我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
應(yīng)急管理心得體會篇一
應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或突發(fā)事件中，采取一系列科學(xué)合理的行動措施來減輕損害、保障生命財產(chǎn)安全，并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的一種綜合行動計劃。在實際生活中，應(yīng)急管理是一項非常重要的工作。我也有過應(yīng)急管理的經(jīng)歷，今天想分享一下我的心得體會。
第二段：經(jīng)歷和反思。
去年，我所在的社區(qū)遭受了一場特大的水災(zāi)，大量的房屋、商鋪被淹，多數(shù)居民因此受到了各種程度的傷害。在救援過程中，我發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、人們?nèi)狈?yīng)急意識和技能。
很多居民因為沒有學(xué)過應(yīng)急知識，對于水災(zāi)怎么應(yīng)對毫無頭緒。他們的逃生計劃不完整，裝備簡陋，缺乏自救自護技能，無法及時獲得有效的救援幫助。
2、清理救援缺乏協(xié)調(diào)。
由于沒有有效的應(yīng)急措施和制定清晰的救援計劃，救援隊伍和清理小組之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，造成了救援行動效率低下，救援物資的利用率也不高。
3、應(yīng)急救援隊伍缺乏訓(xùn)練和裝備。
由于救援隊伍沒有接受過實際的訓(xùn)練，沒有相應(yīng)的裝備，對于水災(zāi)救援一知半解，效率差，救援效果不好。
第三段：問題解決。
針對上述問題，我認為可以采取以下應(yīng)急管理措施：
在社區(qū)內(nèi)開展應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)，提高居民的應(yīng)急意識和技能，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠做出適當反應(yīng)。比如，在每個社區(qū)制定應(yīng)急預(yù)案，確保居民可以在最短時間內(nèi)得到救援。
2、制定救援行動方案。
制定救援行動方案才能使救援工作高效有序地進行。自上而下，從政府、企業(yè)、社區(qū)到個人層面都需要清晰明確的應(yīng)急預(yù)案和救援方案。同時，各個環(huán)節(jié)之間需要制定良好的協(xié)同配合機制來保障行動的迅速響應(yīng)。
3、提高救援隊伍的能力。
必須加強救援隊伍的訓(xùn)練，并為其提供相應(yīng)的救援裝備，例如水泵、通訊設(shè)備、藥品、食品等等。救援隊伍應(yīng)該得到足夠的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以便能夠快速準確地開展各種救援工作并最大程度地發(fā)揮其作用。
應(yīng)急管理是一項綜合性的工作，它需要我們在平常的工作中就要有做好預(yù)防和應(yīng)對的意識，并且在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速做出反應(yīng)。我們要做好應(yīng)急管理工作，就需要不斷加強自身的綜合素質(zhì)，做好感性知識和實踐規(guī)范的結(jié)合，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
第五段：總結(jié)。
應(yīng)急管理是個細節(jié)和實踐的過程，它是一項重要而復(fù)雜的工作。通過本次的學(xué)習和反思，我更加深刻地認識到在實際生活中應(yīng)急管理的重要性。我們要做好應(yīng)急管理工作，除了正常時期時提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習和培訓(xùn)，還要不斷的進行預(yù)測和演練工作，提高合作效率和應(yīng)急能力。這將有助于我們更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民甚至全社會的安全性和可持續(xù)性。
應(yīng)急管理心得體會篇二
隨著社會的發(fā)展，自然災(zāi)害、公共事件等突發(fā)事件屢屢發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。為此，應(yīng)急管理成為社會發(fā)展的必需品。應(yīng)對突發(fā)事件，保護群眾生命和財產(chǎn)安全，是每個人的責任。下面是我在學(xué)習應(yīng)急管理過程中所得到的一些心得體會。
一、要有應(yīng)急意識。
應(yīng)急意識可以讓我們更快、更有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在日常生活中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性和警覺性?？梢远嚓P(guān)注一些與我們生活相關(guān)的信息，比如氣象預(yù)報、消防安全等，這樣可以在事件發(fā)生前進行有效的應(yīng)對。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會總結(jié)和反思，這樣可以幫助我們更好地預(yù)測和應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的事件。
二、要有應(yīng)急預(yù)案。
制定合理、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案對于減少災(zāi)害損失有著至關(guān)重要的作用。但是，預(yù)案的制定不是一蹴而就的，需要根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。制定預(yù)案時，需要考慮到各種不同情況的可能性并盡可能細致地考慮每一個可能出現(xiàn)的問題，這樣才能做到在發(fā)生事件時最大限度地減少損失。
三、要有應(yīng)急保障。
在應(yīng)急事件發(fā)生之后，及時的應(yīng)急保障，對于民眾生命和財產(chǎn)安全的保障至關(guān)重要。各個應(yīng)急組織機構(gòu)需要根據(jù)預(yù)案進行協(xié)同，及時抵達現(xiàn)場，并進行有效的救援和保障。同時，民眾在發(fā)生突發(fā)事件時，也需要對自己的安全進行妥善的保障，比如采取一些常見的緊急逃生措施等。
四、要有應(yīng)急反思。
對于突發(fā)事件，我們不僅要及時地應(yīng)對和處理，還需要進行有效的反思和總結(jié)。我們可以通過調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解災(zāi)后恢復(fù)重建情況，并通過統(tǒng)計分析對災(zāi)后防范和應(yīng)對進行改進和優(yōu)化，提高自身的應(yīng)急反應(yīng)能力。
五、要有應(yīng)急培訓(xùn)。
維持社會穩(wěn)定，保護群眾生命安全，需要每一個人都參與到應(yīng)急管理當中來。因此，我們需要加強應(yīng)急知識學(xué)習和技能提升，通過系統(tǒng)化的應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急技能，這樣才能讓我們在突發(fā)事件發(fā)生時更加從容應(yīng)對。
總之，在面對各種突發(fā)事件時，我們需要時刻保持高度的警覺性和應(yīng)急意識，學(xué)習應(yīng)急知識，制定科學(xué)的預(yù)案，及時的進行應(yīng)急保障和反思，這樣才能夠在突發(fā)事件中做到最大限度減小損失。作為一個有責任感和擔當?shù)纳鐣?，我們?yīng)該發(fā)揚人道主義精神，在應(yīng)急事件中盡我們所能，為保障社會的和諧穩(wěn)定和公民的安全做出應(yīng)有的貢獻。
應(yīng)急管理心得體會篇三
突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。它具有明顯的公共性或社會性、突發(fā)性和緊迫性，同時具有危害性和破壞性，必須借助于公權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對和處理、妥善解決。
在因突發(fā)事件而產(chǎn)生的非常規(guī)狀態(tài)下，政府同樣必須依法行政。依法積極應(yīng)對突發(fā)事件、保障公共安全是政府的法定職責。政府在應(yīng)對突發(fā)事件過程中應(yīng)當遵循尊重和保障人權(quán)原則、職權(quán)法定原則、正當程序原則和比例原則等依法行政原則，這些原則在抗擊汶川地震過程中得到了切實的貫徹。應(yīng)當將非常規(guī)狀態(tài)下的依法行政與常規(guī)狀態(tài)下的依法行政結(jié)合起來。重視非常規(guī)突發(fā)事件在常規(guī)狀態(tài)下的依法管理。
突發(fā)公共事件應(yīng)對管理是一項全新的工作，無論政府還是公眾，都需要認真學(xué)習，努力探索，提高應(yīng)對的能力。應(yīng)對突發(fā)事件，關(guān)鍵是把預(yù)防和應(yīng)急準備放在優(yōu)先的位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識，逐步把握規(guī)律，主動采取防范準備措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
第一，在處理突發(fā)事件時必須依法行政，公正文明執(zhí)法，堅決防止侵害公民基本權(quán)利的行為發(fā)生。
第二，建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
第三，制定完善應(yīng)急預(yù)案機制。認真制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強專業(yè)救災(zāi)搶險隊伍建設(shè)，健全救災(zāi)物資儲備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高政府和全社會的抗風險能力。
第四，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，加強應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。
第五，以人為本，居安思危。把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準備工作。要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制依法規(guī)范，加強管理。使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化又不失人性化。
應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個人的切身利益，是我們大家共同的事情。在這個過程當中，只有政府與公眾都履行了自己的職責，充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備，建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機制，提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，我們的生活才能變得更加平安幸福，我們的社會才能變得更加和諧美好。大學(xué)生社區(qū)工作者更要積極發(fā)揮自己的知識水平，提高應(yīng)對公共事件的能力與水平。
應(yīng)急管理心得體會篇四
在州委的安排部署下州委組織部于xxxx年6月27日至7月4日在國家行政學(xué)院舉辦了xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)班通過8天的學(xué)習我有了更多的感悟、認識、提高和想法。
一、組織的精心安排使我學(xué)習信心十足
(一)組織到位目標明確。一是覆蓋面廣這個培訓(xùn)班學(xué)員來自全州各級各部門有廳級干部3人,處級干部30人,科級干部29人；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了應(yīng)急體系建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。二是組織到位培訓(xùn)班出發(fā)前州委組織部就明確了班委并召開動員會對班委和培訓(xùn)班提出了具體要求。州委組織部還派出部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室同志作為黨支部書記和組織委員跟班培訓(xùn)服務(wù)。無論是往返路途中還是在培訓(xùn)過程中都安排得井井有條組織有序服務(wù)到位使我感到溫暖備至、信心十足。三是目標明確這個班是應(yīng)急管理培訓(xùn)班xxxx州的應(yīng)急管理水平在全國全省來講相對是比較滯后的特別是在社會轉(zhuǎn)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌全力奔小康的過程中我們處在加快發(fā)展的攻堅期和社會矛盾凸顯期如何提高應(yīng)急管理水平服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。
