心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

做行政的心得體會篇一

第一段：引言(120字)。

行政工作是一項重要而繁瑣的工作，在這個過程中，我積累了不少心得和體會。在工作中，我發(fā)現(xiàn)，做好行政工作需要具備細心、耐心、溝通能力和團隊合作精神，接下來我將分享我在行政工作中的心得和體會。

第二段：細心是關(guān)鍵(240字)。

行政工作中，最重要的品質(zhì)之一就是細心。為了確保辦公室事務(wù)運轉(zhuǎn)順暢，你需要把每一個細節(jié)都考慮到。例如，在處理文件和郵件時，一定要仔細閱讀和審查，確保沒有遺漏重要的信息。此外，日常工作中的排班和行程安排，也需要細心、周到，以確保每個人的工作都能順利進行。細心除了在工作中起到提高工作質(zhì)量的作用，還能給人留下專業(yè)和可靠的印象。

第三段：善于溝通和協(xié)調(diào)(240字)。

做行政工作的人經(jīng)常需要與各個部門、同事和外部聯(lián)系人進行溝通。因此，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是非常必要的。在溝通中，要保持清晰、準確的表達，注重傾聽和理解他人的意見。與此同時，協(xié)調(diào)能力也十分重要，特別是在處理與項目相關(guān)的事宜時，需要協(xié)調(diào)各方的需求和資源，以達到最佳的結(jié)果。善于溝通和協(xié)調(diào)的能力可以幫助我們更好地與他人合作，提高工作效率。

第四段：耐心和應(yīng)變能力(240字)。

行政工作中，耐心是必不可少的品質(zhì)。在面對瑣事和繁忙的工作壓力時，耐心能夠幫助我們保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)，減少錯誤發(fā)生的可能性。同時，由于行政工作常常需要應(yīng)對突發(fā)事件和壓力，擁有一定的應(yīng)變能力是十分重要的。只有及時調(diào)整自己的心態(tài)，快速適應(yīng)變化，才能處理好各種突發(fā)情況。耐心和應(yīng)變能力的結(jié)合將使我們在行政工作中更加從容和高效。

第五段：團隊合作(360字)。

在行政工作中，團隊合作扮演著至關(guān)重要的角色。作為行政人員，我們需要與團隊成員密切協(xié)作，共同完成任務(wù)和目標。團隊合作不僅僅是分工合作，更需要互相理解和支持。在團隊中，我學(xué)到了彼此信任的重要性，只有相互信任，才能在困難的時候互相扶持，激發(fā)最大的工作力量。團隊合作的力量遠遠超過個人的力量，它能夠加快問題解決的速度，提高工作的質(zhì)量。

第六段：結(jié)尾(100字)。

總而言之，行政工作需要細心、溝通能力、耐心和團隊合作精神等多種素質(zhì)。通過在行政工作中的實踐，我深刻體會到這些品質(zhì)的重要性，并不斷提高自己在這些方面的能力。隨著時間的推移，我相信我會在行政工作中繼續(xù)取得成功，以更高的效率和質(zhì)量服務(wù)于組織。

做行政的心得體會篇二

首先，廉潔行政是我們每個公民應(yīng)該追求的行政準則，它要求我們在擔(dān)任公務(wù)時保持高度的職業(yè)操守和廉潔自律的精神。作為一名公務(wù)員，我們必須為人民服務(wù)，在工作中遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建一個清正干凈的行政機關(guān)，為人民建設(shè)友好、公正、透明、勤政的政府機構(gòu)。

其次，建立良好的職業(yè)操守和廉潔自律習(xí)慣是非常關(guān)鍵的。公民要時時刻刻警惕在行政工作中可能出現(xiàn)的利益沖突和信息不對稱的問題，避免在管轄范圍內(nèi)與他人進行商業(yè)往來，違規(guī)利用職權(quán)和權(quán)力尋求私利。應(yīng)該提高自我管理能力，強化責(zé)任意識，避免惡意競爭、權(quán)色交易、非法接受禮品和款項等行為，對于任何可能牽扯到利益沖突的事情都要保持高度敏感，克制自己的欲望，毫不猶豫地制止任何不當行為。

第三，我們必須堅定不移地執(zhí)行法律法規(guī)，用制度保障廉潔。法律和法規(guī)是我們引導(dǎo)公共行動的準則，也是我們保持職業(yè)操守的依據(jù)，應(yīng)該時刻緊密相連，不斷推進我們的行為紀律和操作程序。例如，在政府采購和合同管理方面，任何收受利益或偏袒的行為都無法忍受，對于所有的投標和招標活動都應(yīng)該遵守嚴格的程序和完整的文件，所有的檢查和驗收都應(yīng)該嚴謹、公正、透明，才能保障公共資源的合理分配和最大效益的實現(xiàn)。

