報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
總工程師述職報告完整版篇一
本人自20xx年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職,分管工程部、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室,一年以來,我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),做出了一些成績也存在著一些不足,下面就有關(guān)情況做簡要匯報:
一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“三個代表”重要思想,時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。加強(qiáng)對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),具備從大局的角度認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
二、工作作風(fēng)方面注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽、接受同事的意見,幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題。在組織編寫各種施工方案時,能夠理論聯(lián)合實(shí)際,和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。在被邀請參加下屬部門例會時候,能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動。
四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性,來保證工作任務(wù)的完成。另一方面,積極支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1、施工期間,堅(jiān)持日常巡查,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅(jiān)持召開動員大會,會上對混凝土施工工藝詳細(xì)交底,統(tǒng)一工人的思想,明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控,有效的保證了施工質(zhì)量。2、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”勞動競賽中,連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅(jiān)守工地,同時加大考核力度,充分調(diào)動工人的積極性,使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快。3、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展,能及時解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。4、在變更索賠方面,對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo),要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位,并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念,要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”,各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度,在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,加大對違規(guī)違章的處罰;正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。6、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),根據(jù)工程需要,制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案,積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn),并針對現(xiàn)場實(shí)際及時召開對施工隊(duì)的交底和培訓(xùn)。
五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)黨員意識,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,不斷提高能力素質(zhì);立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵;甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽取和反映職工意見,努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
總工程師述職報告完整版篇二
一年來在各位的大力支持和幫助下,自己雖然在各方面都取得了一定的成績,但離省公司黨組的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,存在的問題、不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是要進(jìn)一步提高分析問題、解決問題的能力;二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲備;三是掌握技術(shù)人員的心理動態(tài),培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感。
四、今后努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平,管好自己的言行;。
2、更新專業(yè)知識,鉆研業(yè)務(wù),掌握建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好技術(shù)儲備。
3、多與技術(shù)人員溝通交流,掌握人員的動態(tài),在技術(shù)隊(duì)伍的管理方面多動腦子,為穩(wěn)定公司的技術(shù)、質(zhì)量管理隊(duì)伍出謀劃策。
4、拓展自己在經(jīng)營管理方面的知識,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理有效地結(jié)合起來,促進(jìn)公司在技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方面的進(jìn)步。
總工程師述職報告完整版篇三
我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學(xué)習(xí)和工作。感受到神東的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在神東強(qiáng)勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑲w納為以下幾個方面,向大家做個匯報。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)是社會的細(xì)胞,要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,自己能跟上神東快速發(fā)展的步伐,就得不斷學(xué)習(xí),掌握黨的路線方針,法規(guī)政策,其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī),工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上,一是從書本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué),二是向身邊同行學(xué),三是積極參加兩級公司組織的專題學(xué)習(xí)會、講座等,通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊眼界,增長見識,提高水平。同時,按照集團(tuán)公司的安排和要求,抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動,使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。使大家認(rèn)識到,在神東工作是機(jī)遇,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分,生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工,不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變,劣勢可以變成優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能做出大貢獻(xiàn)。
二、擺正位置,做好分管領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位,側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的.規(guī)劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責(zé)劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,我重點(diǎn)施工現(xiàn)場巡查,多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常做一些調(diào)查研究,寫成專題報告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流,探討學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,攻艱克難,在邁出新步伐,展示新風(fēng)貌,開創(chuàng)新局面。
三、廉潔勤政,一心撲在工作上。
