“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

方案的保障措施寫篇一

為貫徹落實(shí)自治區(qū)“穩(wěn)中求進(jìn)攻堅(jiān)年”決策部署，全力打好穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)，破解企業(yè)發(fā)展過程中的用工難題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)“穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)”指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（桂穩(wěn)就業(yè)保民生指辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）（以下簡稱《支持用工專項(xiàng)行動(dòng)方案》）精神，決定在全市開展加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡稱專項(xiàng)行動(dòng)），制定本方案。

全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞柳州市“實(shí)業(yè)興市、開放強(qiáng)柳”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，探索建設(shè)適合柳州工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的`產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍新經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)柳州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

專項(xiàng)行動(dòng)以柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，鹿寨縣作為市級(jí)試點(diǎn)單位，在全市各縣、區(qū)同步開展，邊試邊行。探索完善支持企業(yè)就業(yè)、培訓(xùn)等用工服務(wù)的有效途徑，推動(dòng)就業(yè)、培訓(xùn)、社保等惠企政策落地，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)和企業(yè)用工服務(wù)，緩解產(chǎn)業(yè)工人短缺，企業(yè)招工難問題。

（一）成立市級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專班，統(tǒng)籌指導(dǎo)各縣、區(qū)開展專項(xiàng)行動(dòng)。

（二）各縣、區(qū)成立專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專班，按網(wǎng)格管理模式，將用工服務(wù)延伸下沉至重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)或院校。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案（3月底前完成）

制定《柳州市加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》，成立市級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專班，督促指導(dǎo)各縣區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，制定行動(dòng)方案，成立縣區(qū)級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專班。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，3月2日前將試點(diǎn)方案報(bào)送自治區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)指揮部。

調(diào)查摸底，收集服務(wù)需求（4月底前完成）

各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工信局、商務(wù)局、住建局、投促局、稅務(wù)局作為行業(yè)主管部門，向各縣區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供各行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息，結(jié)合柳州市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，由各縣區(qū)工作組和工作專班通過走訪調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、問卷調(diào)查、座談了解等多種方式收集企業(yè)用工信息，準(zhǔn)確掌握本地產(chǎn)業(yè)工人總量、企業(yè)內(nèi)部技能人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)缺工、擴(kuò)大產(chǎn)能后預(yù)計(jì)缺工、企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)需求等情況，形成工作臺(tái)賬，分析研判本地企業(yè)用工形勢(shì)，有針對(duì)性地提出解決問題的具體措施。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，需在3月20日前建立企業(yè)基本情況、企業(yè)用工需求和職業(yè)技能培訓(xùn)需求臺(tái)賬。

組織實(shí)施，開展各項(xiàng)服務(wù)（5月―11月）

圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表整體推進(jìn)，明確時(shí)間安排、責(zé)任單位、責(zé)任人，每月7日前各縣區(qū)將上月工作情況報(bào)送至市級(jí)指揮部，市級(jí)指揮部按照自治區(qū)指揮部工作要求每月、每季度、每半年匯總報(bào)送階段情況。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，每月報(bào)送工作進(jìn)度，6月20日前報(bào)送階段進(jìn)度情況，8月20日前以縣（市、區(qū)）人民政府名義報(bào)送試點(diǎn)工作總結(jié)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制（12月底前完成）

各縣區(qū)在專項(xiàng)行動(dòng)中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉典型案例，深入挖掘行動(dòng)中的有效方法和亮點(diǎn)，于12月15日前形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)至市級(jí)指揮部，匯總?cè)星闆r后上報(bào)至自治區(qū)指揮部。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要不斷鞏固提高，建立為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機(jī)制，防止服務(wù)走過場(chǎng)“一陣風(fēng)”。

各縣、區(qū)結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、國資、市場(chǎng)監(jiān)管、投資促進(jìn)、工會(huì)等部門資源，制定各縣、區(qū)具體實(shí)施方案和工作計(jì)劃。

（一）開展企業(yè)用工保障服務(wù)。結(jié)合疫情防控要求，多形式開展各類線上、線下招聘專項(xiàng)招聘活動(dòng)，各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際可組織企業(yè)帶崗下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)校園和市外招聘等。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用“柳州人社”公眾號(hào)、農(nóng)民工遠(yuǎn)程招聘視頻系統(tǒng)等，開設(shè)線上招聘專區(qū)、舉辦直播帶崗招聘會(huì)等，實(shí)現(xiàn)云端攬才，拓寬就業(yè)信息推送渠道，促進(jìn)供需雙方快速達(dá)成用工協(xié)議。

（二）開展“技能廣西行動(dòng)”。發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人主體作用，支持企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系開展企業(yè)職工培訓(xùn)。大型企業(yè)利用內(nèi)部培訓(xùn)中心或依托區(qū)級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地自主開展本企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)和企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，重點(diǎn)支持開展高級(jí)工以上技能人才培訓(xùn)并按照相關(guān)政策兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼?？h、區(qū)人力資源社會(huì)保障部門可與吸納就業(yè)的用工主體（包括就業(yè)幫扶車間、農(nóng)民專業(yè)合作社等）簽訂協(xié)議，由用工主體用過項(xiàng)目制組織非標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)（工種）就業(yè)技能培訓(xùn)，按簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)享受就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。支持符合條件的企業(yè)申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)“人人持證”。

（三）實(shí)施“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培育計(jì)劃。出臺(tái)柳州市“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)計(jì)劃2。0版本，積極落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策。堅(jiān)持在核心技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)帶頭人，各縣區(qū)有條件的企業(yè)積極申報(bào)自治區(qū)級(jí)和國家級(jí)技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地并給予部分補(bǔ)助。各縣區(qū)和企業(yè)開展多種形式的產(chǎn)業(yè)工人崗位練兵比武、技能競賽活動(dòng)，為第二屆“龍城杯”職業(yè)技能大賽第七屆農(nóng)民工技能大賽和全區(qū)第二屆職業(yè)技能大賽挖掘好苗子。