(二)學(xué)校準備充分。這是一次高規(guī)格的培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校是國家行政學(xué)院國家行政學(xué)院是培訓(xùn)公務(wù)員特別是高中級公務(wù)員的新型學(xué)府是培養(yǎng)高層次管理人才和政策研究人才的重要基地發(fā)揮著公務(wù)員教育培訓(xùn)主渠道作用、公共行政理論和政府管理創(chuàng)新研究的重要基地作用、政府決策咨詢思想庫作用。特別是學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心承擔了此次培訓(xùn)的主要任務(wù)使培訓(xùn)工作針對性更強。學(xué)校還專門成立班子負責培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作在課程設(shè)置、師資力量配備、住宿餐飲等方面都作了精心安排為我們學(xué)習營造了良好的環(huán)境。
整個培訓(xùn)過程充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心和厚愛組織期盼著通過培訓(xùn)能提高xxxx干部的綜合素質(zhì)以此來推動xxxx州應(yīng)急管理水平躍上一個新的臺階。所以心理充滿感激之余就是想方設(shè)法把學(xué)習抓緊抓牢抓出成效只有把學(xué)到的知識用于推動xxxx州的發(fā)展穩(wěn)定之中去這樣才無愧于組織無愧于良知無愧于責任。
二、課程設(shè)置合理操作性強
此次培訓(xùn)主題是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升在短短8天培訓(xùn)時間里如何通過培訓(xùn)提高學(xué)員應(yīng)急管理能力關(guān)鍵是課程設(shè)置。我認為這次培訓(xùn)班課程設(shè)置是非常合理的：既有理論深度講授和切合實際的案例教學(xué)又有身臨其境的模擬和現(xiàn)場體驗參觀教育形式多樣內(nèi)容豐富多彩。
從6月27日到7月4日我們共學(xué)習了13個專題：推進國家治理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維充分發(fā)揮信訪和法律調(diào)控手段解決當前存在的事件從“鄰避”走向“迎臂”如何與媒體大交道社會轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會治理創(chuàng)新提高應(yīng)對危機和風險的能力食品藥品安全桌面推演重大突發(fā)事件情景構(gòu)建與應(yīng)急準備應(yīng)急處置結(jié)構(gòu)化研討系統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維國外城市應(yīng)急管理體系建設(shè)研究中國傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚。同時還安排參觀了國家博物館和國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。此次應(yīng)急培訓(xùn)班不但以應(yīng)急培訓(xùn)為核心還從提高政治素養(yǎng)、傳承傳統(tǒng)文化到如何應(yīng)對媒體、提高實戰(zhàn)能力進行綜合培訓(xùn)專題涵蓋了應(yīng)急管理的方方面面。
三、培訓(xùn)收獲
通過這次系統(tǒng)化的學(xué)習和培訓(xùn)全面提升了我對應(yīng)急管理重要性的認識進一步提高了應(yīng)急管理的理解和分析能力特別是積累了知識掌握了方法。
(一)是認清了形勢提高了認識。此次學(xué)習中老師所講授的內(nèi)容都緊貼國內(nèi)和云南省當前最新的突發(fā)事件應(yīng)對形勢和研究內(nèi)容。國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王華老師講授的以昆明pxx風波為例從“鄰避”走向“迎臂”讓我認識到行政過程中信息公開的重要性和應(yīng)急處置中親臨現(xiàn)場、及時溝通的重要性；國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王彩平老師講授的危機情景下政府官員媒體應(yīng)對使我掌握了新聞發(fā)布會的基本技巧和提高了應(yīng)對媒體的能力；國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長、國家減災(zāi)委專家委副主任閃淳昌講授的提高應(yīng)對危機和風險的能力回顧了我國近年來重大事故應(yīng)急救援情況和啟示分析了應(yīng)急管理的發(fā)展態(tài)勢提出了做好好應(yīng)急管理的一些思考讓我認識到了應(yīng)急管理所面臨的復(fù)雜形勢同時也把握了應(yīng)急處置的一些關(guān)鍵節(jié)點和技巧。其他老師講解的專題進一步加深了我對突發(fā)事件應(yīng)急管理的認識對突發(fā)事件應(yīng)對管理所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題有了進一步的了解清楚了自身肩負的使命及責任責任感和使命感得到進一步增強。同時通過本次學(xué)習發(fā)現(xiàn)了許多自己和本單位本地區(qū)在應(yīng)急管理體系建設(shè)、處置突發(fā)事件過程中以前沒有認識到的問題和不足從而為自己以后工作指明了努力的方向。
(二)增長了見識拓寬了思路。本次培訓(xùn)授課的老師都是專家學(xué)者他們的理論水平高實踐經(jīng)驗豐富教授的各個專題觀點鮮明內(nèi)容生動論述清晰啟發(fā)性強。一位位老師精彩的講述一個個生動的案例一番番激烈的討論循序漸進的啟發(fā)了我的思維使我不斷地思考、提高全面加深了對xxxx應(yīng)急管理工作的認識、當前突發(fā)事件的熱點難點問題等方面的了解對今后進一步拓寬工作思路實施科學(xué)管理具有較強的實踐指導(dǎo)意義也使我分析問題和解決問題的能力進一步提高、突發(fā)事件應(yīng)對技巧進一步豐富觀察問題的視野進一步開闊。
(三)掌握了知識提高了能力。由于我工作過程中面對的突發(fā)事件不是很多應(yīng)急處置的一些事件都較為簡單所以突發(fā)事件應(yīng)對知識還不夠豐富經(jīng)驗較為缺乏本次培訓(xùn)班為我提供了一次系統(tǒng)的學(xué)習機會讓我全面地掌握到應(yīng)急管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的相關(guān)理論和專業(yè)知識對突發(fā)事件應(yīng)對有了更深一層的理解和領(lǐng)會。通過培訓(xùn)知識結(jié)構(gòu)得到了豐富理論修養(yǎng)得到了增強業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高。
(四)促進了交流加深了認識。這次培訓(xùn)班學(xué)員來自xxxx全州各級各部門不但有廳級干部和處級干部還有科級干部；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了全州應(yīng)急管理的各個環(huán)節(jié)大家相聚在一起同學(xué)習、同生活讓我們加深了解增進友誼。同時也為我提供了一個相互交流學(xué)習的平臺讓大家互相交流工作的經(jīng)驗和體會了解各個部門各市縣應(yīng)急管理工作開展情況取長補短共同促進。
四、xxxx在應(yīng)急管理方面存在的問題和困難
按照“橫向到邊縱向到底”的應(yīng)急體系建設(shè)目標和“一案三制”的要求我州的應(yīng)急管理工作體系已經(jīng)基本建立各縣市和州直各部門建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)制定了應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、完善了應(yīng)急措施進行應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)積極組織了應(yīng)急演練。在應(yīng)急管理工作中我州雖然取得了一定的成績但離國家和省的要求仍存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)應(yīng)急管理體制機制建設(shè)需要進一步加強。根據(jù)國務(wù)院辦公廳、省政府的相關(guān)要求我州各縣市政府都成立了應(yīng)急管理工作機構(gòu)安排了專職或兼職人員但也有少數(shù)縣市和州直部門仍然對應(yīng)急管理工作沒有引起高度重視日常值班工作不規(guī)范應(yīng)急處突工作全局性、協(xié)調(diào)性、一致性較差。表現(xiàn)在：一是對應(yīng)急管理工作的性質(zhì)、定位和重要性認識不到位。有的縣市和州直部門仍舊用老眼光看待新情況認為應(yīng)急工作就是值班和上報信息沒有真正把應(yīng)急管理工作放在新時期的大背景下思考。仍存在著“講起來重要、做起來次要”的問題沒有把應(yīng)急管理工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中統(tǒng)籌考慮。二是對應(yīng)急工作的組織管理不到位。一些縣市和單位仍然沒有真正意義上的應(yīng)急管理機構(gòu)隨意指定某個部門和人員兼任此項工作且人員更換頻繁業(yè)務(wù)不熟悉；有的掛了牌子但只有牌子空守大門而連辦公室都沒有更不用說有專人負責；有的為了應(yīng)付上級形式上下文成立了應(yīng)急辦但長期處于缺員狀態(tài)。由于認識不到位工作任務(wù)和職責不明確、不具體工作程序不規(guī)范應(yīng)急管理工作較為被動難以有效的開展工作。
(二)應(yīng)急處置能力需要進一步加強。一是各縣市和州直有關(guān)部門大多制定了專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案但缺乏常規(guī)性和有針對性的演練驗證對預(yù)案沒有適時修訂缺乏可行性和實戰(zhàn)性。二是有的縣市和州級部門對突發(fā)事件研判不夠落實突發(fā)事件信息報告制度不及時、不規(guī)范很大程度影響了突發(fā)事件的有效處置和應(yīng)急信息的及時收集報送。三是州、縣市應(yīng)急辦機構(gòu)定位不夠明確、人手少且流動性大等原因往往應(yīng)付于信息接報、上傳下達與有關(guān)部門、應(yīng)急機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠影響了綜合協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。
(三)應(yīng)急平臺體系建設(shè)較為滯后。州、縣市協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急平臺體系、應(yīng)急指揮中心尚未建立難以實現(xiàn)州、縣市應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)、應(yīng)急信息及時傳遞、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)一致和應(yīng)急資源共享。
(四)應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳工作滯后。我州應(yīng)急管理工作起步較晚、起點不高對應(yīng)急管理工作認識不足、經(jīng)驗少、專業(yè)水平低應(yīng)急管理知識培訓(xùn)不到位應(yīng)急演練開展不多相關(guān)人員對應(yīng)急知識的掌握不夠到位州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等各級各部門應(yīng)急管理工作隊伍的常規(guī)培訓(xùn)機制尚待形成。同時應(yīng)急和自救知識的宣傳教育力度不夠缺乏計劃性、針對性宣傳教育面不廣廣大群眾缺乏必備的應(yīng)急知識和實踐防災(zāi)避險意識和自救互救能力較弱。
(五)應(yīng)急管理經(jīng)費的不足。由于州、縣市財政困難應(yīng)急管理經(jīng)費投入保障機制不健全造成應(yīng)急管理工作經(jīng)費不足應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作和應(yīng)急演練工作難以實施應(yīng)急物資儲備不足；先期處置能力較低后續(xù)處置應(yīng)對遲緩。
五、工作意見建議
