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醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-25 03:24:13
醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)大全(16篇)
時間:2024-01-25 03:24:13     小編:飛雪

總結(jié)是對我們過去所做的事情的一次復(fù)盤,可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)中,可以適當(dāng)運用一些例子或事例,增加說服力和可信度。請大家注意,這些總結(jié)范文僅供參考,不可直接照搬。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇一

你們好!我叫xx,現(xiàn)任x醫(yī)科大學(xué)附屬x醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的`方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科進行培訓(xùn),對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇二

20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,對20xx年來做的工作做出以下總結(jié)。

1、兼顧xx、主樓,全院一盤棋,尤其在xx抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度,主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,積極開拓杏多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇三

新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xxx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實執(zhí)行,完成了xx年xxx科工作計劃9xx以上?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、按照培訓(xùn)計劃分別于5月份、11月份進行院內(nèi)xxx知識考試,并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料,組織全體人員進行學(xué)習(xí)。

2、5月份,派手術(shù)室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,并建立登記本。

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡,病區(qū)護士長負責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

作為一名醫(yī)護工作人員,我還是深刻的感受到了這些細節(jié),這對我個人的工作還是需要有一定的調(diào)整,在這個過程當(dāng)中應(yīng)該要認真對待自己的工作,感激周圍同事對我的幫助,在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實,在這一點上面我還是做出了很讀調(diào)整,在這一點上面我也在一點點的積累自己的工作經(jīng)驗,在這方面我應(yīng)該要的一點點的去堅持好,這對我能力的提高也是非常的重要的,對于一年來的工作我也需要總結(jié)一番:

我對自己的工作還是比較有信心的,現(xiàn)在回想起來我還是應(yīng)該要去調(diào)整好自己個人能力,我從來不放過每一次的講座,這對我還是有很大的提高的,這給我的感覺還是很好的,我也是清楚的意識到了這一點,在這個過程當(dāng)中我渴望能夠得到更多的鍛煉,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在工作當(dāng)中我也是思考了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)驗,這對我個人能力還是有足夠多的提高的,作為一名醫(yī)護工作人員,我現(xiàn)在還是感覺非常的有意義的,在這一點上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的,也學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識,我在這方面還是掌握了很多的知識,希望能夠得到更的認可。

除了在醫(yī)護工作方面,我深刻的體會到了自己分內(nèi)的職責(zé),堅持以病人為中心,做好自己的本職工作,這給我的感覺確實也是很好的,是我應(yīng)該要去積累的工作經(jīng)驗,在這一點上面我還是很有信心的,一切以病人為中心,這給我的感覺還是很不錯的,這一點是我應(yīng)該要去端正好的心態(tài),在這一點上面我確實是應(yīng)該要堅持去搞好,作為一名醫(yī)護工作人員,這對我工作能力也是一個很不錯的鍛煉,對于個人能力而言我還是應(yīng)該去學(xué)習(xí)的,我在過去的一年來進入手術(shù)室有很多次的,自己也分析了很多病例,在這個過程當(dāng)中積累了很多經(jīng)驗,這對對我還是有很大的的提高的,在這方面我也是感覺非常充實的,我也一定會讓自己做的更好一點的,積累更多的工作經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作人員。

當(dāng)然我也是深刻的意識到了自己的不足之處,在這方面我確實還是需要進一步去調(diào)整好的,也是我應(yīng)該要去就正好的心態(tài),我容易在一些事情上面馬虎,這是有問題的,所以我一定要反省好自己,對接下來的工作有清晰的規(guī)劃,希望可以做的更加有信心一點。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇四

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,到達了預(yù)期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:

1、在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好科室的管理工作,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2、機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé),專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252.00元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,增長率8%。

質(zhì)量控制。

在持續(xù)去年成績的`同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習(xí),同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以病人為中心,以滿意為標準,響應(yīng)醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。

2、知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新速度緩慢。

3、主動服務(wù)意識不強,還需進一步提高。

4、設(shè)備方面:xx陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加,一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

1、加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù),規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構(gòu),深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。

2、放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科,人才培養(yǎng)期限長,推薦再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng),以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,促進學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4、近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科此刻只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置,根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5、大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,推薦醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇五

