制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇一

2011年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，健全各項管理制度。

所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、認真排查，及時整治隱患。

堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。2011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。

2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。

房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。

三、積極做好安全護衛(wèi)工作。

為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)?，大大加強了市場治安管理力度。今?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。

四、開展消防預(yù)案演練和培訓教育。

考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

五、規(guī)范檔案，完善臺賬。

進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。

六、下年度工作思路。

安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：

1、與各部門簽訂安保責任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；

3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；

6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；

7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；

8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。

2011年12月。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇二

安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：

1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的'文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2、組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。

3、落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3、少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。

5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。

1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。

2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。

3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。

4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。

5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。

6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇三

安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6．完成個人勞動防護用品的`購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施。

1．體系文件方面。

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2．組織機構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇四

20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年主要完成的工作。

（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。

一是繼續(xù)強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報告表152份，上報市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

（二）切實加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實生產(chǎn)質(zhì)量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。

（三）對所包保責任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務(wù)學習和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。

二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：

（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。

繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結(jié)合，強化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。

（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。

按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。

一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。

（四）加強自身建設(shè)，強化廉潔自律。

強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。

文檔為doc格式。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇五

2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，重點抓好礦井復(fù)建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準備工作安全平穩(wěn)開展。

一、安全管理制度。

礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。

二、安全活動。

2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。

三、

“8341+”管理體系推廣應(yīng)用。

系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關(guān)標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質(zhì)量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預(yù)控、錨網(wǎng)支護工風險預(yù)控等作業(yè)崗位，達到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調(diào)動了職工學習熱情，又保證了安全生產(chǎn)。

四、安全風險預(yù)控、隱患排查治理。

為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預(yù)防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預(yù)防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復(fù)工復(fù)建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。

五、標準化建設(shè)情況。

質(zhì)量標準化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質(zhì)量標準化工作。

六、安全教育培訓。

現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；

已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；

井下電氣作業(yè)3人；

煤礦防突作業(yè)2人；

煤礦安全檢查作業(yè)2人；

正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。

七、安全投入和使用情況。

制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。

八、應(yīng)急管理。

為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎(chǔ)。

于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預(yù)期的演習效果。

根據(jù)歷年雨季到來時間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。

九、重點工作管理。

1、目前礦井安全重點工作，主要在復(fù)工復(fù)建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。

2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。

二、存在的問題。

1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續(xù)及溝通，相對繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復(fù)工復(fù)建不能正常開展，對安全建設(shè)工作帶來一定的影響。

2、特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對復(fù)雜，對快速安全復(fù)工復(fù)建產(chǎn)生影響。例如礦井絞車現(xiàn)沒有操作工，招人需要查看學歷和及時送培，最快的速度也需要將近1個月的時間，現(xiàn)培訓4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復(fù)建設(shè)帶來直接的影響。

3、安全管理人員、技術(shù)人員缺少，導致安全管理不到位，各專業(yè)的安全管理不能覆蓋全面，容易出現(xiàn)疏漏，對礦井復(fù)工復(fù)建的開展產(chǎn)生直接的影響，一旦出現(xiàn)事故，不但會造成社會影響，還會直接導致礦井復(fù)工復(fù)建不能正常進行。

4、由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護，也是礦井復(fù)工復(fù)建中急待解決的問題。

全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿礦井復(fù)工復(fù)建工作的全過程、各環(huán)節(jié)，樹立全面抓、動態(tài)抓的理念，全面加強安全基礎(chǔ)管理，進一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復(fù)建奠定堅實基礎(chǔ)。

1、杜絕輕傷及以上人身事故。

2、杜絕二級及以上非傷亡事故。

3、安全教育培訓率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達100%。

（三）重點工作。

1、進一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應(yīng)用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學習日、例會等時間，認真學習相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作開展實際，穩(wěn)步推進管理體系建設(shè)工作，確保取得實效，保障礦井安全建設(shè)。

2、進一步加強安全生產(chǎn)標準化管理，重點加強雙控機制建設(shè)。要大力開展安全生產(chǎn)標準化培訓，切實掌握內(nèi)容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴格按標準開展各項復(fù)工復(fù)建工作。將風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為安全管理重點，成立組織機構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。

