計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇一

宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助同學(xué)提出問題的部門。同時(shí)，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，為學(xué)生營造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學(xué)院的意見積極展開行動(dòng)，并且定期開展活動(dòng)。

2、維護(hù)學(xué)生基本的利益，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

3、預(yù)計(jì)在今年至少搞2次寢室文化活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開寢室文化活動(dòng)。

4、每周日晚6：40進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查，并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作，初定于每周二下午6：40-7：30之間抽查衛(wèi)生，并且把抽查成績以海報(bào)的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對象。

2、物品擺放：

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運(yùn)動(dòng)，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。

4、鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

5、路燈：很多路燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，造成行走不便。

1、加大抽查力度，多開展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、對物品擺放制定相關(guān)制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭，行李箱全部放在架子上。

3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對象。如果同一寢室連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門現(xiàn)象，則以不及格對待。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報(bào)給宿管部。

4、對于路燈方面，宿管部將定期舉行維修活動(dòng)。

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3、宿管部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學(xué)院。

5、宿管部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會及本部門名譽(yù)和形象的事件。

明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會。大會是總結(jié)學(xué)期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個(gè)人進(jìn)行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)?！?/p>

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇二

光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是豆花問答網(wǎng)小編幫大家整理的學(xué)管處下學(xué)期工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、指導(dǎo)思想：

以群眾路線為指導(dǎo)思想，根據(jù)學(xué)校提出的要求，強(qiáng)化安全、教育、服務(wù)的意識，結(jié)合學(xué)管處實(shí)際，制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：

1、開展管理創(chuàng)新工作，新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

2、強(qiáng)化生態(tài)文明宿舍建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好住宿習(xí)慣與文明行為。

3、加強(qiáng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，提升宿舍管理水平，整體思路是分層管理、責(zé)任到人。

4、強(qiáng)化安全管理措施和責(zé)任追究，創(chuàng)建平安和諧住宿環(huán)境；

探索與學(xué)生管理相關(guān)的課程建設(shè)。

5、加強(qiáng)宿管委干部自主管理體系的建設(shè)。

6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

7、探討學(xué)生住宿管理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)的建設(shè)。

三、

工作內(nèi)容：

（一）完成新高一的宿舍分配與入住。

（二）完善處室制度，修訂《處室管理手冊》。

（三）強(qiáng)化安全意識：

1、定期檢查設(shè)施設(shè)備安全狀況，落實(shí)安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生、生活老師安全意識和應(yīng)急能力。

3、開展“消防安全”知識專題培訓(xùn)，掌握消防器材的正確使用，從而保障學(xué)生的安全，創(chuàng)建平安和諧的住宿環(huán)境。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行處室規(guī)章制度。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格管理，落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。

3、加強(qiáng)考核評價(jià)，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，提高常規(guī)管理質(zhì)量。

4、加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生教育處理，建立宿管中心的育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發(fā)揮文明寢室的示范帶動(dòng)作用。

6、做好學(xué)生宿管委指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)物移交與管理制度，及時(shí)處理公物損壞修復(fù)與賠償。

8、加強(qiáng)周末及節(jié)假日留宿學(xué)生管理，確保良好的留宿紀(jì)律和留宿學(xué)生安全。

9、加強(qiáng)走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

10、做好大掃除檢查與監(jiān)督、傳染病防控，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

（五）切實(shí)抓好宿舍文化建設(shè)，豐富宿舍文化活動(dòng)。

1、做好宣傳規(guī)劃，出版4期黑板報(bào)。

2、利用電子大屏和網(wǎng)站，充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

3、開展迎“國慶、中秋”慶?；顒?dòng)。

4、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，開展生活老師文娛活動(dòng)。

5、落實(shí)信息管理有關(guān)制度，及時(shí)報(bào)送與發(fā)布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規(guī)范化科學(xué)化水平。

7、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)環(huán)境模范校的宣傳與落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)學(xué)?！皥?jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的`主題，結(jié)合“群教”實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)深入推進(jìn)“生態(tài)文明建設(shè)”工作，加強(qiáng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的住宿習(xí)慣和文明行為。特制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，著力探索寢室文化系列活動(dòng)方式及內(nèi)容。

