報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇一

我叫xxx，現(xiàn)任后勤科長(zhǎng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí)；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí)，通俗說(shuō)沒(méi)有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭(zhēng)把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話，力爭(zhēng)不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問(wèn)題，維修病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計(jì)劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問(wèn)題，如xx樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

第三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時(shí)守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問(wèn)題和不足，我會(huì)力爭(zhēng)做好，并做的更好！

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇二

在此期間，我作為醫(yī)院行政人員，參與并協(xié)助完成了一系列重要工作，包括醫(yī)院日常行政工作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)事務(wù)等。通過(guò)這些工作，我對(duì)醫(yī)院行政工作有了更深入的了解，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、工作內(nèi)容。

1.會(huì)議組織與協(xié)調(diào)：在此期間，我成功組織并協(xié)調(diào)了多次醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議，包括醫(yī)院職工大會(huì)、醫(yī)療工作會(huì)議等。在會(huì)議中，我積極與各方溝通，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，并積極反饋執(zhí)行情況，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

2.行政事務(wù)處理：在此期間，我處理了一系列醫(yī)院行政事務(wù)，包括日常行政事務(wù)、文件管理、物資采購(gòu)等。通過(guò)這些工作，我對(duì)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)有了更深入的了解，也學(xué)會(huì)了如何高效地處理各種行政事務(wù)。

3.事務(wù)協(xié)調(diào)：在此期間，我積極協(xié)調(diào)了醫(yī)院與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門之間的諸多事務(wù)，包括醫(yī)療糾紛處理、藥品采購(gòu)等。通過(guò)這些工作，我深刻體會(huì)到了事務(wù)協(xié)調(diào)的重要性，也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，解決各種復(fù)雜問(wèn)題。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在此期間，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，如會(huì)議組織中的溝通不暢、行政事務(wù)處理中的效率低下等。通過(guò)反思這些問(wèn)題，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也找到了改進(jìn)的方向。例如，在會(huì)議組織中，我需要加強(qiáng)與各方的溝通，提高會(huì)議效率；在行政事務(wù)處理中，我需要更加注重細(xì)節(jié)，提高工作效率。

四、未來(lái)展望。

在此期間，我深刻體會(huì)到了醫(yī)院行政工作的重要性和復(fù)雜性。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將積極探索新的工作方法和思路，為醫(yī)院行政工作注入更多的活力和創(chuàng)新。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇三

劉兆剛先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介我叫劉兆剛，男，現(xiàn)年四十三歲，中共黨員，大專文化，主治醫(yī)師，現(xiàn)任大竹縣楊家中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。一九九三年七月，達(dá)州衛(wèi)校西醫(yī)專業(yè)畢業(yè)分配到楊家中心衛(wèi)生院從事外科工作至今。

二0xx年至二0xx年，廣元職工醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合專業(yè)畢業(yè)，取得了大專文憑。我參工以來(lái)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)改革開放，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞“一切為了病人，為了病人的一切”這個(gè)中心，扎實(shí)工作，在平凡的崗位上，取得到了不平凡的業(yè)績(jī)，獲得了社會(huì)各界人士和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

俗語(yǔ)說(shuō)得好：“老醫(yī)生，少裁縫”，我剛參加工作時(shí)，缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)幾個(gè)病人愿意找我看病，即使有人找我看病，不信任溢于言表，但是我沒(méi)有退縮，沒(méi)有沉淪，迎難而上。白天，本院名醫(yī)病人較多，忙不過(guò)來(lái)，我主動(dòng)協(xié)助他們工作，不懂就問(wèn)，虛心求教，名醫(yī)也不吝賜教，細(xì)心傳授，逐步積累臨床經(jīng)驗(yàn)；夜深人靜，我挑燈閱讀業(yè)務(wù)書刊，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合臨床筆記，寫出心得，收獲頗豐。

有付出就有回報(bào)，通過(guò)兩三年的努力，贏得人們信任，找我看病的人多了起來(lái)，遇到的疑難病例也多了起來(lái)，深感學(xué)到用時(shí)方恨少，至參加廣元職工醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，取得了大專文憑。多次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了專業(yè)理論知識(shí)水平，開闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握了外科常見(jiàn)病，多發(fā)病，疑難病的診治。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇四

xxxx年是新世紀(jì)的第一年，也是我院發(fā)展史上承上啟下，繼往開來(lái)的一年。因?yàn)檫@一年我們醫(yī)院在以x院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，已圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)。