全年的護理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《患者安全目標》為標準,開展科內(nèi)護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、護理質(zhì)量管理及安全管理。

1、在護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照創(chuàng)建三級醫(yī)院質(zhì)量考核為標準,根據(jù)護理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想,認真執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全;對新員工加強服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

2、安全第一、以人為本組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進行討論總結(jié)一次。強調(diào)護理安全學(xué)習(xí),提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

3、優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則,以護理質(zhì)量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標。注重終末質(zhì)量,緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培養(yǎng)員工慎獨精神。

二、優(yōu)化護理組結(jié)構(gòu),重視人才培養(yǎng)。

1、提高護理隊伍素質(zhì)。兼顧現(xiàn)有護理人員結(jié)構(gòu),高年資護士帶領(lǐng)低年資護士,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作經(jīng)驗。強化創(chuàng)新意識:加強新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),鼓勵服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并積極參與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房。要求本病區(qū)護士按護理程序的思維及方式進行工作。

3、為提高病區(qū)護士護理質(zhì)量,組織護士參加醫(yī)務(wù)部和護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會抽查提問,對于業(yè)務(wù)水平較差者,反復(fù)督查。鼓勵落后者學(xué)習(xí)奮起,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。征訂護理科研雜志《實用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學(xué)習(xí)討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學(xué)習(xí)記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。

4、鼓勵護士進行護理大專及護理本科的學(xué)習(xí),在排班上盡量滿足護士學(xué)習(xí)的需要。

5、加強臨床教學(xué),為培養(yǎng)優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學(xué)水平,做好臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn),讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見病、多發(fā)病的護理。隨時召開座談會,征求意見。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進一步提高護生的授課技巧。

三、團隊建設(shè)。

1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開,注重自身綜合素質(zhì)的提高。

2、在全年全院醫(yī)護人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成績?yōu)槟繕?,上下一條心全心打造普外科。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

一、業(yè)務(wù)水平方面:俗話說活到老學(xué)到老,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的某某光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的.病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:一、客觀上:設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們某某醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。

其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,某某醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇七

20__年4月以來,中國發(fā)生了一場突如其來的災(zāi)難—非典型性傳染性肺炎,簡稱“非典”。“非典”有很強的傳染性。因此,國家特別組織了專門的醫(yī)院,還有白衣天使們對那些感染了“非典”的病人進行救助。

“非典”是個沒有硝煙的戰(zhàn)場,白衣天使們?yōu)榱舜蠹見^不顧身地“沖”向戰(zhàn)場。一不小心就會感染上,可他們不惜一切代價,甚至不怕犧牲。

我在報紙上看到:一個廣州的小朋友的媽媽是一位醫(yī)院的護士,在工作中不幸感染了“非典”,后來他爸爸去照顧___媽,也被感染了,爸爸媽媽相繼死去,家里只有爺爺奶奶和他,也欠了好幾萬元債務(wù)。從此,這個小朋友天天背著爸爸媽媽的照片去上學(xué),他才九歲,但在一夜之間變得特別懂事。讀了這篇文章,我想:我們現(xiàn)在都有親人,都有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,更應(yīng)該好好學(xué)習(xí),以后報效祖國。

白衣天使們臨危不懼、先人后己、無私奉獻的精神值得我們學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在“非典”離我們越來越遠,可白衣天使們的那一張張笑臉卻深深地印在我們心中。他們的心永遠是純潔的!

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇八

對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,科室遵循醫(yī)院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實護理質(zhì)量持續(xù)改進,全年實現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區(qū)”稱號?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、堅持“以人為本”的管理理念。

1、善于授權(quán),激勵下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護士的長處,創(chuàng)造機會讓護士們揚長避短;在科室5個責(zé)護組中,各責(zé)任護士優(yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調(diào)查中,內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

2、注重落實作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護士對自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長進行自我評價,強調(diào)自我管理,從而增強了護士責(zé)任包干制的自覺行為。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

1、改革護理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對護理診斷、護理措施進行了探討,并在其后進行學(xué)習(xí)心得、體會交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓(xùn)”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和??浦R為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使科室護士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

