報告具有結(jié)構(gòu)化和邏輯性,以使讀者或聽眾能夠清楚地理解所提供的信息。在報告中,我們可以引用其他研究或數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和結(jié)論,提高報告的可信度。對于復雜的問題,可以借鑒專業(yè)領(lǐng)域的研究成果和學術(shù)論文的寫作方法。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇一
大家好!我從20xx年7月?lián)涡iL,根據(jù)縣教育局安排,現(xiàn)就任橫沿小學校長以來的情況述職如下:
本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領(lǐng)導,努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結(jié)協(xié)作,共同進步。
1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經(jīng)常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
2、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務(wù),在校長的領(lǐng)導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。
3、制度建設(shè)方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正,調(diào)動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制。
1、積極推行“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔,課堂作業(yè)力爭當堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎(chǔ)上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標。
2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。通過做好校本培訓,每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺,。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。
3、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結(jié)分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節(jié)工作,確保學生管理安全,規(guī)范。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛(wèi)生,就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內(nèi)容豐富的活動對學生進行教育。
不接觸學校經(jīng)費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不進行有償家教。
以上是本人在擔任學校校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結(jié)的領(lǐng)導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手,當好教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!
謝謝大家!
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇二
我叫xx,20xx年秋被調(diào)到xxxx中心小學擔任校長兼政教主任。一學期來,我重點分管學校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導、教師群體中,是尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行匯報:
1、進取。能擔任校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,結(jié)合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極向黨組織靠攏,主動申請加入黨的組織,并積極參加了暑期入黨積極分子的培訓。
2、真誠。
我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協(xié)調(diào)組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關(guān)部門的贊賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
3、正直。
在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。
在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:
1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。
雖然作為學校校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每天早上第一件事就是先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校舍,了解學生情況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。
2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。
在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業(yè)務(wù)工作上,我堅持兼課,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。在今冬安全衛(wèi)生創(chuàng)建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設(shè)備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我?guī)ь^建立博客,積極撰寫博文。這些工作既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。
