方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇一
為謀劃做好大番坡鎮(zhèn)2019年村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，3月17日下午，大番坡鎮(zhèn)召開專題會議研究討論2019年集體經(jīng)濟“一村一策”實施方案，鎮(zhèn)全體班子領(lǐng)導參加會議。
會上，各掛點村領(lǐng)導就所負責村“一村一策”方案一一進行說明，其他班子領(lǐng)導就方案的可行性進行發(fā)言，提出切實可行的意見建議。
會議強調(diào)，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是貫徹落實市委、區(qū)委安排部署的必然要求，是夯實黨的基層基礎(chǔ)的必然要求，是實施“鄉(xiāng)村振興”的必然要求，全鎮(zhèn)上下要深化認識，切實增強發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的緊迫感、責任感和使命感，始終把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為一項重大任務落實好，集中力量攻破農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出問題，以踏石留印、抓鐵有痕的精神發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
會議要求，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）要按照2019年村集體經(jīng)濟實現(xiàn)4萬元以上的目標任務，立即行動起來，抓緊細化工作措施，堅定信心，迎難而上，全力打好攻堅戰(zhàn)。掛村領(lǐng)導要擔好主體責任，要親自謀劃、親自推動，主動作為，確保各項措施有力推進、落實到位。
為深入貫徹黨的十九大精神和中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，全面落實《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》（粵辦發(fā)〔2018〕19號）文件精神，根據(jù)《關(guān)于推動村級集體經(jīng)濟增收三年行動計劃（2018—2020年）》（韶辦字〔2018〕14號）精神，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為加強農(nóng)村基層黨建的重要任務，推動村級集體經(jīng)濟增收，為進一步加強各村發(fā)展壯大本村集體經(jīng)濟,不斷夯實農(nóng)村基層黨組織凝聚群眾和服務群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，將所有村集體經(jīng)營性收入未達到10萬元以上的村制定“一村一策”實施方案。
一、目標任務。
制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，防止集體資產(chǎn)流失，拓寬聚財渠道，將有限的集體資金用于公益事業(yè)和擴大再生產(chǎn)，以進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。加強對現(xiàn)有五個村進行跟蹤指導、管理、總結(jié)經(jīng)驗對五個村進行摸底，制定可行的實施方案，督促其抓緊落實，以掛點領(lǐng)導和村委會負責人為領(lǐng)路人，輻射周邊群眾的集體經(jīng)濟模式，努力確保到2020年底，全部村集體經(jīng)營性收入達到10萬元上。
二、強化監(jiān)督、加強領(lǐng)導。
1、高度重視，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為當前基層組織建設(shè)工作的一項十分重要的任務來抓，認真分析本村實際情況，堅持因村制宜、一村一策、一村一品，制定切實可行的實施方案，調(diào)動各個層面的積極性和主動性，全力推動工作落實。
2、搞好協(xié)調(diào)服務。各部門都要關(guān)心、支持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強參與意識和服務意識，充分發(fā)揮職能作用，在手續(xù)辦理、審批等各個環(huán)節(jié)提供一切便利，不不折不扣地落實好各項優(yōu)惠政策，全力解決工作開展過程中的重點和難點問題，搞好指導協(xié)調(diào)，街道駐村干部要把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為辦實事、辦好事的重要舉措來抓，通過多種方式幫助集體經(jīng)濟薄弱村不斷增強自身“造血”功能，形成穩(wěn)定的收入來源。
3、強化督查考核。要求駐村工作組、第一支書，尤其是村級黨組織必須充分認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的強烈責任感和緊迫感，努力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實力。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇二
為謀劃做好大番坡鎮(zhèn)20xx年村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，3月17日下午，大番坡鎮(zhèn)召開專題會議研究討論2019年集體經(jīng)濟“一村一策”實施方案，鎮(zhèn)全體班子領(lǐng)導參加會議。
會上，各掛點村領(lǐng)導就所負責村“一村一策”方案一一進行說明，其他班子領(lǐng)導就方案的可行性進行發(fā)言，提出切實可行的意見建議。
會議強調(diào)，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是貫徹落實市委、區(qū)委安排部署的必然要求，是夯實黨的基層基礎(chǔ)的必然要求，是實施“鄉(xiāng)村振興”的必然要求，全鎮(zhèn)上下要深化認識，切實增強發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的緊迫感、責任感和使命感，始終把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為一項重大任務落實好，集中力量攻破農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出問題，以踏石留印、抓鐵有痕的精神發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
會議要求，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）要按照2019年村集體經(jīng)濟實現(xiàn)4萬元以上的目標任務，立即行動起來，抓緊細化工作措施，堅定信心，迎難而上，全力打好攻堅戰(zhàn)。掛村領(lǐng)導要擔好主體責任，要親自謀劃、親自推動，主動作為，確保各項措施有力推進、落實到位。
為深入貫徹黨的十九大精神和中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，全面落實《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》（粵辦發(fā)〔2018〕19號）文件精神，根據(jù)《關(guān)于推動村級集體經(jīng)濟增收三年行動計劃（2018—2020年）》（韶辦字〔2018〕14號）精神，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為加強農(nóng)村基層黨建的重要任務，推動村級集體經(jīng)濟增收，為進一步加強各村發(fā)展壯大本村集體經(jīng)濟,不斷夯實農(nóng)村基層黨組織凝聚群眾和服務群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，將所有村集體經(jīng)營性收入未達到10萬元以上的村制定“一村一策”實施方案。
一、目標任務。
制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，防止集體資產(chǎn)流失，拓寬聚財渠道，將有限的集體資金用于公益事業(yè)和擴大再生產(chǎn)，以進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。加強對現(xiàn)有五個村進行跟蹤指導、管理、總結(jié)經(jīng)驗對五個村進行摸底，制定可行的實施方案，督促其抓緊落實，以掛點領(lǐng)導和村委會負責人為領(lǐng)路人，輻射周邊群眾的集體經(jīng)濟模式，努力確保到2020年底，全部村集體經(jīng)營性收入達到10萬元上。
二、強化監(jiān)督、加強領(lǐng)導。
1、高度重視，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為當前基層組織建設(shè)工作的一項十分重要的任務來抓，認真分析本村實際情況，堅持因村制宜、一村一策、一村一品，制定切實可行的實施方案，調(diào)動各個層面的積極性和主動性，全力推動工作落實。
2、搞好協(xié)調(diào)服務。各部門都要關(guān)心、支持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強參與意識和服務意識，充分發(fā)揮職能作用，在手續(xù)辦理、審批等各個環(huán)節(jié)提供一切便利，不不折不扣地落實好各項優(yōu)惠政策，全力解決工作開展過程中的重點和難點問題，搞好指導協(xié)調(diào)，街道駐村干部要把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為辦實事、辦好事的重要舉措來抓，通過多種方式幫助集體經(jīng)濟薄弱村不斷增強自身“造血”功能，形成穩(wěn)定的收入來源。
3、強化督查考核。要求駐村工作組、第一支書，尤其是村級黨組織必須充分認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的強烈責任感和緊迫感，努力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實力。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇三
田間地頭秋色濃，各色作物迎豐收。今年以來，開發(fā)區(qū)遼河鎮(zhèn)各村以壯大村級集體經(jīng)濟為目標，全面加大農(nóng)業(yè)投入和特色種植力度，積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的致富新路徑，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入再上新臺階。
金秋十月，遼河鎮(zhèn)迎來了收獲的季節(jié)。一大早，遼河鎮(zhèn)東升村白蘿卜種植示范區(qū)切割蘿卜的機器聲轟隆隆地響個不停。種了半輩子的玉米，這兩年開始大規(guī)模試種經(jīng)濟作物，收成到底怎么樣？能否壯大村級集體經(jīng)濟？這兩年，像這樣的質(zhì)疑聲一直沒有斷過?？粗矍盁峄鸬氖斋@場景，東升村“兩委”終于放下了心中的那塊大石頭。
“村里白蘿卜種植示范區(qū)一共250畝地，今年長勢不錯，一畝地最少能起1萬斤蘿卜，加工成丁直接出售給內(nèi)蒙古富鏵農(nóng)業(yè)有限公司。一畝地1萬斤蘿卜能出600斤左右的丁，最低價是3.5元一斤，今年市場不錯，應該價格還能漲點?！边|河鎮(zhèn)東升村黨支部書記代洪波說。