2、加強崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護士、初級責(zé)任護士重視崗位技能培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對新護士實行“一對一”導(dǎo)師制,完成新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進行考核,護士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對2名新護士進行了此項培訓(xùn),效果好。

三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機制,建立全新內(nèi)分泌科的護理服務(wù)平臺。

1、開展“溝通技能培訓(xùn)”,并就典型案例進行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護士言語、行為。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護士。

3、開展“3h”護理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

4、改革護理工作模式,改革排班模式,實行責(zé)任制整體護理——責(zé)任護士對病人實行責(zé)任制包干,對所負責(zé)的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護理服務(wù)。

5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個責(zé)護組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98.7%,位居全院之首。

四、完善各項規(guī)章制度、標準及流程,加強護理質(zhì)量管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

1、重新制定責(zé)護班、主班工作流程及考評標準,規(guī)范各級護士考核內(nèi)容及標準,制定初級責(zé)任護士應(yīng)知應(yīng)會考評表、新進護士上崗能力考評表。

2、配合護理部完成了責(zé)任護士分層認證,并修改各層級責(zé)任護士工作職責(zé)及考核標準。

3、加強質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,對科室、護理部質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房,參加床頭_,認真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

5、每周進行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

五、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

2、健康教育有待進一步深入,動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇九

時間過得真快,在過去的一年里,在護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足護士本職崗位,及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實的做好工作,具體工作總結(jié)如下:

1.工作方面:

加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),注重個人形象,堅持文明用語,工作時間儀表端莊,著裝整潔,語言規(guī)范,能夠服從科室護士長的安排,踏實工作,認真負責(zé),不怕苦,不怕累,積極配合護士長和同事的工作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格執(zhí)行無菌操作和查對制度,完成了我的本職工作。

2.學(xué)習(xí)方面:

堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,積極參加院內(nèi)及科室組織的各種學(xué)習(xí),嚴格要求自己,基本掌握了??浦R和各項??谱o理操作,理論聯(lián)系實際,并于業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),于本年度通過了主管護師的考試。

3.帶教方面:

在護士長的指導(dǎo)下,及時制定新入科護士和實習(xí)護士的帶教計劃,嚴格帶教,實習(xí)護士基本完成實習(xí)大綱的要求。

存在的不足:我自身還存在著一些不足的地方,有待改進,比如在工作上存在著標準要求不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行自己的職責(zé)和義務(wù),但在主動性方面還有待于進一步的提高,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,做為科室的老護士,未給年輕護士起到帶頭作用,這都是以后需要改進和提高的地方。

4.努力的方向:

1)、在做好我本職工作的前提下,協(xié)助護士長做好病房管理工作,發(fā)揮質(zhì)控小組成員的職責(zé),做好我的分內(nèi)工作。

2)、發(fā)揮n3級護士的職責(zé),做好幫帶工作,使年輕護士盡快成長。

3)、在帶教工作上,根據(jù)學(xué)生實習(xí)大綱的具體要求,結(jié)合科室的特點制定學(xué)生帶教計劃及確定每周學(xué)習(xí)的目標,嚴格實行實習(xí)生管理制度。

4)、業(yè)余時間不斷地充實自己。

在這一年中,感謝每一位和我共事的同事,感謝你們對我工作上的幫助和工作上的支持,愿我們在新的一年里能夠開開心心,圓滿完成科室各項工作。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十

所有人的目光,都在關(guān)注疫情的前線,經(jīng)歷了一個多月的時間,抗擊疫情斗爭進入攻堅戰(zhàn)。醫(yī)護人員的治療方案,進行到了第五個,我們也欣慰地看到,治愈率在提升,死亡率在下降,大家對待疫情的態(tài)度也比之前的不以為然,到高度重視,絲毫不懈怠。這么多人的努力,讓我們更加心痛醫(yī)護人員的日夜奮戰(zhàn)。疫情攻堅,致敬疫情前線的醫(yī)護人員,為你們點贊。

疫情肆虐,誰的生命都是寶貴的資源。保護病人的同時,也要保護自身的安全。面對各種各樣的危重患者,你們沖在前,忘記了自己也是易感人群。雖有防護服,但是內(nèi)心對疫情評判,也是時刻放在心間。和死神較量、和時間賽跑,都忘記了自己也是普通一員。疫情前線,堅持著職業(yè)操守的底線,為了更多的病人恢復(fù)健康,我們看到了你們每個人的勇敢,為你們點贊。