為認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《云南省突發(fā)事件應(yīng)對條例》不斷提高我州各級各部門應(yīng)急管理工作能力和水平通過此次培訓(xùn)啟示和借鑒昆明市、楚雄州等地在應(yīng)急管理工作及應(yīng)急平臺體系建設(shè)中的經(jīng)驗和做法對我州加強應(yīng)急管理工作及應(yīng)急平臺體系建設(shè)提出如下建議：
(一)進一步加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)。
一是按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《云南省突發(fā)事件應(yīng)對條例》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《云南省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《xxxx州突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定進一步調(diào)整充實州、縣市突發(fā)事件應(yīng)急委員會規(guī)范設(shè)立日常工作機構(gòu)明確職責核定機構(gòu)編制充實人員力量保證日常工作運轉(zhuǎn)。
二是適時修訂完善州、縣市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案完善應(yīng)急管理工作機制。
三是建立健全獎懲激勵機制將應(yīng)急管理工作納入州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度綜合績效考核。建立健全責任追究機制制定和執(zhí)行維護穩(wěn)定、突發(fā)事件處置、應(yīng)急值班管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)責任制、部門責任制和單位責任制對應(yīng)對處置突發(fā)事件措施不當不力未嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度遲報、漏報、隱瞞不報信息等工作失職行為的嚴格按照法律和相關(guān)規(guī)定嚴肅追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)者責任。
(二)進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè)。
一是建立健全并落實好各級突發(fā)事件應(yīng)急委員會年度會商制度科學(xué)預(yù)測預(yù)判行政區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的突發(fā)事件切實做好防范應(yīng)對工作。
二是有計劃、有針對性組織開展應(yīng)急預(yù)案演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)系和可行性鍛煉應(yīng)急指揮能力和隊伍實戰(zhàn)能力。
三是切實加強應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急避難場所統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)充分實現(xiàn)資源共享。四是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)日常應(yīng)急值班管理制度明確崗位職責任務(wù)規(guī)范工作流程確保突發(fā)事件信息及時做到下情上報和上情下達。五是切實提高突發(fā)事件媒體和輿情應(yīng)對能力。六是積極通過委托辦班、外出交流學(xué)習、專題培訓(xùn)等形式形成應(yīng)急管理隊伍常規(guī)學(xué)習培訓(xùn)機制不斷提高應(yīng)急管理工作隊伍的業(yè)務(wù)知識水平。
(三)籌備建設(shè)州縣市鄉(xiāng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺體系。為加快應(yīng)急管理工作的信息化進程促進日常應(yīng)急管理和突發(fā)事件應(yīng)對處置工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、流程規(guī)范、及時高效按照國家和省關(guān)于加強應(yīng)急平臺體系建設(shè)要求有必要建設(shè)州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺體系。目前全省16個州市中昆明市已率先建成并投入使用楚雄州已建成一期工程視頻會議及相關(guān)配套系統(tǒng)其他州市正在籌備建設(shè)。建設(shè)全州應(yīng)急指揮平臺體系有利于有效整合各縣市、州級各部門應(yīng)急資源提高應(yīng)急管理水平實現(xiàn)應(yīng)急指揮科學(xué)化和信息化。應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)可借鑒昆明市和楚雄州的做法對州人民政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、分兩期實施建設(shè)方案另行制定首先建設(shè)一期工程通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通調(diào)用州級相關(guān)單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)指揮中心的信息資源實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享。針對省政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)二期工程即將啟動的實際為避免今后與省政府應(yīng)急指揮平臺不兼容、無法對接應(yīng)急指揮綜合軟件系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)列為第二期工程。各縣市應(yīng)急指揮平臺由各縣市自行建設(shè)。州、縣市均可借鑒楚雄州“政府主導(dǎo)、企業(yè)投資、購買服務(wù)、以租代建”的模式。
(四)加大應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳教育力度。一是加大應(yīng)急管理干部的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高應(yīng)急管理干部綜合素質(zhì)。二是同時加大應(yīng)急知識宣傳通過編發(fā)應(yīng)急知識手冊、畫冊制作應(yīng)急卡通宣傳片、電視專題訪談節(jié)目設(shè)立宣傳專欄等進一步提升我州廣大群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
(五)切實提高應(yīng)急管理經(jīng)費保障能力。重點應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急管理重要專項建設(shè)、應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育經(jīng)費。
(六)加強調(diào)研摸清底子。州政府應(yīng)成立調(diào)研組對全州應(yīng)急工作進行調(diào)研進一步摸清我州在應(yīng)急管理過程中存在的困難和問題特別是應(yīng)急預(yù)案制定情況和可操作情況物質(zhì)儲備情況救援隊伍建設(shè)情況應(yīng)急體系建設(shè)情況等等為州委州政府提高應(yīng)急管理能力出謀獻策為實現(xiàn)平安xxxx和小康xxxx奠定堅實基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理心得體會篇五
20xx年是全國應(yīng)急管理部門全面履行職能的第一年，應(yīng)急救援能力顯著提升，充分顯現(xiàn)了機構(gòu)改革效能。
朱學(xué)忠是湖北省應(yīng)急管理廳應(yīng)急指揮中心副主任。在同事眼里，他是那個最敢于建言獻策的人。
20xx年1月底，疫情之下，地面運輸受限，湖北各地防疫物資告急。朱學(xué)忠提出建議，利用航空應(yīng)急救援力量，向各地輸送防疫物資。
提議被批準后，他迅速協(xié)商甄選6家通航企業(yè)調(diào)配20名飛行員、40名機務(wù)及地面保障人員、各機型直升機10架，運送緊急防疫物資213架次、91.25噸，極大緩解了重點醫(yī)院防疫物資缺乏的燃眉之急。
戰(zhàn)“疫”緊要關(guān)頭，切不能讓生產(chǎn)安全事故“添亂”。大年初一一早，陜西煤礦安監(jiān)局榆林分局干部劉小術(shù)就奔赴工作崗位。此后整整一個月，他都堅守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線，不曾回家。
勇挑重任、敢啃硬骨頭，是劉小術(shù)的工作作風。自20xx年進入煤礦安監(jiān)系統(tǒng)以來，轄區(qū)90%以上煤礦都有過他忙碌的身影，參與對煤礦和有關(guān)責任人行政處罰上百次，深入井下一線監(jiān)察400余次，累計實施經(jīng)濟處罰超5000萬元。他說：“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行?！?/p>
“從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，崗位平凡但使命光榮。”四川省營山縣應(yīng)急管理局局長伍袁志說起自己的職業(yè)，總是滿滿的自豪感。為了打通安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理“最后一公里”，他在當?shù)貑影踩l(fā)展示范城市建設(shè)、居民安全素質(zhì)提升工程；為了加強監(jiān)管、消除隱患，他經(jīng)常帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入基層、企業(yè)、車站、碼頭、市場、農(nóng)村，開展執(zhí)法檢查。他總說：“喊破嗓子，不如干出樣子?！痹谒屯聜兊呐ο拢瑺I山縣連續(xù)19年未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
應(yīng)急管理心得體會篇六
應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時，能夠有效組織資源和應(yīng)對措施的能力。對于一個組織或個人而言，擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中，我也逐漸認識到了應(yīng)急管理力的重要性，并積累了一些體會和心得。
首先，要有預(yù)見性和全面性。在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時，最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準備工作，并對可能出現(xiàn)的情況進行全面的預(yù)見和分析。比如，在工作中，我們經(jīng)常會遇到突然停電的情況，如果沒有提前準備備用發(fā)電機等設(shè)備，就會導(dǎo)致工作中斷，影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此，我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保其正常運行。同時，我們還要定期進行演練，以驗證預(yù)案的完整性和可行性。
其次，要有組織和協(xié)調(diào)能力。當突發(fā)事件發(fā)生時，往往需要多個部門或單位共同參與應(yīng)對工作。這就要求我們在應(yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如，當一場火災(zāi)發(fā)生時，需要消防、醫(yī)療、警察等多個單位的合作。在這種情況下，應(yīng)急管理者需要及時召集各方力量，協(xié)調(diào)他們的行動，并且有序地進行應(yīng)對。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機制和工作流程，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。
再次，要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對緊急情況時，能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對緊急情況時，我們需要快速分析形勢，權(quán)衡利弊，然后根據(jù)事實和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且，在執(zhí)行決策時，要有冷靜果斷的態(tài)度，不容任何猶豫和拖延。只有這樣，才能在緊急情況下保持冷靜和高效，確保應(yīng)對工作的順利進行。