我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,務(wù)勤政之實(shí),守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽組織、守紀(jì)律。過去因工作關(guān)系、哥們義氣,養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求后,我是堅(jiān)決響應(yīng),一回也沒犯。全年出滿勤,嚴(yán)以自律,沒有遲到早退。
回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己是稱職的,但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動,進(jìn)取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時,處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虛心向同志們學(xué)習(xí),借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,增進(jìn)責(zé)任意識,提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
總工程師述職報告完整版篇四
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價);
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
總工程師述職報告完整版篇五
本人作為副院長兼副總工程師協(xié)助院長分管總師辦、工廠設(shè)計所的日常工作。主要負(fù)責(zé)機(jī)械工程項(xiàng)目設(shè)計、咨詢可行性研究報告、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及設(shè)計資質(zhì)等技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來在工作崗位上,我不敢有絲毫懈怠之心,亦始終抱著"如履薄冰,如臨深淵,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢"的工作態(tài)度,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將自己全年履職情況作總結(jié)如下:
1、本人增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。在貫徹行辦關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理工作中,明確分工責(zé)任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作的各項(xiàng)要求,確保綜治維穩(wěn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
2、整體工程設(shè)計是一項(xiàng)技術(shù)要求較全面的工作,也是設(shè)計院賴以全面發(fā)展提高的主導(dǎo)工作。本人遵循設(shè)計院20xx年經(jīng)營措施方針,努力開拓,扎實(shí)工作,參與市場競爭,為實(shí)現(xiàn)設(shè)計院提高經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人在設(shè)計院多年一直從事機(jī)械工程項(xiàng)目設(shè)計及管理工作,有較豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年的工作重點(diǎn)主要是主導(dǎo)贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)整體搬遷設(shè)計項(xiàng)目,主持了該項(xiàng)目設(shè)計的全過程工作。擔(dān)任贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)搬遷設(shè)計的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并承擔(dān)了專業(yè)設(shè)計工作。在項(xiàng)目管理及設(shè)計中,親自安排編寫設(shè)計工作計劃,設(shè)計指導(dǎo)意見書,確定主要設(shè)計原則,提出設(shè)計方案構(gòu)思。在項(xiàng)目工作中,帶領(lǐng)設(shè)計人員現(xiàn)場了解情況,確定設(shè)計基本思路框架。在工作中能夠團(tuán)結(jié)同志,毫無保留地傳、幫、帶、結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計工作,傳輸設(shè)計理念,教導(dǎo)工作方式,起到了較為全面的技術(shù)核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在整個的設(shè)計過程中,幾乎沒有休假日,殫精竭力,漚心瀝血,全心身的撲在工作中,對外代表設(shè)計院處理洽談與甲方的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,對內(nèi)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓項(xiàng)目管理進(jìn)度,設(shè)計質(zhì)量,專業(yè)協(xié)調(diào),較好地完成了該項(xiàng)目設(shè)計。為本院項(xiàng)目設(shè)計管理起了示范作用。
3、總師辦是在院長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的綜合技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)本院的技術(shù)管理工作,組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)定。本人對分管的此項(xiàng)工作,花費(fèi)了較大的精力去思索、整改。20xx年院實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)換證工作,取得了機(jī)械通用工程甲級資質(zhì)、咨詢工程甲級資質(zhì),使設(shè)計院整體設(shè)計實(shí)力有所提高。按照職能要求,總師辦職能工作還是有一些欠缺,主要是設(shè)計程序管理,設(shè)計質(zhì)量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作,需要完善改進(jìn),本人在設(shè)計院技術(shù)發(fā)展整體規(guī)劃及基礎(chǔ)性工作上要加強(qiáng)管理指導(dǎo)。
4、在履行分管工作職責(zé)外,能積極主動配合班子其他領(lǐng)導(dǎo)同志的工作與安排。在日常工作中,在院辦公會議上能夠直抒已見,表明自己的態(tài)度和觀點(diǎn),不和稀泥,不犯自由主義,并能提出一些切實(shí)可行的建設(shè)性意見,對院里各項(xiàng)工作,從來沒有推諉,拖拉和不服從現(xiàn)象,總是積極完成,遇到困難,能主動克服解決,以不給領(lǐng)導(dǎo)增加壓力負(fù)擔(dān)為原則,認(rèn)真做好每一件事,在自己分管的工作事務(wù)中,未出現(xiàn)過安全事故,責(zé)任事故,在工作中,能夠理解同志,團(tuán)結(jié)同志,尊重同志共同努力做好設(shè)計院的工作。
5、在工作中,本人能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),院紀(jì)院規(guī),職業(yè)道德,從未有過多拿多占情況,工作作風(fēng)正派,工作中跟隨項(xiàng)目組經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,從不計較個人得失。
6、總結(jié)一年來的工作,自己在設(shè)計工作中能夠較好地起到技術(shù)骨干作用,注重人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng),關(guān)心設(shè)計院的提高發(fā)展,對項(xiàng)目設(shè)計工作有著較強(qiáng)的激情。不足之處是工作策略性不夠,批評不講究方式方法,有待改進(jìn)。
總工程師述職報告完整版篇六
擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的`支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)。總結(jié)一下前段時間的工作,同時認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。
二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,提高變“危”為“機(jī)”的能力。
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
1、是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。
6、是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
總工程師述職報告完整版篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人自20xx年7月份任xx項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計,對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總工程師述職報告完整版篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
我現(xiàn)任總工程師,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的'技術(shù)工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓(xùn)工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、地測科、教育培訓(xùn)中心、科技信息中心等部門。近一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下。
一、冷靜思考,潛心學(xué)習(xí),自覺遵紀(jì)守法。