2、繼續(xù)在新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的管理方式。

3、強(qiáng)化生態(tài)文明宿舍建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好住宿習(xí)慣與文明行為。提升男生宿舍，特別是高三男生宿舍、中澳系列男生宿舍管理質(zhì)量。

4、強(qiáng)化安全管理措施和責(zé)任追究，創(chuàng)建平安和諧住宿環(huán)境；

探索與學(xué)生管理相關(guān)的課程建設(shè)。

5、加強(qiáng)宿管委干部自主管理體系的建設(shè)。

6、繼續(xù)探究學(xué)生住宿管理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)的建設(shè)。

三、工作內(nèi)容：

（一）完成新高一的宿舍分配與入住。

（二）撰寫《寢室文化活動(dòng)方案》。

（三）強(qiáng)化安全意識：

1、定期檢查設(shè)施設(shè)備安全狀況，落實(shí)安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生、生活老師安全意識和應(yīng)急能力。

3、開展“應(yīng)急疏散撤離演練活動(dòng)”，讓學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)等危險(xiǎn)時(shí)刻，掌握逃生方法，從而保障學(xué)生的安全，創(chuàng)建平安和諧的住宿環(huán)境。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行處室規(guī)章制度。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格管理，落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。

3、加強(qiáng)考核評價(jià)，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，提高常規(guī)管理質(zhì)量。

4、積極配合班主任，加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生教育處理，建立宿管中心的育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發(fā)揮文明寢室示范帶動(dòng)作用。

6、做好學(xué)生宿管委指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、加強(qiáng)周末及節(jié)假日留宿學(xué)生管理，確保良好的留宿紀(jì)律和留宿學(xué)生安全。

8、加強(qiáng)走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

9、做好大掃除檢查與監(jiān)督、傳染病防控，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

（五）切實(shí)抓好宿舍文化建設(shè)，豐富宿舍文化活動(dòng)。

1、開展新高一寢室門牌設(shè)計(jì)等活動(dòng)，做好寢室“美化、凈化、綠化”等工作。

2、做好宣傳規(guī)劃，提高黑板報(bào)質(zhì)量，出版4期黑板報(bào)。

3、利用電子大屏和網(wǎng)站，充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

4、開展迎“國慶”慶?；顒?dòng)；

開展生活老師文娛活動(dòng)。

5、落實(shí)信息管理有關(guān)制度，及時(shí)報(bào)送與發(fā)布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規(guī)范化科學(xué)化水平。

7、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)環(huán)境模范校的宣傳與落實(shí)。

（六）強(qiáng)化宿舍財(cái)物管理與維修維護(hù)，節(jié)約使用水電，建設(shè)節(jié)約型生態(tài)文明宿舍。

1、嚴(yán)格財(cái)物管理制度，建立財(cái)物管理檔案，完善財(cái)物管理，及時(shí)處理公物損壞修復(fù)與賠償。

2、強(qiáng)化財(cái)物維修與維護(hù)，保障正常使用。

3、完善學(xué)生宿舍用水用電和地州周末留宿生用水用電管理制度。

很成熟的好文章！

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇三

在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，市公路運(yùn)輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運(yùn)市場整治、規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場三項(xiàng)專項(xiàng)治理工作和完成規(guī)費(fèi)征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項(xiàng)基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項(xiàng)治理工作中，又實(shí)現(xiàn)了運(yùn)政系統(tǒng)的多個(gè)首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元，。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分，同時(shí)，也是全處運(yùn)政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。

一、完善基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)能力。

完善議事制度，實(shí)施民主決策，科學(xué)決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運(yùn)管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型的運(yùn)管隊(duì)伍，我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》、《處工作人員爭先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，開展法律文書制作培訓(xùn)，處業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦公自動(dòng)化學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，不達(dá)標(biāo)待崗等措施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

開展“建設(shè)和諧運(yùn)管”主題實(shí)踐活動(dòng)。我們制定了：“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團(tuán)體作用，建設(shè)和諧運(yùn)管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運(yùn)管”主題實(shí)踐活動(dòng)，要求處班子成員、各運(yùn)管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運(yùn)管”的意見、建議，并付之實(shí)施，同時(shí)，在各項(xiàng)工作中突出“和諧”這個(gè)問題，使全處各項(xiàng)工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個(gè)人之間的矛盾時(shí)，干部職工要時(shí)時(shí)以大局為重，正確處理好全局和個(gè)人的關(guān)系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態(tài)度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個(gè)體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。

