在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇一

工程建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜且需要各種技能和知識(shí)的領(lǐng)域。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個(gè)重要的工程項(xiàng)目，并且通過這些經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素，以及如何在工程中取得成功。

第一段：項(xiàng)目策劃。

工程建設(shè)的第一步是項(xiàng)目策劃。在這個(gè)階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的計(jì)劃，并確定所需的資源和時(shí)間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”，項(xiàng)目策劃的質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的成功與否。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)合理的項(xiàng)目策劃對(duì)于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)良好的項(xiàng)目策劃可以幫助我們?cè)陧?xiàng)目中解決問題和障礙，并確保工程按時(shí)完成。因此，我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目開始之前，花費(fèi)更多的時(shí)間來制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作。

工程建設(shè)需要多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，包括建筑師、設(shè)計(jì)師、工程師和施工人員等。因此，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團(tuán)隊(duì)合作，才能最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，減少誤解并提高工作效率。通過與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，我們可以共享信息、交流意見，并及時(shí)解決問題。從我的角度來看，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。

第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理。

工程建設(shè)是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，包括施工延期、材料供應(yīng)問題、資金不足等。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了及早識(shí)別和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。與此同時(shí)，與利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作，以共同解決風(fēng)險(xiǎn)和問題。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項(xiàng)目的成功率。

第四段：質(zhì)量控制。

工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論工程的大小，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了在每個(gè)項(xiàng)目階段都進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在設(shè)計(jì)階段，我與設(shè)計(jì)師和工程師密切合作，以確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

工程建設(shè)是一個(gè)不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對(duì)于從事工程建設(shè)的人來說非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

總結(jié)：通過參與多個(gè)工程項(xiàng)目，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵要素。通過合理的策劃、有效的團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇二

近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)在各個(gè)行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作，積累了許多寶貴的心得體會(huì)。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從資源管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來探討工程建設(shè)的心得體會(huì)。

首先，資源管理是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)中，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源、物力資源和財(cái)力資源等。這需要我們具備一定的計(jì)劃和組織能力，在項(xiàng)目前期進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和規(guī)劃，并合理地分配資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在一次我參與的大型水利工程中，我們提前進(jìn)行了水資源的調(diào)查和評(píng)估，合理安排了工期和人員，使我們能夠在有限的時(shí)間和資源下，高效地完成了工程建設(shè)。

其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障。在大型工程項(xiàng)目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力，才能順利完成。因此，團(tuán)隊(duì)的默契和配合至關(guān)重要。在我參與的工程建設(shè)中，我們注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們也注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

第三，風(fēng)險(xiǎn)控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，我們需要在項(xiàng)目前期就對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施加以控制。例如，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進(jìn)行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評(píng)估，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員，使我們能夠在施工過程中及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的安全。

第四，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動(dòng)力。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在我參與的某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中，為了滿足客戶的需求，我們引入了前沿的設(shè)計(jì)和建筑技術(shù)，打造了一個(gè)獨(dú)特的建筑風(fēng)格。這不僅提升了項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者，我們還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責(zé)任感和使命感，確保工程的質(zhì)量和安全。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護(hù)，采用了一系列的措施來減少對(duì)自然環(huán)境的影響，并與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。

總結(jié)起來，工程建設(shè)需要合理管理資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新思維和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，深切體會(huì)到了這些方面的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能夠順利完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇三

隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，長(zhǎng)期服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的指令性定額，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量?jī)r(jià)分離”，即“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計(jì)價(jià)框框，一些問題仍然存在。

1999年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的改革思路，并試行工程量清單計(jì)價(jià)辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國(guó)推行這一先進(jìn)合理的計(jì)價(jià)模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價(jià)專家，用了一年的時(shí)間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)執(zhí)行。那么工程量清單計(jì)價(jià)模式究竟是怎樣的一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法呢？下面我從幾個(gè)方面談一下。

是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。

顯而易見實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報(bào)價(jià)策略，自主報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)時(shí)，要采用滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)實(shí)際成本的除外。