向經(jīng)濟作物要效益，壯大村級集體經(jīng)濟，是近兩年東升村“兩委”一直努力的方向。過去，東升村種植業(yè)發(fā)展單一，村集體收入為零，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入增加幾乎全靠外出打工支撐。想要改變現(xiàn)狀，就得求突破，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)成了首選。從2017年開始，東升村就開始著手建立合作社，進行土地流轉(zhuǎn)，嘗試種植經(jīng)濟作物。尤其是今年以來，村“兩委”積極和開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)內(nèi)蒙古富鏵農(nóng)業(yè)有限公司進行對接，簽訂銷售訂單。在頭茬小麥全面收割后，東升村在原有土地上種植了250畝的白蘿卜。一片土地兩次效益，如今，東升村不僅是農(nóng)作物喜獲豐收，村級集體收入也取得了新突破。
“頭茬種植一畝地和地租基本持平，第二茬蘿卜等于是利潤凈剩，畝效益大概在800—1000元之間?！贝椴ㄕf道。
村級集體經(jīng)濟有了規(guī)模和發(fā)展，老百姓就能跟著受益。秋收的這幾天，村民劉百昌和媳婦幾乎天天都到集體的大地里拔蘿卜。這活勞動量適中，沒有太多的技術(shù)要求，離家又近，最令劉百昌感到高興的是，在這里勞動一天一結(jié)算，每天都能掙到現(xiàn)錢。
“土地流轉(zhuǎn)后每家每戶都有了空余勞動力，在村里打工每個家庭都能多收入2—3萬塊錢，感覺土地流轉(zhuǎn)對老百姓來說更省事，也帶來了福利?！贝迕駝俨f。
現(xiàn)在東升村村級集體經(jīng)濟有了發(fā)展，如何進一步壯大村級集體經(jīng)濟，帶動更多村民致富，成了東升村“兩委”的新課題?！叭绻衲晏}卜收入可觀，明年我們要擴大種植規(guī)模，再看看有沒有別的好項目，促進集體經(jīng)濟持續(xù)增收。”東升村黨支部書記代洪波說。
無獨有偶，這邊東升村的白蘿卜喜獲豐收，那邊新農(nóng)村的春棚里，村民們正在采摘黃瓜，準備裝箱送往附近的超市。如果說東升村在今年嘗到了壯大村級集體經(jīng)濟的甜頭，那新農(nóng)村可是壯大村級集體經(jīng)濟的先行者。在遼河鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，2019年，新農(nóng)村黨支部和通遼市眾旺合作社建立合作機制，通過黨支部引領(lǐng)帶動，合作社從村民手中流轉(zhuǎn)了100畝土地建了55個蔬菜春棚，如今，春棚里的黃瓜、西紅柿、豆角也按時下架，各種蔬菜搶銷一空。
“我們種了黃瓜、西紅柿、西瓜、豆角，總體來講春棚這塊村級集體收入在50萬元左右，老百姓也非常支持?！毙罗r(nóng)村黨支部書記孫念軍說。
發(fā)展春棚蔬菜種植只是新農(nóng)村壯大村級集體經(jīng)濟的一個縮影。2019年以來，新農(nóng)村按照黨支部帶強、合作社帶富的發(fā)展思路，全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社工作，緊緊抓住發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，按照宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)的原則，著力培育一批市場前景好、輻射帶動強、群眾滿意度高的產(chǎn)業(yè)。集體收益與老百姓的收入息息相關(guān)，村民們也從之前“單打獨斗”“各掃門前雪”逐步轉(zhuǎn)變成“抱團取暖”。
“我們一直都在村里的春棚里干活，村里給我們開錢，一天不少掙，這就是土地流轉(zhuǎn)的好處，還是得靠村上，我們現(xiàn)在生活才能這么好?！毙罗r(nóng)村村民孟慶偉說。
今年以來，遼河鎮(zhèn)精準分析研判，對36個村逐一“過篩子”，找準突破口，對壯大村級集體經(jīng)濟方案公開征求意見，突出因村制宜、“一村一策”，將36個村劃分資產(chǎn)經(jīng)營型、產(chǎn)業(yè)帶動型、服務創(chuàng)收型等發(fā)展模式，重點推進“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，搭建村集體、黨員干部、農(nóng)村致富能手、參股群眾共建共享的利益聯(lián)接機制，增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力，實現(xiàn)各村村級集體經(jīng)濟多元發(fā)展壯大。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇四
為貫徹落實**市、**縣委《關(guān)于實施“強基固本”工程進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的意見》（遵黨辦發(fā)〔2014〕13號）精神，加快基層服務型黨組織建設(shè)提檔升級和貧困群體脫貧致富的步伐，切實解決村級組織無錢辦事的問題，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就深入實施“強基固本”工程，進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟制定如下實施方案。
“強基”即大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，夯實基層基礎(chǔ)?！肮瘫尽奔磭@在全省率先實現(xiàn)全面小康建設(shè)目標，依托村級集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富。到2015年末，省定一類貧困村集體經(jīng)濟積累超過3萬元，省定二類貧困村和其他經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟積累超過5萬元。到2018年末，力爭全鎮(zhèn)省定一類貧困村村級集體經(jīng)濟積累超過5萬元，省定二類貧困村和其他經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟積累超過8萬元；至少5個村超過20萬元，2個村超過50萬元，1個村超過100萬元。
（一）培育農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是鼓勵村級組織發(fā)展各種專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，充分借鑒項目優(yōu)、發(fā)展快、前景好的農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展模式與經(jīng)驗，或在專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場業(yè)主自愿的基礎(chǔ)上，可采取村級集體資金參股的方式合作經(jīng)營。采取“支部+公司（協(xié)會）+農(nóng)戶”、“支部+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式，以土地使用權(quán)、資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等資源形式參股，壯大村級合作經(jīng)濟，增加村集體股份合作收入。到2018年底，全鎮(zhèn)90%的行政村要建立農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)技術(shù)協(xié)會，其中市級以上標準示范社2個，示范性家庭農(nóng)場1個。二是在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，鼓勵村級采取反租倒包、租賃承包、土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，引進公司、大戶、組建專業(yè)合作社等，出資發(fā)展辣椒、蔬菜、畜牧、茶葉、中藥材、烤煙、干鮮果、優(yōu)質(zhì)水稻、高粱等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)營性收入。
（二）發(fā)展村級服務經(jīng)濟。鼓勵村級組織利用當?shù)氐乩?、文化、旅游、人才、閑置民居等優(yōu)勢資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建筑施工、材料運輸、家政服務、來料加工、農(nóng)家樂休閑旅游等特色產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織設(shè)立公共服務平臺（中心），發(fā)展各類中介服務組織，為企業(yè)和農(nóng)戶提供原料供應、技術(shù)指導、品牌注冊、市場信息、產(chǎn)品營銷、物業(yè)管理、宣傳推介等有償服務，形成穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入來源。
（三）盤活集體資產(chǎn)資源。鼓勵村級盤活閑置或低效使用的山塘、灘涂、水庫、辦公用房、老校舍、生產(chǎn)加工場地（閑置廠房）等各類集體存量資產(chǎn)，采取村級自主經(jīng)營、租賃等方式增加集體收入。
（四）發(fā)展村級物業(yè)實體。在區(qū)位優(yōu)勢較好、產(chǎn)業(yè)集聚度較高的區(qū)域，鼓勵村級組織統(tǒng)籌建設(shè)（或購置）倉儲物流設(shè)施、標準廠房、門面、酒店等集體物業(yè)項目，條件成熟的社區(qū)（居），可發(fā)展經(jīng)營物業(yè)管理等，穩(wěn)定增加村級集體經(jīng)濟收入。
（五）推進村級股份制改革。堅持把股份合作制作為村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重點工作加以突破，創(chuàng)新村級集體資產(chǎn)管理體制。在不改變集體資金實際控股的`前提下，鼓勵民間資本、專業(yè)技術(shù)和社會能人進入村集體經(jīng)濟，形成完善的股份制運營政策體系，進一步深化民主制度，強化資產(chǎn)管理，建立起與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應、管理有序、運作規(guī)范的村級集體經(jīng)濟管理體制，充分調(diào)動廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。
（一）資金扶持。
（六）土地政策。
（八）獎勵政策。
（一）強化組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立專門的村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組及其辦公室，負責指導督辦和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組各成員單位要按照單位職責，由牽頭單位組織，責任單位參與，于2014年5月30日前提出相關(guān)政策措施報鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室。辦公室制定相應政策措施，建立健全加強村級集體資產(chǎn)管理的長效機制，推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
（二）加強工作指導。各單位（部門）要加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的指導，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商”的原則，幫助村級組織選好選準具有穩(wěn)定性、長期性的實體項目。同時，做到不與民爭利。村（社區(qū)）都要制定村級集體經(jīng)濟發(fā)展5年規(guī)劃和年度實施計劃，明確提出村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標和具體措施。