加強(qiáng)宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣。

播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報(bào)道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《;;運(yùn)政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報(bào)刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎(jiǎng)勵(lì)制度，凡舉報(bào)車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)和公安、工商、物價(jià)等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運(yùn)政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運(yùn)政管理良好局面，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展。

二、開展出租車行業(yè)清理整頓。

由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭，同時(shí)，也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署，在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，我處發(fā)揮行業(yè)管理職能，采取集中優(yōu)勢兵力,重點(diǎn)打擊，明暗結(jié)合，分塊實(shí)施，各個(gè)擊破等方法，主動(dòng)積極地實(shí)施打擊非法營運(yùn)車輛的大規(guī)模清理整頓行動(dòng)，取得了巨大的成功，同時(shí)也在社會上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

（一）建立健全了處領(lǐng)導(dǎo)班子、各運(yùn)管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點(diǎn)包車包人責(zé)任制；從處機(jī)關(guān)和各運(yùn)管所抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人，設(shè)立專門辦公室；開通運(yùn)政熱線96333，24小時(shí)受理市民投訴舉報(bào)，快速反應(yīng)，嚴(yán)厲打擊。

（三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價(jià)值萬元，整個(gè)出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和_開展?fàn)巹?chuàng)“文明的士之星”活動(dòng);在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動(dòng),取得較好的社會反響。加強(qiáng)公司管理與整合，認(rèn)真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對18家公司進(jìn)行考核，實(shí)行a、b、c三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運(yùn)一客、汽運(yùn)七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊(duì)和航運(yùn)車隊(duì)合并為航運(yùn)出租車隊(duì)）。提升了公司管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)公司做大做強(qiáng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

截止到目前，我處執(zhí)法人員累計(jì)出動(dòng)檢查人員1520人次，車輛476臺次，張貼公告200份，發(fā)放宣傳品2500份、收費(fèi)明白卡2500份，受理運(yùn)政熱線1000余次，查扣非法營運(yùn)車輛48臺，并分別處予3～4萬元的嚴(yán)厲處罰，最高罰款額度達(dá)到9萬元，現(xiàn)已處理22臺，處罰金額達(dá)74萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進(jìn)一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長效機(jī)制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進(jìn)一步密切配合，加大共同打擊非法營運(yùn)力度，通過定點(diǎn)守候與流動(dòng)稽查相結(jié)合，早查、夜查與日常稽查相結(jié)合等方法，實(shí)施24小時(shí)不間斷巡查，集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段實(shí)行嚴(yán)防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時(shí)添置各類輔助工具，如對講機(jī)、攝像機(jī)等，做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規(guī)范，職責(zé)明確，打疏結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個(gè)規(guī)范有序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機(jī)制。

三、開展泉山地區(qū)客運(yùn)秩序整頓。

長期以來,泉山地段由于有客無站,導(dǎo)致路邊停車?yán)同F(xiàn)象屢禁不止,非法站點(diǎn)長期存在,嚴(yán)重?cái)_亂了長途客運(yùn)秩序,成為我市客運(yùn)市場中的一個(gè)難點(diǎn).今年年初我處通過認(rèn)真調(diào)研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，新建了泉山社會客運(yùn)站,所有在該地段經(jīng)營或過往客運(yùn)車輛一律進(jìn)入泉山社會客運(yùn)站經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運(yùn)市場秩序奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力，處、所領(lǐng)導(dǎo)分別輪流帶隊(duì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。在整治中，注重信息的通報(bào)和工作進(jìn)展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時(shí)調(diào)整了值班安排，不僅調(diào)用了直屬四所，還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動(dòng)的順利開展。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研，及時(shí)掌握運(yùn)輸市場動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮運(yùn)管的協(xié)調(diào)作用，確保了運(yùn)輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運(yùn)、運(yùn)輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作，形成了運(yùn)政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合，經(jīng)過一個(gè)月的專項(xiàng)整治，共取締“非法站點(diǎn)”3個(gè)，打擊非法營運(yùn)及違章車輛16臺次，處罰9000余元，出動(dòng)各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象，目前,泉山社會客運(yùn)站及;;--合肥專線運(yùn)行秩序良好，每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達(dá)到了車進(jìn)站、人歸點(diǎn)的整頓目標(biāo)。

