總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

垃圾吊年度總結(jié)篇一

20xx年，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市政市容委的指導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我街道開拓新思路，轉(zhuǎn)變工作觀念，強(qiáng)化管理措施，加快垃圾分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系建設(shè)，在創(chuàng)造優(yōu)美城市環(huán)境的工作中取得了一定的成績，經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)檢查，各個(gè)試點(diǎn)小區(qū)均符合要求，垃圾分類工作圓滿完成?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

為強(qiáng)化生活垃圾分類工作，加強(qiáng)生活垃圾管理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”的目標(biāo)，結(jié)合我街道生活垃圾管理工作實(shí)際情況，xx年9月起，我街道開始開展垃圾分類投放工作，目前已順利地完成了垃圾分類工作的任務(wù)，完善了垃圾分類體系建設(shè)。

（一）前期準(zhǔn)備

1.建立4個(gè)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)，包括中信城、陶然北岸、暢柳園、紅土店小區(qū)。

2.在試點(diǎn)小區(qū)中開展大型宣傳活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳品xx余份。使居民知曉率達(dá)到100%。

（二）工作開展

1.在試點(diǎn)小區(qū)發(fā)放分類垃圾桶7600余個(gè)，垃圾袋15200余包。

和教育，對(duì)垃圾分類工作地重要性有正確認(rèn)識(shí)，能對(duì)居民垃圾投放進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)投放正確率進(jìn)行記錄。街道為此每月投入13000余元。

3.對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的餐廚垃圾排放情況進(jìn)行摸底調(diào)查，共調(diào)查餐飲企業(yè)53家，非餐飲業(yè)23家，摸清了我街道內(nèi)餐廚垃圾排放的基本情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

（三）工作完成情況

1.居民垃圾分類效果：經(jīng)過4個(gè)月的大力宣傳、指導(dǎo)，已有相當(dāng)數(shù)量的居民逐步對(duì)廚余垃圾采取分類袋裝、分類投放的方式。根據(jù)投放統(tǒng)計(jì)顯示，整體投放正確率在50%以上。

2.垃圾分類收集情況：全部試點(diǎn)小區(qū)都配備有分類垃圾桶，并與區(qū)環(huán)衛(wèi)中心建立聯(lián)系，均可進(jìn)行廚余垃圾的收運(yùn)工作。

由于垃圾減量、垃圾分類活動(dòng)剛剛啟動(dòng)不久，部分居民相關(guān)意識(shí)還有待加強(qiáng)，一些地方廚余垃圾分類投放存在問題，特別是回遷小區(qū)及無物業(yè)管理的小區(qū)問題更加突出。同時(shí)，配發(fā)垃圾袋的使用率不高。居民普遍反映垃圾桶、袋較大，每日投放比較浪費(fèi)。部分居民使用家中存放的普通塑料袋代替分類垃圾袋。

xx年將將根據(jù)區(qū)市政市容委的統(tǒng)一安排，繼續(xù)開展現(xiàn)有試點(diǎn)小區(qū)垃圾分類工作外，還將增加分類試點(diǎn)小區(qū)2處，分別為人大宿舍及陶然湖景小區(qū)，試點(diǎn)居民336戶。

垃圾吊年度總結(jié)篇二

20xx年，共產(chǎn)黨成立95周年，紅軍勝利80周年，國家的大事一個(gè)接著一個(gè)，“天眼”“墨子”“悟空”等等無不彰顯出大國實(shí)力，同樣國家在發(fā)展科技的同時(shí)也沒忘記將環(huán)境問題抓牢，環(huán)境在國家的重視下，越來越好。

回顧處理場一年的工作，為消除垃圾量激增產(chǎn)生的異味問題，我們購買了風(fēng)炮打藥機(jī)，加大了除臭劑，芳香劑的使用，并在導(dǎo)氣石籠的`導(dǎo)氣口及調(diào)節(jié)池的排氣口加裝火炬，將產(chǎn)生的沼氣進(jìn)行充分燃燒，消除生活垃圾異味。

垃圾量的猛增，使填埋區(qū)壩體處于潰壩風(fēng)險(xiǎn)中，為解決此風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)填埋區(qū)南壩進(jìn)行增高以及將填埋區(qū)壩體周圍加固，澆筑水泥圍墻一圈，防止生活垃圾滲濾液的外溢及擴(kuò)大填埋區(qū)庫容。

垃圾量增多直接導(dǎo)致生活垃圾滲濾液的增多，自有處理設(shè)施不能滿足需求，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終確定租賃南京潤中生物科技有限公司的應(yīng)急處理設(shè)備，并于8月份正式啟用，解決了滲濾液處理能力不足的問題。

20xx年，有汗有累，當(dāng)然更多的是學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，增長了見識(shí)。20xx，大家擼起袖子加油干，將碧水藍(lán)天永遠(yuǎn)留住。

垃圾吊年度總結(jié)篇三

十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年，各地都在進(jìn)行改革，我們環(huán)保一線也搭乘山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“快車”，一路前行，為國家生態(tài)文明建設(shè)添磚加瓦。

回顧工作，今年一年的重點(diǎn)都在環(huán)保反饋整改上，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線工作人員的`努力，多措并施，利用新建儲(chǔ)存池，與有實(shí)力企業(yè)合作，應(yīng)急處理等措施，最終將存量滲濾液9700噸全部處理完畢，并將銷號(hào)資料上報(bào)。

焚燒發(fā)電項(xiàng)目也取得新的進(jìn)展，環(huán)評(píng)批復(fù)在市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)下，終于通過。由于原建設(shè)單位遲遲沒有建設(shè)，我縣領(lǐng)導(dǎo)需求實(shí)力企業(yè)，最終與光大集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，光大集團(tuán)有意接手該項(xiàng)目，并已將該事項(xiàng)上報(bào)董事會(huì)，待光大董事會(huì)審批通過后即可簽訂協(xié)議，正式籌建該項(xiàng)目。

過去的一年，整改取得了一些成效及進(jìn)展，但還有不足，生態(tài)保護(hù)，污染防治工作仍然繁重，還需不斷努力，打好藍(lán)天，碧水，凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。我們應(yīng)直面問題和挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守，努力打造美麗宜居環(huán)境。