（四）打造“八桂系列”勞務(wù)品牌。依托廣西科技商貿(mào)高級(jí)技工學(xué)校、廣西建工建筑安裝技工學(xué)校、柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展“八桂家政”、“八桂建工”、“八桂米粉師傅”三大勞務(wù)品牌師資和技能人才培訓(xùn)，精準(zhǔn)對(duì)接家政、建筑、米粉企業(yè)輸送技能人才，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)即上崗，促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。培育一批勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)、勞務(wù)品牌培訓(xùn)示范基地、勞務(wù)品牌專家工作室并給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。做好勞務(wù)品牌宣傳推廣活動(dòng)，積極展示勞務(wù)品牌形象，講好品牌故事，提高知名度和美譽(yù)度，擦亮勞務(wù)品牌名片。

（五）建立勞務(wù)協(xié)作機(jī)制。積極推動(dòng)廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。依托全市各類人力資源服務(wù)公司，組織100家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（首批30―50家），在全市935個(gè)行政村（社區(qū)），與村集體建立農(nóng)民勞務(wù)專業(yè)合作社，形成人力資源網(wǎng)格化服務(wù)模式。搭建縣區(qū)將勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)，組織勞務(wù)輸出、輸入地“結(jié)對(duì)子”，推動(dòng)用工信息共享。

（六）落實(shí)各項(xiàng)惠企補(bǔ)貼政策。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際落實(shí)普惠性失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策，支持市場(chǎng)主體穩(wěn)定崗位。落實(shí)企業(yè)新增崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、吸納重點(diǎn)群體就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，降低企業(yè)用工成本。

（七）優(yōu)化用工留工環(huán)境。各縣、區(qū)要不斷完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)集中區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化公共交通服務(wù)，完善幼兒園、中小學(xué)校建設(shè)，解決產(chǎn)業(yè)工人子女出行、就近入學(xué)問題，完善醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商圈配套設(shè)施建設(shè)，滿足產(chǎn)業(yè)工人對(duì)美好生活的向往。指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，鼓勵(lì)企業(yè)針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇開展集體協(xié)商，適當(dāng)提高產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇，改善職工住宿、伙食等條件，增強(qiáng)企業(yè)吸引力，促進(jìn)用工留工。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要及時(shí)成立專項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、工信、市場(chǎng)監(jiān)管、投促、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、統(tǒng)計(jì)、工會(huì)等部門，建立部門間聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)過程中遇到的問題和困難及時(shí)會(huì)商解決，加強(qiáng)與市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)指揮部的溝通匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)答復(fù)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣區(qū)要通過電視專欄、報(bào)刊、網(wǎng)站、微信平臺(tái)、新聞發(fā)布等渠道，加強(qiáng)穩(wěn)崗用工、就業(yè)培訓(xùn)等惠企政策宣傳，主動(dòng)向媒體提供專項(xiàng)行動(dòng)開展動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)以及有影響力活動(dòng)事項(xiàng)的新聞素材或稿件，展示產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)工作成效，為專項(xiàng)行動(dòng)工作營造良好社會(huì)氛圍。

（三）加強(qiáng)資金保障監(jiān)管。各縣、區(qū)要加大資金支持力度，統(tǒng)籌安排、規(guī)范使用自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金和地方財(cái)政投入資金，落實(shí)資金監(jiān)管責(zé)任，自覺接受審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督，保障資金安全。

（四）強(qiáng)化督促落實(shí)。對(duì)照專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，制定專項(xiàng)行動(dòng)工作安排表，做到目標(biāo)清、責(zé)任清、措施清、進(jìn)度清，壓實(shí)各縣、區(qū)責(zé)任。加大跟蹤推進(jìn)力度，對(duì)措施不力、工作滯后的地方及時(shí)提醒、通報(bào)、約談。

方案的保障措施寫篇二

針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)。

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下：

(略)。

我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。

3質(zhì)量保證期：按招標(biāo)文件要求。

4質(zhì)量管理體系：iso9001標(biāo)準(zhǔn)。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。

為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請(qǐng)求。

售后服務(wù)部。

技術(shù)支持組維修組。

相關(guān)軟、硬件廠商。

按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn)，終身服務(wù)。

針對(duì)用戶申報(bào)的一切故障，均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。

報(bào)價(jià)單位：--x。

日期：二0一五年一月七日

方案的保障措施寫篇三

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，后勤保障是打贏當(dāng)前這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，xxxx辦公室快速響應(yīng)，深入學(xué)習(xí)市xx院關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作指示精神，按照院黨組關(guān)于防控工作的部署要求，充分發(fā)揮黨支部堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，真正將疫情防控和應(yīng)對(duì)處置工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大考驗(yàn)，作為踐行初心使命的具體行動(dòng)，團(tuán)結(jié)合作、全力以赴做好后勤保障工作。

加強(qiáng)公共區(qū)域清潔消毒。院內(nèi)案管中心、傳達(dá)室、南北大廳、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域每日消毒兩次;重點(diǎn)針對(duì)門崗按鍵、辦公樓門禁按鈕、電梯按鈕、水龍頭、垃圾桶把手等人體頻繁接觸部位進(jìn)行定時(shí)消毒;各會(huì)議室、值班室每日消毒一次，被罩、床單每日清洗更換，防止細(xì)菌滋生。

加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)。定時(shí)開啟南北大廳、樓道及電梯廳的窗戶，保持空氣流通，預(yù)防病毒傳播。

加大辦公樓外公共區(qū)域消毒力度。大樓外圍公共區(qū)域每兩日消毒一遍，重點(diǎn)對(duì)院內(nèi)的綠化帶、垃圾桶、集水井、下水道、排污管道、排風(fēng)管道、地下車庫等衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔和消殺，減少細(xì)菌滋生和傳播的幾率。

加強(qiáng)餐廳消毒，保障飲食安全。嚴(yán)格管控食品原材料，保證食材新鮮;加強(qiáng)餐飲工作人員管理，確保無人帶病上崗;每餐后用標(biāo)準(zhǔn)配比消毒液對(duì)倉庫、冷庫、操作間、用餐場(chǎng)所等進(jìn)行消毒;每餐后對(duì)餐廳整體消毒一遍;個(gè)人自帶餐具到餐廳指定處清洗;由自助餐調(diào)整為服務(wù)人員打飯就餐;分時(shí)段、分散就餐，不聚集聊天，避免交叉?zhèn)魅荆筒秃笱杆匐x開餐廳。