工作計(jì)劃。

今年我院共完成了*萬(wàn)多診療人次，住院病人*多人次，留院觀察病人*人次；住院手術(shù)*例，門診手術(shù)*例，其中三、四類手術(shù)*多例；麻醉*例在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，還實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入*萬(wàn)元，年增長(zhǎng)率為41%因而取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)將今年的工作情況作。

如下：

?加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率，二要做廉潔奉公的表率。幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐，要求我們班子自身必須具有團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江在慶祝建黨八十周年大會(huì)上的重要講話，全面、深刻、透徹理解“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、命令、決定，增強(qiáng)政治敏感性，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。同時(shí)抽出時(shí)間自學(xué)社會(huì)科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過(guò)多種形式，對(duì)全體員工開展切實(shí)有效的教育，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對(duì)技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費(fèi)用，把“群眾滿意不滿意，認(rèn)可不認(rèn)可”來(lái)作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵(lì)青年團(tuán)員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。

截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織已發(fā)展到*人，團(tuán)組織已發(fā)展到*人，班子內(nèi)部對(duì)大事、小事處處以身作則，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確，互相支持，重大問(wèn)題集體研究，把主要精力用在抓落實(shí)上，做到思想到位，工作到位，盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時(shí)工作中，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作，開拓進(jìn)取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達(dá)。

?我院自創(chuàng)辦以來(lái)，始終堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心，竭誠(chéng)為病人提供賓館式服務(wù)，努力為醫(yī)院塑造良好的社會(huì)形象?！皩?dǎo)醫(yī)臺(tái)”是醫(yī)院精神文明的一個(gè)重要窗口。今年我們進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時(shí)，還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號(hào)、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡(jiǎn)化門診手續(xù)，縮短病人的就診時(shí)間，實(shí)行掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)三合一服務(wù)。對(duì)急診搶救病人建立“綠色通道”，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率，檢驗(yàn)科一般項(xiàng)目急診10分鐘出報(bào)告，平診和病房1小時(shí)出報(bào)告，特殊檢查項(xiàng)目24小時(shí)內(nèi)報(bào)告；x線片急診15分鐘出報(bào)告，平診1小時(shí)出報(bào)告，b超、心電圖隨到隨做隨時(shí)出報(bào)告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速、及時(shí)、有效的治療。急診醫(yī)師實(shí)行三線值班制，做到病人一到科室，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會(huì)診，二、三線人員隨叫隨到。為了加強(qiáng)監(jiān)督力度，我們?cè)谧ジ黜?xiàng)便民措施的制訂和落實(shí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度，維護(hù)病人的切身權(quán)益。我們?cè)O(shè)立意見(jiàn)箱，監(jiān)督箱，公開舉報(bào)電話，聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅(jiān)持每月一次的病人滿意度測(cè)評(píng)工作，召開工休座談會(huì)，進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議制度，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹典型.立標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全院的滿意工程建設(shè)，提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)、年度考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

責(zé)任書。

不定期召開住院病人和社會(huì)各界人士座談會(huì)虛心聽取意見(jiàn)和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國(guó)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位——廣東省中醫(yī)院的先進(jìn)事跡”并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費(fèi)事件發(fā)現(xiàn)一例查處一例通報(bào)一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可盡量減輕群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅(jiān)持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)樹立良好的服務(wù)形象。以上措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高擴(kuò)大了醫(yī)院的服務(wù)半徑路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來(lái)。這種以病人為中心減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會(huì)各界的好評(píng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)三年來(lái)門診病人滿意度始終達(dá)到了95%住院病人滿意度98%以上全院各科室共收到錦旗42面。

表?yè)P(yáng)信。

16封。

三、堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理，是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年，繼續(xù)制訂完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

把重要的規(guī)章制度上墻。對(duì)全院職工進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文明用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)組織各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普法教育和考試使廣大醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對(duì)存在的問(wèn)題著重抓了三級(jí)查房制度、首診負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項(xiàng)搶救常規(guī)和制度搶救藥品和器械努力提高急診室的應(yīng)診能力減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素保證“生命綠色通道”的暢通。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織臨床各科、護(hù)理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。醫(yī)院還定期或不定期進(jìn)行檢查和考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