垃圾吊年度總結(jié)篇四

20xx年xx市教育系統(tǒng)按照市生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，建立健全和完善生活垃圾分類工作制度，廣泛宣傳，營造氛圍，通過多種形式，扎實(shí)開展校園生活垃圾分類工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

1、高度重視，精心組織。

從教育局到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中心校、全市315所中小學(xué)學(xué)校幼兒園都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各單位都明確了一名班子成員專項(xiàng)校園生化垃圾分類工作，明確了一名工作人員具體負(fù)責(zé)，做到到崗、到位、到人，不留死角。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。

教育系統(tǒng)各單位通過召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、下發(fā)專題文件等形式扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)校園生活垃圾工作。通過廣播、互聯(lián)網(wǎng)、微信工作群、家長群、釘釘工作群、標(biāo)語、電子屏、黨務(wù)、校務(wù)公開欄、黑板報(bào)等形式，廣泛宣生活垃圾分類知識(shí)；每學(xué)期開展一次生活垃圾分類知識(shí)演講比賽和校園生活好垃圾分類專題勞動(dòng)教育活動(dòng)等形式靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩、師生喜聞樂見的教育活動(dòng)。以大力普及宣傳生活垃圾分類知識(shí)推進(jìn)校園生活好垃圾分類工作持久開展。全市中小學(xué)、幼兒園將垃圾分類宣傳教育工作與健康教育、科學(xué)教育、德育工作相結(jié)合，開展垃圾分類宣傳教育活動(dòng)。通過向全市各學(xué)校發(fā)放和張貼《鄭州市居民垃圾分類指導(dǎo)書冊(cè)》《鄭州市生活垃圾分類投放指南》等材料，讓學(xué)校以更生動(dòng)直觀、圖文并茂的形式和更規(guī)范的內(nèi)容教育、引導(dǎo)廣大學(xué)生。今年以來，各單位共發(fā)放生活垃圾分類宣傳頁15萬頁，宣傳手冊(cè)5685份，舉辦生活垃圾分類知識(shí)演講比賽300多場，手抄報(bào)8萬多張，在全市校園營造了濃厚的輿論氛圍。

3、加大投入，注重實(shí)效。

加大投入力度，積極落實(shí)垃圾分類經(jīng)費(fèi)保障。截至目前，全市中小學(xué)、幼兒園共投入資金51.15萬元，購置可移動(dòng)式生活分類垃圾桶1226個(gè)，固定式生活垃圾分類果皮箱362個(gè)，生活垃圾港灣（小木屋）9個(gè)，設(shè)置生活垃圾分類宣傳欄、文化版面391塊，組建垃圾分類引導(dǎo)員187人。各學(xué)校都成立了生活垃圾分類工作組織，出臺(tái)了垃圾分類工作方案，全市園315所中小學(xué)、幼兒園8236名教職員工和90631名學(xué)生全員參與到校園圾分類工作，校園生活垃圾分類已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。目前，全市校園生活垃圾分類工作步入正軌，并取得了初步成效。

4、建立制度，完善考核。

建立健全完善了月巡查、季匯報(bào)、學(xué)期總結(jié)評(píng)價(jià)的校園生活垃圾分類制度，以制度化推進(jìn)校園生活好垃圾分類管理常態(tài)化。各學(xué)校幼兒園按要求將校園內(nèi)所有垃圾分類收集容器的分類標(biāo)志進(jìn)行布置，設(shè)立垃圾集中歸集點(diǎn)，建立、完善校內(nèi)生活垃圾分類臺(tái)賬制度。對(duì)于易腐垃圾和廚余垃圾，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做到“日產(chǎn)日清”。采取定期和不定期兩種形式，針對(duì)全市校園生活好垃圾分類工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、評(píng)比和表彰；出臺(tái)文件，明確該項(xiàng)工作納入到學(xué)校和教職員工達(dá)標(biāo)評(píng)先、職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘等年度考核項(xiàng)目；進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校生活好垃圾分類管理制度，使該項(xiàng)工作走向常態(tài)化、制度化，確保事事有人管，件件能落實(shí)。

一是校園生活垃圾的組成成分比較單一，其中果皮、塑料及廢紙等生活垃圾占據(jù)的比例比較大，而土渣、布類等生活垃圾相對(duì)比較少，大多數(shù)學(xué)生對(duì)垃圾分類知識(shí)還比較欠缺。二是個(gè)別學(xué)生存在著“你不分我也不分”、“在學(xué)校分，在家不分”等錯(cuò)誤觀念，導(dǎo)致校園生活垃圾分類僅僅成為一句空話，而無法得到有效落實(shí)。三是目前，無論是清潔工，還是學(xué)校的學(xué)生與教師均存在著生活垃圾分類不準(zhǔn)確、不科學(xué)等問題，突出表現(xiàn)為由于垃圾分類知識(shí)匱乏而不分類或亂分類、垃圾分類不徹底、垃圾收運(yùn)不規(guī)范等問題。四是校園生活垃圾分類宣傳具有長期性，每年學(xué)校都會(huì)招收新生，如果無法及時(shí)做好宣傳工作，新生不了解校園垃圾分類知識(shí)，不僅會(huì)污染校園環(huán)境，還會(huì)對(duì)師生的學(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生一定程度的影響。學(xué)?，F(xiàn)有的宣傳途徑與方式略顯滯后，也在一定程度上導(dǎo)致宣傳的效果無法得到充分發(fā)揮。

一是扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)校園生活垃圾分類進(jìn)學(xué)校、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)課堂。

首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)《生活垃圾分類工作實(shí)施方案》進(jìn)行貫徹落實(shí)，并積極開展適應(yīng)學(xué)生實(shí)際情況的垃圾分類宣傳工作，使師生能夠共同參與到生活垃圾分類當(dāng)中。另外，還應(yīng)當(dāng)與學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合，并針對(duì)“垃圾分類”開設(shè)相應(yīng)的選修課程，可以通過校園宣傳欄、廣播、黑板報(bào)等媒介，也可以通過開展主題班會(huì)、小品等多種形式，對(duì)垃圾分類知識(shí)進(jìn)行宣傳與普及，實(shí)現(xiàn)校園生活垃圾分類進(jìn)學(xué)校、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)課堂，不僅能夠提升學(xué)生的'生活垃圾分類意識(shí)，還能促進(jìn)其形成良好的生活垃圾分類習(xí)慣，以維護(hù)學(xué)校的良好形象。

