又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容(專業(yè)17篇)

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-23 05:38:02
小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容(專業(yè)17篇)
時間:2024-01-23 05:38:02     小編:溫柔雨

制定方案需要深入調(diào)研和分析,充分了解問題的本質(zhì)。制定方案需要綜合考慮各種因素,如經(jīng)濟、社會、環(huán)境等。以下是一些經(jīng)過驗證的方案,可以幫助您解決問題。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇一

校本研修是教師專業(yè)成長的重要平臺,作為學校教育教學的管理者,要把校本研修的管理工作從制度、主題、模式等方面進行實化。下面是有20xx小學校本研修工作實施方案,歡迎參閱。

根據(jù)普陀區(qū)《“十三五”培訓工作實施方案》的要求,結合學校的三年發(fā)展計劃以及實際情況,以促進教師的發(fā)展為本,提高教師的職業(yè)認同和教育教學能力,以實踐、反思、再實踐的方式,借助發(fā)展性評價等手段,激發(fā)教師自覺追求專業(yè)發(fā)展,打造教育教學綠色質(zhì)量氛圍,把學校建設成學生快樂成長的家園。

按照區(qū)教委“為了每一位教師的專業(yè)發(fā)展”的工作理念,以學校。

工作計劃。

為目標,繼續(xù)圍繞課程改革與素質(zhì)教育的深化,突出教師繼續(xù)教育的主體性、開放性、實效性,以校本培訓為切入點,進一步促使廣大教師轉變觀念,增強素質(zhì),提高能力,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精深、可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。

20xx學年,我校將進一步以教研組建設為核心,努力構建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化,以學校課程實施方案為指針,全面整合三類課程,凸顯學校特色發(fā)展。

課程設置:

科目一:

一、科目名稱:構建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化,探究校本教研。

所屬領域:教學能力領域科研能力領域。

二、科目簡介:

深化校本教研,以落實《學校課程實施方案》為前題,以“輕負擔、高質(zhì)量”為要求,聚集課堂教學,以穩(wěn)步提高學校的教學質(zhì)量為工作中心,從素質(zhì)教育的需求出發(fā),探索基礎教育的改革之路,以期學生、教師、學校達到和諧而全面的發(fā)展。

三、課程目標。

1、總體目標。

以“輕負擔、高質(zhì)量”的學校質(zhì)量改進實施方案,探索“輕負擔、高質(zhì)量”的教學模式和規(guī)律,追求有效教學,不斷提高三十五分鐘的課堂教學效率。采取多元、個性、主動發(fā)展的發(fā)展策略積極構建學校的課程文化。

進一步大力倡導務實求進的作風,把“開展自己的教研,解決自己的問題,發(fā)表自己的見解,改進自己的教學”作為校本教研的根本目的,加強理論學習,不斷提升教育理念的認識,加強課堂教學研究,促進教研在實踐中的落實。開展以“輕負擔、高質(zhì)量”為專題的教學探究,優(yōu)化教學策略。

2、分層目標。

(1)開展校級、年級組、教研組為單位的三級教研活動,開展“一人一課”“上同題課”等教研活動。在專家引領下,總結實踐得失,課堂教學充分體現(xiàn)課改理念。結合實際鼓勵教師與區(qū)域內(nèi)外的教育專家、特級教師、名師攀親結對,使自己的專業(yè)發(fā)展步入快車道。

(2)以“輕負擔、高質(zhì)量”為專題的教學探究,探索優(yōu)化課堂教學策略。從教學目標設計,目標制定依據(jù),教學準備,教學過程的設計,教師、學生活動設計,對課堂可能發(fā)生的情況預測與對策,開放式作業(yè),反思與重建等方面研究,進一步促進課堂教學的改革,關注學生學習的參與性、生成性、差異性和有效性。

(3)以課堂教學為主體,結合“優(yōu)秀。

教案。

”、“精彩教學反思”的評比使廣大教師的教研成果得到認定和獎勵,引領更多的教師在課堂中脫穎而出。

(4)開展教育科研活動,繼續(xù)以項目負責制的方式,扎實開展課題研究,以科研促課改。抓好教師基本功大賽,促進教師專業(yè)發(fā)展。學校將結合市區(qū)級各類學科比賽,舉行學校中青年教師基本功大賽,使之成為教師群體發(fā)展的推手。

(5)加強校本教研,開展“骨干學科引領,在碰撞中對話;同事合作交流,互助分享得失;個體實踐嘗試,積極反思提高”的校本教研模式,聯(lián)系實際、創(chuàng)設各種學習形式,切實提高針對性、實效性。

四、研修對象。

全體教師。

五、實施過程。

1、從備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范教學常規(guī)工作,加強教研過程管理。

2、潛心自學,專家解讀,撰寫體會:認真自學“兩綱”內(nèi)涵與相關教研類理論著作并做好。

讀書筆記。

請專家對教師進行專題輔導講座撰寫學習體會并交流。

3、聚集課堂,鉆研教材教法,提高教研實效。教研組、備課組根據(jù)教學部計劃,以有效教學為中心,以“輕負擔、高質(zhì)量”為探究,開展切實有效的教研活動,做到定時、定點、定內(nèi)容。

4、行政深入教研組、備課組參加教研活動,了解各年級的教學現(xiàn)狀,與教師一起研究改進課堂教學的方法。

5、難點研討:找尋難點問題研討交流。

為進一步加強我校校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質(zhì)量,增強我校教師的整體素質(zhì)和綜合能力,進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平,按照隴縣教育體育局、縣教研室總體安排部署,結合實際,制定我校在“高效課堂”背景下的校本研修工作實施方案。

一、指導思想。

轉載自 m.zgxlcd.com

圍繞新課程改革這一核心,以“高效課堂”為載體,以提高校長、教師綜合素質(zhì)和教育教學質(zhì)量為目標,統(tǒng)籌安排,全面推進,遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,將課堂教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性,造就一支教育理念與時俱進、師德學養(yǎng)優(yōu)良深厚、業(yè)務能力符合要求的管理、教師隊伍,為我校深化實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建教育強鎮(zhèn),提供有力的師資保障。

二、研修目標。

1、通過研修學習,使教師形成自覺研修的習慣和能力,樹立規(guī)范、自覺的課改意識及質(zhì)量意識,使課堂教學效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。

2、通過學科教研活動,實現(xiàn)理論與實踐的結合,增強教科研活動的實效性,使教師專業(yè)水平、科研水平全方位提高。

3、以研導修。在研究中進修,在研究中提高教師素質(zhì),確保進修的專業(yè)方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊伍,提高教育科研的質(zhì)量,增強教育科研的導向功能。在研修中工作,在工作中研修。

三、研修重點。

(一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

(二)采取“集體與分散式”教研形式,細化教研活動。根據(jù)校教研活動安排一一執(zhí)行落實,切實保證教研時間。以全方位“縱向”式構建師資培訓模式。

(三)進行德育工作和班主任工作培訓。

(四)結合學校實際,系統(tǒng)性學習教育教學基本理論。

(五)及時進行新課標學習,與時俱進地進行新教育理念的培訓,解決實踐中的問題。

(六)加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

(七)進行教科研基本知識、方法培訓。

(八)繼續(xù)加強“先學后教、當堂訓練”教學模式的應用。

四、研修內(nèi)容。

開展以課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);“高效課堂”教學設計與案例研究;教師職業(yè)道德;教育法規(guī)與政策;現(xiàn)代教育技術與應用;學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;校本研修規(guī)劃與方案等為內(nèi)容的校本研修。

五、研修方式。

1、側重高效課堂教學的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。

2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討等。

3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;教研活動等。

4、著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。

5、利用網(wǎng)絡平臺的研修:主題空間;博客寫作;qq群交流等。

6、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質(zhì);發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。

7、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。

8、突出“一功五化”的研修:錘煉底功;更新理念;內(nèi)化課標;深鉆教材;有效教學;優(yōu)化過程;提質(zhì)增效;強化管理等。

六、研修措施。

我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結合;崗前培訓與過程培訓相結合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結合;靈活、互動的校內(nèi)交流與跨校、片區(qū)交流相結合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。