嚴(yán)格人員管理，筑牢預(yù)防屏障。門崗值守人員嚴(yán)格檢查所有進(jìn)入大門人員，非本單位人員因特殊情況需要進(jìn)院的，需登記信息、測(cè)量體溫，并與本單位人員確認(rèn)后方可放行;保安、安檢、服務(wù)員、餐廳人員、保潔人員等所有物業(yè)后勤工作人員，在工作時(shí)戴好防菌口罩和手套;駕駛員駕駛車輛時(shí)必須佩戴手套;餐廳供應(yīng)蔬菜人員在本院大門外交接，必須進(jìn)入時(shí)做好消毒工作。

打牢防疫基礎(chǔ)，保障物資供應(yīng)?？朔?dāng)前物流不暢、用品短缺的困難，第一時(shí)間與多方溝通協(xié)調(diào)，加大采購力度，最大限度滿足防疫需求。安排專人進(jìn)行防控物資的清點(diǎn)發(fā)放，做到精準(zhǔn)發(fā)放，實(shí)現(xiàn)防控物資供應(yīng)和儲(chǔ)備的有效匹配。

方案的保障措施寫篇四

（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)的思想，認(rèn)真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查，督促公司人員認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進(jìn)公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。

（二）工作目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實(shí)公司主體責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權(quán)益。

1、為確保工作順利開展，取得實(shí)效，成立公司礦山復(fù)工前大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

2、公司明確專業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)本礦區(qū)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

（一）工作重點(diǎn)：

一是檢查本轄區(qū)井下有隱患危險(xiǎn)的重點(diǎn)區(qū)域。二是檢查本轄區(qū)的所有巷道進(jìn)行敲幫問頂查看有無松動(dòng)及錨網(wǎng)上有無浮石。三是檢查本轄區(qū)的照明及用電設(shè)備的安全情況。四是檢查本轄區(qū)的文明生產(chǎn)是否符合要求。五是檢查本公司安全培訓(xùn)記錄及安全相關(guān)記錄臺(tái)賬。

（二）檢查的具體內(nèi)容：

（1）公司安全生產(chǎn)管理工作：

1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)置和指定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職管理人員。

2、指定安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案。

3、建立健全礦山安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程。

4、建立健全安全管理檔案和管理臺(tái)賬。

5、建立健全礦山安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）安全管理措施：

1、認(rèn)真執(zhí)行安全危害項(xiàng)目申報(bào)。

2、生產(chǎn)區(qū)域布局合理化，工作場(chǎng)所與生活場(chǎng)所分開，工作場(chǎng)所不得住人。

3、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置安全管理制度和從業(yè)人員安全操作規(guī)程，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示牌。

4、開展安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)控，每天做好安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬和隱患記錄臺(tái)賬。

5、與員工簽訂勞動(dòng)合同，并告知職業(yè)病危害及其后果等。

6、新錄用、在崗、換崗的勞動(dòng)者按規(guī)定進(jìn)行“三級(jí)”安全培訓(xùn)。

7、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須參加安全知識(shí)培訓(xùn)，做到持證上崗；公司按省有關(guān)要求組織本公司從業(yè)人員每年進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)。

（三）轄區(qū)安全隱患預(yù)防工作

建立安全隱患整改制度，設(shè)備管理和運(yùn)行臺(tái)賬，明確責(zé)任人，加強(qiáng)巷道支護(hù)和設(shè)備使用維護(hù)，確保作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）企業(yè)勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)

根據(jù)生產(chǎn)崗位存在的職業(yè)病危害因素，為員工配備國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)病個(gè)體防護(hù)用具，并督促勞動(dòng)者正確佩戴和使用。

(五)公司嚴(yán)格遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員對(duì)本礦區(qū)的安全隱患進(jìn)行自檢自查，對(duì)本礦區(qū)內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及檢查作業(yè)人員的上崗證。做好安全隱患記錄臺(tái)賬及整改措施方案。

方案的保障措施寫篇五

本標(biāo)段水文、氣象等施工條件、項(xiàng)目施工特點(diǎn)、施工程序及施工方法、合同工期等。

（2）進(jìn)度編制原則。

嚴(yán)格按照合同工期確定交通安全設(shè)施工程施工的控制性工期，合理進(jìn)行施工組織及施工安排，確保工期。

（3）施工進(jìn)度安排。

交通安全設(shè)施施工貫穿整個(gè)路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細(xì)計(jì)劃見表《施工組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃》。

2、確保工期的技術(shù)組織措施。

第一節(jié)、施工進(jìn)度與工期安排說明。

科學(xué)組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點(diǎn)充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。

為確保該工程總體網(wǎng)絡(luò)圖的主線工作的按期順利完成，同時(shí)對(duì)其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標(biāo)。

工期安排與工程質(zhì)量密切對(duì)應(yīng)。開工后，利用1天時(shí)間做好施工準(zhǔn)備。完成準(zhǔn)備工作后，各步驟施工中各種資源設(shè)備準(zhǔn)備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動(dòng)力及機(jī)械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進(jìn)行。

第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及承諾。

工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與整個(gè)工程進(jìn)度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計(jì)劃30個(gè)日歷天完成全部施工項(xiàng)目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準(zhǔn)，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。

（一）健全組織，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理。

l、選拔施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、精干的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承建。

2、實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。

3、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)，定期召開工程例會(huì)，了解各基層進(jìn)度情況，做到旬保月、月?？偣て凇?/p>

（二）人、材、機(jī)投入保證1、上足勞動(dòng)力和配足專業(yè)技工。

各施工隊(duì)根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當(dāng)?shù)丶竟?jié)工。

在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點(diǎn)工期。

2、做好材料供應(yīng)保障工作。

基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場(chǎng)又不長期積壓。為此，須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場(chǎng)。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費(fèi)損失。

3、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計(jì)劃進(jìn)度安排并結(jié)合施工實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，加強(qiáng)設(shè)備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。

（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作。

營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)展、按期開工、竣工的必要條件，為此：

1、主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見，應(yīng)坦誠求實(shí)、友好協(xié)商。