四、開展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

堅(jiān)持每月危運(yùn)企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽(yù)考核工作，計(jì)評估企業(yè)11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復(fù)檢11戶企業(yè)資質(zhì)，重新對161臺車輛進(jìn)行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止9月末，在冊的255臺車輛全部達(dá)一級車況，并按要求安裝了安全標(biāo)識。

舉辦3期危運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)班，計(jì)培訓(xùn)243人，目前，所有從事危運(yùn)的人員持證上崗率達(dá)100%。

五、規(guī)費(fèi)征收。

規(guī)費(fèi)征收一向是運(yùn)管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)萬元，占年計(jì)劃的92%，比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

（一）組織相關(guān)部門對全市18家出租公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等8戶方面進(jìn)行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對c類的出租公司限期整改一個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)已復(fù)查完畢，力爭將公司做大做強(qiáng)，爭取出租公司管理上個(gè)新臺階。

（二）嚴(yán)格按照《安徽省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)考核辦法》要求，6月份對駕校進(jìn)行了第一次信譽(yù)考核，并根據(jù)考核結(jié)果，制定了“市駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量排行榜”，向社會公布。目前正在進(jìn)行第二次信譽(yù)考核。

（三）根據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦。

法》，9月30日、10月9日分別召開運(yùn)管所和市處直管一、二類。

維修企業(yè)負(fù)責(zé)人會議。就這次信譽(yù)考核的精神、目的和具體任務(wù)。

進(jìn)行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了_7號令《機(jī)動(dòng)車維。

修管理規(guī)定》?，F(xiàn)信譽(yù)考核工作已結(jié)束并在報(bào)紙上向社會公告。

以“創(chuàng)建和諧運(yùn)管，奮力崛起”為xx年主題，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、提高隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政。

強(qiáng)化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運(yùn)政人員都有責(zé)任認(rèn)真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運(yùn)政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)上下功夫，要通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，通過實(shí)實(shí)在在的措施，給人民群眾帶來便利和實(shí)惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強(qiáng)化制度建設(shè)，提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工作能力，促進(jìn)管理水平的提升，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)，要加大調(diào)研力度，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新，要把“三個(gè)文明”建設(shè)與工作相結(jié)合；要善于把上級的精神具體化、外地的經(jīng)驗(yàn)本地化、本地的經(jīng)驗(yàn)推廣化。

要強(qiáng)化大局意識，營造干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氛圍。在處理單位之間、部門之間、個(gè)人之間的矛盾時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)以大局為重，正確處理好全面和局部的關(guān)系，努力形成人心思工作、人心思團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)步的良好工作環(huán)境。

二、新形勢下的行業(yè)管理工作。

《行政許可法》、《_____道路運(yùn)輸條例》的頒布實(shí)施，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，稅費(fèi)改革在即，我們必須居安思危、未雨綢繆，積極探索新形勢下的行業(yè)管理途徑。

各運(yùn)管所要及時(shí)調(diào)整工作思路、工作重心，把市場監(jiān)管作為中心工作，踏踏實(shí)實(shí)地組織好。

機(jī)關(guān)各科室也要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作重心，把主要精力放在搞好市場監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)輸秩序上來。

改變過去的管理定勢、管理方式。經(jīng)常深入道路運(yùn)輸現(xiàn)場，掌握運(yùn)輸市場運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。及時(shí)向社會發(fā)布信息，讓道路運(yùn)輸各方當(dāng)事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)；及時(shí)了解市場信息，平等地享有信息；做到陽光執(zhí)法，信息對稱。

三、基層站所建設(shè)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及道路運(yùn)輸市場的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時(shí)，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動(dòng)，促使道路運(yùn)輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化，內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化，進(jìn)一步提升整體形象。

四、加大規(guī)費(fèi)征收力度。

充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢，健全規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核，再接再厲，全面完成規(guī)費(fèi)征收任務(wù)。