我校將采取以下措施:(1)立足課堂教學,組織各類賽教。每學期組織骨干教師、學科帶頭人上展示課、研究課;每學期期末組織師徒上匯報課。(2)每學期整理一份教學反思、教學案例(優(yōu)秀教案)進行評比,每年學期末進行。

課件。

制作評比活動。每年學期末舉辦教學論文評比活動。(3)立足于提高質(zhì)量、解決問題,結合學科特點,每學期制定校本研修計劃、完善教研制度,依照安排,強化落實,定期進行一次全員教育教學理論和業(yè)務知識學習,開展專項研討交流活動。(4)拓寬交流渠道,促使教師專業(yè)成長。立足于教師的專業(yè)發(fā)展,認真總結以往的經(jīng)驗,加強跨校片區(qū)教研交流,加強校際之間、教師個體之間的交流學習,共享教研資源,促進教師專業(yè)成長。(5)以網(wǎng)絡信息為載體,構建信息化教學模式。充分利用校園網(wǎng)絡,鼓勵和培訓教師參與網(wǎng)上交流、學習。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。建立健全完善的發(fā)展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)保駕護航。

一、學?,F(xiàn)狀分析。

教師方面。

1.優(yōu)勢。

我校擁有著一支勤奮、務實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務考試成績優(yōu)秀。

2.不足。

我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

教學常規(guī)管理方面。

根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:

1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。

3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

二、研修目標。

根據(jù)學校現(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。

(一)總體目標。

1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法。

養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和。

作文。

能力,陶冶學生的情操。

悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。

3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。

(二)分階段目標。

第一階段20xx年9月—20xx年10月。

2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關細則,細則力求切實可行。

4.學習小課題研究“課堂觀察”相關理論知識。

5.著手梳理各學科1—6年級的教材。

第二階段20xx年10月—20xx年11月。

2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。

4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結校本研修的實施情況。

第三階段20xx年11月—20xx年12月。

1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。

3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

三、研修措施。

(一)改革備課形式,使備課更有效。

我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇二

1.優(yōu)勢。

我校擁有著一支勤奮、務實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務考試成績優(yōu)秀。

2.不足。

我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

教學常規(guī)管理方面。

根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:

1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。

3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

二、研修目標。

根據(jù)學校現(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。

(一)總體目標。

1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法。

養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。

悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。

3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。

(二)分階段目標。

第一階段20xx年9月—20xx年10月。

2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關細則,細則力求切實可行。

4.學習小課題研究“課堂觀察”相關理論知識。

5.著手梳理各學科1—6年級的教材。

第二階段20xx年10月—20xx年11月。

1.召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。

2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。

4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結校本研修的實施情況。

第三階段20xx年11月—20xx年12月。

1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。

3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

三、研修措施。

(一)改革備課形式,使備課更有效。

我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇三

一、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。

4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

二、校本研修領導小組:

為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)學校研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

呂建國(教導主任、教研主任、語文教研組長),協(xié)助做好校本研修

的管理、組織和實施,負責做好語文教研組成員的校本研修工作;

毛少武(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。

各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

三、研修重點

1、落實《上王中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。

7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少于2 篇。

四、實施要點

1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直 接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

五、主要活動

1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

六、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的'落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。

(2)記錄制度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

《垣峪小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇四

校本培訓又稱校本培訓。學校研究是以學校為本,以學校為本,發(fā)展學校研究。在教育綜合改革背景下有效開展校本研修,需要多角度整合力量,營造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境,使教師在專家指導、同伴互助、個人反思的實踐中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

本學期是我個人工作的第3個學期,也是自身發(fā)展的關鍵時期,為了利用好青年研修班,爭取更大的發(fā)展。本著貫徹張校提出的6個“好”,特指定個人研修計劃。

一、在業(yè)務方面,以學習和請教為主,多向有經(jīng)驗的老教師請教,聽課數(shù)量達到50節(jié)以上,認真寫好課后的反思。利用好開課的機會,認真準備,向同行展示自己的教學過程,讓他們指出自己的不足。

二、讀一本好書,學校獎勵我的一本李鎮(zhèn)西著《愛心與教育》,寫好讀后感。

四、積極參加研修班的各項活動,完成各項任務。

五、利用班會的時間,和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績,因此必須程度的發(fā)掘?qū)W生的學習主動性。

七、教學工作,嚴格按照學校的高效課堂模式進行,要多思考,多反思,要形成自己的獨特方式。

本學期我們將以黨的教育方針為指導,以上級教育部門整體工作思路為依據(jù),以全面推進素質(zhì)教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質(zhì)量為目的,開展扎實有效的教育研究活動。

以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結合,透過理論來明白教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。

以教學中的問題或困惑為研究資料,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上課,透過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊,發(fā)表評論。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。

開展每周一課??傮w思路是“提前備課,群眾悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然后教研組群眾評議,在此基礎上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。

深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節(jié)課,聽同一節(jié)課,評同一節(jié)課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優(yōu)點,找出一個不足,提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課,課前說課,課后說反思,群眾評議。

內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“”,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師,骨干教師的引領作用。開展骨干老師示范課活動,推動課堂教學水平的提高。

加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究潛力,用心參加上級教學竟賽活動。

繼續(xù)加強校本教研制度的建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,以制度促發(fā)展,用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。

我校教研活動實行三級管理模式:教導處——教研組——備課組。

本學期,我們主抓語、數(shù)二個教研組的教研活動。每學期每個備課組根據(jù)本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

教研活動時間安排:語文星期五下午第三節(jié)課、數(shù)學星期四下午第三節(jié)課。

教研活動地點安排:教研組活動在電教室。

2、制定教研組活動計劃。

3、召開教研組長會。

4、教研組教研活動。

1、骨干教師示范課。

2、組內(nèi)研討課。

3、開展校級研討課。

4、理論學習。

1、校級研討課。

2、教研組教研活動。

3、理論學習。

1教研組教研活動。

2、校級研討課總結。

3、理論學習。

4、教師撰寫經(jīng)驗或論文。

1、期末復習考試。

2、優(yōu)秀教案評比。

4、質(zhì)量分析。

5、整理教研組相關資料歸檔。

通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學?;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤于動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

本學期是我個人工作的第3個學期,也是自身發(fā)展的關鍵時期,為了利用好青年研修班,爭取更大的發(fā)展。本著貫徹張校提出的6個“好”,特指定個人研修計劃。

一、在業(yè)務方面,以學習和請教為主,多向有經(jīng)驗的老教師請教,聽課數(shù)量達到50節(jié)以上,認真寫好課后的反思。利用好開課的機會,認真準備,向同行展示自己的教學過程,讓他們指出自己的不足。

二、讀一本好書,學校獎勵我的一本李鎮(zhèn)西著《愛心與教育》,寫好讀后感。

四、積極參加研修班的各項活動,完成各項任務。

五、利用班會的時間,和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績,因此必須程度的發(fā)掘?qū)W生的學習主動性。

七、教學工作,嚴格按照學校的高效課堂模式進行,要多思考,多反思,要形成自己的獨特方式。

為全面落實《陜西省關于貫徹〈國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—20__年)〉的實施意見》、陜西省《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》、《陜西省中小學教師校本研修工作實施方案》、《旬陽縣全面推進中小學教師校本研修工作實施方案》等文件精神,落實“學生全面發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展,學校和諧發(fā)展”的辦學理念,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以名師梯隊建設為抓手,以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)、提高教育教學質(zhì)量、促進學生全面發(fā)展為目標,立足教研,聚焦課堂,突出主題,進一步做好我校校本研修工作,促進教師專業(yè)成長,特制定本規(guī)劃。

1、每位教師五年完成省上規(guī)定的120學分(其中校本50學分)研修任務。

2、80%教師能夠撰寫比較規(guī)范的教育教學敘事、教學設計案例、反思式教學案例、主題式教學案例、教研論文、小課題研究報告等;所有教師的專業(yè)水平、學科素養(yǎng)、教育科研能力有所提高。

3、通過校本研修,改變多年來教師被動研修的習慣,讓教師由被動研修者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索高效課堂教學模式,并在學校全面推廣應用;所有教師教學技能有所提升;全校教育教學質(zhì)量有所提升。