第四，我們需要做好風(fēng)險防范和責(zé)任追究工作。任何違規(guī)、不道德和不正當行為都應(yīng)該得到嚴肅處理，通過深入調(diào)查和實證研究，用外部和內(nèi)部的監(jiān)察措施來確保違規(guī)行為被揭發(fā)、治理和追究責(zé)任。此外，對于行政機關(guān)內(nèi)部人員的行為、思想和信仰等糾紛，都應(yīng)該及時采取適當?shù)娘L(fēng)險防范措施，保障公共利益和個人權(quán)利的雙重目標。同時，落實行政機關(guān)的各項職責(zé)和權(quán)限，確保行政權(quán)的正當、合理和公平行使，讓可被營造出一種良性的“治理風(fēng)氣”，為公民創(chuàng)造一個優(yōu)良的政治生態(tài)。

最后，我們必須時刻保持對精神文明的強烈關(guān)注，緊扣當前文明素質(zhì)建設(shè)的目標以及中國夢的實現(xiàn)，構(gòu)建一個勤政廉潔的“陽光政府”。要努力完善公共服務(wù)體系，提高民生水平，加強對職業(yè)教育和道德塑造的關(guān)注力度，在行政服務(wù)方面以“人民至上，服務(wù)為本”的理念為核心，使廣大百姓對政府機構(gòu)滿意度和信任度不斷提升，建立一個真正符合中華民族的社會主義行政文明。

做行政的心得體會篇三

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前一段時間，市委聘請法學(xué)專家教授，對全市科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了法律法規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我自己的法律意識有了明顯提高，以前，對法律條文只是從表面理解，現(xiàn)在能夠領(lǐng)悟到法律的深層次內(nèi)涵，有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)結(jié)束后，我靜下心來，對照筆記，聯(lián)系交通系統(tǒng)執(zhí)法工作實際，覺得在法制建設(shè)方面，交通系統(tǒng)還有很多工作要做，還有許多亟待解決的問題，比如“有法不依，執(zhí)法不嚴，違法不糾”的問題仍較普遍存在，亂扣濫罰、重費輕管、以權(quán)謀私等問題也時有發(fā)生。這些問題的存在，直接影響了交通行政機關(guān)的形象，如何從根本上解決交通行政機關(guān)依法行政，提高行政執(zhí)法水平，就這個問題談?wù)勎业囊稽c體會。

行政執(zhí)法是我們交通行政機關(guān)最重要的經(jīng)常性的工作，它關(guān)系到交通管理活動是否能有秩序的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到深化改革擴大開放和經(jīng)濟的發(fā)展。因此，交通行政執(zhí)法必須堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，使交通行政執(zhí)法活動合法、有效、準確、高效。

合法。合法要求我們交通行政機關(guān)在行政執(zhí)法活動中必須注意五個環(huán)節(jié)。首先自身必須合法，即主體資格合法，必須是法律、法規(guī)和規(guī)章明確規(guī)定的行政機關(guān);第二，我們的行政執(zhí)法行為必須合法，必須嚴格按法律規(guī)定辦事，任何人都無凌駕法律之上的特權(quán);第三，行政執(zhí)法的對象必須符合法律規(guī)定，如不能隨意給被管理者設(shè)置障礙;第四，行政執(zhí)法活動的依據(jù)必須合法，所依據(jù)的規(guī)范性文件不得與國家法律、法規(guī)相抵觸，并須事先公布;第五，行政執(zhí)法的程序必須合法，手續(xù)必須完備，不能隨心所欲。

合理。合理性是交通行政執(zhí)法必不可少的補充。首先，交通行政執(zhí)法行為必須統(tǒng)一，在適用法律、法規(guī)上人人平等，不能忽松忽嚴，畸輕畸重;第二，自由裁量權(quán)的行使必須公正，不能受不相干的因素影響;第三，行政執(zhí)法決定必須尊重事實，不能作出無法執(zhí)行的行政行為;第四，在堅持合法性的原則下應(yīng)當充分考慮管理對象的意志，使多數(shù)管理對象能夠接受、理解和支持。

準確。準確是確保案件正確的關(guān)鍵。首先是適用法律必須準確，不能張冠李戴;第二，認定事實必須準確，證據(jù)必須確鑿，不能有任何脫節(jié)、含糊之處;第三，行政執(zhí)法文書的敘述必須準確，必須能真實地表述交通行政機關(guān)的意圖，要明確易懂，不能產(chǎn)生歧義。

高效。交通行政執(zhí)法工作有很強的時效性。首先，國家交通有關(guān)實體法和執(zhí)法程序法都對時間有明確的時間規(guī)定，這些必須嚴格遵守;第二，采取行政強制檢查、取證、扣押物品的時間必須緊緊圍繞實際執(zhí)法需要進行，不能無限制地濫用強制扣車和扣證措施權(quán);第三，作出的行政執(zhí)法(處罰)決定生效后，當事人逾期拒不履行的，必須即時申請人民法院依法強制執(zhí)行。所以，交通行政機關(guān)必須提高效率，克服官僚主義，保證反應(yīng)靈敏，決策果斷，指揮權(quán)威，處事迅速。

