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法院調研報告最佳(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-07 11:10:20
法院調研報告最佳(大全11篇)
時間:2024-01-07 11:10:20     小編:紙韻

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

法院調研報告最佳篇一

人民法庭是基層人民法院在本轄區(qū)內為便利人民群眾進行訴訟和便利人民法院審判案件而設立的派出機構,是黨通過司法途徑保持同人民群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶,是展示國家司法權威和提高司法公信力的重要窗口。人民法庭身處社會矛盾糾紛的第一線,承擔著化解紛爭、衡平利益、協(xié)調關系、維護社會公平正義的重要職能,人民法庭的建設已成為人民法院基礎工作的中心環(huán)節(jié)。因此,切實加強人民法庭建設便成為法院建設的重中之重。本文通過對我院人民法庭基本情況的調研,提出法庭建設過程中存在的突出問題,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了一些建議,以期對加強法庭建設有所裨益。

一、我院人民法庭建設的基本情況。

晉源區(qū)人民法院現(xiàn)有人民法庭3個,即晉陽法庭、義井法庭、晉祠法庭。共有審判人員7人,書記員5人。法庭年平均審理案件440件,占全院民事案件的69%。

(一)晉陽法庭。

晉陽法庭辦公面積600多平方米,是我院唯一達到《基層人民法院基本業(yè)務裝備配備指導標準(試行)》中關于人民法庭裝備配備標準,實現(xiàn)與基層法院聯(lián)網、開展視頻會議、案件信息管理、科技法庭、電子等應用的人民法庭。管轄董茹、西寨、羅城等20多個鄉(xiāng)村?,F(xiàn)有審判人員2名,書記員2人,法警一名。年平均審理案件170件,人均85件。

(二)義井法庭。

義井法庭現(xiàn)無自己的辦公樓,租用義井村房屋,辦公面積100多平方米,管轄義井、吳家堡、南堰、北堰等鄉(xiāng)村?,F(xiàn)有審判人員3人,書記員1人,法警一名。年平均審理案件126件,人均42件。

(三)晉祠法庭。

晉祠法庭現(xiàn)無自己的辦公樓,在法院內部辦公,管轄晉祠村、小站營等28個鄉(xiāng)村?,F(xiàn)有審判人員3人,書記員2人。年平均審理案件148件,人均50件。

二、基層人民法庭建設存在的問題及表現(xiàn)。

(一)案多人少的矛盾仍然存在。

最高人民法院在20__年的《關于全面加強人民法庭工作的決定》中提出:根據(jù)便于當事人進行訴訟,便于人民法院審判案件的原則,按照規(guī)范化、規(guī)?;囊蠛侠碓O置人民法庭。人民法庭至少配備3名法官、1名書記員,有條件的地方可以配備法警。但大多數(shù)基層法院的人民法庭達不到這種配置,普遍存在著人員配備不合理,案多人少的問題。隨著城市化進程的加快,新農村的拆遷改造案件越來越多,老百姓的法律意識越來越高,提起訴訟的人員越來越多,基層法院人民法庭的審判力量顯得更加的薄弱。再遇到需要下鄉(xiāng)巡回辦案開庭調解,法庭則會出現(xiàn)無人值班、“人去樓空”的情況,導致來訪的當事人無人接待。與此同時,人民法庭還擔負著指導人民調解委員會工作和參加社會治安綜合治理的職能,在新時期下又擔負著指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會法庭的重任,法官在處理諸多問題時往往分身乏術,心有余而力不足。

(二)人民法庭基礎設施配置較為薄弱。

基層人民法庭雖然是基層人民法院的組成部分,但由于往往設置在離城市較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎設施和辦公環(huán)境相對較差,絕大多數(shù)法庭沒有或審判設施達不到規(guī)范化要求,如我院只有晉陽法庭符合人民法庭裝備配備標準,義井法庭至今在外租房辦公,晉祠法庭則在外沒有辦公場地,搬遷至法院內部辦公,這在一定程度上影響到人民法庭發(fā)揮其方便群眾訴訟、就近辦案的職能。

(三)法庭人員業(yè)務素質有待提高。

人民法庭是最貼近群眾的法院窗口,人民法庭干警的業(yè)務素質、服務意識、司法水平、司法能力如何,直接關系到人民法院的司法形象和權威。在審判工作中,個別法官群眾觀念、現(xiàn)代司法理念不強,工作方法簡單,庭審活動缺乏規(guī)范,影響了人民法庭的形象,進而影響到整個法院的形象。另外,由于人民法庭大多設置在偏遠鄉(xiāng)村,案件數(shù)量較多,法官工作繁忙,法庭人員不足,給法官的培訓帶來一定的難度從而造成部分法官依靠經驗辦案,遇到新型復雜、疑難案件感到無所適從。

(四)法官風險系數(shù)及壓力增大。

近年來,面對社會轉型期大量社會矛盾越來越多地以案件的形式進入司法渠道,有些當事人起訴的案件因不符合立案條件或不屬于受理范圍不被立案,為了給辦案法官施壓,這些當事人便找各級領導,或者干脆在法院吵鬧,對辦案法官進行謾罵等;有的案件一經鬧訪、纏訪和人數(shù)眾多的群訪,往往就被有關領導指示督辦,使這些當事人通過非正常手段,獲得了有利于自己的結果,這無疑助長了歪風邪氣,人為地增大了辦案的風險。還有些當事人將對法院和法官的不滿情緒,通過媒體發(fā)泄到社會上,以不客觀、不真實的輿論給法院和法官施加壓力,在媒體對審判結果的猜測和引導下,公眾在案件判決前就對案件形成了共同的期待。即使是有良好職業(yè)技能和心理承受能力的法官,也難保不受干擾,這種巨大的壓力給審判工作帶來了消極影響。

三、改進基層人民法庭工作的對策和建議優(yōu)化人力資源配置。

(一)深化審判機制改革。

在現(xiàn)有人員難以滿足審判工作需要的情況下,改變工作思路,創(chuàng)新工作方法,合理確定各人民法庭人員的配備比例,實現(xiàn)人盡其能、人盡其用。結合人民法庭崗位的特點,將年富力強、經驗豐富的人員充實到審判、執(zhí)行一線。推行法官助理制度,協(xié)助法官做好審判案件的輔助性、事務性工作,使法官能夠專心致力于“審理”與“判決”。按照轄區(qū)人口數(shù)量、受理案件數(shù)量、法院人員編制等數(shù)據(jù),重新核定人民法庭的人員編制,向案件多、人均結案數(shù)量較高的人民法庭傾斜,以滿足審判工作的實際需要。

(二)健全多元糾紛解決機制,合理“分流”部分案件。

現(xiàn)階段的社會矛盾,涉及多層次的社會關系、多樣化的矛盾主體、多領域的利益沖突以及體制、機制、政策、法律、觀念等多方面的因素,決不是法院一個部門、一種手段就能解決的,必須高度重視和加強對非訴訟糾紛解決機制的建設和銜接。完善人民調解制度,在人民法庭與人民調解組織間建立經常性工作聯(lián)系和溝通機制,切實加強司法調解、行政調解工作,整合調解資源,綜合調解手段,實行社會聯(lián)動,努力化解矛盾糾紛,分流案件,減輕法院壓力,壓低案件增長勢頭。

(三)加強法庭設施建設,提升物質裝備水平。

人民法庭是人民法院審判戰(zhàn)線的最前沿,是密切聯(lián)系人民群眾的窗口,只有充分的保障其辦案經費與物質裝備,才能充分發(fā)揮其第一線戰(zhàn)斗堡壘作用。要大力加強人民法庭的基礎設施建設,根據(jù)經濟社會發(fā)展變化的形勢,綜合考慮區(qū)域面積、人口、案件數(shù)量、交通條件以及財力保障等因素,科學規(guī)劃交界地區(qū)的人民法庭設置;要按照《人民法院法庭建設標準》的規(guī)定,按照“功能齊全,設施完善,莊重實用,適度超前”的原則,規(guī)劃好、設計好、建設好人民法庭審判場所;要盡可能爭取地方黨委、政府的支持,加大對人民法庭建設的投入,推動人民法庭建設如期完成。

(四)加強法官職業(yè)化培訓,建設高素的法官隊伍。

積極選派人民法庭的干警參加法院系統(tǒng)組織的各類業(yè)務培訓班,并結合審判工作重點和難點問題,邀請專家教授上門講課,強化業(yè)務技能,提高業(yè)務水平。加強上級法院及民庭對人民法庭的管理和指導,定期或不定期的組織庭審觀摩、案件評查,提升人民法庭干警的業(yè)務素質。開展司法交流活動,有計劃地組織干警與先進發(fā)達地區(qū)法院進行司法交流,開拓創(chuàng)新思路,增強創(chuàng)新意識,提高業(yè)務水平。

(五)加強法制宣傳教育,健全涉訴信訪制度。

針對少數(shù)群眾法制意識不強、盲目從眾的情況,要大力開展經常性的各種法律法規(guī)宣傳活動,送法進社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè),學校,充分運用廣播、電視、報刊、網絡等媒體資源,發(fā)放法律宣傳材料、制作宣傳欄、舉辦法律講座,引導群眾既要正確行使權利,又要依法履行義務,努力糾正群眾中存在的權大于法和信訪不信法的錯誤認識,讓群眾了解正當?shù)男旁L渠道,逐步走上合法、理性的信訪道路,從源頭上預防和減少信訪案件的法傷。與此同時,完善涉訴信訪案件終結機制,對于沒有事實與法律依據(jù),長期進行無理上訪或纏訪鬧訪的,要及時進行信訪終結,視具體情況嚴肅處理,以維護正常的社會秩序。

(六)加強法庭文化建設,完善考評激勵機制。

精心組織開展些各種不同形式并具有不同特色的法庭文體活動,通過各類文體活動加深法庭干警之間的交流與溝通,培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,陶冶情操,提高品位,改變干警不良的心理、轉移不良的情緒,減輕辦案法官的工作壓力和心理負擔。完善績效考核考評機制,制定科學、合理的考核方案。以動態(tài)化、全面性的日常考核和準確的考核記錄,科學、真實的反映考核對象的工作實績。使法官的獎懲、任用、晉升有法可依、有章可循,形成一種公開、公平、公正的競爭激勵機制,使法官能夠以樂觀向上的精神對待日趨沉重的工作壓力。

法院調研報告最佳篇二

學習是一個永恒的課題。當今時代,是要求人們必須終身學習的時代,創(chuàng)建學習型法院,建立科學有效的學習制度,創(chuàng)造良好的學習氛圍,培養(yǎng)出一大批專家型、復合型的優(yōu)秀法官,對于提升法院形象和提高法官素質,確保司法公正和提高司法效率,必將產生積極而深遠的影響。

3

名同志給予了物質獎勵。通過開展一系列學習活動,取得了良好效果。

一、全院人員學歷情況分析。

1

各類學歷人員總數(shù):

碩士研究生:

2

名;研究生:

4

名;本科:

27。

名;大專:

21。

名;中專以下:

12。

名。

2

大專以上法律??飘厴I(yè)。

49。

人,占全院人數(shù)比例。

74.2。

%。

3

全院干警當前學歷教育培訓基本情況。

1

)培訓人數(shù):

11。

2

)培訓內容:法律本科學歷教育。

3

)培訓效果:有。

17。

人學歷得到提高。其中:

2

人獲得碩士研究生學位;

2

人獲得研究生學歷結業(yè)證書;

2

人獲得本科證書;

11。

人獲得最高院本科學歷教育證書。

二、采取有效學習形式,搭建學習平臺。

各庭室結合工作特點和人員狀況,制定了切實可行的學習計劃,定期組織審判人員開展政治學習、業(yè)務培訓和專題研討。堅持干什么學什么,缺什么補什么,自學為主,集中為輔,學以致用。

進一步健全案件評析制度,業(yè)務庭根據(jù)審判實際,對新型、疑難案件,每月至少召開一次研討分析會,剖析爭議焦點,分析證據(jù)效力,研究法律適用,促進了審判人員相互間的學習交流