4、建全適合我校發(fā)展的校本研修制度和獎勵激勵機制,把我校建成具有濃郁學習風氣和研修氛圍的學習型校園,提升學校品味,樹立學校新形象。

5、構建具有我校特色的校本研修模式。

6、省市縣級教學能手不斷增加,形成省市縣校梯級骨干教師隊伍。打造市、縣有影響的強勢學科組,使骨干學科組和骨干教師成為開展校本研修的引領者和積極的實踐者。

7、初步建立校本研修資源信息庫。以學校網(wǎng)站為依托,整合校本研修教育資源,建立學校校本研修資源信息庫,廣泛開展網(wǎng)絡研修。

8、開發(fā)符合我校實際具有一定地特色的校本教材,充實和完善已開發(fā)的校本教材。

9、努力創(chuàng)建省級校本研修示范校。

(一)成立學校校本研修領導小組、專業(yè)指導小組、學分認定小組。

校長任三個小組組長。校本研修領導小組成員有學校領導班子成員;專業(yè)指導小組成員有副校長、教導主任、教科室主任、學科組長;學分認定小組成員有學校班子成員和學科組長。負責制定校本研修規(guī)劃、計劃,并組織實施,同時負責學校教師研修成果的審定,推薦上報,教師研修學時的登記審查等。

(二)建立學校教科室、學科組、年級備課組三級管理體系。

充分發(fā)揮教科室、學科組、年級備課組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師常規(guī)教學活動相結合,讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。學校分學科成立學科教研組,每次研修活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發(fā)言人,每次活動有記錄,有實效。

1、建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學生及家長評議和學校評議相結合的方式,促進多元化評價。

2、改進教師的考核評價制度,堅持并完善全員聘用合同制、崗位責任制,完善教師發(fā)展的評價指標體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學能力、教科研成果、培訓情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。

3、對教科研工作突出的組織和個人進行獎勵,對各級獲獎的教科研成果學校進行獎勵,并首選錄入學校成果集編印成冊。

(四)制定教師發(fā)展規(guī)劃。

制定并落實教師個人發(fā)展規(guī)劃和教師個人校本計劃。目標明確,步驟清晰,措施到位,責任到人,保證此項工作有序開展,穩(wěn)步推進。

(五)開展研修活動。

1、抓學習培訓。

通過自學,撰寫業(yè)務學習筆記,教師轉變教學觀念,提高自身知識修養(yǎng)。通過學習培訓,教師明確每階段研修專題和研修方式,由反思研究到課例研究再到課題研究,有計劃有步驟地完成教育敘事、教學設計、教學案例、教學反思、小論文、課題研究報告的撰寫。加強信息技術培訓,培養(yǎng)教師分析、處理、整合各類信息的能力;提高教師使用多媒體信息技術軟件的方法與技能;完善教師整合信息的技術,提高日常教育教學工作的成效;開展網(wǎng)絡知識普及,使教師依托網(wǎng)絡資源進行有效的教研與學習。

2、夯實常規(guī)研修活動。

落實教學研修常規(guī),教師每學年完成“八個一”:上一節(jié)研討課;一篇優(yōu)秀論文或教學反思;一篇課例點評;一篇優(yōu)秀教學設計;一篇說課稿;一項基本功訓練;參加一個小課題研究;骨干教師承擔一次專題講座。

3、培養(yǎng)學校骨干體系。

培養(yǎng)校本研修引領者,培養(yǎng)教育教學名師和骨干教師,積極開展專業(yè)引領活動,教學中的困難和問題有名師指導,有引領者組織研討、實踐。把學習、研究、實踐整合為一體。

4、開展青藍共進活動。

繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導,進行“年級研討課”活動,即年級組確研究主題后教師集體備課、上課、研討,交流切磋,共同提高。

5、開展校際交流活動。

本著“優(yōu)勢互補、共建共贏”的目的,開展和省市示范校學習交流活動,以及和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校指導交流活動。學習省市示范校學校管理、教研工作、教育教學和校園文化建設等方面的經(jīng)驗,同時,加強聯(lián)片教研工作,促進片區(qū)學校發(fā)展、教師成長。

6、開展各類競賽活動。

通過開展各類競賽,提高教師專業(yè)技能和水平,促進教師專業(yè)成長。

7、開展課題研究活動。

要求所有教師都要參與課題研究,學校主要申報國省級課題,學科組、年級組、個人申報市縣校級課題,實現(xiàn)人人有課題的目標。課題工作不僅要立項,還要實現(xiàn)按計劃結題。

8、開展校本課程研發(fā)活動。

在我校已有的三類課程的基礎上,進行充實完善,將教材完整進行編印,并按計劃進行落實。校報《期盼》定期編輯出版。在此基礎上,我校將結合學校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。

9、利用校本研修資源庫為課程整合服務。

建立適合我校教育教學實際需要的資源庫,初步搭建起教學資源庫分類:媒體素材、試題庫、課件與網(wǎng)絡課件、案例、文獻資料、常見問題解答、資源目錄索引、網(wǎng)絡課程。校園教學資源庫基本能夠進行方便、快捷的信息檢索;教師可以自行添加資源;資源種類齊全、科學。開展信息技術與課程整合活動,不斷提高教育信息資源的使用效益,充分地利用資源信息庫,發(fā)揮設備的最大潛力,實施高質(zhì)量和高效率的教育。

(六)建立教師專業(yè)檔案。

按照學分認定要求,教師每年申報的材料一人一盒,專檔存放。

(七)保障經(jīng)費投入。

學校將加大此項工作的經(jīng)費投入,保證年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓,提高教師業(yè)務。結合教育教學需要,為教師購買學習資料,訂閱報刊;采用“走出去,請進來”的方法,選送教師外出參加學習進修,邀請專家學者來校講學指導,幫助教師拓寬學習領域,不斷更新知識。

(一)啟動階段(20__年3月)。

2、成立領導小組和評審小組,分解任務,落實職責;。

3、教師個人制定研修計劃,建立教師專業(yè)檔案。

(二)實施階段(20__年4月—20__年12月)。

2、按計劃完善校本研修任務。

為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學工作服務,根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。

通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學?;畹嚼?,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤于動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學工作服務,根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。

通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

(二)在實踐中進行教學研討。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤于動筆,提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

本學期我組教研工作圍繞學校對教學工作的要求,以打造活潑、扎實的課堂教學為重點,扎實有效開展教研活動,努力提高課堂教學效率,促進教師、學生共同發(fā)展。具體我們著重抓好以下工作:

今年執(zhí)教三年級的數(shù)學教師除了苗雨林外,其他教師第一次教學三年級,對教材較為陌生。所以本學期我們加大教研組集體備課的力度,并且多多請教張紅梅等有經(jīng)驗的老師,請這些老教師為我們梳理教材。

三年級是小學階段重要的轉折期,學習習慣的養(yǎng)成至關重要。所以開學初,我們重點抓學生的習慣養(yǎng)成,比如書寫習慣、聽課習慣、及時訂正錯題習慣、傾聽習慣、思考習慣等等。這些習慣的養(yǎng)成是一個循序漸進的過程,需要教師耐心的講解與引導,并且要至始至終德堅持。

三年級涉及到計算、數(shù)量關系等很多基礎知識,對今后進一步的學習起著承上啟下的作用,打下堅實的基礎對于學生的終身發(fā)展有著十分重要的作用。所以本學期我們教研組準備在口算、計算、數(shù)量關系三大板塊作專項訓練,加大這方面的力度。對常用的數(shù)量關系要使學生牢固掌握并深刻理解,不能單靠練習鞏固。在抓基礎知識的同時要設法提高學生靈活處理問題及綜合解決問題的能力。

要加強對“常態(tài)課”的研究,思考如何有效提高課堂教學效益。教研組準備認真組織好集體備課、不斷總結、反思的基礎上,真正把課改的重點放到上好每節(jié)課、提高每節(jié)課的教學效率上來。在此基礎上繼續(xù)抓好“同上一節(jié)課”活動,提高常態(tài)下數(shù)學課堂的質(zhì)量,努力鍛造精品課。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇五