利用各種場(chǎng)合，多種形式要求廣大職工樹立“文明服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量第一意識(shí)，安全至上意識(shí)”，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，時(shí)刻把安全意識(shí)放于心中。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定，我們建立了安全醫(yī)療管理組織，對(duì)安全醫(yī)療工作進(jìn)行定期或不定期匯總分析，對(duì)典型事例進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞，不大化小，不草率結(jié)案，不姑息遷就。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的?？苾?yōu)勢(shì)。為了進(jìn)一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色，繼續(xù)提高?？扑?，我們組建了臺(tái)州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所、臺(tái)州市章氏手功能重建研究所，我們確定了手外科和顯微外科的人員配備，將科研資金專門立項(xiàng)，制訂近期和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，努力保持我院這兩個(gè)專科在本地區(qū)長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)。至今年底為止，我院利用6種不同的再造方法，完成拇手指再造*例*指，目前我們正在完善手功能重建及功能康復(fù)的研究。我們共完成斷指再植近千余例，成功率達(dá)*%。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類小型皮瓣如指動(dòng)脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等*多例，各類手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)*多例。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進(jìn)一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

今年，我們還加大了對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的治療研究，開設(shè)了筋傷科，運(yùn)用新醫(yī)正骨、中藥薰蒸、針灸、推拿、藥物結(jié)合超聲波、激光、離子導(dǎo)入等現(xiàn)代高科技對(duì)軟組織損傷、椎間盤突出癥、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨(dú)到之處。醫(yī)院制劑室今年也通過(guò)了驗(yàn)收。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運(yùn)用于臨床，傷痛噴劑即將試產(chǎn)，這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗(yàn)提供了有效的途徑。

四、堅(jiān)持社會(huì)效益為首位，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作?一年來(lái)，醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊(duì)*余次，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員*多人次，送醫(yī)送藥到革命老區(qū)、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院，為他們免去的醫(yī)療費(fèi)用1萬(wàn)余元。年11月29日，全院干部、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會(huì)捐款*元。12月15日，我院又決定開展對(duì)口支援天臺(tái)縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動(dòng)。與此同時(shí)，我院一直堅(jiān)持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費(fèi)用僅*萬(wàn)余元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，我院拒收紅包達(dá)35次，退回的總金額為4.5萬(wàn)多元。今年，我院還先后接待了來(lái)自全國(guó)各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院院長(zhǎng)，達(dá)20多批*多人次。年10月17日下午，我院作為臺(tái)州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營(yíng)醫(yī)院，迎來(lái)了國(guó)家衛(wèi)生部張文康部長(zhǎng)帶隊(duì)、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長(zhǎng)、臺(tái)州書記*等陪同來(lái)我院進(jìn)行調(diào)研。*部長(zhǎng)對(duì)我院創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，確立和發(fā)展骨傷專科特色，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提高感到滿意。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓社會(huì)治安，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

我們還按照黨和國(guó)家法律、法令和各有關(guān)政策，參照部頒標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)醫(yī)院要求，認(rèn)真修訂了《員工手冊(cè)》、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風(fēng)建設(shè)的幾條規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行院長(zhǎng)科主任兩級(jí)負(fù)責(zé)制，在院內(nèi)實(shí)行全員聘用制，按崗定編，擇優(yōu)錄取，打破資歷限制，根據(jù)實(shí)際工作能力，實(shí)行低級(jí)高聘，高級(jí)低聘，不稱職解聘。院長(zhǎng)、外聘專家和職工都實(shí)行聘任制和合同制。從而使從院長(zhǎng)到職工都有一種危機(jī)感，基本上與國(guó)外醫(yī)院管理模式相接軌，這種用人機(jī)制促使全院職工必須把一切精力自覺(jué)地集中到做好本職工作上來(lái)。

我院還設(shè)立圖書室、閱覽室，購(gòu)置了大量的圖書，為職工業(yè)余學(xué)習(xí)提供條件。成立《簡(jiǎn)報(bào)》編輯小組，宣傳我院新技術(shù)，新成就，謳歌院內(nèi)的好人好事。成立了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，鍛煉職工體魄，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，如乒乓球比賽等活動(dòng)，以陶冶職工的道德情操。同時(shí)，還建立了電視黨校，為黨、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)提供場(chǎng)所。

我院地處*境內(nèi)，占地19800平方米，背靠青山，面臨月河，可謂依山傍水，風(fēng)景如畫，澤坎公路從門前經(jīng)過(guò)，交通條件發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)不懈的努力，我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米，綠化面積已占全院總面積的48%，被定為臺(tái)州市花園式單位。從而為患者提供了一個(gè)良好的治療、康復(fù)的環(huán)境。