根據(jù)不同崗位特點,強化業(yè)務知識學習,政治處每季度組織一次業(yè)務知識和技能考試。

通過組織演講、知識競賽等活動,調動全院干警的學習積極性。

。積極組織審判人員參加上級法院舉辦的各類培訓班學習,定期組織本院業(yè)務骨干進行審判實務專題講座,切實解決實踐中遇到的疑難問題。

把調研與學習緊密結合起來,圍繞審判工作中熱點、難點問題,積極開展調研,通過召開調研成果發(fā)布會,評選優(yōu)秀調研成果。上半年,向中院《

**。

審判研究》推薦了。

14。

篇高質量案例評析和理論研討文章。提升了審判人員的綜合素質,促進了法院整體工作向更高層次邁進。

我們注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選拔學習典型,積累、總結和推廣典型學習經驗,以先進標桿的示范作用,帶動大家爭學、搶學,努力提高自身素質,適應新形勢下審判工作需要,切實推動全院干警執(zhí)法水平在較短時間內得到明顯提高上半年,我們結合保持共產黨員先進性教育活動中涌現(xiàn)的先進個人和先進群體,選拔出

3

名個人、

2

個群體學習典型,并編發(fā)了事跡材料,號召全院干警以學習典型為榜樣,開展學身邊人,做先進事活動。切實提高法官職業(yè)素養(yǎng),樹立良好執(zhí)法形象。

建設學習型法院,首要的任務就是通過宣傳教育和輿論引導,在全院確立先進的學習理念,使學習成為工作的第一要務和生活的第一需要,營造濃厚的學習氛圍。我院首先著重強調樹立以下學習理念:

一是樹立“學習為本”的理念。

學習是工作的基礎,是前進的動力,只有樹立起“學習為本”的理念,才能形成一個良好的學習態(tài)度和學習意識,才能為建設學習型法院的工作目標打下堅實的基礎

二是樹立“時時學習”的理念。

只有時時學習,“活到老、學到老”,終身接受教育,才能真正做到與時俱進,不斷提高自己的法學理論水平和審判業(yè)務能力,獲得長足發(fā)展的空間

三是樹立“處處學習”的理念。

在工作中學習,在學習中工作;在生活中學習,在學習中生活,使學習與工作、生活融為一體,努力實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”和“生活學習化、學習生活化”目標,不斷適應法院工作發(fā)展的需要

四是樹立“集體學習”的理念。

把個人基礎上的學習上升為集體的學習,通過集體的學習與交流,充分發(fā)揮集體的智慧,凝聚集體的力量,形成以多信息、多思考為基礎的知識共享、集思廣益的學習模式

五是樹立“創(chuàng)新學習”的理念。

“創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉?!睂W貴創(chuàng)新,“創(chuàng)新學習”是建設學習型法院的靈魂。通過“創(chuàng)新學習”,改變傳統(tǒng)的管理方式和思維習慣,對審判工作中出現(xiàn)的新情況新問題勇于探索,勤于創(chuàng)新,為實踐公正與效率的工作主題謀求新思路,闖出新做法,創(chuàng)造新成果。

**。

審判研究》等專業(yè)期刊,提高調研成果的檔次和水平,營造人人爭先,你追我趕的濃厚學習氛圍,不僅年輕的同志要學,年齡相對較大的同志也要學,要使學習與工作、生活融為一體,努力實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”和“生活學習化、學習生活化”的目標。

1

建立和完善崗位培訓體系。

結合法官管理體制改革和上級法院的培訓安排,年初制訂了本院的崗位培訓計劃,建立法官、法官助理、執(zhí)行員、書記員、司法警察和其他行政后勤人員的崗位分類培訓體系,從立案接待文明用語到審判長駕馭庭審的規(guī)則,從書記員庭審筆錄水平到法官文書制作水平,從法警的體能素質到微機員的電腦操作技能,全院每個崗位、每個人的業(yè)務素質培訓都納入全院的培訓方案,并落實相應的經費保障措施,確保全體人員通過崗位培訓完成知識與技能的更新

2

深化學歷提升。

在法官已普遍參加專升本學習的情況下,組織深層次的學歷教育,建立和完善在職深造機制,對于攻讀高層次學歷的法官,應該從學費補貼、學習時間等方面予以支持和保障,適度調高學歷提升的獎勵措施,盡量為法官創(chuàng)造良好的學習條件,確保他們在知識體系上獲得深層次的提高。

1

健全激勵機制。

對于在建設學習型法院過程中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人,對于取得高學歷、高學位的,開展調研工作取得成就的人員,給予必要的精神鼓勵和物質獎勵,樹立學習的榜樣,讓大家學有所比、學有所趕、學有所超,激發(fā)法官崇尚知識、追求知識的熱情

2

健全完善網絡資源共享機制。

大力加強網絡建設,實現(xiàn)網上資源共享,開展網上學習交流,充分發(fā)揮互聯(lián)網在建設學習型法院中的作用。

3

健全督察機制。

我們成立創(chuàng)建“學習型法院”領導小組,負責具體落實和組織有關的學習工作把創(chuàng)建“學習型法院”、“學習型庭室”列為年度內的一項重要考核內容,要求各位班子成員和各部門年終進行工作述職在此基礎上,由院建設“學習型法院”領導小組牽頭,對各庭室部門學習制度的制定、執(zhí)行,開展創(chuàng)建工作的落實情況等,不定時組織檢查、監(jiān)督、指導整改下發(fā)主要學習內容提綱,組織考試和抽查,推進活動的扎實開展每次學習都有專人記錄,定期檢查和不定期抽查學習記錄,將情況及時通報

1

學習制度與用人機制脫鉤,應當明確將法官的學習態(tài)度學習表現(xiàn)學習成績作為年度考核任職定級職務晉升的重要依據(jù)之一,由此來增強法官學習的緊迫感和責任心,引導法官通過學習提高素質,迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)建設學習型法院的目的就是為保障在全社會實現(xiàn)公平和正義提供人才支持。為此,要在全院上下形成一個“強政治重業(yè)務尊人才”的良好氛圍,領導干部更要有“愛才之心識才之智容才之量用才之藝”。應當制定和完善一整套的用人制度,堅決打破暗箱操作論資排輩等選人的陳規(guī)陋習,建立競爭擇優(yōu)機制,加速人才新陳代謝,以公開的辦法民主的形式,把那些業(yè)績突出群眾公認的優(yōu)秀干部遴選出來,宣傳出去,真正做到人盡其才。

2

應進一步改善學習條件,加強學習投入的物質建設。首先要適當擴充法院資料室規(guī)模,當今社會發(fā)展日新月異,對法官的要求越來越高,稍有松懈就會一落千里。法院在這方面要為法官的學習提供一個平臺,完善獨立的圖書資料室,收藏法學圖書為主,同時收藏其他圖書。其次要健全完善法院互聯(lián)網,大力加強網絡建設,充分發(fā)揮互聯(lián)網在建設學習型法院中的作用。

一是開展讀書月活動,每年應確定一個月為讀書月,要求全院法官在業(yè)余時間集中精力讀書學習,鉆研法律,追求學問,不虛度時光,不貪圖玩樂。在活動中,要做到博覽群書,以法學理論和審判業(yè)務書籍為主導,廣泛涉獵政治、歷史、文學等專業(yè),同時跟蹤學習現(xiàn)代科技知識、金融知識等,并適時開展讀書心得交流活動,以求共同進步。

二是開展法官論壇活動,中院要不定期舉辦法官論壇,結合審判實踐,確定若干論壇專題,收集資料、整理案例、由兩級法院法官進行演講。這種形式既可以為法官提供了一個互相交流的平臺,也提供了一個學術探討的講臺,由于針對性強,能夠收到明顯的效果。

三是開展學術研討會活動,每年舉辦一次學術研討會,學術研討來源于審判,既高于審判,又指導審判,是一種更高層次的審判活動。在法院工作中,除了審判質量、審判效率、審判管理和審判服務以外,審判研究也是應有之義。因此,通過每年一次的學術研討會,可以大興學術研討之風,最終形成學風濃、正氣盛、事業(yè)興的良好局面。

抓學習、強素質是提高效率、確保公正的必由之路。建設學習型法院是一個新生事物,它孕育著無限的生機和活力,作為一項系統(tǒng)工程,它才剛剛起步,有待于我們不斷地去探索,去創(chuàng)造。我們就有理由相信,創(chuàng)建學習型法院一定會取得實效與成功。

法院調研報告最佳篇三

大力加強法院隊伍建設,全面提高法官隊伍整體素質,既是法院工作的重點,又是一項長期的艱巨任務。黨的十八大以來,為進一步提升隊伍素質,特對我院隊伍建設情況進行了調研,以推動審判工作順利開展。

一、隊伍建設基本情況。

我院現(xiàn)有行政政法專項編制xx個,實際在編干警xx人,空編xx個。其中,在職干警xx人,調離但未辦理工作關系的xx人,另有工勤編xx人。全院共有審判員xx人,助理審判員xx人,實際一線辦案法官xx人。所有在職法官平均年齡在xx歲左右,其中50歲以上的xx人,35歲以下的xx人。研究生學歷xx人,大學本科學歷xx人。截至目前,我院共招錄8批公務員累計xx人,有xx人通過司法考試。xx年新招錄公務員5人,目前已到崗但未辦理落編手續(xù)。此外我院根據(jù)工作需要還聘用合同制司法警察xx名,臨時工作人員xx名。以上數(shù)據(jù)表明:法院在編人員的年齡結構是老中青相結合,出現(xiàn)“兩頭大中間小”的趨勢,中間力量有所欠缺。從學歷結構看,法官和其他工作人員具有大專以上學歷的比例為97.3%,相對于基層法院而言,干警學歷層次普遍較高。

二、隊伍建設的基本情況和采取的主要措施。

加強隊伍建設是做好人民法院工作的前提和保障。隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞從根本上關系法院的發(fā)展,決定著法院的命運。為此,我院始終把隊伍建設作為法院工作的頭等大事來抓,并緊密結合本院隊伍建設和審判工作的實際,經過深入分析研究,確定了“以黨建帶隊建,強管理促審判”的工作思路,在加強隊伍建設方面狠下功夫。通過采取抓班子、凝聚人心,抓素質、提高本領,抓落實、明確權責,抓創(chuàng)新、服務發(fā)展,抓廉政、促進公正,抓績效、挖掘潛能,抓典型、示范帶動等措施,造就了一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、服務好的法官隊伍。

(一)狠抓班子建設,切實增強隊伍向心力。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我院始終堅持強化自身建設。一是堅持民主集中制,通過召開民主生活會,班子成員推心置腹,深入開展批評與自我批評;向廣大人民群眾、干警征求對法院工作和領導班子的意見和建議,對反饋的問題,通過黨組會的形式,認真研究,逐條予以答復、解決;建立領導干部談心制度,對于調整崗位、受到批評的同志,及時掌握思想動態(tài),幫助解決思想問題。通過這些措施,有效提高了班子成員把握政治方向、科學決策、組織協(xié)調、識人用人和公正司法的水平;二是加強班子的合力建設,注重同級之間的協(xié)調配合以及與下級之間的溝通聯(lián)系,彼此尊重,相互理解,做到大事講原則,小事講風格,到位不越位,補臺不拆臺,增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是發(fā)揮領導班子在學習、工作、紀律上的表率作用,以身作則,帶頭學習,帶頭落實黨風廉政建設責任制,凡要求干警做到的,班子成員先做到;要求干警不做的,班子成員首先不做。班子成員嚴格管理,倡樹正氣,在全體干警中養(yǎng)成令行禁止的工作作風,把全體干警緊緊地凝聚在院黨組的周圍,提高了黨組決策的執(zhí)行力。