在加強和完善交通行政立法，嚴格依法行政的同時，還必須健全以交通行政執(zhí)法責(zé)任為核心的監(jiān)督檢查體系。沒有健全的監(jiān)督檢查制度作保證，交通行政機關(guān)的依法行政則難以實現(xiàn)。行政執(zhí)法是指行政機關(guān)依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章對相對人采取具體的直接影響其權(quán)利和義務(wù)的行政行為。這種行政行為的對象，包括兩個方面：一是行政機關(guān)對公民、法人和其他組織;二是行政機關(guān)對自身內(nèi)部。為了確保行政執(zhí)法行為有準則，好壞有獎懲，在嚴格執(zhí)法和保護當事人合法權(quán)益兩個方面起到保障作用，必須落實行政執(zhí)法責(zé)任制。交通行政執(zhí)法責(zé)任制就是按照法律、法規(guī)和規(guī)章確定的交通行政機關(guān)各項執(zhí)法職責(zé)，建立起以單位主要負責(zé)人為核心的執(zhí)法責(zé)任體系，并把責(zé)任層層分解，落實到交通行政機關(guān)內(nèi)部各執(zhí)法單位各層級和各個執(zhí)法人員崗位，明確責(zé)任范圍、職責(zé)、權(quán)限、執(zhí)法目標，制定考核標準和獎懲辦法，將考核的結(jié)果與執(zhí)法人員的任用結(jié)合起來的一種制度。而行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，是行政機關(guān)內(nèi)部對執(zhí)法活動的直接監(jiān)督檢查，是關(guān)系行政執(zhí)法責(zé)任制能否得到全面實施的重要保障措施。鑒于行政執(zhí)法包括了內(nèi)外部兩個方面入手。那么，交通行政機關(guān)如何開展好有效地行政執(zhí)法監(jiān)督檢查呢?我們認為可以采取以下六種方式。

一是由上級交通行政機關(guān)組織檢查組，對本級和下一級交通行政機關(guān)的行政執(zhí)法情況，進行定期或不定期的檢查。定期檢查就是上一級交通行政機關(guān)根據(jù)需要每年確定一批重點的法律、法規(guī)、規(guī)章，有計劃、有步驟地根據(jù)預(yù)定的時間進行檢查。不定期檢查是為了了解某個法規(guī)的執(zhí)法情況，臨時組織檢查組進行檢查。檢查一定要深入調(diào)查了解，不能走過場、嚴防流入形式，對檢查出來的問題要嚴肅處理及時糾正。

二是建立法律、法規(guī)和規(guī)章的實施情況報告制度。下級交通行政機關(guān)對其負責(zé)實施的法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況，定期以書面形式報告上一級交通行政機關(guān)，上一級交通行政機關(guān)對實施中的問題要組織深入調(diào)查，解決存在的問題。這樣，有利于法律、法規(guī)的進一步實施，促進行政執(zhí)法工作的深入進行。

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首先，感謝公司提供給我們一個這么好的學(xué)習(xí)機會，公司投入了大量的人力、財力為每位員工提供了不斷提升發(fā)展的機會。本次課程的安排實用、豐富，拓展了我們的視野，針對行政職位的員工提供了專業(yè)、實用的系統(tǒng)化培訓(xùn)。

接下來，我將從四個方面闡述我在此次培訓(xùn)中的一些心得和體會：

行政文秘人員的工作看似都是些瑣碎的、涉及細節(jié)的工作。但俗話說得好，細節(jié)決定成敗。把行政工作做到精益求精即為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的后線支持。而作為行政人員，要以這樣的工作態(tài)度和精神去完善自己，就要不斷學(xué)習(xí)，認知自己在工作中存在的不足和缺陷，這樣才能為集體添磚加瓦，同時也提升了工作的能力。我想，不論在哪個崗位從事什么樣的工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，永遠都不會使自己落后。在學(xué)習(xí)中完善自己，增強行政工作的知識含量是行政文秘人員不斷進步的基本要求。

我們的生活和工作中一定會有這樣的朋友或同事令你尊敬和佩服，而往往他們的身上一定有過人之處，值得我們向他們靠攏。記得在線培訓(xùn)中，崔冰老師曾講過：行政工作要求行政人員熱情、機智、自信(來自能力和經(jīng)驗)等，所以我認為多觀摩身邊值得學(xué)習(xí)的人和事，借鑒他們的成功經(jīng)驗和成功法則對行政工作有著很大的幫助作用。

企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練中的第六講中講到的是如何緩解行政工作中遇到的壓力。壓力多半來源于你對任務(wù)的承受能力，對工作的想法。行政工作需要顧及的事情是方方面面的，工作的完成情況，工作完成的質(zhì)量以及來自于他人的滿意程度。所以課程剛開始的時候老師就提到過行政崗位有時是吃力不討好的一項工作，所以應(yīng)以積極的對事態(tài)度去看待這個問題。我認為從提升自我行政工作視野的角度來看問題，承受壓力，經(jīng)歷磨練才能不斷改善對行政工作的態(tài)度以提升工作績效。

每個人性格有差異，溝通的能力有高低，通過此次培訓(xùn)，我認為要使自己的溝通能力有所提高，就必須了解不同人的不同性格，注意說話的方式，了解不同人的喜好，即使在不滿時也要懂得控制自己的情緒。所以建立良好的人際關(guān)系是提升行政工作能力的具體表現(xiàn)。