二是增加垃圾回收設(shè)施。學(xué)校要適當(dāng)增加垃圾回收設(shè)施的使用數(shù)量，并對(duì)其進(jìn)行合理布局。每個(gè)教學(xué)樓與宿舍樓上都設(shè)立垃圾分類投放設(shè)備，以確保從源頭上做好垃圾分類工作。另外，還應(yīng)當(dāng)在公寓中設(shè)置專門的電子垃圾回收點(diǎn)，以分離普通垃圾及有毒有害垃圾。除此之外，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)可回收利用的垃圾投放點(diǎn)，為清潔工投放垃圾及其分類處理提供一定的便利。

三是建立健全和完善生活垃圾分類回收處理模式。

盡可能建立一套切實(shí)可行的科學(xué)的校園垃圾分類回收處理模式，使學(xué)校與生活垃圾處理單位之間形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。對(duì)于寄宿制學(xué)校，學(xué)校要為宿舍配置專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)管宿舍，并集中宿舍分類的干濕垃圾，再由垃圾處理單位定期負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清運(yùn)。

文檔為doc格式。

垃圾吊年度總結(jié)篇五

1、多日缺勤率98、xxxx。

2、對(duì)于班組政策停止了修正和完美。

3、嚴(yán)厲施行消缺治理政策、運(yùn)轉(zhuǎn)三查。無效保障了設(shè)施衰弱運(yùn)轉(zhuǎn)，為該廠保險(xiǎn)多發(fā)多供電編成了奉獻(xiàn)。

4、多日發(fā)覺設(shè)施缺點(diǎn)180項(xiàng)，內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動(dòng)和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變。

5、合作檢修實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項(xiàng)，任務(wù)票407張。

6、機(jī)構(gòu)全場加入了廠部機(jī)構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng)，參考率10xxxx，成就優(yōu)良。

7、多日仔細(xì)展開“成年保險(xiǎn)消費(fèi)教育崗”運(yùn)動(dòng)并經(jīng)過分廠團(tuán)委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何沒有保險(xiǎn)景象。

9、仔細(xì)展開班組保險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)，機(jī)構(gòu)進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施，對(duì)準(zhǔn)于有關(guān)保險(xiǎn)事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。仔細(xì)展開春安、秋安大審查，根絕習(xí)氣性違章，對(duì)于查出的成績及時(shí)整改，無效保障了班組保險(xiǎn)消費(fèi)。

10、至年終班組保險(xiǎn)消費(fèi)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、增強(qiáng)班組治理，進(jìn)步守夜品質(zhì)，多日無違章、違心景象。

1、每月按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)了通例培訓(xùn)，獲得優(yōu)良成效。

2、機(jī)構(gòu)全場加入了廠部機(jī)構(gòu)的運(yùn)規(guī)培養(yǎng)，參考率10xxxx，成就優(yōu)良。

3、機(jī)構(gòu)進(jìn)修#3機(jī)變新改換設(shè)施學(xué)問，主宰有關(guān)操作技藝、

4、活期機(jī)構(gòu)進(jìn)修運(yùn)規(guī)、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)技能能人”名稱、

6、班組培訓(xùn)出錢歷列兵（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名流員加入了分廠機(jī)構(gòu)的“200mw機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。

8、完成了年終的培訓(xùn)方案。

示語均有獲分廠采用的。

2、活期展開班務(wù)地下。宣布班費(fèi)進(jìn)出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運(yùn)動(dòng)。

4、踴躍抓好員工小家建立，展開農(nóng)會(huì)運(yùn)動(dòng)，使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象，使班組存正在很強(qiáng)的凝結(jié)力。

5、踴躍加入農(nóng)會(huì)展開的兩個(gè)休息比賽。

6、我班“成年保險(xiǎn)教育崗”成功經(jīng)過分廠團(tuán)委清查。

7、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的根底，班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理，進(jìn)步員工人馬高素質(zhì)，加強(qiáng)班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

1、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)辦好各類舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細(xì)搞好班組硬件記載。

3、正在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)厲按“典范班組”請(qǐng)求，標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進(jìn)修速度沒有夠現(xiàn)實(shí)。

3、措施：

1）增強(qiáng)班組政策垂直施行力度，充散發(fā)揮班組五大員及主干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)義務(wù)制。

2）增強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)準(zhǔn)于沒有同的人，采納沒有同的培訓(xùn)形式。班組培訓(xùn)過分多立場、多形式。讓進(jìn)修變得充溢樂趣。

垃圾吊年度總結(jié)篇六

回顧20xx年的工作，緊張，忙碌成了主旋律，相較以前，能夠切身感受到城鄉(xiāng)一體化工作所帶來的變化。上班路上經(jīng)過的村莊整潔了不少，一排排垃圾箱整整齊齊的排在馬路一旁，人民也慢慢改變了原來的.隨手扔垃圾的習(xí)慣，都很自覺地將垃圾扔到垃圾箱內(nèi)，垃圾運(yùn)輸車及車上工作人員也都能做到及時(shí)清理，并將垃圾運(yùn)至我們處理場進(jìn)行填埋。

自城鄉(xiāng)一體化工作開展以來，處理場由原來只接收縣城區(qū)域內(nèi)生活垃圾變?yōu)榻邮贞栃趴h全域生活垃圾，日均垃圾場處理量由原來的120噸/日，達(dá)到250噸/日，處理場一下子處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，為此產(chǎn)生一系列因超負(fù)荷運(yùn)行產(chǎn)生的問題，若不及時(shí)解決，極有可能造成環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問題，危害環(huán)境。

為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周邊填埋場進(jìn)行了走訪，調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并積極尋求有經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，防止超負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

購買路基板用于垃圾運(yùn)輸車輛的傾倒工作，保障了運(yùn)輸車輛工作人員的安全，續(xù)接導(dǎo)氣石籠若干，保障導(dǎo)氣石籠導(dǎo)氣作用等，回顧20xx年，忙碌又充實(shí)。作為處理場，努力工作，為打造陽信縣的碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