2、積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。

3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準(zhǔn)備工作。

1、以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想，先派遣部分人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)營，抓緊完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程。

2、技術(shù)準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)后施工隊(duì)進(jìn)行定位放線；砂石料試驗(yàn)，選定砼施工配合比；設(shè)計(jì)與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料，申請(qǐng)開工報(bào)告等。

根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后做進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。在施工過程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。

（三）加強(qiáng)施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程。

嚴(yán)格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。

（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預(yù)案。

1、為預(yù)防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，各科科長及施工隊(duì)長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊(duì)。

2、特殊情況赴工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是“提前預(yù)防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)”。當(dāng)突發(fā)性自然災(zāi)害來臨前，根據(jù)工地進(jìn)展情況迅速動(dòng)員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防，做好準(zhǔn)備。

3、當(dāng)發(fā)生暴雨等自然災(zāi)害時(shí)，迅速組織青年突擊隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。

4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。

5、增加機(jī)械設(shè)備的投入。其主要通過投標(biāo)人內(nèi)部調(diào)撥或從市場(chǎng)上采購來解決。

6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。

7、對(duì)施工進(jìn)度及勞動(dòng)力資源采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃，在以后的時(shí)間內(nèi)增加勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計(jì)劃。

方案的保障措施寫篇六

河北優(yōu)配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于20xx年2月28日，位于邯鄲市邯山區(qū)南堡鄉(xiāng)北泊村南超盟農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)b區(qū)，公司一直致力于為邯鄲地區(qū)學(xué)校、部隊(duì)、企事業(yè)機(jī)構(gòu)食堂提供生鮮食材一站式配送服務(wù)，提供健康食材服務(wù)解決方案。經(jīng)過全體工作人員的不懈努力，現(xiàn)已成為邯鄲地區(qū)食材配送服務(wù)行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。

我公司專業(yè)為各類機(jī)構(gòu)食堂提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜、水果、糧油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)、南北貨、調(diào)味品等16大品類三千多個(gè)單品的一站式加工配送服務(wù)。公司擁有20xx余平的綜合配送中心，并自建大型冷藏庫、冷凍庫。

我公司一直積極倡導(dǎo)的“品質(zhì)保證、配送及時(shí)、服務(wù)細(xì)心”的配送服務(wù)理念，得到了各行各業(yè)客戶的一致認(rèn)可。目前優(yōu)配生鮮配送已覆蓋邯鄲市企業(yè)單位80多家，包括邯鄲市教育體育局、七色光教育集團(tuán)、北斗童星教育集團(tuán)、叢臺(tái)區(qū)稅務(wù)局、銀監(jiān)局邯鄲分局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（邯鄲分行）、邯鄲銀行、中國銀行、安琪兒教育集團(tuán)、藍(lán)天教育集團(tuán)、邯山區(qū)交通局、市政工程管理處、邯鄲市中心醫(yī)院等合作單位。

優(yōu)配堅(jiān)持“食品安全重于泰山”的理念，每日都嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)，并且公司將于20xx年初設(shè)立更為專業(yè)的食品安全檢驗(yàn)室，堅(jiān)決杜絕食品安全隱患，杜絕農(nóng)藥殘留、瘦肉精等食品安全因素流入客戶單位餐桌，確?？蛻魡挝坏氖称钒踩蛦T工身體健康，從而避免發(fā)生食品公眾事件及產(chǎn)生不良影響。

1.所有肉類來源都是國家正規(guī)屠宰廠家的特選合格產(chǎn)品，保證優(yōu)質(zhì)安全，杜絕私宰；

2.所有蔬菜來源均為綠色無污染的蔬菜種植基地，確保新鮮、安全、無毒、無公害；

3.所有食用油均來自邯鄲的各品牌省級(jí)經(jīng)銷商采購，杜絕地溝油；

4.實(shí)時(shí)關(guān)注全國各地食品安全事件，第一時(shí)間掌握食品安全資訊，提早做好防范措施。

方案的保障措施寫篇七

各工程管理部要充分認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的重要性和緊迫性，各管理部經(jīng)理是本單位防控工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織，全面動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南”和“新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)”，嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控措施，加強(qiáng)與地方防疫部門的溝通與聯(lián)系。

春節(jié)期間停工的所有工程項(xiàng)目的復(fù)工日期，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目所在地方政府部門關(guān)于工程項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工時(shí)間和相關(guān)手續(xù)的要求；若項(xiàng)目所在地政府無要求的，各工程管理部復(fù)工時(shí)間不得早于2月16日。

工程管理部復(fù)工前，須向分公司提出書面申請(qǐng)，填寫復(fù)工申請(qǐng)表（附表1），明確防控工作具體聯(lián)系人，同時(shí)上報(bào)復(fù)工人數(shù)、消毒物資準(zhǔn)備情況，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)分公司總經(jīng)理同意后，報(bào)公司疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案后，方可復(fù)工。

一是節(jié)后復(fù)工進(jìn)場(chǎng)人員。節(jié)后復(fù)工進(jìn)場(chǎng)人員（含管理人員、勞務(wù)工人）到管理部后，由管理部安排專人對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)無發(fā)熱癥狀的，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后佩戴好口罩等個(gè)人防護(hù)用品。暫不錄用來自湖北疫區(qū)的作業(yè)人員。管理部要安排專人，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)名制管理，如實(shí)登記姓名、住址、來去方向及時(shí)間等信息（附表2）。

二是臨時(shí)進(jìn)、出場(chǎng)人員。工地大門值班人員要嚴(yán)格登記管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；生活保障物資由專人外出采購，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案；配送材料、物資的外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由管理部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

各工程管理部要安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記和健康監(jiān)測(cè)，每天早、晚2次對(duì)人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，一旦出現(xiàn)發(fā)熱（腋溫37.3度以上）、咳嗽、乏力等呼吸道感染癥狀的，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置措施。