1、作為校長,應(yīng)是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2、分管工作常抓不懈:加強了學校日常工作的常規(guī)管理,確保了學校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,為了確保了學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,并與全鄉(xiāng)教職工簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到人頭。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境;召開了學校秋季開學安全動員大會、寄宿生家長會、“十一”黃金周安全教育大會、交通法制教育大會、越冬安全動員會、防**事故發(fā)生安全警示會等,落實了安全責任。安全衛(wèi)生職責明確,上墻公示。加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。設(shè)立了樓梯值崗員,對學生上下樓梯進行監(jiān)督管理。規(guī)范放學路隊秩序,通過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。針對學校門前擺攤設(shè)點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛(wèi)生不安全,又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生,還給學生養(yǎng)成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成一定的經(jīng)濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對于在校門口亂夠小食品的學生,進行監(jiān)督登記,教育處通過發(fā)放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,并在對該班考核時予以扣分。設(shè)立課間活動巡查員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規(guī)事件進行處理,確保學生課間活動安全。扎實開展養(yǎng)成教育,使學生在實踐中受到教育。堅持根據(jù)學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動。針對在學生存在吃零食的陋習,9月份在全體學生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)保”專題教育活動,通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國,您好!”大型詩文朗誦會,加強了對學生愛國主義教育。
3、積極投身于教學第一線。在教學上,我積極鉆研教材和新課程標準,根據(jù)課本知識,聯(lián)系生活實際和學生實際,參考遠程教育資源,設(shè)計出最佳教學方案,帶領(lǐng)學生在知識的海洋里尋找真理。在教學中,我始終做到以人為本,尊重學生人格,關(guān)愛每一個孩子,積極營造民主、平等、和諧的學習氛圍,注重學生的個性發(fā)展和身心健康發(fā)展規(guī)律,客觀公正地評價每一位學生,使每個學生都能身心健康發(fā)展。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇三
20xx年2月,教育局改變了我的角色,時至今日,已有兩年半的時間。回首這兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊,有守望相助的伙伴,自己且行且學,且學且思,且思且行?;厥?0xx學年走過的點點滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。
1.制定《杭州市星洲小學辦學章程》,依章辦學。
20xx年,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,請教了相關(guān)的專家,我校制定《杭州市星洲小學辦學章程》,并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定,進一步明確學校辦學思想,辦學理念,追求目標,更明確學校各方面的規(guī)范,為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。
2.推出《星學子評選制度》,培育星洲陽光學子。
端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》,取消過去把學生細細分層的方式,注重學生的自我評價,強項評價,鼓勵每個學生看到自己的閃光點,做最棒的自己。
3.推出《星教師評選制度》,重視培育優(yōu)秀教師。
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。
4.新修訂“調(diào)整假”制度,教師自主安排。
考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學校工作,而很多家庭或個人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。
5.規(guī)范財務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力。
進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。
20xx學年,是學校行政班子變動最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學年新提拔的干部理念新,能力強,干勁足,使我們的管理團隊充滿生命力。
我們把好教師進口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進行試崗,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。
學校倡導人與人之間相互尊重,相互信任的風氣,團隊成員之間互幫互助,相互取長補短,相互補臺,提高團隊戰(zhàn)斗力,提升教師水平。年級組、教研組、備課組內(nèi),更是強化溝通機制,借用各種平臺,開展多項活動,使得團隊成員經(jīng)?;ハ鄿贤ǎ訄F結(jié),并使個體水平得以提升。
