時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇一
為認真學習貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī),進一步搞好我單位的,特制定20__年計劃。
1、領導重視,加強學習。
在領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關于的安排、意見等,對保密知識應知應會內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
2、建章建制,消除隱患。
為使做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規(guī)章制度。單位領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。
3、大力宣傳保密法律法規(guī)。
按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,開展形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī),在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。
4、檢查評比。
為使做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮(zhèn)領導小組對單位進行檢查,對做的好的部門和個人進行表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的人員進行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關規(guī)定給予處理。
總之,20__年的要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規(guī)章制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇二
20xx年公司將以“強化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點開展宣傳工作,特別是公司重點關注、職工關心的責任體系建設、人力資源優(yōu)化、產品結構調整等工作,結合市黨代會精神,及時跟蹤宣傳生產建設、二期工程推進、安全、質量、標準化作業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作。保持持續(xù)性,作深入解讀,有效化解各種矛盾,穩(wěn)定職工隊伍。引導公司廣大員統(tǒng)一思想,提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃:
一、繼續(xù)深入細致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發(fā)展史、改革開放發(fā)展史,組織員工學習兩會精神,開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動,拍攝系列紀念活動宣傳片,開展紀念建黨100周年書畫展和征文活動,營造濃厚的氛圍。
二、以降本增效和對標挖潛為宣傳報道重點,大力宣揚公司范圍內的生產、安全和降本先進事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標,深入一線,貼近員工,宣傳典型,樹立榜樣,激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。
三、以安全生產月為契機開展貫穿全年的安全生產宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產管理經驗等,用先進的人物和事跡激勵引導員工。
四、全面開展好二期工程建設和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道,動態(tài)及時報道工程建設進度。
五、持續(xù)開展以ts16949質量體系為重點的質量知識學習,開展做好公司質量管理體系知識的學習和宣傳工作,樹立優(yōu)質服務和精品意識。制定質量體系學習計劃,每月必須要有ts16949質量知識學習記錄,不定期對學習效果進行抽查。
六、強化以“四定”為基礎的標準化作業(yè),結合“黨員示范崗”活動,不斷宣傳鞏固標準化作業(yè)思想,提升標準化作業(yè)的技能,發(fā)揮先鋒引領作用。
七、大力開展tpm全員設備維護的宣貫,做好大中修工作的安全、檢修、維護等方面的宣傳報道,學習公司《配合大中修安全措施》,突出全員維護和操作者是設備第一人責任人的理念,注重實效,全方位做好大中修宣傳報道。
八、按照公司統(tǒng)一部署開展推進卓越績效管理的學習推進。宣傳先進管理理念,為現(xiàn)代化生產模式奠定管理基礎。組織管理員工開展系統(tǒng)學習,利用微信、微博、app、櫥窗、板報、報刊、網絡等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式,推動現(xiàn)代管理體系配套的管理制度深入發(fā)展。
黨委宣傳部。
20xx年3月16日。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇三
每一期的宣傳都要注明第幾期,某年某月某日,落款為×××××等字樣,以示正規(guī)。
宣傳大體內容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。
宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構成,顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可。
宣傳內容的下達要提前一周,才有足夠的,才有把事情好。特大事情的公布需經審閱。
只是做一計劃梗概,。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇四
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應注重企業(yè)文化建設,組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
(一)知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
經調查,公司原來有辦閱讀室的經驗,并有一部分資源。在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員,管理方案見最后。
(二)溫馨型開放歌廳、舞廳。
經調查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型開辦球室。
臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室(如有場地),沒有可設室外。
(四)新潮型開辦網吧、錄像廳。
網吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1—2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。
(五)溫暖型音樂停留吧。
可在場地內配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇五
為了貫徹xx鎮(zhèn)黨委、人民政府關于法治建設工作的文件精神,結合公司實際,對20xx年公司法治建設工作作如下安排:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“法治建設”為載體,圍繞“保增長、促轉型、維穩(wěn)定”的發(fā)展目標,進一步規(guī)范工作,積極探索、創(chuàng)新思路、齊抓共管、務求實效、著力推進依法行政,實現(xiàn)公司經濟又好又快發(fā)展,為建設和諧企業(yè)提供可靠的法治保障。
以維護職工利益為根本,以維護社會和諧為目標,以維護社會公平正義為核心,進一步健全公司黨組織的領導機制和法治工作機制,完善民主管理制度,為把我公司建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的公司共同體而努力。
(一)加強組織建設和制度建設。進一步完善主要干部負責的.工作機制,要進一步完善目標責任制和年度目標考核;要圍繞工作,將法治建設工作與日常工作有機結合起來,著力健全、完善的法治化、規(guī)范化管理和服務措施,努力促進我公司法制化管理水平的進一步提高。
(二)深入開展“送法進公司”活動。按照“職工群眾法律意識進一步提高,公司組規(guī)范化管理措施更加到位”的要求,創(chuàng)建領導小組,結合鎮(zhèn)黨委、政府年度對公司的要求,結合工作職責,切實做好服務。
(三)尋找工作突破口,加速工作進程。圍繞xx鎮(zhèn)工作標準,積極擬定工作實施方案,并針對基層實際,在全面開展工作的基礎上,突出抓好一到二項工作重點,力求使工作有重點突破,有明顯成效。
(四)建立規(guī)范有序的工作臺帳。創(chuàng)建法治建設工作,涵蓋了公司各項工作的方方面面。為使工作有序全面開展,我公司講進一步建立與完善工作臺帳,查缺補漏,并建立、健全工作卷內、卷外目錄。
第一季度:完成年度創(chuàng)建和鞏固任務下達、動員部署工作。一是按照縣、鎮(zhèn)級工作標準,堅持以落實“維護職工權益”為核心,以健全和完善各項工作制度為重點,積極開展創(chuàng)建達標工作。二是結合自身實際,全面開展“法制宣傳進公司”活動,認真抓好工作的落實。三是認真做好創(chuàng)建活動的動員宣傳工作,通過各種形式的宣傳,使創(chuàng)建活動真正深入人心。
織學習貫徹《中華人民共和國工會法》專題活動,同時不定期對工作進展情況以信息、簡報的形式向上級進行通報,以增進交流、促進工作深入開展。
第四季度:完成“法治建設”宣傳、總結和年度復核工作。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇六
1、白天:
1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網站,推廣企業(yè)網站、企業(yè)產品和企業(yè)形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上:
1)接待或主動找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問題,甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則。
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇七
許多公司聲稱尊重和關愛員工,但很少實施,并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人__擁有著名的“員工管理第__條”,這已成為__企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎勵,但等于成就”?!叭绻橙说呐e止怪異,應該對其進行調查?!笔O碌亩际顷P于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定?!钡谖鍡l“信任員工,贏得他們的忠誠和信任。”等等。
二、員工原則。
__企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團,擁有超過100,000名員工。但是,人才市場上缺乏人才也使__企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地,因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符,因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工,并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多,高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此,他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說,員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位,而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
四、企業(yè)文化。
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
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企業(yè)宣傳工作計劃跟總結篇八
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想。
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點。
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗。
4、員工思想動態(tài)。
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。