最后，總結(jié)這次課程給我?guī)淼母惺苁牵弘m然在自己未來的職業(yè)規(guī)劃中并非從事與行政有關(guān)的職業(yè)，但我感謝在自己大學(xué)畢業(yè)這年公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫助與扶持。行政工作中的點點滴滴不管是對我以后的工作亦或是生活都起到了提點與幫助的作用。

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一、行政法治的內(nèi)涵。

第二，正當程序原則。程序是實體的保障。沒有正當程序的規(guī)范，行政法治要求的法律至上就難以實現(xiàn)。因此，行政法治對法律至上的要求必然要通過正當程序來實現(xiàn)。

第三，公平救濟原則。依法行政意味著行政相對人能夠及時有效地通過法律渠道糾正行政侵權(quán)行為，也就是必須存在公平有效的行政救濟。

二、行政控權(quán)依法治國。

我國依法行政的提法是在“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”的大背景下產(chǎn)生的。如果說依法治國的實質(zhì)是依法治權(quán)，體現(xiàn)依法治國實質(zhì)要求的依法行政，必然以行政控權(quán)作為其本質(zhì)內(nèi)容，這是我國依法行政的本質(zhì)特點。

三、走向行政法治的具體步驟。

1、提高行政執(zhí)法效率。如果說，有法可依是實現(xiàn)依法行政的前提的話，那么有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究則是行政執(zhí)法的關(guān)鍵。

2、提高公務(wù)人員素質(zhì)。公務(wù)員是依法行政的主體，是代表國家的形象，執(zhí)法的好壞將影響到整個西部開發(fā)的成功與否。守法、護法又是一個公民最基本的義務(wù)。只有全民法律意識增加了，行政執(zhí)法才有廣泛的基礎(chǔ)。

總而言之，行政機關(guān)應(yīng)積極能動地發(fā)揮其管理功能，服務(wù)功能，并適度運用自由裁量權(quán)，提高行政效率。必須堅持法治原則、法律至上原則、正當程序原則、公民救濟原則。建立依法行政的法律體系，強化依法行政觀念，為實現(xiàn)依法治國起引導(dǎo)、橋梁作用。

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當前，人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代，我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對的小環(huán)境。

客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對?！耙越?jīng)濟效益為中心，與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當圍繞這個中心來開展。

企業(yè)效益從何而來，不外乎由內(nèi)部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營機制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應(yīng)當把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。

本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實來進行企業(yè)運作。

長期的企業(yè)告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對企業(yè)目標的組織實施等，貫穿于企業(yè)管理的整個過程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對立統(tǒng)一，如若操作銜接得當，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應(yīng)。

企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業(yè)制度的建立、機構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。

企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法，是對企業(yè)管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。

策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。

決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握，使企業(yè)目標得以順利實現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。

綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務(wù)。是維護企業(yè)總體利益所在，是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。

利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導(dǎo)致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應(yīng)講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐“三個代表”，怎樣落實xx大精神，帶領(lǐng)大家奔小康，這是一塊試金石。

“科學(xué)管理之父”泰勒說過“科學(xué)管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定和運用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。

后勤服務(wù)，指企業(yè)輔助性部門為經(jīng)營部門和人員做好相關(guān)支持及配合，使其能夠全身心地投入。

對于企業(yè)管理中的公與私，情與法，輕與重，主與次;具體操作中的輕、重、緩、急及靈活應(yīng)對;行政圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)的基本理念;對“兩利相全取其重，兩害相全取其輕”的正確運用和取舍;多規(guī)范，少隨意等等乃是企業(yè)行政與經(jīng)營中的基本要求，以德治企，理性行政是其根本所在。

總之，企業(yè)行政涉及企業(yè)管理的方方面面,至始至終為的都是企業(yè)目標和企業(yè)效益，最終的效果如何，既取決于市場、政策和硬件設(shè)施，更取決于人。

做行政的心得體會篇四

三天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，我認為行政管理教學(xué)的主要目的是將行政管理學(xué)科的基本原理和應(yīng)用技術(shù)通過靈活有效的教學(xué)方法傳授給學(xué)生，以提高學(xué)生行政管理專業(yè)化水平和綜合能力。這需要積極探索新的教學(xué)方法。現(xiàn)行的高等院校的行政管理教學(xué)方法普遍存在重視科研、輕視教學(xué)，重視教學(xué)內(nèi)容研究、輕視教學(xué)方法研究的傾向，改革行政管理學(xué)課程教學(xué)方法具有很強的理論意義和現(xiàn)實意義。

我認為行政管理學(xué)教學(xué)方法是新形勢下培養(yǎng)行政管理專業(yè)人才的需求。在市場經(jīng)濟改革、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、人事組織等工作的大量人才。而從當前行政管理人才的培養(yǎng)來看，課堂教學(xué)多采取“黑板管理學(xué)”授課方式，這種課堂教學(xué)既不符合行政管理學(xué)實踐性的學(xué)科特征，所培養(yǎng)出來的學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、知識體系會存在缺乏操作技能訓(xùn)練的問題，難以幫助學(xué)生獲得處理實際行政管理事務(wù)中分析、解決問題所需要的品質(zhì)、能力和技能。改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法，加強實踐教學(xué)勢在必行。