這是一種先進(jìn)而且全新的計(jì)價(jià)模式，這種計(jì)價(jià)辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價(jià)中標(biāo)要求。符合價(jià)格法中“市場(chǎng)形成價(jià)格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個(gè)別成本。是與國(guó)際上通用的fidic條款做法相類似的。

其中：分部分項(xiàng)工程量清單是實(shí)體消耗部分項(xiàng)目，計(jì)算的是工程實(shí)體部分，由設(shè)計(jì)圖紙決定，將整個(gè)實(shí)體工程按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項(xiàng)目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項(xiàng)目的劃分與預(yù)算定額中項(xiàng)目的劃分類似，并實(shí)行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)算單位、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，清單的內(nèi)容實(shí)行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)的是價(jià)格。

措施項(xiàng)目清單是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。也就是為實(shí)施實(shí)體（設(shè)計(jì)內(nèi)容）而采取的措施消耗項(xiàng)目，非實(shí)體費(fèi)用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工企業(yè)的實(shí)際情況確定，要報(bào)的項(xiàng)目和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個(gè)清單中，唯有這個(gè)清單投標(biāo)人可以增項(xiàng)。由于清單實(shí)質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競(jìng)爭(zhēng)。如腳手架、模板、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆，垂直運(yùn)輸機(jī)械，硬地面施工、臨時(shí)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)，安全施工等都屬于這項(xiàng)費(fèi)用。

其他項(xiàng)目清單是除了上述兩項(xiàng)內(nèi)容以外的費(fèi)用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費(fèi)等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，總承包費(fèi)是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，零星工作項(xiàng)目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費(fèi)用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對(duì)于投標(biāo)人也實(shí)行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競(jìng)爭(zhēng)的也是價(jià)格。

上述三個(gè)清單中，技標(biāo)人報(bào)的都是綜合單價(jià)，即完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位所需的費(fèi)用，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)，并考慮合同里約定的風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成單價(jià)。這一價(jià)格由企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤(rùn)自主確定消耗和價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價(jià)具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價(jià)合同。20xx年5月1日?qǐng)?zhí)行的《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價(jià)乘工程量不等于總價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)，也強(qiáng)調(diào)單價(jià)固定性。清單中項(xiàng)目如有未填報(bào)的，視為包括在其他項(xiàng)目單價(jià)中，也就是表明投標(biāo)人做這項(xiàng)工作不需招標(biāo)人再花費(fèi)用。

施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)按下面原則：

一是，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。

三是，由于發(fā)生了其它的費(fèi)用損失，承包人可在工程實(shí)施中及時(shí)提出索賠要求。

規(guī)費(fèi)和稅金并不是承包人的收入，而是來五去。

五、須要上繳的費(fèi)用，況且這些費(fèi)用也都是不可調(diào)整的，屬非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。單獨(dú)列項(xiàng)，數(shù)額一目了然，收繳都方便。

第一、這個(gè)規(guī)范是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)；另一方面是，任何工程只要實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。

第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊(cè)造價(jià)師，省建設(shè)廳考慮注冊(cè)造價(jià)師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級(jí)工程造價(jià)專業(yè)資格證書。

第三、這部工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。

清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)最根本的不同就在于定價(jià)權(quán)的歸屬上，是市場(chǎng)形成價(jià)格，還是政府定價(jià)的問題。

1、招投標(biāo)形式不同：

采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實(shí)行的是企業(yè)自主報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，招投標(biāo)活動(dòng)透明度增加。采用定額計(jì)價(jià)招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報(bào)價(jià)執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評(píng)標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報(bào)價(jià)占的權(quán)數(shù)大。

因此，形成的中標(biāo)價(jià)也不同。清單中標(biāo)價(jià)是采用低成本，高效率的施工方案，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的工程造價(jià)，也就是社會(huì)先進(jìn)水平的價(jià)格。定額中標(biāo)價(jià)的價(jià)格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個(gè)中準(zhǔn)價(jià)一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個(gè)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算的，所以定額中標(biāo)價(jià)，是政府指導(dǎo)價(jià)，是社會(huì)平均水平的價(jià)格。

