計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇一
放射科2021年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞2021年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
2021年x月xx牌dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于2021年x月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
2021年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責(zé)任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
2021年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
2021年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓(xùn)，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
2021年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團結(jié)上進，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
具體如下：(一)責(zé)任心有待加強，(二)技術(shù)水平有待進一步提高，(三)引進人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強，(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強，(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在2022年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇二
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻。
（一）強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴格按計生工作總結(jié)照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿足讀書心得體會病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益，本年度我科完成總診療病人x人次，其中ct檢查x人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達x余人次，積極開展特殊檢查，全年x多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。
（三）加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)x余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文x篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta、ctu造影，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
（四）加強醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的“操作規(guī)程及維護制度”，“設(shè)備使用交*制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。
明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操小學(xué)生演講稿作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
???基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
（五）人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”
短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。
本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認識到，當(dāng)今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)述職報告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇三
2017年即將過去，回顧這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人員齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、強化科室管理。
不斷強化科室管理，完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全科工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，按時給病人發(fā)放診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療指標(biāo)完成情況。
1、基本情況。
放射科分為總院放射科和分院放射科，包含ct和普放，現(xiàn)有人員配制：醫(yī)師x名，技士x名，護士x名。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，工作的需要，我科在x年x月新購置xx設(shè)備，用于xx檢查使用。新設(shè)備的投入使用使我科工作量大大增加。
2、工作量：(月份)。
普放：人次。
ct：人次。
體檢：人次。
工作量較去年同期增加人次。
3、經(jīng)濟收入：元。
三、醫(yī)療質(zhì)量。
面對繁重的工作，我們沒有絲毫的放松，在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴格把關(guān)。
1、嚴格按照放射質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作，層層把關(guān)，落實崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、攝片質(zhì)量方面：實行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)。對照片進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格照片，及時分析原因，不斷總結(jié)，提高投照水平，將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
3、診斷質(zhì)量方面：堅持集體讀片制度，定期討論疑難病例，提高診斷準(zhǔn)確性。嚴格執(zhí)行審核制度，把好質(zhì)量關(guān)。同時做好病患的溝通及解釋工作。
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人員在院部各部門的支持下，在共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅度提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本的文化理念也有了明顯提升?？剖以O(shè)備運行正常，全科人員盡職盡責(zé)，團結(jié)上進，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展也穩(wěn)步推進。但是，展望未來，各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。
1、加強科室的管理：狠抓落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行科室崗位職責(zé)，進一步提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。
2、用人計劃：(描述現(xiàn)狀)。因此，我科在2018年，將要再招進xx人員，以解決人員緊張問題。
3、醫(yī)療設(shè)備：雖然pacs系統(tǒng)的全面應(yīng)用，簡化了檢查流程，縮短了患者就醫(yī)的'等待時間，改善了圖像的存儲。但是，pacs系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進一步加強?？剖胰藛T應(yīng)進一步熟練掌握pacs系統(tǒng)的各項功能，更好的應(yīng)用于診斷工作。與此同時，我科將在院部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，引進更高檔次的xx設(shè)備。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室的業(yè)務(wù)有待進一步提高，組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論，在討論中認真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷的提高和成長。
總之，回顧過去，差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵，也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，為院部的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。但仍有與病人爭吵、沒有耐心解釋的現(xiàn)象，這是我科要加強的方面，以后一定做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。
二、科室管理。
1、勞動紀(jì)律的管理：自覺遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律，杜絕遲到早退現(xiàn)象，不準(zhǔn)值班脫崗離崗，做好交接班。
2、科室完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕由于操作原因造成醫(yī)療差錯和損壞檢查設(shè)備。檢查報告的多級簽審制度，提高了報告的準(zhǔn)確率，減少醫(yī)療診斷的差錯的發(fā)生；針對晚夜班值班醫(yī)師的報告，我們建科室微信，qq群，當(dāng)班醫(yī)師有問題及時提出和上傳檢查圖片，群內(nèi)討論給出意見；同時接班醫(yī)師復(fù)核，確保報告準(zhǔn)確性。
