在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇一

為促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)本地區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，必須加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。根據(jù)街道和社區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)研究，提出街道文化工作計(jì)劃。

一、積極發(fā)揮街道文體活動(dòng)中心的作用，搞好文體中心的管理和服務(wù)，吸納更多的居民群眾開展豐富多彩的文體活動(dòng)，較好發(fā)揮文體中心的社會(huì)效益。

二、根據(jù)市西博辦的需要，我街道將組織民樂隊(duì)參加上海世博會(huì)杭州城市日活動(dòng)的演出，要在確保政治安全、藝術(shù)精湛的前提下，精心組織，認(rèn)真完成演出任務(wù)。

三、橋西社區(qū)、永慶路社區(qū)新建有特色的圖書電子閱覽室，衢州路社區(qū)需積極落實(shí)場地，爭取盡早建立圖書電子閱覽室。

四、繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，參加區(qū)組織文化遺產(chǎn)日活動(dòng)。特別是在非遺傳承方面有新起色。

五、積極參加區(qū)舉辦的運(yùn)河文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，配合區(qū)做好藝術(shù)節(jié)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

六、積極組織落實(shí)市、區(qū)安排的文化活動(dòng)，特別是世博會(huì)期間的文化活動(dòng)，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的文化工作任務(wù)。

七、加強(qiáng)和重視文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮文體團(tuán)隊(duì)的作用。創(chuàng)造條件支持和幫助文體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，為活躍和繁榮本地區(qū)的文化事業(yè)而努力。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇二

發(fā)揮黨建龍頭作用，全面夯實(shí)組織基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)人民群眾的熱情和動(dòng)力。一是強(qiáng)化理想信念教育，提升黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以支部為單位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員全面、系統(tǒng)、深入地讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”特別是核心意識、看齊意識，堅(jiān)決在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是深化基層規(guī)范化建設(shè)，提升組織活力。嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度、開展評先選優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)入黨積極分子管理。三是加強(qiáng)監(jiān)督與管理，提升部門整體形象。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格落實(shí)約談制度。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升干部職工精神風(fēng)貌。發(fā)揮群團(tuán)組織作用。完善群團(tuán)組織建設(shè)、加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、積極參與全區(qū)文明城市創(chuàng)建、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇三

1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī)，把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元，實(shí)際使用外資600萬美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。

3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。

5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財(cái)政扶持，對6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第xx屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新xx屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來。五是爭取財(cái)政支持，在香錦廣場設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立xx殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇四

圍繞“服務(wù)進(jìn)家庭，平安入樓棟，信息通民生，特色亮社區(qū)”的工作思路，完善平安街道、平安社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制，不斷提升群眾工作的能力，強(qiáng)化排查，智慧處理，積極推進(jìn)平安街道創(chuàng)建。一是深化綜治平安建設(shè)。做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率要求達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率要求達(dá)到100%;加強(qiáng)對刑釋解教、社區(qū)矯正的安置幫教工作，強(qiáng)化社區(qū)戒毒(康復(fù))、610人員的管控幫教;抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問題的排查整治;建立健全以社區(qū)民警為主導(dǎo)，社區(qū)治保會(huì)和物業(yè)保安、轄區(qū)單位為依托，社區(qū)居民積極參與的群防群治網(wǎng)絡(luò);繼續(xù)推進(jìn)樓棟長機(jī)制和群防群治機(jī)制在各小區(qū)的推廣;繼續(xù)推廣“人文關(guān)懷式”社區(qū)戒毒(康復(fù))工作模式;將民調(diào)工作日?；⒊Ｒ?guī)化，提高服務(wù)水平，做到工作開展到哪里，群眾評價(jià)就跟進(jìn)到哪里，不斷提高群眾的安全感和滿意度。二是抓好維穩(wěn)信訪工作。健全工作機(jī)制，每周定期摸排不穩(wěn)定因素，著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。重點(diǎn)掌控好轄區(qū)重點(diǎn)上訪人員，做到掌握動(dòng)向、及時(shí)處理，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪現(xiàn)象。三是著力消防安全工作。抓好居民的宣傳教育工作，增強(qiáng)居民的消防安全意識，提高居民的自救能力，預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生;年重點(diǎn)抓好轄區(qū)企業(yè)、街面?zhèn)€體戶安全整治工作、加強(qiáng)出租私房的安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制、穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。四是全面落實(shí)河長制。一把手要親自抓，切實(shí)配強(qiáng)配足工作人員，切實(shí)保證河長制各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二要加強(qiáng)對轄區(qū)河道、溪流、沿河路面衛(wèi)生整改落實(shí)。三要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門、各社區(qū)要采取各種有效宣傳手段，加大對河長制工作的宣傳力度，不斷增強(qiáng)社會(huì)各界和人民群眾的河庫保護(hù)意識，積極營造全社會(huì)共同關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督河庫管理保護(hù)的良好氛圍。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇五

深入貫徹落實(shí)黨的十x屆x中全會(huì)精神，以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步”為兩條工作主線，促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達(dá)到保長沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)和措施。

(一)圍繞“一個(gè)主題”。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

淮川第“”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財(cái)政稅收突破8500萬元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會(huì)綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率達(dá)到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇六

1、深化從嚴(yán)治黨,大力加強(qiáng)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。

一是扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量黨建”工作，探索多種類型的黨建模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，滿足群眾多元需求。

二是不斷強(qiáng)化對“中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部黨性觀念,提高思想認(rèn)識,自覺抵制和糾正“四風(fēng)”。