青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,學校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學習制度,嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學五認真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺,讓青年教師有機會展示,有機會鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。
這一學年,教師隊伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上西湖區(qū)起航獎,杭州市教改之星評選,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎。我們學校科學教研組被評為西湖區(qū)科技工作示范教研組。
質(zhì)量是一所學校發(fā)展的生命線,為由真抓實干,才可能有扎實的教育教學質(zhì)量。我們?nèi)w教師秉承著對教育事業(yè)負責的責任感和使命感,懷著對星洲小學的深厚感情,工作中踏踏實實,認認真真,不唱高調(diào),不玩虛無,讓我們學校的每一步走得更加堅實。
全體老師無論是對待自己的工作,還是對于學校的發(fā)展,都心懷目標與理想,發(fā)揚樂于奉獻的精神,共同努力。工作中,不計較個人得失,講奉獻,比貢獻蔚然成風。
這一年,學校組織參加西湖區(qū)各項比賽,成績顯著:西湖區(qū)藝術(shù)節(jié)美術(shù)音樂雙雙獲得組織獎,其中舞蹈《流動娃》獲杭州市藝術(shù)節(jié)一等獎,并參加杭州市藝術(shù)節(jié)閉幕式演出;乒乓球比賽西湖區(qū)第二名;籃球比賽女子第三名;足球比賽女子第一,男子第二;區(qū)棋類比賽三種棋的男女團體我們奪得兩個第一,一個第二,一個第三,一個第四,一個第五,總成績西湖區(qū)第一名。
學校在西湖區(qū)20xx年度考核中,再獲優(yōu)秀;學校還被評為杭州市棋類進課堂先進學校;杭州市心理輔導優(yōu)秀站;杭州市口腔教育基地學校;杭州市校園足球運動優(yōu)秀學校;全國德育實驗學校等榮譽。
秉持“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園”的理念和追求,用心改造校園,讓校園更美,更多更安全的活動場地,讓校園真正成為吸引孩子的樂園。
實施開放辦學,發(fā)揮家長資源優(yōu)勢。做好家庭教育培養(yǎng),進一步幫助家長端正教育思想,更新教育觀念。家長進學校,家長進課堂,家長護校等活動開展,使得家校互動更頻繁,家校合作更密切。
與英國友好學校交流更好地建立起來,我們將有更多的師生走出國門,感受英國的風土民情,開闊視野,增長智慧。
這一年,學校在《杭州日報》、《西湖報》都進行了專版宣傳,適時提高作為新優(yōu)質(zhì)學校的知名度,提升教育地位和教育品質(zhì)。
建立兩個共同體,一是在西湖區(qū)教育局的領(lǐng)導下,與大禹路小學甲來路校區(qū)結(jié)成緊密型互助共同體,我們派出四位老師參與管理教學等工作;二是在市教育局的領(lǐng)導下,與大江東的義蓬一小結(jié)成緊密型互助共同體。一年來,我們承擔的教學聯(lián)誼和送教下鄉(xiāng)活動達到十多場,傳經(jīng)送寶做示范課達到近60節(jié)。同時,我校與杭師大浙教院合作,承擔培訓教師的任務(wù),為杭州市乃至浙江省教師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)貢獻力量。
作為一校之長,我時刻嚴格要求自己。
我熱愛學校,用心呵護學生。學校的工作優(yōu)先于一切,把自己的全部心血貢獻于學校的發(fā)展與建設(shè)上,我做學生的好伙伴,做他們成長路上的引路人,既嚴格要求,更悉心呵護。
我在教學業(yè)務(wù)上,做到勤研究求上進。在這一年中,我自己也經(jīng)常執(zhí)教省市區(qū)級示范課、教研課以及講座,將自己的研究成果與大家分享。同時,我組織工作室成員開展各類教學研究,指導他們執(zhí)教研究課、示范課,引領(lǐng)他們走專業(yè)發(fā)展的道路。
與人相處。我都做到誠相待樂相助。平時,關(guān)心教師,做老師的貼心人。只要老師有困難,我都會竭盡全力給予幫助。發(fā)現(xiàn)老師行為出偏差,也絕不袒護,真誠提醒,幫助老師改正。
管理工作,我做到求公正無私心。工作中,從不謀私利。無論什么事,無論什么人,我都能夠做到公平對待,沒有私心。
檢視自己,發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要努力的地方。宏觀謀劃亟須提高水平;自我定位亟須理順明晰;工作標準亟須精益求精;學習修煉亟須提升素養(yǎng)……相信唯有不斷探索,不斷研究,更加嚴格要求自己,才能不辱使命,這是我的責任,亦是我的追求。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇四
在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在學校中層領(lǐng)導的協(xié)同配合下,20xx學年,我們圍繞一個“中心“,為加強”兩個體系建設(shè)“,實現(xiàn)“三個目標”而不懈努力。
現(xiàn)就20xx學年度的工作情況總結(jié)如下:
1、本學年從學習和實踐“三嚴三實”到“兩學一做”,再到“十九大報告”,我校支部以“戴黨徽,亮身份,做表率”為主要工作思路和策略,充分發(fā)揮支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、民主監(jiān)督作用和增強黨員先鋒模范作用。
2、本學年學校始終強調(diào)以確保校園安全為目的,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面;從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施。本學年,我校嚴格督促安全工作組按照教育局“安全工作評價指標”認真進行檢查和整改,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。