回顧一年來(lái)的工作，我們雖然在各方面取得了不少成績(jī)，圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作指標(biāo)，但我們深深明白，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們?cè)诠芾砩?、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比，還有較大差距，同各級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛(ài)院、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院文化精神，做到講政治，講正氣，講學(xué)習(xí)，要樹立全局觀念，市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，講社會(huì)效益、人才效益、經(jīng)濟(jì)效益，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻(xiàn)。

往事越千年啦！在我們身上寄寓了無(wú)數(shù)病人的深切期望與重托，我相信：我們溫嶺骨傷科人一定會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，為讓“溫嶺骨傷.為您著想”的服務(wù)理念深入人心而努力奮斗！

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年，辦公室在x院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，緊緊圍繞醫(yī)院年度計(jì)劃，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持遵循“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)患者”的`原則，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來(lái)工作情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。今年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件書寫的規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)了文件處理的及時(shí)性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦，較好地將黨和政府的方針、政策，上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去。全年共接收上級(jí)文件210份，下發(fā)文件76份，所有文件處理嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范程序進(jìn)行，做到收文有記錄、傳文有痕跡、批示有落實(shí)，督辦有效果，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)工作，從未因處理失誤而影響工作。

2、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，相繼。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全院教職員工的辛勤努力下，緊緊圍繞醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，以規(guī)章制度建設(shè)為保障，各項(xiàng)工作取得了驕人的成績(jī)。我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國(guó)總工會(huì)“巾幗文明崗”稱號(hào)，醫(yī)院再次被評(píng)為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位”，榮膺“陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出成就獎(jiǎng)”（社會(huì)評(píng)價(jià)），獲“西安市文明單位”，再次榮獲“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

一、20xx年為我院規(guī)章制度“落實(shí)年”。

20xx年我們對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行了全方位的梳理，特別是對(duì)執(zhí)行不力的規(guī)章制度，查找原因，拿出辦法，落到實(shí)處。全年制定、修訂制度9項(xiàng)，編撰了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案管理手冊(cè)》、《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院醫(yī)療工作制度匯編》、《醫(yī)院流程管理手冊(cè)》。實(shí)施了以流程為脈絡(luò)的管理手段，把工作流程作為各項(xiàng)事務(wù)管理的操作規(guī)程。

我們依照精心組織、合理安排、科學(xué)管理的原則，在全院教職工的鼎力支持和辛勤努力下，經(jīng)過(guò)3年8個(gè)月的緊張施工，兩個(gè)多月的試運(yùn)行，20xx年5月26日，集門診、醫(yī)技、手術(shù)、病房于一體、總建筑面積達(dá)6萬(wàn)多平方米的醫(yī)療綜合大樓正式投入使用。大樓的安全搬遷和使用是對(duì)我們管理者管理能力和管理水平的考驗(yàn)，我們提交了一份滿意的答卷。我院醫(yī)療綜合大樓是目前西北地區(qū)功能最齊全、自動(dòng)化程度最高、單體手術(shù)室手術(shù)間最多、重大設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)療建筑物。經(jīng)多方努力，大樓內(nèi)自動(dòng)呼叫、自動(dòng)叫號(hào)、中心供氧、負(fù)壓吸引、消防、照明、直飲水、中央空調(diào)等功能運(yùn)行良好。大樓新增床位750張，優(yōu)化了門診、住院流程，方便了患者，也提升了醫(yī)院的形象和服務(wù)管理水平，徹底改變了醫(yī)院的面貌。新大樓的順利啟用在我院發(fā)展史上具有里程碑的意義，標(biāo)志著我院發(fā)展步入了一個(gè)新的階段。北院醫(yī)療布局又重新做了調(diào)整，絕大部分科室床位數(shù)不同程度增加，緩解了病床數(shù)不足、病人住院難的現(xiàn)狀，同時(shí)也改善了各病區(qū)環(huán)境，整體醫(yī)療布局更加合理。

重視“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理及財(cái)務(wù)檢查工作，積極配合衛(wèi)生部檢查組工作。檢查組對(duì)我院“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理及財(cái)務(wù)管理工作給予較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我院也多次召開會(huì)議，部署及落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成了醫(yī)院整改工作匯報(bào)，絕大多數(shù)問(wèn)題得到解決。召開了我院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，重點(diǎn)明確歷史遺留問(wèn)題解決的辦法、措施及時(shí)間表，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