（三）強化考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入年度目標考核和述職重要內(nèi)容。鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室要健全村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況季度督查、半年調(diào)度、年終考核推進機制，督促單位部門支持和加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。對推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展，業(yè)績突出的鎮(zhèn)直部門、企業(yè)、村（社區(qū)）及個人進行表彰獎勵。鎮(zhèn)級每兩年評選一次村級集體經(jīng)濟發(fā)展“十強村”和“進步村”進行通報表彰。對推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展及管理上，表現(xiàn)突出的村（社區(qū)）干部，在選拔任用、評先選優(yōu)上予以優(yōu)先考慮。從2015年起，發(fā)展村級集體經(jīng)濟效果不明顯的村（社區(qū)），鎮(zhèn)直掛幫部門年度綜合考核不能評為一等獎，主要領(lǐng)導不得參與評先評優(yōu)。對在屆內(nèi)發(fā)展集體經(jīng)濟無明顯成效且工作推進不力的村級黨組織書記，不得連選連任；對利用集體及上級資金發(fā)展集體經(jīng)濟項目，管理不善、不作為，造成項目失敗、資金流失的，要追究相關(guān)責任，且不得留任。
（四）加強基層組織。深化“基層組織建設(shè)出生產(chǎn)力”工程，強力推進“基層服務型黨組織提檔升級”計劃、基層組織“項目書記”計劃和“強村富民”計劃。加大“黨建扶貧”和“同步小康駐村”工作力度，從思想、政策、項目、資金、人才等方面進行幫扶。鎮(zhèn)黨委要重點抓好村級黨組織書記、村委會主任和產(chǎn)業(yè)帶頭人的培訓，切實開闊眼界思路、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇五
為深入貫徹學習黨的十九大、習近平新時期社會主義精神，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快推進脫貧摘帽，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織的有關(guān)文件精神，結(jié)合我村實際，特制定本實施方案。
以黨的十九大精神為指導，按照中央、省委關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署要求，加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，圍繞脫貧摘帽目標任務，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)項目為平臺，堅持脫貧攻堅與村集體經(jīng)濟發(fā)展相互促進，解放思想、因村制宜，創(chuàng)新思路、探索模式，推動村級集體經(jīng)濟經(jīng)濟組織化管理，建立與貧困戶穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，培育、發(fā)展、壯大村級集體經(jīng)濟，增強村集體經(jīng)濟自身“造血”功能和實力，帶動貧困戶脫貧致富，確保貧困村順利退出。
創(chuàng)建以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的村集體經(jīng)濟，探索“黨建+村集體組織+合作社”模式，拓寬貧困戶尤其是缺勞力、缺技能等自主創(chuàng)收能力受限的貧困人口持續(xù)穩(wěn)定的增收渠道，調(diào)動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和貧困戶廣泛參與的積極性，達到集體增實力、農(nóng)戶增收益和產(chǎn)業(yè)增效益有機統(tǒng)一，實現(xiàn)村集體、貧困戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共贏。力爭2019年底，實現(xiàn)我村扶貧項目形成的資產(chǎn)收益分紅，村集體經(jīng)濟收入達到8萬元以上，形成帶動作用明顯的集體經(jīng)濟強村。
(一)堅持因村制宜原則。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及群眾實際需求相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資金、資產(chǎn)和資源，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體，堅持一村一策，探索村集體經(jīng)濟多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式。
(二)堅持村級主體原則。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力，調(diào)動農(nóng)民廣泛參與的積極性，運用好民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制。
(三)堅持市場主導原則。遵循市場規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿，把發(fā)展村集體經(jīng)濟項目和市場需求緊密結(jié)合，有效對接。
(四)堅持實事求是原則。既要高效發(fā)展，又要量力而行，避免一哄而上、急于求成或盲目投資。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，大致分為五個階段，有計劃、有組織、分步推進。
(一)宣傳動員階段(2018年5月前完成)。組織召開村民代表大會，成立村集體經(jīng)濟組織，將經(jīng)營性資產(chǎn)建設(shè)目的、項目投資、資金來源、股權(quán)量化、收益分配等內(nèi)容宣傳到位，做到家喻戶曉，引導貧困戶主動參與集體經(jīng)濟組織建設(shè)。
(二)核資確權(quán)階段(2018年5月-8月)。由集體經(jīng)濟組織理事長負責，對現(xiàn)有集體所有的土地、林地、荒地、設(shè)施、設(shè)備以及持有的其它經(jīng)濟組織的資產(chǎn)份額、無形資產(chǎn)等可評估、可流轉(zhuǎn)的經(jīng)營性資產(chǎn)，進行登記造冊。建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度，實行臺賬管理，并依法由村集體經(jīng)濟組織代表集體行使所有權(quán)。
(三)研制方案階段(2018年8月底完成)。由村“兩委”提出村集體經(jīng)濟發(fā)展初步方案，廣泛征求黨員群眾意見后，經(jīng)黨員大會初審、村民代表大會復審。鼓勵大膽探索、先行先試，形成聯(lián)動效應帶動集體經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)建村集體經(jīng)濟組織發(fā)展扶貧。
(四)健全機構(gòu)階段(2018年9月上旬)。根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，成立村集體經(jīng)濟組織，并依法注冊登記，按照兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可的原則，合理確認集體經(jīng)濟組織成員資格。依法依規(guī)建立成員代表會議、理事會、監(jiān)事會等治理機構(gòu)，制定章程，并依據(jù)章程選舉產(chǎn)生相應的工作機構(gòu)和管理人員，建立健全村集體經(jīng)濟財務管理和收入分配制度。
(五)創(chuàng)業(yè)階段(2018年9月-2019年9月)選優(yōu)配強村集體經(jīng)濟組織人才隊伍，實行以創(chuàng)帶訓、以做代訓，完成創(chuàng)建和發(fā)展村集體組織體系化建設(shè)。制定經(jīng)濟組織發(fā)展理念、經(jīng)濟組織的架構(gòu)、各項管理制度、管理技術(shù)操作規(guī)程、管理流程、財務制度等。
以村集體經(jīng)濟組織為實施主體，結(jié)合我村實際，積極探索村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式。具體有以下幾種模式：
(一)實施產(chǎn)業(yè)帶動型的發(fā)展模式。依托本地特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合。
扶貧。
資金折價入股，或土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)入股等方式，與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等合作，探索不同經(jīng)營主體的組織形式和運營模式，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，壯大村級集體經(jīng)濟。同時積極探索“村集體經(jīng)濟組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過發(fā)展高粱、馬鈴薯、山地蘋果、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等種養(yǎng)殖業(yè)及其附屬加工業(yè)帶動村集體增收。
(二)拓展服務創(chuàng)收型的發(fā)展模式?？砂l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)，開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中運輸、協(xié)調(diào)服務等綜合性服務，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向村級集體經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。
扶貧。
資金和管理服務入股實現(xiàn)創(chuàng)收;探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村組合作的方式發(fā)展集體經(jīng)濟。
(四)探索“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟”的發(fā)展模式。鼓勵村集體經(jīng)濟組織與電商經(jīng)濟組織共同開展電子商務，組織相關(guān)農(nóng)業(yè)合作社、村級信息服務站等，開展肥料、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料電子商務服務，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、實惠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本。積極推進電商扶貧，鼓勵有一定知識能力的貧困人口開展特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，發(fā)展農(nóng)村電商。