最后，要有學(xué)習和總結(jié)能力。在應(yīng)對緊急情況的過程中，我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。因此，我們需要具備良好的學(xué)習和總結(jié)能力，不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來，形成標準化的工作流程和規(guī)范。只有這樣，我們才能在應(yīng)對下一次緊急情況時更加從容和有效。
總之，應(yīng)急管理力是一種重要的能力，對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過我的工作和生活體會，我認識到預(yù)見性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己，我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對自如，保障生命安全和財產(chǎn)安全。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
應(yīng)急管理心得體會篇七
第一段：引言（概述應(yīng)急管理的重要性）。
應(yīng)急管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在面對突發(fā)事件和危機時，企業(yè)應(yīng)急管理的能力將直接影響到企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營和聲譽。經(jīng)過多年的實踐，我深刻認識到企業(yè)應(yīng)急管理的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：建立完善的應(yīng)急預(yù)案。
一個企業(yè)應(yīng)急管理的核心是建立完善的應(yīng)急預(yù)案。在制定預(yù)案的過程中，我發(fā)現(xiàn)預(yù)案要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定制化設(shè)計，并且要經(jīng)常進行修訂和更新。此外，預(yù)案的執(zhí)行也是至關(guān)重要的，所以要進行定期的演練和培訓(xùn)，以確保員工熟悉應(yīng)急程序和掌握正確的處置方法。只有經(jīng)過反復(fù)的演練和培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案才能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。
第三段：加強風險管理與防范。
除了建立應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)還應(yīng)加強風險管理與防范措施。我發(fā)現(xiàn)，通過對各種風險進行全面的識別和評估，可以提前預(yù)防可能的突發(fā)事件。例如，對設(shè)備的安全性進行定期檢查和維護，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的事故；對員工進行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自救能力；與相關(guān)政府部門和專業(yè)機構(gòu)緊密合作，共同加強對環(huán)境風險和安全隱患的監(jiān)控和管理。
第四段：加強溝通與協(xié)作。
在應(yīng)急管理中，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的。我認識到，在危機事件發(fā)生時，只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能及時有效地應(yīng)對突發(fā)情況，減少損失。因此，我們建立了健全的溝通渠道，并組織定期的溝通會議和協(xié)調(diào)會，以確保信息的及時傳遞和共享。此外，還要與相關(guān)部門和企業(yè)建立良好的聯(lián)絡(luò)機制，形成合力，共同應(yīng)對各種危機事件。
第五段：不斷總結(jié)與改進。
應(yīng)急管理是一個不斷迭代和完善的過程。通過對每次應(yīng)急事件的總結(jié)和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足，并及時改進應(yīng)急預(yù)案和管理機制。此外，還要保持對新技術(shù)和新方法的關(guān)注和學(xué)習，不斷更新應(yīng)急管理的理念和手段。只有不斷總結(jié)與改進，才能不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
結(jié)尾：在企業(yè)應(yīng)急管理的實踐中，我深刻體會到了應(yīng)急管理的重要性。通過建立完善的應(yīng)急預(yù)案、加強風險管理與防范、加強溝通與協(xié)作以及不斷總結(jié)與改進，我們可以提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件和危機，確保企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。只有不斷加強應(yīng)急管理，才能為企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。
應(yīng)急管理心得體會篇八
加強應(yīng)急管理工作，是關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。我們要認清形勢，提高認識，強化措施，狠抓落實，把應(yīng)急管理這項安國利民的工作抓緊、抓實、抓好。
當前，各類突發(fā)公共事件已經(jīng)成為嚴重危及人類社會安全的重要問題，預(yù)防突發(fā)公共事件已經(jīng)成為擺在各國政府面前的一項重要課題。黨和政府歷來十分重視應(yīng)急管理工作，采取了多種措施，積極預(yù)防和努力減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損失。特別是非典以來，對應(yīng)急管理的認識更加深入，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、科學(xué)分析公共安全形勢的基礎(chǔ)上，黨中央、國務(wù)院審時度勢，做出了全面加強應(yīng)急管理工作的重大決策。國務(wù)院和省、市政府先后成立應(yīng)急管理辦公室，圍繞《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，采取了一系列措施加強應(yīng)急管理的體制、機制和法制建設(shè)。我們必須充分認識加強應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性，進一步增強做好應(yīng)急管理工作的責任感和使命感。
(一)加強應(yīng)急管理工作，是保障公共安全、建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)保障。
(二)加強應(yīng)急管理工作，是堅持以人為本、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。(三)加強應(yīng)急管理工作，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、建設(shè)新老邊強老邊的迫切需要。(四)加強應(yīng)急管理工作，也是加強政府執(zhí)政能力的一個重要部分。
應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，也不能一勞永逸。各單位、各部門要各司其職，各盡其責，積極配合，共同做好應(yīng)急管理工作。
第一，按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，在健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系上下功夫。
第二，統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進，在加強應(yīng)急組織體系和運行機制建設(shè)上下功夫。
第三，加強基層、突出重點，在狠抓應(yīng)急工作的薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
第四，整合資源、依靠科技，在加強應(yīng)急管理工作的保障能力上下功夫。
第五，抓好宣教、加強培訓(xùn)，在提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力上下功夫。
應(yīng)急管理工作是一項光榮而艱巨的任務(wù)，也是一項開創(chuàng)性的事業(yè)。我們要堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實提高我市的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
應(yīng)急管理心得體會篇九
隨著社會發(fā)展的不斷進步，各種自然災(zāi)害、人為事故和突發(fā)事件頻繁發(fā)生，對企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為了應(yīng)對和防范這些風險，企業(yè)應(yīng)急管理成為了一項重要的任務(wù)。在實際工作中，我們深刻認識到了企業(yè)應(yīng)急管理的重要性，并總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗和體會。下面以我所在企業(yè)的實踐為例，詳細介紹企業(yè)應(yīng)急管理的心得體會。
首先，做好風險評估和預(yù)防措施是企業(yè)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運營中，面臨的風險和危機種類繁多，如火災(zāi)、爆炸、事故等。因此，企業(yè)應(yīng)急管理部門要通過風險評估，確定各種風險的程度和可能性，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。我們企業(yè)在風險評估和預(yù)防措施方面做了很多工作，如建立了完善的消防設(shè)施，定期進行演練和培訓(xùn)，確保員工掌握滅火、逃生等基本技能。這些預(yù)防措施為我們應(yīng)對突發(fā)事件提供了有力保障。
其次，建立應(yīng)急響應(yīng)機制是企業(yè)應(yīng)急管理的關(guān)鍵。只有在災(zāi)難降臨時，企業(yè)能夠迅速做出反應(yīng)，采取有效的措施才能最大程度地減少損失。因此，企業(yè)應(yīng)急管理部門要制定出臺應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并確保全體員工明確職責和應(yīng)急程序。我們企業(yè)建立了一套完善的應(yīng)急響應(yīng)機制，包括危機管理小組、指定負責人、應(yīng)急物資儲備等。在災(zāi)難發(fā)生時，所有員工能夠立即行動，并按照預(yù)案進行協(xié)作，迅速有效地應(yīng)對突發(fā)事件，這在一次次實踐中得到了驗證。
再次，加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的合作對于企業(yè)應(yīng)急管理至關(guān)重要。企業(yè)單靠內(nèi)部力量難以應(yīng)對復(fù)雜多變的災(zāi)難和危機，需要與相關(guān)部門和機構(gòu)緊密合作，形成合力。比如，在日常運營中，我們與消防部門、公安機關(guān)等建立了緊密的合作關(guān)系，并定期進行演練和培訓(xùn)。這樣一來，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們可以第一時間與相關(guān)部門取得聯(lián)系，共同協(xié)作，更好地制定實施應(yīng)對方案。
最后，應(yīng)對各類災(zāi)害和危機要注重信息化手段的應(yīng)用。隨著科技進步的不斷提高，信息化手段在企業(yè)應(yīng)急管理中的作用越來越大。在我們企業(yè)，我們充分利用現(xiàn)代技術(shù)，建立了應(yīng)急響應(yīng)平臺和預(yù)警系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)，我們可以及時掌握災(zāi)害和危機的實時信息，并迅速通知員工和相關(guān)部門采取應(yīng)對措施。這些信息化手段大大提高了我們應(yīng)對災(zāi)害和危機的效率和準確性。