(二)狠抓教育培訓,建立長效機制,提升隊伍司法能力。

干警素質的高低直接影響到案件質量、效率和效果的好壞。在隊伍思想政治教育方面,我院先后開展了政法干警核心價值觀教育,專門采取邀請市委黨校老師做專題報告,堅持定期組織政治理論學習,系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀、黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及習近平總書記系列講話精神,并撰寫學習筆記和心得體會,使廣大干警真正從思想上解決了“為誰掌權、為誰司法、為誰服務”的問題,充分認識到法院在維護社會穩(wěn)定、保障經濟發(fā)展方面的重要作用,增強了干警的大局意識、服務意識和公正執(zhí)法意識。同時,我院還不斷強化干警的業(yè)務培訓,加大投入,一是為干警購買書籍,根據(jù)干警工作分工的不同,有針對性地訂閱《審判指導與參考》《司法文件選》《中國審判》《人民司法》《法律適用》等書籍,為干警學習提供了有力物質保障。二是積極組織培訓,堅持專項培訓、學歷培訓、崗位培訓相結合,采取以點帶面的方式,讓其他干警共享學習成果。

(三)狠抓作風改進,堅持能動司法,踐行司法為民宗旨。

作風建設關乎法官形象、法院形象。我院緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,在不斷強化機關作風建設,整頓慵懶散等不良現(xiàn)象,切實改變部分群眾對于法院門難進、臉難看、話難聽、事難辦的錯誤看法,樹立文明新風的同時,更加注重轉變司法作風,密切與廣大人民群眾的聯(lián)系,充分關注廣大群眾對司法的新需求和新期待,積極引導干警牢固樹立“為人民司法,為大局服務”的工作理念,要求干警走出機關,深入一線,變“坐堂辦案”為“巡回審判”,零距離了解群眾疾苦,矛盾所在。截至目前,我院已開展“服務三農”活動,還試點啟動“無訟鄉(xiāng)”打造工程,法官變村官,主動參與矛盾化解,逐步探索出一條入戶調解、假日法庭、午間法庭、到田間地頭辦案、送法服務等別具特色的便民利民服務新路子,收到了較好的法律效果和社會效果,受到了廣大群眾的歡迎和認可。

(四)狠抓廉政建設,牢筑思想防線,確保公正廉潔執(zhí)法。

為提高干警廉潔意識,我院積極開展廉政風險預警防控工作,定期組織干警開展廉政教育活動,特別是逢年過節(jié)前,一把院長都親自給干警上廉政教育課,為干警時刻敲響警鐘,筑牢思想防線。共組織觀看反腐教育片6次,另外還通過發(fā)放廉政書簽、撰寫親情寄語,進一步提高干警廉潔意識。

(五)狠抓文化建設,弘揚法院精神,樹立良好形象。

我院抓住“法院文化建設”這個載體,積極開展豐富多彩的活動,讓干警在活動中受教育,在參與中受鍛煉。一是積極組織各類活動,圍繞黨建、團建等主題先后組織干警開展了慶七一演講比賽、重溫入黨誓詞等10余項活動,以健康向上的法院文化,陶冶法官情操;二是充分發(fā)揮典型帶動作用。對那些愛崗敬業(yè)、無私奉獻、公正執(zhí)法、一心為民的執(zhí)行標兵、辦案能手、“三零”法官等進行大力表彰,鼓舞干勁,激發(fā)了內部生機與活力;三是建設文化長廊。在辦公樓、審判庭的顯要位置,懸掛了印有法律格言警句的牌匾,今年我院將分樓層更新文化長廊內容,并將“弘揚傳統(tǒng)文化,傳承法院精神”作為主要項目,全面開展法院文化建設;四是加大宣傳力度,廣泛利用報紙、電視、網站等媒體,報道我院在審判管理、隊伍建設、社會管理創(chuàng)新、信訪矛盾化解等方面的成績和做法,讓社會各界了解法院、理解法官、尊崇法律,有力提升法院的整體形象。

(一)隊伍綜合素質有待進一步提高。

隊伍整體素質參差不齊,缺乏高層次、復合型法官;創(chuàng)新工作方式能力不足,存在就案辦案,孤立辦案現(xiàn)象,不能很好地做到法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一;個別干警“待遇”思想重,橫攀豎比,強調經濟利益,對福利看的較重。

(二)隊伍司法能力有待進一步增強。

主要表現(xiàn)在:一是公仆意識不夠牢。部分干警關注民生、保障民生的意識不強,司法為民思想不牢固,聯(lián)系群眾不密切,聽領導意見多,聽群眾意見少。二是判前釋法、判后答疑力度不夠,調解藝術不高,做群眾工作的能力和水平欠缺,對一些涉及群眾切身利益的案件,未能有效化解。三是司法便民措施堅持得不夠好,存在等靠思想,工作方式單一,思路不開闊。便民、利民、親民的工作機制還需進一步完善。

(四)隊伍管理有待進一步規(guī)范。

主要表現(xiàn)在:一是規(guī)章制度還不夠健全和完善,需要加強調查研究,進一步補充完善。二是抓作風紀律力度不夠,個別同志紀律觀念不強,遲到早退,懶惰散漫,學習不積極。

(五)干部人事制度缺乏活力。

目前法院工作人員職級待遇低。法院工作專業(yè)性很強,門檻越來越高,人員不易流動,影響了廣大干警、特別是年輕干警的工作積極性。

(六)法官壓力大。

當前,社會矛盾凸顯,案多人少的矛盾突出,法官超負荷工作。加之各種懲戒措施較多,不少法官面對繁重的工作壓力,怕犯錯誤的思想包袱比較重,個別法官怕接觸矛盾,辦案顧慮多,心理壓力大,不愿承辦矛盾尖銳的案件或群體性糾紛案件,辦案積極性不高。

(一)教育培訓認識不夠。

干警完成學歷教育后,對新知識、新理論的學習主要依靠自學。少數(shù)干警學習自覺性不強,錯誤認為政治理論變化快,務虛的多,對審判工作指導性不強,因而輕視政治理論學習。有的法官錯誤認為辦理案件翻翻法律條文就夠了,疑難案件有院、庭長把關,用不著平時的知識積累,因而對審判業(yè)務學習積極性也不高。在教育培訓上,雖然結合審判實踐開展了多種形式的培訓,也取得了一定成效。但教育培訓工作還不夠科學,尤其是在培訓內容的設計上,沒有根據(jù)崗位職責的不同來確定,缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。目前審判人員的培訓形式主要以集中授課和專題講座為主,培訓形式較為單一,難以從根本上提高審判人員的綜合分析能力和解決問題的能力。此外,培訓時間與繁重的工作任務之間的矛盾也比較突出。

(二)司法理念存在偏差。

主要表現(xiàn)在:一是片面夸大法院工作的獨立性、中立性和被動性。面對經濟社會快速發(fā)展,社會矛盾相對集中顯現(xiàn)的實際,少數(shù)干警未考慮中國的國情,忽視地區(qū)差別,不了解本地的發(fā)展形勢,辦案中輕視地方法規(guī)、規(guī)章的適用,導致裁判結果與黨委的工作大局、經濟社會改革發(fā)展的方向不合拍,社會效果不好。二是片面強調法官的職業(yè)化、專業(yè)化。一些干警不知道群眾想什么、盼什么,與人民群眾缺乏共同語言,“魚水”關系淡化,對人民群眾感情淡漠。

(三)職業(yè)保障機制不全。

一些民事、行政糾紛矛盾尖銳,群體性糾紛呈逐年增多,當事人纏訪、鬧訪時有發(fā)生,有的當事人借信訪為名,捕風捉影、無中生有,隨意污蔑、誹謗法官,甚至當面謾罵、威脅法官,法官受傷害的事件時有發(fā)生,法官的職業(yè)風險比較高。而對法官職業(yè)約束性措施多,保障性措施少。一是法官經濟待遇低。目前,法官的工資制度和增資制度仍然套用公務員的工資制度,沒有按照《法官法》的規(guī)定制定出新的工資制度?!斗ü俜ā芬?guī)定的審判津貼、地區(qū)津貼和相關的保險福利待遇也不能落實。與律師等法律從業(yè)人員收入相比更是相差甚遠,和同地區(qū)的其他公務員相比也有一定距離。二是政治待遇低。雖然《法官法》對法官的政治待遇有明文規(guī)定,但在現(xiàn)實生活中法官等同于公務員序列管理,而且法官職級晉升空間相對狹小,法院內部人員多,職位有限,法官升遷困難,而法院法官交流到其他部門任職的很少,工作負荷重,風險高,壓力大,政治前景不明朗。

五、加強隊伍建設的對策及建議。

黨的十八屆四中全會召開以后,我院積極貫徹落實會議精神,認真?zhèn)鬟_了四中全會和習近平總書記重要講話精神。在建設高素質法治專門隊伍、加強法律服務隊伍建設、創(chuàng)新法治人才培養(yǎng)機制等方面,有以下幾點意見和建議:

(一)以班子建設為核心,強化思想政治教育。

“五個意識”,牢固樹立“三個至上”的重要指導思想。

在干警的思想教育上要狠抓“七破七立”:一是要破除滿足現(xiàn)狀的思想,樹立突破領先、爭創(chuàng)一流的意識。二是要破除不求上進的思想,樹立大有作為的意識。三是要破除厭煩學習的思想,樹立終身學習的意識。四是要破除就案辦案的思想,樹立服務大局的意識。五是要破除怕吃虧的思想,樹立樂于奉獻的意識。六是要破除司法特權思想,樹立司法為民的意識。七是要破除拜金主義思想,樹立廉潔司法意識。通過思想政治教育,使廣大干警向心力、凝聚力不斷增強,培育高尚品德、思想覺悟和道德修養(yǎng),增強政治鑒別力和政治敏銳性,造就一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、形象文明的高素質的法官隊伍。

(二)以提高素質為目標,推進人事制度改革。

1.嚴格法官準入程序,把好入口關。建立包括法官任職條件、遴選任命程序、法官職務晉升等嚴格的法官職業(yè)準入制度,進一步統(tǒng)一法官選任標準,從學歷、任職資格等方面提高法官職業(yè)準入“門檻”。

2.建立競爭上崗、雙向選擇制度,形成“能者上,庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的用人機制。建立和完善組織考察、群眾評議、定量考核的考核機制,創(chuàng)造選賢任能、唯賢是舉的用人環(huán)境,最大限度地調動干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使法院的整體隊伍朝氣蓬勃,充滿活力。

3.從戰(zhàn)略的高度重視培養(yǎng)年輕優(yōu)秀后備干部,關心他們的健康成長。有計劃地從高等政法院校的優(yōu)秀畢業(yè)生中引進后備人才,不斷增強法院隊伍建設的后勁。

4.加大人才交流培養(yǎng)力度。既要在法院系統(tǒng)內大力推行人才的輪崗交流鍛煉,也要大力推行跨部門的掛職鍛煉,豐富優(yōu)秀人才的工作、社會閱歷,增強綜合素質,提高其做群眾工作的能力。

(三)以增強凝聚力為導向,整合干警工作活力。

在堅持從嚴治警的同時,堅持從優(yōu)待警。注重關心和愛護干警,經常與干警談心,掌握干警的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正,幫助他們消除糊涂認識,樹立正確的思想觀念。切實關心廣大干警政治上的成長和進步,為他們崗位成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。關心干警健康,定期為干警體檢,并辦理各種社會保障手續(xù);引入激勵機制,對實績突出的干警給以學習考察、健康療養(yǎng)等優(yōu)待。同時,以精神文化塑造為核心,以物質文化、行為文化為載體,從大處著眼,小處著手,系統(tǒng)構建、整體推進法院文化建設,培育法官的核心價值體系。組織并鼓勵干警參加形式多樣有益身心的文體活動,消除疲勞,陶冶性情,激發(fā)干警干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情。

(四)以嚴格考評為抓手,規(guī)范隊伍管理制度。

1.加強對法官的監(jiān)督管理,確保隊伍純潔。進一步建立健全廉政建設的各項制度,堵塞管理漏洞,努力建成“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不能為”的防范機制,“不必為”的保障機制。堅持“一崗雙責”,落實好黨風廉政建設各項制度,完善黨風廉政建設配套措施。進一步加大對違法違紀人員的查處力度,對違法違紀的人和事一查到底,決不姑息遷就。同時還要大張旗鼓地宣傳、表彰、獎勵在黨風廉政建設方面的先進人物和先進事跡,樹正氣、樹新風。

