導。

成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人,要結(jié)合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加大“2+1項目”實施工作督查的力度,確保取得成效。

(二)合理選擇項目。

從現(xiàn)有師資條件以及體育、音樂、美術(shù)教育教學設施、器材、場地等實際出發(fā),按照學生身心發(fā)展特點,合理選擇確定每個學生的“2+1項目”,逐步形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系,形成學校的體育、藝術(shù)項目傳統(tǒng)。

(三)科學把握認定標準。

要科學把握“2+1項目”技能認定標準,鼓勵學生全員參與“2+1項目”,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,不斷提高學生的運動和藝術(shù)技能水平,并努力達標。

(四)加大基礎(chǔ)設施投入。

要根據(jù)實施“2+1項目”的工作需要,大力改善體育和藝術(shù)教育活動的'條件,加大體育、藝術(shù)場館的建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術(shù)活動空間,不斷滿足“2+1項目”工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求,以保證“2+1項目”工作落到實處。

(五)狠抓師資隊伍建設。

把提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務水平和教學能力作為“2+1項目”的先導條件,通過轉(zhuǎn)變教育觀念、內(nèi)引外聯(lián)等多種渠道儲備“2+1項目”所需教師,積極開展各種業(yè)務培訓,不斷提高體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能和教師數(shù)量的要求,確保高質(zhì)量地實施“2+1項目”。

“2+1項目”的實施工作,學校將對此項工作作專項檢查,檢查結(jié)果將作為有關(guān)教師考核的重要依據(jù)。

項目實施方案計劃書篇八

全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署,市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設提速年,并制定本方案。

1、引進建設固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目,年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個,固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。

2、任務指標分配辦法:項目引進任務按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導負責推進;每個市直部門引進項目2個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由部門黨政班子負責完成,市級主管領(lǐng)導負責推進;各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導同時承擔上述招商任務。

定向推進。

1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。

一是以龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口,分期建設100萬千瓦風電項目集群;

二是完成亞布力水庫規(guī)劃設計,尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設;

四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目,積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。

一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設,爭取年底前建成投產(chǎn);

二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目;

三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目;

四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設任務;

五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目;

六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目;

七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn);

八是推進漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。

3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。

一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;

二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌;

三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。

4、因地制宜,努力加速建設重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。

一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設鉛筆加工園區(qū);

二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設木制品加工園區(qū);

三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團;

四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目;

五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目;

六是爭取引進建設環(huán)保建筑模板項目。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進商貿(mào)物流中心配套項目。

一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設,力爭年底前投入使用;

三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設;

四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目;

五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。

二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設一批重點配套項目;

三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目;

四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設為切入點,加速城市基礎(chǔ)設施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設。

一是完成市區(qū)污水處理廠建設并正式投入使用;

二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設工程;

三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設;

四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設項目。

8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度。

一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目;

二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目;

三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目。

定點推進。

20xx年,以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上,組成由市領(lǐng)導牽頭,招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊伍,分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關(guān)系,積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網(wǎng)絡,跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭取引進合作項目。

1、前期準備。

一是組建尚志市大連招商引資委員會,選派干部組建常設的'尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

二是組建市駐定點省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。

三是修改完善項目建設及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)惠獎勵政策,編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南,制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。

2、培訓動員。

進行定點定向招商專項培訓。培訓內(nèi)容主要包括:招商引資優(yōu)惠政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

3、全面鋪開。

3月份啟動“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月,集中安排市級領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會,尚志市與大連浙江商會、河南商會、內(nèi)蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學校友聯(lián)誼會,宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進組力爭在4月底之前召開同類會議,組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡,結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友,爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員,集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項目,加速已確定的合作項目啟動開工建設。

4、總結(jié)獎勵。

12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務完成情況進行考核驗收??己私M由市委牽頭,會同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負責人聯(lián)合組成,考核采取打分制的辦法,總部經(jīng)濟項目每個計10分,以年納稅20萬元為基數(shù),超過部分按超額比例的50%加分。生產(chǎn)加工項目每個計20分,簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元,超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續(xù)建當年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。20xx年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目、重大總部經(jīng)濟項目,同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

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