隨著電子政務(wù)技術(shù)的發(fā)展，對行政管理過程中信息的快速反應(yīng)能力、判斷能力、預(yù)測能力和處理能力等要求更高，而行政管理專業(yè)的本科實踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱，主要的實踐教學(xué)為進行社會調(diào)研、撰寫畢業(yè)論文和參與畢業(yè)實習(xí)，集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學(xué)方法，嘗試新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要。

我認為進行行政管理學(xué)教學(xué)方法的改革，應(yīng)著力把握以下原則。

第一，以學(xué)生為本，培養(yǎng)學(xué)生能力為第一原則。以學(xué)生為本的'思想原則是在行政管理課程的課堂教學(xué)過程中，讓學(xué)生認識到自己不僅是學(xué)習(xí)的主體。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認知過程。提高學(xué)生對行政管理學(xué)學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)學(xué)生對行政管理總體的綜合能力，它要求教學(xué)要以學(xué)生為中心，尊重學(xué)生。通過對話式和啟發(fā)式教學(xué)，針對學(xué)生對行政管理學(xué)思想認識中存在的問題，精練課堂教學(xué)內(nèi)容，突出講授課程的重點、難點和熱點，提高教學(xué)效果，并培育民主和諧的教學(xué)氛圍，提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，促進學(xué)生身心全面發(fā)展，為社會的進步培養(yǎng)高素質(zhì)的政府管理人才。

第二，理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新原則。行政管理學(xué)既是一門基礎(chǔ)性理論學(xué)科，也是一門實用性很強的應(yīng)用型學(xué)科，因此，行政管理教學(xué)必須時刻關(guān)注行政管理改革發(fā)展的實踐進程，注重理論聯(lián)系實際，并著力在行政管理具體運作方式和方法上下功夫。在教學(xué)方法上大膽創(chuàng)新，授課內(nèi)容要盡可能反映本學(xué)科國內(nèi)外的最新研究成果及動態(tài)，保持教學(xué)內(nèi)容與國內(nèi)外行政管理理論與現(xiàn)實的發(fā)展、變化同步，使教學(xué)內(nèi)容常新，更新教學(xué)方法，使行政管理教學(xué)方法富于時代感、新鮮感，適應(yīng)信息社會發(fā)展的需要。

第三，注重教學(xué)效率和教學(xué)方法有效性原則。注重教學(xué)效率，遵守教學(xué)方法有效性是現(xiàn)代高等教育教學(xué)實踐中的重要原則，也是行政管理教學(xué)方法改進和優(yōu)化的基本要求。關(guān)注實際運作中的低投入和高產(chǎn)出，增強時間觀念，提高效率，適應(yīng)現(xiàn)代政府提高行政效能的要求，也是避免教學(xué)滿堂灌、機械式重復(fù)練習(xí)、題海戰(zhàn)術(shù)等低效現(xiàn)象發(fā)生的基本要求。

第四，堅持教學(xué)方法整體、系統(tǒng)、合理、優(yōu)化原則。系統(tǒng)效應(yīng)是衡量行政管理教學(xué)方法設(shè)計成功與否的主要依據(jù)。在行政管理教學(xué)過程中應(yīng)注意把握教學(xué)方法內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)和平衡，以使行政管理教學(xué)效果達到合理、最佳狀態(tài)。也就是說，行政管理教學(xué)活動的設(shè)計和組織，除要考慮具體要素的改進和完善外，更應(yīng)從總體上關(guān)注行政管理教學(xué)各要素問的良好組合和協(xié)調(diào)，以求產(chǎn)生最佳的系統(tǒng)整體效益。一方面，要看到各種行政管理教學(xué)方式都有其存在的合理性，有其特長和獨特價值，所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學(xué)方式；另一方面，應(yīng)根據(jù)具體的行政管理教學(xué)任務(wù)和實際條件，應(yīng)用不同的教學(xué)方式，克服教學(xué)方法局部、僵化做法，揚長避短，綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學(xué)方法結(jié)構(gòu)。

做行政的心得體會篇五

行政刑法是國家治理的重要一環(huán)，其主要任務(wù)是規(guī)范行政行為，保證行政機關(guān)依法行使職權(quán)，維護公共利益，保障人民權(quán)益。在我實習(xí)期間，我深入學(xué)習(xí)了有關(guān)行政刑法方面的知識，并且有了一些實踐經(jīng)驗，我想就此與大家分享我的心得體會。

第二段：正文1——了解行政刑法的意義和作用。

了解行政刑法的意義和作用是學(xué)習(xí)這門學(xué)科的重要前提。行政刑法的主要意義在于，它規(guī)定了行政機關(guān)在行使職權(quán)時應(yīng)當遵守的法律法規(guī)和操作規(guī)范，使得行政機關(guān)的行為更加規(guī)范和有序。同時，行政刑法的作用還包括對行政機關(guān)的監(jiān)管，保障公共利益和人民權(quán)益的實現(xiàn)，對利益相關(guān)人的維權(quán)和救濟，以及對行政機關(guān)實施制裁和追究責(zé)任。