各工程管理部要按照“項(xiàng)目2020年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查表”(見附件3)，全面開展節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)條件自查確認(rèn)工作。重點(diǎn)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、基坑、腳手架、爬架、模板支撐體系、懸挑式卸料平臺(tái)等危大工程、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施、文明施工、應(yīng)急物資和生活區(qū)等設(shè)施的安全生產(chǎn)條件檢查確認(rèn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患、文明施工不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的情況，要按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的要求立即整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)管理部自查確認(rèn)符合復(fù)工條件后，向分公司打“復(fù)工申請(qǐng)書”（見附件4）；經(jīng)分公司安全運(yùn)營部確認(rèn)后，由分公司總經(jīng)理書面簽發(fā)“項(xiàng)目復(fù)工令”（見附件5），方可復(fù)工。

由食堂工作人員打好飯菜，管理人員將飯菜帶回辦公室分開就餐；作業(yè)人員按班組劃分就餐時(shí)間，分散就餐，避免人流聚集，減少傳染風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)做好餐具的消毒工作，嚴(yán)禁餐具混用。

配備必要的防疫物資，要根據(jù)宿舍數(shù)量，合理分配人員住宿，盡可能減少同一宿舍居住人員數(shù)量，杜絕大通鋪現(xiàn)象；要對(duì)施工人員集中的食堂、宿舍等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，每天早、晚2次采取消毒、通風(fēng)換氣等措施，保持衛(wèi)生清潔；要嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，工地食堂不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物，切實(shí)保障食品安全；各工程管理部要密切聯(lián)系屬地環(huán)衛(wèi)部門，及時(shí)清除工地和宿舍區(qū)的衛(wèi)生死角，對(duì)當(dāng)天產(chǎn)生的生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。

成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、黨員及各部門人員為成員的宣傳、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任人員要佩戴袖標(biāo)加強(qiáng)宣傳和檢查工作并形成相應(yīng)記錄。通過設(shè)置橫幅、喇叭播音宣傳、班前提醒、發(fā)放疫情預(yù)防宣傳冊(cè)等形式普及疫病防控知識(shí)，增強(qiáng)自我預(yù)防，幫助各級(jí)人員提高防范意識(shí)，了解防治知識(shí)，督促施工人員做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。

疫情未解除前，分公司將暫停季度領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，各工程管理部禁止舉辦觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、30人以上早班會(huì)、集體進(jìn)場(chǎng)安全教育會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、交底、檢查等，要利用好班前講評(píng)臺(tái)，分批次，分班組在通風(fēng)條件良好的條件下進(jìn)行，嚴(yán)禁作業(yè)人員群體作業(yè)，合理安排施工工序，切實(shí)保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

方案的保障措施寫篇八

依照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》，通過大力整治，推動(dòng)全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，杜絕較大事故，減少一般事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長，安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊(duì)、等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局。

三、整治對(duì)象和重點(diǎn)。

整治對(duì)象是全縣范圍內(nèi)的船舶修造企業(yè)，包括運(yùn)輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。

整治重點(diǎn)是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高企業(yè)安全設(shè)施、裝置的技術(shù)水平和員工素質(zhì)，抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等安全管理。

四、整治內(nèi)容。

1．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺(tái)負(fù)責(zé)人以及船臺(tái)與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。落實(shí)好出租船臺(tái)的安全管理相關(guān)責(zé)任。各企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專職安全管理人員；每個(gè)船臺(tái)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專職安全管理人員。

2．加大安全投入。按照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，督促企業(yè)科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)場(chǎng)所，加大安全投入，提高用電、電氣、起重等設(shè)備的安全技術(shù)裝備水平，定期檢測(cè)檢驗(yàn)各類特種設(shè)備，定點(diǎn)、定置存放各類設(shè)備和物資；加大勞動(dòng)保護(hù)投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，特別是加強(qiáng)高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，規(guī)范職工操作行為，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

4．加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和船臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育，并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對(duì)所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及工人轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5．加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確船廠與船東、船廠與外來施工（作業(yè)）單位之間的安全生產(chǎn)職責(zé)，依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，確保外來施工隊(duì)伍生產(chǎn)安全。

五、方法步驟。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位利用新聞媒體，采取各種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀，使全縣上下充分認(rèn)識(shí)到船舶修造行業(yè)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和繼續(xù)開展安全專項(xiàng)整治的重要性、必要性。

（二）集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位督促企業(yè)對(duì)照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況，提出整治要求，明確整治時(shí)間，對(duì)存在的安全隱患，認(rèn)真整改落實(shí)并進(jìn)行記錄。對(duì)完成整改的企業(yè)，由市安委辦牽頭，按照省安委辦的統(tǒng)一安排，組織專家對(duì)船舶修造企業(yè)進(jìn)行綜合安全評(píng)估。

（三）檢查驗(yàn)收階段。月上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位將企業(yè)完成整改及安全評(píng)估的情況報(bào)縣安委辦?？h安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位船舶整治情況，組織有關(guān)部門對(duì)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（四）完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位針對(duì)檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步采取有效措施，不斷加以完善，切實(shí)提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件，減少安全生產(chǎn)事故，確保專項(xiàng)整治取得明顯成效。

六、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)船舶修造行業(yè)安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，制定船舶修造企業(yè)專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案和措施，在3月底前將具體實(shí)施方案和措施報(bào)送縣安委辦。

（二）明確分工?？h經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)對(duì)船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治，牽頭把關(guān)船舶修造企業(yè)及項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件。縣經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)?？h安監(jiān)局同時(shí)負(fù)責(zé)船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸船舶修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負(fù)責(zé)漁船修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。公安消防部門負(fù)責(zé)船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關(guān)部門要按照職能，各司其職。

（三）狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要加大對(duì)船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度，落實(shí)責(zé)任、明確職責(zé)，對(duì)每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改，都要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并督促企業(yè)整改到位，共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

（四）及時(shí)總結(jié)。專項(xiàng)整治工作結(jié)束后，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時(shí)、全面地進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，要通過總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、評(píng)比檢查等方式，確保整治工作進(jìn)一步深化。

方案的保障措施寫篇九

一、指導(dǎo)思想：

以班級(jí)文化突顯班級(jí)特色及班級(jí)風(fēng)尚，以班級(jí)文化營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過它自覺或不自覺地在一定形式上融會(huì)到班級(jí)集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面中，形成我班一種良好的自覺的行為習(xí)慣。我將以積極向上的精神，營造輕松愉快的心情為指導(dǎo)思想。營造濃厚的班級(jí)人文氣氛，并且通過班級(jí)文化營造充分展示學(xué)生自我價(jià)值的平臺(tái)，通過班級(jí)文化精神營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