2.改革和完善法官考評制度。按照法官的職業(yè)特點,從法官的業(yè)績、職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)精神等方面并綜合法律、黨紀、院紀實行量化考核,建立一套科學的法官考評機制。在考核內容上,做到定性考與定量考相結合,平時考與年終考相結合,考過程與考結果相結合。與此同時,要把考核評價結果,與部門、個人評先評優(yōu)、晉職晉級,與領導班子調整、干部任免和崗位交流以及離崗培訓、待崗試崗、辭職辭退等制度緊密結合起來,建立法官業(yè)績檔案,逐步加大平時考核結果在干部任用上的權重。

法院調研報告最佳篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照全省法院人才工作相關情況專題調研的有關要求,現(xiàn)將我院人才工作情況報告如下。

一、人才隊伍基本情況。

我院行政編制數(shù)102人,實有90人;

事業(yè)編制數(shù)10人,實有11人;

工勤編制數(shù)9人,實有6人。核定文員數(shù)32人,實有29人,另有合同制人員11人。

實有員額法官數(shù)36人,其中中共黨員26人,群眾10人;

漢族34人,少數(shù)民族2人;

男25人,女11人;

研究生全日制2人,非全日制7人;

本科全日制12人,非全日制14人;

法律類專業(yè)全日制13人,非全日制22人,其他專業(yè)1人。

實有法官助理22人,其中其中中共黨員7人,共青團員4人,群眾11人;

漢族18人,少數(shù)民族4人;

男4人,女17人;

研究生全日制3人;

本科全日制13人,非全日制3人;

大專及以下全日制1人,非全日制2人;

法律類專業(yè)全日制13人,非全日制3人。

實有審判輔助人員12人,其中其中中共黨員7人,共青團員2人,群眾3人;

漢族9人,少數(shù)民族3人;

男7人,女5人;

研究生非全日制1人;

本科全日制7人,非全日制4人;

大專及以下全日制1人,非全日制2人;

法律類專業(yè)全日制5人,非全日制3人,其他專業(yè)4人。

二、充分發(fā)揮審判職能作用、服務保障人才戰(zhàn)略實施方面。

扎實推進“兩個實施辦法”落到實處,全面加強領導班子建設和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔,建立和完善了“務虛會議”制度、“第一議題”制度、定期談心談話、年輕干部人才庫等隊伍建設方面一系列制度措施。通過扎實開展各項主題教育推動隊伍建設成果轉化,努力建設一支對黨忠誠、風清氣正、素質過硬的法院隊伍。

三、加強和改進法院人才隊伍思想政治建設方面。

一是深入開展政治理論學習。始終把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,建立持續(xù)學、跟進學長效機制,完善以黨組理論中心組為龍頭、中層干部為重點、黨支部為單元的理論武裝格局,打造以本院五個支部為單位,每周五下午集中組織政治理論學習的“雙五”學習制度,自十九大以來截止目前共組織“雙五”集中學習90余次。充分發(fā)揮“頭雁”示范作用,完善領導干部講課制度,院黨組書記、各支部書記每年至少講1次黨課,既講學習體會,更談結合工作的實踐思考。

二是鞏固拓展主題教育成果。積極探索政治建設新舉措和新機制,深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動、“規(guī)范司法行為、轉變司法作風”專項整治活動、“解放思想再深入、全面振興新突破”教育活動、“兩個堅持”專題教育活動、“解決紀律規(guī)矩突出問題、純潔政法隊伍”等教育整治活動,并將開展“加強管理年”活動全面貫穿始終,結合當下正在開展的政法隊伍教育整頓工作,深入推進制度廢立改,全面清理頑瘴痼疾,形成邊定邊改邊學的常態(tài)化學習機制,進一步發(fā)揮規(guī)章制度的指導規(guī)范作用。

三是著力強化干警政治意識。認真學習貫徹《中國共產黨政法工作條例》《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》等重要黨內法規(guī)。積極探索改進傳統(tǒng)教育方式,組織全院干警“讀書月”活動,組建學習小組,指定學習書目、規(guī)定學習期限。積極利用“學習強國”學習平臺、微信公眾號等資源,安排專人在工作平臺每天早晚7點發(fā)布兩次學習知識,開展“‘雙七’促進步”活動。扎實推動完善黨中央、省、市、區(qū)委及上級法院重大決策部署落實機制和黨對司法工作絕對領導的制度體系,確保把黨的絕對領導貫徹到人民法院工作各方面、各環(huán)節(jié)、全過程。

四、落實法官入額遴選機制、完善單獨職務序列和員額管理方面。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央辦公廳《關于加強法官檢察官正規(guī)化專業(yè)化職業(yè)化建設全面落實司法責任制的意見》(廳字[2017]44號)等有關文件精神,堅持黨管干部、公平公正、注重實績、省級統(tǒng)籌原則,科學配置我院法官員額,擇優(yōu)選任員額法官,推進法院法官隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。為開展好2022年度員額法官補充選人工作,根據(jù)《全省法院員額法官管理辦法》有關規(guī)定和《2022年全省法院員額法官補充選任工作方案》,結合我工作實際,制定《2022年xx市xx區(qū)人民法院員額法官補充選任工作方案》并落實。

五、完善法官助理分層培養(yǎng)、加強聘用制書記員管理保障和司法行政人員培養(yǎng)使用力度方面。

嚴格落實黨管干部原則,堅持把政治標準擺在首位,從實際工作中考察干部的政治素質和政治擔當,切實把好人選的政治關、品行關、作風關、能力關、廉潔關。在人選發(fā)現(xiàn)上突出法院專業(yè)化特點,從服務全區(qū)法院高質量發(fā)展的需要出發(fā),堅持拓寬用人視野和渠道,嚴格落實“凡提四必”,強化隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。制定培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的具體辦法,加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度,建立健全年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制。

六、人才跨部門、跨層級、跨地區(qū)交流鍛煉方面。

針對基層法院領導班子年齡老化、優(yōu)秀年輕干部儲備不足等突出問題,院黨組立足法院隊伍建設長遠發(fā)展需求,選準配強基層法院領導班子,進一步優(yōu)化梯次年輕結構和專業(yè)知識結構。立足提升基層班子整體功能,認真研究干部自身需求等諸多因素,將服務中心大局、優(yōu)化班子結構、培養(yǎng)鍛煉干部、盤活隊伍活力、營造良好氛圍作為領導干部交流主要原則,從穩(wěn)定大局推進交流,優(yōu)化結構出發(fā),對于出現(xiàn)的空缺崗位,堅持知識專業(yè)經歷有機結合,梯次配備各年齡段干部,重視選拔使用年輕干部。我院及時針對工作人員進行調整,保證法院工作活力。今年我院對黨組分工進行調整,9月8日由xx接替xx法院領導職位,作為法院黨組書記、代院長法院工作,x月x日xx經去第十屆人大代表大會法定程序選舉,全票當選為xx市xx區(qū)人民法院院長。

目前刑事庭、司法警察大隊、由xx分管。政治部、綜合辦公室、執(zhí)行局由xx分管。立案庭、審管辦、速裁審判庭由xx負責,xx人民法庭、xx人民法庭、xx人民法庭、xx人民法庭由xx分管,行政審判庭由xx分管,民事審判一庭、民事審判二庭由xx分管,立案庭、審管辦、速裁審判庭由xx分管。

七、健全人才評價機制、考核機制、容錯機制方面。

完善制度規(guī)范化。以制度規(guī)范提升行為規(guī)范,堅持長效管理與日常管理相結合,做好整改落實定期回頭看工作。繼續(xù)排查選人用人、因私出國(境)管理、干部擔當作為以及司法規(guī)范化等方面存在的問題。通過修訂完善各類工作流程指引、工作人員考勤請假辦法、個人事項報告制度、嚴格執(zhí)行因私出國(境)審批等舉措,做到以制度管人,切實提升執(zhí)行力。定期對司法規(guī)范、庭審作風等開展督查,以管理精細化精準化推進司法規(guī)范化。

八、人才培養(yǎng)方面。

加強青年干警培養(yǎng)。持續(xù)完善優(yōu)秀年輕干部人才庫,加強年輕干部、審判人才、業(yè)務專家的培養(yǎng),進一步擴大后備人才隊伍,積極爭取為優(yōu)秀人才發(fā)展提供有力保障。積極爭取與高效、黨校合作交流機制,充分利用優(yōu)質教育資源助推青年干警培訓工作。創(chuàng)新運用讀書沙龍、調研比武、情景模擬、結構化研討等形式,著力培養(yǎng)又博又專、底蘊深厚的青年干部人才隊伍。

九、人才培訓方面。

科學制定培訓計劃。完善各類人員教育培訓體系,科學制定政治輪訓計劃,健全干警培訓檔案,加強對教育培訓的統(tǒng)籌管理。有意識地加強員額法官、法官助理、書記員、司法警察等各類人員的專業(yè)能力培訓。適時開展利用身邊紅色教育資源,如xxx戰(zhàn)斗遺址、xx戰(zhàn)役紀念館開展紅色教育活動。積極探索先進典型上講壇,交流分享先進事跡與經驗,提升干警的專業(yè)能力和專業(yè)精神。

十、人才服務保障和先進典型培養(yǎng)管理方面。

發(fā)揮先進典型示范作用。按照“階梯式、傳承性”選培模式,繼續(xù)挖掘培育先進典型個人和集體,運用志愿宣講、新聞報道等多種形式,不斷強化先進典型的示范、導向和激勵作用。認真總結在基本解決執(zhí)行難、掃黑除惡專項斗爭、優(yōu)化營商環(huán)境、防范化解風險等重點工作及疫情防控一線涌現(xiàn)出來的先進經驗,大力宣傳、及時上報,形成尊崇先進、學習先進的良好氛圍。

十一、貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神方面。

一是落實黨建工作責任,抓牢意識形態(tài)工作。深化黨組負總責,黨組書記帶頭抓,分管領導具體抓,黨支部抓落實的機關黨建工作機制。黨支部每半年至少分析研判1次黨員的思想狀況,黨組書記與委員、黨支部書記與普通黨員經常性開展談心談話,做到政治上關心、生活上關愛、情感上關懷。牢牢把握意識形態(tài)工作領導權,充分利用黨建實體陣地和網絡陣地,旗幟鮮明地開展思想輿論斗爭。完善黨建工作制度和黨建責任清單,認真落實黨建述職評議考核。

二是推進黨支部標準化建設,夯實規(guī)范基礎。突出黨支部的政治引領功能,按照基層黨支部標準化建設要求,著重抓好組織建設、會議組織、黨員管理、黨員活動、民主監(jiān)督、黨建文化、考核評價等7個方面的黨支部工作,切實擔負起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員職責。深入開展黨建“5+x”活動品牌創(chuàng)建。通過每月一次工作研討,一次專題學習,一次主題黨日,一次組織生活,一次談心談話。加強黨員思想信念教育,過好組織生活,讓“5+x”活動成為黨建工作的有效抓手,黨員黨性觀念和宗旨意識進一步加強。進一步推進黨建工作活動室基礎建設,挖掘提煉各支部個性化優(yōu)勢,推動支部標準化建設提檔升級。從嚴從實把好發(fā)展黨員質量關,突出政治標準,強化黨支部和黨組領導把關作用,確保發(fā)展黨員全程記錄、嚴格審批。

三是從嚴從實規(guī)范黨內政治生活,激發(fā)組織活力。貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,認真執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、黨員民主評議、談心談話等基層黨內組織生活制度,規(guī)范黨建臺賬。領導干部落實雙重組織生活制度,帶頭講黨課,以普通黨員身份參加所在支部的組織生活。進一步豐富主題黨日活動形式,著力強化主題黨日活動的莊重感、儀式感,扎實開展重溫黨的歷史、重溫入黨誓詞、入戶訪談等活動。切實把黨的基層組織建設成講政治、有活力、能戰(zhàn)斗的堅強堡壘。

法院調研報告最佳篇五

近年來,在師市、場黨委的領導下,全場在文化建設方面取得了顯著成績。公共文化服務體系日趨完善,廣播、數(shù)字電視、農家書屋、基層文化站建設等重點項目有序推進。但從總體上看,基層文化建設與快速發(fā)展的經濟相比,明顯滯后;與日益繁盛的城市文化建設相比,城鄉(xiāng)差距不斷擴大,基層連隊文化建設與新農村建設的目標還不相適應,與職工群眾日益增長的精神文化需求不相適應,與經濟社會發(fā)展的進程不相適應。