(一)加強組織領(lǐng)導。村集體經(jīng)濟組織法人是具體責任人，要主動溝通協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，大膽探索推進。
(二)規(guī)范收益分配管理。要改革收益分配制度，建立新型收益分配機制，嚴格按成員持有股權(quán)比例進行收益分配。并根據(jù)當年收益情況，確定分配額度和各項支出比例，要堅持分配與積累并重、服務與發(fā)展并行，既注重擴大再生產(chǎn)，不斷增加集體積累;又兼顧服務群眾，不斷發(fā)展公益事業(yè)，服務改善民生，同時還要獎勵村組干部，調(diào)動工作積極性，年度可分配收益原則按“4321”的比例分配，即：40%用于股份分紅、30%用于提高村組干部報酬、20%用于擴大再生產(chǎn)、10%用于本村社會保障，分配。
方案。
經(jīng)村民代表大會同意，報鎮(zhèn)財政所審核;用于獎勵村干部的獎金分配。
方案。
必須報鎮(zhèn)黨委、政府審批。
(三)激勵獎補保障。從可分配收益資金中，拿出一定資金對發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟做出較大貢獻的村干部給予獎勵。建設(shè)投資少、風險低、見效快的資源開發(fā)型項目和其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇六
???為貫徹落實xx市、xx縣委《關(guān)于實施“強基固本”工程進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的意見》（遵黨辦發(fā)〔2014〕13號）精神，加快基層服務型黨組織建設(shè)提檔升級和貧困群體脫貧致富的步伐，切實解決村級組織無錢辦事的問題，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就深入實施“強基固本”工程，進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟制定如下實施方案。
“強基”即大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，夯實基層基礎(chǔ)。“固本”即圍繞在全省率先實現(xiàn)全面小康建設(shè)目標，依托村級集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富。到2015年末，省定一類貧困村集體經(jīng)濟積累超過3萬元，省定二類貧困村和其他經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟積累超過5萬元。到2018年末，力爭全鎮(zhèn)省定一類貧困村村級集體經(jīng)濟積累超過5萬元，省定二類貧困村和其他經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟積累超過8萬元；至少5個村超過20萬元，2個村超過50萬元，1個村超過100萬元。
（一）培育農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是鼓勵村級組織發(fā)展各種專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，充分借鑒項目優(yōu)、發(fā)展快、前景好的農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展模式與經(jīng)驗，或在專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場業(yè)主自愿的基礎(chǔ)上，可采取村級集體資金參股的方式合作經(jīng)營。采取“支部+公司（協(xié)會）+農(nóng)戶”、“支部+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式，以土地使用權(quán)、資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等資源形式參股，壯大村級合作經(jīng)濟，增加村集體股份合作收入。到2018年底，全鎮(zhèn)90%的行政村要建立農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)技術(shù)協(xié)會，其中市級以上標準示范社2個，示范性家庭農(nóng)場1個。二是在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，鼓勵村級采取反租倒包、租賃承包、土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，引進公司、大戶、組建專業(yè)合作社等，出資發(fā)展辣椒、蔬菜、畜牧、茶葉、中藥材、烤煙、干鮮果、優(yōu)質(zhì)水稻、高粱等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)營性收入。
（二）發(fā)展村級服務經(jīng)濟。鼓勵村級組織利用當?shù)氐乩?、文化、旅游、人才、閑置民居等優(yōu)勢資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建筑施工、材料運輸、家政服務、來料加工、農(nóng)家樂休閑旅游等特色產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織設(shè)立公共服務平臺（中心），發(fā)展各類中介服務組織，為企業(yè)和農(nóng)戶提供原料供應、技術(shù)指導、品牌注冊、市場信息、產(chǎn)品營銷、物業(yè)管理、宣傳推介等有償服務，形成穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入來源。
（三）盤活集體資產(chǎn)資源。鼓勵村級盤活閑置或低效使用的山塘、灘涂、水庫、辦公用房、老校舍、生產(chǎn)加工場地（閑置廠房）等各類集體存量資產(chǎn)，采取村級自主經(jīng)營、租賃等方式增加集體收入。
（四）發(fā)展村級物業(yè)實體。在區(qū)位優(yōu)勢較好、產(chǎn)業(yè)集聚度較高的區(qū)域，鼓勵村級組織統(tǒng)籌建設(shè)（或購置）倉儲物流設(shè)施、標準廠房、門面、酒店等集體物業(yè)項目，條件成熟的社區(qū)（居），可發(fā)展經(jīng)營物業(yè)管理等，穩(wěn)定增加村級集體經(jīng)濟收入。
（五）推進村級股份制改革。堅持把股份合作制作為村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重點工作加以突破，創(chuàng)新村級集體資產(chǎn)管理體制。在不改變集體資金實際控股的`前提下，鼓勵民間資本、專業(yè)技術(shù)和社會能人進入村集體經(jīng)濟，形成完善的股份制運營政策體系，進一步深化民主制度，強化資產(chǎn)管理，建立起與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應、管理有序、運作規(guī)范的村級集體經(jīng)濟管理體制，充分調(diào)動廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。
（一）資金扶持。
（六）土地政策。
（八）獎勵政策。
（一）強化組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立專門的村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組及其辦公室，負責指導督辦和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組各成員單位要按照單位職責，由牽頭單位組織，責任單位參與，于2014年5月30日前提出相關(guān)政策措施報鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室。辦公室制定相應政策措施，建立健全加強村級集體資產(chǎn)管理的長效機制，推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
（二）加強工作指導。各單位（部門）要加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的指導，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商”的原則，幫助村級組織選好選準具有穩(wěn)定性、長期性的實體項目。同時，做到不與民爭利。村（社區(qū)）都要制定村級集體經(jīng)濟發(fā)展5年規(guī)劃和年度實施計劃，明確提出村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標和具體措施。
（三）強化考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入年度目標考核和述職重要內(nèi)容。鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室要健全村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況季度督查、半年調(diào)度、年終考核推進機制，督促單位部門支持和加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。對推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展，業(yè)績突出的鎮(zhèn)直部門、企業(yè)、村（社區(qū)）及個人進行表彰獎勵。鎮(zhèn)級每兩年評選一次村級集體經(jīng)濟發(fā)展“十強村”和“進步村”進行通報表彰。對推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展及管理上，表現(xiàn)突出的村（社區(qū)）干部，在選拔任用、評先選優(yōu)上予以優(yōu)先考慮。從2015年起，發(fā)展村級集體經(jīng)濟效果不明顯的村（社區(qū)），鎮(zhèn)直掛幫部門年度綜合考核不能評為一等獎，主要領(lǐng)導不得參與評先評優(yōu)。對在屆內(nèi)發(fā)展集體經(jīng)濟無明顯成效且工作推進不力的村級黨組織書記，不得連選連任；對利用集體及上級資金發(fā)展集體經(jīng)濟項目，管理不善、不作為，造成項目失敗、資金流失的，要追究相關(guān)責任，且不得留任。
（四）加強基層組織。深化“基層組織建設(shè)出生產(chǎn)力”工程，強力推進“基層服務型黨組織提檔升級”計劃、基層組織“項目書記”計劃和“強村富民”計劃。加大“黨建扶貧”和“同步小康駐村”工作力度，從思想、政策、項目、資金、人才等方面進行幫扶。鎮(zhèn)黨委要重點抓好村級黨組織書記、村委會主任和產(chǎn)業(yè)帶頭人的培訓，切實開闊眼界思路、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇七
該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的計劃方案”，也就是說，在案例之前獲得的方法。如果在案例之前介紹該方法，則為“l(fā)dquo方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義想和十九大精神，貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革意見》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動方案》;積極探索農(nóng)村集體所有制有效實現(xiàn)形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提高村級組織自我保護、服務群眾、推動發(fā)展能力，加快全面建成小康社會進程，結(jié)合我村客觀實際和發(fā)展優(yōu)勢，現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫。