五、深入開展文明創(chuàng)建。

適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的制度保障體系，動(dòng)態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，對已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對已過時(shí)的辦法作進(jìn)一步修訂；二是要在加強(qiáng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)管理上求突破，徹底打破個(gè)別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報(bào)、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化；三是擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，繼續(xù)向運(yùn)輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展；四是要提高創(chuàng)建檔次和水平，在已有的榮譽(yù)上，再接再厲，爭創(chuàng)全省文明單位。

xx年十一月九日。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇四

20xx年，物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇五

根據(jù)學(xué)?！皥?jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的主題，結(jié)合“群教”實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)深入推進(jìn)“生態(tài)文明建設(shè)”工作，加強(qiáng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的住宿習(xí)慣和文明行為。特制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，著力探索寢室文化系列活動(dòng)方式及內(nèi)容。

2、繼續(xù)在新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的管理方式。

3、強(qiáng)化生態(tài)文明宿舍建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好住宿習(xí)慣與文明行為。提升男生宿舍，特別是高三男生宿舍、中澳系列男生宿舍管理質(zhì)量。

4、強(qiáng)化安全管理措施和責(zé)任追究，創(chuàng)建平安和諧住宿環(huán)境；探索與學(xué)生管理相關(guān)的課程建設(shè)。

5、加強(qiáng)宿管委干部自主管理體系的建設(shè)。

6、繼續(xù)探究學(xué)生住宿管理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)的建設(shè)。

1、定期檢查設(shè)施設(shè)備安全狀況，落實(shí)安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生、生活老師安全意識和應(yīng)急能力。

3、開展“應(yīng)急疏散撤離演練活動(dòng)”，讓學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)等危險(xiǎn)時(shí)刻，掌握逃生方法，從而保障學(xué)生的安全，創(chuàng)建平安和諧的住宿環(huán)境。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格管理，落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。

3、加強(qiáng)考核評價(jià)，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，提高常規(guī)管理質(zhì)量。

4、積極配合班主任，加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生教育處理，建立宿管中心的'育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發(fā)揮文明寢室示范帶動(dòng)作用。

6、做好學(xué)生宿管委指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、加強(qiáng)周末及節(jié)假日留宿學(xué)生管理，確保良好的留宿紀(jì)律和留宿學(xué)生安全。

8、加強(qiáng)走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

9、做好大掃除檢查與監(jiān)督、傳染病防控，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

1、開展新高一寢室門牌設(shè)計(jì)等活動(dòng)，做好寢室“美化、凈化、綠化”等工作。

2、做好宣傳規(guī)劃，提高黑板報(bào)質(zhì)量,出版4期黑板報(bào)。

3、利用電子大屏和網(wǎng)站，充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

4、開展迎“國慶”慶?；顒?dòng)；開展生活老師文娛活動(dòng)。

5、落實(shí)信息管理有關(guān)制度，及時(shí)報(bào)送與發(fā)布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規(guī)范化科學(xué)化水平。

7、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)環(huán)境模范校的宣傳與落實(shí)。

1、嚴(yán)格財(cái)物管理制度，建立財(cái)物管理檔案，完善財(cái)物管理,及時(shí)處理公物損壞修復(fù)與賠償。

2、強(qiáng)化財(cái)物維修與維護(hù)，保障正常使用。

3、完善學(xué)生宿舍用水用電和地州周末留宿生用水用電管理制度。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇六

一年一度的寒假即將來到，根據(jù)上級教育部門要求，結(jié)合我校實(shí)際制定了寒假作業(yè)布置方案。要通過假期作業(yè)的合理布置，讓學(xué)生在充分休息、愉樂的.同時(shí)，科學(xué)安排假期生活，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成提高，為新學(xué)期更好的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

1、作業(yè)設(shè)置要體現(xiàn)實(shí)踐性、綜合性、探究性和開放性，注重對學(xué)生動(dòng)手操作能力、社會實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識、創(chuàng)新人格、創(chuàng)新能力的訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”三方面的整合，努力提高假期作業(yè)的目的性、針對性和實(shí)效性。

2、作業(yè)布置要有層次，要注意承前啟后，并能充分體現(xiàn)假期特點(diǎn)，突出趣味性和實(shí)效性。

3、寒假作業(yè)量要適量。說清楚每天的作業(yè)量，這樣家長會有重點(diǎn)地把握孩子寫作業(yè)的進(jìn)度。

4、寒假作業(yè)題要精。不管是語文、數(shù)學(xué)、還是外英語布置的習(xí)題一定要精選，拿數(shù)學(xué)來說，精選不代表是難題、怪題，恰恰相反，因?yàn)槭菍A(chǔ)知識的鞏固，把書上的練習(xí)題挑選出一部分重點(diǎn)題目讓學(xué)生寫一寫比較合適。