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),自覺抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己;從我做起,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的宗旨貫穿到實(shí)際工作中去。嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。
二、牢記職責(zé),做好本職工作。
1、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化“一通三防”工作。
二十余年的煤礦生涯,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實(shí)際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作:
三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。南五采區(qū)20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn),配風(fēng)量不足。為了解決此問題,于20xx年7月25日至8月9日,分三次對南翼采區(qū)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,滿足了生產(chǎn)的需要。
在麻家口風(fēng)進(jìn)、回風(fēng)井貫通后,對南五采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,風(fēng)量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風(fēng)機(jī)負(fù)壓由3100pa下降至2900pa左右,安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。
20xx年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn),完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。2007年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔368個,總進(jìn)尺37000米,抽放純瓦斯量為578萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了南五采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。
此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴(yán)格落實(shí)了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。
2、認(rèn)真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替。
掘、開工作面的正常接替。
3、結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設(shè)計,完善規(guī)程、措施管理。
針對我礦各施工隊(duì)組施工條件變化多的特點(diǎn),我及時督促隊(duì)組編制合理的、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學(xué)性和可操作性,有效地指導(dǎo)生產(chǎn),及時解決現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份,措施362份。
4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新。
積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,起到了較好的支護(hù)效果,保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了kjd251頂板離層儀報警計算機(jī)監(jiān)測系統(tǒng);在麻家口風(fēng)井16000米的大型貫通中使用了gps與全站儀聯(lián)合測量技術(shù),保證了重點(diǎn)工程的高精度貫通;在掘進(jìn)一隊(duì)使用了160掘進(jìn)機(jī),都取得了良好效果;使用zy2700型自移機(jī)尾,回采工作面共用尾巷頂幫支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用,均獲得成功;在皮帶輸送機(jī)推廣使用了語音信號,在生活小區(qū)實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控;對技術(shù)創(chuàng)新成果及小改小革實(shí)行季度申報和評比,目前為止共完成134項(xiàng)。
5、礦井防治水工作。
按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據(jù)。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻,設(shè)置了多重安全屏障,2007年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義,對部分隊(duì)組集中進(jìn)行了培訓(xùn);共刊出七期防治水宣傳報,在全礦范圍內(nèi)張貼;在汛期前,我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進(jìn)行疏通,對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試,對防水壩進(jìn)行加固,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強(qiáng)河床監(jiān)測,加強(qiáng)井下涌水點(diǎn)觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單85份,均順利貫通。
6、小煤礦整治工作。
小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)安全的重要因素,我經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查,嚴(yán)格控制小煤礦越層越界開采,杜絕私挖濫采,防止小煤礦開采對我礦正常生產(chǎn)造成威脅和危害。
三、協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系,保障礦區(qū)和諧發(fā)展。
由于礦井采掘活動必然對地表環(huán)境產(chǎn)生破壞,我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員積極作為,幫助村民選定水井位置,解決了一個村的飲用水問題,在麻家口風(fēng)井施工時,對工業(yè)用水和村民用水綜合考慮,合理解決了問題;對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年,填繪了本礦各村莊土地界線圖,對工農(nóng)問題,變村民來礦上訪為我們走進(jìn)村里,積極協(xié)商,緩解了工農(nóng)矛盾,處好工農(nóng)關(guān)系,使工農(nóng)問題得以妥善解決。一年來,礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情,給礦區(qū)創(chuàng)造了一個和諧的外部發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定。
四、精心組織技能培訓(xùn)提高職工整體素質(zhì)。
2007年度,相關(guān)科室精心組織職工技能大賽,取得8了個冠軍,再次獲得集團(tuán)公司第一名的優(yōu)異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴(yán)格考核,并對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考評,對六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術(shù)人員舉辦大練兵活動,提高大家鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
五、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局,提高礦井發(fā)展后勁。
1、我組織專業(yè)技術(shù)人員在做好本職工作的同時,加班加點(diǎn),歷時三個月完成了本礦十年發(fā)。
2、定期召開技術(shù)例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。
3、在礦普及科學(xué)知識,鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),編印《科技論文》十一期。推進(jìn)信息化工程建設(shè),使本礦管理工作現(xiàn)代化。
4、狐抓重點(diǎn)工程。協(xié)調(diào)公司設(shè)計院完成北三下組煤工程施工圖設(shè)計及后備區(qū)的方案設(shè)計;做好南家山風(fēng)井施工管理工作,確保麻家口風(fēng)井建設(shè)順利;積極推進(jìn)村莊搬遷工作,延長北翼采區(qū)服務(wù)年限;進(jìn)行專門的水文地質(zhì)條件研究工作,查明礦井充水因素,奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機(jī)理及井田內(nèi)可以安全開采的范圍,為礦井安全開采提供技術(shù)支持。
5、不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責(zé)任重大,為了不使自己落伍于時代,我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。
六、工作中存在的不足和今后的努力方向。
一年來,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),人性化管理;三是要避免苛求于人?,F(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識水平、個體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把總公司的各項(xiàng)工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),感謝同志們對我工作的大力支持。
謝謝大家!