綜上所述，企業(yè)應(yīng)急管理在保護企業(yè)安全和員工生命財產(chǎn)安全方面起著關(guān)鍵作用。通過風險評估和預(yù)防措施，建立應(yīng)急響應(yīng)機制，加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的合作，以及注重信息化手段的應(yīng)用，可以有效應(yīng)對各類災(zāi)害和危機。我們企業(yè)也深刻體會到，只有在平時嚴格要求自己，在災(zāi)難面前才能夠迅速做出反應(yīng)，有效保護企業(yè)和員工的安全。因此，我們將繼續(xù)加強企業(yè)應(yīng)急管理的工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
應(yīng)急管理心得體會篇十
還記得2019年3月四川省涼山木里縣的森林大火嗎？在那場大火中，四川木里31位救火英雄犧牲在熊熊火海。習近平總書記在2020年新年賀詞中提到了這“為救火而捐軀的四川木里31名勇士”，指出“許許多多無怨無悔、傾情奉獻的無名英雄，他們以普通人的平凡書寫了不平凡的人生”。英雄已逝，浩氣長存。我們不禁感嘆，這生活歲月靜好，是因為有人在為我們負重前行、奉獻犧牲。
他們是臨危蹈難的最美“逆行者”。雖千難萬險，吾往矣。2019年3月30日，四川省涼山木里縣發(fā)生森林火災(zāi)，高海拔、大風強風使過火面積迅速蔓延。3月31日凌晨，在普通人的夢鄉(xiāng)時分，四川森林消防總隊涼山支隊西昌大隊的消防隊員們開赴火災(zāi)一線展開撲救。在向山谷兩個煙點迂回接近時，遭遇林火爆燃，27名森林消防指戰(zhàn)員和4名當?shù)負浠鹑藛T犧牲。大火很快被撲滅，但31位救火英雄卻永遠離開了我們。這些永遠奮戰(zhàn)在危難險重一線的消防員們，常年與危險相伴。他們何嘗不知道前方險情嚴峻、生死未知？被熱浪擊飛、跌落陡坡骨折，甚至身死犧牲……但下一次危難來臨時沖在最前面的仍然是他們，他們永遠是危難時刻的“逆行者”。
他們是愛崗敬業(yè)的最美“踐行者”。執(zhí)事敬，盡忠職守。在“3·30”森林大火中，涼山支隊西昌大隊消防員們克服山高坡陡、溝深林密、缺氧難行等困難，每人負重30余斤，徒步行軍8個小時，在海拔3700余米的地方與森林大火展開搏斗。據(jù)了解，涼山州森林消防支隊2002年建隊以來，先后出動兵力4.5萬余人次，完成滅火作戰(zhàn)任務(wù)261次，清山巡護36次，景區(qū)防火執(zhí)勤120余次。消防員們時刻在奮戰(zhàn)在人民最需要的地方，有警必出，聞警即動。始終把搶險救災(zāi)、保衛(wèi)人民的職責使命扛在肩上、放在心上，工作總結(jié)范文面對紅光沖天、熊熊烈火，不退縮、不猶豫、不畏懼，只為盡一份值守、保一方平安。
他們是矢志奉獻的最美“篤行者”。丹心碧血，一片赤誠。據(jù)媒體統(tǒng)計，涼山大火犧牲消防員平均年齡23歲。這犧牲的31位救火英雄，他們何嘗不是丈夫的妻子、母親的兒子、孩子的父親？但是，在祖國和人民最需要的.時刻，他們沒有猶豫，舍小家為大家，把青春和生命獻給了祖國和人民。大火結(jié)束之后，有些人開始對森林消防這個職業(yè)產(chǎn)生了畏懼心理。“說實話很多行業(yè)都有危險性，不能因為這次火災(zāi)，就對我們整個森林消防產(chǎn)生畏懼?！蔽鞑箨犓闹嘘牭恼沃笇?dǎo)員胡顯祿說，“但話又說回來，危險的工作，你不做我不做那么誰去做呢？”“祖國的建設(shè)發(fā)展，需要我們這些年輕人去做貢獻?！?019年12月31日上午，涼山州森林消防支隊舉行掛牌儀式，隊魂為“秉承遺志，砥礪前行，厚實底蘊，續(xù)寫輝煌”。涼山州森林消防支隊秉承遺志，將這種臨危蹈難、盡忠職守、矢志奉獻的勇士精神一直傳承下去。
這些時刻奮戰(zhàn)在一線的消防員們，他們的青春融于烈火，他們是最美的“逆行者”、“踐行者”“篤行者”，他們的青春永遠在祖國需要的地方熠熠閃光。
應(yīng)急管理心得體會篇十一
第一段：引言（120字）。
企業(yè)應(yīng)急管理是組織和協(xié)調(diào)所有資源以應(yīng)對突發(fā)事件的重要工作。在過去的幾年中，我有幸參與并負責了企業(yè)的應(yīng)急管理工作。在這個過程中，我深刻體會到了應(yīng)急管理的重要性，及時有效地處理突發(fā)事件對企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展的積極影響。通過這篇文章，我將分享我在企業(yè)應(yīng)急管理方面的心得體會。
第二段：構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)體系（240字）。
要做好應(yīng)急管理，首要的工作是構(gòu)建一個有效的應(yīng)急響應(yīng)體系。這需要明確各個崗位職責，并進行培訓(xùn)和演練。保障人員及時了解應(yīng)急預(yù)案、熟悉自身職責和應(yīng)對措施，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序地進行應(yīng)對。此外，還需要建立各級應(yīng)急指揮中心，確保信息的快速傳遞和決策的迅捷執(zhí)行。我在實際工作中發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)急響應(yīng)體系的支持下，企業(yè)能夠迅速做出反應(yīng)，有效控制危機，并最大限度地減少經(jīng)濟損失。
第三段：加強危機預(yù)警與防控（240字）。
企業(yè)應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前預(yù)知可能發(fā)生的危機，并采取措施進行防控。而要實現(xiàn)這一點，企業(yè)需要加強危機預(yù)警機制的建設(shè)。這包括對外界環(huán)境和內(nèi)部風險的監(jiān)測，以及與相關(guān)部門建立有效的信息共享機制。在我所在的企業(yè)中，我們建立了一套完整的危機預(yù)警指標體系，包括市場監(jiān)測、供應(yīng)鏈風險評估和內(nèi)部安全檢查等。通過及時獲取和分析相關(guān)信息，我們能夠提前制定應(yīng)對計劃，并采取措施避免或減小危機的影響。
第四段：加強員工安全教育與培訓(xùn)（240字）。
企業(yè)應(yīng)急管理的另一個重要方面是加強員工安全教育與培訓(xùn)。員工是企業(yè)最寶貴的資源，對其進行安全意識的培養(yǎng)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外，還可以通過組織安全知識競賽、建立員工安全獎勵制度等方式，激發(fā)員工對安全的關(guān)注和參與。我曾親身參與了一次企業(yè)安全演練，在這個過程中，我學(xué)會了如何正確的反應(yīng)和處理突發(fā)事件，并且加深了對安全的重視。
第五段：持續(xù)改進與總結(jié)經(jīng)驗（360字）。
企業(yè)應(yīng)急管理工作需要持續(xù)改進和總結(jié)。突發(fā)事件和危機不斷變化，企業(yè)應(yīng)急管理也需要不斷適應(yīng)與調(diào)整。因此，關(guān)鍵是要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施，并進行周期性評估和調(diào)整。在我所參與的項目中，我們每年都會組織一次全面的應(yīng)急演練，并邀請相關(guān)專家進行評估。通過這個過程，我們不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了應(yīng)急管理的水平和效果。
總結(jié)（120字）。
作為組織和協(xié)調(diào)所有資源以應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵工作，企業(yè)應(yīng)急管理非常重要。我在實踐中體會到了構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)體系、加強危機預(yù)警與防控、員工安全教育與培訓(xùn)以及持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗等方面的重要性。只有不斷提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平，我們才能更好地保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
應(yīng)急管理心得體會篇十二
應(yīng)急管理是一項非常重要的工作，不論是在日常生活中，還是在災(zāi)害或緊急情況下，都需要每個人積極參與和貢獻自己的力量。作為一個普通人，我深刻認識到了應(yīng)急管理的重要性，并從中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對全員應(yīng)急管理的理解和體會。
首先，我認為在應(yīng)急管理中，信息的及時傳遞和獲取至關(guān)重要。災(zāi)害或緊急情況往往需要迅速采取行動才能減少損失或保護自己的安全。因此，我們需要確保信息的及時傳遞和獲取。在平時，我們需要掌握各種途徑獲取信息的方法，例如通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等渠道了解天氣變化、政府發(fā)布的公告等重要信息。同時，在緊急情況下，我們也要學(xué)會利用各種手段傳遞信息，例如通過手機短信、社交媒體等向親朋好友傳遞自己的安全信息。信息的及時傳遞和獲取將有助于我們更好地應(yīng)對緊急情況，減少個人和社會的損失。
其次，在應(yīng)急管理中，個人的安全意識和自救能力至關(guān)重要。我們不能總是依賴他人或外部力量來保護我們的安全。災(zāi)難來臨時，我們必須迅速反應(yīng)，并且具備一定的自救能力。首先，我們需要具備一些基本的急救知識和技能，例如心肺復(fù)蘇、止血等。這些知識和技能在緊急情況下可能能夠挽救他人的生命，因此我們需要在平時注重學(xué)習和實踐。其次，我們需要掌握逃生的基本技巧。無論是在火災(zāi)、地震還是其他災(zāi)難發(fā)生時，我們都要保持冷靜，迅速找到安全出口，并遵守相關(guān)的逃生規(guī)則。個人的安全意識和自救能力是應(yīng)急管理的第一道防線，我們每個人都需要時刻保持警覺。
再次，團隊合作在應(yīng)急管理中起著重要的作用。在面對災(zāi)難或緊急情況時，一個人的力量畢竟有限，只有團結(jié)合作，才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。團隊合作可以使我們的資源得到充分的利用，提高效率和應(yīng)對能力。在日常生活中，我們可以參加一些培訓(xùn)班或活動，提高自己的團隊合作能力和溝通技巧。團隊合作不僅僅是在災(zāi)難時需要，平時與他人的合作也需要我們學(xué)會尊重、理解和配合。只有在團隊合作中，我們才能更好地應(yīng)對緊急情況，并盡可能地保護自己和他人的安全。
最后，我認為應(yīng)急管理還需要從整體上考慮和規(guī)劃?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有社會各個方面的共同努力，才能構(gòu)建起強大的應(yīng)急管理體系。政府在制定相關(guān)政策和預(yù)案時，需要充分考慮到各類災(zāi)害和緊急情況的可能性，并制定相應(yīng)的措施和應(yīng)對方案。同時，企事業(yè)單位也應(yīng)該將應(yīng)急管理納入到自己的規(guī)劃和運營中，確保員工和利益相關(guān)者的安全。作為普通公民，我們也要積極參與各類應(yīng)急演練和培訓(xùn)，增強自己的應(yīng)對能力。只有整體上的規(guī)劃和合作，我們才能更好地應(yīng)對緊急情況，保障社會的穩(wěn)定和安全。
綜上所述，全員應(yīng)急管理對每個人都有著重要的意義。我們需要重視信息的及時傳遞和獲取，提高個人的安全意識和自救能力，注重團隊合作，以及從整體上考慮和規(guī)劃。只有每個人都積極參與和貢獻自己的力量，才能建立起強大的應(yīng)急管理體系，保障我們的安全和社會的穩(wěn)定。
應(yīng)急管理心得體會篇十三
日前，由中宣部、應(yīng)急管理部共同主辦，中央廣播電視總臺承辦的“最美應(yīng)急管理工作者”先進人物發(fā)布儀式在京錄制，青年歌唱家劉媛媛受邀演唱《你的愛無處不在》，用歌聲表達對最美應(yīng)急人最真摯的敬意和祝福。
本次發(fā)布儀式是中宣部年度重點宣傳工作“最美人物發(fā)布儀式”的其中一項，發(fā)布了自應(yīng)急管理部成立一年來的8位優(yōu)秀個人和3個先進集體。劉媛媛用這首《你的愛無處不在》來歌唱我們的“逆行英雄”，唯美深情的旋律和飽含情感的`歌詞，讓每一個人都心懷暖陽，情意綿綿。
作為北京消防形象大使，劉媛媛一直心系消防戰(zhàn)士，關(guān)注著消防事業(yè)，多年來不僅用音樂表達著自己的感激和崇敬之情，也用實際行動以身作則，積極參與消防安全活動，深入災(zāi)區(qū)一線，看望和慰問消防官兵們。她曾來到因暴雨而垮塌中斷的成都通往汶川的“生命線”213國道映秀廊橋段搶修現(xiàn)場，為緊張施工的工人及消防官兵們送去了解暑藥、礦泉水等慰問品，也參與拍攝過大型消防公益宣傳片，呼吁人們要加強對消防安全的認識，還曾到訪過北京奧林匹克公園消防中隊，給那里的消防戰(zhàn)士慶生。
劉媛媛表示：“消防員，是這個世界上與我們關(guān)系最為緊密的危險職業(yè)之一，在危險時刻，他們總能挺身而出，守護著我們的安寧?！蠲缿?yīng)急人’理應(yīng)得到我們每個人的敬重和熱愛!”