垃圾吊年度總結(jié)篇七

xx年，我司在市城管執(zhí)法管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中、七中全會(huì)和十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國家i級(jí)無害化垃圾填埋場和建設(shè)為xx市環(huán)?！肮虖U”產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行和內(nèi)部管理，加大規(guī)范化管理力度，凝心聚力，真抓實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市營造優(yōu)美的人居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。我司全年共完成工程建設(shè)總投資1268萬元，招商引資項(xiàng)目建設(shè)總投資1300萬元，生產(chǎn)運(yùn)行總投資880萬元；填埋處理生活垃圾萬噸，生活垃圾無害化處理率100%，處理垃圾滲濾液萬噸。現(xiàn)將我司xx年的工作總結(jié)和xx年工作目標(biāo)報(bào)告如下：

（一）、工程項(xiàng)目建設(shè)取得新成果。

1、圓滿完成配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)。完成了垃圾處理場后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作和配套設(shè)施的建設(shè)，完成投資1268萬元。一是完成了辦公區(qū)運(yùn)動(dòng)場及綠化、環(huán)境監(jiān)測井、監(jiān)控設(shè)施、硝化池和反硝化池貼面磚、防飛揚(yáng)設(shè)施建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)前期工作168萬元；二是完成了垃圾場一期征地辦理土地使用證，向市土局補(bǔ)交劃撥用地的土地差價(jià)990萬元；三是完成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和園林景觀設(shè)計(jì)20萬元；四是完成了垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理和綜合治理前期工作90萬元。

2、招商引資（沼氣發(fā)電）項(xiàng)目建設(shè)全面竣工投產(chǎn)。坦塘垃圾處理場沼氣發(fā)電項(xiàng)目，計(jì)劃總投資規(guī)模為9000萬元，總裝機(jī)容量為6mw，第一期裝機(jī)容量1mw。該項(xiàng)目于xx年3月份開工建設(shè)，11月底已完成了辦公樓建設(shè)、沼氣收集管道安裝、發(fā)電設(shè)備安裝和發(fā)電輸出線路已安裝，12月底進(jìn)行投產(chǎn)發(fā)電，共完成投資1300萬元。

3、加緊實(shí)施垃圾主壩加固綜合治理工作。xx年4月8號(hào)，坦塘垃圾處理場垃圾主壩東北坎肩出現(xiàn)裂縫和位移情況，市城管執(zhí)法局及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門研究制定了應(yīng)急措施，市委常委、副市長蔣善生主持召開了現(xiàn)場辦公會(huì)議，專題研究垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理，及時(shí)徹底排除垃圾主壩險(xiǎn)情。我司按照專家會(huì)診意見，5月份完成了垃圾主壩復(fù)核勘察方案，8月份完成了垃圾主壩勘察和變形測量，9月份完成了垃圾主壩加固方案評(píng)審工作，11月份完成加固施工圖設(shè)計(jì)，12月完成施工圖圖審及施工預(yù)算編制、報(bào)審工作。

4、全面完成xx市環(huán)保“固廢”產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。根據(jù)市主管局xx年度工作目標(biāo)任務(wù)，啟動(dòng)xx市環(huán)?！肮虖U”產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。我司委托中冶長天國際工程有限公司對(duì)市坦塘垃圾處理場進(jìn)行全面規(guī)劃，將醫(yī)療廢棄物處理、沼氣發(fā)電、餐廚垃圾處理和生活垃圾焚燒發(fā)電等項(xiàng)目規(guī)劃入園，坦塘垃圾處理場a、b庫區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理，將c庫區(qū)及周邊閑置用地做為垃圾焚燒發(fā)電處理、餐廚垃圾處理建設(shè)用地。8月份完成了規(guī)劃編制，并提交到主管局進(jìn)行初審，根據(jù)主管局初審意見進(jìn)行了修改，11月份已通過了專家評(píng)審，根據(jù)專家意見進(jìn)行修改和準(zhǔn)備前期工作資料按程序報(bào)批。

5、順利開展創(chuàng)建省園林式單位前期工作。我司委托湖南一建園林景觀有限公司根據(jù)省園林式單位綠化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合坦塘場現(xiàn)有綠化實(shí)際情況，進(jìn)行綠化提質(zhì)改造和園林景觀建設(shè)規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)。11月份通過了專家評(píng)審，正在進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，計(jì)劃xx年4月底開工建設(shè)。

收手續(xù)。經(jīng)多次向省環(huán)保廳請(qǐng)示匯報(bào)后同意環(huán)保驗(yàn)收，11月份與省環(huán)境監(jiān)測中心站簽訂了竣工驗(yàn)收監(jiān)測合同，目前正在進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測，預(yù)計(jì)xx年2月底前進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收專家評(píng)定。垃圾填埋場無害化等級(jí)評(píng)定7月份向省住建廳進(jìn)行了申請(qǐng)，評(píng)定時(shí)間待住建部定。

（二）、生產(chǎn)運(yùn)行管理水平再上新臺(tái)階。

在今年的工作中，我司認(rèn)真總結(jié)了過去生產(chǎn)運(yùn)行管理取得的新經(jīng)驗(yàn)，立足本公司實(shí)際，不斷健全完善運(yùn)行管理機(jī)制，提升生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)運(yùn)行管理水平再上新臺(tái)階。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范有序運(yùn)行。垃圾填埋工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，每天都有大量的生活垃圾進(jìn)場填埋處理，為此，我司一是按人員設(shè)置要求進(jìn)行定人、定崗，實(shí)行量化考核，獎(jiǎng)罰分明；二是垃圾填埋處理進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)行單元作業(yè)，分層壓實(shí)、消毒除臭、覆蓋，同時(shí)做好垃圾進(jìn)場計(jì)量、檢查、生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)帳，按月整理歸檔保管，為今后科學(xué)管理提供理論資料；三是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核工作，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系，落實(shí)了部門目標(biāo)管理責(zé)任制；四是進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，并根據(jù)各項(xiàng)制度及職責(zé)狠抓落實(shí)；五是加強(qiáng)崗位技術(shù)規(guī)范和機(jī)械設(shè)備操作培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)行管理朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)，逐步走向生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、科學(xué)化。全年衛(wèi)生填埋處理生活垃圾萬噸，無害化處理率100%。