進(jìn)一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。

2、計(jì)價(jià)依據(jù)的性質(zhì)不同：

清單是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強(qiáng)制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國(guó)要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項(xiàng)目劃分國(guó)統(tǒng)一的，各省有各省的定額。

3、項(xiàng)目劃分原則不同：

清單計(jì)價(jià)采用的是實(shí)體和非實(shí)體分離，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目是按綜合實(shí)體劃分，項(xiàng)目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項(xiàng)目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項(xiàng)目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價(jià)的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實(shí)體消耗費(fèi)與施工措施費(fèi)捆在一起，項(xiàng)目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時(shí)，不得換算。

清單項(xiàng)目結(jié)合一項(xiàng)或多項(xiàng)工序劃分，定額項(xiàng)目設(shè)置是按施工的一項(xiàng)工序劃分。

清單項(xiàng)目工程量中不含施工損耗的量，定額項(xiàng)目工程量中一般含損耗的量。

4、單價(jià)構(gòu)成不同：

清單中的單價(jià)是綜合單價(jià)，包括人、料、機(jī)、管理費(fèi)、利潤(rùn)，不包括規(guī)費(fèi)、稅金，也稱部分費(fèi)用單價(jià)，是固定單價(jià)。定額中的單價(jià)是工料單價(jià)，也稱直接費(fèi)單價(jià)，包括人、料、機(jī)，管理費(fèi)、利潤(rùn)以直接費(fèi)為基數(shù)按系數(shù)綜合計(jì)取，可以是固定價(jià)和可調(diào)價(jià)。

綜合單價(jià)是企業(yè)自定的，報(bào)價(jià)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)，反映的是企業(yè)個(gè)別成本。定額單價(jià)是定額基價(jià)，是政府定價(jià)，反映的是定額編制時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，而不是投標(biāo)時(shí)期的指導(dǎo)價(jià)，是定額編制時(shí)期的社會(huì)平均成本價(jià)。

清單結(jié)算，單價(jià)固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項(xiàng)目，隨時(shí)有三種明確方法解決，在結(jié)算時(shí)減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對(duì)定額理解爭(zhēng)議大，單價(jià)疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。

5、實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，定額是否還存在。

二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會(huì)平均水平宏觀引導(dǎo)市場(chǎng)，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會(huì)平均消耗價(jià)格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身能力與社會(huì)需求能力的差距，及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步；還有審計(jì)、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。

三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。

1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價(jià)中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計(jì)算，而且，有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計(jì)價(jià)有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結(jié)算時(shí)加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭(zhēng)議。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報(bào)價(jià)，用報(bào)價(jià)決定競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。

2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。

采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競(jìng)爭(zhēng)形成的中標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)應(yīng)是采用先進(jìn)、合理、可靠且最佳的施工方案計(jì)算出的價(jià)格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價(jià)是不用爭(zhēng)辯的事實(shí)。而且，綜合單價(jià)的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗(yàn)看，平均造價(jià)降低10%。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)將會(huì)把精力主要用在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計(jì)價(jià)，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于與國(guó)際社會(huì)接軌。

工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，如我國(guó)香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國(guó)，世界銀行等一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，一般也要求采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。隨著我國(guó)加入wt0，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國(guó)家常用的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

1、造價(jià)管理部門的工作。

工程造價(jià)管理部門要制定與計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時(shí)發(fā)布有關(guān)造價(jià)政策和價(jià)格信息指數(shù)，供建設(shè)市場(chǎng)各方在計(jì)價(jià)、定價(jià)、調(diào)整合同和結(jié)算時(shí)參考；同時(shí)，根據(jù)107號(hào)部令，對(duì)承發(fā)包的計(jì)價(jià)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，包括對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師的管理。

2、招標(biāo)人的工作。

由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)的管理以量為主體?？刂扑髻r。

3、投標(biāo)人的工作。

大大增加了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)難度。報(bào)價(jià)低了失去了利潤(rùn)，報(bào)價(jià)高了失去了中標(biāo)的機(jī)會(huì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，要求施工企業(yè)的造價(jià)管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時(shí)抓住人、材、機(jī)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情，能與企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價(jià)，要在工作中不斷積累造價(jià)資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個(gè)定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會(huì)先進(jìn)水平，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之，工程量清單計(jì)價(jià)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的作用，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，起到了治本的作用。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇四