徹黨的十九大精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)，全面推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改草，以完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)為核心，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線，以增強村級集體經(jīng)濟造血功能為主攻方向，以體制改革、機制創(chuàng)新為動力，加強政策引導，創(chuàng)新發(fā)展模式、運行機制和管理體制，多層次、多渠道、多形式促進農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)較快增長，保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)小山頭村基本情況。
1、基本情況：小山頭村總占地面積1100畝(包括荒山、道路、田坎)，現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝;果樹地372畝;養(yǎng)殖用地20畝;居民區(qū)占地160余畝;企業(yè)占地60畝;荒山荒溝300余畝。現(xiàn)有居民戶296戶，總?cè)丝?72人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：全村共有大小企業(yè)3個，主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚、不銹鋼制品及印刷品。農(nóng)民人均純收入6000元，集體收入25萬元。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
五馬辦事處小山頭村位于長治市城區(qū)東南端，東靠磨盤垴、跎崗嶺，西臨北董村，南與東山旅游路、月季觀光園相連，北面與南山頭村接壤，距長治市區(qū)5公里，外環(huán)路穿村而過，交通便利。小山頭村東面傍山，西臨外環(huán)路，村莊東高西低，土地肥沃，四季分明，氣候宜人，有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境，適宜種植果樹和旱地耕作，依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景。
(一)發(fā)展目標。
11、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度，大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以良種蘋果、桃、杏種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入;引導農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展個體服務業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)濟;積極鼓勵農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，爭取創(chuàng)辦成1-2個特色養(yǎng)殖示范基地。
2、探索農(nóng)村發(fā)展新模式，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時要引導村民積極投資第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力，建設(shè)獨具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，還增加這部分村民收入。
3、村務管理建立新機制，實現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，村務公開制度化、正?；?。村民對村級管理滿意率達95%。
4、爭取至2020年全村實現(xiàn)“布局優(yōu)化，村莊美化，衛(wèi)生潔化”，建成環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(二)實施步驟。
按照總體要求，將規(guī)劃劃分成3個實施步驟：
1、第一步驟，通過城中村改造的推進逐步完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、第二步驟，引導村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展觀念。
3、第三步驟，建設(shè)生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(一)強力推進村建設(shè)，爭取早日奔小康。
利用三到五年的時間，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導，以典型示范引領(lǐng)，逐步穩(wěn)妥地推進城中村改造，并解決村民的就業(yè)和社會保障問題。
(二)完善人居環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美新農(nóng)村。
切實加強農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護。加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，著力治理農(nóng)村面源污染，加快改水、改廚、改廁、改圈，推廣垃圾集中處理，治理臟、亂、差，改善村容村貌和人居環(huán)境。開展山、水、田、林、路綜合治理，深入實施小流域綜合治理，加大水土流失治理力度。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)約型農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，繼續(xù)推進天然林保護、退耕還林等重點工程建設(shè)，支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。打造“和諧、秀美、文明”的新小山頭村。
(三)完善管理機制，推進民主治村。
健全民主決策機制，凡涉及與村民切身利益密切相關(guān)事項及村內(nèi)重大事項，均實行民主決策，把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標準，堅持民主評議村干部，把評選結(jié)果作為村干部使用的標準，加強村民思想道德建設(shè)，鼓勵村民參政議政，大力倡導社會主義榮辱觀。
首先，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步加強村黨支部、村委會的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識，加快發(fā)展、勇于進取的職責意識，創(chuàng)業(yè)拼搏、勇于探索的創(chuàng)新意識。真正使黨員干部成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導。
其次，加強農(nóng)民素質(zhì)教育，采取多種形式組織農(nóng)民進行培訓，切實提高新時期農(nóng)民的科技素養(yǎng)和市場意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識等，真正使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的中堅。
第三、堅持走出去，引進來，兩委班子成員要發(fā)揮每個人的主觀能動性，善于跑資金、跑項目，引技術(shù)、引人才。
第四、強化職責目標落實，嚴格任務目標考核，真正使兩委班子成員人人頭上有指標，個個身上有壓力，積極主動去工作，協(xié)調(diào)配合抓落實。
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義想和十九大精神，貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革意見》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動方案》;積極探索農(nóng)村集體所有制有效實現(xiàn)形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提高村級組織自我保護、服務群眾、推動發(fā)展能力，加快全面建成小康社會進程，結(jié)合我村客觀實際和發(fā)展優(yōu)勢，現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫。
徹黨的十九大精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)，全面推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改草，以完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)為核心，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線，以增強村級集體經(jīng)濟造血功能為主攻方向，以體制改革、機制創(chuàng)新為動力，加強政策引導，創(chuàng)新發(fā)展模式、運行機制和管理體制，多層次、多渠道、多形式促進農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)較快增長，保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)小山頭村基本情況。
1、基本情況：小山頭村總占地面積1100畝(包括荒山、道路、田坎)，現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝;果樹地372畝;養(yǎng)殖用地20畝;居民區(qū)占地160余畝;企業(yè)占地60畝;荒山荒溝300余畝?，F(xiàn)有居民戶296戶，總?cè)丝?72人。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：全村共有大小企業(yè)3個，主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚、不銹鋼制品及印刷品。農(nóng)民人均純收入6000元，集體收入25萬元。
(二)發(fā)展優(yōu)勢。
五馬辦事處小山頭村位于長治市城區(qū)東南端，東靠磨盤垴、跎崗嶺，西臨北董村，南與東山旅游路、月季觀光園相連，北面與南山頭村接壤，距長治市區(qū)5公里，外環(huán)路穿村而過，交通便利。小山頭村東面傍山，西臨外環(huán)路，村莊東高西低，土地肥沃，四季分明，氣候宜人，有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境，適宜種植果樹和旱地耕作，依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景。
(一)發(fā)展目標。