3、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)。無論故障大小及時報告科主任和設(shè)備科，做到及時維修，保證機器的正常運行。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全科人員積極參加院部的三基知識學(xué)習(xí)和考試，每次科室沒有不達標(biāo)的。更進一步熟悉和掌握多層螺旋ct和mri的技術(shù)和影像診斷方面的知識。通過走出去，引進來、科內(nèi)講座等多種方式學(xué)習(xí)影像操作和影像診斷知識，在科室內(nèi)比較好的開展了普放、造影、ct、磁共振等的各種檢查技術(shù)，滿足了臨床醫(yī)療的需求。當(dāng)年全脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)一人；請湘雅醫(yī)院放射科專家教授來醫(yī)院講座3次；科內(nèi)每月一次的專題講座12次；多人多次參加各級學(xué)術(shù)會議學(xué)習(xí)五次；利用微信、qq群進行每周一題專業(yè)講座學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)疑難病都盡可能組織科內(nèi)會診，著重討論疑難疾病的影像診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
忘我的工作，完成任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟效益；規(guī)范了書寫報告，減少漏診率：為了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我科人員犧牲了大量的休息時間，科內(nèi)幾乎沒有正常的休假（包括年休假，放射假），上白班的中午也不休息，年業(yè)務(wù)完成500多萬元，沒有大醫(yī)療差錯。我科還承擔(dān)了且比較好的完成了2013級臨床、口腔、農(nóng)衛(wèi)、婦幼、康復(fù)、檢驗班的診斷學(xué)影像部分的教學(xué)任務(wù)。
五、豐富業(yè)余生活。
積極參加學(xué)校田徑運動會，多人參加并取的好的成績。參加醫(yī)院的乒乓球團體賽，賽出了風(fēng)格?？剖叶啻谓M織各種娛樂活動：卡啦ok，爬山，野炊等。提高了科室人員的精神面貌和凝聚力。同事間關(guān)系更和諧更融洽。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇四
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過全科人員的共同努力下，圓滿完成年初制定的各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
我科全年收入突破千萬，達10199792.00元，dr47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，體檢11163人次，門診和住院收入9571423.00元，體檢收入628369.00元。日均接待人數(shù)超過200人次。
科內(nèi)各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。
嚴格按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅持科內(nèi)的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責(zé)資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
1、全年各項工作任務(wù)基本都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流，爭取更好的滿足臨床科室的需求。
2、床頭機器老化嚴重，大部分cr膠片質(zhì)量不能保證。
3、工作任務(wù)繁重，人員缺編，部分人員耐心不夠，服務(wù)態(tài)度不好，今后要加強思想教育，以避免不必要的糾紛出現(xiàn)。
20xx年放射科達到了一個新的高度，史無前例的收入突破千萬，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，我們有信心在20xx年創(chuàng)造更大的成就。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇五
我們在工作當(dāng)中要不斷的去吸收新的知識，并在工作中。
總結(jié)。
本年度，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承擔(dān)的各項工作，個人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下：
一本年度，對于我科室去年新進的飛利浦dr機，我不但做到了熟練使用，而且也學(xué)習(xí)并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。
二本年度工作中，本人加強了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào)。對于疑難患者及時與臨床科室溝通，患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討論，解決了一些投照工作中遇到的難題，得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中，解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題，并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清，無法投照的難題。
三積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本年度在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科實行了每日讀片制度。我積極參加，不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們對于一些投照工作提出的建議，并努力改進，為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。
五在科室的日常工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，一絲不茍的堅決執(zhí)行。對于科室同志，做到了不但認真向老同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識，而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受，深刻反思。
在這一年的工作中，我能認真遵守院部的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔(dān)的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強，業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項工作。
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人，其中x人為聘用人員，ct室x人，普放x人。獲資格證書x人，放射上崗證x人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機x臺、空調(diào)x臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有xma及xmax光機各一臺，洗片機x臺，空調(diào)x臺，除濕機x臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日”
1、普放攝片人數(shù)達到x張，其中合醫(yī)x張，醫(yī)保x張，門診和住院病人檢查x人次，檢查人次比20xx年增加x人次。甲片率張數(shù)x，其符合率達到x%，乙片張數(shù)x，其符合率小于x%。診斷符合率達到x%。
2、透視方面：干部職工健康體檢x人次，學(xué)生x人次，征兵體檢x余人次。特殊造影：x例。其總收入為x元。
ct室：由（x月x日至x月x日）共接待病人x人次，總收入x元。月收入突破x萬元以上。
三、
存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20xx年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；
舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作計劃。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到。
教學(xué)。
醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：
一、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
自20xx年，放射科的工作量為攝片檢查x人次。特殊檢查x人次，ct檢查x人次，體檢透視x人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為x%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；
舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責(zé)；
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé)；
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；
2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；
疑難片做好登記，并由診斷組長負責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班。
1.由科主任負責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度。
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想。
1.時間：x月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備（dr）安裝。
2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負責(zé)全科室人員的提高。
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻。
新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度；
重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；
全體工作人員嚴格按計生工作總結(jié)照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿足讀書。
心得體會。
病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益，本年度我科完成總診療病人x人次，其中ct檢查x人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達x余人次，積極開展特殊檢查，全年x多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。
在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)x余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文x篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta、ctu造影，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
（四）加強醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的“操作規(guī)程及維護制度”，“設(shè)備使用交*制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。
明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操小學(xué)生演講稿作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
（五）人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”
短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。
本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。
但我們應(yīng)該更清醒地認識到，當(dāng)今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)。
述職報告。
代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇六
回顧過去的2021年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合xx市“關(guān)愛患者，從細節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
1、工作量：
普放：xx人次;ct：xx人次;mri：xx人次;體檢：xx人次;腫瘤介入：xx人次;冠狀動脈造影：xx人次;腦血管造影：xx人次;心臟起搏器：xx人次。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20--年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴格執(zhí)行xx市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，2021年科室全科同仁做到：
1、嚴格按照xx市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報告書寫嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負責(zé)制，每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進行不定期抽查，對不合格照片進行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。
帶動xx區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織xx區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到xx區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動dr機已安裝到位，正進行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。
在院部領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果?？剖遗?gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系，加大精神文明建設(shè)?？剖乙磺幸圆∪藶橹行?，積極參與“三好一滿意”活動，不斷改進服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的`需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
1、科室-線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2、磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進行擴建服務(wù)廣大病員。
3、dsa打包室墻壁霉?fàn)€，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。
1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果xx區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前三，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2、積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4、進一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展x排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動廣大職工的積極性。
6、進一步完善人才梯隊培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面結(jié)合，鼓勵個人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇七
在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中，在帶教老師的悉心指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，團結(jié)各院校實習(xí)同學(xué);不遲到，不早退，勤奮學(xué)習(xí)，以身作則，積極進齲通過這一個月的認真工作，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定。在工作的日子中，我學(xué)會了應(yīng)如何拍片。同時，也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中，同帶教老師一起去詢問病人的病況，同時觀察病人的病容，認真做好記錄，配合老師的知道。通過此次實習(xí)，我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé)，無論何時，應(yīng)把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責(zé)的行動去關(guān)心病人的疾苦。在以后的實習(xí)中，我一定會努力更多知識。
醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué)、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展，無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高，使各種影像相互配合、相互補充、相互印證，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu)，結(jié)合病史、體檢、化驗等臨床資料，進行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平。
目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習(xí)階段。
在32周的畢業(yè)實習(xí)中，使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握，更好地完成實習(xí)任務(wù)，為他們今后的工作打下堅實的基矗。
具體要求是：
(一)影像技術(shù)。
1.熟悉各種檢查方法，正確引導(dǎo)病人就診。
2.獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3.能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片。
4.熟悉x線特殊檢查技術(shù)，包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。
5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷。
1.能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度;。
2.規(guī)范地進行x線透視操作;。
3.能準(zhǔn)確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官;。
5.具有正規(guī)書寫x線透視、攝片、造影檢查診斷報告的能力;。
6.能說出ct、mri、dsa、介入放射檢查的適應(yīng)證、禁忌證和診斷原則;。
7.具有初步的ct和超聲診斷能力;。
8.對常見病能合理選用各種影像檢查方法;。
9.能對各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點與限度進行初步的評價。
(一)職責(zé)和醫(yī)德方面。
1.進一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位，從而更加熱愛專業(yè)。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的好思想、好作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)。
2.熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成、工作范圍劃分及基本診療制度。
3.熟悉放射科各級醫(yī)務(wù)人員，各個工作崗位的職責(zé)及其正常工作程序。
(二)影像技術(shù)。
1.接診。
(1)診室的分布及工作范圍。
(2)膠片規(guī)格及價格。
(3)報告的登統(tǒng)及分發(fā)。
(4)照片的存儲和保管。
2.x線照片沖洗技術(shù)。
(1)暗室布局及常用器材設(shè)備。
(2)膠片的開啟、裝片、卸片、沖洗及保管。
(3)藥液的配制和/或更換。
(4)顯影、中間處理、定影、水洗及干燥的過程與注意事項。
(5)自動洗片機的使用與維護，自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點。
3.普通x線攝影。
(1)投照原則、步驟和注意事項。
(2)四肢、胸部、腹部、頭顱、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照。
4.體層攝影：胸、腹部常用位置。
5.軟x線攝影：乳腺攝影。
放射科年終工作總結(jié)和工作計劃篇八
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
自20xx年x月x日至20xx年x月x日，放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次，ct檢查xx人次，體檢透視xx人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為xx%，xx%，xx%，x%?？偸杖霝閤x萬，其中線收入為xx萬，ctxx萬人均創(chuàng)收為x萬比年增長x萬增長率為x%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素；
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