工程建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，它涉及著國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑、居民住宅等方方面面，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個(gè)大型工程項(xiàng)目的建設(shè)，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在工程建設(shè)中的心得體會(huì)。

首先，工程建設(shè)需要追求卓越。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該追求卓越。在工程建設(shè)過程中，往往會(huì)面臨許多困難和挑戰(zhàn)，例如資金不足、材料供應(yīng)緊張等。面對(duì)這些問題，我們不能退縮，而是應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中，我們才能在工程建設(shè)中取得較好的成果。

其次，工程建設(shè)需要密切合作。工程建設(shè)項(xiàng)目往往龐大復(fù)雜，需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能都不可或缺，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難，才能讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

另外，工程建設(shè)需要注重細(xì)節(jié)。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能帶來巨大的影響。在我參與的一個(gè)大型居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，由于沒有仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸，導(dǎo)致很多房屋在建設(shè)過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題，給整個(gè)項(xiàng)目帶來了很大的麻煩。因此，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工細(xì)則，避免無謂的失誤和浪費(fèi)。

最后，工程建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，使得工程建設(shè)領(lǐng)域不斷變化和創(chuàng)新。作為一名工程師，我們不能固步自封，而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)，積極了解新的建設(shè)技術(shù)和理念。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能緊跟時(shí)代的步伐，提高自己的專業(yè)水平，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響。在我參與的幾個(gè)工程項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了工程建設(shè)的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會(huì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)追求卓越、注重團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)并不斷學(xué)習(xí)。我相信，只有通過我們每個(gè)人的共同努力，才能為工程建設(shè)帶來更美好的未來。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇五

畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!

由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡(jiǎn)單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。

然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!

也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動(dòng)。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友堅(jiān)持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇六

專線工程建設(shè)是指為滿足特定行業(yè)或企業(yè)的通信需求，建設(shè)一條獨(dú)立的通信線路。在過去的幾年中，我參與了一些專線工程的建設(shè)工作，通過這些經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了專線工程建設(shè)的重要性和一些值得注意的事項(xiàng)。在這篇文章中，我將分享我在專線工程建設(shè)中的一些心得體會(huì)。

首先，專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是專線工程建設(shè)的關(guān)鍵。在開始一項(xiàng)專線工程之前，我們必須充分了解客戶的需求和要求，并利用專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。這可能包括對(duì)通信線路的路徑和長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)研，以及對(duì)通信設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行評(píng)估。只有通過合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，我們才能確保專線工程的順利進(jìn)行，并滿足客戶的需求。在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們也應(yīng)該與客戶保持密切的溝通，以確保我們理解和滿足他們的具體要求。

其次，對(duì)材料和設(shè)備的選擇要慎重。在專線工程建設(shè)中，選擇合適的材料和設(shè)備非常重要。我們應(yīng)該選擇高質(zhì)量的材料和可靠的設(shè)備，以確保專線工程的可靠性和穩(wěn)定性。在選擇材料和設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該考慮其耐用性、可維護(hù)性和適用性。此外，我們還應(yīng)該充分考慮材料和設(shè)備的成本因素，以確保項(xiàng)目的可持續(xù)性。

第三，良好的施工管理是專線工程建設(shè)的保障。在專線工程的施工過程中，良好的施工管理是非常重要的。我們應(yīng)該制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并組織專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行任務(wù)。施工過程中，我們還應(yīng)該及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并保持與客戶的溝通，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

另外，安全意識(shí)和質(zhì)量控制要始終放在首位。專線工程建設(shè)的過程中，我們必須始終堅(jiān)持安全第一的原則。在施工過程中，我們應(yīng)該對(duì)各種施工活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，并為施工人員提供必要的安全培訓(xùn)和裝備。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查和測(cè)試，以確保專線工程的質(zhì)量和可靠性。