第1篇:述職報告張鈺總工程師述職報告在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)注化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)“一通三......
總工程師述職報告完整版篇九
各位代表:
現(xiàn)在,我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告。
xx年,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn),緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐,有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。
一、學(xué)習(xí)固本,提高素質(zhì),強(qiáng)化崗位工作能力。
xx年以來,我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題,并對此進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述職報告《煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告》。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際,進(jìn)行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、理清思路,明確主題,確立科學(xué)的工作目標(biāo)。
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實(shí)際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn)“科技興礦”戰(zhàn)略。
總工程師述職報告完整版篇十
1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,在技術(shù)上對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
3、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
4、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行。
5、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、參加上報總公司事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
7、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。
xx年年即將結(jié)束,一年來本人的工作在上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將本人一年來的各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)和工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”精神,及地市全委擴(kuò)大會議精神,認(rèn)真聽取先進(jìn)事跡報告和觀看新疆黨員電教片,加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育,牢固樹立社會主義榮辱觀,大力宏揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想,揚(yáng)善棄惡,宏揚(yáng)正氣。在學(xué)習(xí)中,能通過不斷的理論學(xué)習(xí)來武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,同時我還根據(jù)工作需求和自己實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識,提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,努力完成好本職的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,增強(qiáng)拒腐防變意識。
1、能嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和市紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守道德規(guī)范,嚴(yán)守紀(jì)律防線,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做,真正做到自覺、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,堅(jiān)持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,約束自己,自覺增強(qiáng)抵御腐敗思想侵蝕的能力,把廉潔自律始終做為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。
2、牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和公仆意識。在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照《黨章》辦事,按照黨的制度辦事,吃苦在先,享受在后,自覺學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
3、能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評與自我批評,有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn),不搞小動作,堅(jiān)持民主集中制,注重發(fā)揮民主,注意聽取意見,集中大家的智慧,把事情辦得更好。
4、工作勤勤懇懇、任勞任愿,工作忙時加班加點(diǎn)都成了家常便飯,有時為了趕工作,加班到深夜,回到家時,妻兒早已熟睡,自己雖覺得辛苦,但看到自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,看到自己工作取得的成績,心中已很是寬慰和滿足。
6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作;。
8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計工作;。
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算;。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;。
12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作;。
總工程師述職報告完整版篇十一
本人于20xx年獲得計算機(jī)工程師技術(shù)資格,從xx年元月起,被聘為xx公司xx計算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行計算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,曾于xx年xx計算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎,并于xx年度被xx評為“xxx”?,F(xiàn)將任職xx年來的情況匯報如下:
本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機(jī)理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在xx年至xx年間,利用三年的時間,進(jìn)行了xx計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使xx企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、xx至xx年,先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了xx等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、xx年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的xx管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,使xx服務(wù)上了一個新的臺階。
4、參與完成了xx項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金xx萬元。
5、主持完成了總公司xx系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)xx無紙化辦公。
6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用的asp等前沿技術(shù)協(xié)助xxx建立了“xx網(wǎng)站”,使xx迅速走向國際化的軌道,受到xx的表彰。
7、受xx的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計授課達(dá)xxx余課時,在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫xx中的計算機(jī)與信息工作計劃。
1、20xx至20xx年,在“xx系統(tǒng)”中,本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被xx獎。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了xx問題,取得極大的`社會經(jīng)濟(jì)效益。
2、xx年,為實(shí)現(xiàn)xx的信息化管理,同時還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“xx系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè),還為xx起了模范帶頭作用,經(jīng)xx鑒定,該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國xx技術(shù)的空白,為此,榮獲xx獎。
3、xx年參加了總公司xx活動,在課題研究中,本人利用計算機(jī)進(jìn)行了大量的計算和工藝改造工作,圓滿完成任務(wù),該課題獲得xx獎。
4、本人自參加工作以來,一直在從事計算機(jī)技術(shù)工作。工作中,注重技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。
(1)本人獨(dú)立編寫的“xxxx”軟件,實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)xx等功能,使xx管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道,該軟件經(jīng)xx鑒定,達(dá)到xx先進(jìn)水平,本人也因此獲得xx。