一、基層單位文化現(xiàn)狀:

1、一線職工文化生活單調貧乏。在日益富裕起來的連隊,人們的物質生活得到了改善,但是由于基層文化建設的滯后,職工的業(yè)余文化生活十分單調。調研結果顯示:在基層連隊職工文娛活動看電視占80%,玩麻將占10%,打牌占10%,可見,當前農民在勞動之余的文化生活是以看電視、玩麻將、打牌的娛樂文化為主,基層文體活動不足,廣大職工對文化生活的選擇還很有限。

實際上已名存實亡。在走訪和調查過程中,我深切感受到基層文化建設過程中值得注意的一些現(xiàn)象:一是文化基礎設施建設明顯滯后。盡管建起了較為現(xiàn)代化的文化活動場所,但文化設施建設投入得不到保證,無娛樂設備。不少文化站的活動廳室、必要設備等均難以令人滿意;大多數(shù)文化站條件簡陋,有的站只有一塊牌子、一張辦公桌。二是重建設輕使用的現(xiàn)象不同程度地存在。在調查中我看到,不少文化站、活動室、文化室、圖書室等基本上符合基礎設施建設的硬件要求,但缺少軟件設施,沒有固定的管理人員,沒有相應的管理制度,沒有很好地開發(fā),文化陣地使用率不高。不少活動室都是大門緊鎖,桌上布滿灰塵,幾乎沒有使用過。三是重形式輕實效的現(xiàn)象。在調研中發(fā)現(xiàn),基層的文化活動多注重形式,但內容陳舊,很少給農民真正帶來精神上的愉悅。即使是開展的送文化下鄉(xiāng)活動,往往也是形式上熱熱鬧鬧,沒有真正送到農民心里,收效甚微。

作缺少人手,組織開展的活動少,對群眾自發(fā)的活動又扶持引導不力,導致基層文化活動基本處于隨意、自發(fā)狀態(tài)。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的現(xiàn)象非常突出,各基層連隊名義上都配備了文化站管理人員,但只作為兼職,連隊事務繁雜,無暇從事文化工作,一年到頭,開展不了幾次文體活動。只是在春節(jié)前后,組織開展一些簡單的.文化活動,如扭秧歌,唱唱歌等,沒有形成規(guī)模;有時搞一些象棋比賽、籃球比賽,但也不經常,也不是很正規(guī)。職工在農閑時間文化活動十分單一,集體的文化娛樂活動非常缺乏。除了看電視,就是打麻將、很少從事其他文化活動。

4、對于一線職工而言,存在以下問題:

一、年齡大?,F(xiàn)在一線職工隊伍的平均年齡在45周歲左右,由于身體和工作等原因的限制,進行文化活動的自身條件不足,由于年齡等原因,參加文化活動不積極,基層組織文體活動組織人員困難。二、素質低。一線職工基本初中畢業(yè),小學畢業(yè)大有人在,無任何文藝專長,極個別會唱歌的都是靠自悟形成,僅停留在自娛自樂的層面上。這就是基層不能很好參與上級組織的一些大型文體活動的原因所在。

二、建議和對策。

的必由之路。在不斷推進社會主義新農村建設中,我們要進一步加深對“解放和發(fā)展文化生產力”重要思想的理解,真正將農村文化建設納入到農村經濟社會發(fā)展規(guī)劃,納入到城鄉(xiāng)建設規(guī)劃,納入到精神文明建設總體規(guī)劃,納入到領導干部目標責任考核之中,從而使農村文化建設得到強有力的組織保證。要加強農村文化建設,關鍵是各級領導干部要提高認識。在建設社會主義新農村的進程中,抓好文化建設與抓好經濟建設同等重要,提高農民的文化素質與提高農民的致富能力同等重要。小康建設是個綜合的概念,既包括政治、經濟、社會建設,也包括文化建設,“四位一體”,不可或缺。文化建設不僅是手段,也是目標。在文化發(fā)展與建設中,必須把文化與經濟相互融合起來,才能形成新的強大的發(fā)展優(yōu)勢?,F(xiàn)在許多基層干部在觀念上面臨的突出問題是,對農村文化建設與發(fā)展內涵缺乏深刻把握,只重視抓經濟工作,忽視或狹隘地理解農村文化建設。事實上,文化是經濟的導向,是經濟可持續(xù)發(fā)展的保障。今天的文化就是明天的經濟,沒有文化支撐的經濟往往是難以為繼的。在新農村建設中,我們一定要保障文化建設的統(tǒng)籌發(fā)展和長效運轉,把握住基層經濟社會文化一體化的發(fā)展趨勢,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經濟社會協(xié)調發(fā)展的要求,抓發(fā)展必須抓文化、抓文化就是抓發(fā)展的觀念,真正把基層文化建設這項重要工作抓好、抓實、抓出成效。

2、強對基層文化人才建設的組織領導。各級黨委和政府及領導干部要充分認識到基層文化人才建設的重要意義,要把基層文化人才建設納入各級黨委和政府的重要議事日程,要把文化人才培訓工作同其他社會經濟工作共同部署,共同推進。健全文化組織機構,配足專業(yè)人員,落實編制,形成文化有專人管,專人抓的工作格局。

3、不斷地創(chuàng)新載體,豐富職工文化生活,最大限度地滿足廣大職工日益增長的文化需求。引導和推動職工民自演自賞、自娛自樂的文化骨干隊伍的形成,營造祟尚科學、文明向上的文化氛圍。文藝工作者要把新農村建設中的新人新事創(chuàng)作編排成職工群眾喜聞樂見的文藝作品,深入基層巡回演出,以激發(fā)廣大職工自娛自樂的積極性。要以文化下基層為載體,改進服務方式,深入基層連隊,流動服務,變文化“下”鄉(xiāng)為文化“留”鄉(xiāng),變“送”文化為“種”文化。抓好兵團文化、連隊文化、家庭文化,推進基層文化普及工作,提高一線職工群眾文化活動質量。

法院調研報告最佳篇六

公正、高效、權威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當前和今后一段時期人民法院追求的目標,為此為適應審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認識,也就是社會主義法治理念;然后是適應現(xiàn)代司法要求的司法制度、審。。。

人民法院辦公室是法院司法政務工作的具體組織實施部門,任務繁重,職責重大。它承載著為法院全面履行各項職能提供參謀、協(xié)調、監(jiān)督、保障的重要任務,是人民法院全面推進司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分,它的職責是搞好法院隊伍建設、物質建設和后勤保障工作,為審判工作提供物質保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調機構,是組織、協(xié)調和保障人民法院各項工作正常運轉的中樞,承擔著決策參謀、督辦落實、組織協(xié)調、綜合管理、服務保障等多項重要職能;是法院的“綜合信息庫”,又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對法院的整體工作影響很大。而長期以來,法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng),在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進。因此,如何搞好法院辦公室的管理工作,真正實現(xiàn)全面高效的優(yōu)質服務,已是人民法院司法政務管理改革一個刻不容緩的課題。

(一)思想認識需要進一步加強。

公正、高效、權威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當前和今后一段時期人民法院追求的目標,為此為適應審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認識,也就是社會主義法治理念;然后是適應現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負責辦公室工作的部門,服務領導決策、服務審判工作、服務人民法院的理念還不夠強,或多或少存在有消極、懈怠、不思進取的思想狀態(tài),導致政令不夠通暢,相關政務工作的停滯。為此,必須強化辦公室人員的責任意識和服務意識。

(二)部門職能交叉設置。

當前基層法院的機構設置,基本上沿用著計劃經濟年代的模式,與上級法院相對應設置,沒有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點。在人員配備上,基本上是處于“官多兵少”狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時工作人員完成;在管理層次上,一項工作從院決策機構到落實到具體人,一般要經過二至三個層次,效率不高;在職能上,部門內部之間,與審判部門之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務的分配上,不少部門存在“以人定事”現(xiàn)象,誰能干就讓誰干,不管機構職能,不管任務輕重緩急,造成工作能力強的人累死,干不了事的人閑死,嚴重地影響了辦公室人員的工作積極性。

(三)辦公室人員相關素質有待提高。

人員狀況和綜合素質還不能完全適應工作任務需要,辦公室工作的質量和效率還有差強人意之處。總言之,相關專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學、文化藝術、財務、基建、計算機等方面的專業(yè)人員,但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領導由于法官職務的特殊性,也同樣缺乏相關的文秘、財務管理等專業(yè)知識,導致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套。

雖然說管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開規(guī)章制度。管理是一項龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細,缺乏具體可操作性,在運行過程中抓得不嚴、抓得不死、落實乏力,有了問題是臨時搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標準不嚴,獎懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時緊時松的紊亂狀態(tài)。

(五)經費保障欠缺,管理難度加大。

從近年來的運行管理情況看,基層人民法院日常經費供給和保障機制已初步形成,但由于受制于地方財政體制上的影響,法院的經費保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財政給予的適當補貼,加大了地方財政的依賴性,法院所需經費撥付有時不能及時到位,使法院后勤政務管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開展。此外,信息化服務和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項工作必須有厚實的資金支持。

(六)缺乏長效激勵機制。

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎懲,過分倚重思想道德教育,忽視物質激勵作用,不注重現(xiàn)代的考核獎懲機制,往往以民主測評或者領導帶有濃厚主觀性的年終總結代替客觀的考核,優(yōu)秀與稱職差不多,選拔、晉級、獎懲不與業(yè)績掛鉤,不能有效調動干警積極性,激發(fā)干警的潛力。

(一)實現(xiàn)辦公管理的科學化。

訪目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。

(2)程序化。

辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來,以后辦事就按規(guī)定的'步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序,把每一個步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

(3)制度化。通過制定崗位責任制,對每個工作人員的職責、分工和任務都必須作出明確而具體的規(guī)定,進行目標管理和考核,使每項工作都有章可循。

(二)不斷引進專業(yè)性高素質行政事務管理人員。

做好辦公室管理工作,離不開專業(yè)性高素質的管理人員。近年來,對法官職業(yè)化強調很多,但對法院行政事務管理人員的專用性講得比較少,在客觀上造成了政務管理工作缺乏專業(yè)性人才,使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無的工作,導致辦公室隊伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強專業(yè)管理人才的引進。如從事司法財務工作人員應具備會計師職稱,司法秘書工作人員要有較強政策理論水平和文字工作功底,黨務人事工作人員要有很強的黨性和公道正派的作風,所有人員都要會運用計算機等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制,精簡機構和人員,提高效率和效能,暢通政務管理人員進口和出口,對于不適合崗位的人員要加強培訓及時調整崗位,建設一支專業(yè)性高素質的政務管理隊伍。

(三)加強辦公室人員的培訓。

長期以來,由于缺乏對政務管理重要性的認識,上級法院只注重對審判業(yè)務性的學習和培訓,而很少對法院辦公室人員進行系統(tǒng)化培訓,導致上下級法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調。因此,應當從體制、機制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機制,在縱向和橫向上加強管理事務的經驗交流和培訓,以適應審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關、用人關和監(jiān)督關,落實聘用人員責任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。

(四)強化管理制度建設,完善管理措施。

狠抓管理和強化功能是基層法院辦公室工作的兩個關鍵節(jié)點。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經不能再適應司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經濟相結合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強化管理制度建設為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

(1)強化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點和實際需要,出臺一系列完善的管理規(guī)章制度,及時交流、學習和推廣先進的管理做法經驗。

(2)處理好管理和服務于審判的關系。必須著力解決好管理和審判效益的關系,既要從強化管理要效益,也要從服務審判工作要效益,要突出管理服務于審判工作這個中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關系,正確處理好綜合管理部門之間的關系,正確處理好勤政與廉政的關系。

(3)加強上級法院對基層法院辦公室工作的指導監(jiān)督。上級法院對下級法院事務性工作進行監(jiān)督的同時,還必須對下級法院行政性事務進行檢查監(jiān)督,進行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,便于整改提高。