5、寒假作業(yè)要開放?；A(chǔ)題目肯定是要寫的，但是也不能忽視學(xué)生的實(shí)踐能力、探索能力的培養(yǎng)。開放式的作業(yè)，既提高了學(xué)生的興趣，又能鍛煉孩子的實(shí)踐能力。

各教師積極進(jìn)行假期作業(yè)形式的改革。可以布置本學(xué)期課本上的基礎(chǔ)知識和重點(diǎn)內(nèi)容，也可適當(dāng)布置下學(xué)期新課本的預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)。還要從貼近學(xué)生生活實(shí)際出發(fā)，適當(dāng)布置一些符合小學(xué)生身心特點(diǎn)，體現(xiàn)趣味化、實(shí)踐性、活動(dòng)式特點(diǎn)的寒假作業(yè)。從書面作業(yè)到口頭作業(yè)，從閱讀作業(yè)到動(dòng)手作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)穿插，以豐富的作業(yè)形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

1、年級寒假作業(yè)布置以《寒假生活指導(dǎo)》為主要載體，結(jié)合讀書、電視節(jié)目、體育鍛煉、預(yù)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)等內(nèi)容。

2、學(xué)科作業(yè)要求教師先做，對于《寒假生活指導(dǎo)》中不適宜的題目要?jiǎng)h除，并向?qū)W生明確標(biāo)明。

3、小學(xué)生每天的寒假作業(yè)時(shí)間總量不超過1小時(shí)。

4、以年級為單位結(jié)合實(shí)際布置拓展性作業(yè)，包括實(shí)踐、探究、調(diào)查、社區(qū)服務(wù)等，拓展類作業(yè)要有預(yù)案。

5、各年級作業(yè)要列好清單，業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、任課教師均要簽名。清單提供學(xué)生名單、家長電話、地址、作業(yè)樣本。統(tǒng)一存放教務(wù)處。

1.各科任教師把寒假作業(yè)清單上交學(xué)校，經(jīng)學(xué)校審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2.加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)過程地監(jiān)管。采取以下措施：

（1）各班主任以村為單位成立本班作業(yè)檢查學(xué)習(xí)小組，選派責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生為組長，定期檢查。

（2）建立好家校聯(lián)系方式，在作業(yè)清單上注明教師聯(lián)系方式，加強(qiáng)家長對學(xué)生假期作業(yè)的監(jiān)管與督促。

（3）教師開學(xué)后認(rèn)真批改學(xué)生的假期作業(yè)，寫好批改記錄。

1、各科任教師開學(xué)第一周內(nèi)對學(xué)生寒假作業(yè)進(jìn)行批閱，寫出批閱報(bào)告。

2、各科任教師根據(jù)學(xué)生作業(yè)書寫、正確率進(jìn)行評價(jià)，分為abcd四個(gè)等次。

3、各班主任根據(jù)學(xué)生作業(yè)每日登記表對學(xué)生寒假作業(yè)情況進(jìn)行綜合了解，分為abcd四個(gè)等次進(jìn)行評價(jià)。

4、各班主任根據(jù)學(xué)科評價(jià)和實(shí)際情況了解進(jìn)行綜合評價(jià)，每班按25%的人數(shù)比例評選出優(yōu)秀作業(yè)，并對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。

總之，每位教師在高度重視學(xué)生寒假作業(yè)的前提下，采取切實(shí)可行的措施，讓學(xué)生在寒假中志有所向，事有所為，閑有所好，過一個(gè)充實(shí)而有意義的假期。

純化鎮(zhèn)窩劉完小暑假作業(yè)材料目錄。

李海霞。

1、學(xué)生寒假作業(yè)通知單。

2、學(xué)生作業(yè)完成記錄表。

3、學(xué)生聯(lián)系方式。

4、作業(yè)樣本。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇七

時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的學(xué)校安管處秋學(xué)期工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

做好疫情的防控工作，提高師生安全意識，加強(qiáng)“三防”建設(shè)，協(xié)同相關(guān)部門切實(shí)全面抓好師生安全教育管理，規(guī)范各類安全檢查，努力爭創(chuàng)泰州市安全教育先進(jìn)學(xué)校、市直安全管理先進(jìn)學(xué)校。全學(xué)期無安全責(zé)任事故。