為全面推進素質(zhì)教育,深化落實課程方案,全面貫徹教育方針,進一步提升學校的辦學層次和教育質(zhì)量,根據(jù)我校實際,制定學校創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導思想,以學校發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展需求為目標,以新課程改革為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。全員參與,全面提升教師教育教學實踐智慧,打造學校教學研究文化,務本求實,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

二、組織機構

組 長:張志平

副組長:杜春臺、彭輝詠、程順才

成 員:各年級組組長

三、研修形式

在校本研修中,根據(jù)教師隊伍自身發(fā)展需要、培訓內(nèi)容、性質(zhì),靈活地選擇合適的培訓形式,常用的形式有:1、專題講座; 2、案例剖析;3、個人自主學習;4、課題研究;5、集體備課;6、自我反思;7、撰寫論文;8、示范課活動。

四、研修內(nèi)容

1、師德專題培訓。以師德教育為中心,了解教育事業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),著重提高教師的師德修養(yǎng)、法制觀念、政策水平及綜合素質(zhì)。

2、班主任培訓。培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計等四個專題模塊。

3、備課組建設培訓。主要以備課建設為主,開展備課組的聽、評課活動,教師反思等。積極開展“三優(yōu)”競賽活動,在教師中積極舉行論文、教案、優(yōu)質(zhì)課、課件的比賽活動,發(fā)掘人才,積極向街、區(qū)、市推薦。

說課和講座交流等活動,促進教師課堂教學水平的提高。學校校本課程培訓,以撰寫校本教材為主。

5.繼續(xù)搞好音樂、器樂、英語等興趣小組的培訓,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)冒尖人才,為今后的進一步成長打好基礎。

6.在暑期通過集中學習,提高教師師德和教學水平。

四、職責分工

1、校長是教研工作的第一責任人,要加強對教師研修工作的領導與指導。教學校長是教研工作的直接責任人負責教研工作方案、結合的制定與實施教研工作以及考核工作。

2、年級組長負責本年級教師教學工作的管理、監(jiān)督與檢查;配合教研組長積極開展教研工作;與教導處共同對教研工作進行考核。

七、保障措施:

1、加強領導。建立相應的領導小組,各成員分工明確,承擔課題研究,深入教學,真正做到“精心策劃、狠抓落實、注重反思、力求實效”。

2、校本研修活動制度化。建立各種行動研究的制度,改進教學常規(guī)管理制度。

3、要加強校本課程、校本教材的研究與開發(fā),挖掘自身文化底蘊。通過堅持不懈地努力,注重積累、篩選提煉,形成校本課程,創(chuàng)編具有學校特色的校本教材。

4、建立“以人為本”的激勵機制。關注教師的個性化發(fā)展和創(chuàng)造性思維,幫助教師在校本研修中成長、建章建制,形成“發(fā)展性獎勵”機制。

一、教師隊伍現(xiàn)狀:

我校80%以上都是青年教師,骨干教師所占比例少,骨干級別低,因此教師隊伍的整體素質(zhì)需要提高。為提高辦學質(zhì)量,學校引入了廣電網(wǎng)絡及移動鐵通寬帶,近幾年狠抓了中青年教師利用現(xiàn)代教育媒體進行有效課堂教學的能力,并實現(xiàn)了預期目標任務。目前學校迫切需要解決的問題是教師學科專業(yè)知識的提高,教學理論及實踐能力的進一步提高。尤其是骨干教師隊伍的形成與作用的發(fā)揮更是我們的重點工作。

二、研修目標:

以校本培訓為基本途徑,以縣局師德師紀集中教育和縣教研室校本研修指導意見為抓手,切實提高教師素質(zhì),培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化、教學業(yè)務精良、學科結構合理的教師隊伍。繼續(xù)深化課程改革實驗工作,扎實課堂研究,提高課堂效益和質(zhì)量。進行課題研究,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。具體目標如下:

1、把師德師紀教育放在首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業(yè),以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,以學生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育。

《創(chuàng)建新集小學校本研修示范學校工作方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

2、苦練教學基本功,勝任教學工作。抓好教師培訓考核工作,嚴格要求,堅持標準。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功,是提高教學質(zhì)量的重要基本條件。

3、掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平:教師有較強的教育法令法規(guī)意識,有較高業(yè)務理論水平,在教學中能反映新觀念、新思想,教學研究的新成果,有選擇地學習現(xiàn)代教育教學理論,用新理論武裝自己,掌握教學研究的基礎知識和方法。

4、骨干教師隊伍建設取得突破性進展,加快培養(yǎng)一批具有堅定信念,發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛恪?chuàng)新能力強的中青年骨干教師。

三、主要內(nèi)容:

1、學習現(xiàn)代教育理論,以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,促進掌握全新的教育教學評價方式及教育技術,研究學科課堂藝術并付諸實踐,努力提高教師的教育教學水平。

2、學習教育法規(guī)及《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。

3、掌握學科教學研究的最新動態(tài)與成果,進一步反思自己,提高自己,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、課堂教學,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

四、學習形式:

以參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容,結合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時,要做好重點突出的學習筆記。

(1)專題培訓

交流研討、教學設計、說講評課等形式,將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。

(2)專題總結

結合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗,對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結、論文、調(diào)查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統(tǒng)整理。

(3)網(wǎng)上學習

充分利用自身信息技術知識的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。

五、具體措施:

(一) 努力探索適合學校實際的培訓模式,扎實有序有效地開展培訓工作。

1、 加強師資隊伍建設,樹立終身學習意識。開展教師讀書活動,每月的最后一個星期為讀書活動匯報交流時間,要求教師能展示自己一個月的讀書心得,并能整理成文字材料保存。學期結束評選出優(yōu)秀教師,對在讀書方面有獨創(chuàng)者,學校將購買優(yōu)秀書籍予以贈送,以示鼓勵。

2、大力挖掘校內(nèi)外有效的教育教學資源,積極為教師構筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念。通過“走出去,請進來”的方式,把外校一些先進的教學理念、教學經(jīng)驗,有效的課堂管理模式等帶進我們的學校,為我們的學校注入活水,讓我們的`學校不斷煥發(fā)生機和活力。

(二)圍繞新課程,以全新課程理念,改革課堂教學,提高教學效率。

1、抓好備課關,提高教學質(zhì)量。抓好預習前教師對預習內(nèi)容(要求)的設計。大體上包括以下幾個方面:與知識相關的,與方法、技能相關的,與培養(yǎng)學生質(zhì)疑能力相關的,與搜集資料相關的等各個方面。把預習內(nèi)容或要求的設計,作為備課的必備內(nèi)容。

2、在課堂教學上,要求校本研訓領導小組不定期地對一線教師進行推門聽課,并隨堂評課,每學期至少聽二十位以上教師的課。聽課者把聽課材料上交保存,并由專人負責。對聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進行記錄,大家一起商討,研究解決的辦法。學期結束時,對聽課的結果進行匯報,匯報的結果將作為年度考核教學成績一欄的參考依據(jù)之一。

3、每周開設教研課,開課之前確定主題,針對確定好的主題展開教學和討論。上課后由上課教師有針對性地說課,其他教師的評課也應圍繞著主題進行。提出教學中的疑難,并做好研究過程及解決實施方法的相關記錄。

4、 每個教研組每學期要推選兩名教師在全校展課交流,并邀請縣教研室校本研修工作專家小組進行聽評課,選出優(yōu)秀教師作為本學期的教學新星,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。并請專家組根據(jù)本校研修實際存在問題有針對性的給予指導或舉辦講座。

(三) 營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

1、加強進行教科研業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。實行 “走出去,請進來”的方式,有計劃地組織教師外出聽課、學習。外出學習的教師回校后,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益。

2、做好課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,要瞄準教科研中的亮點、熱點、難點,從自己的教學實際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案設計。

3、在校園網(wǎng)建立專題論壇或主題空間。由研修工作領導小組委派專人管理,教師則利用課余時間積極地參與網(wǎng)上交流研討。做到每兩周至少有一篇以上質(zhì)量比較高的教學反思,每一月至少有一篇以上有關教學方面的文章(可以是教學隨筆、感想等)在校園網(wǎng)上發(fā)表。對出色的教師予以精神獎勵,對不能達到要求的教師,管理員要積極催促、幫助。