(2)參與編寫的“xx”軟件,使用方便,功能滿足要求,經(jīng)鑒定達(dá)到xx水平。
以上是本人任計算機(jī)工程師x年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
總工程師述職報告完整版篇十二
貴州青利荔波分公司:
20xx年己經(jīng)過去,時間彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,我深感責(zé)任重大,通過實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望,振作精神、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍,認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實(shí)際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上,落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施,補(bǔ)充了突出危險性預(yù)測和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器,更新了打鉆設(shè)備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。去年,我剛來到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重,針對這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項(xiàng)工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念,接收現(xiàn)行的生產(chǎn)管理模式,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,利用各種方法進(jìn)行溝通,與各級管理人員和員工進(jìn)行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過兩年的實(shí)踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當(dāng)中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊(duì)工作,工作內(nèi)容多,責(zé)任重,為完成各項(xiàng)工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、互相信任、坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感,及時補(bǔ)充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn),并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓“一通三防”工作,強(qiáng)化安全管理。通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責(zé)任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強(qiáng)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí),深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊(duì)伍,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、明年工作計劃。
克服和改正缺點(diǎn)錯誤,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚(yáng)長避短,提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致,完成各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實(shí),在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己,能夠真正做到與時俱進(jìn)。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
貴州青利荔波分公司更班礦。
孔林勝。
20xx年12月15日。
總工程師述職報告完整版篇十三
本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時也加強(qiáng)公司的合作力。
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
總工程師述職報告完整版篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人自xx年7月份任xx項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計,對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的`能動性?!耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論。
在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
總工程師述職報告完整版篇十五
渴求知識、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業(yè),創(chuàng)造成績的基礎(chǔ)。的心路歷程,他時刻告誡自己,工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神,不斷地向工人師傅學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時間,認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專業(yè)知識,使自己很快得到了充實(shí)和提高,目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位全部課程,順利地通過了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫的《厚壁補(bǔ)償原理在r/d2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文,發(fā)表于《化工機(jī)械》等國家期刊上;《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文,分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會的二、三等獎;他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn),編寫出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》,同時被集團(tuán)公司評定為二級工法。
在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后,他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè),及時解決制造中的.各種疑難問題,確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份,轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場安裝階段,候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場達(dá)15小時以上,指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試,保證了開車一次成功。實(shí)踐讓侯曉峰對工作有了一個新的認(rèn)識,掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識是一個技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì),而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。幾年來,侯曉峰先后成功組織了30余個技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”,獲得了國家專利。目前,他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了省、集團(tuán)公司及總廠的嘉獎。
作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個帶頭人,侯曉峰深知一個人作用再大也是有限的,只有把身邊每一個人的潛在能量都開發(fā)和釋放出來,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量,工作中才會煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。他積極倡導(dǎo)“快樂工作”的新理念,努力營造出部門內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍,有效地調(diào)動和激發(fā)了技術(shù)人員的主動性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大,他在工作中盡量讓他們擔(dān)當(dāng)主角,出現(xiàn)問題時,主動承擔(dān)責(zé)任;取得成績時,積極鼓勵。以來,在他的帶領(lǐng)下,機(jī)械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研,先后圓滿完成了30余個重要施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。20,技術(shù)保障部共審編工藝方案621份,為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。他利用工余時間,組織技術(shù)部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝,將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來,使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線,解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時,為更好地滿足施工和結(jié)算的需要,他親自組織技術(shù)管理人員,對施工技術(shù)措施(方案)管理進(jìn)行了有益的嘗試,實(shí)施推廣了“技術(shù)措施(方案)計劃和施工技術(shù)措施(方案)通知單制度”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運(yùn)行。
回首過去,侯曉峰深知每前行一步的艱辛,面對未來,他的心中充滿希望,因?yàn)楹顾畵Q來的成功讓他更加堅(jiān)定、更加自信。