（1）加強(qiáng)疫情期間安全防控。嚴(yán)格落實(shí)校園封閉式管理和“五個(gè)一律”的相關(guān)規(guī)定，保障師生的生命健康安全。

（2）加強(qiáng)安全教育。充分利用安全教育平臺，發(fā)揮家長資源，對學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育。實(shí)施安全教育先進(jìn)班級、安全教育先進(jìn)個(gè)人評比辦法。規(guī)范各班授課情況，保證學(xué)生受教育的權(quán)利，確保所有專題教育、課時(shí)作業(yè)參與率、授課率、學(xué)生完成率全部100%。把安全教育平臺移動(dòng)版使用落到實(shí)處，每周通過移動(dòng)版發(fā)送安全提醒。把教職工安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

（3）建構(gòu)校園安全文化。在校園容易存在安全隱患的地方設(shè)置安全提示標(biāo)識，在教學(xué)樓走廊、樓道，制作張貼關(guān)于交通、消防、防校園欺凌等方法的安全知識；抓好師生安全教育各項(xiàng)活動(dòng)。

（4）規(guī)范學(xué)校各類安全檢查，做到有計(jì)劃、有方案、有行動(dòng)、有記錄，建立長效機(jī)制。

（5）協(xié)同德育處，加強(qiáng)上放學(xué)期間校園周邊秩序管理。積極取得校園周邊“五崗”管理人員的幫助，在家長遵守交通秩序和管控小攤販等方面發(fā)揮作用，確保門前暢通和學(xué)生家長的安全。

（6）嚴(yán)格外來人員進(jìn)出校管理。嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理制度，履行外來人員進(jìn)出校通報(bào)備案手續(xù)，保證學(xué)校教育教學(xué)秩序和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

（7）細(xì)致組織學(xué)生散學(xué)。合理安排各班級接候區(qū)，所有班級嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校散學(xué)時(shí)間，不隨意改變放學(xué)時(shí)間，不隨意留學(xué)生，由老師帶領(lǐng)學(xué)生至指定散學(xué)地點(diǎn)，跟家長做好交接，不讓家長等太長時(shí)間，以學(xué)校守時(shí)引導(dǎo)家長守時(shí)，進(jìn)而改善散學(xué)時(shí)間校園周邊的交通狀況，讓家長滿意，讓社會滿意。

（8）提高“三防”建設(shè)水平。開展保安培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，訓(xùn)練防暴技能；定期維護(hù)和保養(yǎng)安保器材、電子圍欄、視頻監(jiān)控，消防設(shè)施，確保正常使用。

（9）做好北校區(qū)施工前的`安全預(yù)案，確保施工期間師生安全。

1、校園及周邊安全隱患全面排查整治。

2、與全校教職工簽訂《中小學(xué)校崗位安全工作責(zé)任書》。

3、家長接候區(qū)及接候牌調(diào)整。

4、組織保安學(xué)習(xí)《泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校保衛(wèi)人員管理?xiàng)l例》。

5、修訂《泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校安保人員值班表》。

6、安保器材查漏補(bǔ)缺。

7、視頻監(jiān)控添置、維護(hù)。

8、直飲機(jī)消毒。

1、做好學(xué)生健康日報(bào)相關(guān)工作，建立學(xué)生健康檔案，加強(qiáng)對重點(diǎn)疫區(qū)學(xué)生的監(jiān)管。