應(yīng)急管理工作心得體會“難不怕，怕的是做得不到位。”北京市應(yīng)急管理局監(jiān)察專員魏麗萍這樣描述自己的工作。
安全生產(chǎn)工作責任重、壓力大，并非女性理想的職業(yè)選擇，但魏麗萍卻不離不棄，堅持了30多年。她說：“我就是喜歡它，總覺得有好多迫切需要干的事。”
職業(yè)衛(wèi)生評價、安全生產(chǎn)宣傳教育及法制建設(shè)、礦山監(jiān)管、工業(yè)監(jiān)管、中介機構(gòu)監(jiān)管和綜合監(jiān)管……談起她負責過的工作，掰起十個手指頭也數(shù)不過來。
在擔任原北京市應(yīng)急管理局監(jiān)管一處處長期間，魏麗萍帶領(lǐng)同事緊緊盯住白酒制造企業(yè)隱患治理、涉爆粉塵企業(yè)隱患治理，出實招、求實效，通過技術(shù)指導(dǎo)、執(zhí)法處罰、約談通報等多種手段，督促指導(dǎo)企業(yè)實打?qū)嵉亻_展隱患治理。
至，魏麗萍從監(jiān)管一處調(diào)到監(jiān)管二處任處長。期間，她不僅帶隊完成了10余項風險突出領(lǐng)域的評估、調(diào)研，還積極與相關(guān)部門溝通，建立了企業(yè)主體責任規(guī)范，構(gòu)建起了嚴密的責任體系。
“我和安全的‘約會’還沒有結(jié)束，有太多問題想去探究。”魏麗萍說。
應(yīng)急管理心得體會篇十四
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展人民生活水平的不斷提高各類突發(fā)公共事件已經(jīng)成為嚴重危及人類社會安全的重要因素自然災(zāi)害、安全事件、公共衛(wèi)生事件在給人民群眾的生命財產(chǎn)造成損失的同時也給經(jīng)濟運行帶來了新的不確定因素。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)努力構(gòu)建政府統(tǒng)一指揮社會共同參與部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作機制全面提升應(yīng)急管理能力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全維護社會和諧穩(wěn)定成為當前各級政府提升行政能力的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學(xué)院xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班學(xué)習對于我來說這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、受益匪淺、感受頗深的學(xué)習學(xué)到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識不但在理論上使自己得到了進一步充實開闊了視野、更新了觀念同時在思想上也有了更新的飛躍在認識上有了更大的提高。通過學(xué)習和結(jié)合自身工作經(jīng)歷認真反思當前提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力有效預(yù)防和處置突發(fā)危機事件勢在必行。
一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的認知水平
人的意識支配著人的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部對于突發(fā)事件有什么樣的認知在應(yīng)對突發(fā)事件中就會有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的高低。領(lǐng)導(dǎo)干部一要強化教育樹立民本思想意識。要清醒地認識到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認識到位應(yīng)對突發(fā)事件的工作才能做到位人民群眾的權(quán)利才能得到有效的保障。二要加強預(yù)防樹立危機意識?！熬影菜嘉Ｋ紕t有備有備無患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認識到應(yīng)急處置從理論上說是一種被動應(yīng)急而應(yīng)急準備是一種主動應(yīng)急。因此對突發(fā)事件要保持高度的敏感性克服“天下本無事庸人自擾之”這種認為本來沒有事自己瞎著急或自找麻煩的懈怠思想。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合作好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準備、預(yù)案準備、組織準備以及物資準備等。三要責權(quán)一致樹立責任意識。實行應(yīng)急處置工作各級行政領(lǐng)導(dǎo)責任制依法保障責任單位、責任人按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力；在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下有關(guān)責任單位、責任人員應(yīng)視情臨機決斷控制事態(tài)發(fā)展對不作為延誤時機組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。同時加大宣傳和落實“三個必須”管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全提高安全生產(chǎn)意識。四要資源整合樹立依法規(guī)范意識。整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警等信息系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、科學(xué)有效的防范體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò)建立統(tǒng)一、科學(xué)、高效的指揮體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資源建立分工明確、責任落實、常抓不懈的保障體系。堅持依法行政妥善處理應(yīng)急措施和常規(guī)管理的關(guān)系合理把握非常措施的運用范圍和實施力度使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
二要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的綜合素質(zhì)
應(yīng)急管理能力是黨的執(zhí)政能力在新時期的具體體現(xiàn)。應(yīng)對突發(fā)事件是一項全新的工作首先要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。無論政府還是公眾都需要學(xué)習、探索提高應(yīng)對的能力唯獨能力提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的高低直接決定應(yīng)急管理的成效大小。因此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視自身綜合素質(zhì)的建設(shè)與提高。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部：一要鍛造立場堅定的政治素質(zhì)；二要培養(yǎng)健康良好的心理素質(zhì)；三要培養(yǎng)嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要培養(yǎng)廣泛豐富的知識素質(zhì)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擠出時間除參加集中培訓(xùn)學(xué)習外多學(xué)一些有關(guān)應(yīng)急管理的知識與相關(guān)法律法規(guī)和政策尤其是xxxx年11月實施的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部政策法規(guī)意識不強應(yīng)對突發(fā)事件存在憑經(jīng)驗處置的現(xiàn)象從而有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部對處置突發(fā)事件政策法規(guī)的執(zhí)行力。只有通過學(xué)習新知識、培養(yǎng)新觀念、開拓新視野才能與時俱進不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。
三要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力
我們不能完全杜絕突發(fā)事件的發(fā)生但是我們可以通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力有效地防范突發(fā)事件的發(fā)生有效地應(yīng)對突發(fā)事件將突發(fā)事件造成的危害降到最低。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力應(yīng)從幾個方面入手：一是培養(yǎng)敏銳的現(xiàn)場洞察力。敏銳性的培養(yǎng)首先靠深入細致的調(diào)查研究和分析判斷及時做到對各種新情況、新問題胸中有數(shù)；其次靠深入工作實際及時捕捉和占有相關(guān)的信息做到在第一時間了解掌握事件苗頭和動態(tài)掌握第一手材料把握事態(tài)發(fā)展的方向提高現(xiàn)場洞察力。二是提高現(xiàn)場的決斷力。面對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于決斷“當斷不斷反受其亂”。提高決斷力領(lǐng)導(dǎo)干部首先要維持平靜的心態(tài)和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關(guān)鍵。再次要把握角色認清自己在突發(fā)事件中所處的位置和承擔的責任。最后要善于收集真實信息迅速作出決定。三是提高控制處置能力。處置突發(fā)事件關(guān)鍵在于控制事態(tài)發(fā)展使其不擴大、不升級而領(lǐng)導(dǎo)干部控制處置力的高低直接決定著事態(tài)的控制效果。比如我州富寧縣板侖鄉(xiāng)板侖中學(xué)1名女生被毆打并侮辱事件就是事態(tài)控制不力的典型案例。據(jù)調(diào)查核實該事件發(fā)生后該校校長在得知情況后雖然對事件進行了了解但沒有深入的掌握事態(tài)情況和信息認為是一般學(xué)生之間打鬧事件就沒有與當?shù)毓膊块T積極調(diào)查處置有效控制事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致受害學(xué)生的不雅照被嫌疑人上傳qq空間事態(tài)出現(xiàn)了擴大、升級給社會及受害學(xué)生家庭帶來了極大影響。四是提高科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)能力。面對突發(fā)事件人們對信息的需求尤其是對突發(fā)事件信息的需求比以往任何時候都更為強烈這就需要政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。突發(fā)事件發(fā)生后及時通過媒體用清晰的語言將突發(fā)事件的真實情況主動地、盡可能準確地公布給公眾及時消除謠言與誤解積極引導(dǎo)媒體和輿論獲得民意的支持設(shè)法使受到危機影響的公眾站到政府相關(guān)部門這一邊確保社會公眾對政府相關(guān)部門的信任為突發(fā)事件的應(yīng)對營造良好的社會環(huán)境。五是提高科學(xué)的善后處理能力。善后處理能力是指突發(fā)事件處置終結(jié)之后領(lǐng)導(dǎo)者對原因的調(diào)查、對相關(guān)人員的處理和問題的改進以及消除影響、恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在事后的評估、查漏補缺工作中應(yīng)認真及時總結(jié)危機處置過程中的不足與漏洞并找出原因建立危機檔案庫。
四要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理的實踐推動力
