在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政部門規(guī)章制度篇一
1、公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。
2、冬天每天上班時間為早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。
3、每周日休息一天，一個月4天休。
4、遲到：第一次不做任何懲罰，遲到5次請公司所有人吃一頓飯。如需請假必須寫請假條（提前一小時請假，信息請假無效）找審批人簽字，一月之內(nèi)請假不超過4次。
5、每周六開大會，不允許遲到。
6、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時間。
7、電話營銷人員每天下班前把電話關(guān)了。
辦公秩序
1、工作時間不應(yīng)無故離崗、串崗、不得閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、職員應(yīng)在每天的工作時間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊，桌面整潔。
3、在每周六例會上手機全部調(diào)成靜音，開會期間不可以接聽電話。
4、不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所。
5、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩，說笑，打鬧，說粗話、臟話。
6、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假，同意后方有效。
7、若員工未請假而缺勤，則按曠工處理。
8、嚴格作息制度，辦公室工作人員要按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退、擅離職守。
9、銷售人員每天6：00回單位報到（此條現(xiàn)在不做僅作參考）業(yè)務(wù)人員填寫當(dāng)天工作總結(jié)和第二天工作計劃。電話營銷人員每天交當(dāng)天電話表(100)和第二天打電話名單。
10、銷售人員每周六早晨交一個星期內(nèi)的客戶資料表。
11、公司！
公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度本制度于頒布之日起施行。
行政部門規(guī)章制度篇二
晚點：
1、晚點時間為6:55—7:05，超過時間者以曠晚點論。
2、晚點必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點一律采用實名制，自行簽名。（針對不同的部門，有不同的措施。如：保衛(wèi)部、電臺、巡邏隊、圖書館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀(jì)檢部、計算機協(xié)會、生管部均可向?qū)W習(xí)部申請免點）如有發(fā)現(xiàn)代點或替點等情況。檢評分數(shù)扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）
3、如果有特殊情況不能進行晚點名，必須提前向輔導(dǎo)員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。
4、晚點補假，假單一律在一周內(nèi)上交，一周以后輔導(dǎo)員不予批假，即使批假一律不予受理。
5、公告名單在次日貼出，不得改動，如有改動在底單。
晚自習(xí)：
1、晚自習(xí)時間為7:00—7:45,部門將隨時進行復(fù)點，未到者以曠晚自習(xí)處理，晚自習(xí)作品截止至8：00，班級統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負責(zé)人處；
2、晚自習(xí)任務(wù)：鋼筆一張，簡筆畫兩張，名字座號統(tǒng)一寫在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫上姓名、學(xué)號、干事將于7:30分前去登記；
3、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；
4、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué)，請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期；晚自習(xí)期間，無論是否請假，請與隔天上交一份晚自習(xí)作品及晚自習(xí)假單；
5、如果對晚自習(xí)各項小輔導(dǎo)員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實訓(xùn)部。
6、如部門有舉辦活動或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當(dāng)晚晚自習(xí)；如果事先未將批示假單交與學(xué)習(xí)部，當(dāng)晚晚自習(xí)照常，如有其它情況學(xué)習(xí)部不予承擔(dān)，對事后補假單的情況，一概不予受理。
7、各部門，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習(xí)期間進行開會，選舉，招新等一切與晚自習(xí)無關(guān)的事情，不能隨意走動，不能到其它班級去晚自習(xí)，請各部門部長及班委加以配合；
8、除周五、周六晚無需晚自習(xí)外，無特殊情況，其余時間一律照常晚自習(xí)
9、晚自習(xí)外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。
人文科學(xué)系學(xué)習(xí)部