第三段：正文2——學(xué)習(xí)行政刑法的目標和方法。

學(xué)習(xí)行政刑法的目標和方法是實現(xiàn)行政刑法意義和作用的重要手段。如何有效地實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標，是我們應(yīng)該思考的問題。只有通過合理的方法，才能夠更好地掌握行政刑法的知識和技能。這其中，重要的過程就是要認真閱讀相關(guān)的法律法規(guī)和學(xué)術(shù)著作，并結(jié)合實際案例進行反復(fù)思考和討論。此外，還需要學(xué)會運用法律邏輯和法學(xué)思維，對行政刑法進行分析和探討，以便更好地理解和運用。

在學(xué)習(xí)行政刑法的同時，我也有機會參與一些實踐活動，這極大地促進了我的學(xué)習(xí)效果和深度。通過實踐，我更深刻地認識了行政刑法在維護公共利益和人民權(quán)益方面的重要作用，也更加清晰地認識了行政機關(guān)的職責(zé)和權(quán)利。同時，也了解了行政刑法在訴訟實踐中的應(yīng)用，比如如何運用程序性規(guī)則進行證明，如何理解行政機關(guān)的證據(jù)責(zé)任，以及如何運用認罪認罰制度等等，這些都大大提升了我的專業(yè)水平和實踐能力。

第五段：總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)和實踐，我深深體會到行政刑法在維護公共利益和人民權(quán)益方面的巨大作用。在學(xué)習(xí)行政刑法的過程中，我們應(yīng)該了解其意義和作用，明確學(xué)習(xí)目標和方法，通過實踐不斷提高實踐能力，這樣我們才能夠更好地為社會和國家創(chuàng)造更多的價值和貢獻。最后，我相信隨著我在這方面的不斷學(xué)習(xí)和探索，我會有更多更好的心得體會與大家分享。

做行政的心得體會篇六

行政辦公作為公共事務(wù)的一部分，旨在構(gòu)建一個高效的政府系統(tǒng)，它通過在政府機構(gòu)中建立有條理和有效的管理體系，使政府工作變得更加開放和透明。然而，在行政辦公的過程中，也有很多需要優(yōu)化的地方。作者通過自身的經(jīng)驗和實踐，對行政辦公的各個方面提出了自己的建議和修改意見，希望能為相關(guān)工作提供一些參考。

第二段：人員管理。

行政辦公工作涉及到許多不同部門的協(xié)調(diào)和溝通，因此人員管理是至關(guān)重要的。首先，對工作人員的公務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該得到重視。工作人員必須熟悉公司的規(guī)章制度，了解政府部門的組織結(jié)構(gòu)和辦公方式，以保證工作的高效順暢。其次，影響工作效率的因素也需要予以關(guān)注。例如，需要適當關(guān)注員工的工作壓力，保證員工有足夠的自由時間，以避免疲勞導(dǎo)致的工作失誤。

第三段：組織管理。

組織管理是行政辦公的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制定和實施政策和制度的時候，需要考慮各個部門之間的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。特別是在政策執(zhí)行過程中，要注意持續(xù)的監(jiān)督與評估，特別是對于特定的項目和方案，要將評估結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門，以達到優(yōu)化工作方案的目的。同時，建立一個高效的檔案管理系統(tǒng)也是很重要的，要保證文檔的保密性，方便快速地檢索文件信息。

第四段：信息管理。

在如今這個信息化經(jīng)濟時代，信息管理也是疏通工作流程的關(guān)鍵。一個擁有先進技術(shù)和高效管理工具的行政管理工作組有著更大的優(yōu)勢和競爭力。有了強大的信息系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)對政府工作的實時監(jiān)控和管理，以及對工作效率和服務(wù)質(zhì)量的迅速反饋。除此之外，信息技術(shù)的應(yīng)用也可以讓人們更好地理解政府工作的責(zé)任和職責(zé)，以及對公共資源的需求和利用，有著重大意義。

第五段：溝通管理。

溝通管理是一項橫跨機構(gòu)和管理層次的重要工作。在溝通管理中，必須要考慮到各個方面的因素，并且信息的傳遞需要全面和準確。工作人員應(yīng)該會在溝通技巧的同時，了解政府關(guān)系及溝通渠道和思維也十分必要。此外，溝通關(guān)系還應(yīng)該建立優(yōu)良的社交工作環(huán)境，讓政府工作人員在他們的工作中保持著精神上的滿足，從而產(chǎn)生更高的工作效率。

第六段：總結(jié)。

通過深入的熟悉和理解政府運營環(huán)境中的關(guān)鍵方面，政府機構(gòu)可以更好地理解政府工作的前沿和發(fā)展方向。作為一名政府工作人員，深入理解行政辦公的基礎(chǔ)和管理規(guī)定非常必要，能夠為更好地真實給予公眾服務(wù)提供指導(dǎo)。盡管不同的行業(yè)有著各自的管理規(guī)定和特點，但是，這些基本的管理原則和技能在實際工作中都有著巨大的價值和意義。

做行政的心得體會篇七

通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會組織、團體對有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等社會組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國家行政機關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項管理活動。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個角度來說，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言，行政管理是指行政機關(guān)運用公共權(quán)力對社會生活中的利益進行調(diào)整、管理。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟主體（企業(yè)）對企業(yè)內(nèi)部的運行進行調(diào)節(jié)、管理，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運營效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，處于中樞和要害地位。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點：