從感染到發(fā)作需要一段時間,每位病人來到你們面前,都是帶著健康的渴望,與病毒作戰(zhàn)。認真接收每一名病人,從檢查到治療,每一個環(huán)節(jié)都認真、一絲不茍。尤其是icu病房,與死神作戰(zhàn),讓每位病人生還,戰(zhàn)勝死神,面對病毒的糾纏,決不手軟,為你們點贊。

每個人都知道,這種病毒有極強的傳染。我們的醫(yī)護人員,明知山有虎,卻又要在保護自己的同時,偏向虎山行。高強度的工作和高壓的工作,給身心都帶來了不小的困難。沒有一個人叫苦,沒有一個人喊難,每個人都拿出了堅持而不放棄的忍受力。面對危險與困難,堅韌,為你們點贊。

一邊帶領(lǐng)病人與病毒作戰(zhàn),一邊還要讓自己有足夠的體能支撐高強度的疫情攻堅戰(zhàn)。保持樂觀情緒,保持心中那份對職業(yè)的責(zé)任感、使命感,讓自己變得強悍。讓病毒看到你們望而生畏,讓患者看到你們就心安,讓家人看到你們別心痛,讓全國人民看到你們,別淚流滿面。疫情攻堅戰(zhàn),讓自己變得強悍,因為敵人不會輕易地退縮,只要你們足夠強悍,才能有機會沖出防線,走向勝利的那一天。為你們點贊。

疫情攻堅戰(zhàn),你們沖鋒在前,鼓起必勝的號角,全國人們都在很你們站在統(tǒng)一戰(zhàn)線, 我們一起努力,加油!疫情攻堅,值此致敬疫情前線的醫(yī)護人員,為你們點贊。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十一

從院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子到中層干部再到醫(yī)院每一位職工,大家都不遺余力貢獻自身力量。上到制定防疫措施,下到執(zhí)行防疫方案,大家眾志成城、同心抗疫。不是所有人都站在一線,但是所有人都是奉獻者。

從防疫第一道關(guān)口預(yù)檢分診,到24小時運轉(zhuǎn)的核酸檢測、急診轉(zhuǎn)運,再到?jīng)]有周末的新冠疫苗接種工作,加上日常醫(yī)療工作,醫(yī)護人員承受著多重考驗與壓力。

預(yù)檢分診,作為防疫的第一道關(guān)口,直面感染風(fēng)險。從2020年新冠肺炎疫情發(fā)生至今,數(shù)百日如一日守護我們。他們積極排查,忠于職守,仔細詢問入院人員流行病學(xué)史、旅居史、接觸史,認真核驗行程碼、健康碼、場所碼。截至4月29日,預(yù)檢分診已排查發(fā)熱患者4920人,入院預(yù)檢人數(shù)高達132900人次。

因為來院大多是中、老年人,查驗步驟相對他們較繁瑣,遇到不配合查驗工作的,醫(yī)務(wù)人員依然耐心地解釋防疫政策,他們表示,要堅決發(fā)揮好第一道防線作用,將感染風(fēng)險抵御在院外,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造堅不可摧的安全屏障。

急診科,是醫(yī)院不可或缺的重要科室,是處理急危重癥入院患者的必經(jīng)場所。在新冠肺炎疫情工作中,自然也成為了防疫“排頭兵”。急診科不僅要完成急診搶救工作,還要面對疫情下的新挑戰(zhàn)。

疫情期間,除了日常急救接診任務(wù),他們還參與接送轉(zhuǎn)運疑似、密接人員任務(wù),救護車司機必須24小時待命,隨叫隨到,確保及時完成接送任務(wù)。截至目前,醫(yī)院共接送轉(zhuǎn)運病人984次、1218人。