積極配合學(xué)校對(duì)我院的巡查工作。學(xué)校巡查組對(duì)我院的工作給予高度評(píng)價(jià)：任期工作目標(biāo)明確，思路清晰，求真務(wù)實(shí)，班子成員工作勤奮努力。貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策堅(jiān)定不移，落實(shí)執(zhí)行教育部、衛(wèi)生部和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和工作部署認(rèn)識(shí)明確，工作認(rèn)真，行動(dòng)積極。重視“三重一大”集體決策制度的落實(shí)，重視院務(wù)公開工作，尊重職工的知情權(quán)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重視醫(yī)院的制度建設(shè)，重視解決醫(yī)院的民生問(wèn)題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)二院工作面臨的問(wèn)題、困難、挑戰(zhàn)、機(jī)遇有著清醒的認(rèn)識(shí)，并能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極研究應(yīng)對(duì)的辦法和思路，積極爭(zhēng)取各方面支持，努力推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，成效顯著。巡查組對(duì)醫(yī)院的工作也提出了七個(gè)方面的問(wèn)題，就行政工作方面的問(wèn)題我們正在研究制定整改措施，這也是我們20xx年行政工作要點(diǎn)之一。

加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，20xx―20xx年度我院未發(fā)生醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格投訴，被陜西省物價(jià)局列為該年度全省免檢單位。接受西安市的地方稅務(wù)局對(duì)我院稅款及各項(xiàng)基金繳納稽查，補(bǔ)繳稅款23.6元，醫(yī)院稅務(wù)管理規(guī)范。通過(guò)檢查，我們的政策水平、依法納稅意識(shí)明顯提高。完成了我院新his系統(tǒng)的切換及電子病歷的上線，克服了重重困難，解決了大量問(wèn)題，相關(guān)部門和人員已基本掌握操作辦法，提高了信息分析報(bào)告、資源共享、高效利用能力。

辦理醫(yī)院土地證和職工住房產(chǎn)權(quán)證，既要維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益，保證國(guó)有資產(chǎn)的完整性，又要體現(xiàn)職工的群眾利益，我們既澄清、妥善處理了大量的歷史遺留問(wèn)題，又解決了大量面對(duì)的新問(wèn)題，已取得了突破性成績(jī)。

二、我們以“三甲”評(píng)審及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，以落實(shí)醫(yī)療制度為手段，以制定及實(shí)施診療常規(guī)為保障，狠抓了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

加大了對(duì)醫(yī)療品牌建設(shè)的支持力度，做好人力、物力、財(cái)力等支撐條件的保障。神經(jīng)內(nèi)、外科的介入治療、心血管內(nèi)科的介入診療，各學(xué)科的腔鏡診療水平明顯提升。充分發(fā)揮好icu病房的作用，使危重病人搶救成功率、治愈率明顯提高。

堅(jiān)持醫(yī)療例會(huì)制度，定期開展醫(yī)療安全分析，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處理培訓(xùn)班。補(bǔ)充、完善、修改了我院各類知情同意書及須知。強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)47次，參加人員4519人次。提高醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)和防范醫(yī)療糾紛的能力，努力減少安全隱患。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)院內(nèi)疑難危重病人管理和科室間支持協(xié)作。針對(duì)轉(zhuǎn)科、出入院、進(jìn)出手術(shù)室等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定流程，保障醫(yī)療過(guò)程的連續(xù)性。醫(yī)療安全總體形勢(shì)平穩(wěn)，全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件。

醫(yī)療新技術(shù)、新療法成績(jī)明顯。全面修訂了新技術(shù)評(píng)審程序和標(biāo)準(zhǔn)，保障了醫(yī)療新技術(shù)開展的安全和質(zhì)量，有效促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)品牌的提升。腦血管病介入診療技術(shù)有了突破性進(jìn)展，婦產(chǎn)科已獲準(zhǔn)籌建衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，內(nèi)分泌科完成了首例下肢缺血性疾病自體干細(xì)胞治療。推行單病種臨床路徑的管理，組織呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科等14個(gè)臨床科室對(duì)支氣管擴(kuò)張、糖尿病、腦出血等72個(gè)病種試點(diǎn)實(shí)施臨床路徑，進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療行為。

加強(qiáng)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)控，防范差錯(cuò)事故，用高水平的護(hù)理技術(shù)提高患者滿意度。認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，深入開展愛(ài)心創(chuàng)意活動(dòng)，探索臨床護(hù)理路徑，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。感染管理工作健全制度，落實(shí)到位，狠抓制度落實(shí)，院內(nèi)感染率控制在6%以下?！凹琢鳌狈揽毓ぷ鞒煽?jī)顯著。作為陜西省定點(diǎn)醫(yī)療單位，我們及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治專家組，精心組織，科學(xué)應(yīng)對(duì)。設(shè)立24小時(shí)發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次，做好了預(yù)防和治療的各項(xiàng)工作。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對(duì)口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關(guān)專家參與指導(dǎo)培訓(xùn)、會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功為一例重癥孕婦實(shí)施了剖宮產(chǎn)手術(shù)，獲得了良好的社會(huì)影響。