3、本學年,在德育處、少先隊的精心策劃,廣大師生的熱情參與下,校園活動如此豐富多彩。第一學期的科技體育節(jié)精彩紛呈。第二學期,我們開展了“學憲法講憲法”主題活動,分成“主題板報”普及憲法、“升旗儀式”講憲法、“憲法晨讀”學憲法、“演講比賽”用憲法四個板塊,增強了教育的生動性、參與性,強化學生的憲法體驗。我校的師生代表在街道組織的“我最喜愛的法制故事”講演比賽中獲得二等獎。此外,學校還開展了“網(wǎng)絡(luò)安全”主題班會、推普板報競賽、“環(huán)?;顒又堋?、“讀書節(jié)”等系列活動。當然,最精彩的莫過于“六一”文娛匯演了。各年級分別有兩個節(jié)目,再加上校合唱隊、舞蹈隊、豎笛隊、風箏社的節(jié)目,給在場的師生、家長帶來了一場視覺、聽覺的盛宴。
4、本學年,學校的體育運動隊在街道、區(qū)級比賽中成績依然領(lǐng)先,均獲第一名。在海曙區(qū)田徑運動會上,單是第一名就有19人次,9人次打破記錄,還獲得了“體育道德風尚獎”,沈金龍老師被評為“區(qū)優(yōu)秀教練員”。本學年,科技組也成果斐然。在市級比賽中,有1人次獲得一等獎,4人次獲二等獎,4人次獲三等獎。此外,學校的舞蹈隊、合唱隊都在區(qū)比賽中獲得二等獎。這些成績的獲得離不開各位指導老師,相關(guān)教研組及學生的共同奮斗、共同拼搏。
5、本學年,學校努力克服生源不良,師資不濟的困境,較好地完成了本學年的各項教學任務(wù)和目標。我們建立了兩個“名師工作室”,在特級教師和市名師的指導下,促進了校本教研工作的有效開展,增強了幾位年輕教師的教學能力,取得了不少成績。比如張玲玲老師在教育部人文社會科學重點研究基地南京師范大學道德教育研究所20xx年度小學《道德與法治》教學案例評選中榮獲一等獎。據(jù)悉全國共有51人獲獎,其中一等獎6人,寧波僅此1人。此外,畢佳潔老師在海曙區(qū)教師基本功比武中獲得一等獎,郁露燕和胡博分獲三等獎;畢佳潔和杜建偉老師的科學錄像課均獲得區(qū)級二等獎;鐘丹薇和李佳民老師均獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課三等獎。
6、本學年,教師的科研水平也有所提高。杜建偉老師撰寫的《小學中高年級學生科學前概念的分析與對策》在《新課程》總第449期第111版上發(fā)表,《飲料的秘密》在20xx年寧波市中小學學科德育優(yōu)秀案例中榮獲小學科學二等獎,《基于風箏項目的小學科學拓展性教學的探索與實踐》獲得區(qū)科學論文評比一等獎;吳旭斌老師撰寫的《愛崗敬業(yè),爭做教師黨員中的排頭兵》獲寧波市委組織部“學回信、悟初心、踐使命”征文三等獎,《論農(nóng)村學校少先隊如何應(yīng)對時代挑戰(zhàn)》獲得20xx年海曙區(qū)少工委工作論文比賽二等獎,《談兒童詩我想的教學內(nèi)容》獲得20xx年海曙區(qū)小學語文學科論文比賽三等獎;李盛娜老師撰寫的《“自我教育筆記”實現(xiàn)學生的自省與遷善》獲得20xx年寧波市“我與課改”征文評選中獲一等獎,《班級中運用“希望教育”的案例分析》獲得區(qū)心理健康教育論文比賽三等獎;呂延兒老師撰寫的一篇論文獲寧波市美術(shù)論文三等獎;張玲玲老師撰寫的《利“學具”之器,善“教學”之事》獲海曙區(qū)道德與法制論文一等獎;黃輝老師撰寫的《基于英語核心素養(yǎng)發(fā)展的高效小學英語語音教學探究》獲海曙區(qū)教育局教研室英語論文比賽一等獎;周紅波老師撰寫的數(shù)學論文《瞻前顧后話觀察——基于人教版統(tǒng)編教材〈觀察物體(二)〉教學思考》獲得海曙區(qū)教育局數(shù)學論文比賽一等獎;李紅兒撰寫的《實施開放式教學,提高小學美術(shù)課堂教學有效性初探》獲得區(qū)二等獎;鐘丹薇老師撰寫的《親歷數(shù)學模型建構(gòu),優(yōu)化建構(gòu)策略——以人教版六下“鴿巢問題”教學為例》獲得20xx年海曙區(qū)小學數(shù)學教學論文三等獎。
7、本學年,學校進一步優(yōu)化了學校環(huán)境,提升辦學條件。投入3萬余元添置了3臺臺式電腦、2臺便攜式電腦、3臺空調(diào)、1臺彩色噴墨打印機。投入8萬元對運動場看臺進行了改造,消除了一些不安全因素,提升了整個運動場的視覺美感。投入5萬元對教師辦公桌進行了更換。在街道城建辦的大力支持下對智致樓的大量進行了安全處理,并改建了一個銀耳房。這些投入有效地提升了學校的硬件設(shè)施、美化了學校的整體環(huán)境、消除了學校的不安全隱患。為學生提供了一個安全、優(yōu)美、舒適的學習環(huán)境,為建設(shè)一個標準的現(xiàn)代化學校打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
1.上學、放學時,家長等候區(qū)秩序較亂,尤其下雨天,低段學生的接送是個難題,也是事關(guān)校園安全的大事。
2.師資力量還是不足,學生課業(yè)負擔過重,開展學生集體活動時常常心有余而力不足。
3.教學思想、理念比較滯后,已成為學校發(fā)展的瓶頸。
4.教學質(zhì)量還需進一步提高,尤其是學生的語數(shù)英三科學業(yè)成績。
5.課題研究及論文參賽的參與面不夠廣。
1.繼續(xù)強化師資培訓和校本教研、科研。
教師的專業(yè)成長與學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展密不可分,只有不斷促進教師的專業(yè)成長,才能有效加速學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。為此,下一學年,學校主將繼續(xù)開展以下幾項工作:
(2)骨干支撐,促教研組成員同生共長,張玲玲老師拜名師已學有所成。學校也搭建了平臺,成立了以張玲玲老師為核心的品社教研組,期待著她能把所學所得傳授給教研組成員,實現(xiàn)同生共長。
(3)多元培訓,夯實教師專業(yè)成長基礎(chǔ)制定并實施了師訓計劃,并按照計劃開展一系列校本培訓活動。
(4)多讀多寫,為教師專業(yè)成長加油。繼續(xù)為老師訂閱教科研雜志、購買書籍;繼續(xù)對全體教師,尤其青年教師論文撰寫的篇數(shù)與質(zhì)量提出要求。
2.繼續(xù)優(yōu)化學校設(shè)施設(shè)備,加強學校安全管理。
3.盡量摒棄一些非教學事務(wù),讓教師有足夠精力提高教學水平、提高教學質(zhì)量、身心愉悅地投入到校園集體活動中。
一學年來,經(jīng)過全體師生的努力,學校取得了一些成績,這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作,但我更應(yīng)清醒地看到不足。學校發(fā)展的道路上肯定會布滿荊棘、充滿坎坷,但我相信在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實地、團結(jié)協(xié)作,我們一定能克難求進,學校的發(fā)展一定會有新的突破,學校的明天一定更加美好!