行政部門規(guī)章制度篇三
1、工作要抱著“認真、負責(zé)、積極、積極務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度，服從上級安排。
2、要有團隊精神，相互幫助，相互關(guān)心，熱愛部門，不得做損害部門的事。
3、要遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不得違紀(jì)。
4、熟記部門的各項規(guī)章制度并要求做到（有“三從四得“三從：服從領(lǐng)導(dǎo)、服從老師、服從部長；四得：吃得、做得、挨得、玩得、”三心兩意“三心：用心留意身邊事、用心聽、用心做；兩意：心意、誠意；與秘訣：膽大心細臉皮厚等）。
5、早晚檢查按規(guī)定的時間準(zhǔn)時出席，需請假者必須得到批準(zhǔn)方可。（特別是星期五下午）
6、捉蟲、飯?zhí)弥等找轿?，值日要?zhǔn)時，不得無故缺席，若有特殊情況者可向部長或該天值日組長請假，可與其他組員對調(diào)值日。
7、文書工作要落實到位（認真登記每天扣分情況，做好統(tǒng)計工作并按時按量上交等）；成員當(dāng)日檢查時，如有班級衛(wèi)生情況嚴重等，要及時向部長或總文書匯報。
8、開會要準(zhǔn)時出席，做好會議記錄，尊重他人，嚴于律己。
9、要有時間觀念，周記要準(zhǔn)時交，工作、會議要準(zhǔn)時出席。
10、儀容儀表要端正，不得佩戴首飾，工作時不得化妝、穿便服、穿拖鞋；注意言行舉止，待人有禮，尊重師長；做事要以身作則。
11、定期做好工作總結(jié)和工作計劃。
12、把工作當(dāng)成是一種樂趣，保持高度的工作熱情。
備注：如遲到或缺席超過三次者，罰一次為部門義務(wù)衛(wèi)生清潔。（特殊情況除外，勞動范圍為四統(tǒng)一處、辦公室等）。
請大家自覺遵守本規(guī)章制度，做個合格的生活部成員。
行政部門規(guī)章制度篇四
為了加強學(xué)生會發(fā)票管理和開支核算準(zhǔn)確，做到賬目公開、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、透明，為了做到真正用好每一分錢，和實現(xiàn)節(jié)約宗旨，現(xiàn)制定學(xué)生會報銷制度。
一、報銷時間：每個月最后一周（具體時間由生活部通知）
二、報銷形式：憑發(fā)票報銷（特殊情況除外），每月報銷一次
三、報銷內(nèi)容：所用開支用于分團委工作，學(xué)生會工作等日常工作正常開支所需花費。
四、報銷標(biāo)準(zhǔn)（條件）：用于公事、且每張發(fā)票上應(yīng)明確注明經(jīng)手人、證明人及詳細用途。凡注明不清楚或破損的不予報銷
五、具體內(nèi)容：
1、分團委學(xué)生會發(fā)票報銷由各部部長統(tǒng)一收取，將近期發(fā)票交由生活部。經(jīng)生活部檢查，核對發(fā)票準(zhǔn)確無誤，符合報銷標(biāo)準(zhǔn)，方可報銷。
2、各部開展活動前，應(yīng)做出活動預(yù)算，并交由主管老師和主席審閱。并提供備份交給生活部存檔。預(yù)算應(yīng)盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分錢，辦好每件事。
3、每月開支由生活部制成表格，一式三份，分別交于主管老師，留檔及內(nèi)容公開。
4、對活動所購買物品，一次性未消耗完或可長期使用的物品，應(yīng)經(jīng)分團委出示“歸檔證明”，方可予以報銷。
5、交票人有解釋義務(wù)，生活部有詢問責(zé)任。也就是所交票據(jù)由生活部審核。對其中不明白的地方，有權(quán)詢問交票人，并要求其做出解釋。不解釋或解釋不清楚者，不予報銷。
行政部門規(guī)章制度篇五
（一）加強和促進團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團學(xué)運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
公平、公開、公正
國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門副部長、干事
（一）基本要求：
1、副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2、干事:所修科目需全部合格
（二)評選該部門(部長+副部長+干事）人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰
（三）考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1、干事日?？己耍?/p>
（1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
（2）具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2、期末個人考核：
（1）目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
（2）具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
（1）目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
（2）具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
（1）目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
（2）具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
2由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