法院調研報告最佳篇七

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市信訪部門的指導下,區(qū)xxx深入貫徹學習科學發(fā)展觀,認真履行信訪工作職責,認真接待處理來信來訪,及時反映社情民意、妥善解決人民內部矛盾,為全區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將上半年主要工作總結如下:

一信訪基本情況及特點。

(一)、信訪基本情況。

1-6月份,我區(qū)群眾進京上訪24批52人次,其中,馬群街道進京上訪11批37人次,堯化街道進京上訪5批10人次,燕子磯街道進京3批4人次,棲霞街道2批2人次,邁皋橋街道進京上訪2批2人次,靖安街道1批1人次。

到省上訪2批40人次;去市38批270人次,其中,個訪26批35人次,集體訪12批235人次;來區(qū)上訪170批490人次,其中集體訪17批280人次。

(二)對上半年信訪工作綜合分析,呈現(xiàn)以下特點:

1、從信訪案件的類別看:涉及征地拆遷矛盾仍居榜首,房產糾紛、勞動保障、三農問題有所上升。

2、從群眾上訪反映的主要問題看:一是省、市重點道路工程項目規(guī)劃設計方面與老百姓居住地之間發(fā)生矛盾,使群體性上訪事件增多;二是隨著城市化建設的加快,重點工程項目征地拆遷較多,一些拆遷遺留問題隨之轉為信訪問題,使行政信訪案件增多;三是受經濟危機影響,一些退休人員要求提高生活待遇,使系統(tǒng)職工上訪案件增多;四是一些難以解決的歷史遺留案件,信訪人重復上訪。

二上半年完成的主要工作。

(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作,不斷加大領導工作力度。

今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識,先后4次召開信訪工作專題會議,布置信訪工作。3月27日,召開全區(qū)信訪工作會議,在會上傳達并貫徹落實了省、市信訪工作會議精神,與9個街道、26個部門簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容,實行一票否決制。4月20日,區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開一季度信訪工作會議,就當前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。

(二)、加大排查化解力度,認真做好全國、省市“全國xxx和中國人民xxx”期間的信訪穩(wěn)控工作。

區(qū)領導高度重視,明確要求把做好“全國xxx和中國人民xxx”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署,區(qū)xxx會同各街道和有關部門進一步加大工作力度,變上訪為下訪,變被動訪為主動訪,組織力量先后3次開展了信訪疑難問題專項大排查,特別是重點排查信訪突出問題、群體事隱患,預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。對排查出的26件信訪案件,全部落實領導包案、確定責任單位和責任人。盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當?shù)?,把問題解決在會前。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。

(三)抓好信訪案件的查辦工作力度,提高案件的辦結率。

今年是“積案化解年”,以化解矛盾為目標,加大督查力度,提高案件辦結率。一是將29件省市重點交辦件和26件區(qū)交辦件全部以區(qū)委、區(qū)政府兩辦文件下發(fā)交辦。事發(fā)單位采取重點約訪、帶案下訪等形式,深入基層,了解民意。很多街道和部門的“一把手”都是親自組織力量、分析案情、集中攻關,研究制定出切實有效的化解方案,在案件的終結率上狠下功夫。二是加大會辦力度,區(qū)xxx充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極配合各有關責任單位,一道研究化解矛盾的方案,共組織召開會辦會29場次,聽證會1次,努力將各類問題消化在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上減輕了維護信訪穩(wěn)定的壓力。三是加強督查督辦力度。今年以來我們對重點交辦的信訪事項、領導批辦案件、進京上訪案件及來省去市集訪案件辦理情況加大了督促檢查,加強通報制度,上半年,共印發(fā)簡報11期,信訪專報10期,使每位區(qū)主要領導、分管領導,街道領導掌握全區(qū)信訪動態(tài),及時對重大信訪事項做出批示。

三下半年主要工作安排。

下半年將迎來國慶61周年等重大節(jié)日,敏感時期多,信訪工作壓力較大。我們將以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,以“保障民生、改善民生、服務民生”為目標,進一步明確工作重點,強化工作措施,妥善處理各類信訪矛盾,全力完成年初制定的各項目標任務。

1、認真開展“信訪積案化解年”活動。以化解重信重訪問題為重點,完善并落實信訪事項“三級終結”辦法,著力推動解決疑難案件,實現(xiàn)案結事了、息訴停訪。對已進京上訪人員,可能進京上訪人員及重復信訪案件,要經常性地逐一摸底排查,認真落實領導包案責任制,包問題調處、包督查督辦、包人員穩(wěn)控、直到上訪人停訪息訴。

2、加大初訪初信處理力度。要努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩(wěn)定率,要千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。要將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。

法院調研報告最佳篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx市人民法院黨組在xx市委的堅強領導下,嚴格按照黨***“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,緊緊圍繞*********對政法隊伍建設的指示精神,以建成忠誠、可靠、擔當?shù)呐R清法院隊伍為目標,不斷加強和改進隊伍建設,鍛造政法鐵軍。

我院黨組以對黨、對人民、對法律、對廣大法官和其他工作人員負責的態(tài)度,把提高班子素質、改進班子作風和增進班子團結作為工作的重中之重。認真堅持民主集中制原則。黨組成員聯(lián)系實際,經常召開學習會,統(tǒng)一班子的思想認識,制定了政治、工作、生活相關制度,切實加強了黨組的政治思想建設,使院黨組成為一個團結、戰(zhàn)斗的集體。堅持領導干部以身作則。院黨組一班人嚴以律己、率先垂范,凡是要求干警做到的,自己首先做好;凡是院里制定的規(guī)章制度,黨組成員帶頭遵守,決不搞特殊化。抓好黨組成員的學習。注重領導班子成員政治素質和業(yè)務素質的共同提高,堅持周一學習日制度,結合“三遍訪”活動,有針對性的進行政治理論和業(yè)務知識的學習,切實提高了兩個素質。從而形成了一個堅強的、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有感召力的領導核心,得到了干警的信任和擁護。

積極拓寬思想政治工作的空間,建立和完善思想政治工作責任制。實行一崗雙責,

當前隱藏內容免費查看發(fā)揮了用制度管人、管事、管案相結合的綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢,教育全體法官自省、自重、自律、自警,加強自身人格、品質及道德修養(yǎng)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照黨建工作的要求,經常性地開展黨員活動,開展了黨員干部“一幫一”工程,拉進了黨員與群眾間的距離。有針對性地加強法官職業(yè)道德建設,把學習“兩個堅持”等四項主題教育活動做實,進一步提升了干警的思想境界,提高了法官職業(yè)道德素養(yǎng),使全院干警始終保持著良好的精神狀態(tài)。

按照法官業(yè)務培訓規(guī)劃,排除疫情阻難,繼續(xù)加大力度支持和鼓勵干警參加各類學歷教育和國家司法考試及培訓。強化業(yè)務知識培訓的有序組織和有效開展,選送業(yè)務骨干參加省法院、中院舉辦的培訓班,組織開展爭創(chuàng)“學習型法官”活動,開展院、庭長帶頭辦案和發(fā)揮觀摩庭的示范作用,以規(guī)范庭審秩序為抓手,著力規(guī)范司法行為,增強了法官駕馭庭審能力和執(zhí)法辦案水平。

按照上級部署,我院深入開展“堅持黨對司法工作的絕對領導、堅持中國特色社會主義法治道路”專題教育,引導廣大干警增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,提高政治站位,增強政治能力,自覺抵制司法領域西方錯誤思潮影響,始終堅持黨對司法工作的絕對領導,堅定不移走中國特色社會主義法治道路,確保人民法院隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠,確保人民法院工作的政治方向。通過“學講話、找差距、轉作風、促提升”和以xx案為典型開展“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”警示教育活動,深入開展紀律作風專項教育整治,深刻汲取近年來違紀違法案件教訓,以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措查清找準法院隊伍在踐行“三個絕對”政治要求、行使司法權力、擔負使命任務等方面存在的差距、問題和不足,強化理論武裝、發(fā)揚斗爭精神,補齊短板弱項、提升工作水平,努力實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,不斷鞏固和擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,努力實現(xiàn)政治意識、宗旨意識明顯增強,紀律觀念、工作作風明顯轉變,工作漏洞、管理短板明顯加快補齊,精神面貌、社會形象明顯提升。

我院嚴格落實《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》《司法機關內部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》《關于進一步規(guī)范司法人員與當事人、律師、特殊關系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》等三項規(guī)定,教育帶領全院干警進一步增強紀法意識,解決了紀律、制度、管理不嚴的問題,堅決杜絕不守法、以案謀私等問題,確保“三個規(guī)定”在我院得到不折不扣的貫徹執(zhí)行,讓制度成為帶電的高壓線。

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隨著經濟社會的快速發(fā)展,處在轉型期的社會矛盾日益加劇和突出,在司法領域出現(xiàn)了不少疑、難、新、特的案件,這就對法官的知識結構與思維方式的變化提出了新要求。面對新形勢、新問題,一部分干警沒有及時更新觀念,堅守老方法、老經驗辦案,按部就班、固步自封、停滯不前。司法能力建設的欠缺,嚴重影響了人民群眾對司法公信力的認知。

目前,依法治理的意識還沒有在全社會形成共識,法治化進程還有待進一步推進。少數(shù)當事人片面理解法律,不能正確對待訴訟風險;部分當事人尤其是農村當事人訴訟能力不強,證據(jù)保全和庭審舉證、質證能力較弱,難以維護自己的合法權益;部分當事人的法治意識不高,不能自覺履行法律義務;涉訴信訪居高不下,纏訪、鬧訪、越級訪時有發(fā)生,損害了司法權威,影響了司法秩序。

法官頭頂天平,判斷是非曲直,是公平和正義的化身。人民群眾要求法官要做到為民、高效、公正、廉潔。但在少數(shù)干警中仍然存在司法作風問題,法院司法作風還沒有得到徹底改變。如少數(shù)法官業(yè)務素質不強,審判效率不高,有拖延辦案的現(xiàn)象。個別干警司法為民的宗旨觀念不牢,司法為民意識不強,作風不扎實,對當事人有冷、硬、橫、推等現(xiàn)象,甚至辦“人情案”、“關系案”、“金錢案”,嚴重損害了法院和法官隊伍公正無私、廉潔司法的良好形象。這些問題不解決,會在一定程度上降低司法為民的公信力。

法院人事制度改革的進程雖然有了長足的進步,但是在相關制度及政策的落實方面仍需要加快進程。如在法官助理職業(yè)化建設方面,法官助理管理制度的配套政策出臺還相對遲緩。事業(yè)編制人員的定性和工資待遇不在此次改革之列,嚴重地挫傷了這部分干警工作的積極性、主動性,不少人萌生辭職的想法。法院收案數(shù)量增長迅速、新類型案件成倍增加,案多人少、辦案難問題日益突出,為完成審判任務,“白+黑”、“5+2”現(xiàn)象較為普遍,法官身心健康狀況堪憂。面對這些來自現(xiàn)實的挑戰(zhàn),有必要對現(xiàn)行的人事管理機制進行革新,以適應新形勢下的發(fā)展要求。

加強法院隊伍建設,領導班子建設始終處于關鍵地位。要加強班子建設,班子成員自身要具備優(yōu)良的政治素質、業(yè)務素質和高尚的道德品行。要堅定政治站位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到”兩個維護”,認真履職。為此,領導班子要樹立終身學習理念,自覺把政治理論學習當作一種精神境界,積極營造濃厚的學習風氣和學習氛圍,不斷提高政治理論水平,不斷增強政治定力和思想敏銳性,始終同黨***保持一致。同時,要堅持業(yè)務學習和實踐鍛煉,不斷學習新法新規(guī)、積累新經驗,主動審理復雜疑難案件,提升駕馭審判工作的能力和水平。要把領導班子建設成“政治素質好、業(yè)務能力高、團結協(xié)作強、作風形象正”的堅強領導核心,不斷推動法院工作實現(xiàn)整體提高和質的飛躍。