萬噸。

（三）安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

xx年，我司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示精神，堅(jiān)持“防治結(jié)合，綜合治理”的原則，進(jìn)一步落實(shí)完善各項(xiàng)安全防范措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，明確分工；二是落實(shí)安全管理責(zé)任制，建立完善以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門責(zé)任人分工負(fù)責(zé)的.安全管理體系，進(jìn)一步完善了辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，堅(jiān)持按月集中檢查、安全員隨時(shí)督查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，進(jìn)一步消除了安全隱患；四是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和消防器材配置，組織開展安全生產(chǎn)月、消除火患、消防演練等活動(dòng)。全年無一起安全事故發(fā)生，確保場區(qū)平安和諧穩(wěn)定。

（四）深入貫徹十八大精神，著力夯實(shí)思想政治工作，干部職工思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。

我司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，在廣大干部職工中進(jìn)一步樹立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，有力地促進(jìn)了我司的全面發(fā)展。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)教育，積極開展黨組織活動(dòng)，每季抽出二個(gè)半天組織黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的理論知識(shí)，同時(shí)公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，每月學(xué)習(xí)不少于2次，進(jìn)一步提高了組織的戰(zhàn)斗力；二是大力加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體安排，將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標(biāo)考核；三是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)、材料、設(shè)備招投標(biāo)制度，防止了不良行為的發(fā)生；每月進(jìn)行自查自糾，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

（五）、積極開展創(chuàng)“國衛(wèi)”工作，努力提高場區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作力度，全面提升“創(chuàng)衛(wèi)”工作水平。公司成立了創(chuàng)“國衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了專人抓創(chuàng)衛(wèi)工作，按部門劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了檢查考核制度，并將創(chuàng)衛(wèi)工作分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標(biāo)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全公司干部職工參與創(chuàng)“國衛(wèi)”的積極性和主動(dòng)性，營造好良好的創(chuàng)建氛圍。

1、貸款本、息的償還問題。省開發(fā)銀行貸款6250萬元，由市城建投資公司償還利息每年400萬元和本金每年600萬元。省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬元全部到位，今年開始償還本金每年856萬元，市財(cái)政無法安排資金償還，原由市財(cái)政償還利息每年400萬元，從今年下半年開始也無法安排資金償還。

2、建設(shè)資金缺口的問題。該項(xiàng)目現(xiàn)已落實(shí)到位資金18971萬元。具體情況是：中央和地方財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1900萬元、省開發(fā)銀行貸款6250萬元，市財(cái)政配套1631萬元，省發(fā)改委支持50萬元，省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬元，專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1140萬元。現(xiàn)已完成填埋庫區(qū)a區(qū)和配套工程建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)存在一定的資金缺口。

一、加強(qiáng)工程建設(shè)和管理。一是完成坦塘垃圾處理場b、c區(qū)粗平土工程建設(shè)，啟動(dòng)b區(qū)防滲工程建設(shè)；二是完成垃圾主壩加固綜合治理建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)；三是根據(jù)三年內(nèi)創(chuàng)建省園林式單位的工作目標(biāo)，按綠化規(guī)劃和園林景觀設(shè)計(jì)完成園林景觀建設(shè)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾填埋和滲濾液處理日常管理工作，繼續(xù)規(guī)范垃圾填埋臨時(shí)覆蓋和工作面的控制，加大除臭力度，加強(qiáng)除“四害”工作，加大對(duì)場區(qū)大氣和地下水的監(jiān)測，進(jìn)一步提高場區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

三、做好坦塘垃圾處理場等級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作，力爭創(chuàng)建國家i級(jí)無害化生活垃圾填埋場。

四、爭取坦塘垃圾處理場環(huán)保驗(yàn)收通過。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加大安全隱患排查力度，進(jìn)一步完善消防設(shè)施配置，加強(qiáng)消防演練，提高應(yīng)急處理能力，防止重大事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大三中會(huì)精神抓好經(jīng)常性思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育環(huán)衛(wèi)精神，活躍豐富職工文化生活，加大力度推進(jìn)和諧單位建設(shè)。

1、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃市坦塘垃圾處理場現(xiàn)有用地及周圍用地，統(tǒng)籌安排城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理、焚燒處理、餐廚垃圾處理、醫(yī)療垃圾處理、工業(yè)垃圾處理、沼氣發(fā)電綜合利用的用地和規(guī)模，逐步將市坦塘垃圾處理場建設(shè)成xx市環(huán)?！肮虖U”產(chǎn)業(yè)園。

2、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)明年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)，進(jìn)一步加以說明和細(xì)化，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部門及個(gè)人，并納入xx年公司對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門目標(biāo)管理考核范疇，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3、科學(xué)規(guī)范管理，提高運(yùn)行水平。進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。）。

垃圾吊年度總結(jié)篇八

我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。xxxx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。xxxx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，xxxx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi)，效果尤為明顯。

為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)x個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過05，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。xxxx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障xxxxxxxx，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xxxx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查x些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xxxx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)xxxxxxxx，糾正錯(cuò)誤接線11處。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

垃圾吊年度總結(jié)篇九

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。20xx年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。

同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。

20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的`開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，積極研究對(duì)策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全過冬并總結(jié)出了《濟(jì)南項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》，為13年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高！

垃圾吊年度總結(jié)篇十

20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對(duì)來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，找出問題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。

（一）籌建安裝時(shí)期的主要工作：

1、設(shè)計(jì)圖的審閱。

相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）。

2、設(shè)備競標(biāo)評(píng)審和材料訂購驗(yàn)收。

認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評(píng)選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨。

3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度。

對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時(shí)，與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。

5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收。

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對(duì)存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì)，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

6、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作。

編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

（二）、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作：

1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理。

針對(duì)試運(yùn)生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn)，技術(shù)部對(duì)設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計(jì)劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對(duì)材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量問題，及時(shí)退貨。

應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級(jí)、二級(jí)倉庫，對(duì)進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對(duì)零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū)，做牌貼上型號(hào)規(guī)格的標(biāo)示，對(duì)一些小型零散件，根據(jù)型號(hào)規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。

2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74t，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27kwh，#1爐運(yùn)行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運(yùn)行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機(jī)支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作，對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對(duì)運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運(yùn)行工作，加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整，面對(duì)調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行，不計(jì)任何的報(bào)酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。