(四)成立校本研修工作領導小組,完善監(jiān)督機制,加大檢查力度,確保校本研訓的質(zhì)量。

組 長:

副組長:

成 員: 鋒

辦公室:負責:

成員:

由校長牽頭,副組長具體負責,組員密切配合,組織好校本研修有關活動,并加強平時的過程檢查,每學期不定期,有針對性地進行教學質(zhì)量檢測,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在每周例會上做通報,決不手軟。辦公室配合領導小組做好日常考查及收集整理各種相關資料。

六、重點活動安排:

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇六

為全面貫徹落實《國家長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步完善中小學培訓體系,促進教師 “自主、探究、合作能力”的提升,特制定“新光小學校本研修方案。

一、總體要求

高度重視校本研修工作,進一步健全和完善我校校本研修,制定了科學有效的校本研修方案,并把校本研修工作納入了學校工作目標考核之中,切實發(fā)揮校本研修的功能和作用。

二、主要任務

1、完善校本研修機制,搭建網(wǎng)絡研修平臺,拓展 “自主、探究、合作”研修功能;

2、加強校本研修的領導與管理,完善分級管理體系,健全各項管理制度;

3、制定科學有效的校本研修實施方案;

4、深化校本研修的科研工作,及時總結校本研修的經(jīng)驗和做法。

三、研修申報專題

項目1、師德與素養(yǎng)研修活動

(1)道德講堂

(2)學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》

(3)師德素養(yǎng)培訓

(4)學習《嚴禁教師有償補課的規(guī)定》

項目2、知識和技能培訓

(1)點滴100應用培訓

(2)手寫板應用培訓

(3)一師一優(yōu)課活動

(4)教師心理健康培訓

(5)教師形體儀態(tài)培訓

(6)公共課《我們的大數(shù)據(jù)時代》培訓

(7)讀書活動培訓

(8)提升教師個人形象魅力

項目3、教育法規(guī)培訓

(1)學習《教育法》

(2)學習《教師法》

(3)學習《未成年人保護-法》

(4)學習《學生傷害事故處理辦法》

5、開展非集中培訓

(1)課標教材研究(講課、聽課、研討)

(2)集體備課

(3)上、聽公開課

(4)業(yè)務學習,做好筆記

(5)校級成果(論文、課件、基本功評比)

(6)教學研究(研究課、各類教學競賽獲獎、專業(yè)講座、指導學生獲獎)

四、研修要求

2、圍繞四個研修專題,有組織、有計劃開展校本研修活動;

3、依托網(wǎng)絡研修平臺,開展自主研修,學員每人每天網(wǎng)絡研修不少于半小時;

4、針對四個研修專題,在研修的基礎上,學校寫出校本研修總結、網(wǎng)絡研修總結;

五、考核要求

5、我校校本研修的總結、個人總結,于12月底上交。

新光小學

2017、3

2017年新光小學校本研修

方 案

開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質(zhì)量,結合本校實際,特制定本方案。

一、指導思想:

以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織建設:

1、成立校本研修領導小組

組 長:屈羅維(校長)

副組長:張 靜(副校長)

成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任) 朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)

2、組員主要職責

組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的.相關工作。

三、基本原則

1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。

《2017年新光小學校本研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇七

為加強和改進教學研究工作,推進基礎教育課程改革,推動學校持續(xù)性發(fā)展,促進教師專業(yè)化成長,全面提升我校教研水平,特制定校本研修實施方案。

一、指導思想

全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以新課程為向?qū)?,加強和改進教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面對的實際問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本研究制度,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實。

二、管理制度

1、建立理論學習制度。采取定時與即時相結合、集中與分散相結合的方式,開展校本培訓,引導教師學習新課程教學理論 與 信息技術 ,不斷完善自身的知識結構,提高自身的理論素養(yǎng),養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,使日常教學工作和教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

2、建立對話交流制度。定期邀請校外教育專業(yè)人員、本地或外地的優(yōu)秀教師,與本校教師就教育教學實踐中出現(xiàn)的問題展開互相對話、深度會談、專題研討,實現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗共享。教師要根據(jù)課程改革的目標要求,從學校和個人的教育教學實際出發(fā),結合日常教學活動,圍繞某一問題、典型案例或教學細節(jié),進行分析和研究,提高發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力,提高對話交流的水平和質(zhì)量。

3、建立課題研究制度。堅持“教學即教研,問題既課題”的原則,以教育教學實踐中迫切需要解決的問題為課題,深入探討,形成濃厚的教學研究氛圍,定期開展課改專題教學研討、觀摩活動。學校教研室切實加強對本校各種課題的研究過程的管理,在實踐的探索中找到解決問題的途徑,在不斷總結中探求解決問題的規(guī)律。

4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動的績效納入工作實績考核的內(nèi)容,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期對教學研究成果進行評定、獎勵。

三、組織形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思——總結”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

思,每學期寫一份優(yōu)質(zhì)教學案例,每學期上一節(jié)課改研討課,每學期寫一篇課改教學論文,每學期提交一份自選課題實驗階段性總結。)并創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展檔案。

2、專家引領和文本引領相結合。學校積極爭取縣教研室 的支持、參與和指導,學校根據(jù)實際設立課改論壇,吸引更多的有專長的人員參與本校教研活動。同時,組織教師廣泛、深入地研讀教育教學理論,發(fā)揮“文本”的引領作用,提高教師的理論素養(yǎng)和研究問題的能力。專家引領可以通過互聯(lián)網(wǎng)采用集中與分散相結合、現(xiàn)實與虛擬相結合、有形與無形相結合的方式。

3、校本教研與開放式研討交流相結合。學校每學期舉辦一次教學開放日活動,邀請其他學校教師和學生家長到校進行教學觀摩。同時,根據(jù)實際情況,針對共同關注的問題,開展跨校合作研究活動。

四、具體措施

1、加強教研隊伍建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。為使教師的教育觀念、課程體系、教學內(nèi)容、教學方法和手段等能適應教改需要,提升教師師德水準基礎上,加強對教師新課標解讀、學科新教材研究、學科教學法新探、遠程教育技術的培訓,在每周例會后組織全體教師集中培訓。明確目標要求,教師要有筆記、體會,讓最新的研究理論和典型案例準確及時地深入到廣大教師中間,為開展群體性研究活動提供保證,積極營造老同志只爭朝夕,年青同志厚積薄發(fā)的濃郁學習、研究氛圍。每學期末組織全員參加的政治、業(yè)務理論考核工作。

《明光小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇八

認真貫徹沂源縣教體局《關于做好全縣中小學教師校本研修工作的通知》精神,堅持以課堂教學研究為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生自主學習精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和 實效性。

二、研修目標

良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

三、研修重點

1、依據(jù)“小學研修平臺公告七”的有關要求,

充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

2.采取集中培訓,分科教研的活動方式。

3.加強課堂教學研究,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉變,不斷促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。

四、研修措施

1.學校將校本研修工作納入本學期教師培訓總體規(guī)劃,加強對校本研修工作的督促、檢查與指導,將校本研修作為本學期校本培訓的主要內(nèi)容,與學校日常教研活動相結合,按照學校、教研組(研修組)、參訓教師三個層面制定相關的校本研修計劃,制定本校校本研修管理與考核辦法,認真落實校本研修有關要求,切實將校本研修落到實處。

2.堅持“學用結合、教研統(tǒng)一、基于校本”的原則,要求教師把暑期集中研修成果應用于日常教育教學實踐中;教師要領悟精神,明確校本研修的內(nèi)容與本人的教育教學計劃相統(tǒng)一,教什么,研什么;教師校本研修的主題要做到從教師面臨的教育教學中亟待解決的實際問題來確定。

3.明確責任,形成校本研修合力。學校是校本研修組織實施的主體,校長為本校校本研修工作第一責任人,指導教師、研修組長取得校本研修實效。學校加強對指導教師、研修組長的管理,制定具體的管理措施,嚴格落實崗位職責,以確保校本研修工作順利開展。

4.營造良好的研修氛圍

我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

5. 學校組織本校教師完成不少于18學時的研修任務,學校將對參加研修的教師進行考核,其成績作為教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據(jù)。