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇五
幾年以來,在上級主管部門的關(guān)懷支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發(fā)進取,校園書聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面。現(xiàn)將這一屆來的工作匯報如下:
學習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導。我認為校長只有學習、學習再學習才能更好的做好工作。
1、認真堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,堅持每天收看電視新聞、報紙等把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負責,對學校負責,對教師負責、對學生負責。
2、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力。校長在學校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革,參加培訓學習。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學工作。
3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。
1、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。
學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。
2、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實效,我校聘請鎮(zhèn)派出所副所長擔任法制校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”,學校成立了組織機構(gòu),制訂了應(yīng)急預案,加強了制度建設(shè),每學期與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,并組織全校學生,分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,了解回避、應(yīng)對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監(jiān)控攝像頭,設(shè)置交通警示標志,為確保校園安全,創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。
3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。
幾年來年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學習制度,認真組織教師學習“三個代表”重要思想,狠抓師德教育,開展師德師紀大整頓。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
4、以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。
1)認真落實兩個常規(guī),加強教學管理。
在常規(guī)教學管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學校領(lǐng)導及時督查指導,每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。
2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。
我校從學??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,認識校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校之路。深入推進課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學質(zhì)量。
5、雙管齊下,抓好校園建設(shè)。
1)開源節(jié)流,做好硬件建設(shè)。
上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井、修建花園草坪。在任幾年,全力解決學校面臨的棘手問題,給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局,建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間,訂購活動多媒體展示臺一臺,使每個教室用多媒體上課成為可能,為提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件,自籌資金征地3。8畝擴大校園面積,為建設(shè)教學樓打下了基礎(chǔ),緩解教師宿舍的緊張成為可能。
6、科學設(shè)計,整體規(guī)劃,抓好軟件建設(shè)。
通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開設(shè)文學、藝術(shù)、手工等方面的課程,開展文明班級、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。
圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風學風建設(shè)為核心,以全面提高學生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動,促進學校精神文明建設(shè)。多年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、百科知識競賽、作文競賽等,讓學生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面,我們努力建設(shè)標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話,把內(nèi)涵豐富的古詩辭句、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落。構(gòu)建熱情奔放、蓬勃向上的操場文化,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮的育人效應(yīng),給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,引進了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養(yǎng)學生,樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示。
3、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把大舍中心小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇六
歲月如歌,光陰似水,轉(zhuǎn)眼間三年的時光已經(jīng)過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷,感激社會各界對我的關(guān)心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!
下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:
一、努力學習,提高自身素質(zhì)。
我從20__年8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區(qū)小學校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學校長,原有的思想觀念、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗已經(jīng)遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:
一是認真學習教育方針、政策和有關(guān)教育理論,提高自己的政策理論水平和對現(xiàn)階段的教育理解認識水平。
二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內(nèi)外其他學校的優(yōu)秀經(jīng)驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理。