二、總體目標(biāo)

通過班級(jí)文化的建設(shè)營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營造積極向上的進(jìn)取氛圍。通過班級(jí)文化為平臺(tái)，使學(xué)生能夠充分的展示自我，滿足學(xué)生發(fā)展的需要。通過思想宣傳，培養(yǎng)學(xué)生助人為樂、熱愛祖國等良好品德。

三、實(shí)施時(shí)間：

1、2017年9月18日（星期四下午第三、四節(jié)課）活動(dòng)課采購所需素材。

2、2017年9月25日（星期四下午第三、四節(jié)課）進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)。

四、主要內(nèi)容

幽雅的班級(jí)環(huán)境有著潛移默化，影響學(xué)生良好心情的作用。整體上，我要求我班的課桌椅擺放整齊。衛(wèi)生打掃工作及時(shí)到位黑板隨時(shí)保持清潔，教具分類擺放。同時(shí)為了更好的建設(shè)班級(jí)文化，我班的班級(jí)文化分為以下幾部分：

1、班務(wù)欄。班務(wù)欄是教師了解班級(jí)常規(guī)的重要途徑，也是提醒值日學(xué)生進(jìn)行值日打掃的重要平臺(tái)。我把我班的班務(wù)欄分為班級(jí)應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)、曠課人數(shù)、值日人員、課程表、作息時(shí)間表及上課教師反饋意見。

2、衛(wèi)生角。衛(wèi)生角在班級(jí)中的設(shè)立時(shí)十分必要的。這一區(qū)域的設(shè)立，可以使學(xué)生在特點(diǎn)的地方整齊的擺放打掃工具，投放垃圾。在這一區(qū)域我主要是粘貼衛(wèi)生標(biāo)語，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)衛(wèi)生，創(chuàng)造清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、宣傳欄。宣傳欄主要張貼班級(jí)文明公約、校規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)生在心中有一個(gè)制度的制約。維護(hù)好學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常規(guī)律。

4、讀書角。書能夠潛移默化的影響著一個(gè)人的思維，及價(jià)值觀。好的書是人生成長路上不可候缺的。因此，在讀書角，我主要是每周的周一到學(xué)校圖書室選擇比較有利于學(xué)生發(fā)展的書擺放到這里，周五在還回去，這樣如果學(xué)生剛興趣就會(huì)自己去圖書室借了。這樣便培養(yǎng)了學(xué)生讀書的習(xí)慣。

5、在教室后面黑板的正上方粘貼我班的班級(jí)目標(biāo)：做最好的自己，創(chuàng)最好的班級(jí)。

6、黑板報(bào)由四組的同學(xué)每周輪流出好，主題由學(xué)自主決定。周二班主任檢查。

7、展示欄。展示欄是學(xué)生展示自我的平臺(tái)。學(xué)生可以把自己優(yōu)秀作業(yè)展示上去，同時(shí)也可以把自己的心里話展示上去與其他同學(xué)分享?；蛘甙炎约旱?興起愛好展示上去，營造班級(jí)特色文化。

五、實(shí)施步驟

1、2017年9月18日（星期四下午第三、四節(jié)課）活動(dòng)課采購所需素材（由班主任及宣傳委員、班長提前把所學(xué)要材料協(xié)商完成后打印出來）。

2、2017年9月25日（星期四下午第三、四節(jié)課）進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)：

（1）第一組同學(xué)負(fù)責(zé)班務(wù)欄。

（2）第二組同學(xué)負(fù)責(zé)宣傳欄。

（3）第三組同學(xué)分組展示欄。

（4）第四組同學(xué)負(fù)責(zé)讀書角書的擺放、衛(wèi)生角的整理。

（5）班主任、班長、宣傳委員負(fù)責(zé)張貼標(biāo)語及整體指導(dǎo)。

六、保障措施

1、在班級(jí)文化建設(shè)之前，由班主任主持，班長、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員及各組織參加班級(jí)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)。討論建設(shè)方案（前面以全班討論通過）及措施（分配任務(wù)及明確各自職責(zé)）。

2、班級(jí)文化建成后，由班主任主持全體同學(xué)參加的班會(huì)，制定保護(hù)班級(jí)文化的規(guī)定及班級(jí)文化維護(hù)組（每周一組，負(fù)責(zé)班級(jí)文化的更新及黑板報(bào)的編牌）的安排。

3、制定每周班級(jí)文化的檢查方案，對(duì)班級(jí)文化維護(hù)組的工作進(jìn)行督查，并進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲制度的制度。

所謂班級(jí)文化是班級(jí)的一種文化傳統(tǒng)、一種風(fēng)尚、一種行為方式，它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班級(jí)集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面，形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣，潛移默化地影響著他們的行為。關(guān)注班級(jí)文化建設(shè)是每一個(gè)教育者特別是每一個(gè)班主任的重要思考內(nèi)容。如何讓自己的班級(jí)充滿活力，充滿人情味，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的“家”，應(yīng)該是我們班主任工作的一個(gè)努力方向。為了推動(dòng)學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)，特制訂如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以班級(jí)文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè)，提升班主任班級(jí)管理效能，發(fā)揮班級(jí)文化建設(shè)的育人功能。

二、總體目標(biāo)

為學(xué)生營造和諧、進(jìn)取的班級(jí)成長氛圍；建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級(jí)文化；形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵(lì)性的班級(jí)文化；豐富班級(jí)文化的內(nèi)容和形式，在傳統(tǒng)中挖掘新意，使班級(jí)文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。

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三、具體要求

1、提出“班訓(xùn)”。各班“班訓(xùn)”要圍繞班級(jí)文化建設(shè)主題，根據(jù)本班班情和特點(diǎn)提出。要求語言凝練、內(nèi)容豐富、催人奮進(jìn)。此班訓(xùn)也可作為路隊(duì)口號(hào)。