重視干部保健基地建設(shè)。干部病區(qū)共收治廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院386人次，有28名醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)并出色完成了14次重大活動(dòng)和重要會(huì)議保健任務(wù)，其中承擔(dān)中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)陜考察保健任務(wù)9次。在全省干部保健基地檢查中，我院考核成績(jī)名列前茅。

新設(shè)立的“體檢中心”，檢查項(xiàng)目齊全，場(chǎng)所設(shè)備明顯改善，運(yùn)行兩個(gè)月以來(lái)，共進(jìn)行健康查體17234人次，經(jīng)濟(jì)收入316.3萬(wàn)元，并恢復(fù)了每年一度的廳局級(jí)干部健康查體工作。

全年門急診量達(dá)到957632人次，較去年同期增長(zhǎng)12.32%；出院病人數(shù)38974人次，較去年增長(zhǎng)19.55%；手術(shù)例數(shù)達(dá)到11220人次，較去年增長(zhǎng)13.8%；平均住院日13天，床位使用率103.97%，甲級(jí)病案率96%，處方合格率96％，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例下降2.22%?；颊邔?duì)工作人員服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)90%，對(duì)病區(qū)工作滿意率為98.16%。通過(guò)省衛(wèi)生廳“三甲”一、二類指標(biāo)和兩室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，整改工作基本完成，正在積極準(zhǔn)備三類指標(biāo)驗(yàn)收。

加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，積極拓展醫(yī)療市場(chǎng)。截止年底，我院與陜西省所有地市級(jí)醫(yī)保中心簽訂協(xié)議，并與陜西省煤業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)慶油田、航天集團(tuán)等大中型企事業(yè)單位簽訂職工醫(yī)保協(xié)議。實(shí)現(xiàn)了與省醫(yī)保的聯(lián)網(wǎng)。我院與長(zhǎng)慶油田醫(yī)療技術(shù)合作已經(jīng)開始，延伸了服務(wù)觸角，積極探索醫(yī)療集團(tuán)合作新途徑。醫(yī)保收入較去年增長(zhǎng)18.3%。

三、我們狠抓了科技創(chuàng)新、人才發(fā)展、學(xué)科提升的`醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在制度上和經(jīng)費(fèi)上落實(shí)保障，成績(jī)斐然。

20xx年全院中標(biāo)各類科研項(xiàng)目76項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)突破xx萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)173.6%。其中國(guó)家自然科學(xué)基金中標(biāo)19項(xiàng)，比去年增長(zhǎng)58.3%，經(jīng)費(fèi)總計(jì)469萬(wàn)元；教育部國(guó)際科技合作項(xiàng)目1項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)154萬(wàn)元；陜西省科研項(xiàng)目中標(biāo)22項(xiàng)；陜西省“13115”科技創(chuàng)新重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)；橫向科研項(xiàng)目15項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)234萬(wàn)元。發(fā)表sci論文36篇（截止20xx年11月底）。出版專著3部。獲陜西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)創(chuàng)歷史新高。獲發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)。學(xué)?！?85”三期建設(shè)中，我院承擔(dān)了皮膚、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)方向上負(fù)責(zé)人，填補(bǔ)了“985”一、二期我院負(fù)責(zé)人的空白。五人通過(guò)西安交通大學(xué)博士研究生導(dǎo)師資格審查，新增入博士研究生招生目錄，壯大了我院博士生帶教隊(duì)伍。

完成了院科學(xué)研究平臺(tái)投入使用的前期準(zhǔn)備工作。臨床藥物試驗(yàn)管理及各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)，各專業(yè)臨床藥物試驗(yàn)研究工作更加規(guī)范。全年共進(jìn)行藥物臨床研究15項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi)234萬(wàn)元，承擔(dān)國(guó)家1類新藥及國(guó)際多中心臨床研究項(xiàng)目數(shù)量逐年增多?，F(xiàn)有12個(gè)專業(yè)通過(guò)資格認(rèn)定，有力地推動(dòng)了我院藥物臨床試驗(yàn)的發(fā)展，擴(kuò)大了同其他醫(yī)院間聯(lián)系與合作的機(jī)會(huì)。《中國(guó)皮膚性病學(xué)雜志》、《中國(guó)兒童保健雜志》在期刊各評(píng)價(jià)指標(biāo)上有了很大的進(jìn)步，影響因子、總被引頻次等都較去年有所提高。成功召開了兩刊編委換屆會(huì)議，擴(kuò)大了在國(guó)內(nèi)的影響力。