三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鉆研學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。
三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質(zhì)得到進一步加強,曾在20__年“雙創(chuàng)杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉(zhuǎn)換,能夠根據(jù)學校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。
二、同舟共濟,作好班子建設(shè)。
在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進來的校長,沒有任何行政資源基礎(chǔ)。也沒有先進經(jīng)驗可談,任職伊始,就面臨新領(lǐng)導班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前__屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務(wù)、建設(shè)、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領(lǐng)導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規(guī)章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。
三、崇尚和諧,建設(shè)教師隊伍。
教師是我們教育工作的基礎(chǔ),教師隊伍的優(yōu)劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設(shè),是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設(shè)上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結(jié)合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇七
各位領(lǐng)導、老師們:
一學年來,身為校長,我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好我的本職工作,基本兌現(xiàn)了我對大家的承諾,當前學校各項工作逐步走向正規(guī),能夠為上級領(lǐng)導負責和為全體師生服務(wù)是我的榮幸,我感到很是愉快和幸福。一年來,自感自己和班子成員共同努力,服務(wù)在先,做了一些工作,下面就學校領(lǐng)導班子和我個人的履職情況、廉潔自律情況向大會述職,不妥之處請指正。
一年來,我勤于學習,從各個渠道汲取教育營養(yǎng),豐富個人教育思想,提升個人辦學理念。我立志做一個有文化、有思想的教育人,勤于反思教育教學工作,撰寫教育教學論文,在省級刊物上發(fā)表論文1篇。我勤于學習法律法規(guī)和黨的教育、方針、政策,堅持做好筆記和讀書札記,點滴之中增強了自己的黨性修養(yǎng)和理論功底。我勤于參與各種培訓活動,樹立終身學習的觀念,引導教師學習新的教育理念和教學方法,主動適應(yīng)新的教育形勢需要。我時時處處以身作則,團結(jié)帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤于工作,思考和謀劃學校的發(fā)展。我勤于反思自己的思想態(tài)度和言行舉止,時時刻刻以一名優(yōu)秀教師的標準來衡量自己,把自己置于全體教師的目光之中和監(jiān)督之下,努力提升自身修養(yǎng),嚴格規(guī)范自我言行,認真履行了作為一名校長和教師的職責。
一學年來,我們提出要增強班子成員內(nèi)部的團結(jié)服務(wù)意識,我們是這樣說的,也是這樣做的。一是組織學校班子成員開展實在地學習,認真學習有關(guān)的政策法規(guī),厘清工作思路,創(chuàng)新工作舉措,提高班子成員的管理服務(wù)能力。二是組織班子成員實際的研判學校發(fā)展大計,凝聚學校管理共識,提高班子凝聚力,及時解決學校管理過程中的困難和問題,確保學校各項工作協(xié)調(diào)有序進行。三是我們切實加強了班子成員的過程管理。努力提高學校領(lǐng)導班子的工作效率,就各自分管的工作進行了明確的分工,責任到人,民主管理,廣開言路,察納雅言,共促學校各項工作的正常開展。四是深入實際調(diào)研,形成工作思路。今年初,我們提出20xx年工作的目標(全力以赴,為金秋九月順利入住新學校做好一切準備---物質(zhì)、思想、行動、質(zhì)量、特色、理念);提出了主題詞(團結(jié)、合作、服務(wù)、奉獻、堅韌、創(chuàng)新)和工作口號(時刻準備著,堅韌工作著,痛并快樂著);明確了工作節(jié)奏(團結(jié)緊張,嚴肅活潑);描繪了學校愿景(金秋入住順利,教師付出有值,學生欣喜有加,領(lǐng)導見后滿意,家長拍手稱快,環(huán)境眼前一亮,內(nèi)涵初見品味,發(fā)展空間充裕)。這些提法來源于實際又作用于實際,客觀上促進了班子成員和學校內(nèi)部整體的團結(jié),為全體師生指出了一條實實在在工作思路,為學校發(fā)展指明了努力的方向和工作的要求,促進了學校各項工作的順利開展。
這一年,學?;ńㄔO(shè)呈現(xiàn)大發(fā)展。***鎮(zhèn)中心小學投資1495萬元,建筑面積5816平米的毓秀樓、志遠樓、儒宴廳拔地而起,裝修完畢并投入使用。全體師生喜遷新居,城鄉(xiāng)差別在這兒消失殆盡;硬化校園地坪11000余平米,修建圍墻360多米,修建校門1座,門房1間,鋪設(shè)水、電管線4000余米,窨井、觀察井23個,配電室、垃圾池各1個。學?;ńㄔO(shè)的順利完工,使全校580余名師生告別了昨日落后,迎來了今日進步,我們無限憧憬明日輝煌。
這一年,學校設(shè)施設(shè)備更新大變化。學校緊抓改薄工程實施機遇,未雨綢繆做好各項設(shè)施設(shè)備的采購工作。先后購置了教師辦公桌椅、生活用床100余張,滿足了教師工作生活的需要;花費20萬元購置餐灶具,滿足了高標準食堂所需;花費51萬多元全校園架設(shè)電暖,校園溫暖如春;花費22萬余元架設(shè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,實現(xiàn)了校園全方位立體式監(jiān)控;安裝了教學用紅外一體機25套,教學手段緊扣教育發(fā)展改革脈搏。爭取諾基亞與上海貝爾資助筆記本電腦39臺,師機比達到了1:1,生機比達到了7:1。這些設(shè)施設(shè)備的更新和投入使用,為學校教育教學各項工作的開展插上了翅膀。
這一年,校園文化建設(shè)鋪開大文章。從學校修建之初,我們就及早規(guī)劃設(shè)計,做好校園文化建設(shè)各項工作。我們精心制訂了《***鎮(zhèn)中心小學校園文化建設(shè)方案》并穩(wěn)步精心實施。初步形成了以“韌文化”為核心的學校文化,逐步演繹出“四守五養(yǎng)六成十二化”文化體系。將校園規(guī)劃為教學區(qū)、生活區(qū)、特色養(yǎng)正區(qū)、休閑活動區(qū)、花苑賞讀區(qū)“五區(qū)”。嵌以圍墻文化、石文化、路文化、體育文化、小品文化、課程文化、大廳文化、走廊文化、教室文化、各室文化、廊頂文化、餐廳文化、樓名、宿舍、教室、中隊名文化以及日常理念文化等。校園規(guī)劃齊整,布局科學合理。我們組織全體老師進行以“我們究竟要辦一所什么樣的學?!苯逃笥懻摶顒?,讓老師們在暢所欲言的爭論中明確了自己工作的航標,增強了工作的動力??梢哉f藍圖已繪就,建功正當時。
這一年,教師諸業(yè)精進取得新成效。一年來,全體教師任勞任怨,辛勤工作,不僅在工作中展現(xiàn)了執(zhí)著和擔當,還在學校的發(fā)展中冶煉提升了自己。學校通過“單周道德講堂”以及“雙周教師論壇”的方式,努力從教師師德師風和專業(yè)技能兩個層面提升教師隊伍整體素質(zhì),活動先后舉辦8期,教師從活動中接受教育和啟迪,在活動中得到鍛煉和提升。我們堅持將教師政治、法制學習與教育教學工作緊密結(jié)合起來,提高教師的思想覺悟與敬業(yè)意識。強化教師師德師風建設(shè),規(guī)范教師從教行為。我們根據(jù)學校實際實施了教師職業(yè)道德承諾制度,組織教師簽訂了廉潔從教承諾書和八小之外行動承諾書。為教師征訂教育教學類雜志20余種,為每一位教師配備了筆墨紙硯和學習筆記,用以加強個人自修,提升專業(yè)化水平,解教師專業(yè)成長及工作掣肘之困,助教師成功之力。加強了教師培訓,讓教師真切感受到培訓的福利。積極參加省市縣組織的各類培訓10余人次,做好了二級培訓,受眾500余人次。