2、制定“班規(guī)”?！鞍嘁?guī)”在班主任、輔導(dǎo)員老師的組織下，發(fā)動(dòng)學(xué)生共同商討、制定。力求語言通俗，學(xué)生易記，以此為學(xué)生導(dǎo)行。

3、“三表”上墻。（作息時(shí)間表、課程表、清潔值日表。）

4、布置“班級(jí)特色墻”。要符合學(xué)生年齡特征和心理特征；主題鮮明，彰顯班級(jí)個(gè)性；激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與，體現(xiàn)學(xué)生的主人翁意識(shí)；經(jīng)常更新，保持對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用。

5、建立“ 隊(duì)角”。 “ 隊(duì)角”的欄目由班主任組織隊(duì)員創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、布置。要充分發(fā)揮隊(duì)員的自主能動(dòng)性，展示隊(duì)員們的創(chuàng)意，并能體現(xiàn)其育人功能。每學(xué)期主題由大隊(duì)部定立。

四、各年級(jí)班級(jí)文化建設(shè)、班訓(xùn)主題

五、成立班級(jí)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

年級(jí)輔導(dǎo)員和全體班主任 六、明確班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)

通過班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng)，樹立健康、文明、積極進(jìn)取的班風(fēng)，從而形成良好的校風(fēng)。

七、定位班級(jí)文化建設(shè)重點(diǎn)

1、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。明確職責(zé)，指導(dǎo)自主管理，提升自主管理效能。

2、建立班級(jí)規(guī)章制度。要求內(nèi)容全面，富有激勵(lì)性。

3、開展班隊(duì)活動(dòng)。要求主題鮮明，目標(biāo)明確，記錄完整。

4、教室美化。要求美觀好看、富于教育意義。

5、黑板報(bào)。要求主題鮮明，排版美觀，內(nèi)容豐富多彩，宣揚(yáng)班級(jí)好人好事，展示班級(jí)榮譽(yù)，及時(shí)宏揚(yáng)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，以鼓勵(lì)后進(jìn)，全面推進(jìn)班級(jí)集體的建設(shè)。

八、具體工作

良好的班級(jí)環(huán)境能使學(xué)生的行為在潛移默化中受到熏陶。班主任在班級(jí)建設(shè)中應(yīng)該努力塑造環(huán)境文化，賦予班級(jí)環(huán)境一定色彩和教育意識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境育人的功能，“努力使教室的墻壁也會(huì)說話”。因此，必須做好以下幾項(xiàng)工作：

1、班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)

教室是師生生活和學(xué)習(xí)空間。教室環(huán)境的狀況直接影響師生的情緒。一個(gè)文明、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，無疑有利于學(xué)生的身心健康，學(xué)習(xí)氛圍的營造。當(dāng)師生走進(jìn)書香彌漫的一方小天地，會(huì)油然升起一種莊嚴(yán)神圣的感覺，內(nèi)心對(duì)知識(shí)的崇尚和渴求會(huì)一下子被書香所勾起，會(huì)快樂地遨游在書的海洋中。因此班主任應(yīng)該精心布置文化型教室，創(chuàng)設(shè)文化氛圍。

班級(jí)四周的布置應(yīng)有講究。如，干凈而整潔的講臺(tái)桌、工具排放整齊的衛(wèi)生角、錯(cuò)落有致的學(xué)生書桌，豐富而多彩的黑板報(bào)、樸素大方的班級(jí)公約等，讓教室的每一樣?xùn)|西都好象能說話。在這樣的這樣的教室里，師生總會(huì)被這濃濃的文化氣息所感染，自然而然地想要在其間學(xué)點(diǎn)什么，做點(diǎn)什么。

2、班級(jí)制度文化建設(shè)

時(shí)都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級(jí)群體利益，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。這也是一種文化形態(tài)。從文化學(xué)來審視班級(jí)制度，不斷賦予制度以文化色彩，在班級(jí)制度的各項(xiàng)條文中，突出精神風(fēng)貌，價(jià)值觀念等具有文化氣息的條款，給制度以靈魂，使之真正實(shí)現(xiàn)具體規(guī)定與培養(yǎng)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。這樣更有助于規(guī)章制度的強(qiáng)制作用與激勵(lì)作用。

班級(jí)制度主要有班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲制度、值日生制度等等。 班級(jí)公約是全班共同信守的制度，包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面，是班級(jí)學(xué)生活動(dòng)的行動(dòng)指南。班級(jí)公約具有權(quán)威性，是每一個(gè)人自我監(jiān)督和規(guī)范的準(zhǔn)則。班級(jí)公約可以以“學(xué)人箴言”的形式上墻，并要求能時(shí)刻銘記在心。 制度如何實(shí)施也是班主任必須深刻考慮的一個(gè)問題。班級(jí)制度如果沒有辦法保證它堅(jiān)定地貫徹下去，這樣的班級(jí)班風(fēng)不會(huì)長進(jìn)。因此，在班級(jí)內(nèi)絕不應(yīng)當(dāng)有特殊的人物或團(tuán)體，或者說不能讓一個(gè)人或幾個(gè)人隨便違背班級(jí)制度。同時(shí)必須在班級(jí)制度中有明確的獎(jiǎng)懲條例，有合理的監(jiān)督機(jī)制。班主任應(yīng)是制度實(shí)施的重要監(jiān)督人，在面對(duì)班級(jí)制度時(shí)的執(zhí)行過程中應(yīng)該公平公正。

每月可評(píng)選最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)。每月至少一次班干會(huì)議，統(tǒng)計(jì)好每周學(xué)生的違規(guī)處罰、班級(jí)里的好人好事和班級(jí)獲得的各種榮譽(yù)。這樣的素材極具說服力，對(duì)于應(yīng)當(dāng)?shù)奶幜P，學(xué)生便能更好地接受。

3、班級(jí)精神文化建設(shè)

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學(xué)生大部分時(shí)間是在班集體中度過的。班級(jí)文化是學(xué)生受教育最直接、最重要影響源之一。因此一個(gè)良好的班集體，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著潛移默化的作用。班級(jí)精神是班級(jí)中全體成員的群體意識(shí)、輿-論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀念等的精神風(fēng)貌的反映，是班級(jí)文化的核心。班級(jí)成員的自我規(guī)范除了制度的監(jiān)督外，班級(jí)精神更是一種無形的約束。它能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素，從而增強(qiáng)班級(jí)集體的向心力和歸宿感。