1 1、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度，大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以良種蘋果、桃、杏種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入;引導農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展個體服務業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)濟;積極鼓勵農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，爭取創(chuàng)辦成1-2個特色養(yǎng)殖示范基地。
2、探索農(nóng)村發(fā)展新模式，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時要引導村民積極投資第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力，建設(shè)獨具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，還增加這部分村民收入。
3、村務管理建立新機制，實現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，村務公開制度化、正常化。村民對村級管理滿意率達95%。
4、爭取至2020年全村實現(xiàn)“布局優(yōu)化，村莊美化，衛(wèi)生潔化”，建成環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(二)實施步驟。
按照總體要求，將規(guī)劃劃分成3個實施步驟：
1、第一步驟，通過城中村改造的推進逐步完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、第二步驟，引導村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展觀念。
3、第三步驟，建設(shè)生活富裕、文明和諧新小山頭村。
(一)強力推進村建設(shè)，爭取早日奔小康。
利用三到五年的時間，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導，以典型示范引領(lǐng)，逐步穩(wěn)妥地推進城中村改造，并解決村民的就業(yè)和社會保障問題。
(二)完善人居環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美新農(nóng)村。
切實加強農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護。加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，著力治理農(nóng)村面源污染，加快改水、改廚、改廁、改圈，推廣垃圾集中處理，治理臟、亂、差，改善村容村貌和人居環(huán)境。開展山、水、田、林、路綜合治理，深入實施小流域綜合治理，加大水土流失治理力度。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)約型農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，繼續(xù)推進天然林保護、退耕還林等重點工程建設(shè)，支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。打造“和諧、秀美、文明”的新小山頭村。
(三)完善管理機制，推進民主治村。
健全民主決策機制，凡涉及與村民切身利益密切相關(guān)事項及村內(nèi)重大事項，均實行民主決策，把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標準，堅持民主評議村干部，把評選結(jié)果作為村干部使用的標準，加強村民思想道德建設(shè)，鼓勵村民參政議政，大力倡導社會主義榮辱觀。
首先，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步加強村黨支部、村委會的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識，加快發(fā)展、勇于進取的職責意識，創(chuàng)業(yè)拼搏、勇于探索的創(chuàng)新意識。真正使黨員干部成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導。
其次，加強農(nóng)民素質(zhì)教育，采取多種形式組織農(nóng)民進行培訓，切實提高新時期農(nóng)民的科技素養(yǎng)和市場意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識等，真正使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的中堅。
第三、堅持走出去，引進來，兩委班子成員要發(fā)揮每個人的主觀能動性，善于跑資金、跑項目，引技術(shù)、引人才。
第四、強化職責目標落實，嚴格任務目標考核，真正使兩委班子成員人人頭上有指標，個個身上有壓力，積極主動去工作，協(xié)調(diào)配合抓落實。
一、基本概況。
洗馬鎮(zhèn)頂溪村位于洗馬鎮(zhèn)南面，轄7個村民組132戶561人，其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%，全村共有黨員27名，其中女黨員4名，流動黨員4名，35歲以下黨員4名。近年來，我村主要以發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)為主，2014年人均可支配收入達7350元。
二、加強組織保障。
成立“一村一策”工作領(lǐng)導小組：
組長：羅忠廷（支書）。
副組長：陳金敏。
成員：陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫。
下設(shè)辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任，負責收集各種信息資料。
三、目標任務。
目前村級集體經(jīng)濟積累達4.5萬元，預計2015年達6萬元。
四、具體措施。
1.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預計創(chuàng)收0.5萬元。
2.發(fā)展荷花產(chǎn)業(yè)，預計創(chuàng)收1萬元。
1、加強各種知識的學習，注重理論結(jié)合實際，向村干部學習農(nóng)村工作方法，向書本學習農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念。
2、深入學習各項惠農(nóng)政策及有關(guān)農(nóng)村的法律法規(guī)，加強基層組織建設(shè)。
3、認真學習上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
6、做好安全工作，切實保證穩(wěn)定，共建和諧。落實各級有關(guān)“平安建設(shè)”活動的一系列實施意見，積極履行“保一方平安”的`政治責任，全村上下共同努力，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
7、進一步下大力建設(shè)好農(nóng)村文化陣地，完善農(nóng)村文化設(shè)施，普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設(shè)施等發(fā)揮出更好的作用。讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動之余從這些場所、設(shè)施中，找到精神文化歸屬，不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地。
一、指導思想。
進一步貫徹落實人民調(diào)解“三個文件”和省、市關(guān)于人民調(diào)解工作的會議精神，充分發(fā)揮人民調(diào)解維護社會穩(wěn)定的作用，加大人民調(diào)解工作力度，為維護全縣社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。
二、工作措施。
（一）建立健全人民調(diào)解工作機制。完善鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)；健全規(guī)章制度；調(diào)整充實人民調(diào)解員隊伍；規(guī)范人民調(diào)解工作流程。
（二）加強協(xié)調(diào)人民調(diào)解投入工作。進一步完善硬件設(shè)施，改善辦公條件，合理利用人民調(diào)解工作經(jīng)費，提高人民調(diào)解員的經(jīng)費待遇。
（三）加強人民調(diào)解隊伍建設(shè)。加大培/yingyong/訓力度，提升業(yè)務水平，促進規(guī)范操作；改革培訓方式，變縣級培訓為主，鎮(zhèn)級為輔，變集中輔導與個人自學、經(jīng)驗交流等并舉的培訓模式。
（四）規(guī)范人民調(diào)解操作規(guī)程，提高人民調(diào)解質(zhì)量。
（五）完善跨區(qū)聯(lián)調(diào)機制的建設(shè)，積極探索新的工作模式。
三、工作計劃。
（一）1月份，召開全縣人民調(diào)解工作會議，總結(jié)上一年度人民調(diào)解工作，布置本年度全縣人民調(diào)解工作（可與全縣司法行政工作會議合并召開）。
（二）2月份，對各鎮(zhèn)人民調(diào)解工作督促指導一輪。
（三）3月份，組織“金寶人民調(diào)解聯(lián)調(diào)機構(gòu)”相互交流工作。
為深入貫徹學習黨的十九大、習近平新時期社會主義精神，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快推進脫貧摘帽，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織的有關(guān)文件精神，結(jié)合我村實際，特制定本實施方案。
以黨的十九大精神為指導，按照中央、省委關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署要求，加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，圍繞脫貧摘帽目標任務，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)項目為平臺，堅持脫貧攻堅與村集體經(jīng)濟發(fā)展相互促進，解放思想、因村制宜，創(chuàng)新思路、探索模式，推動村級集體經(jīng)濟經(jīng)濟組織化管理，建立與貧困戶穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，培育、發(fā)展、壯大村級集體經(jīng)濟，增強村集體經(jīng)濟自身“造血”功能和實力，帶動貧困戶脫貧致富，確保貧困村順利退出。
創(chuàng)建以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的村集體經(jīng)濟，探索“黨建+村集體組織+合作社”模式，拓寬貧困戶尤其是缺勞力、缺技能等自主創(chuàng)收能力受限的貧困人口持續(xù)穩(wěn)定的增收渠道，調(diào)動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和貧困戶廣泛參與的積極性，達到集體增實力、農(nóng)戶增收益和產(chǎn)業(yè)增效益有機統(tǒng)一，實現(xiàn)村集體、貧困戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共贏。力爭2019年底，實現(xiàn)我村扶貧項目形成的資產(chǎn)收益分紅，村集體經(jīng)濟收入達到8萬元以上，形成帶動作用明顯的集體經(jīng)濟強村。