組織開展了互聯(lián)網(wǎng)+、一體機應(yīng)用及暢言教學通等信息化培訓3期,教學紅外一體機單機進校區(qū)10臺,中心15臺,很好地促進了學校信息化工作。一年來學校共有10余篇論文在省級以上刊物上發(fā)表。及時督促教研課題立項推進工作,認真抓好課題研究,今年在省市縣級課題立項活動中,我校有5項課題獲得省市級立項。高度重視質(zhì)量均衡工作和薄弱科目教學研討活動,組織教師開展教學質(zhì)量研討4次;組織開展了2次領(lǐng)導聽課月活動,人均聽課15節(jié)以上;召開了課堂教學改革研討會,明確了課改目標,理清了課改思路,解決課改困惑,促進了課堂教學。至目前,學校有3名教師被確定為省級農(nóng)村骨干教師,有4名教師被確定為市級骨干教師,6名教師被確定為縣級骨干教師,3名教師在教師節(jié)受到市、縣委、政府的表彰獎勵,有20名教師被確定全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,模范班主任,師德標兵和優(yōu)秀教育工作者。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇八
政治目標明確,政治立場鮮明。能堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠于人民的教育事業(yè)。認真學習黨的各次全會精神,深入開展學習黨的群眾路線教育實踐活動,用以指導教育教學工作。能將思想政治學習教育始終工作貫穿于教學和行政工作之中,做到既教書又育人。與同事和睦共處,互助友愛,尊重領(lǐng)導,熱情待人。能服從組織和領(lǐng)導安排,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,積極要求上進。
2、勤。
作為學校分管教育教學、德育工作及職稱評聘的校長,我從來沒有無故缺席、遲到或早退的現(xiàn)象發(fā)生,哪怕是病假也很少請假,真正做到“以校為家”。一年來我每天都是7:50前到達學校,5:00后離校,對各級各類舉行的會議、教研等活動更是如期參加,認真履會。假期帶值班總是身先士卒,率先垂范。真正做到勤字當頭,給老師們樹立了一個模范。
3、能。
我始終堅持學習,努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,不斷地充電、充實自我。作為校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折、不畏首縮尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把問題上交。同時還把自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。一年來,本人多方協(xié)調(diào),積極協(xié)助校長抓好中心幼兒園市級示范園申報驗收工作,文明城區(qū)鄉(xiāng)村少年宮的測評工作及省教育兩項督導工作,抓好學校教育教學常規(guī)管理的規(guī)范化、制度化、科學化。堅持每周至少下基層校聽課2次、督查一次,認真做好教師職稱評聘與崗位設(shè)置等各項工作,受到廣大教師的充分肯定和贊揚。
4、績。
一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心及全體教職員工的共同努力下,學校教育教學成績令人倍感欣慰。學生參加市、區(qū)各級比賽有60多人次獲獎,教師受到上級表彰的有20多人次。一年來,我校先后承擔了二個省級子課題、一個市級“”重點課題和兩個區(qū)級課題的研究工作,本人勇挑重擔,均擔任課題研究主持人,在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,抓住“課題研究”不放松,引導中心實驗組成員潛心探索。無論工作再忙,每周我必參加課題組的研究。本著一個“實”字,課題研究取得突破性的進展,實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。其中兩個課題已順利通過驗收,市級“”重點課題還獲得了xx市三等獎。教研教改論文有30有多篇在省、市、區(qū)級獲獎匯編,本人撰寫的論文《小學中年級朗讀之我見》匯編于福建省教育雜志社,學校教育教學質(zhì)量較往年有明顯的提高。深受上級領(lǐng)導的肯定及廣大干群的一致認可。
5、廉。
任職以來,我能自覺按照黨的反腐條例嚴格要求自己,嚴以律已,廉潔從政,從來沒有私心雜念,得到廣大教師的充分肯定。
在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,理論的學習,業(yè)務(wù)的提升,工作水平的提高有待進一步加強;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心方面尚有缺失;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
1、進一步在“落實”兩字下功夫,強化“品牌”意識,不斷提高學校的競爭力、生命力。
2、不斷提高自己的理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
4、加強改革創(chuàng)新意識,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興校”意識。
回顧過去,問心無愧;展望未來,熱情滿腔。“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導,教師的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教學工作,使自己能更進一步把工作做得更好。最后我想以四句話來勉勵自己:做人講“德”,做事重“責”,業(yè)務(wù)創(chuàng)“特”,心胸莫“窄”。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇九
一、基本情況姓名:吳xx。現(xiàn)任職務(wù):副校長。分管工作:德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。
二、突出成績(盡量用數(shù)據(jù)和實例簡要表述)1.開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,在活動中育人。上半年,著重抓學生良好的行為習慣養(yǎng)成教育,開展“文明小天使“評比活動,首批當選的做成展板,在櫥窗內(nèi)展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學期下來,我校學生的行為習慣明顯上了一個新臺階,并有效地促進了學習習慣的改善。同時,精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學院團委聯(lián)系、協(xié)作,大學生與小學生同臺獻藝,給孩子們一個難忘的愉快節(jié)日。2.抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任專題會議。學生能養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣,培養(yǎng)文明禮儀、愛國主義精神、集體主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長會,邀請南京大學南博學院的專家來校給家長授課,教會他們基本的教育方法和策略,受到了家長的一致好評。3.協(xié)助校長抓好教學工作,想方設(shè)法提高教師的工作熱情,加強過程管理和監(jiān)控。11月份,學校的四年級數(shù)學和英語參加區(qū)期中階段學情調(diào)研,教學質(zhì)量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內(nèi)前茅,且遙遙領(lǐng)先于同類學校4.加強校園安全管理。建立各項安全制度和預案,進行安全演練,加強師生的安全、法制教育,增強師生的安全防范意識和應(yīng)急處理技能。同時,加強學生班車的管理,督促學生班車安全運行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,積極響應(yīng),積極行動,以全新的面貌迎接市級檢查,結(jié)果免檢通過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動,使全校師生能將安全意識深入貫徹,五年級謝志婕的征文獲區(qū)三等獎。5.切實落實“陽光一小時”。建立健全相關(guān)制度并形成常態(tài)工作,正開展2012年“冬三項”校園吉尼斯活動的各項比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結(jié)束。完成學生體質(zhì)測試,成績良好,并成功上報至國家學生體質(zhì)健康網(wǎng)。6.推進校園文化建設(shè)。積極響應(yīng)區(qū)教育局號召,認真制定我校校園文化建設(shè)方案,得到了區(qū)教育局的好評,并于近期著手布置文化建設(shè),校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現(xiàn)。后期還將按照方案有序進行文化建設(shè),使校園充分發(fā)揮育人作用。