法官的工作是集專業(yè)性、政治性、社會性和服務性于一身。一名好的法官必須具備淵博的學識閱歷、精深的法律素養(yǎng)、縝密的邏輯推理、豐富的司法經驗。同時,也應具備準確把握社會形勢、駕駛復雜局勢、化解突出矛盾的能力。因此,加強司法能力建設,應當重點從法官著手,努力推進法官隊伍專業(yè)化與職業(yè)化建設。一要推進司法體制改革,推動落實法院各類工作人員實行分類管理,積極推行法官遴選,不斷完善法官遴選程序、拓寬法官來源渠道,優(yōu)化內部管理體制機制,推進法官職業(yè)化、規(guī)范化建設,著力化解“案多人少”矛盾。二要健全學習制度,教育引導干警樹立“終身學習”觀念,把學習作為提升專業(yè)素質和司法能力的重要方法和途徑。三要大力開展業(yè)務培訓、崗位練兵、技能競賽,借助法官網絡學院、法官論壇等載體,拓展師徒傳幫帶等年輕干警培養(yǎng)模式,提高干警的司法水平和實際工作能力,培養(yǎng)一批審判崗位能手。四要大力開展學歷教育和繼續(xù)教育,鼓勵干警讀碩、讀博,努力造就一批專家型、復合型法官。

嚴格落實“兩個責任”,切實加強執(zhí)紀監(jiān)督,始終把紀律挺在前面,建立完善“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不能為”的防范機制和“不必為”的保障機制。要嚴格按照社會主義價值觀和《法官法》的基本要求,通過職業(yè)道德教育,增強干警的職業(yè)責任感和歷史使命感,提高干警對職業(yè)道德的認識,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德情感,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣。嚴格遵守***“八項規(guī)定”,以改進司法作風為切入點,加強對法官的監(jiān)督管理和約束,堅持不懈的對干警進行廉政自律教育,健全方便群眾監(jiān)督舉報的各項制度,把教育監(jiān)督工作延伸到八小時以外,使法院和法官的司法活動始終置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下。以“零容忍”的態(tài)度狠抓隊伍違規(guī)違紀查處、問責,堅決防止“六難”“三案”等四風問題反彈回潮,確保隊伍純潔、司法公正。

緊密結合法院工作實際,從加強隊伍精神文化、行為文化和物質文化入手,健全制度,搭建平臺,加大投入,努力建設具有人文特色的先進法院文化。一是利用法院現(xiàn)有局域網、互聯(lián)網、微博圈、微信群等,廣泛開展富有思想文化特色和積極向上、活躍精神、陶冶情操、洗禮心靈的一些文化欄目與網頁板塊。二是以法院基礎設施和裝備建設為載體,突出從優(yōu)待警、文化育警,展示新時期法院和法官的良好形象,提升職業(yè)認同感和榮譽感。三是通過開設“法官論壇”,舉辦拓展訓練、演講比賽、體育競賽、庭審觀摩等方式,豐富干警的業(yè)余文化生活,增強法院隊伍的凝聚力、感染力和向心力。四是大力開展法院廉政文化建設,開辟警示教育專欄,發(fā)布警示教育案例,舉行參觀警示教育基地、反腐倡廉征文等形式多樣的活動,推動廉政文化進機關、進法庭、進家庭,營造濃厚的廉政文化氛圍。

法院調研報告最佳篇九

“法院是法律帝國的首都,法官是法律帝國的王侯。”法官隊伍建設好壞是司法權力能否公正有效實現(xiàn)的重要保障,而法院執(zhí)行隊伍建設是法院隊伍建設的重要組成部分,關系到法院事業(yè)興衰成敗。如何抓好新時期法院執(zhí)行隊伍建設是人民法院當前必須重視的重大課題。在當前新的歷史發(fā)展時期,法院的執(zhí)行工作遇到了許多靠以往經驗難以應對的新措施、新問題,特別是新實施的民事訴訟法賦予了檢察機關對人民法院執(zhí)行行為、執(zhí)行措施監(jiān)督的權利,為法院執(zhí)行工作提出新的挑戰(zhàn)。如何面對新挑戰(zhàn),打造一支經得起監(jiān)督考驗的執(zhí)行隊伍,是我們急需解決的難題。

深化執(zhí)行體制改革優(yōu)化執(zhí)行管理體系。

法院執(zhí)行工作機動性、及時性、準確性、分散性、社會協(xié)助性等特點,決定著執(zhí)行干警不僅要具備較高的政治素質、業(yè)務素質,而且需要一個良好的社會環(huán)境。

(一)執(zhí)行隊伍存在的問題。

人民法院執(zhí)行難已經成為全社會公認的事實,這與執(zhí)行隊伍的管理有一定的關系。隨意伸長執(zhí)行期限,幾乎存在每個法院、每位執(zhí)行人員。法律規(guī)定了審判案件的審結期限,如民事訴訟法第149條規(guī)定了普通程序審理的民事案件應當在6個月內審結。而執(zhí)行案件的結案期限則沒有明確的法律規(guī)定,執(zhí)行若干規(guī)定第107條雖然規(guī)定了一般民事執(zhí)行案件應在6個月內執(zhí)結。但是實際上并非如此,由于執(zhí)行工作不規(guī)范,仍然存在對申請執(zhí)行人缺乏有效的調查財產的手段和途徑,對法院調查當事人財產狀況的權力不夠明確;對被執(zhí)行人利用法人資格或其他合法形式主義轉移財產、規(guī)避執(zhí)行缺乏相應的對策;對免除執(zhí)行的財產范圍缺乏明確的規(guī)定;對有關單位和個人的協(xié)助執(zhí)行義務缺乏統(tǒng)一的規(guī)定;對中止、終結的法定情形界定不清等。這些方面所存在的問題,恰恰為執(zhí)行人員消極執(zhí)行或亂執(zhí)行提供了理由,用一些執(zhí)行人員的話說,這個案件我說執(zhí)行不了,找誰也沒有用。我要想執(zhí)結,很快就會想辦法執(zhí)結的。目前,執(zhí)行機構中執(zhí)行人員之間仍然吃著“大鍋飯”,干與不干都一樣,執(zhí)結多少都一樣,人與人之間不存在競爭,每個人都拿地方財政部門給開的那點工資,至于實行什么執(zhí)行制度、執(zhí)行方法、方式改革似乎同執(zhí)行員沒有關系,過分強調程序主義,只要按法定的程序走完每一步,即使一分錢沒有執(zhí)行到位,我的.工作也干了,別人誰也沒有辦法。這種舊的管理模式如果不改,就不能充分發(fā)揮執(zhí)行人員的主觀能動性。外部制度再健全也沒有用,因為外因是通過內因來起作用的,只有設法充分調動執(zhí)行人員的積極性,才能提高案件的執(zhí)結率,才能使執(zhí)行人員不斷設法提高自身的政治、業(yè)務素質。

(二)執(zhí)行隊伍應實行垂直管理。

中央(99)11號文件明確提出了高級人民法院對本轄區(qū)的執(zhí)行工作實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。黨的十八大三中全會也明確了司法體制改革。這也是針對我國的國情提出,主要是為了遏制和克服地方部門保護主義。現(xiàn)在感覺效果不明顯,盡管通過采取提級執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行等方式執(zhí)結一批積案,但是由地方法院執(zhí)行機構的人、權、物歸地方管理,因此沒有從根本鏟除地方和部門保護主義思想的根源。高級法院的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調,實質就是統(tǒng)一領導,對執(zhí)行人員業(yè)務的統(tǒng)一管理,對案件統(tǒng)計的統(tǒng)一管理。沒有對執(zhí)行機構、執(zhí)行設備統(tǒng)一管理。筆者認為,要想實現(xiàn)高級法院對執(zhí)行工作真正統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調,必須將中院、基層院兩級法院人、權、物統(tǒng)一到省高院,執(zhí)行員的工資由省財政支付,執(zhí)行人員的任命、調動,由省高院從執(zhí)行機構所在的法院審判人員中擇優(yōu)選擇,地方人大可以任命審判員,但執(zhí)行人員不需地方人大的任命。地方人大若免去執(zhí)行人員的審判員資格,可以先由高級法院免去執(zhí)行人員資格。執(zhí)行機構的執(zhí)行裝備由省高級法院統(tǒng)一調配,統(tǒng)一管理。

法院調研報告最佳篇十

重要依據(jù),它對改進審判工作具有重要的作用。通過對各類數(shù)據(jù)進行保存和提供利用等工作的活動過程。是對法院工作主要是審判工作和其他有關社會現(xiàn)象進行調查研究的重要方法,是人民法院和各級領導了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題正確執(zhí)行法律和政策,做好各項審判工作的基本方法和重要保證。長期以來,云南省巧家縣人民法院始終堅持將司法統(tǒng)計工作擺在突出的位置上,在人員素質、管理機制、硬件保障等方面加大工作力度,并注重在工作中摸索經驗,多措并舉,將司法統(tǒng)計工作與案件流程管理、案件質量管理等工作有機地結合,使法院司法統(tǒng)計工作更好地發(fā)揮服務審判的作用。

(1)重視程度不夠,未調動干警積極性。

司法統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性很強的綜合管理工作,需要付出很多的時間和精力。但是,在一些法院干警以及領導眼中,司法統(tǒng)計工作只是法院工作中微不足道的一部分,干不出業(yè)績,抓不出成就,因此往往忽視其重要性。只注重統(tǒng)計工作成績,未關注統(tǒng)計人員投入的勞動過程,有丁點的通報則得不到領導的認可和全院各庭室同志的配合而失去工作熱情,致使兼職人員迫于完成統(tǒng)計任務而應付了之。

(2)司法統(tǒng)計員水平不高,缺乏業(yè)務培訓。

目前,本院司法統(tǒng)計工作人員屬于非專業(yè)人員,沒有經過專門的司法統(tǒng)計培訓,因此司法統(tǒng)計工作的質量得不到保障,全靠積累的經驗去操作,由于缺乏相應的連續(xù)性的培訓,難以實現(xiàn)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新,但如果人員更替,老統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠科學、規(guī)范,新統(tǒng)計員很可能會出現(xiàn)同類問題,并且沒有被糾正的機會?;蚴菍﹄娔X操作不熟悉,或是各類法律程序知識欠缺,終因理解的偏差導致錄入、生成錯誤。

(3)審判案件錄入不及時、基層法庭未聯(lián)網。

1.數(shù)據(jù)報送不及時。老式的司法統(tǒng)計結案數(shù)據(jù)都是由各相關庭室報送至司法統(tǒng)計員,有的案件應上半年已結案,因為承辦人未及時報,可能拖至年底才將結案信息報至司法統(tǒng)計員,從而導致各月結案統(tǒng)計出現(xiàn)差異。此外,由于司法統(tǒng)計工作是逐級進行的,各級法院完成此項工作都有嚴格的時間限制,尤其是基層法院,因為每個月份都是最先開始司法統(tǒng)計工作的,為確保整個法院系統(tǒng)的司法統(tǒng)計工作順利進行,上級法院對基層法院的報表工作有嚴格的時間限制,而基層法院的司法統(tǒng)計工作本身也較為復雜,需要一定的時間來進行數(shù)據(jù)核查與合成,這就要求各個庭室的報表人員能夠及時、準確的上報本庭室的各類辦案作息。但是,實踐中,部分庭室習慣性的將報表時間拖后,沒有給司法統(tǒng)計人員預留整理信息的時間,從而導致基層法院的司法統(tǒng)計工作完成得較倉促,難免出錯。

2.現(xiàn)行三套新老統(tǒng)計報表并行局面,形成重復勞動,難以實現(xiàn)高效和快捷。《人民法院案件信息管理與司法統(tǒng)計》通過不斷的更新升級,確以成熟;內網案件信息的錄入,可以實現(xiàn)司法統(tǒng)計報表自動生成,建立起全面、科學、高效、快捷、準確的司法統(tǒng)計體系。但是,在逐級的報表方面,現(xiàn)行老法綜表、新綜合表、內網自動生成表三種報表并列報送局面確有加重基層負擔、重復勞動、將簡單業(yè)務復雜化之疑?目前由于在審判環(huán)節(jié)內網案件信息錄入滯后,導致“自動生成”錯誤,統(tǒng)計員只有到各錄入環(huán)節(jié)一一查詢原因,投入了時間、精力卻不能被理解。