班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo)是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以優(yōu)秀的班級(jí)文化凝聚人心、規(guī)范言行、引導(dǎo)成長、促進(jìn)發(fā)展。讓班級(jí)充滿青春活力，充滿人情味，充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家，是我們班共同的努力方向。

王上小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

特色班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的熏陶和影響是潛移默化的, 對(duì)學(xué)生的成長起著重要的作用。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)小小的家，我們要努力經(jīng)營好這個(gè)小家，讓每一個(gè)孩子都能感受到家的溫馨。同時(shí)，豐富班級(jí)文化，可以更好地展現(xiàn)學(xué)生的生活，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，營造濃厚的班級(jí)文化氣氛，創(chuàng)造安靜和諧的學(xué)習(xí)氛圍，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家園。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，通過個(gè)性化的特色班級(jí)建設(shè)，以及富有特色的班級(jí)活動(dòng)的開展，形成生機(jī)勃勃、且具有創(chuàng)造精神的不同的班級(jí)風(fēng)格和良好的班風(fēng)，使學(xué)生的個(gè)性與潛能在和諧的班級(jí)文化中獲得充分發(fā)展，從而促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高。具體內(nèi)容如下:

1、培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，塑造健康心理，養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣。

2、優(yōu)化舒適、優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，加強(qiáng)班級(jí)班風(fēng)建設(shè)，營造有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的文化氛圍。

3、增長知識(shí)才能，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新求進(jìn)的精神。

4、增強(qiáng)班集體的凝聚力，促進(jìn)民主、融洽、和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生在充滿愛的環(huán)境里快樂健康地成長。

二、具體內(nèi)容

班級(jí)名稱：夢(mèng)想號(hào)

我們班每位同學(xué)都有一個(gè)夢(mèng)想，我們將駕駛著一一班這艘希望之

船駛向夢(mèng)想的彼岸。

班級(jí)特色：勇敢追尋我們的夢(mèng)想。

班級(jí)精神：自信、團(tuán)結(jié)、勇敢、奮進(jìn)。

三、特色班級(jí)文化建設(shè)方案

（一）班級(jí)文化建設(shè)理念

班級(jí)目標(biāo)：學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

（二）室內(nèi)文化建設(shè)

精心布置班級(jí)室內(nèi)文化環(huán)境，給學(xué)生營造一個(gè)輕松愜意的學(xué)習(xí)環(huán)境。班級(jí)的布置具體如下：

1、教室內(nèi)：

（1）黑板的左側(cè)懸掛班級(jí)標(biāo)語以及班級(jí)公約。

（2）教室后面板的報(bào)欄中張貼學(xué)生的英語角作品以及他們的手工作品。

2、教室外：

教室外的“班級(jí)小車”張貼學(xué)生的繪畫作品、書法作品以及數(shù)學(xué)口算比賽作品，作品定期更換，以此激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作熱情。

3、特色班級(jí)文化設(shè)計(jì)思路：

（1）我的班級(jí)我布置。以學(xué)生為主，老師幫助學(xué)生布置教室，使教室內(nèi)充滿了童真童趣，使學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（2）我進(jìn)步，我快樂。班內(nèi)設(shè)立評(píng)比欄，以小組為單位，從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等方面進(jìn)行評(píng)比，表現(xiàn)好的小組加一顆小星星或者一枚獎(jiǎng)?wù)伦鳛楠?jiǎng)勵(lì)。

（3）創(chuàng)建“繪畫展”“手工展”等欄目。通過此欄目展示學(xué)生的作品和風(fēng)采，展現(xiàn)班級(jí)豐富多彩的文化生活。

（4）開設(shè)“我讀書 我快樂”讀書角，激學(xué)生的發(fā)閱讀興趣。

（5）設(shè)置學(xué)生風(fēng)貌展示版塊。包含校園生活剪影、班級(jí)成長故事、學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)故镜取?/p>

（三）特色班級(jí)文化活動(dòng)

1、讀一本好書，讓學(xué)生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

2、發(fā)揮自己的特長，如繪畫、舞蹈、音樂、樂器等，在成長的道路上尋找自己的夢(mèng)想。

3、賞識(shí)同學(xué)，樹立一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣，做到學(xué)有目標(biāo)。

四、特色班級(jí)管理制度

1、加強(qiáng)班主任管理。

班主任應(yīng)深入觀察，掌握學(xué)生的特點(diǎn)以及心理發(fā)展特點(diǎn)，從而采取靈活多樣的方法，因材施教。

2、加強(qiáng)班干部管理。

在一個(gè)班集體內(nèi)，班主任處于主導(dǎo)地位，學(xué)生處于主體地位。要發(fā)揮學(xué)生的主體作用，就必須不斷加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，通過班干部管理實(shí)現(xiàn)學(xué)生自己管理自己，自己教育自己。

3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理。

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自我約束能力差，自習(xí)課上往往有一些小動(dòng)作。為此，可以要求學(xué)生做到以下三個(gè)方面。

（1）學(xué)習(xí)《小學(xué)生行為規(guī)范》。要求學(xué)生熟記并付諸實(shí)踐，做到“知”“行”統(tǒng)一。

（2）進(jìn)行自省。每兩周要求學(xué)生進(jìn)行一次自我小結(jié)，說出這段時(shí)間哪些方面做得好，哪些方面做得不足，并提出自己的努力方向。

（3）量化考核。在健全各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，制訂班級(jí)量化考核表，實(shí)行班級(jí)量化管理。

總之，特色班級(jí)文化建設(shè)是特色校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，對(duì)于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。要建設(shè)特色班級(jí)，就要體現(xiàn)“賞識(shí)教育”的育人理念，把特色班級(jí)文化滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)過程和細(xì)節(jié)之中，發(fā)揮其育人的持久性特點(diǎn)。我希望,在這個(gè)美好的季節(jié)“夢(mèng)想號(hào)”可以承載著我們的希望駛向夢(mèng)想的彼岸。