1.中心的地位和作用領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進行決策，制定方針政策。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項工作，難以對每個方面作詳盡細致的了解，何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗、專業(yè)知識、實踐范圍等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他們精力有限，也不可能事必躬親。社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展日新月異，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時對重大問題作出正確、科學(xué)的決策，就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃，而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作，這個班子就是行政管理部門。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門，一般不直接參與各項具體業(yè)務(wù)工作，這是一個綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證事務(wù)所工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”；是承上啟下、上呈下達、內(nèi)外應(yīng)對、綜合處理、協(xié)調(diào)平衡的工作。

因此，作為民營企業(yè)行政管理人員，應(yīng)深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好工作。

一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等等。針對如此繁雜的工作內(nèi)容，作為一個合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點：

1.認清自己，處事要有原則。

行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好參謀工作。

從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務(wù)，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且還要認真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

3.發(fā)揮所長，掌握分寸，作各部門之間的潤滑劑。

作為行政管理人員，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

4.責(zé)權(quán)分明，高效、快捷處理事務(wù)。

行政管理人員在處理事務(wù)時，首先不能事無巨細，事必躬親。要善于“分身”，要有所為，有所不為，為好應(yīng)為之事。要分解任務(wù)到人，并明責(zé)、授權(quán)、少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的`積極性。其次，行政管理人員工作要扎實，力求實效。具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。再次，工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，尤其在出現(xiàn)過錯時不要互相推諉，要正確對待自己的過錯。

5.注意自身形象，起好表率作用。

民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線，是整個企業(yè)的對外窗口，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養(yǎng)，注重自我形。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領(lǐng)帶，女士穿套裝。在這一點上，行政管理人員必須首先做到，不能因為是行政人員而有例外，因為行政人員首先代表企業(yè)的形象，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款，以示懲戒。其實罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識。工作中，要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事，要善于“換位思考”，設(shè)身處地的做好服務(wù)、辦實事、辦好事。

6.制訂工作規(guī)章制度，做到有章可循。

根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。比如：建立秘書工作制度，印章使用制度，財務(wù)管理制度，檔案管理制度，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實踐中不斷地加以完善。根據(jù)規(guī)章制度。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能“干好干壞一個樣，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保整個工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

任何一個企業(yè)的生存、發(fā)展，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上有研究、策劃，采取切實有效的措施，搞好宣傳，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個大家庭，充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝等等，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

以上是我在結(jié)合課程學(xué)習(xí)后對行政管理工作的一些粗淺認識，我深深知道，作為一名行政管理人員，要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。但要做好行政管理工作，單靠權(quán)力的影響力是不行的，更重要的是靠非權(quán)力的影響力，靠高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法。注重小事，注重細節(jié)的處理，俗話說“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，更好地實現(xiàn)自身價值。

做行政的心得體會篇八

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

加強對實施行政問責(zé)等四項制度的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長，局黨委書記任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實任務(wù)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，切實增強了我局干部職工的責(zé)任感和使命感，規(guī)范行政行為，強化依法行政能力，切實做到為民、務(wù)實、清廉。并發(fā)放了《云南省行政問責(zé)辦法等四項制度工作手冊》，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹落實四項制度的相關(guān)文件材料，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與對照實際相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會四項制度的精神實質(zhì)，為檢驗四項制度學(xué)習(xí)成果，在局機關(guān)開展了四項制度考試，并把考試成績納入年底考核范圍。

（二）制定方案，公開承諾。

按照省、市四項制度實施的意見和辦法，結(jié)合林業(yè)實際，制定了《******市林業(yè)局委員會關(guān)于大力開展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動的實施意見》、《**市林業(yè)局行政負責(zé)人問責(zé)辦法》、《**市林業(yè)局關(guān)于推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時辦結(jié)制的決定》等辦法措施，并制定《**市林業(yè)局公開服務(wù)承諾書》，在政府的網(wǎng)站、報紙、宣傳欄上公開我局的服務(wù)承諾及各類行政審批事項。制定了具體的抓落實措施，對貫徹落實行政問責(zé)辦法等四項制度提出明確要求，明確了相關(guān)的落實責(zé)任，進一步強調(diào)工作紀律。

（三）掛牌上崗，接受監(jiān)督。

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為重點，以機制創(chuàng)新為動力，以兌現(xiàn)承諾為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為手段，以群眾滿意為目標，要求各科室（站、中心）要把四項制度作為依法行政、文明執(zhí)法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、樹立服務(wù)形象、推進工作的重要保證。結(jié)合部門特點，擬定服務(wù)承諾事項，辦事程序和辦結(jié)時限，向社會承諾，實現(xiàn)掛牌上崗制度，同時制作了領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開欄和干部職工上崗證，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，成立督查小組，實行定期或不定期檢查貫徹落實情況，針對薄弱環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和整改力度，建立長效機制，切實履行服務(wù)承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