應(yīng)急管理是一項創(chuàng)新型的工作而創(chuàng)新又是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為應(yīng)急管理的組織者、推動者只有不斷提高實踐推動能力才能實現(xiàn)對應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部一要強化實踐。突發(fā)事件的應(yīng)對能力只有在實踐中才能得到真正的培養(yǎng)和提高。領(lǐng)導(dǎo)干部要到工作一線進行鍛煉積累應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗提高組織、指揮、協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場處理問題能力要經(jīng)常性地組織應(yīng)對突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練。應(yīng)急演練從現(xiàn)象上看檢驗的是演練是不是有序進行機制是否靈活有效信息渠道暢不暢通應(yīng)急預(yù)案具不具備操作性、實效性、實用性；實際上折射出的是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高底處置突發(fā)事件能力的強弱。比如職教園區(qū)xxxx開放學(xué)院成立大會事先制定了應(yīng)急預(yù)案注重情景構(gòu)建并提前啟動應(yīng)急準備安排參加人員以百人為方塊形成隊列設(shè)了安全通道和應(yīng)急疏散通道使得1萬多領(lǐng)導(dǎo)干部及師生參與的成立大會在空間有限的園區(qū)升旗廣場內(nèi)得以井然有序開展圓滿完成各項議程得到了高度肯定。二要調(diào)研推動。領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新形勢、新情況、新要求深入群眾、深入基層開展調(diào)研要虛心向群眾求策問計從群眾那里尋求解決問題的辦法。要召集相關(guān)部門通過專題座談會、研討會等形式對突發(fā)事件的處理工作進行創(chuàng)新性探討。要認真研判形勢探索規(guī)律途徑把握工作的主動權(quán)推動應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。三要過程推動。突發(fā)事件在一定程度上來講是不可避免的為防止突發(fā)事件轉(zhuǎn)化為危機、災(zāi)難性事件在應(yīng)急管理中必須把創(chuàng)新理念貫穿于每一個工作流程。要根據(jù)實際情況具體問題具體分析包括對群眾的善意疏導(dǎo)、正確激勵到應(yīng)急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發(fā)事件的新方案善于洞察事物態(tài)勢提高自己的預(yù)見能力面對突發(fā)事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發(fā)事件熄滅在萌芽狀態(tài)。
五要建立健全應(yīng)急管理的評估與考核機制
一方面需要建立配套的評估機制。領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力不能完全依靠培訓(xùn)來提高必須用客觀的體制來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和做法。首先要將領(lǐng)導(dǎo)干部的危機管理培訓(xùn)學(xué)習情況以及對突發(fā)事件的處理情況納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系中。其次明確領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的經(jīng)費保障、職責分工、培訓(xùn)基地和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、培訓(xùn)約束機制等內(nèi)容并將其作為任用和晉升的重要參考標準。另一方面建立健全應(yīng)急管理的考核機制。這也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的一個重要方面就是要在制度上為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為選擇提供相應(yīng)的正向激勵因此要盡快修正目前的考核體系防止出現(xiàn)虛假管理。要嚴格執(zhí)行突發(fā)事件責任追究制改革各級政府績效考核體系設(shè)立應(yīng)急管理的績效指標要突出五項特征：一是明確性——對領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力進行明確的目標設(shè)定和任務(wù)設(shè)計；二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標準；三是操作性——在領(lǐng)導(dǎo)干部能力的范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)；四是相關(guān)性——能夠滿足各種相關(guān)突發(fā)事件和應(yīng)急管理的要求；五是時限性——把時間的限制作為重要的應(yīng)急管理能力衡量標準。在建設(shè)應(yīng)急管理績效指標的同時要以績效管理為推進平臺包括績效的衡量、績效的監(jiān)控、以及持續(xù)不斷的績效改進等確保將績效管理作為危機管理的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)是一項復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)、知識水平和管理技能等多個層面并與國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、政治體制和面臨突發(fā)事件的范圍和頻度等因素有關(guān)因而需要逐步推進、循序漸進。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)必須與應(yīng)急管理體制建設(shè)相結(jié)合根據(jù)現(xiàn)行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內(nèi)地城市先進的經(jīng)驗又要結(jié)合各地實際才能不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。
應(yīng)急管理心得體會篇十五
全員應(yīng)急管理是一種重要的管理能力，它涉及到對各種突發(fā)事件的應(yīng)對和處理。在我從事工作多年的過程中，我深深體會到了全員應(yīng)急管理的重要性，并從中總結(jié)出了一些心得體會。
首先，全員應(yīng)急管理需要團隊的協(xié)作精神。沒有團隊的默契和配合，很難在緊急情況下做出果斷的決策和行動。因此，我們應(yīng)該在平常工作中培養(yǎng)團隊合作的意識和能力，并定期進行協(xié)同演練，磨煉團隊的配合能力。只有團隊成員能夠共同面對困境并且相互支持，才能應(yīng)對突發(fā)事件。
其次，全員應(yīng)急管理需要具備即時決策的能力。突發(fā)事件發(fā)生的時候，的確沒有太多時間可以糾結(jié)和猶豫。在這種緊迫的情況下，我們需要迅速準確地判斷形勢，做出正確的決策。為了培養(yǎng)即時決策能力，我們可以通過參與模擬演練、學(xué)習歷史案例等方式提高自己的反應(yīng)速度和決策水平，從而在關(guān)鍵時刻能夠做出明智的決策。
第三，全員應(yīng)急管理需要具備清晰的溝通能力。在緊急情況下，溝通是非常關(guān)鍵的，它是實現(xiàn)信息共享、協(xié)調(diào)行動的重要手段。因此，我們應(yīng)該學(xué)會如何有效地溝通，尤其是在壓力下能夠保持冷靜，并用簡潔明了的語言傳達信息。同時，還應(yīng)該善于傾聽他人的意見和建議，因為在團隊的參與和貢獻下，我們才能更好地解決問題。
第四，全員應(yīng)急管理需要具備靈活應(yīng)變的能力。在處理突發(fā)事件的過程中，情況可能會隨時發(fā)生變化，我們需要能夠及時應(yīng)對不同的情況并做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，我們應(yīng)該具備靈活應(yīng)變的能力，能夠在短時間內(nèi)調(diào)整戰(zhàn)略和方案，以適應(yīng)變化的情況。在日常工作中，我們可以通過培養(yǎng)解決問題的靈活思維和處理復(fù)雜情況的能力來提升自己的靈活應(yīng)變能力。
最后，全員應(yīng)急管理需要具備穩(wěn)定的心態(tài)。在突發(fā)事件中保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)非常重要。只有心態(tài)穩(wěn)定，我們才能更好地思考和分析問題，做出明智的決策。因此，我們應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)，經(jīng)常參加身心平衡訓(xùn)練，保持良好的身心狀態(tài)。同時，也應(yīng)該給予團隊成員情緒上的支持，共同渡過困難時刻。
綜上所述，全員應(yīng)急管理是我們每個人都需要具備的重要能力。通過團隊的協(xié)作精神、即時決策能力、清晰的溝通能力、靈活應(yīng)變能力和穩(wěn)定的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對突發(fā)事件，并保證能夠盡快恢復(fù)正常工作秩序，減少事故對我們的影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習和提升自身的應(yīng)急管理能力，以更好地為單位和社會做出貢獻。
應(yīng)急管理心得體會篇十六
首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責任意識，推動應(yīng)急管理工作深入開展。
再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。
一是對當前應(yīng)急管理工作進行深入認真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
二是進一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。
三是以防為主，加強管理，確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。
針對突發(fā)公共事件，xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，xx街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責任。
（二）逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
（三）建立健全值班值守機制，完善應(yīng)急信息報送工作制度。
（四）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
為加強應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。
為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，xx街道還通過信息平臺、qq群等方式對居民進行應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認識到學(xué)習掌握應(yīng)急知識的重要性。
xx街道接到預(yù)警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
xx街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:。
一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制，促進安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。
二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。
應(yīng)急管理心得體會篇十七
突發(fā)公共事件應(yīng)對管理是一項全新的工作，無論政府還是公眾，都需要認真學(xué)習，努力探索，提高應(yīng)對的能力。應(yīng)對突發(fā)事件，關(guān)鍵是把預(yù)防和應(yīng)急準備放在優(yōu)先的位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識，逐步把握規(guī)律，主動采取防范準備措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
第一，在處理突發(fā)事件時必須依法行政，公正文明執(zhí)法，堅決防止侵害公民基本權(quán)利的行為發(fā)生。
第二，建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
第三，制定完善應(yīng)急預(yù)案機制。認真制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強專業(yè)救災(zāi)搶險隊伍建設(shè)，健全救災(zāi)物資儲備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高政府和全社會的抗風險能力。
第四，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，加強應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。