東里鎮(zhèn)河南小學

校本研修方案

2017年9月17日

為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的重要作用,切實有效地解決教師在教育教學中尤其在課堂教學中存在的題,全面推進我校教育改革和發(fā)展,依據(jù)合陽縣教研室文件精神,特制定我校教師校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為引領,以解決教師在實踐中存在的突出問題為突破口,統(tǒng)籌部署,扎實推進,努力提高教師的綜合素質(zhì)。

二、研修目標

經(jīng)過三年努力,使教師的課堂教學能力有一個很大的提高,基本達到新課標的教學要求。

1、能不斷地引導學生自由學習,其核心和基礎是引導學生學會閱讀,學會思考,學會表達與交流。

2、能促進學生自主學習,把教學建立在學生自主學習的基礎上,學生能積極主動地、獨立地、創(chuàng)造性地進行學習,展示、交流和深化知識。

3、能有效地培養(yǎng)學生合作的.習慣,使學生具備團隊意識、在相互幫助、相互溝通、相互質(zhì)疑的過程中共同進步和成長。

4、能堅持以人為本實施教學活動,從實際出發(fā),引導每個學生學有興趣,學有信心,切實讓每個學生在學習過程中都學有所得,體驗成功,差異發(fā)展,真正教學過程的公平。

《河南小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

5、基本具備教育科研能力,能根據(jù)教學實際,進行科學地選題、立項、研究和實驗,為教育質(zhì)量提供保障。

三、組織領導

組 長:劉會民

副組長:秦積峰

成 員:李國玉 吳利濤 張莉芳 秦艷萍

馬軍閣 魏亞軍 雷玉萍

四、研修內(nèi)容:

根據(jù)我校實際,校本研修的主要內(nèi)容是:

1、學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;課堂教學的基本組織形式與組織策略; 課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。

2、教師成長與專業(yè)發(fā)展:教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;課題研究交流;教學藝術與教學風格等。

3、教學管理與學校發(fā)展:辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;教師隊伍建設等。

4、班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班級管理;良好師生關系的形成;學生思想工作與心理輔導;團隊活動組織與管理等。

五、方法與措施

1、加強對校本研修工作的管理。建立研修管理制度,組成由主管領導牽頭、包級主任負責的研修管理網(wǎng)絡;保證研修時間,搭建教師研修平臺;保障校本研修經(jīng)費,提供研修所需的資料和物資等。

2、以課堂為基礎,遵循“六環(huán)節(jié)自主課堂”的基本思想,深入開展教學研究,(1)、對教案進行研究:教前研究教材的知識點與學生的知能實情;設計教學環(huán)節(jié)時,要考慮發(fā)揮學生的最大潛能,引導學生自主獲取知識;教后要總結教學得失、修正教案、寫出教后反思。

(2)、對教法進行研究:教法研究的核心是“以學論教”,堅持“少、精、活”,創(chuàng)特色。學校要組織好示范課,各教材組織進行觀摩課、實驗課,并觀看優(yōu)秀案例,重視“聽、觀、學”后的研討活動。每聽一節(jié)課,觀看一節(jié)案例,學習一篇文章后,都要組織教師進行分析研討,達成共識,形成結論。填寫《教研活動登記表》,使教師明確,應該學習的地方,確定改進的方案。(3)、對指導學生的學法進行研究,學生自主學習能力是學習質(zhì)量提高的基礎,是教學活動的重頭戲。要著力培養(yǎng)學生的社會責任感,創(chuàng)新精神和實踐能力。使他們愛學習、會學習、能交流、快樂健康地成長。教學中要從學生學習習慣的養(yǎng)成到學習能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《課堂教學量化評估細則》,規(guī)定課堂教學的基本要求,促進教師課堂教學能力不斷提高。

定每周三晚為課題研究活動時間,每一次研究活動圍繞一年問題探討,每節(jié)課帶著問題進行實驗,期末進行小結。期末做好階段性總結報告。同時,收集整理好研究過程中各類資料。(3)、廣泛交流,做好評估。每學期學校組織召開一次課題研究總結交流會,收集各同志撰寫的課題教研論文(要求每人至少一篇)。對上報縣室論文予以評估加分,對獲獎論文給予獎勵。

4、以教研組活動為載體,實施同伴互助,合作交流,實驗探究。

(1)、充分發(fā)揮教研組的組織和引領作用。確定教研組活動時間與內(nèi)容,引領教師進行針對性學習和探究活動國,組織教師進行集體聽課、說課評課、案例分析、教學反思、體會交流。解決課堂教學中的實際問題。(2)、創(chuàng)設良好的研修氛圍。組織開展好教學競賽、課改實險、示范觀摩、教學三討。建立同伴互助機制,新老教師結對幫扶,教學能手、新秀示范引領。邀請專家來校指導。(3)、建立教研組工作量化考評制度,促使教研活動更細、更實、更有效果。

5、以教育網(wǎng)絡為依據(jù),拓展教師研修的領域和空間;(1)、訂購社會教育資源信息網(wǎng)絡,為教師研修提供優(yōu)質(zhì)資源和學習平臺,組建教師qq群,構建研修聯(lián)盟,加強合作與交流(2)、發(fā)展校園網(wǎng)站,收集研修資料,建立專題論壇、主題探究、教法推介等欄目,交流研修信息,引領研修工作科學高效地開展。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇九

以科學發(fā)展觀為指導,以素質(zhì)教育理論為先導,圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,以提升教師的教育教學實踐智慧、培育學校的教師教育能力和學校的教學研究文化、提升學校內(nèi)涵發(fā)展為目標,以“三新一德”(新理念、新課程、新技術和師德教育)為重點,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,進一步加本研修建設研究力度,積極探索基于信息技術環(huán)境下教師培訓的新途徑,切實改進教師的教育教學行為,推動教師成為終身學習者、以實現(xiàn)學校全面而可持續(xù)的發(fā)展,整體提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量。

二、研修目標:

通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質(zhì)量奠定良好的基礎。

三、研修內(nèi)容

1、師德研修

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、新《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師八不準》等為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育和法制教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

2、新課程標準、教學教改能力研修

認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,重點以教研組為單位,以《基礎教育改革綱要》、《學科課程標準》、《新課程》的學習和對新課程改革教學當中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教研能力、教育能力研修

教育科研能力是校本研修的一個重要內(nèi)容,教師要不斷增強教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學教研意識和能力培養(yǎng)。根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,有效地開展教學實踐、課題研究,引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

4、現(xiàn)代信息技術應用能力研修

強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,

幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

四、研修方式和活動

1、自主學習活動:利用每周二的遠程教育培訓、每周三的政治、師德學習活動,每周四的教研組活動,對教師進行各方面的培訓活動,做好筆記。

2、專題講座活動:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教導處存檔。

3、課題研究、學習交流活動:以教研組為單位,利用每周教研活動時間,研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。

4、網(wǎng)絡研修活動:上網(wǎng)搜集和教育教學、課題研究相關的知識,進行學習。積極參與國培計劃,完成學習任務。

五、研修時間及具體安排

六、保障措施

1、管理到位。學校校長、副校長、教導主任、教研組共同負責校本研修工作的日常管理。

2、制度到位。學校制定相應的`校本研修制度、教學常規(guī)制度、

聽評課制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動,提高活動質(zhì)量。

3、考核評估。加強對校本培訓過程的督促并及時總結經(jīng)驗。培訓過程做好培訓記錄,并做好資料積累歸檔工作。

結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

《交斜小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十

際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。

1、成立校本研修領導小組。

組長:屈羅維(校長)。

副組長:張靜(副校長)。

成員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)。

朱利云賀振兵白秀英賀興凱(教研組長)。

2、組員主要職責。

組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、

全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。

1、面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)。

動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。

2、區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大。

校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性。

地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。

3、以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主。

渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。

4、聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,

是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。

1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。

1、加強教師學習培訓,轉變教師教研觀念,提高教師教研水平。

2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。

3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。

4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。

5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。

1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自。

主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。

2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。

3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松。

的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。

4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科。

間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。

5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結,指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。