（四）嚴格執(zhí)行，推進工作認真貫徹執(zhí)行四項制度，著力抓好干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，使全體干部職工樹立全心全意為人民服務(wù)理念，加強對行政權(quán)利的監(jiān)督制約，促進干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅持說實話、摸實情、辦實事、求實效的好作風(fēng)。在貫徹落實四項制度工作中，把落實四項制度與學(xué)習(xí)實踐黨的xx屆三中全會精神結(jié)合起來，與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與當前各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使推進了各項工作持續(xù)、健康發(fā)展，確保了今年各項目標任務(wù)的完成。

二、取得成效。

（一）干部職工精神面貌有了新的.變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調(diào)能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）工作作風(fēng)得到了明顯改善，服務(wù)意識明顯增強，辦事的質(zhì)量和效率明顯提高，有效杜絕了門難進、臉難看、話難說、事難辦的問題，確保了各項工作上臺階、上水平。

（三）通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實四項制度，進一步解放了思想，拓展了視野，增強了干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。消除了行政機關(guān)中存在的不作為、慢作為、亂作為的不良現(xiàn)象，做到行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效，樹立了林業(yè)部門良好形象，促進了林業(yè)行業(yè)“三個文明”建設(shè)。

做行政的心得體會篇九

近年來，隨著中國政治經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，行政管理的作用越來越重要。無論是企業(yè)還是政府機構(gòu)，都需要行政管理來保證自身正常運轉(zhuǎn)。而作為行政管理的核心之一，行政辦公在這個過程中扮演著至關(guān)重要的角色。在我與從事行政工作的同事們共事幾年后，我深刻體會到，行政辦公不僅是一個工作崗位，更是一種責(zé)任擔(dān)當。在此，我愿將自己多年的總結(jié)和體會，與大家分享。

第二段：溝通協(xié)調(diào)的能力。

在行政辦公的工作中，溝通協(xié)調(diào)是最為重要的能力之一。它不僅是解決問題的關(guān)鍵，而且是使工作順利進行的基礎(chǔ)。在多年的行政辦公工作中，我認為，溝通設(shè)計到諸多層面。一方面，我們需要高效地與其他部門或同事溝通，及時了解他們的需求和要求；另一方面，我們還要善于與前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進行溝通，解決他們疑慮和問題?？傊瑴贤▍f(xié)調(diào)能力是一個行政辦公工作者必須具有的基本素質(zhì)。

第三段：細致認真的工作態(tài)度。

行政辦公的工作偏重細節(jié)，需要我們耐心細致的態(tài)度。這意味著我們必須對每一個業(yè)務(wù)進行規(guī)范操作，嚴格按照流程和規(guī)章制度進行處理。同時，我們要保留每一個細節(jié)信息，做好每一份文件的歸納和保存。這不僅是對工作責(zé)任的認真負責(zé)，也是對自身職業(yè)能力的提高。

第四段：團隊合作精神。

在行政辦公的工作中，一個人的能力永遠無法戰(zhàn)勝團隊的力量。因此，團隊合作精神對于行政辦公工作者來說也是非常重要的。在我們的日常工作中，團隊合作意味著著與其他同事共同完成各項任務(wù)，共同協(xié)調(diào)工作進度和結(jié)果。這樣不僅能有效減輕工作壓力，而且能夠更好地錘煉個人的合作能力。

第五段：智能化信息管理系統(tǒng)的運用。

隨著科技實現(xiàn)的不斷進步，行政辦公也迎來了信息化管理的新時代。在這個過程中，采用固定的智能化信息管理系統(tǒng)，可以大量節(jié)省人力和物力，提高行政工作的效率。在我們的行政辦公工作實踐中，我們通過逐步實現(xiàn)智能化信息管理系統(tǒng)的運用，提高了我們工作的效率，同時也提升了我們的職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語：

在這個快節(jié)奏的時代，行政辦公工作是一個具有挑戰(zhàn)性和難度的工作。但是，只要具備細致認真的態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)的能力、團隊合作精神以及信息化管理技巧，我們一定能夠成為優(yōu)秀的行政辦公工作者。在未來的工作中，讓我們共同加油，進一步提高自身素養(yǎng)，不斷追求新的進步和實現(xiàn)更高的職業(yè)目標。

做行政的心得體會篇十

我叫xx，女，1月畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)(函授教育)行政管理專業(yè)。6月份進入晉煤集團澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結(jié)：

行政管理學(xué)又稱行政學(xué)(也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué))，是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學(xué)。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

我國行政管理學(xué)起步較晚，是在改革開放后才有進一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導(dǎo)，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的`實踐。堅持以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學(xué)習(xí)國外先進優(yōu)秀的行政理論和實踐經(jīng)驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國行政管理學(xué)的理論體系。

行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構(gòu)、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學(xué)地處理政府政務(wù)，提高工作辦事效率，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。

學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義：

2.有助于提高我國公務(wù)員的素質(zhì)，進而提高我國行政管理的整體水平;。

3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。

自學(xué)過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。在此之前，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊!然而，通過學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了一個和諧的學(xué)習(xí)氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!

總之呢，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，一是實現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要;二是適應(yīng)當代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要;三是當前改革的需要。所以我們要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國外的先進的管理學(xué)經(jīng)驗，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來而努力奮斗，一步一個腳印地走向輝煌!!