人才引進(jìn)與培養(yǎng)已初現(xiàn)效果。我院有4名青年醫(yī)師進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列，在三所附屬醫(yī)院名列前茅。我院兩名青年骨干破格晉升副研究員。我院引進(jìn)的李滿祥研究員獲交大“騰飛人才”特聘教授。一名海外人才參加學(xué)校外聘崗位聘任，一名海外人才參加學(xué)校高層次人才聘任。

為滿足醫(yī)院工作需要，全年共招聘各級(jí)各類人員291名，其中博士生24名，碩士生38名，護(hù)理人員130名，管理人員58名。利用各種渠道，加強(qiáng)對(duì)外交流。今年共有15批次國(guó)外和港澳臺(tái)專家來(lái)我院交流訪問(wèn)，從醫(yī)教研多方面給予我們有益幫助。我院派出13名青年骨干赴國(guó)外研修學(xué)習(xí)，16名青年骨干赴國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。特別是在光華教育基金的支持下，我院46名學(xué)科主任及骨干赴臺(tái)灣地區(qū)開展學(xué)術(shù)交流，選拔15名青年骨干赴臺(tái)灣地區(qū)研修。

四、積極探索培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的方法和渠道。

兒科學(xué)系在理論教學(xué)、見(jiàn)習(xí)課教學(xué)中的兩個(gè)模塊，內(nèi)科學(xué)、診斷學(xué)及婦產(chǎn)科學(xué)在個(gè)別見(jiàn)習(xí)課上深入開展pbl教學(xué)方法的研究和實(shí)施，有6名教師赴臺(tái)灣陽(yáng)明大學(xué)學(xué)習(xí)pbl教學(xué)法。舉辦暑期教師英語(yǔ)培訓(xùn)班，為40名骨干教師進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。按照學(xué)校要求完成了20xx版臨床醫(yī)學(xué)（五年制）專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂。獲學(xué)校教學(xué)成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，陜西省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。急診醫(yī)學(xué)成為校精品課程，兒科學(xué)獲陜西省精品課程。在學(xué)校教學(xué)檢查及競(jìng)賽中名列前茅。

醫(yī)療綜合大樓內(nèi)設(shè)18間示教室，投資上百萬(wàn)元裝備了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，教學(xué)環(huán)境和條件得到了極大的改善。建成的手術(shù)示教室，安裝了手術(shù)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)手術(shù)過(guò)程圖像的實(shí)時(shí)傳輸和語(yǔ)音雙向交互，廣泛應(yīng)用于臨床教學(xué)、手術(shù)觀摩、講學(xué)交流等，徹底解決了學(xué)生觀摩手術(shù)困難的問(wèn)題。

順利完成博士、碩士招生工作，錄取博士研究生24名、碩士研究生87名，博士報(bào)考及參加復(fù)試人數(shù)創(chuàng)歷史最高。初次配合學(xué)校完成研究生畢業(yè)論文“學(xué)位論文學(xué)術(shù)不端行為監(jiān)測(cè)”，向在院學(xué)生發(fā)放《研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育專輯》，切實(shí)貫徹學(xué)校誠(chéng)信教育相關(guān)精神。創(chuàng)造條件開辦學(xué)術(shù)講座，邀請(qǐng)外籍專家為研究生開設(shè)系列講座。完成同等學(xué)歷研究生論文的盲審及外校論文交流評(píng)審工作。

五、以打造“服務(wù)型后勤”“節(jié)約型醫(yī)院”為工作重點(diǎn)。

在服務(wù)方式上，力求實(shí)現(xiàn)由“要服務(wù)”向“送服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。設(shè)立24小時(shí)后勤“一線通”值班電話，對(duì)所有問(wèn)題做到“專人接待，快速處理，及時(shí)答復(fù)，主任負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)考核監(jiān)督，后勤各部門、各崗位、各班組定期巡查，樹立起了良好的后勤人服務(wù)新形象。