(一)堅持因村制宜原則。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及群眾實際需求相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資金、資產(chǎn)和資源，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體，堅持一村一策，探索村集體經(jīng)濟多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式。
(二)堅持村級主體原則。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力，調(diào)動農(nóng)民廣泛參與的積極性，運用好民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制。
(三)堅持市場主導原則。遵循市場規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿，把發(fā)展村集體經(jīng)濟項目和市場需求緊密結(jié)合，有效對接。
(四)堅持實事求是原則。既要高效發(fā)展，又要量力而行，避免一哄而上、急于求成或盲目投資。
(一)宣傳動員階段(2018年5月前完成)。組織召開村民代表大會，成立村集體經(jīng)濟組織，將經(jīng)營性資產(chǎn)建設(shè)目的、項目投資、資金來源、股權(quán)量化、收益分配等內(nèi)容宣傳到位，做到家喻戶曉，引導貧困戶主動參與集體經(jīng)濟組織建設(shè)。
(二)核資確權(quán)階段(2018年5月-8月)。由集體經(jīng)濟組織理事長負責，對現(xiàn)有集體所有的土地、林地、荒地、設(shè)施、設(shè)備以及持有的其它經(jīng)濟組織的資產(chǎn)份額、無形資產(chǎn)等可評估、可流轉(zhuǎn)的經(jīng)營性資產(chǎn)，進行登記造冊。建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度，實行臺賬管理，并依法由村集體經(jīng)濟組織代表集體行使所有權(quán)。
(三)研制方案階段(2018年8月底完成)。由村“兩委”提出村集體經(jīng)濟發(fā)展初步方案，廣泛征求黨員群眾意見后，經(jīng)黨員大會初審、村民代表大會復審。鼓勵大膽探索、先行先試，形成聯(lián)動效應帶動集體經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)建村集體經(jīng)濟組織發(fā)展扶貧。
(四)健全機構(gòu)階段(2018年9月上旬)。根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，成立村集體經(jīng)濟組織，并依法注冊登記，按照兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可的原則，合理確認集體經(jīng)濟組織成員資格。依法依規(guī)建立成員代表會議、理事會、監(jiān)事會等治理機構(gòu)，制定章程，并依據(jù)章程選舉產(chǎn)生相應的工作機構(gòu)和管理人員，建立健全村集體經(jīng)濟財務管理和收入分配制度。
(五)創(chuàng)業(yè)階段(2018年9月-2019年9月)選優(yōu)配強村集體經(jīng)濟組織人才隊伍，實行以創(chuàng)帶訓、以做代訓，完成創(chuàng)建和發(fā)展村集體組織體系化建設(shè)。制定經(jīng)濟組織發(fā)展理念、經(jīng)濟組織的架構(gòu)、各項管理制度、管理技術(shù)操作規(guī)程、管理流程、財務制度等。
1.完成所有村集體經(jīng)濟組織的工商注冊登記、銀行開立戶、稅務登記等手續(xù);2.開展針對理事會、監(jiān)事會以及輔導擬定項目可行性報告，進行經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)體系培訓，政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟組織管理等培訓;。
以村集體經(jīng)濟組織為實施主體，結(jié)合我村實際，積極探索村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式。具體有以下幾種模式：
(一)實施產(chǎn)業(yè)帶動型的發(fā)展模式。依托本地特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合扶貧資金折價入股，或土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)入股等方式，與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等合作，探索不同經(jīng)營主體的組織形式和運營模式，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，壯大村級集體經(jīng)濟。同時積極探索“村集體經(jīng)濟組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過發(fā)展高粱、馬鈴薯、山地蘋果、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等種養(yǎng)殖業(yè)及其附屬加工業(yè)帶動村集體增收。
(二)拓展服務創(chuàng)收型的發(fā)展模式?？砂l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)，開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中運輸、協(xié)調(diào)服務等綜合性服務，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向村級集體經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。
(三)探索招商合作的發(fā)展模式。鼓勵村民參股農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)營穩(wěn)健的工商經(jīng)濟組織，村集體通過本地資源、扶貧資金和管理服務入股實現(xiàn)創(chuàng)收;探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村組合作的方式發(fā)展集體經(jīng)濟。
(四)探索“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟”的發(fā)展模式。鼓勵村集體經(jīng)濟組織與電商經(jīng)濟組織共同開展電子商務，組織相關(guān)農(nóng)業(yè)合作社、村級信息服務站等，開展肥料、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料電子商務服務，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、實惠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本。積極推進電商扶貧，鼓勵有一定知識能力的貧困人口開展特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，發(fā)展農(nóng)村電商。
(一)加強組織領(lǐng)導。村集體經(jīng)濟組織法人是具體責任人，要主動溝通協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，大膽探索推進。
(二)規(guī)范收益分配管理。要改革收益分配制度，建立新型收益分配機制，嚴格按成員持有股權(quán)比例進行收益分配。并根據(jù)當年收益情況，確定分配額度和各項支出比例，要堅持分配與積累并重、服務與發(fā)展并行，既注重擴大再生產(chǎn)，不斷增加集體積累;又兼顧服務群眾，不斷發(fā)展公益事業(yè)，服務改善民生，同時還要獎勵村組干部，調(diào)動工作積極性，年度可分配收益原則按“4321”的比例分配，即：40%用于股份分紅、30%用于提高村組干部報酬、20%用于擴大再生產(chǎn)、10%用于本村社會保障，分配方案經(jīng)村民代表大會同意，報鎮(zhèn)財政所審核;用于獎勵村干部的獎金分配方案，必須報鎮(zhèn)黨委、政府審批。
(三)激勵獎補保障。從可分配收益資金中，拿出一定資金對發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟做出較大貢獻的村干部給予獎勵。建設(shè)投資少、風險低、見效快的資源開發(fā)型項目和其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
為謀劃做好大番坡鎮(zhèn)2019年村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，3月17日下午，大番坡鎮(zhèn)召開專題會議研究討論2019年集體經(jīng)濟“一村一策”實施方案，鎮(zhèn)全體班子領(lǐng)導參加會議。
會上，各掛點村領(lǐng)導就所負責村“一村一策”方案一一進行說明，其他班子領(lǐng)導就方案的可行性進行發(fā)言，提出切實可行的意見建議。
會議強調(diào)，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是貫徹落實市委、區(qū)委安排部署的必然要求，是夯實黨的基層基礎(chǔ)的必然要求，是實施“鄉(xiāng)村振興”的必然要求，全鎮(zhèn)上下要深化認識，切實增強發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的緊迫感、責任感和使命感，始終把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為一項重大任務落實好，集中力量攻破農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出問題，以踏石留印、抓鐵有痕的精神發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
會議要求，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）要按照2019年村集體經(jīng)濟實現(xiàn)4萬元以上的目標任務，立即行動起來，抓緊細化工作措施，堅定信心，迎難而上，全力打好攻堅戰(zhàn)。掛村領(lǐng)導要擔好主體責任，要親自謀劃、親自推動，主動作為，確保各項措施有力推進、落實到位。
為深入貫徹黨的十九大精神和中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，全面落實《廣東省加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》（粵辦發(fā)〔2018〕19號）文件精神，根據(jù)《關(guān)于推動村級集體經(jīng)濟增收三年行動計劃（2018—2020年）》（韶辦字〔2018〕14號）精神，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為加強農(nóng)村基層黨建的重要任務，推動村級集體經(jīng)濟增收，為進一步加強各村發(fā)展壯大本村集體經(jīng)濟,不斷夯實農(nóng)村基層黨組織凝聚群眾和服務群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，將所有村集體經(jīng)營性收入未達到10萬元以上的村制定“一村一策”實施方案。