3.基層法庭數(shù)據(jù)報送工作遲緩。由于基層法院的財力、人力、物力尚不能達到安裝局域網到基層法庭,無法在近期內實現(xiàn)局域網聯(lián)網,所以數(shù)據(jù)仍需要每月基層法庭到立案庭錄入報送,不僅保密性不強,安全值不高,而且報表人員還不得不為錄入、報送數(shù)據(jù)往返于基層法院與其派出法庭之間,造成人力與財力的浪費。

(4)司法統(tǒng)計人員多屬兼職,統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。

基層法院司法統(tǒng)計工作都由立案庭負責,作為全院的立案、案件流程管理部門,肩負除司法統(tǒng)計以外的八個方面的工作職能,業(yè)務繁瑣、復雜,但由于編制等問題,立案庭人員本來就相對偏少,他們在繁忙的業(yè)務工作中還要兼職訴前調解、判后答疑、申訴復查等事務,顧此失彼現(xiàn)象難免。

司法統(tǒng)計工作既要相應的統(tǒng)計專業(yè)知識也需要法律知識,更需要各級法院領導和干警的大力支持和幫助。本人認為做好基層法院的司法統(tǒng)計工作應該從以下幾個方面入手。

(1)準確定位,提高重視度。司法統(tǒng)計工作在法院綜合事務中雖不居顯要地位,但法院領導并不能因此而忽視。搞好司法統(tǒng)計,對于領導及時掌握審判工作動態(tài),了解審判工作質量,研究審判工作熱點、難點問題,科學決策,科學管理都具有十分重要的作用。

(2)加強學習,提高業(yè)務水平。統(tǒng)計軟件的不斷升級,設計功能不斷增多,新報表模式出臺,舊報表仍不取消?工作量日趨加重,對統(tǒng)計工作人員的耐心和毅力是一個挑戰(zhàn),統(tǒng)計人員一要加強計算機知識的學習,提高計算機操作水平;二要加強司法統(tǒng)計知識的學習,掌握統(tǒng)計工作的內在規(guī)律,認真分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),積極主動提供統(tǒng)計信息;三要加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身修養(yǎng),保證上報數(shù)據(jù)質量,為本院的審判管理和上級法院決策提供重要的科學依據(jù)。

(3)加大辦公自動化建設力度,完善網絡化功能。由于受客觀條件的限制,基層法院的辦公自動化建設程度并不高,以本院為例,目前雖然已建立了局域網,但是,現(xiàn)在還處于使用的初期,運行過程中仍存在諸多問題與不便。此外,由于局域網覆蓋不全面,基層法庭數(shù)據(jù)錄入和報送工作仍要到縣院進行。因此,應大力加強辦公自動化建設,對司法統(tǒng)計工作給予政策傾斜,重視基礎設施建設,尤其是要盡快啟動基層法庭的局域網建設,以增強數(shù)據(jù)報送的效率,同時,為司法統(tǒng)計人員配備相應電子設備,保持數(shù)據(jù)傳輸通暢,為司法統(tǒng)計工作提供可靠的物質保障。

(4)穩(wěn)定隊伍,嚴格管理?;鶎臃ㄔ焊鱾€庭室應該指定專人來完成報表工作,并保持人員的穩(wěn)定性,以保障司法統(tǒng)計工作的連貫性。統(tǒng)計員對各庭室每月上報數(shù)據(jù)記錄在冊,同時,各個庭室報表人員也應該做好自己的本職工作,保護好用于報送數(shù)據(jù)的計算機及相關數(shù)據(jù),當電腦或者系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,應該主動找相關人員維修,不等不靠,避免因個別庭室錄入、報送不及時,影響全院的司法統(tǒng)計進程。

總之,司法統(tǒng)計工作是基層人民法院非常重要的一項日常工作,能為院領導進行科學決策提供科學依據(jù),為改進法院審判工作和行政管理工作提供基礎數(shù)據(jù)。因此,應更好地推進司法統(tǒng)計工作的各項硬件和軟件建設,激發(fā)司法統(tǒng)計人員工作熱情,提高統(tǒng)計工作人員綜合素質,最終提升法院司法統(tǒng)計工作的整體水平。

法院調研報告最佳篇十一

我院按照“建一流班子,帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路,緊緊抓住隊伍建設這條主線不放松,向管理用勁,在規(guī)范中提高,促進了全院各項工作。

一是法院隊伍呈現(xiàn)新面貌。

領導班子注重學習,團結務實,思路清晰,作好表率,激發(fā)干警工作熱情;認真學習黨的十七x精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀。開展社會主義法治理念教育活動、“解放思想、改進作風“主題教育和“大學習、大討論”活動,干警的“五個意識”明顯增強。、落實、政治學習制度,鼓勵干警參加學歷教育、崗位培訓和司法考試,及時解決學習費用。僅去年就先后組織法官68人次培訓,自國家開展司法資格統(tǒng)一考試以來,全院共8人通過,通過率名列全市法院前茅。全院本科學歷達到92人,法官在全體人員的比例和職級配備進一步優(yōu)化。堅持從嚴治院,從嚴治警,積極開展經常性的警示教育,強化“八小時以外”監(jiān)督,落實領導干部“一崗雙責”制,堅持通報,積極組織“效能建設”和“廉政文化”建設,強化干部監(jiān)督。

二是司法能力有了新提高。

三是司法管理取得新規(guī)范。

修訂完善了規(guī)章制度,規(guī)章制度進一步完善。建立了競爭激勵機制,以目標管理責任書為抓手,對單位進行位次管理,對個人實行績效考評,解決了干警干多干少一個樣,干好干壞一個樣問題。從抓制度的檢查、考核、落實入手,進一步規(guī)范辦公秩序、環(huán)境秩序和生活秩序,培養(yǎng)干警自覺遵規(guī)守紀、按章辦事的好習慣。嚴格考核落實制度,兌現(xiàn)各種承諾,樹立制度權威,干警干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍已經形成。

四是群眾滿意度實現(xiàn)新提高。

通過開展各種主題教育,全院干警司法親民,為民、便民意識得到增強,關注民生、保障民生的力度明顯加大。特別是在清理執(zhí)行積案活動和去年“百日辦案競賽”活動中,全院干警放棄節(jié)假日,加班加點,不怕吃苦,清結了一大批案件。落實司法服務承諾,推行便民訴訟;開展巡回辦案,方便群眾訴訟;落實司法救助措施,去年依法緩、減、免訴訟費用13萬元。

五是大局意識明顯增強。

在工作中,我們始終注意擺正位置,發(fā)揮審判職能,加強工作協(xié)調,服務縣委工作大局,以有為之績謀工作地位。刑事審判堅持“嚴打”方針,積極參與“掃黑除惡”和“兩搶一盜”專項斗爭,保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢,保護人民群眾生命財產安全,維護全縣社會治安秩序穩(wěn)定。民商事審判堅持“多調少判,案結事了”,努力促進**社會和諧。妥善審理婚姻家庭、損害賠償、勞動爭議案件,促進家庭和睦及人與人之間的和諧;認真審理涉及“三農”案件,促進新農村建設;審理好各類合同糾紛案件,維護正常的經濟秩序,依法審理國有企業(yè)改制案件,注重再崗職工的再就業(yè)安置。積極探索行政案件處理新機制,加大溝通力度,采取庭外協(xié)調,思想疏通辦法,盡可能地把“官民”矛盾解決在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)監(jiān)督、維護、協(xié)調的有機統(tǒng)一。加大案件執(zhí)行力度,積極清理執(zhí)行積案,切實維護當事人的合法權益。此外,我院還積極參與事關其他全縣工作大局的活動,把審判執(zhí)行置于縣委的領導之下。

我院的隊伍建設雖然取得了不少成績,但在調研中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題與不足,與縣委和上級法院的要求還有不小的差距。

第一,隊伍素質不能完全適應工作的需要。

一是高層次、復合型法官偏少。目前全院具本科以上學歷干警已達92人,但真正高院全日制本科的卻只有不到10人,綜合法律水平不高。二是整體隊伍素質參差不齊。有的政治素質高,但業(yè)務能力不強;有的業(yè)務能力高,但政治素質欠缺。三是大局意識不強。存在就案辦案,孤立辦案現(xiàn)象,不能很好地做到法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。有些案件因未考慮到其他因素,盲目適用法律下判,造成當事人上訪或上訴,埋下不安定隱患。四是作風紀律渙散。個別基層法庭在抽查中出現(xiàn)“無人庭”;五是個別干警廉潔意識不強。存在辦“關系案”,“人情案”問題,吃、拿、卡、要等行為還時不時在個別干警身上體現(xiàn)出來。廉政標準不高,僅僅滿足于領導不批評、媒體不曝光、群眾不告狀、個人不出事。六是個別干警“名利”思想嚴重。橫攀豎比,強調經濟利益,對待遇和福利看的高于事業(yè)。七是創(chuàng)新工作方式能力不足。滿足于原有的工作思維模式,停留在憑經驗辦案或單憑法律規(guī)定辦案。在處理其他事務中,方式單一,思路不靈活,協(xié)調能力差。

第二,整體司法能力不能完全適應工作需要。

一是法律水平不高,個別案件裁判不公,損害了法院形象。個別同志法律文書制作不規(guī)范,影響了司法的嚴肅性,法官的整體業(yè)務素質與社會期望存在較大的距離。二是案件質量有待進一步提高。不認真學習和研究法律規(guī)定,出現(xiàn)個別適用法律錯誤或與法律規(guī)定相悖的處理結果;有的同一類型、同一性質的案件其判決結果不同;重實體、輕程序的現(xiàn)象沒有得到根本扭轉,有的案件開庭走過場,開庭準備不充分,審判人員對案情掌握不細不嚴肅,不按規(guī)定舉證、質證和認證。三是辦案效率有待進一步提高。目前全院雖無超審限案件,但結案周期過長,績效考核在全市排名有待進一步提高。四是涉訴信訪案件的處理力度仍需加大。我院的涉訴信訪工作目前走在全市法院的前面,但還有幾個信訪難案有待解決。

第三,司法為民不能完全滿足群眾的需要。

一是公仆意識樹的不夠牢。個別干警存在特權思想和衙門作風,存在對群眾“冷、橫、硬、推”、“門難進,臉難看、話難聽”現(xiàn)象。對當事人“冷、熱”不均。在審判和執(zhí)行中摻雜人情、金錢等權勢的因素,自覺不自覺地將人民賦予的權力當成謀私、徇情的工具;聯(lián)系群眾不密切,向領導通報多,向群眾匯報少;聽領導意見多,聽群眾意見少,尤其聽取一般群眾意見少;作風不深入,深入基層了解情況、調查研究少二是調處力度不夠大。對涉及群眾切身利益的案件,未能妥善處理好法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一,造成個別案件上訴或信訪。三是對涉訴信訪工作認識不到位。偏面認為涉訴信訪工作只是立案信訪的事,把自己與群眾割裂開來,對群眾反映的.問題不聞不問;個別同志甚至認為上訪的群眾是“刁民”,既不積極主動與群眾溝通,也不做耐心細致的思想工作,造成群眾走上信訪路。在工作措施上,重治標,不治本,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,造成信訪人重復信訪或越級上訪;四是司法為民措施落實不到位。在落實為民措施的工作上,存在等靠思想,工作方式單一,思路不開闊。便民、利民、親民的機制還需進一步完善。

第四,司法管理不能完全適應工作的需要。

一是一些規(guī)章制度還不夠健全和完善,需要加強調查研究,進一步補充完善。二是機關作風紀律抓得不實,措施不力,效果不好。個別同志紀律觀念差,遲到早退,懶惰散漫,玩心重,事業(yè)心不強,工作不推不動,學習消極應付;個別同志只想當官不想干活,講安逸圖享受,只愿說好話辦好事,不愿碰硬不敢較真,以致有效的制度沒有充分發(fā)揮效能,有效的措施沒有落實到位。三是內部管理還有薄弱環(huán)節(jié),工作紕漏時有發(fā)生,整個管理還存在死角。部門與部門之間,人與人之間相互配合不夠緊密,工作效能不能得到充分發(fā)揮。

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