后勤服務(wù)中心克服時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等困難，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保了院內(nèi)各項(xiàng)裝飾改造工程的順利實(shí)施。先后完成了舊門診樓、臨街房拆除工程；體檢中心、小兒內(nèi)科、內(nèi)分泌科、康復(fù)科、美膚激光中心、腎病科、門診住院綜合大樓北部小廣場(chǎng)、工會(huì)多功能廳等多項(xiàng)改造工程；原“外科樓”裝修改造即將完工，醫(yī)療區(qū)10千伏安二路電改造項(xiàng)目正在實(shí)施；“干部病房樓”的裝修改造方案設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。

后勤各部門特別是后勤服務(wù)中心為醫(yī)療綜合大樓的搬遷和使用做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。后勤職工深入科室，量身定做，配齊了大樓所需的辦公用品。他們服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，精心組織，熱情服務(wù)，在人力和物力上確保各相關(guān)科室的搬遷。特別是大樓投入使用，后勤人面臨著巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)療用房面積增加一倍多，樓內(nèi)設(shè)施技術(shù)含量高，他們能顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，克服重重困難，確保大樓安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)安全保衛(wèi)工作的新情況、新特點(diǎn)，完善各類突發(fā)應(yīng)急機(jī)制，修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。加強(qiáng)全院消防器材的配備和管理，及時(shí)更換陳舊老化設(shè)備，檢修科室水電線路管道，確保水電安全。對(duì)南、北兩院停車場(chǎng)全部實(shí)行了24小時(shí)收費(fèi)管理。全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。全年采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備862臺(tái)（件）,簽定合同149份，完成采購(gòu)金額5127萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)施明顯改善。

六、存在問(wèn)題。

1、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員凝聚力、向心力有待增強(qiáng)，思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)有待改進(jìn)。

2、行政管理、職能科室、臨床科室主任溝通、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)。

3、財(cái)政專項(xiàng)完成嚴(yán)重滯后，影響政府對(duì)專項(xiàng)的投入。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的縱深推進(jìn)，群眾維權(quán)意識(shí)的提高，醫(yī)院的發(fā)展面臨更多問(wèn)題及挑戰(zhàn)。我們要居安思危，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，樹立信心，挖掘潛力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)解決好醫(yī)院發(fā)展中面臨的重大問(wèn)題，讓政府放心，讓病人信任，讓職工滿意。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇七

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)。

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事。

1.西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽(yáng)校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問(wèn)題。但是，后勤并沒(méi)有在急難問(wèn)題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過(guò)艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2.南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問(wèn)題無(wú)法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南院教職工一直無(wú)法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問(wèn)題，但近十年里始終未果。可就在xx年里，鄭州市出臺(tái)了遺留問(wèn)題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過(guò)有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。

3.博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無(wú)法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過(guò)多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇八

我于年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講

學(xué)習(xí)

熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的'職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。

二、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員

生活

三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

醫(yī)院行政工作的總結(jié)報(bào)告篇九

擔(dān)任科室副主任。

以來(lái)。

行政管理方面當(dāng)好助手切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括教學(xué)安排、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇任勞任怨組織紀(jì)律觀念強(qiáng)遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛(ài)崗廉潔行醫(yī)有良好的職業(yè)道德。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)醫(yī)教研工作均取得較好的成績(jī)。__年、__年被評(píng)為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；__年、__年被評(píng)為大學(xué)先進(jìn)個(gè)人；__年被評(píng)為學(xué)院評(píng)建先進(jìn)個(gè)人（本科教學(xué)評(píng)估）。__年被評(píng)為__醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

醫(yī)療工作方面：長(zhǎng)期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長(zhǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療工作，診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會(huì)診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點(diǎn)名會(huì)診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個(gè)上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評(píng)為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和__年年度“門診醫(yī)師之星”。

教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見(jiàn)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問(wèn)病查體等理論課的講授；承擔(dān)本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作，共帶教實(shí)習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人（導(dǎo)師組成員）。重視教學(xué)工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點(diǎn)突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對(duì)不同學(xué)員的特點(diǎn)，因人施教，注重理論聯(lián)系實(shí)際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學(xué)員好評(píng)，教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀。

科研工作方面：積極參加科研工作，主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級(jí)基金課題3項(xiàng)；參加國(guó)家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國(guó)際合作課題等課題的研究；參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局心血管重點(diǎn)?？茀f(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁（高脂血癥）的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來(lái)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評(píng)比三等獎(jiǎng)1項(xiàng)（第四作者）。

存在問(wèn)題：開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)還不夠大膽。

今后努力方向：發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績(jī)。