3、安全重點工作。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根據(jù)國家及上級對礦井的新規(guī)定，及時制定相對應(yīng)的安全管理制度。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，確保現(xiàn)場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗收標準工作的推進，確保取得開工報告后，能立即開展礦井整頓，并達到山西省、晉中市及左權(quán)縣的驗收標準，順利通過驗收，具備建設(shè)礦井的資質(zhì)條件。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項準備工作，待條件具備迅速組織恢復(fù)掘進，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。

4、安全培訓方面，結(jié)合礦井復(fù)建工作現(xiàn)狀和去年培訓工作經(jīng)驗，認真制定培訓計劃，并按計劃組織人員進行培訓，確保安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

5、追責問責、安全責任考核，根據(jù)上級要求，制定專門的追責問責、安全責任考核等管理制度，嚴格按制度要求進行追責問責和安全責任考核。

6、2020年底完成應(yīng)急預(yù)案的修訂、編審，計劃好2021年的應(yīng)急演練，登記清楚應(yīng)急物資的儲備情況，加大應(yīng)急安全投入，按計劃開展應(yīng)急演練，保障應(yīng)急處置快速有序，保證礦井有效應(yīng)對緊急情況，把損失降到最低。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇六

近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認真思考，形成調(diào)研文章，進而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。

二、率先垂范，努力工作。

自己在工作中體會到，作為局機關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務(wù)實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務(wù)，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。

三、關(guān)心同事，排憂解難。

我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務(wù)生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經(jīng)驗，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。

通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。

四、兩袖清風，樂于奉獻。

我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設(shè)制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。

五、認真檢查，確保安全。

我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇七

市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導和市紀委、市直機關(guān)工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領(lǐng)會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產(chǎn)年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產(chǎn)工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。

旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。

（1）把學習與所擔負的責任使命有機結(jié)合起來。充分認識安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營單位，進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

（2）把學習與抓好當前安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來。結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領(lǐng)域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù)，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設(shè)工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。

等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實有效地把安全生產(chǎn)向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉(zhuǎn)變作風，做到求真務(wù)實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。

學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)。

201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達的安全生產(chǎn)目標責任制的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：

一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務(wù)。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設(shè)定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。

二、加強思想政治建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。

2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度?！捌咭弧逼陂g，局黨組組織了系列活動：

召開黨內(nèi)民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：

強化反腐倡廉教育，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉(zhuǎn)移進出黨員的組織關(guān)系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預(yù)審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預(yù)備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。

3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務(wù)必規(guī)范自身行為，在新形勢下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。

4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動：

“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。

5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領(lǐng)導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領(lǐng)導、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領(lǐng)導小組，及時宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導小組各成員的責任，確實加強組織領(lǐng)導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。

勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：

一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：

說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，對社會關(guān)注的焦點、群眾反映強烈的安全生產(chǎn)熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復(fù)處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。

四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務(wù)工作來開展，業(yè)務(wù)工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關(guān)黨建工作在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。

全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn)。

市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經(jīng)局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結(jié)束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領(lǐng)導班子成員分別結(jié)合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉(zhuǎn)變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網(wǎng)上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學習。六是實地感悟?qū)W。開展了“進農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關(guān)干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。

四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應(yīng)付的少了。另一方面，針對加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：

方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴格控制接待費支出。總的來看，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結(jié)合實際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。

（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。

（三）是黨務(wù)公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務(wù)工作宣傳欄，及時地更新黨務(wù)工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。

二、推進基層黨的組織管理工作。

（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務(wù)、務(wù)實、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。

工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。

（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關(guān)黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。

（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關(guān)工委對我局請示的批復(fù)。

三、大力加強黨風廉政建設(shè)。

（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。

（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。

（二）是機關(guān)文體活動還沒有做到經(jīng)常化、制度化。

（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。

（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關(guān)工作人員形象。

（三）繼續(xù)加大對機關(guān)黨建經(jīng)費的投入，確保我局機關(guān)黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設(shè)年各項活動的有效開展。

（四）繼續(xù)加強信息平臺建設(shè)。在今年1月以來的基礎(chǔ)上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內(nèi)容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內(nèi)容的簡單、明了、有條理，使局領(lǐng)導班子成員處理相關(guān)事務(wù)更加高效。

安監(jiān)部工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任和部門安全生產(chǎn)責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。

20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。

為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)?，大大加強了市場治安管理力度。今?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。

緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓，參加人數(shù)20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。

安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：

1、與各部門簽訂安保責任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；

3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；

6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；

7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；

8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。

安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)......

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎......