心得體會(huì)是一種對(duì)自己經(jīng)歷的總結(jié)和感悟,能夠讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。寫心得體會(huì)時(shí),要注重言之有物,避免空話和雷同,突出自己的獨(dú)特見解和思考。以下是一些寫心得體會(huì)的參考范文,希望可以為大家提供一些寫作的思路和方法。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇一
首先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī),尤其對(duì)于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區(qū)或者說(shuō)是欠缺,通過(guò)本次學(xué)習(xí)有以下收獲:
一.通過(guò)管理行為來(lái)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人思想。對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的部門,it部要有一套標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書。
2.軟件方面:做工程方案可行性分析,解決方案分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;3.內(nèi)部技術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè),以防止系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it部將來(lái)工作的方向和重點(diǎn)。
二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)建立,讓下面的技術(shù)人員各有所長(zhǎng),既分工又協(xié)作,打造一個(gè)協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。
三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。印染行業(yè)的特殊性造就公司內(nèi)部多個(gè)邪團(tuán)體”,各股勢(shì)力互相排斥心理,嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部之間的溝通。
1.個(gè)人覺得企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的`生產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個(gè)部門出現(xiàn)了段裂,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。
2.部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子,真誠(chéng)聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定??傊?,各部門應(yīng)該積極主動(dòng)的溝通。
真誠(chéng)希望企業(yè)部門內(nèi)部和諧,部門與部門之間溝通達(dá)成默契。公司的開展能一步一個(gè)臺(tái)階。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇二
溝通是人與人之間交流的重要手段,是人際交往和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)論是在工作中還是日常生活中,溝通都扮演著至關(guān)重要的角色。正確高效的溝通可以避免誤解和沖突,更能夠促進(jìn)合作和協(xié)作。因此,我們應(yīng)該不斷探索如何改善溝通,提高溝通的質(zhì)量和效果。
第二段:體會(huì)溝通中的障礙。
在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我在和他人交流時(shí)也遇到過(guò)一些溝通障礙。比如,有一次在團(tuán)隊(duì)合作中,我們的目標(biāo)是共同完成一個(gè)項(xiàng)目。然而,在項(xiàng)目的執(zhí)行中,我們團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通很不順暢。大家沒有及時(shí)與彼此交流進(jìn)展和問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤和工作效率低下。而我本人在溝通中也存在一些問(wèn)題,如語(yǔ)言表達(dá)不清楚、理解偏差等。這些障礙影響了團(tuán)隊(duì)的氛圍和合作效果,給大家?guī)?lái)了很大的困擾和不滿。
第三段:尋找改善溝通的方法。
意識(shí)到溝通中存在的問(wèn)題后,為了改善團(tuán)隊(duì)合作的效果,我們決定采取一些措施。首先,我們定期召開會(huì)議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和分享。其次,我們逐漸建立起了一個(gè)相互尊重和信任的氛圍,鼓勵(lì)成員發(fā)表意見和提出問(wèn)題。另外,我們也積極探索了一些溝通技巧,如主動(dòng)傾聽、詢問(wèn)問(wèn)題、表達(dá)意見等。通過(guò)這些努力,我們逐漸加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和理解,項(xiàng)目也順利完成。
第四段:改善溝通的效果。
在溝通改善后,我們團(tuán)隊(duì)的合作效果得到了明顯提高。通過(guò)定期的溝通會(huì)議,我們了解了每個(gè)人的進(jìn)展和問(wèn)題,能夠及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。借助良好的溝通氛圍,團(tuán)隊(duì)成員更加愿意分享自己的意見和建議,有利于項(xiàng)目的創(chuàng)新和優(yōu)化。同時(shí),溝通變得更加明確和高效,減少了誤解和沖突,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。每個(gè)人也更加信任和依賴團(tuán)隊(duì)中的其他成員,形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作。
通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。良好的溝通能夠打破溝通障礙,促進(jìn)合作和協(xié)作,提高工作效率和成果。而缺乏溝通則容易導(dǎo)致誤解和沖突,影響工作進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)氛圍。因此,我們應(yīng)該注重溝通技巧的培養(yǎng)和提高,學(xué)會(huì)傾聽和表達(dá),建立起良好的溝通環(huán)境和氛圍。只有通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我們才能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇三
可以這樣說(shuō),沒有交流就沒有人際的互動(dòng)聯(lián)系,人與人之間聯(lián)系,就會(huì)處在僵硬、隔閡、冷漠的狀況,會(huì)呈現(xiàn)誤解、歪曲的局面,給作業(yè)和日子帶來(lái)極大的害處。信息時(shí)代的到來(lái),作業(yè)、日子節(jié)奏越來(lái)越快,人與人之間的思維需求加強(qiáng)交流;社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),信息層出不窮,現(xiàn)代職業(yè)之間迫切需求互通信息,這全部都離不開交流。
交流,是樹立人際聯(lián)系的橋梁,如果這個(gè)國(guó)際缺少了交流,那將是一個(gè)不行幻想的國(guó)際。
對(duì)個(gè)人而言,杰出的交流可以使咱們很坦誠(chéng)地日子,很有人情味地共享,以人為本位,在人際互動(dòng)中充共享受自由、調(diào)和、平等。不難幻想,在一個(gè)家庭,一個(gè)單位,人與人之間,如果沒有交流,那是多么阻塞、無(wú)聊、枯燥、庸俗。作業(yè)難以處理,作業(yè)難以展開。
現(xiàn)代的國(guó)際是個(gè)交流的國(guó)際,透過(guò)交流可以拓寬個(gè)人聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),開展人際聯(lián)系中的支持系統(tǒng);使攀談富有優(yōu)點(diǎn)并且簡(jiǎn)單愉快,使對(duì)方感受到你的尊重和了解,可以迅速激發(fā)別人對(duì)你的了解,讓別人自愿地帶給更多的協(xié)助,開展互惠互利的合作聯(lián)系;另外還可以,防止人際之間無(wú)謂的爭(zhēng)論,不傷兩邊的愛情,削減因誤解所形成的壓力,克服憤怒、驚駭、害羞等有害心情,促進(jìn)身體健康。交流如同黑私自的一縷陽(yáng)光,讓全部有了活力和活力。多少愛情、婚姻、友誼、同事之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系,因沒有交流或交流不良,而瀕臨破裂,因杰出的交流而冰釋前嫌,真是國(guó)際上沒有交流不了的事。
交流的質(zhì)量決議了干事的質(zhì)量。
對(duì)一個(gè)安排而言,杰出的交流可以使成員認(rèn)清形勢(shì),使決議計(jì)劃愈加有理、有用,樹立安排一起的愿景。主管可以透過(guò)交流,引導(dǎo)屬員更好地作業(yè);屬員可以透過(guò)交流,更好地了解、履行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決議計(jì)劃;同事之間可以透過(guò)交流,愈加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)密切合作。在一個(gè)安排里,所有的決議計(jì)劃和共識(shí),都是透過(guò)交流來(lái)達(dá)到的。
交流是辦理作業(yè)的魂靈,是進(jìn)步作業(yè)效率,完成一起方針,滿意各種需求的重要東西。咱們所做的每一件作業(yè)都是在交流,比如:上情下達(dá)或下情上傳等。不管交流是否有用,交流構(gòu)成了咱們?nèi)粘W鳂I(yè)中的首要部分。辦理作業(yè)中70%的過(guò)錯(cuò)是由于不善于交流形成的。成功的公司辦理人士一般會(huì)將90%以上的作業(yè)時(shí)間用于部下之間的良性交流之中。透過(guò)清晰的指導(dǎo)與決議計(jì)劃節(jié)省時(shí)間與精力,削減重復(fù)勞動(dòng),進(jìn)步作業(yè)效率。提高別人和自己對(duì)作業(yè)的滿意度,用非強(qiáng)制性策略影響或鼓勵(lì)別人。美國(guó)通用電氣公司便是靠著愛情交流式的辦理,以驚人的速度開展起來(lái)的,這種交流式辦理給人以深入的啟迪。國(guó)內(nèi)外事業(yè)有成的名企,無(wú)不視交流為辦理的真諦。
企業(yè)完成高效率和充滿活力,賴于下情能為上知,上意能迅速準(zhǔn)確地下達(dá),部門之間互通信息,互知甘苦。這就需求交流,需求高速、有用的交流。杰出的交流讓員工感覺到企業(yè)對(duì)自己的尊重和信賴,因此發(fā)生極大的職責(zé)感、認(rèn)同感和歸屬感,此外,杰出交流還能削減沖突,化解矛盾、弄清疑慮、消除誤解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝集。人的要素是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)辦理說(shuō)到底便是做人的作業(yè),其間觀念整合是先導(dǎo),所有的辦理問(wèn)題歸結(jié)到最后都是交流問(wèn)題。z理論認(rèn)為人是文化人,辦理之道在于以情度理,個(gè)性著重企業(yè)內(nèi)部的交流。
交流的質(zhì)量決議了企業(yè)的質(zhì)量。
以交流辦理企業(yè),便是以成功鍛造企業(yè)豐碑。孫武云:上下同欲,士可為之死,為之生。只要交流才能發(fā)明如此調(diào)和的境界,從而贏得人心,凝集出一股股沖天士氣,支撐起企業(yè)大廈。
交流的質(zhì)量決議了日子的質(zhì)量。
人與人之間的聯(lián)系,是由作業(yè)聯(lián)系起來(lái)的,人在世上有必要要干事。要想做好事,務(wù)必要先做好人,由于事的主體便是人,成功干事,就先要成功地做人。“人對(duì)了國(guó)際就對(duì)了”,要想“人對(duì)了”最重要的是要交流。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇四
溝通技巧心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的溝通技巧心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【溝通技巧心得體會(huì)精選5篇】,供你選擇借鑒。
公司成立一周年后,各部門、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習(xí)以為常。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來(lái)溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對(duì)溝通的不敏感甚至麻木。
本次hr組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內(nèi)部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎(chǔ),非常寶貴。
通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。
課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個(gè)間諜——可憐的王高峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊懀颊J(rèn)為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異?!绷⒓淳瓦M(jìn)行對(duì)號(hào)入座,認(rèn)定此人就是間諜。
轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com
我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無(wú)意識(shí)地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場(chǎng)作評(píng)判別人的標(biāo)準(zhǔn),??床粦T別人。這種錯(cuò)誤與前面說(shuō)到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,去評(píng)判別人。
我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,避免自己犯該我們常常對(duì)一個(gè)人形成所謂的“看法”,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
我們形成對(duì)一個(gè)人的看法有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程無(wú)論長(zhǎng)短,都會(huì)在若干件事情發(fā)生后對(duì)某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于如果我們光看結(jié)果的話,就會(huì)形成“看法”——認(rèn)為此人能力有限,不可委以重任——這就是對(duì)人不對(duì)事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀地評(píng)價(jià)整件事——即對(duì)事不對(duì)人,從而保證說(shuō)服力。
知識(shí)無(wú)窮無(wú)盡,學(xué)習(xí)永無(wú)止境!學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺悟,提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中,學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門技能,提高自身素養(yǎng),成為企業(yè)一名合格的員工。
二十六號(hào)我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開心,因?yàn)檫@是自己開拓視野的好機(jī)會(huì),我自知實(shí)力欠缺,就像一個(gè)啤酒瓶,需要經(jīng)過(guò)灌裝來(lái)充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識(shí),讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工!
我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通,從概念上來(lái)講,是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工,都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。做好溝通工作,無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提!通過(guò)溝通我們可以減少工作中的失誤,提高工作效率。溝通表面上看就是語(yǔ)言交流,但同樣的事情,不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問(wèn)題就出在溝通的方式上,性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們?cè)跍贤〞r(shí)要對(duì)對(duì)方非常敏感,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號(hào)就及時(shí)變換頻道,也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語(yǔ)都能傳達(dá)給你一種信息:對(duì)方對(duì)你的話語(yǔ)不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對(duì)方一個(gè)信號(hào):你對(duì)我很重要。這也是溝通的基本原則!企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力,一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確,及時(shí)的溝通,才能分享建立起人際關(guān)系,進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源,如虎添翼,最終取得成功!
一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當(dāng)客戶來(lái)管理。員工管理好了,質(zhì)量才能上去要多和員工溝通,了解員工的基本信息,技能,能力等,關(guān)心員工說(shuō)到做到,除非你不答應(yīng),只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績(jī)效考核,獎(jiǎng)罰分明,該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng),該罰的必須要罰,盡量公平對(duì)待對(duì)員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工,幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工有目標(biāo)有奔頭。第二、管理者要起到模范作用,帶頭作用,用行動(dòng)來(lái)感化員工提高凝聚力:首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo),讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁其次,通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化來(lái)達(dá)到共同的理念第三,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的;第四,讓員工真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮,一損俱損。第五,通過(guò)授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓每個(gè)員工都有事做第六、任何事情的處理,要把握一個(gè)度,要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況,管理不能死板,要合理,要有生機(jī)!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見,審時(shí)度勢(shì),從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問(wèn)題,抓住時(shí)機(jī),確立目標(biāo)。同時(shí),力圖將目標(biāo)明確化、愿景化,使下屬真正理解并建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價(jià)值觀。
這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得,以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中,嚴(yán)格要求自己,熟練掌握操作技能,提高自身素養(yǎng),積極溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工,成就自己的未來(lái)!
關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過(guò)管行為達(dá)到管思想還是能過(guò)管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問(wèn)題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺得自己工作沒有起得成績(jī).
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來(lái)提高自己的溝通能力.
7月16日公司人力資源部為了提高員工有效溝通的能力,對(duì)公司員工組織“有效溝通”的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了余世維老師的關(guān)于溝通技巧的講座,對(duì)溝通的目的、技巧和過(guò)程構(gòu)成進(jìn)行講解。
通過(guò)培訓(xùn)自己學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí),也有一些所思所想,特地把自己的學(xué)習(xí)所得拿出來(lái)和大家分享一下。
21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。
余老師說(shuō),溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說(shuō),溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來(lái)的。也有另外一種可能,即我們本來(lái)具備溝通的潛在能力,但因成長(zhǎng)過(guò)程中的種.種原因,這種潛在能力被壓抑住了?,F(xiàn)在想來(lái)跟國(guó)外孩子相比中國(guó)的孩子在臺(tái)下很會(huì)講話,一到了臺(tái)上就不太會(huì)講了,主要原因就是中國(guó)的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長(zhǎng)大后,該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國(guó)的父母在溝通這個(gè)問(wèn)題上沒有訓(xùn)練好自己的孩子:什么話該說(shuō),什么話不該說(shuō)。
第二個(gè)問(wèn)題是溝通的目的,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵(lì)員工改善績(jī)效;表達(dá)情感;流通信息。
溝通就是一種激勵(lì)。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實(shí),這就是失去了激勵(lì)。尤其對(duì)那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應(yīng)該常出來(lái)走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對(duì)公司和下屬都會(huì)有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。
在實(shí)際溝通中,彼此認(rèn)同即是一種可以直達(dá)心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機(jī)之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問(wèn)題——心態(tài);溝通的基本原理——關(guān)心;溝通的基本要求——主動(dòng)。
很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實(shí)這樣說(shuō)是不對(duì)的。一個(gè)人的心態(tài)不對(duì),他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問(wèn)題其實(shí)是心態(tài)的問(wèn)題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素—關(guān)心。你應(yīng)該注意對(duì)方的狀況和需求,是否有不便和問(wèn)題,應(yīng)該理解對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,綜合對(duì)方的文化水平、社會(huì)背景等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行考慮,然后用對(duì)方能夠接受的方法表達(dá)自己,這樣對(duì)方也能夠更容易的理解你的想法。
綜合這次的學(xué)習(xí),自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過(guò)程中需要注意的各個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)觀察,關(guān)心對(duì)方,在組織語(yǔ)言方面要綜合考慮對(duì)方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達(dá)方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì)有所提高。期待公司下次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
“雙月勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)期間,封江管理所針對(duì)收費(fèi)員如何解答司乘提問(wèn)進(jìn)行了一次溝通技巧的培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)文明用語(yǔ)的不規(guī)范與表意不清所產(chǎn)生的后果,進(jìn)行深刻而直觀的現(xiàn)場(chǎng)模擬,并結(jié)合收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)遇到的案例進(jìn)行了實(shí)際的講解。通過(guò)這次培訓(xùn)我們掌握了一些溝通的技巧并了解了溝通的類型、溝通的方式方法以及有效溝通的必要性和重要性,為我們?cè)谄綍r(shí)工作中遇見的困惑指明了方向和參考依據(jù),使我們受益匪淺!
作為一名一線的費(fèi)收工作者我們會(huì)遇到各種各樣的人,各式各樣的問(wèn)題,而對(duì)待不同的問(wèn)題我們要靈活處理,不可一概而論。收費(fèi)工作實(shí)際就是一個(gè)窗口式的服務(wù)行業(yè),掌握溝通的技巧是必備的條件,與服務(wù)對(duì)象建立順暢愉悅的溝通,能樹立企業(yè)和個(gè)人的形象從而更順利的展開余下的工作,溝通已經(jīng)成為我們工作中重要的一部分。溝通可以解除誤會(huì),溝通可以達(dá)成合作,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來(lái)收獲。然而,溝通并不是那么簡(jiǎn)單。溝通也需要技巧,首先要有一個(gè)明確的目標(biāo),通過(guò)信息、思想和情感的交流,達(dá)成共同的協(xié)議。
在培訓(xùn)的過(guò)程中,有經(jīng)驗(yàn)的老收費(fèi)員從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過(guò)詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?巧妙的利用案例將這些問(wèn)題逐步羅列并解答出來(lái)。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí),我們明白了溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與司乘交流時(shí),要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應(yīng)該隨便打斷他人的講話,甚至批評(píng)他人,這也是一種禮貌的表現(xiàn)。就如蘇格拉底說(shuō):“大自然賦予人類一張嘴,兩只耳朵,也就是要我們多聽少說(shuō)。”所以學(xué)會(huì)傾聽也是溝通的基本條件!
從事費(fèi)收工作1年多了,最為常見的就是司機(jī)問(wèn)路,司機(jī)常年在外出車,本來(lái)就身心疲憊,來(lái)到我們的收費(fèi)站,問(wèn)路其實(shí)就是對(duì)我們收費(fèi)人員的一種極大的信任,如果我們能報(bào)以微笑,并耐心,細(xì)心且準(zhǔn)確的為他們指引方向,我覺得這就是對(duì)奔走在外的司機(jī)的最大的寬慰。這次培訓(xùn)使我學(xué)到了在解答司乘提問(wèn)時(shí)不僅只是要耐心的解釋,而且需要細(xì)心的講解,因?yàn)檫^(guò)往的司機(jī)可能是全國(guó)各地的,口音區(qū)別會(huì)是溝通的一個(gè)很大的障礙,這就要求收費(fèi)員認(rèn)真細(xì)心的為司乘解釋。當(dāng)然一張燦爛的笑臉也是很重要的,長(zhǎng)途跋涉的司機(jī)在看到笑靨如此燦爛的我們后,他們一定會(huì)覺得自己受到了極大的尊重。收費(fèi)員在為司乘指路時(shí)一定要確認(rèn)所指路線絕對(duì)正確,盡量給指引性的建議,最終決定權(quán)交給司乘。當(dāng)然也會(huì)遇到一些性格急燥的司機(jī),長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)于精力集中和疲勞難免使一些司機(jī)情緒激動(dòng),我們應(yīng)該多從服務(wù)對(duì)象的角度考慮,以婉轉(zhuǎn)的方式說(shuō)服對(duì)方,避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);說(shuō)服別人時(shí),首先要引起對(duì)方的注意,使對(duì)方對(duì)自己的想法產(chǎn)生好感。其次要尊重對(duì)方,以情動(dòng)人,以理服人。最后舉出具體的例證,使被說(shuō)服對(duì)象信任!
學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們相信只要靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,封江管理所的明天一定會(huì)更好!
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇五
溝通是人際交往的重要環(huán)節(jié),高效溝通能夠讓信息得到有效傳遞、理解和應(yīng)用。在工作和生活中,我深切感受到了高效溝通的重要性。本文將分享我的心得體會(huì),通過(guò)五段式的文章結(jié)構(gòu),從不同的角度為讀者展現(xiàn)高效溝通的重要性。
第一段:引言。
溝通是人類社會(huì)存在的一種現(xiàn)象,它貫穿在我們的生活和工作中,關(guān)系到我們的情感、意見和行動(dòng)。高效溝通對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。在我自己的生活和工作中,我深入體會(huì)到了高效溝通的重要性。
通過(guò)高效溝通,我們能夠避免不必要的誤解和沖突。在工作中,我們可能會(huì)遇到各種各樣的誤解和沖突,但通過(guò)良好的溝通能夠化解掉這些問(wèn)題。比如,在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有一些分工上的問(wèn)題,如果沒有及時(shí)溝通,就可能會(huì)出現(xiàn)任務(wù)重疊、資源浪費(fèi)、工作延遲等問(wèn)題。因此,在團(tuán)隊(duì)合作中,高效的溝通是必不可少的。
高效溝通還能夠提高工作效率。在很多情況下,溝通是一種工具,我們可以通過(guò)它來(lái)協(xié)調(diào)工作、安排任務(wù)、傳遞信息。如果溝通不暢,就容易造成信息傳遞不及時(shí)、任務(wù)安排不完善等情況,從而降低工作效率。因此,高效的溝通有助于我們高效地完成工作。
一個(gè)有良好溝通的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。通過(guò)溝通,團(tuán)隊(duì)成員可以更好地交流信息、交換經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)合作能力。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果成員能夠充分交流、理解和支持彼此,就能夠更好地完成工作。因此,高效溝通也是團(tuán)隊(duì)合作的重要保障。
第五段:結(jié)論。
通過(guò)以上的分享,我相信大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了高效溝通的重要性。在工作和生活中,我們要不斷提高自己的溝通能力,積極學(xué)習(xí)溝通技巧,不斷改進(jìn)自己的溝通方式。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)高效的溝通,提高工作效率,增強(qiáng)合作能力,從而取得更好的成果。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇六
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通,良好的.溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天,老師告訴我們一個(gè)人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中,“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情,便會(huì)發(fā)現(xiàn),任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對(duì)象(接受者),并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過(guò)程。
溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當(dāng)面溝通,不常見的可以電話或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通,會(huì)上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。
溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。
也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程,我才漸漸體會(huì)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇七
作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中的人,我們經(jīng)常需要進(jìn)行各種形式的溝通,與同事交流工作、與家人分享生活、與陌生人交流信息等等。然而,我們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的溝通方式并不高效,這使得我們的交流變得更加困難,而這也間接地影響了我們的個(gè)人和職業(yè)生活。因此,本文將探討高效溝通的重要性,以及如何改善我們的溝通方式。
首先,高效溝通是建立有效人際關(guān)系的關(guān)鍵。通過(guò)積極地傾聽、適時(shí)地回復(fù)和表達(dá)自己的思想,我們可以使得對(duì)方感到被自己關(guān)注與尊重,從而加深彼此之間的信任和共鳴,也能使得我們的關(guān)系更加緊密,共同實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)。例如,在公司中,一個(gè)能夠清晰地表達(dá)自己的想法和聽取他人意見的人往往會(huì)更容易吸引同事的注意,并得到同事們更好的合作。
其次,改善溝通方式有助于提高工作效率。我們可以利用高效溝通技巧為我們的工作和團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)更大的正向作用,例如,清晰的溝通目標(biāo)可以使得你的同事和你的合作思路更加明確,避免重復(fù)的工作和消除無(wú)用的誤解,從而更快地完成任務(wù),并且可以提高工作的質(zhì)量。而在咨詢服務(wù)、銷售與談判中,更是得益于高效溝通技巧,能夠更好地處理復(fù)雜的人際關(guān)系,從而獲得更好的事業(yè)成果和貢獻(xiàn)。
此外,高效溝通在日常生活中也不可或缺。一位與人互動(dòng)的人如果能夠準(zhǔn)確傳達(dá)自己想表達(dá)的意思,且用言語(yǔ)、身體語(yǔ)言和態(tài)度清晰的表達(dá)自己的信息,將會(huì)更加容易獲得他人的尊重和不同的人際關(guān)系。例如,在婚姻和親密關(guān)系中,我們要更多地理解伴侶的需求和想法,而高效溝通可以幫助我們達(dá)成更加開放誠(chéng)實(shí)和理解,增加了解及信任和良好的互動(dòng)。
最后,我們?nèi)绾翁岣咦约旱臏贤ㄐ誓兀渴紫任覀儜?yīng)該要保持積極主動(dòng)的態(tài)度,學(xué)會(huì)溝通,敢于表達(dá)自己的意見和想法;其次,要針對(duì)交流的不同人際關(guān)系決定自身表述的方式,避免采用不恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言或動(dòng)作造成不好的印象甚至傷害;最后,我們還應(yīng)該注重傾聽別人的想法,保持開放的思想和多樣的視角,才能更好地與他人進(jìn)行持續(xù)和有效的溝通。
總之,高效溝通是建立穩(wěn)定的人際關(guān)系、促進(jìn)職業(yè)生涯和日常生活成功的關(guān)鍵。在我們的每一天,我們都可以通過(guò)認(rèn)真地觀察和學(xué)習(xí)他人的溝通方式,反思自己的不足,然后采取努力來(lái)提高自己的溝通水平,成為一個(gè)更加有利于身邊的伙伴成長(zhǎng)的人。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇八
有用交流在企業(yè)辦理中的重要性首要表此時(shí):
1、從表象問(wèn)題過(guò)渡到實(shí)質(zhì)問(wèn)題的手法。
企業(yè)辦理講求實(shí)效,只要從問(wèn)題的實(shí)踐出發(fā),腳踏實(shí)地才干處理問(wèn)題。而在交流中取得的信息是最及時(shí)、最前沿、最實(shí)踐、最能夠反映當(dāng)前作業(yè)情況的。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)辦理中出現(xiàn)的各式各樣的問(wèn)題,假如單純的從事物的表面現(xiàn)象來(lái)處理問(wèn)題,不深入了解問(wèn)題實(shí)質(zhì)情況,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的丟失。
個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與集體之間、集體與集體之間展開用心、公開的交流,從多角度看待一個(gè)問(wèn)題,那么在辦理中就能統(tǒng)籌兼顧,有備無(wú)患。在許多問(wèn)題還未發(fā)作時(shí),辦理者就從表象上看到、聽到、感覺到,通過(guò)研討、剖析,把一些不利于企業(yè)安穩(wěn)、發(fā)展的因素排除去。企業(yè)是在不斷處理經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題中前進(jìn)的,企業(yè)中問(wèn)題的處理是透過(guò)企業(yè)中有用的交流完成的。
2、精確理解公司決議計(jì)劃,提高作業(yè)效率,化解辦理對(duì)立。
公司決議計(jì)劃需求一個(gè)有用的溝透進(jìn)程才干施行,交流的進(jìn)程便是對(duì)決議計(jì)劃的理解傳達(dá)的進(jìn)程。決議計(jì)劃表達(dá)得精確、明晰、簡(jiǎn)潔是進(jìn)行有用交流的前提,而對(duì)決議計(jì)劃的正確理解是施行有用交流的目的。在決議計(jì)劃下達(dá)時(shí),決議計(jì)劃者要和執(zhí)行者進(jìn)行必要的交流,以便對(duì)決議計(jì)劃達(dá)到一致,讓執(zhí)行者精確無(wú)誤的依照決議計(jì)劃執(zhí)行,避免因?yàn)閷?duì)決議計(jì)劃的曲解而造成的執(zhí)行失誤。
一個(gè)企業(yè)的集體成員之間進(jìn)行交流包含:彼此在物質(zhì)上的幫忙、支持和愛情、信息、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流、交流。信息的交流是聯(lián)絡(luò)企業(yè)與部分、部分與職工之間的`橋梁。相同的信息由于接納人的不同會(huì)發(fā)生不同的作用,信息的過(guò)濾、保留、疏忽或歪曲是由接納人主觀因素決定的,是他所在的環(huán)境、位置、年齡、教育程度等彼此作用的結(jié)果。由于對(duì)信息感知存在差異性,就需求進(jìn)行有用的交流來(lái)彌合這種差異性,以減小由于個(gè)人的主觀因素而造成的時(shí)間、金錢上的丟失。精確的信息交流無(wú)疑會(huì)提高咱們的作業(yè)效率,使咱們舍棄一些不必要的作業(yè)程序,以最簡(jiǎn)潔、最直接的方法取得抱負(fù)的作業(yè)作用。為了使決議計(jì)劃更貼近商場(chǎng)改變,企業(yè)內(nèi)部的信息流程也要分散化,使安排內(nèi)部的通訊向下抵達(dá)最末端的責(zé)任層,向上可抵達(dá)最高端的辦理層,并橫向流通于企業(yè)的各個(gè)部分、各個(gè)集體之間。在信息的活動(dòng)進(jìn)程中必然會(huì)發(fā)生各種對(duì)立和阻礙因素,只要在部分之間、職工之間進(jìn)行有用的交流才干化解這些對(duì)立,使作業(yè)順利進(jìn)行。
3、激勵(lì)職工,構(gòu)成健康、用心的企業(yè)文化。
人具有自然個(gè)別特點(diǎn)和社會(huì)集體特點(diǎn),在實(shí)際的社會(huì)日子中,在滿意其生理需求時(shí)還要滿意其精神需求。每個(gè)人都渴望得到別人的尊重,社會(huì)的認(rèn)可和自我價(jià)值的完成。一個(gè)優(yōu)異的辦理者,就要透過(guò)有用的交流影響甚至改變職工對(duì)作業(yè)的情緒、對(duì)日子的情緒。把那些視作業(yè)為擔(dān)負(fù),對(duì)作業(yè)三心二意的職工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為對(duì)作業(yè)非常投入,在作業(yè)中用心主動(dòng),體現(xiàn)出出眾的自發(fā)性、創(chuàng)造性。在有用交流中,企業(yè)辦理者要對(duì)職工按不同的情況劃分為不同的集體,然后采納不同的交流方法。如按年齡階段劃分為年輕職工和老職工,對(duì)年輕的資格比較淺的職工采納鼓舞認(rèn)可的交流方法,在有必要情況下讓他們獨(dú)立承當(dāng)重要作業(yè),并與他們常常在作業(yè)日子方面交流,對(duì)其作業(yè)成績(jī)認(rèn)可鼓舞,激起他們的創(chuàng)造性和作業(yè)熱情,為企業(yè)奉獻(xiàn)更大的力量。關(guān)于資格深的老同志,企業(yè)辦理者應(yīng)注重尊重他們,發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),與他們常常觸摸,彼此交流,給予恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以調(diào)集、繼續(xù)其作業(yè)用心性。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇九
在日常生活中,每時(shí)每刻我們都和別人在溝通,有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢,這個(gè)學(xué)期我們通過(guò)學(xué)習(xí)《活學(xué)活用,溝通技巧》和老師細(xì)心的講解,讓我們了解了溝通也要講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通
良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書本封面的兩句話,看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書的內(nèi)容,本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧,如:語(yǔ)言溝通,禮溝通,情感溝通,形象溝通,目的性溝通,等等。通過(guò)書本上的形象的故事,和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段,讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說(shuō)話,硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。
三思而后言,在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f(shuō)錯(cuò)話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦,要經(jīng)過(guò)考慮,學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么,這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正,之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的,記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前,到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說(shuō)“喂,服務(wù)員。。?!保拔?,小姐。。。。”學(xué)習(xí)了溝通技巧之后,每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候,把“喂”字取消掉了,使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好,怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的,原來(lái)是自己的溝通沒有技巧,“喂”字,容易讓人覺得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象,無(wú)論在何種場(chǎng)合與人溝通,你都要提前審視一下自己,看自己的表情是否柔和,語(yǔ)言是否溫和,否則就該調(diào)整好自己的精神,調(diào)整好自己的語(yǔ)調(diào),再于人溝通。
而在我們?nèi)粘I畹臅r(shí)候,使用甜言密語(yǔ)也是最好的技巧,如看見別人穿新衣服,可以對(duì)他說(shuō)你今天好漂亮啊,好帥啊,什么之類的贊美的話,要常對(duì)人說(shuō)謝謝,書上說(shuō)世界上沒有人會(huì)拒絕溢美之詞,再不習(xí)慣首贊美的人,也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí),失口,或者做錯(cuò)了什么,應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句,很快對(duì)方的氣就能消了。
人與人的'溝通,其實(shí)就是情與情的溝通,因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠(chéng)的,真誠(chéng)的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過(guò)學(xué)習(xí)了這門課程,讓我懂得了那么多的溝通技巧,讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通,和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。
12行政管理朱長(zhǎng)青 121307140 所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過(guò)書寫、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介,有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面,如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者,但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō):與同事溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。 其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友,彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué),我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友,我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問(wèn)她們是否安好;對(duì)家人,我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。
正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知,只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十
溝通是人類社會(huì)發(fā)展的基石,是人與人之間進(jìn)行交流和理解的橋梁。在現(xiàn)代社會(huì)中,溝通不僅是個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵能力,也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、商務(wù)合作以及社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,我深切地意識(shí)到了溝通的重要性,并且從中獲得了許多心得體會(huì)。本文將從溝通的定義、溝通的方式、溝通的技巧、溝通的障礙以及有效溝通的影響五個(gè)方面探討溝通的重要性。
首先,我們需要明確溝通的定義。溝通是指通過(guò)語(yǔ)言、文字、符號(hào)、動(dòng)作等方式,將思想、情感傳遞給他人,達(dá)到交流、理解和共享的目的。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)了溝通的目標(biāo)是交流、理解和共享。無(wú)論是在個(gè)人生活中還是職場(chǎng)環(huán)境中,我們都需要通過(guò)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)與他人的交流和合作。
其次,溝通的方式有很多種。不同的人、不同的場(chǎng)合和不同的目的都可能需要不同的溝通方式。最常見的溝通方式包括口頭表達(dá)、書面表達(dá)、肢體語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流等。每種溝通方式都有其特點(diǎn)和適用的場(chǎng)合。在選擇溝通方式時(shí),我們應(yīng)根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用,以達(dá)到最好的溝通效果。
然后,溝通的技巧對(duì)于有效溝通至關(guān)重要。一個(gè)好的溝通者需要具備良好的傾聽能力、表達(dá)能力、問(wèn)問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力。在與他人交流時(shí),在傾聽對(duì)方的同時(shí),也應(yīng)注重自己的表達(dá),要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言準(zhǔn)確傳遞自己的意思。同時(shí),我們還可以提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題來(lái)達(dá)到更深入的交流。此外,當(dāng)遇到溝通障礙時(shí),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì),尋找解決問(wèn)題的方法。
然而,溝通的障礙常常會(huì)阻礙有效溝通的實(shí)現(xiàn)。溝通障礙可能來(lái)自于語(yǔ)言的差異、文化的沖突、人際關(guān)系的問(wèn)題、環(huán)境的限制以及心理上的原因等。了解和意識(shí)到這些溝通障礙的存在是非常重要的。當(dāng)我們面對(duì)這些障礙時(shí),我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)等方式來(lái)提高自己的溝通能力,以更好地克服這些障礙。
最后,有效溝通對(duì)于個(gè)人發(fā)展和社會(huì)和諧有著重要的影響。在個(gè)人方面,有效溝通能夠促進(jìn)個(gè)人與他人的關(guān)系,幫助我們更好地理解他人的需求和期望,增進(jìn)彼此之間的信任和合作。在團(tuán)隊(duì)和組織方面,有效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)合作的關(guān)鍵因素,它能夠促進(jìn)信息的傳遞和共享,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在社會(huì)層面上,有效溝通是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),它可以加強(qiáng)人際關(guān)系、促進(jìn)文化交流和理解,減少?zèng)_突和誤解,從而為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
總之,溝通的重要性體現(xiàn)在個(gè)人發(fā)展和社會(huì)和諧的各個(gè)方面。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中,我深刻地感受到了溝通的力量,并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的溝通能力。我相信,只有通過(guò)良好的溝通,我們才能更好地與他人交流、建立良好的關(guān)系,并實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和社會(huì)目標(biāo)。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十一
現(xiàn)在的社會(huì)越來(lái)越注重高效溝通,無(wú)論在個(gè)人還是公司團(tuán)隊(duì)中,高效溝通都扮演著舉足輕重的角色。從我的親身經(jīng)驗(yàn)中,可以肯定高效溝通在多種場(chǎng)合和行業(yè)中的重要性。在這篇文章中,我將分享自己和他人在高效溝通方面的心得和體會(huì),并說(shuō)明高效溝通對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。
高效溝通是任何成功的關(guān)鍵。無(wú)論是個(gè)人發(fā)展還是公司團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),必須遵循高效溝通的原則來(lái)進(jìn)行溝通和協(xié)作。在高效溝通的過(guò)程中,我們能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),從而避免誤解和不必要的紛爭(zhēng)。合理、有效的溝通無(wú)疑可以提高工作效率、增強(qiáng)員工凝聚力、升級(jí)公司的整體素質(zhì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織向更高階段發(fā)展。
高效溝通是一項(xiàng)關(guān)鍵的個(gè)人能力。與人交往時(shí),高效溝通是非常必要的。通過(guò)自我訓(xùn)練可以提高交流技巧和解決問(wèn)題的能力,這不僅有利于工作,也有助于在社交場(chǎng)合中取得成功。人們往往會(huì)認(rèn)為高效溝通是一種天賦,不是所有人都擅長(zhǎng)溝通,特別是在沒有發(fā)言的場(chǎng)合下。但這種觀點(diǎn)非常片面和矯枉過(guò)正。個(gè)人需要在不斷嘗試中練習(xí)溝通技巧,從而培養(yǎng)自己的能力,才能在工作中最好地應(yīng)用自己的個(gè)人技能。
第三段:高效溝通有助于提高工作效率。
在公司或團(tuán)隊(duì)中,高效溝通是提高工作效率的指路明燈。團(tuán)隊(duì)成員之間互相交流,才能更好地分享有關(guān)工作方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),了解彼此的需求和限制。很多團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難時(shí)會(huì)出現(xiàn)單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的效率和效力都大大降低。相反,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互合作進(jìn)行高效溝通時(shí),團(tuán)隊(duì)的效果極為顯著,從而創(chuàng)造更多工作價(jià)值。
第四段:高效溝通有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
團(tuán)隊(duì)成員之間的強(qiáng)大聯(lián)系可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。高效溝通能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)更加寬松和富有啟發(fā)的環(huán)境中坦誠(chéng)相待,更好地分享意見。這些行為有助于提升每個(gè)人的自我價(jià)值和形象,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象和凝聚力,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作熱情,讓每個(gè)人都能夠積極地融入團(tuán)隊(duì)中。
第五段:總結(jié)。
因此,高效溝通不僅是一個(gè)人自我提升的必備技能,如果沒有高效溝通,工作中的談判可能難以達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼和信任可能也無(wú)法建立。因此,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成員之間的高效溝通不僅有助于促進(jìn)工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,更有利于提高個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成功。
高效溝通并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,但它是一種值得追求的目標(biāo)。無(wú)論在個(gè)人還是企業(yè)層面,高效溝通都是成功的關(guān)鍵之一。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我相信每個(gè)人都可以培養(yǎng)出高效溝通的能力,并在工作中不斷體現(xiàn)出這樣的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)高效溝通,我們不僅能提高我們的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能使我們更好地與其他人交流,建立良好的人際關(guān)系。最終,高效溝通有助于提升個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造更加美好的未來(lái)。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十二
溝通是人類交流的一種基本方式,可以通過(guò)語(yǔ)言、文字、肢體和聲音等多種形式進(jìn)行。有效的溝通能夠促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展,增進(jìn)彼此之間的理解和信任,并在工作和生活中起到至關(guān)重要的作用。在本文中,我將分享一個(gè)關(guān)于溝通的重要性的案例,并總結(jié)出我的一些心得體會(huì)。
第二段:案例描述。
我曾經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人的職位。由于項(xiàng)目進(jìn)度緊張,我們需要團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作,確保任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。然而,一段時(shí)間后,我意識(shí)到小組成員之間的溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。有些成員不愿意分享自己的意見和問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。于是,我決定采取一些措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
第三段:解決溝通問(wèn)題。
首先,我召集了整個(gè)團(tuán)隊(duì),共同討論項(xiàng)目的目標(biāo)和每個(gè)人的任務(wù)。通過(guò)集體討論,我們明確了每個(gè)人的責(zé)任和工作計(jì)劃,并確保每個(gè)人都了解項(xiàng)目的重要性和緊迫性。然后,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間開展更多的溝通,并為他們提供一個(gè)安全、開放的環(huán)境,讓大家可以自由地表達(dá)自己的想法和建議。我還組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以增加彼此之間的互動(dòng)和聯(lián)系。通過(guò)這些措施,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通逐漸得到改善。
第四段:溝通的影響。
隨著溝通的改善,我們的項(xiàng)目進(jìn)展順利,每個(gè)成員都更加積極主動(dòng)地參與其中。大家通過(guò)溝通互相了解對(duì)方的困難和需求,并及時(shí)給予支持和幫助。在項(xiàng)目遇到挑戰(zhàn)時(shí),我們能夠迅速應(yīng)對(duì)并找到解決方案。每個(gè)人都感到被重視和尊重,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了增強(qiáng)。這個(gè)案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到,溝通的重要性對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功和合作至關(guān)重要。
第五段:總結(jié)與反思。
通過(guò)這個(gè)案例,我學(xué)到了許多關(guān)于溝通的重要性的心得體會(huì)。首先,有效的溝通可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,提高工作效率。其次,溝通可以促進(jìn)理解和信任,減少?zèng)_突和誤解的發(fā)生。第三,領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中起著重要的作用,他們需要提供積極的溝通環(huán)境,并幫助團(tuán)隊(duì)成員解決溝通問(wèn)題。最后,大家都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到溝通是相互的,而不僅僅是單方面的表達(dá)。只有通過(guò)相互傾聽和尊重,我們才能實(shí)現(xiàn)真正的溝通,從而取得更好的成果。
在日常生活和工作中,我們都有必要意識(shí)到溝通的重要性,并不斷努力提高自己的溝通能力。只有通過(guò)有效的溝通,我們才能建立更好的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十三
作為一名普通人,每天跟不同的人交流溝通是家常便飯,但是成功的交流并非簡(jiǎn)單的口頭表達(dá)和傾聽,而是需要靈活的溝通技巧和正確的態(tài)度。在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我認(rèn)為溝通技巧的運(yùn)用對(duì)人際關(guān)系的建立和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。下面我將分別從批判性思維、積極傾聽、表達(dá)清晰、語(yǔ)言禮貌和有效反饋五方面談一下我的心得體會(huì)。
第一,批判性思維。
在工作中,很少有僅以一個(gè)人的力量完成任務(wù)的情況,合作和協(xié)調(diào)成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。針對(duì)不同的問(wèn)題,要發(fā)揮批判性思維,學(xué)會(huì)立場(chǎng)的溝通。這樣才可能分析問(wèn)題的本質(zhì),排除不必要的情緒和信任障礙,實(shí)現(xiàn)更高效的溝通。比如我曾在團(tuán)隊(duì)中遇到過(guò)解決方案的分歧,當(dāng)時(shí)其他成員都堅(jiān)持自己的看法,我則采取了開放式的批判性思維溝通方式,通過(guò)冷靜的分析理智地評(píng)估兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn),最終以整體利益為先的原則統(tǒng)一了大家的意見。
第二,積極傾聽。
聆聽是溝通的第一步,積極的傾聽有助于增加信任和互動(dòng),同時(shí)也可以同時(shí)改善自己的溝通方式。在與人溝通時(shí),我通常會(huì)盡力避免打斷對(duì)方的發(fā)言,并且掌握拋開自己的立場(chǎng)以及語(yǔ)言的輕重緩急這樣的技巧。在溝通過(guò)程中,積極傾聽和反饋意見,不斷總結(jié)、確認(rèn)自己所理解的內(nèi)容,而不是僅僅答應(yīng)或拒絕對(duì)方的提議等。如此做不僅可以減少溝通的阻礙,還有助于加深彼此之間的了解、建立相互信任。
第三,表達(dá)清晰。
表達(dá)能力的強(qiáng)弱往往直接影響著人們的相處交流。一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)清晰再好,如果對(duì)方不能理解,則無(wú)意義。所以,提高表達(dá)能力還需要考慮到策略性的措辭、掌握不同上下文之間的銜接和拓展。在溝通中,我通常盡量準(zhǔn)確地表達(dá)自己想法,包括自己的情感和認(rèn)知,以此達(dá)到確切地表達(dá)自己的目的。為了保證溝通的效果,我通常會(huì)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),重復(fù)有效內(nèi)容,這有助于加深對(duì)方的記憶和理解。
第四,語(yǔ)言禮貌。
語(yǔ)言禮貌是溝通中非?;A(chǔ)的部分,它可以改善人際關(guān)系,在交流中改善問(wèn)題和誤解。在自己說(shuō)話方面,我盡量保持自己的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、清晰、明了。在聽別人說(shuō)話時(shí),我又盡量坦誠(chéng)并保持敏感,努力聽到身為溝通對(duì)方的意愿和本質(zhì)。每次溝通,我也不忘禮貌用語(yǔ),并盡量用一些積極的詞匯,以此緩解溝通帶來(lái)的緊張氣氛。正如人們所說(shuō)“請(qǐng)、謝、對(duì)不起”,這是非常基礎(chǔ)但也是常見且必要的溝通禮儀。
第五,有效反饋。
如果在交流的過(guò)程中沒有反饋機(jī)制,那么交流便毫無(wú)用處。因此,有效反饋在長(zhǎng)期的交流中顯得尤為重要。在與別人溝通的過(guò)程中,我通常會(huì)啟動(dòng)對(duì)話、注意時(shí)間、關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),并且不斷地激發(fā)對(duì)方做出反應(yīng)和回應(yīng),以此達(dá)到有效溝通。同時(shí),活躍的態(tài)度也能激發(fā)出貢獻(xiàn)和想法的激烈辯論,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交流和對(duì)話。
總之,以上這些溝通技巧是非常重要的,僅僅依靠口頭表達(dá)并不足以達(dá)到人們想要交流的目的。我們需要經(jīng)常的思考、實(shí)踐和累積經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到更高效的溝通。這樣才能把我們所想和所看到的信息傳達(dá)給別人,才能更好地參與到社交活動(dòng)中。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十四
近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展和變革的推進(jìn),管理與溝通的重要性逐漸凸顯出來(lái)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的年輕人,我深感管理與溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有不可忽視的作用。在與他人相處和工作中,我不斷地總結(jié)和思考,不僅加深了對(duì)管理與溝通重要性的認(rèn)識(shí),更深化了對(duì)人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解。在此,我愿意與大家分享一些我的心得體會(huì)。
首先,管理是組織和協(xié)調(diào)資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。在管理過(guò)程中,溝通起著至關(guān)重要的作用。作為一名管理者,我們不能僅僅把管理看作是指揮和控制的過(guò)程,更需要注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通。只有通過(guò)有效的溝通,我們才能了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和想法,幫助他們排憂解難,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。例如,在一個(gè)項(xiàng)目中,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我意識(shí)到只有與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,聽取他們的建議和意見,才能更好地?cái)M定計(jì)劃和指導(dǎo)大家的工作。通過(guò)這樣的溝通,我們團(tuán)隊(duì)的工作變得更加高效,項(xiàng)目也在既定時(shí)間內(nèi)取得了圓滿成功。
其次,溝通是人際交往和合作的重要手段。在現(xiàn)代社會(huì),人與人之間的接觸和互動(dòng)日益增多,這就需要我們具備良好的溝通能力。只有通過(guò)與他人的有效溝通,我們才能更好地了解他人的需求和期待,從而建立起良好的人際關(guān)系。例如,在一次合作項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn)只有與合作伙伴密切溝通,了解他們的期望和需求,才能更好地協(xié)調(diào)各方資源和利益,打造出雙贏的局面。通過(guò)這樣的溝通和合作,我們不僅順利完成了項(xiàng)目,而且還與合作伙伴建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
再次,溝通是解決問(wèn)題和沖突的有效途徑。在工作和生活中,難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和沖突。要想解決這些問(wèn)題和沖突,首先需要暢通的溝通渠道。通過(guò)與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和交流,我們可以了解彼此的立場(chǎng)和觀點(diǎn),找到解決問(wèn)題的最佳途徑。例如,在一次團(tuán)隊(duì)合作中,由于各成員對(duì)項(xiàng)目的理解存在偏差,產(chǎn)生了沖突。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我組織了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,各成員積極發(fā)表意見和建議,通過(guò)溝通和協(xié)商最終找到了共識(shí)。這次的溝通不僅解決了問(wèn)題,而且加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和信任。
另外,溝通是領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的有效方式。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能僅僅通過(guò)命令和指示來(lái)管理團(tuán)隊(duì),更需要通過(guò)有效的溝通來(lái)影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,我們才能了解他們的動(dòng)機(jī)和需求,從而制定出更好的激勵(lì)措施。例如,在一次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中,我通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng),了解到他們對(duì)于自身能力提升的渴望和期待。為了激勵(lì)他們積極參與訓(xùn)練,我制定了一系列激勵(lì)措施,包括組織比賽、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成績(jī)等。通過(guò)這樣的溝通和激勵(lì),團(tuán)隊(duì)成員的積極性大大提升,訓(xùn)練效果也非常顯著。
綜上所述,管理與溝通在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)有效的溝通,我們能夠更好地理解和滿足他人的需求,建立良好的人際關(guān)系;通過(guò)溝通,我們能夠解決問(wèn)題和沖突,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效;通過(guò)溝通,我們能夠影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,我們應(yīng)該不斷提高自己的溝通能力,注重溝通在管理中的重要性,以更好地管理自己和他人,推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十五
現(xiàn)在,溝通技巧的重要性越來(lái)越被人們所重視。無(wú)論是在家庭、學(xué)校還是職場(chǎng)中,一個(gè)優(yōu)秀的溝通者往往能夠更好地處理事情、傳達(dá)意見和建立良好的關(guān)系。我也深深地認(rèn)識(shí)到自己在溝通方面的不足,因此在不斷的實(shí)踐中,我積累了一些心得和體會(huì),希望可以與大家分享。
(2)積極傾聽是良好溝通的基礎(chǔ)。
在溝通的過(guò)程中,我們常常會(huì)遇到無(wú)法順暢互相理解的情況。此時(shí),積極的傾聽能夠幫助雙方更好地理解彼此的立場(chǎng)和需求。具體來(lái)說(shuō),我們可以采取“主動(dòng)提問(wèn)、重復(fù)確認(rèn)、表達(dá)理解”等方式,全神貫注地傾聽對(duì)方,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)表自己的意見。在好的溝通中,傾聽永遠(yuǎn)是最基本的要素。
(3)善于表達(dá)自己是成功溝通的關(guān)鍵。
除了傾聽,如何有效地表達(dá)自己也是良好溝通的關(guān)鍵。在表達(dá)時(shí),我們要注重語(yǔ)音、肢體語(yǔ)言和詞匯的運(yùn)用,保持清晰、明了的話語(yǔ)和得體、自信的姿態(tài)。同時(shí),我們要注意統(tǒng)一語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏和速度,并且避免使用過(guò)于復(fù)雜或不可理解的詞匯和句式??傊?,表達(dá)和傾聽相輔相成,都是成功溝通的重要要素。
(4)理解對(duì)方靠溝通,建立互信靠時(shí)間。
良好的溝通需要建立在互相理解和信任的基礎(chǔ)上。但是,作為外部因素,時(shí)間和環(huán)境對(duì)于人們之間的溝通影響極大。若我們希望與某一人建立深厚的關(guān)系,那么我們需要在溝通中不斷積淀漸進(jìn)式的信任,并且學(xué)會(huì)適時(shí)地調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)自己的情緒。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)給予對(duì)方一定的空間和時(shí)間,在互相理解和建立信任的過(guò)程中,保持耐心和真誠(chéng)。
(5)結(jié)語(yǔ):溝通技巧是一種不斷提升的能力。
總的來(lái)說(shuō),溝通技巧是一種需要持續(xù)學(xué)習(xí)、嘗試的能力。在生活和工作中,我們會(huì)遇到不同的人和環(huán)境,而我們需要的就是更多的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),使得自己的溝通技巧不斷地提升和成熟。希望通過(guò)這些心得和體會(huì),能夠幫助到正在提升溝通能力的各位,讓我們共勉。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十六
接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí),我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”,“溝通”代表中國(guó)移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬(wàn)人相互之間理解和信任的事業(yè),而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具。“從心開始”表明了溝通的態(tài)度,“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠(chéng)去傳情達(dá)意,才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性,溝通對(duì)于公司,對(duì)于為我們每個(gè)成員的重要性。
待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后,使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門學(xué)問(wèn),而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。
在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通,在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對(duì)象的不同溝通方式。
“一個(gè)人對(duì)所有的部門都要多體諒,多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問(wèn)。與平行部門溝通一定要雙贏,要證明出來(lái)。”這一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來(lái)的。作為代維管理員,我們除了對(duì)代維公司進(jìn)行考核和管理,還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào),使得代維工作的`順利進(jìn)行。作為數(shù)據(jù)代維管理,我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營(yíng)業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時(shí)候與眾多部門溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候,在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷,會(huì)有怨氣,尤其是工作在半夜的時(shí)候,再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后,我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了,該張三負(fù)責(zé)的,我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯?wèn)題,而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí),多詢問(wèn),熟悉各部門的職責(zé)范圍,熟悉各部門的工作流程,使溝通有的放矢。確定正確的溝通對(duì)象,找到良好的溝通方式,以正確的溝通態(tài)度,達(dá)到雙贏的目的。
“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度——讓上司知道;對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答,而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語(yǔ)言——讓上司輕松;接受批評(píng),不犯三次過(guò)錯(cuò)——讓上司省事;不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步?!焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺得和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō),見到領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)像老鼠見了貓,也只是問(wèn)個(gè)好就過(guò)去了,只有在工作中遇到困難了,實(shí)在是解決不了,眼看到期限了,才找領(lǐng)導(dǎo)去了,然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么,曾經(jīng)有過(guò)吧,因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí),使得上司沒能及時(shí)掌握工作進(jìn)度,還好沒有延誤工作,只是挨了一頓批評(píng)。接受批評(píng),不能再犯這樣的錯(cuò)誤,在日常工作中,要及時(shí)和上司溝通,自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí),客戶的感知是最直接的,什么時(shí)候不能上網(wǎng)了,什么時(shí)候能用了,客戶對(duì)于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確,但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)也多,那么在發(fā)生問(wèn)題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通,便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度,對(duì)于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。
在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài),積極主動(dòng)的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會(huì),促進(jìn)工作開展。
溝通與技巧的體會(huì)在日常生活中,每時(shí)每刻我們都和別人在溝通,有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢,這個(gè)學(xué)期我們通過(guò)學(xué)習(xí)《活學(xué)活用,溝通技巧》和老師細(xì)心的講解,讓我們了解了溝通也要講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書本封面的兩句話,看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書的內(nèi)容,本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧,如:語(yǔ)言溝通,禮溝通,情感溝通,形象溝通,目的性溝通,等等。通過(guò)書本上的形象的故事,和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段,讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說(shuō)話,硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。
三思而后言,在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦,要經(jīng)過(guò)考慮,學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么,這時(shí)就一定要立刻道歉。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正,之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的,記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前,到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說(shuō)“喂,服務(wù)員……”,“喂,小姐……”學(xué)習(xí)了溝通技巧之后,每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候,把“喂”字取消掉了,使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好,怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的,原來(lái)是自己的溝通沒有技巧,“喂”字,容易讓人覺得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象,無(wú)論在何種場(chǎng)合與人溝通,你都要提前審視一下自己,看自己的表情是否柔和,語(yǔ)言是否溫和,否則就該調(diào)整好自己的精神,調(diào)整好自己的語(yǔ)調(diào),再于人溝通。而在我們?nèi)粘I畹臅r(shí)候,使用甜言密語(yǔ)也是最好的技巧,如看見別人穿新衣服,可以對(duì)他說(shuō)你今天好漂亮啊,好帥啊,什么之類的贊美的話,要常對(duì)人說(shuō)謝謝,書上說(shuō)世界上沒有人會(huì)拒絕溢美之詞,再不習(xí)慣首贊美的人,也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí),失口,或者做錯(cuò)了什么,應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句,很快對(duì)方的氣就能消了。
人與人的溝通,其實(shí)就是情與情的溝通,因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠(chéng)的,真誠(chéng)的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過(guò)學(xué)習(xí)了這門課程,讓我懂得了那么多的溝通技巧,讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通,和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十七
管理與溝通是組織中不可或缺的兩大要素,對(duì)于一個(gè)組織或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作來(lái)說(shuō),管理與溝通的有效性至關(guān)重要。我通過(guò)實(shí)際工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在管理與溝通方面有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將從激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立有效溝通、處理沖突、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等方面分享我對(duì)管理與溝通重要性的理解。
首先,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)是管理的核心。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的主要方式是通過(guò)有效的溝通,建立良好的人際關(guān)系。一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)會(huì)有更高的工作效率和創(chuàng)造力,從而為組織取得更好的業(yè)績(jī)。作為一個(gè)管理者,我始終堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系,傾聽他們的聲音,關(guān)注他們的需求和成長(zhǎng)。我會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。我還會(huì)及時(shí)給予成員肯定和獎(jiǎng)勵(lì),讓他們感受到自己的付出被認(rèn)可和重視,從而激發(fā)他們更多的工作積極性。
其次,建立有效的溝通是管理成功的基礎(chǔ)。在組織中,信息的傳遞和溝通是十分重要的,它關(guān)系到組織內(nèi)外的協(xié)作與聯(lián)系。為了建立有效的溝通,我注重以下幾個(gè)方面。首先,要保持開放的溝通渠道,允許團(tuán)隊(duì)成員自由表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)。其次,要不斷提升溝通能力,學(xué)會(huì)傾聽和表達(dá),并注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔。再次,要注重非語(yǔ)言溝通,包括姿勢(shì)、表情、肢體語(yǔ)言等,這些都能傳遞出更多的信息。最后,要及時(shí)分享組織的發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要信息,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)了解和適應(yīng)變化,從而保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。
此外,在處理沖突時(shí),溝通起到了關(guān)鍵的作用。沖突在組織中時(shí)常存在,如果能夠通過(guò)有效的溝通加以化解,就可以避免沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響。作為管理者,我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)中的矛盾和沖突,確保組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。在處理沖突時(shí),我注重通過(guò)溝通了解雙方的需求和立場(chǎng),并尋找共同利益的解決方案。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行開放、坦誠(chéng)的對(duì)話,以解決潛在的沖突和摩擦。通過(guò)有效溝通的方式,我成功地化解了很多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同進(jìn)步。
最后,管理與溝通的重要性也體現(xiàn)在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力上。一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須具備良好的溝通能力和管理技巧,才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。在我擔(dān)任管理崗位的過(guò)程中,我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。我會(huì)通過(guò)培訓(xùn)和閱讀書籍,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和管理哲學(xué)。我會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展需求,幫助他們找到適合自己的發(fā)展路徑,并通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我相信,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要,只有建立良好的溝通和信任關(guān)系,才能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
綜上所述,管理與溝通在組織中的重要性不可忽視。通過(guò)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立有效溝通、處理沖突和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等方面,我深刻認(rèn)識(shí)到管理與溝通的重要性。作為一個(gè)管理者,我將繼續(xù)不斷提升自己的管理和溝通能力,不斷優(yōu)化組織內(nèi)部的運(yùn)作,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
溝通技巧心得體會(huì)的重要性篇十八
溝通是人與人之間交流的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺(tái)。
在實(shí)際生活和工作中,真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運(yùn)用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的,方法不對(duì),信息就會(huì)被曲解,溝通就不成功,就會(huì)起到一種反效果,造成一些不必要的損失,所以有效的溝通很重要。
溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)。在與他人溝通的過(guò)程中,如果處于一種自私、自大、自我的位置上,那么溝通是無(wú)法進(jìn)行的。要怎么辦?以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),注意對(duì)方的狀況與難處;注意對(duì)方的需求與不便;注意對(duì)方的痛苦與問(wèn)題。這樣以來(lái),便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順利進(jìn)行。這需要我們有傾聽的習(xí)慣,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問(wèn)題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
溝通的基本要求是主動(dòng)。很多時(shí)候覺得和別人無(wú)話可說(shuō),害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在看來(lái),我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái),思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。為什么會(huì)害怕和別人溝通?為什么溝通無(wú)效?事先對(duì)于要溝通的話題是不是已做好充分準(zhǔn)備?對(duì)于溝通中可能發(fā)生的問(wèn)題是否考慮過(guò)?是否有隨機(jī)應(yīng)變的.能力?這些都影響溝通的正常進(jìn)行。
與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的。我們?cè)跍贤ㄖ胁粩嘤龅絾?wèn)題,然后分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,改善我們溝通的方式,這才是提高溝通能力的有效途徑。我想,溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出,讓我們能夠意識(shí)到溝通是我們需要提高的能力。
怎樣和不同層級(jí)的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。也要針對(duì)不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式。作為公司一般工作人員,能做的是多用心,在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流,共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候,我們最需要做的是分析誤會(huì)產(chǎn)生的原因,采取主動(dòng)的方式,及時(shí)和對(duì)方溝通,掌握好最佳消除誤會(huì)時(shí)間,形成良好人際關(guān)系氛圍。
總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,能讓我學(xué)習(xí)到更多方式方法和技巧,能讓我在以后的工作中得到進(jìn)一步的提升。