檢驗科,是新冠疫情阻擊戰(zhàn)中的“偵察員”,在疫情防控中發(fā)揮著“探測儀”作用。時間回到2021年8月2日晚九點半,醫(yī)院接到集中隔離點核酸采樣的緊急任務(wù),醫(yī)務(wù)科迅速安排采樣人員上門采樣,隨后檢測標本工作一直持續(xù)至凌晨一點左右,從7月28日開始,檢驗科已經(jīng)加班五天。期間檢驗科全體人員主動取消調(diào)休,每日加班加點,接到緊急檢測任務(wù)則是通宵達旦,力爭以最快速度準確出具檢測結(jié)果。7月28日—8月4日,醫(yī)院核酸檢測單日高達4000余人,檢測總?cè)舜芜_9000余人。同時,醫(yī)院還承擔(dān)了進校園、社區(qū)等院外核酸檢測工作。截至目前,醫(yī)院已經(jīng)完成核酸檢測大約195852人次。

公衛(wèi)科,是新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中的“防御員”,發(fā)揮著“防鎖線”作用。自開展新冠病毒疫苗接種工作以來,截至2022年4月28日,利州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院已累計接種52878人,108587劑次。

這些龐大數(shù)字的背后,是廣大居民的積極配合,更是醫(yī)務(wù)人員星夜奮戰(zhàn)的優(yōu)異成果。不僅要保障新冠疫苗接種,還要推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,醫(yī)院最大限度安排人力,醫(yī)務(wù)人員更是放棄休息時間,加班加點開展疫苗接種工作,全力滿足居民群眾的接種需求。

醫(yī)院還聯(lián)合社區(qū)設(shè)立新冠疫苗流動接種點,為行動不便等人群提供新冠疫苗接種便民服務(wù),打通接種“最后一公里”。接種新冠病毒疫苗能夠降低感染新冠的病死率,是抗擊疫情的有效手段。在每一劑新冠疫苗的背后,是醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出、日夜堅守,他們磨破了手指,模糊了時間,忍著隔離服里的悶熱,在構(gòu)筑全人群免疫屏障中做出積極貢獻。

“疫情防控是沒有硝煙的戰(zhàn)場,也是檢驗醫(yī)護人員初心使命的考場”,情況越是危急,越需要我們發(fā)揚不畏艱險的精神。

前段時間,國內(nèi)外疫情防控形勢異常嚴峻復(fù)雜,且上海疫情處于高位運行階段,各地援滬醫(yī)療隊紛紛趕往上海支援疫情防控工作。

4月8日晚,醫(yī)院護理部收到組建中醫(yī)系統(tǒng)醫(yī)療隊支援上海疫情防控工作護理隊伍的通知,陸續(xù)有39名護士報名參加支援。4月13日,醫(yī)院再次收到組建中醫(yī)系統(tǒng)醫(yī)療隊支援上海疫情醫(yī)療救治工作的通知,醫(yī)院預(yù)派3名醫(yī)護人員趕赴上海支援。

新冠肺炎疫情不知何時會徹底消失,動態(tài)清零政策依然是我們現(xiàn)階段需要嚴格執(zhí)行的防疫政策,面對國家政策,醫(yī)護人員必須挺身而出,聞令而動,時刻奔走在守護人民健康的道路上!

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十二

醫(yī)師定期考核是加強醫(yī)師隊伍管理,提高醫(yī)師隊伍整體素質(zhì),使醫(yī)師在取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后不斷更新知識、技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)能力和水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要手段之一,是醫(yī)師準入后監(jiān)管制度的重要內(nèi)容,亦是今年醫(yī)政工作的一項重要工作。受xx市衛(wèi)生局的委托,我院作為xx市醫(yī)師定期考核機構(gòu),根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》以及《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》的文件精神,于今年6月份始啟動了第四周期醫(yī)師定期考核,并于今年8月底份完成了該項工作,現(xiàn)將此項工作的完成情況總結(jié)如下:

自20xx年衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》出臺之后,我院即根據(jù)有關(guān)文件精神成立了醫(yī)師考核委員會,制訂了符合本院實際的《醫(yī)師定期考核工作制度》,并根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求及布署開展了兩個周期的醫(yī)師定期考核工作。但在前三周期的考核工作中,我們感覺此項工作在一定程度上存在流于形式,被考核對象不夠重視,相關(guān)職能部門不了解考核制度的不足,在接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》后,我院擬定了本周期醫(yī)師定期考核實施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核工作的通知》,并重新調(diào)整了醫(yī)師考核委員會,由院長任主任委員,書記任副主任委員,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控科、黨委辦公室、人事科科長組成。醫(yī)務(wù)處為定期考核的辦事機構(gòu)以及業(yè)務(wù)水平測試機構(gòu),負責(zé)制訂、修訂定期考核的有關(guān)制度及實施細則,新增了符合本院實際、便于量化操作的考核條款,比如與本院違規(guī)記分管理掛鉤,考核周期內(nèi)有一年記分超過40分為不合格等條款,黨委辦公室負責(zé)醫(yī)師醫(yī)德考評,各部門嚴格分工、密切聯(lián)系,明確職責(zé)。

我院于6月底召開了醫(yī)師定期考核工作會議,會上學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》以及本院《醫(yī)師定期考核工作制度》等相關(guān)文件精神,使得各科執(zhí)業(yè)醫(yī)師認識到醫(yī)師定期考核的重要性,會上布置了本周期醫(yī)師定期考核工作,給每個科室設(shè)置了審核員賬號,對科室審核員逐一進行醫(yī)師定期考核電子版操作培訓(xùn),要求執(zhí)業(yè)醫(yī)師按要求完成個人信息錄入等有關(guān)工作,審核員負責(zé)本科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師名單審核,上報,啟動了本周期的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作。截至20xx年8月,我院共上報了本周期醫(yī)師定期考核醫(yī)師453名,醫(yī)務(wù)處對上報名單進行了進一步審核,對于申請簡易程序的人員進行了審核批準,共核定適用簡易程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師219名,適用一般程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師234名,并公布了本周期醫(yī)師定期考核人員名單以及適用程序。醫(yī)務(wù)處設(shè)定專人負責(zé)督促適用簡易程序的人員完成個人述職錄入,并對醫(yī)師個人工作成績進行評定。與此同時黨委辦會公室結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師本周期的醫(yī)德表現(xiàn),根據(jù)《xx省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實施方案》及《xxx醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實施方案》對執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)德情況進行評定,共有5名醫(yī)師醫(yī)德考評不合格。

對于適用一般程序的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,醫(yī)務(wù)處采取筆試的形式進行業(yè)務(wù)測評,內(nèi)容包括專業(yè)基本知識以及衛(wèi)生管理法律、法規(guī)。組織各相關(guān)科室主任出了內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、病理學(xué)、麻醉學(xué)等17個??圃嚲?。醫(yī)務(wù)處精心組織,做好考務(wù)工作,抽調(diào)了臨床科主任、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員組成了監(jiān)考小組,對參加考試的人員進行編號并對考試座位進行了安排,于8月29日晚分三個考場進行了綜合筆試,監(jiān)考人員嚴格履行職責(zé),嚴肅考場紀律,保證考核的客觀、科學(xué)、公平、公正??荚嚭蠼M織專人進行閱卷、批改,并統(tǒng)計了考試成績。其中應(yīng)考人員236名,扣除產(chǎn)假2人、援助平潭2人、進修10人、免測40人,共182名醫(yī)師參加了考試,其中180名及格,2人不及格。對于不及格人員,我院組織進行補考,補考人員全部合格。

本周期醫(yī)師定期考核本院共考核453名醫(yī)師,其中簡易程序219名,一般程序234名,考核合格448名,考核不合格5名,合格率98.89%??己私Y(jié)束后,我院及時公布了考核結(jié)果,并設(shè)定了復(fù)議程序。對于考核不合格的人員依照《醫(yī)師定期考核管理辦法》及我院醫(yī)師定期考核工作制度予以處理,考核結(jié)果與評優(yōu)、評先、職稱評聘掛鉤。并且對于不合格人員登錄中國醫(yī)師協(xié)會網(wǎng)實事求是地錄入了考核信息。因此,我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師逐步、逐漸地認識到醫(yī)師定期考核對于其執(zhí)業(yè)生涯的重要影響。