三是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以根治“四風(fēng)”突出問題為重點(diǎn),以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,完善考評和獎(jiǎng)懲機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員干部適應(yīng)新形勢,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,在本職工作崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

2、深化體制改革,積極實(shí)踐職能任務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)社區(qū)、街道改革，主動(dòng)作為,積極應(yīng)對,確保街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)改革方案,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)方案計(jì)劃和措施,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù)，確保改革落到實(shí)處卓有成效。

二是不斷創(chuàng)新工作方法手段,確保改革期間工作的連續(xù)性、有效性。針對統(tǒng)籌城市管理、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、組織公共服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理和維護(hù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能,積極探索適應(yīng)職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的工作方法手段。

3、保障服務(wù)民生,健全完善社會(huì)服務(wù)體系。

一是認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策和救濟(jì)措施，充分整合社會(huì)資源,引導(dǎo)社區(qū)公益組織參與，探索實(shí)踐社區(qū)服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化。

二是完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，落實(shí)就業(yè)目標(biāo)責(zé)任，大力開發(fā)就業(yè)崗位，助推創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；規(guī)范企業(yè)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益，提升勞動(dòng)就業(yè)保障能力。

三是扎實(shí)開展扶貧開發(fā)“雙到”工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)對口幫扶建設(shè)項(xiàng)目。

四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源，尤其是依托社區(qū)專業(yè)社工力量，組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍，著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌，激發(fā)基層工作活力。

五是全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。落實(shí)好人口與計(jì)劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平；扎實(shí)推進(jìn)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)；繼續(xù)搞好雙擁、民兵預(yù)備役、征兵等工作；進(jìn)一步促進(jìn)老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項(xiàng)工作。完善志愿者服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域；培育社區(qū)文化隊(duì)伍，豐富社區(qū)文體活動(dòng)，引領(lǐng)城市文明風(fēng)尚。

4、推進(jìn)長效管理,全面提升城市治理水平。

一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續(xù)整治城市“七亂”現(xiàn)象，加強(qiáng)市容環(huán)境與愛國衛(wèi)生的巡查和監(jiān)管力度；加大查違工作力度。

二是提高城中村（社區(qū)）環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的有效模式，根據(jù)區(qū)政府的要求，積極推進(jìn)城中村消防設(shè)施整治工作。

三是提高轄區(qū)居民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。動(dòng)員轄區(qū)居民開展各類形式的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提升轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，向轄區(qū)居民宣傳講衛(wèi)生、講文明和除害滅病常識，創(chuàng)建宜居社區(qū)。

四是按照“垃圾不落地”實(shí)施方案工作要求，強(qiáng)化宣傳工作，以管理為基礎(chǔ)、以執(zhí)法為保障，持續(xù)深入開展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作，打造“最美麗城區(qū)”。

5、打造平安社區(qū),不斷創(chuàng)新社會(huì)管理手段。

一是突出機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善形成與信訪、司法調(diào)解相互銜接、相互配合的“大調(diào)解”工作體系,形成部門聯(lián)動(dòng)、社區(qū)配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局,健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。

二是突出防控建設(shè)。以加強(qiáng)信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧干群關(guān)系三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),充實(shí)基層防范力量。廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面的力量參與社會(huì)治安防控。指導(dǎo)和督促各單位、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)、消防管理制度。

三是突出氛圍營造。通過發(fā)放資料、張貼標(biāo)語、文藝宣傳等多種形式,加強(qiáng)普法宣傳,引導(dǎo)群眾守法、用法、懂法。

四是突出隊(duì)伍建設(shè)。健全完善綜治隊(duì)伍教育管理長效機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量,造就一支政治過硬、工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通的綜治隊(duì)伍。

隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以推動(dòng)街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。

一是狠抓黨員教育管理。靈活堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，采取舉辦培訓(xùn)班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式；利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點(diǎn)，建立qq群、微信群等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和交流。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識。扎實(shí)推進(jìn)“三級平臺、兩個(gè)代辦”，壯大黨員志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來。

三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責(zé)、組織生活時(shí)間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。

四是抓好干部隊(duì)伍教育選拔。積極推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復(fù)合型的黨務(wù)工作者隊(duì)伍；發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。

五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進(jìn)21條背街小巷的改造提升、17個(gè)精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。

六是完善考核獎(jiǎng)懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機(jī)制。將黨建目標(biāo)考核和年終考核結(jié)合起來，作為干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇七

1、以物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實(shí)際使用外資600萬美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。

3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。

5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財(cái)政扶持，對6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來。五是爭取財(cái)政支持，在香錦廣場設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。

街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇八

20xx年，xx街道辦事處以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“四區(qū)建設(shè)”重點(diǎn)工作，大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)偉大精神，深入開展雙擁工作。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)軍民團(tuán)結(jié)，鞏固軍民的魚水之情。現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)軍地實(shí)際，將20xx年雙擁工作計(jì)劃如下：

一、不斷深化創(chuàng)建工作。

以xx區(qū)創(chuàng)建省雙擁示范區(qū)工作為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)深入做好轄區(qū)雙擁工作。

二、深入開展雙擁活動(dòng)。

(一)組織駐轄區(qū)部隊(duì)與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對子;組織轄區(qū)居民群眾及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動(dòng)，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。

(二)定期召開轄區(qū)軍政、軍民座談會(huì)，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展征求轄區(qū)部隊(duì)的意見和建議。