6、有效地進行教研組活動。

(1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。

8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。

9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。

1、指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術運用等進行指導。

2、集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。

3、自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。

4、校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。

以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十一

開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高教學質(zhì)量,結合本校實際,特制定本方案。

一、指導思想:

以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織建設:

成立校本研修領導小組

組 長:周 婷(校長)

副組長:劉彩云(教導主任) 陳曉娟 邱冬娟 成 員:全體教師

三、研修目標

1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。

四、研修內(nèi)容

1、加強教師學習培訓,轉變教師教研觀念,提高教師教研水平。

2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。

3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。

4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。

5、“有效教學、先學后教、當堂訓練”的實施與研究。

五、工作措施

1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。

2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師

每周至少有一次高質(zhì)量的反思。

3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的'平臺。

4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。

5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結,指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。

6、有效地進行教研組活動。

應安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。

7、 個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。

8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。

六、培訓形式:

1.指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術運用等進行指導。

《三寨小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

2.集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。

3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。

4.校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。 以上是我校本學年校本研修實施方案,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化研修特色,使我校校本研修工作取得更大成績。

為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的重要作用,切實有效地解決教師在教育教學中尤其在課堂教學中存在的題,全面推進我校教育改革和發(fā)展,依據(jù)合陽縣教研室文件精神,特制定我校教師校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為引領,以解決教師在實踐中存在的突出問題為突破口,統(tǒng)籌部署,扎實推進,努力提高教師的綜合素質(zhì)。

二、研修目標

經(jīng)過三年努力,使教師的課堂教學能力有一個很大的提高,基本達到新課標的教學要求。

1、能不斷地引導學生自由學習,其核心和基礎是引導學生學會閱讀,學會思考,學會表達與交流。

2、能促進學生自主學習,把教學建立在學生自主學習的基礎上,學生能積極主動地、獨立地、創(chuàng)造性地進行學習,展示、交流和深化知識。

3、能有效地培養(yǎng)學生合作的習慣,使學生具備團隊意識、在相互幫助、相互溝通、相互質(zhì)疑的過程中共同進步和成長。

4、能堅持以人為本實施教學活動,從實際出發(fā),引導每個學生學有興趣,學有信心,切實讓每個學生在學習過程中都學有所得,體驗成功,差異發(fā)展,真正教學過程的公平。

5、基本具備教育科研能力,能根據(jù)教學實際,進行科學地選題、立項、研究和實驗,為教育質(zhì)量提供保障。

三、組織領導

組 長:劉會民

副組長:秦積峰

成 員:李國玉 吳利濤 張莉芳 秦艷萍

馬軍閣 魏亞軍 雷玉萍

四、研修內(nèi)容:

根據(jù)我校實際,校本研修的主要內(nèi)容是:

1、學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;課堂教學的基本組織形式與組織策略; 課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。

2、教師成長與專業(yè)發(fā)展:教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;課題研究交流;教學藝術與教學風格等。

3、教學管理與學校發(fā)展:辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;教師隊伍建設等。

4、班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班級管理;良好師生關系的形成;學生思想工作與心理輔導;團隊活動組織與管理等。

五、方法與措施

1、加強對校本研修工作的管理。建立研修管理制度,組成由主管領導牽頭、包級主任負責的研修管理網(wǎng)絡;保證研修時間,搭建教師研修平臺;保障校本研修經(jīng)費,提供研修所需的資料和物資等。

2、以課堂為基礎,遵循“六環(huán)節(jié)自主課堂”的基本思想,深入開展教學研究,(1)、對教案進行研究:教前研究教材的知識點與學生的知能實情;設計教學環(huán)節(jié)時,要考慮發(fā)揮學生的最大潛能,引導學生自主獲取知識;教后要總結教學得失、修正教案、寫出教后反思。

(2)、對教法進行研究:教法研究的核心是“以學論教”,堅持“少、精、活”,創(chuàng)特色。學校要組織好示范課,各教材組織進行觀摩課、實驗課,并觀看優(yōu)秀案例,重視“聽、觀、學”后的研討活動。每聽一節(jié)課,觀看一節(jié)案例,學習一篇文章后,都要組織教師進行分析研討,達成共識,形成結論。填寫《教研活動登記表》,使教師明確,應該學習的地方,確定改進的方案。(3)、對指導學生的學法進行研究,學生自主學習能力是學習質(zhì)量提高的基礎,是教學活動的重頭戲。要著力培養(yǎng)學生的社會責任感,創(chuàng)新精神和實踐能力。使他們愛學習、會學習、能交流、快樂健康地成長。教學中要從學生學習習慣的養(yǎng)成到學習能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《課堂教學量化評估細則》,規(guī)定課堂教學的基本要求,促進教師課堂教學能力不斷提高。

定每周三晚為課題研究活動時間,每一次研究活動圍繞一年問題探討,每節(jié)課帶著問題進行實驗,期末進行小結。期末做好階段性總結報告。同時,收集整理好研究過程中各類資料。(3)、廣泛交流,做好評估。每學期學校組織召開一次課題研究總結交流會,收集各同志撰寫的課題教研論文(要求每人至少一篇)。對上報縣室論文予以評估加分,對獲獎論文給予獎勵。

4、以教研組活動為載體,實施同伴互助,合作交流,實驗探究。

(1)、充分發(fā)揮教研組的組織和引領作用。確定教研組活動時間與內(nèi)容,引領教師進行針對性學習和探究活動國,組織教師進行集體聽課、說課評課、案例分析、教學反思、體會交流。解決課堂教學中的實際問題。(2)、創(chuàng)設良好的研修氛圍。組織開展好教學競賽、課改實險、示范觀摩、教學三討。建立同伴互助機制,新老教師結對幫扶,教學能手、新秀示范引領。邀請專家來校指導。(3)、建立教研組工作量化考評制度,促使教研活動更細、更實、更有效果。

5、以教育網(wǎng)絡為依據(jù),拓展教師研修的領域和空間;(1)、訂購社會教育資源信息網(wǎng)絡,為教師研修提供優(yōu)質(zhì)資源和學習平臺,組建教師qq群,構建研修聯(lián)盟,加強合作與交流(2)、發(fā)展校園網(wǎng)站,收集研修資料,建立專題論壇、主題探究、教法推介等欄目,交流研修信息,引領研修工作科學高效地開展。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十二

適應素質(zhì)教育和基礎教育改 為了提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力,革的需要,根據(jù)進修校的工作指南和教體局的關精神,結合我校實際情況,制定我校校本研修實施方案。

一、校本研修的組織管理機構。

組 長:王亞明

副組長:趙本琪 冉 升 朱 翀

成 員:謝菊蓉 黃志強 潘 楷

二、 指導思想。

以鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想為指導,以提高教師綜合素質(zhì)、促進教師專業(yè)能力發(fā)展為目標,以“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”為宗旨,認真貫徹落實《教育部關于加快推進全國教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟計劃,組織實施新一輪中小學教師全員培訓的意見》精神,堅持“突出骨干、深化校本、提升理念”的方針,以學習型團隊建設為載體,以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點,以創(chuàng)新為動力,力求在校本研修、培訓模式創(chuàng)新、等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為全體教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、培訓目標。

通過培訓,增強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),使教師轉變教育教學觀念,提高教育教學能力,提升教育教學理念。重點培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力和教育科研能力、適應新課程能力。為建設一支師德高尚、甘于奉獻、業(yè)務精良的教師隊伍奠定基礎,促進教師專業(yè)化發(fā)展。 四、培訓原則。

真正把理論學習落到實處。

2、針對性與實效性原則。結合學校實際,有計劃、有組織的安排學習內(nèi)容,力求做到有實效。不走過場,不走形式。

3、系統(tǒng)性與開放性原則。在學習系統(tǒng)理論知識的同時,還可以利用一切優(yōu)質(zhì)資源有效的促進教師培訓。

4、強化性與自主性原則。教師是成人學習者,必須帶有強化性,必須注重培養(yǎng)教師自主學習的意識。形成自主學習習慣。

五、培訓內(nèi)容。

1、師德教育

(1)組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》及相關的法律法規(guī)知識,增強法律意識。

(2)開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育活動,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。