本次醫(yī)師定期考核采取紙質(zhì)版考核以及電子版考核并行的方式,我院嚴格按照要求完成了電子版的各種信息錄入,同時完成紙質(zhì)版考核檔案歸檔。

1、由于一貫以來,各種考核、評議名目繁多,比如醫(yī)務(wù)人員有專業(yè)技術(shù)人員年度考核、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評、聘期考核,如果是黨員還有年度黨員評議等等。長期以來,大部分的考核都是流于形式,因此醫(yī)師定期考核作為執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)后的監(jiān)管的重要手段亦同樣缺少權(quán)威性,部分醫(yī)務(wù)人員不重視。

2、本周期醫(yī)師定期考核同時采用個人信息網(wǎng)上錄入的方式,部分醫(yī)師不能及時、準確地錄入或更新個人信息,造成了考核工作的滯后。

3、醫(yī)師定期考核網(wǎng)上填報有一定的缺陷,程序繁瑣,使用不便,建議中國醫(yī)師協(xié)會進行修改。

4、由各個考核機構(gòu)自主出題易出現(xiàn)難易不均,考核缺乏公正性、公平性,建議由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一出題,以統(tǒng)一考評醫(yī)師執(zhí)業(yè)水平。

對醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊后其執(zhí)業(yè)行為進行監(jiān)管是十分必要的,醫(yī)師定期考核是規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,促進執(zhí)業(yè)醫(yī)師不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的.一項重要手段,我院將嚴格依照上級部門的要求不斷完善醫(yī)師定期考核制度以及流程,做好本院的醫(yī)師定期考核工作。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十三

在本年度的工作當(dāng)中,在護士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí),立足本職崗位,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認真做好各項醫(yī)療護理工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

一、思想政治方面。

能夠認真貫徹__的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

出處 m.zgxlcd.com

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十四

2017年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,2017年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧**、主樓,全院一盤棋,尤其在**抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化**年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度,2017年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“**市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在**的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十五

為了保障社區(qū)居民的安全,做好新冠肺炎的防控工作是必要的,因此我們要用心對待疫情防控工作。以下“社區(qū)疫情期間新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作總結(jié)”是工作總結(jié)之家為大家收集整理的文章,歡迎進行閱覽,希望能為大家?guī)韼椭?/p>

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。當(dāng)前疫情形勢仍然十分嚴峻,筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”,把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道,增強信心、凝聚力量,堅決打贏疫情防控這場硬仗。

筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”,著力打造防控“紅堡壘”?!吧赜谔┥健R咔榫褪敲睿揽鼐褪秦?zé)任?!边B日來,全國各級黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號”,挺身而出、沖鋒在前,主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式,為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障,讓黨旗高高飄揚。在xx小區(qū)出入口多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位,對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時,嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度,走訪測量xxx戶,免費分放口罩xxx個,做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責(zé)、守土有責(zé),守土盡責(zé)、手中有策。

筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”,強化防控管理“網(wǎng)格化”?!巴∫粋€小區(qū),齊保平安社區(qū)?!鄙鐓^(qū)實施封閉管理后,如何進行社區(qū)疫情精細化管理,堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié),盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設(shè)立24小時輪班監(jiān)測點,對樓宇門和沿街門進行管控,不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時,成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機關(guān)干部為主的'疫情防控管家“小總理”團隊,給大伙提供送貨上門服務(wù),保證居民的基本需求。

筑牢社區(qū)疫情“定心盤”,堅定群眾信心“會勝利”?!拔錆h勝則湖北勝,湖北勝則全國勝?!币愿鼒远ǖ男判?、更頑強的意志、更果斷的措施,堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)?!耙咔榈臎_擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中,各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”?!坝辛它h委政府親自坐鎮(zhèn),黨員干部沖鋒在前,公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控,擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”,讓我們?nèi)罕姼判摹⒏残?,我相信我們一定會勝利的?!?/p>

樹立更堅定的信心、更頑強的意志,萬眾一心、同舟共濟、共克時艱,我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。

醫(yī)護人員的季度工作總結(jié)篇十六

2021年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了2021年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:xx月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx、xx)、三等獎分別給予了獎勵。

5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;

急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;

手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。x、x月份至xx月份對今年進院的x名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有x名護士參加護理大專自學(xué)考試,有x名護士參加護理大專函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人xxx個,留觀xx個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有x篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有x篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

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