最后，專線工程建設(shè)后的維護(hù)和服務(wù)也非常重要。一旦專線工程建設(shè)完成，我們還需要提供維護(hù)和服務(wù)，以保證專線的長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。我們應(yīng)該與客戶建立良好的合作關(guān)系，并為他們提供及時(shí)的技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。只有與客戶保持良好的合作，我們才能建立良好的口碑，并獲得更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

綜上所述，專線工程建設(shè)需要專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、慎重選擇材料和設(shè)備、良好的施工管理、堅(jiān)持安全和質(zhì)量控制以及提供維護(hù)和服務(wù)。通過我的經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了這些方面的重要性。在未來的專線工程建設(shè)中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，并與團(tuán)隊(duì)合作，為客戶提供更好的服務(wù)。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇七

泱泱中華古國(guó)屹立世界之林不倒，總有其人心支撐，古有禮義孝廉的道德標(biāo)準(zhǔn)，今有四德工程的內(nèi)心呼喚。何為四德，即愛德、誠德、孝德、仁德。

推行愛德工程，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)，尤其是作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，要有胸懷天下的情懷。感恩社會(huì)，回饋社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)奉獻(xiàn)愛心。幫助貧困兒童，施以憐愛之心;幫助受災(zāi)地區(qū)，施以救世之心。在企業(yè)內(nèi)部，同事之間應(yīng)該互相關(guān)心，互相協(xié)作，建設(shè)有愛的和諧氛圍。有愛才有家，企業(yè)就是我們追逐夢(mèng)想，完善自我的家。我們就是一起點(diǎn)亮夢(mèng)想，攜手前進(jìn)的兄弟姐妹。

推行誠德工程，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。誠信乃為人之本，更是我們金城立于企業(yè)之林的根本。對(duì)國(guó)家忠誠，國(guó)家有難，我們企業(yè)盡我們的綿薄之力;社會(huì)有難，我們用自己的行動(dòng)獻(xiàn)出愛心。對(duì)事業(yè)忠誠，熱愛自己的崗位，忠于你愛的事業(yè)，為自己的所愛誠心誠意。對(duì)他人忠誠，你忠誠，我忠誠，我們總會(huì)互相回應(yīng)，回應(yīng)的悅耳笑聲在你我心中蕩漾。

推行孝德工程，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。百善孝為先，看到孝字，想起家里白發(fā)蒼蒼的的父親母親。曾經(jīng)他們也是二四年華，歲月劃過，如今他們已是花甲。那漸漸渾濁的雙眼，曾多少次依依不舍得送走遠(yuǎn)去追逐夢(mèng)想的我們;那漸漸枯黃的雙手，曾多少次堅(jiān)強(qiáng)有力得扶起跌倒哭泣的我們;那漸漸彎曲的腰身，曾多少次筆直挺拔得保護(hù)脆弱受傷的我們;像他們愛我們一樣愛他們，給予他們我們能給的，把我們孝德的真諦傳遞出去，用愛去給予，用心去行動(dòng)。

推行仁德工程，推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè)。作為生物鏈的最高級(jí)，雖不是統(tǒng)治者，卻也是思想家。完善自我，修身養(yǎng)性，才能怡然生活。你的生活怎樣，看你的思想怎樣，因?yàn)槿丝偸怯芯裨诒Ｗo(hù)的。讓自己的內(nèi)心在歲月的琢磨下閃閃發(fā)光，讓自己的靈魂在歲月的沖刷下清明澄澈，讓自己的人格在歲月的撫慰下平靜淡漠。

四德是人之根本，是精神建設(shè)之核心。只有愛、誠、孝、仁，才能詮釋我們金城人的靈魂。只有愛、誠、孝、仁，才能概述我們金城不斷進(jìn)步和發(fā)展的四十五年輝煌歷史。

工程建設(shè)心得體會(huì)篇八

通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。

維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。

熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德。

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益。

按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。

監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。

技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧。

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。

說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。

即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

8、化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性。

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上。

而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整。

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。

包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的'對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。