按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)賬，以及20xx年度“兩措“計(jì)劃，配齊了安全工器具，針對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和每日的生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對(duì)于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對(duì)除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目，各專業(yè)針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺(tái)等處加裝護(hù)欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對(duì)灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺(tái)抓斗30kw電機(jī)，多少次變頻器和控制回路的故障處理。

4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對(duì)發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強(qiáng)對(duì)垃圾坑的運(yùn)行管理，進(jìn)行分區(qū)堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表。針對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對(duì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對(duì)各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化的班組建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。

5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。

認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。

在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要，各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制，把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對(duì)省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評(píng)、評(píng)比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

垃圾吊年度總結(jié)篇十一

20xx年以來，我作為一名工作了的電廠設(shè)備部熱控員工，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、每日完成電動(dòng)給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，干凈徹底。

二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，不拖延，不推諉，做到事事有交代、事事有匯報(bào)。

三、按時(shí)完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù)，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

四、完成所轄設(shè)備程控、自動(dòng)的調(diào)試，保護(hù)的撤退，投入和修改。

五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺(tái)磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制，增加dcs控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。

六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測溫原件更換工作。

七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計(jì)的改造和安裝。

八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。

十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺(tái)真空泵溫度端子排移位改造。

十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。

十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計(jì)電源改造。

十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。

十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺(tái)給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作。

十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。

十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn)。

十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。

十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動(dòng)給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗(yàn)。

十九、參與1、2機(jī)組dcs控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換，軟件、硬件檢查，系統(tǒng)備份工作。

二十、參與配合和利時(shí)廠家#1機(jī)組dcs改造升級(jí)工作。

二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作，氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報(bào)警儀的定期工作。

二十二、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作。

今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的.事故，#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次，#2機(jī)組b電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn)，更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們?cè)谠O(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足，不夠深入，準(zhǔn)備不充分，施工過程中監(jiān)督不到位，dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問題。

深刻的教訓(xùn)，使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識(shí)需要提上一個(gè)新高度。

打鐵還需自身硬在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，不驕不躁，認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好筆記，記錄每個(gè)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)，反復(fù)論證，轉(zhuǎn)化成自身的知識(shí)儲(chǔ)備，讓工作越來越簡單，越來越輕松。

正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，團(tuán)結(jié)是一種無比強(qiáng)大的力量，作為組長就應(yīng)該讓每個(gè)組員發(fā)揮他們最大的主觀能動(dòng)性，相信大家，幫助大家，讓每一個(gè)大家喜歡學(xué)習(xí)，喜歡工作。

火車跑的快，全靠車頭帶，在做好自身工作的同時(shí)，緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，誠心實(shí)意接受批評(píng)，做一名敢打硬仗，能打勝仗的好員工。

垃圾吊年度總結(jié)篇十二

為加強(qiáng)生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管，防范化解“鄰避”問題和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。20xx年以來，自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)境部工作部署，印發(fā)《進(jìn)一步深化生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個(gè)階段，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

經(jīng)全面摸排，全區(qū)共建成投產(chǎn)焚燒廠21家、焚燒爐43臺(tái)，日處理能力21850噸。其中，20xx年以來，廣西新建成投產(chǎn)焚燒廠4家、焚燒爐5臺(tái)，日處理能力增長2800噸。為提升專項(xiàng)整治工作效率，同時(shí)又不給基層執(zhí)法工作增加負(fù)擔(dān)，專項(xiàng)行動(dòng)主要采取“雙隨機(jī)、一公開”方式，由自治區(qū)統(tǒng)一派發(fā)抽查任務(wù)、市級(jí)隨機(jī)抽取執(zhí)法人員對(duì)全區(qū)焚燒廠進(jìn)行全覆蓋檢查。執(zhí)法人員主要通過查閱企業(yè)環(huán)評(píng)批復(fù)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、排污許可證、污染防治設(shè)施運(yùn)行記錄、飛灰管理臺(tái)賬、爐渣管理臺(tái)賬、自行監(jiān)測報(bào)告等資料，委托第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督性監(jiān)測，以及現(xiàn)場勘察等方式，重點(diǎn)檢查焚燒廠排污許可證執(zhí)行情況，“裝、樹、聯(lián)”工作情況，自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行和數(shù)據(jù)標(biāo)記情況，焚燒爐爐溫、壓力、余熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運(yùn)行情況，焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，以及自行監(jiān)測情況。

行動(dòng)開展以來，全區(qū)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員335人次，監(jiān)督幫扶焚燒廠21家共計(jì)106家次。從檢查結(jié)果看，各生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)均已取得排污許可證，依法持證排污，并按《生活垃圾焚燒發(fā)電廠“裝、樹、聯(lián)”技術(shù)要求》要求完成“裝、樹、聯(lián)”工作，接入全國生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)公開平臺(tái)，依法公布污染物排放和焚燒爐運(yùn)行數(shù)據(jù)，信息公開率達(dá)100%，但也有少部分企業(yè)仍存在環(huán)保臺(tái)賬管理不規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案編制不及時(shí)、固廢危廢管理不夠規(guī)范等相關(guān)生態(tài)環(huán)境問題26個(gè)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各地生態(tài)環(huán)境部門均建立問題整改臺(tái)賬，加強(qiáng)督促指導(dǎo)幫扶，能立即改正的已要求企業(yè)立行立改，制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，逐步推進(jìn)、限期整改。截至目前，各類問題已基本完成整改，本年度專項(xiàng)整治行動(dòng)順利完成，有效提升全區(qū)生態(tài)環(huán)境部門對(duì)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管能力水平，促進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳將認(rèn)真梳理總結(jié)本次專項(xiàng)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，全力完善監(jiān)管執(zhí)法幫扶體系，持續(xù)鞏固專項(xiàng)整治成果，加強(qiáng)生活垃圾焚燒發(fā)電廠日常監(jiān)管，加大對(duì)無證排污、未按證排污、污染物超標(biāo)排放和不正常運(yùn)行污染防治設(shè)施等違法違規(guī)行為的.查處力度，嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)廢物環(huán)境違法犯罪和自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假違法犯罪，堅(jiān)決筑牢全區(qū)生態(tài)環(huán)境底線。

垃圾吊年度總結(jié)篇十三

20xx即將過去，xxxx已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：

在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的'工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無怨言。

平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。

盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。

20xx年又是嶄新的一年，隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰。現(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下：