一、目標任務。
制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，防止集體資產(chǎn)流失，拓寬聚財渠道，將有限的集體資金用于公益事業(yè)和擴大再生產(chǎn)，以進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。加強對現(xiàn)有五個村進行跟蹤指導、管理、總結(jié)經(jīng)驗對五個村進行摸底，制定可行的實施方案，督促其抓緊落實，以掛點領(lǐng)導和村委會負責人為領(lǐng)路人，輻射周邊群眾的集體經(jīng)濟模式，努力確保到2020年底，全部村集體經(jīng)營性收入達到10萬元上。
二、強化監(jiān)督、加強領(lǐng)導。
1、高度重視，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為當前基層組織建設(shè)工作的一項十分重要的任務來抓，認真分析本村實際情況，堅持因村制宜、一村一策、一村一品，制定切實可行的實施方案，調(diào)動各個層面的積極性和主動性，全力推動工作落實。
2、搞好協(xié)調(diào)服務。各部門都要關(guān)心、支持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強參與意識和服務意識，充分發(fā)揮職能作用，在手續(xù)辦理、審批等各個環(huán)節(jié)提供一切便利，不不折不扣地落實好各項優(yōu)惠政策，全力解決工作開展過程中的重點和難點問題，搞好指導協(xié)調(diào)，街道駐村干部要把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為辦實事、辦好事的重要舉措來抓，通過多種方式幫助集體經(jīng)濟薄弱村不斷增強自身“造血”功能，形成穩(wěn)定的收入來源。
3、強化督查考核。要求駐村工作組、第一支書，尤其是村級黨組織必須充分認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的強烈責任感和緊迫感，努力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實力。
田間地頭秋色濃，各色作物迎豐收。今年以來，開發(fā)區(qū)遼河鎮(zhèn)各村以壯大村級集體經(jīng)濟為目標，全面加大農(nóng)業(yè)投入和特色種植力度，積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的致富新路徑，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入再上新臺階。
金秋十月，遼河鎮(zhèn)迎來了收獲的季節(jié)。一大早，遼河鎮(zhèn)東升村白蘿卜種植示范區(qū)切割蘿卜的機器聲轟隆隆地響個不停。種了半輩子的玉米，這兩年開始大規(guī)模試種經(jīng)濟作物，收成到底怎么樣？能否壯大村級集體經(jīng)濟？這兩年，像這樣的質(zhì)疑聲一直沒有斷過?？粗矍盁峄鸬氖斋@場景，東升村“兩委”終于放下了心中的那塊大石頭。
“村里白蘿卜種植示范區(qū)一共250畝地，今年長勢不錯，一畝地最少能起1萬斤蘿卜，加工成丁直接出售給內(nèi)蒙古富鏵農(nóng)業(yè)有限公司。一畝地1萬斤蘿卜能出600斤左右的丁，最低價是3.5元一斤，今年市場不錯，應該價格還能漲點?！边|河鎮(zhèn)東升村黨支部書記代洪波說。
向經(jīng)濟作物要效益，壯大村級集體經(jīng)濟，是近兩年東升村“兩委”一直努力的方向。過去，東升村種植業(yè)發(fā)展單一，村集體收入為零，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入增加幾乎全靠外出打工支撐。想要改變現(xiàn)狀，就得求突破，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)成了首選。從2017年開始，東升村就開始著手建立合作社，進行土地流轉(zhuǎn)，嘗試種植經(jīng)濟作物。尤其是今年以來，村“兩委”積極和開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)內(nèi)蒙古富鏵農(nóng)業(yè)有限公司進行對接，簽訂銷售訂單。在頭茬小麥全面收割后，東升村在原有土地上種植了250畝的白蘿卜。一片土地兩次效益，如今，東升村不僅是農(nóng)作物喜獲豐收，村級集體收入也取得了新突破。
“頭茬種植一畝地和地租基本持平，第二茬蘿卜等于是利潤凈剩，畝效益大概在800—1000元之間?！贝椴ㄕf道。
村級集體經(jīng)濟有了規(guī)模和發(fā)展，老百姓就能跟著受益。秋收的這幾天，村民劉百昌和媳婦幾乎天天都到集體的大地里拔蘿卜。這活勞動量適中，沒有太多的技術(shù)要求，離家又近，最令劉百昌感到高興的是，在這里勞動一天一結(jié)算，每天都能掙到現(xiàn)錢。
“土地流轉(zhuǎn)后每家每戶都有了空余勞動力，在村里打工每個家庭都能多收入2—3萬塊錢，感覺土地流轉(zhuǎn)對老百姓來說更省事，也帶來了福利。”村民劉百昌說。
現(xiàn)在東升村村級集體經(jīng)濟有了發(fā)展，如何進一步壯大村級集體經(jīng)濟，帶動更多村民致富，成了東升村“兩委”的新課題?！叭绻衲晏}卜收入可觀，明年我們要擴大種植規(guī)模，再看看有沒有別的好項目，促進集體經(jīng)濟持續(xù)增收?！睎|升村黨支部書記代洪波說。
無獨有偶，這邊東升村的白蘿卜喜獲豐收，那邊新農(nóng)村的春棚里，村民們正在采摘黃瓜，準備裝箱送往附近的超市。如果說東升村在今年嘗到了壯大村級集體經(jīng)濟的甜頭，那新農(nóng)村可是壯大村級集體經(jīng)濟的先行者。在遼河鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，2019年，新農(nóng)村黨支部和通遼市眾旺合作社建立合作機制，通過黨支部引領(lǐng)帶動，合作社從村民手中流轉(zhuǎn)了100畝土地建了55個蔬菜春棚，如今，春棚里的黃瓜、西紅柿、豆角也按時下架，各種蔬菜搶銷一空。
“我們種了黃瓜、西紅柿、西瓜、豆角，總體來講春棚這塊村級集體收入在50萬元左右，老百姓也非常支持。”新農(nóng)村黨支部書記孫念軍說。
發(fā)展春棚蔬菜種植只是新農(nóng)村壯大村級集體經(jīng)濟的一個縮影。2019年以來，新農(nóng)村按照黨支部帶強、合作社帶富的發(fā)展思路，全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社工作，緊緊抓住發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，按照宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)的原則，著力培育一批市場前景好、輻射帶動強、群眾滿意度高的產(chǎn)業(yè)。集體收益與老百姓的收入息息相關(guān)，村民們也從之前“單打獨斗”“各掃門前雪”逐步轉(zhuǎn)變成“抱團取暖”。
“我們一直都在村里的春棚里干活，村里給我們開錢，一天不少掙，這就是土地流轉(zhuǎn)的好處，還是得靠村上，我們現(xiàn)在生活才能這么好?！毙罗r(nóng)村村民孟慶偉說。
今年以來，遼河鎮(zhèn)精準分析研判，對36個村逐一“過篩子”，找準突破口，對壯大村級集體經(jīng)濟方案公開征求意見，突出因村制宜、“一村一策”，將36個村劃分資產(chǎn)經(jīng)營型、產(chǎn)業(yè)帶動型、服務創(chuàng)收型等發(fā)展模式，重點推進“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，搭建村集體、黨員干部、農(nóng)村致富能手、參股群眾共建共享的利益聯(lián)接機制，增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力，實現(xiàn)各村村級集體經(jīng)濟多元發(fā)展壯大。
村集體經(jīng)濟一村一策方案篇八
（一）村級集體經(jīng)濟總收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟總收入增速比上年度全縣農(nóng)村居民可支配收入增速高5個百分點左右，且所轄村社（村改社區(qū)后的股份經(jīng)濟合作社，下同）集體經(jīng)濟年總收入均在25萬元以上，目標數(shù)詳見附件。
（二）村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入均在10萬元以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入增量占年總收入增量比例達到70%以上。
（三）年經(jīng)營性收入50萬元以上強村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入超50萬元的行政村數(shù)要力爭達標，目標數(shù)詳見附件。
（四）村級集體經(jīng)濟可支配收入。全縣60%的村社年可支配收入達到15萬元以上，目標數(shù)詳見附件。
（五）規(guī)范村級“三資”管理。加強村級財務管理，規(guī)范村級非生產(chǎn)性開支，基本消除收支倒掛村社。
（一）強化組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要加強領(lǐng)導、扎實推進。黨委書記要切實履行發(fā)展村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組組長職責，親自研究部署、親自督查指導、親自協(xié)調(diào)解決問題。要堅持高標準高質(zhì)量謀劃部署，創(chuàng)新舉措、積極作為，全力推進村級集體經(jīng)濟提檔晉級，確保各項任務目標圓滿完成。
（二）嚴格考核檢查。將發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會的重要項目。要嚴肅工作責任，要通過無告知檢查、大數(shù)據(jù)分析等方式，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展收入情況進行分析調(diào)度，督促抓好落實。同時，根據(jù)目標任務，實行一月一督查、一季一排名，對思想不重視、責任不落實、工作不到位的相關(guān)人員予以嚴肅問責，堅決防止“數(shù)據(jù)注水”。
（三）加大保障力度。突出要素保障，各部門單位要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，全面落實各項幫扶措施。要加大財政投入，縣級要按照每個村社每年不少于10萬元的標準安排扶持資金，統(tǒng)籌并全額用于村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。要保證土地供給，縣級應將不少于當年新增建設(shè)用地計劃指標的3%安排村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，并優(yōu)先向相對薄弱村傾斜。要落實貸款利率優(yōu)惠政策，鼓勵執(zhí)行貸款市場報價利率（lpr），降低村級融資成本。要加強幫扶指導，切實發(fā)揮村第一書記、農(nóng)村工作指導員作用，幫助村“兩委”理清發(fā)展思路，帶頭推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