2、基本功訓練

(1)經(jīng)常開展說課、上課、評課、反思等教研活動,提高教師的教學能力。 (2)專業(yè)教師要加強自己學科的專業(yè)技術和基本技能訓練。

3、課程改革

(1)理論學習。必修內(nèi)容“《基礎教育課程改革綱要(試行)解讀》、《走進新課程》、《課標解讀》、《新課程中教師行為的變化》、《新課程與學生的發(fā)展》、《教師與發(fā)展性課程評價觀》。

(2)突出當前重點和難點問題。針對課堂教學中的熱點、難點問題,或有困惑的問題,幫助教師勇于實踐,尋找對策,樹立信心。

(3)信息技術與學科整合的培訓。提高教師的信息技術技能是當前急待解決的問題,而且信息技術的關鍵在于應用。我們應該把信息技術的技能轉變到教學應用上來。充分利用網(wǎng)絡為學生提供學習空間。

(4)綜合實踐活動課的培訓。此科目已經(jīng)作為改革的新生事物納入了課程2

體系之中,從小學到初中都開設綜合實踐活動課,通過培訓知道本學科的內(nèi)容、形式及意義。

4、網(wǎng)絡技能。

(1)配合上級有關部門做好“英特爾未來教育” 遠程培訓,計算機培訓。 (2)進一步對青年教師、骨干教師進行課件制作培訓。

六、培訓形式與方法。

1、創(chuàng)設學習環(huán)境。

學習是社會永恒的主題,終身學習更是提高公民素質(zhì)的核心。以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學習理念,構筑學習的平臺,創(chuàng)建學習機制,營造學習環(huán)境,建立學習型校園組織是我們的辦學理念之一。我們將采用專家講座、集體培訓、自主學習等方式進行。讓教師在學習中提高,在學習中發(fā)展,在學習中成長。

2、拓寬培訓渠道。

(1)專題研究。選擇教師在課改中與使用新教材時遇到的困惑,各學科典型課例,以及當前教學中的熱點難點問題作為學?;蚩平M研討的專題進行研究。

(2)校內(nèi)研討。由學?;蚪萄薪M確立主題,教師分頭探索、實踐、研究,然后討論形成共識,按照研課、說課、上課、評課、反思跟課等環(huán)節(jié)進行,全員參與,力求實效。

(3)隨堂聽課。校長、主任、組長及任課教師都可以隨時聽課,進行研討,尋找課堂教學中問題所在,進行實實在在的實踐探索。

(4)“傳、幫、帶”。學校領導把經(jīng)驗傳給一般教師,提高教師的整體教學水平,骨干教師培養(yǎng)新教師,讓新教師有一個“模仿——脫?!獎?chuàng)新”的過程,是其盡快走向成熟。

《仙鵝小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十三

今年我校新配置了6套班班通設備,為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代教學設備的巨大作用,使絕大部分學科教師能夠利用“班班通”設備和資源開展課堂教學。

(一)通過培訓使接受培訓的技術管理人員掌握。

1、班班通”設備基本使用;。

2、“班班通”設備管理與維護;。

3、校園局域網(wǎng)建設與管理;。

4、校園網(wǎng)絡安全。

(二)、通過培訓使接受培訓的學科教師掌握。

1、“班班通”設備基本使用;。

2、“班班通”教學資源獲取;。

3、信息化教學設計基礎;。

4、“班班通”教學應用。

1、“班班通”設備使用的培訓,重點是暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板以及投影機的使用,要強調(diào)教師正確進行開關機操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長其使用壽命。

2、“班班通”設備管理與維護的培訓,重點是“班班通”設備硬件管理和常見問題的維護,確保班班通設備的正常運轉。

3、“班班通”教學資源獲取的培訓,重點是培訓老師如何獲取“班班通”教學資源以及利用局域網(wǎng)訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫。

4、信息化教學設計基礎的培訓,重點是培訓老師了解信息化教學設計的時代背景、信息化教學設計的定義、信息化教學設計的模塊等。進一步推進我校課程與信息技術整合的深入發(fā)展。

5、“班班通”教學應用的培訓,重點是培訓老師結合學科特點如何利用暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板進行進行備課和教學,真正做到合理、高效地地使用現(xiàn)代教育技術手段。盡早使我校的現(xiàn)代教育技術應用成為我校的一道亮麗風景線,從而給我們的教育教學注入新鮮的活力。

劉祠學校教師。

“班班”校內(nèi)培訓計劃表。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十四

為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質(zhì)量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。

1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。

2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設與管理能力。

3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。

校長:

校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。

教務校長:

教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。

教務處:

教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質(zhì)量。

校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊?,提高教學和教研的質(zhì)量。具體考核與評價制度如下:

1、學習筆記。

學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質(zhì)量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。

2、聽評課記錄。

每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內(nèi)容詳實為良好(每節(jié)7分),內(nèi)容合格為(每節(jié)6分)。

3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計。

4、教學反思。

5、說課稿。

6、教案。

所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪?,?nèi)容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。

7、作業(yè)設計及批改。

作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。

8、質(zhì)量考核。

中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。

9、課題研究。

承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。

10、論文。

教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。

11、培訓。

教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。

12、主題隊會。

各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內(nèi)每次13分。

13、課外興趣小組活動。

各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內(nèi)每次8分。

14、其它選修。

該項內(nèi)容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。

15、上示范課。

根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。

16、榮譽證書及稱號。

教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。

17、教研組長考核。

教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。

以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十五

為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質(zhì)量和效果,促進我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學校辦學質(zhì)量,依據(jù)《長白山中小學教師校本研修的指導意見》文件精神,特制定如下研修方案。

一、 指導思想

以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、校本研修組織管理

校本研修工作領導小組

組 長:孫秀義

組 員:孫金花 王樂娟 景潤霞 吳玉霞 林楠 劉麗麗 劉波 周顯章 范作亮

三、研修目標

升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。

2、突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

四、研修內(nèi)容

1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。

2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

4、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如 “骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質(zhì)量。

業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉變。

7、大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。

8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。

9,開展教師“八個一”素質(zhì)提升活動。要求每位教師:

——每年讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。

——每年參與一個科研課題,實施教育教學改革和實驗。 ——每學期主講一節(jié)觀摩課,形成個人典型課例。

——每學期撰寫一份教學反思報告。

——每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文(包括經(jīng)驗總結、調(diào)查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。

——每學期制作并上傳一個優(yōu)質(zhì)的教學課件或一節(jié)課堂實錄。

五、研修措施

1.加強教育理論學習

隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與

做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。

在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的'行動。

2.抓好教師的業(yè)務學習

制定周密的業(yè)務學習計劃,每周三下午的業(yè)務學習以各教研組統(tǒng)一主題來進行學習,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。

《紅豐小學2017年校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十六

結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

三、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用。

四、研修內(nèi)容

1、師德教育

(1)師德修養(yǎng);

(2)教育政策法規(guī);

(3)學習貫徹黨的群眾路線精神;

(4)加強教師的心理健康教育;

(5)“溫馨教室、和諧校園”建設等。

2、教育教學實踐

(1)新課程理念更新學習研討;

(2)教師基本功訓練;

(3)課堂新模式展示交流

(4)骨干教師課堂教學展示活動;

(5)作業(yè)展覽、書法訓練等活動;

(6)教師計算機能力培訓;

(7)教師教育教研能力研修。

五、研修形式

我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。

六、活動安排及要求

1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性

我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。

2、活動安排

(1)學校培訓:本學年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

(2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領域、難度,找到自己最擅長的領域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。

(3)自主研修:要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。

(4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉型做準備。

(5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。

(6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的`理念。

七、實施保障

1、成立組織機構:

校本研修領導小組組長:趙軻華校長

副組長:王曼麗 王軍榮

督促實施:教導處

《趙莊小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

小學校本研修工作方案的教學內(nèi)容篇十七

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。

4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

組長:xxx(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實施。

成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;

xxx(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;

xxx(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;

各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

1、落實《露峰中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。

1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

2、健全制度。

(1)考勤制度。

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。

(2)記錄制度。

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度。

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

(4)自學制度。

每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。

(5)獎勵制度。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服