1.做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;。

2.樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);。

3.工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;。

4.支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

垃圾吊年度總結(jié)篇十四

自20xx年《生活垃圾焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（gb18485-20xx）正式實(shí)施以來，生態(tài)環(huán)境部開展了以“裝、樹、聯(lián)”、《生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用管理規(guī)定》和在線監(jiān)管執(zhí)法為基礎(chǔ)的一系列污染防治專項(xiàng)整治行動(dòng)。經(jīng)過近五年的持續(xù)發(fā)力，取得了看得見、摸得著、感受得到的顯著成績，也引導(dǎo)我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)跑出了“領(lǐng)跑者”節(jié)奏。為全面展現(xiàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)給垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來的新變化，《環(huán)境經(jīng)濟(jì)》組織了一系列報(bào)道，共5篇，本期刊發(fā)第三篇。

在每一座垃圾焚燒發(fā)電廠的門口，都有一塊電子屏，上面顯示著電廠煙氣中顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等污染物的相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測，并與生態(tài)環(huán)境部門實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的排放是否達(dá)標(biāo)，公眾不僅可以從這塊大屏上一目了然，還可以在生態(tài)環(huán)境部污染源監(jiān)控中心的網(wǎng)站上查看。

這項(xiàng)成績得益于生態(tài)環(huán)境部早前要求垃圾焚燒企業(yè)于20xx年9月30日前全面完成“裝、樹、聯(lián)”（依法安裝自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備、廠區(qū)門口樹立電子顯示屏、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)）。20xx年1月1日起，我國又開始對(duì)所有垃圾焚燒發(fā)電廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)管。該規(guī)定歷史性地填補(bǔ)了自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)直接用于行政處罰的空白，并在全國范圍內(nèi)率先全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，讓監(jiān)管更加透明。

記者在采訪中了解到，幾年來，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在線監(jiān)管執(zhí)法成果顯著。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)充分尊重居民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，讓一個(gè)“鄰避效應(yīng)”明顯的行業(yè)，變成了監(jiān)管透明和公眾放心的行業(yè)。

如今，垃圾焚燒發(fā)電在線監(jiān)管的“試驗(yàn)田”已在更大范圍推廣。生態(tài)環(huán)境部公布數(shù)據(jù)稱，截至20xx年6月底，全國共有4.2萬余家企業(yè)納入正面清單。這種對(duì)排污單位實(shí)施差異化監(jiān)管的做法，達(dá)到了對(duì)違法者“利劍高懸”，對(duì)守法者“無事不擾”的目的。而環(huán)境監(jiān)管正面清單制度，正是在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)先行先試的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的。

在位于深圳市寶安區(qū)的深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園的大門口，記者看到電子屏上顯示的顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、氯化氫、一氧化碳等5項(xiàng)常規(guī)污染物自動(dòng)監(jiān)測日均值數(shù)據(jù)，都遠(yuǎn)優(yōu)于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限值。不僅僅這家企業(yè)，縱觀整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，早已成了普遍現(xiàn)象。

對(duì)于如何做到遠(yuǎn)低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限值，中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)廢棄物發(fā)電專委會(huì)秘書長郭云高告訴《環(huán)境經(jīng)濟(jì)》，這是行業(yè)“苦練內(nèi)功”的結(jié)果。郭云高長期參與垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)制定工作，并且見證了行業(yè)從“要我守法”到“練內(nèi)功”再到“我要守法”的轉(zhuǎn)變。

郭云高表示，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“內(nèi)功”不僅是污染物的排放達(dá)標(biāo)，更是運(yùn)行過程的規(guī)范化管控。這主要體現(xiàn)在從前端的垃圾收運(yùn)、入廠焚燒，到污染物排放全流程的監(jiān)管和“細(xì)節(jié)控”上。

深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園承擔(dān)了深圳近一半的垃圾處理量，日處置生活垃圾逾1萬噸。每天，數(shù)百輛垃圾運(yùn)輸車將生活垃圾運(yùn)至廠內(nèi)，經(jīng)地磅房稱重后進(jìn)入卸料大廳。卸下的垃圾進(jìn)入垃圾池，但是這些生活垃圾并不是“隨到隨燒”，而是要靜置堆放幾天，經(jīng)過發(fā)酵，并排出滲濾液。工作人員表示，適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)可以使垃圾充分發(fā)酵和干燥，進(jìn)而增加垃圾的`發(fā)熱量，提高垃圾焚燒效果。

生活垃圾經(jīng)給料斗進(jìn)入爐內(nèi)，經(jīng)給料爐排推入焚燒爐，并在爐排上焚燒。一同進(jìn)入焚燒爐的還有產(chǎn)生于垃圾池、被一次風(fēng)機(jī)吸入的惡臭氣體以及垃圾滲濾液和垃圾滲濾液處理中產(chǎn)生的濃液。垃圾在爐排上與熱空氣接觸、升溫、干燥、著火、燃燼。工作人員告訴記者，必須保持焚燒爐膛內(nèi)溫度大于850℃，并控制煙氣在爐膛內(nèi)停留2秒以上，從而將二噁英完全分解。

然而，燒垃圾不比燒煤，煤的熱值比較恒定，但城市生活垃圾的成分復(fù)雜，熱值波動(dòng)大，如果不加以調(diào)控，火焰就會(huì)時(shí)大時(shí)小，溫度也會(huì)時(shí)高時(shí)低。想要垃圾焚燒爐實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定燃燒涉及垃圾池管理、爐排控制、配風(fēng)控制等方方面面，是一個(gè)非常復(fù)雜的控制過程。

如何做到爐膛溫度維持在850℃并持續(xù)2秒以上？工作人員說，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、空間信息網(wǎng)格技術(shù)以及數(shù)據(jù)融合技術(shù)為核心的自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)，已經(jīng)在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)實(shí)踐。事實(shí)上，每天有數(shù)萬噸生活垃圾是經(jīng)由人工智能算法、大數(shù)據(jù)預(yù)測分析后才轉(zhuǎn)化為綠電的。