第五，以人為本，居安思危。把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準備工作。要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制依法規(guī)范，加強管理。使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化又不失人性化。
應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個人的切身利益，是我們大家共同的事情。在這個過程當中，只有政府與公眾都履行了自己的職責，充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備，建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機制，提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，我們的生活才能變得更加平安幸福，我們的社會才能變得更加和諧美好。大學(xué)生社區(qū)工作者更要積極發(fā)揮自己的知識水平，提高應(yīng)對公共事件的能力與水平。
應(yīng)急管理心得體會篇十八
地鐵作為現(xiàn)代城市交通方式中的重要一環(huán)，日常運營過程中難免會遇到各種突發(fā)狀況，如火災(zāi)、自然災(zāi)害、恐怖襲擊等。為確保廣大乘客的安全，地鐵應(yīng)急管理變得至關(guān)重要。在我國的地鐵運營中，各大城市逐漸建立起了一套完善的應(yīng)急管理體系，取得了顯著的效果。本文將從應(yīng)急演練、預(yù)警系統(tǒng)、專業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)備和公眾教育五個方面，總結(jié)地鐵應(yīng)對突發(fā)狀況的心得體會。
首先，作為地鐵公司的一項重要任務(wù)，應(yīng)急演練尤為關(guān)鍵。地鐵公司應(yīng)定期組織各類演練活動，包括火災(zāi)、疏散、自然災(zāi)害等常見應(yīng)急情況的演練。通過這些演練，能夠使員工對應(yīng)急情況的應(yīng)對能力得到有效提升，避免因慌亂而導(dǎo)致人員傷亡。除了員工，還應(yīng)邀請相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和專家參與，加強應(yīng)對能力的測試和指導(dǎo)。我曾參與過某地鐵公司的應(yīng)急演練，感受到了演練帶來的收益。通過模擬火災(zāi)和緊急疏散，我們學(xué)會了如何正確使用滅火器和逃生工具，掌握了安全逃生的技巧。
其次，預(yù)警系統(tǒng)的建立和運行也是地鐵應(yīng)急管理的重要方面。地鐵公司應(yīng)投入資金和技術(shù)，建立可靠的預(yù)警系統(tǒng)，及時監(jiān)測地鐵線路和車站的各項指標。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)能夠自動發(fā)送警報，通知相關(guān)部門和工作人員。例如，某地鐵公司建立了一套先進的智能監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測線路的電力和設(shè)備運行狀態(tài)，并能通過手機APP向相關(guān)人員發(fā)送警報，從而第一時間處理異常情況。這種預(yù)警系統(tǒng)的建立，有效提升了應(yīng)急處理的反應(yīng)速度，避免了事故的進一步惡化。
第三，專業(yè)人員的培訓(xùn)非常重要。地鐵公司應(yīng)提供專業(yè)的培訓(xùn)，包括應(yīng)急處置流程、緊急救援技能等方面的知識。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類應(yīng)急情況，使員工能夠熟練掌握應(yīng)對知識和技能。另外，還應(yīng)加強與相關(guān)部門的協(xié)作與合作，建立起跨部門的培訓(xùn)機制。某城市的地鐵公司與消防部門合作，共同開展應(yīng)急培訓(xùn)項目，提高員工對消防裝備的使用和火災(zāi)應(yīng)急處置的能力。這樣的合作能夠為應(yīng)急管理提供更全面的保障。
第四，應(yīng)急設(shè)備的配備和維護也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。地鐵公司應(yīng)定期檢查應(yīng)急設(shè)備的使用狀況，并確保其正常運轉(zhuǎn)。包括滅火器、防煙器、逃生工具等在內(nèi)的設(shè)備應(yīng)始終保持良好的工作狀態(tài)，以應(yīng)對突發(fā)狀況。某地鐵公司通過與應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)商的合作，建立了設(shè)備維修和更新的機制，保持了設(shè)備的完好性。同時，應(yīng)急設(shè)備的位置和使用方法應(yīng)在車站和車廂內(nèi)明示于眾，使乘客能夠在緊急情況下快速找到并正確使用應(yīng)急設(shè)備。
最后，公眾教育是地鐵應(yīng)急管理的重要組成部分。地鐵公司應(yīng)利用各種宣傳渠道，向乘客傳達應(yīng)急知識和技能。例如，在車站和車廂內(nèi)播放相關(guān)的應(yīng)急疏散視頻，發(fā)布應(yīng)急知識的宣傳手冊等。此外，還應(yīng)開展地鐵應(yīng)急知識的普及教育活動，加強公眾的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。某地鐵公司曾聯(lián)合學(xué)校開展地鐵安全教育活動，為學(xué)生提供實際的應(yīng)急演練和災(zāi)害防護知識，增強了公眾對地鐵安全的關(guān)注度。
綜上所述，地鐵應(yīng)急管理是確保地鐵安全運營的基石。通過應(yīng)急演練、預(yù)警系統(tǒng)、專業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)備的配備和維護以及公眾教育，地鐵公司可以及時、有效地應(yīng)對各類突發(fā)狀況，保障乘客的生命安全和財產(chǎn)安全。然而，地鐵應(yīng)急管理工作仍有待進一步完善和提高，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新應(yīng)急管理方法，為乘客提供更加安全、便捷的出行環(huán)境。
應(yīng)急管理心得體會篇十九
面對生死考驗，他們刀山敢上、火海敢闖。
面對復(fù)雜災(zāi)情，他們枕戈待旦、嚴防死守。
面對風險隱患，他們堅守一線、防微杜漸。
當好黨和人民的“守夜人”，新時代應(yīng)急管理隊伍以知重負重、攻堅克難的實際行動，在人民群眾最需要的時候沖鋒在前，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全而英勇奮斗。
“生命至上，必須盡最大努力進行救援”
“砰……砰砰……”2016年4月22日，江蘇靖江德橋倉儲有限公司發(fā)生爆炸。2000平方米過火面積，200攝氏度高溫，物料還在不斷泄漏，必須人工關(guān)閥才能徹底打壓火勢!
危急關(guān)頭，江蘇省消防救援總隊南京市支隊方家營中隊中隊長助理丁良浩和突擊隊員主動請纓，在齊腰深的廢水和泡沫液中關(guān)閥斷料。
“當時總共有3個閥門，都被水淹沒，每個都花了20分鐘左右尋找。泡在水里渾身刺痛，火辣辣的。第三個閥門最危險，旁邊就是流淌火，稍有不慎可能就被火包圍?！倍×己茪w隊時，才發(fā)現(xiàn)頭盔和隔熱服已被烤焦。這樣的生死硬仗、逆行而上，丁良浩已記不清經(jīng)歷過多少。與肆虐火魔交鋒、與殘酷死神對抗，丁良浩戰(zhàn)斗在前線的堅毅背影，不懼不悔。
“陽光女孩”馬小鳳、“可樂男孩”薛梟、被埋164小時的老人李明翠……這些對2008年汶川地震幸存者的救援，都與應(yīng)急管理部中國地震應(yīng)急搜救中心培訓(xùn)部副主任王念法有關(guān)。加入救援隊伍以來，王念法先后參與國內(nèi)外重特大地震救援16次，和隊友救出幸存者60余人。
是什么支撐他無懼生死、日夜奔襲?“生命至上，必須盡最大努力進行救援。這個職業(yè)沒有奉獻精神是干不成事的，只要黨和國家需要，我就會義無反顧沖到最前線。”讓更多的人有安全感，這是王念法的初心使命。
2015年尼泊爾發(fā)生8.1級地震，中國國際救援隊是第一支抵達尼泊爾的國際重型救援隊。王念法和隊友們在廢墟瓦礫中匍匐掘進，經(jīng)過34小時的營救，讓受困者轉(zhuǎn)危為安?！俺汕^的百姓歡呼‘謝謝中國’，我們讓當?shù)乩习傩粘浞指惺艿街袊髳邸⒅袊俣?、中國力量?！边@一幕讓王念法永生難忘。
應(yīng)急管理心得體會篇二十
第一段：引言（150字）。
地鐵作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分，承載著大量人員和物資的運輸任務(wù)。然而，隨著城市化進程的加快、人口的快速增長，地鐵應(yīng)急管理的重要性日益凸顯。在遭遇突發(fā)事件時，地鐵應(yīng)急管理的有效性直接關(guān)系到乘客的生命安全和財產(chǎn)安全。因此，加強對地鐵應(yīng)急管理的研究和實踐尤為重要。我在近年來的地鐵應(yīng)急管理中積累了一些心得體會，現(xiàn)在將就此進行分享與總結(jié)。
第二段：加強防范意識，做好預(yù)案準備（250字）。
地鐵應(yīng)急管理的核心是預(yù)防和準備工作。首先，我們要加強公共安全意識，提高乘客對緊急情況的預(yù)警能力。通過多種渠道進行宣傳，傳達常識和自救方法，提高廣大乘客的安全意識。其次，地鐵應(yīng)急管理部門要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并進行定期演練，提高應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力。在預(yù)案制定中，要根據(jù)地鐵的特點和現(xiàn)有資源，制定出切實可行的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序地組織處置。
第三段：加強組織協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急處置（300字）。
地鐵應(yīng)急管理工作需要多個部門的緊密合作，因此，加強組織協(xié)調(diào)至關(guān)重要。各部門應(yīng)建立健全的溝通機制，明確責任分工，確保各項措施的執(zhí)行和推進。在應(yīng)急處置過程中，要做到迅速、果斷地采取措施，及時組織人員疏散和救援。同時，加強與其他相關(guān)單位的協(xié)同配合，提高應(yīng)急處置的整體效能。只有通過合作與協(xié)調(diào)，才能在緊急情況下最大限度地減少事故損失。
第四段：加強事后教訓(xùn)總結(jié)，修訂完善預(yù)案（300字）。
事后教訓(xùn)總結(jié)對地鐵應(yīng)急管理的改進至關(guān)重要。在應(yīng)急處置結(jié)束后，地鐵應(yīng)急管理部門應(yīng)召開專題會議，詳細分析事故原因和救援過程中存在的問題，并針對性地提出改進措施。同時，要根據(jù)教訓(xùn)總結(jié)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，彌補現(xiàn)有預(yù)案的不足之處，提高應(yīng)急管理的針對性和實踐性。只有通過不斷反思和改進，才能使地鐵應(yīng)急管理工作不斷邁上一個新的臺階。
第五段：加強技術(shù)支持，提高應(yīng)急管理水平（200字）。
技術(shù)支持是地鐵應(yīng)急管理的重要保障。現(xiàn)代科技的進步為地鐵應(yīng)急管理提供了更多可能。地鐵應(yīng)急管理部門應(yīng)積極引進和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高應(yīng)急管理的水平。例如，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測地鐵站區(qū)和列車運行情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施；通過智能滅火系統(tǒng)自動檢測和啟動，及時滅火，有效控制事故損失。只有通過技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，才能更好地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
總結(jié)（100字）。
地鐵應(yīng)急管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)工程，涉及多個方面和環(huán)節(jié)。只有通過加強防范意識，做好預(yù)案準備；加強組織協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急處置；加強事后教訓(xùn)總結(jié)，修訂完善預(yù)案；加強技術(shù)支持，提高應(yīng)急管理水平，才能有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，確保地鐵乘客生命安全和財產(chǎn)安全。地鐵應(yīng)急管理工作仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，但只要各方共同努力，就能夠取得更好的效果。