2、安全平臺賬號歸檔、升級、導(dǎo)入。

3、制定安全教育平臺授課計(jì)劃和疏散演練計(jì)劃。

4、上放學(xué)時(shí)期校園周邊安全。

5、防空防災(zāi)學(xué)生應(yīng)急疏散演練（9月18日）。

6、保安防暴技能培訓(xùn)。

7、結(jié)合國慶長假，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

8、申報(bào)泰州市安全教育先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)個(gè)人。

9、食品安全專題教育。

1、組織學(xué)生健康心理教育活動(dòng)。

2、體育教師課堂安全專題培訓(xùn)。

3、校園防欺凌專題教育。

4、修訂各類應(yīng)急預(yù)案。

5、學(xué)生防震疏散演練。（10月17日）。

6、視頻監(jiān)控、一鍵報(bào)警、電子圍欄維護(hù)。

7、安保人員安全工作專題會議。

8、民防教育。

1、消防安全專題講座。

2、出一期安全教育黑板報(bào)。

3、學(xué)生消防安全疏散演練。（11月8日）。

4、教室門窗、用電設(shè)備安全檢查。

5、消防設(shè)施檢查。

6、安保人員安全技能培訓(xùn)。

7、消防安全宣傳月系列活動(dòng)。

1、學(xué)生防震避險(xiǎn)應(yīng)急疏散演練。（12月12日）。

2、冬季安全用電大檢查。

3、開展今冬明春火災(zāi)防控活動(dòng)。

4、交通安全專題教育。

5、體育器材安全隱患排查。

6、安保人員安全專題培訓(xùn)。

7、民防教育。

1、排查整改學(xué)校存在的安全管理隱患。

2、安保人員安全專題培訓(xùn)。

3、指導(dǎo)學(xué)生過好文明、健康、安全的寒假。

4、水電設(shè)施安全專項(xiàng)排查整治。

5、寒假值班護(hù)校。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇八

——堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署，扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

——堅(jiān)持深圳質(zhì)量，深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

——堅(jiān)持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺，切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機(jī)制，提升城市管理效能。

——堅(jiān)持服務(wù)至上，精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動(dòng)城市管理形成共治共管、共建共享局面。

學(xué)校學(xué)管處工作計(jì)劃篇九

組織方式。

新生入學(xué)教育。

1、迎接新生入住。

安排好迎新流程，值班安排。

2、宿管制度學(xué)習(xí)。

協(xié)調(diào)年級利用軍訓(xùn)期間晚自習(xí)的時(shí)間組織班主任和住宿生學(xué)習(xí)宿舍管理制度。

3、內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

協(xié)調(diào)政教處將細(xì)化的.內(nèi)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃列入軍訓(xùn)計(jì)劃，把內(nèi)務(wù)學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

4、內(nèi)務(wù)整理大賽。

將軍訓(xùn)期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內(nèi)務(wù)大賽成績。

5、“我的宿舍，我的家”征文比賽。

三個(gè)年級所有住宿生參加，組織評委會評獎(jiǎng)。

住宿生自主管理。

1、組建新一屆宿管委員會。

在自愿報(bào)名與班主任推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上初選，演講競聘。

2、公物自檢。

在各宿舍自檢的基礎(chǔ)上上報(bào)公物情況，以宿委會為主進(jìn)行公物大檢查。

3、自我管理水平提升。

以宿委會為主對內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行全面檢查和評比。

生活教師業(yè)務(wù)提升。

1、生活教師相互觀摩活動(dòng)。

組織三個(gè)年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補(bǔ)短。

2、生活教師經(jīng)驗(yàn)交流會。

開展經(jīng)驗(yàn)交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點(diǎn)，查找不足。

3、對后進(jìn)宿舍幫扶和整改。

對后進(jìn)宿舍進(jìn)行認(rèn)定、幫扶、整改。

4、熟知分管學(xué)生。

對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報(bào)。

5、生活教師業(yè)務(wù)水平技能大賽。

組織所有生活老師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平和知識技能比賽。

宿管處心靈驛站活動(dòng)。

1、住宿生住宿情況問卷調(diào)查。

針對宿舍管理工作中的常見問題進(jìn)行問卷調(diào)查，了解住宿生的真實(shí)想法和需求。

2、住宿生小規(guī)模團(tuán)體心理輔導(dǎo)。

在部分住宿生中開展小規(guī)模的團(tuán)體心理輔導(dǎo)，增強(qiáng)向心力和認(rèn)同感。

3、“心靈驛站”咨詢教師座談會。

根據(jù)各自的案例，開展經(jīng)驗(yàn)交流，提高咨詢效率和水平。

期末工作安排。

1、生活教師測評。

組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進(jìn)行學(xué)期測評。

2、星級文明宿舍評選。

根據(jù)每月星級文明宿舍的評選結(jié)果，確定本學(xué)期的最高星級文明宿舍。

3、文明宿舍長和文明住宿生評選。

根據(jù)本學(xué)期的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和紀(jì)律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生。

4、安排放假事宜，布置假期工作。

安排放假學(xué)生離校工作和假期值班工作。