事實(shí)上，很多垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已經(jīng)嘗到了技術(shù)創(chuàng)新帶來的“甜頭”。據(jù)了解，像光大環(huán)境、深能環(huán)保、廣環(huán)投、浙能錦江、瀚藍(lán)環(huán)境、三峰環(huán)境等公司旗下多個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目都通過ai技術(shù)實(shí)現(xiàn)焚燒爐穩(wěn)定化、自動(dòng)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾焚燒的環(huán)保指標(biāo)更穩(wěn)定，單位發(fā)電量提升。

如果說垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)污染排放在線監(jiān)測是監(jiān)管的“天眼”，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的加持是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“工業(yè)大腦”，那么工藝、設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)就是行業(yè)發(fā)展的“強(qiáng)壯體魄”。

據(jù)郭云高介紹，正是“天眼”的安裝，讓整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“強(qiáng)身健體”提上了日程。如今，我國垃圾焚燒廠采用的工藝以及排放標(biāo)準(zhǔn)均與國際接軌，有一些工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)甚至領(lǐng)先國際水平。

比如，焚燒后的煙氣需要經(jīng)過“層層修煉”才能被排放到大氣中。我國垃圾焚燒電廠早期的煙氣凈化普遍采用“sncr脫硝+半干法+干法+活性炭噴射吸附+布袋除塵”工藝，隨著部分地區(qū)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，很多垃圾焚燒發(fā)電廠在常規(guī)煙氣凈化工藝的基礎(chǔ)上增設(shè)了scr脫硝系統(tǒng)，甚至部分項(xiàng)目為了進(jìn)一步降低排放濃度增設(shè)了濕法脫酸系統(tǒng)。幾經(jīng)“磨煉”后，我國大多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠的各項(xiàng)煙氣排放指標(biāo)都優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以實(shí)現(xiàn)全部指標(biāo)優(yōu)于歐盟20xx標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年深圳頒布了《生活垃圾處理設(shè)施運(yùn)營規(guī)范》szdb/z233-20xx（簡稱深圳標(biāo)準(zhǔn)），煙氣排放限值全面嚴(yán)于現(xiàn)行歐盟標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。深能環(huán)保深圳各廠經(jīng)過煙氣提標(biāo)改造后，寶安一、二期、南山一期及鹽田廠煙氣凈化系統(tǒng)均采用“sncr脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+scr脫硝”的組合式工藝。新建成的寶安三期、南山二期及東部有限公司煙氣凈化系統(tǒng)均采用“sncr脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+濕法脫酸+scr脫硝”的組合式工藝。各廠監(jiān)測數(shù)據(jù)與生態(tài)環(huán)境管理部門聯(lián)網(wǎng)，并在生態(tài)環(huán)境部污染源監(jiān)控中心生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)公開，同時(shí)各廠每月定期委托第三方進(jìn)行煙氣采樣自行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果顯示各廠煙氣排放指標(biāo)滿足深圳標(biāo)準(zhǔn)要求。20xx年，深能環(huán)保深圳各廠全年氮氧化物平均排放濃度比深圳標(biāo)準(zhǔn)限值80mg/nm3減少了28%，遠(yuǎn)優(yōu)于歐盟及深圳標(biāo)準(zhǔn)。

在線監(jiān)測激發(fā)的自主創(chuàng)新不僅局限在煙氣排放方面，在線監(jiān)測帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，現(xiàn)在垃圾焚燒廠的主設(shè)備、輔機(jī)等設(shè)備都基本實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)。創(chuàng)新自主的二噁英及飛灰的控制處理技術(shù)、運(yùn)營技術(shù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)共同支撐了垃圾焚燒發(fā)電廠的清潔、高效、低碳發(fā)展。

“在線監(jiān)管執(zhí)法，國外是沒有的。歐洲的一些標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上沒有中國的高，特別是臭氣管控方面，中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)做到了絕對(duì)的世界領(lǐng)先?！惫聘弑硎?。

垃圾焚燒發(fā)電廠經(jīng)過連續(xù)6年的達(dá)標(biāo)排放專項(xiàng)整治，效果可謂明顯。據(jù)了解，目前所有垃圾焚燒發(fā)電廠5項(xiàng)大氣污染物日均值和爐溫的達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在99%以上。這從根本上扭轉(zhuǎn)了社會(huì)公眾對(duì)垃圾焚燒企業(yè)的看法，有力地促進(jìn)了垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

與此同時(shí)，在“天眼”的監(jiān)管下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的業(yè)務(wù)外延也在不斷擴(kuò)大，已成為城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一部分。

比如，在廣州的“無廢城市”行動(dòng)計(jì)劃中，廣州環(huán)投集團(tuán)以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心建設(shè)的各循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，除了處理城市生活垃圾外，還協(xié)同處置一般工業(yè)固廢、污泥，同時(shí)為周邊區(qū)域供熱、供汽。

深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園則是將垃圾焚燒發(fā)電余熱蒸汽外供給印染工廠，同時(shí)又將工業(yè)園中水回收用作冷卻循環(huán)水，20xx年已回收利用15.8萬噸循環(huán)水。郭云高說，這種“雙向循環(huán)”的創(chuàng)新模式在國內(nèi)尚屬首例，不僅為垃圾焚燒發(fā)電余熱利用開辟了新途徑，同時(shí)也為印染產(chǎn)業(yè)走低碳發(fā)展之路提供了新的范例，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。

在碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下，“零碳園區(qū)”建設(shè)正在多地開花，這也為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來了新的商機(jī)。光大環(huán)境濰坊能源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目正在賦能當(dāng)?shù)氐摹傲闾紙@區(qū)”建設(shè)。除了處理濰坊市主城區(qū)的垃圾外，濰坊項(xiàng)目在垃圾發(fā)電的同時(shí)發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)模式，積極為項(xiàng)目所在園區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。在不增加園區(qū)能耗的前提下，真正解決了周邊企業(yè)工業(yè)用汽不足的問題。

郭云高說，隨著國內(nèi)焚燒設(shè)備及技術(shù)的日漸成熟，國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已由早期的技術(shù)引進(jìn)者轉(zhuǎn)向設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的輸出者，并通過海外并購等方式迅速開拓海外市場。國內(nèi)的行業(yè)龍頭企業(yè)具備技術(shù)、管理、人才、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，正在開拓廣闊的增長空間，向“一帶一路”沿線國家提供綠色投資，輸出綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

垃圾吊年度總結(jié)篇十五

本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。

我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于容易解決的.問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。