三、德能勤廉情況。
三、五年級的語文教學,工作量可想而知。但本人從學校大局出發(fā),毫無怨言、盡職盡責。盡可能擠出時間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任工作會議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時,抓好學校的安全工作。建立健全各項臺賬資料,確保無任何安全事故發(fā)生。切實落實“陽光一小時”工作,形成常態(tài)。暑期,我校有多個建設(shè)工程施工,本人能主動放棄多個休息日,來學校開展相關(guān)工作。3.勤。能堅持早到遲走,若有外出學習、培訓、開會之類自行調(diào)好課,并和當天值班說明情況。4.廉。能加強自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿學校任何物品,主動拒絕社會吃請和饋贈。
四、主要問題及原因1.本人經(jīng)過一年的鍛煉,積累了一些經(jīng)驗,但仍不夠,還存在著目光還不夠長遠,對于工作如何有效地開展,考慮的還不夠全面。2.總是希望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作能力和實效。
五、努力方向及措施1.深入學習學校管理理論、技巧和方法,并積極運用到工作中去,讓工作更有效地開展。時時反思,以改進和提高自身工作實效。2.加強分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結(jié)合。3.要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。
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家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十
時間如流水,不經(jīng)意間,我們又迎來了新的一年。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的狀況述職述廉如下:
一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化。
我對學?!拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我??茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生帶給成人(政協(xié)委員述職報告)、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我??茖W發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程。養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。
根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,我們提煉出貼合校情的學校科學管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進學校管理的科學化與精細化。
在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。
二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽。
一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質(zhì)量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學?!敖櫺浴Ⅲw驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改善的落實,學校教學質(zhì)量獲得很大提高,學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列,為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽。
一年來,我們堅持做課程教學領(lǐng)導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。
同時總結(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領(lǐng),以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體,用心建設(shè)學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。
以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十一
一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領(lǐng)導的正確指導下,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:
社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
1、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
2、加強學習,提高自身政治素質(zhì)。
我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹17大會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的`學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。
3、認清形勢,樹立三種意識。
針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:
通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;。
以師德培訓為基礎(chǔ),加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。
4、狠抓校風、學風、教風建設(shè)。
落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。
積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉(zhuǎn)化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。
定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。
5、強化安全教育和安全工作管理。
成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程。
完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索多措并舉促教育模式。
年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的燭光行動定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學校硬件設(shè)施得到進一步完善,多措并舉促教育取得明顯成效。
在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。
9、財經(jīng)方面。
(4)、堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,不亂訂教材和教輔,不加重學生經(jīng)費負擔;。
10、行政方面。
(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。
(2)、走民主治校之路,堅持民主集中制原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚的主義。
(3)、學校的評優(yōu)、晉職、晉級等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(4)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
11、存在的不足。
本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
12、發(fā)展思路。
(1)、強化合作發(fā)展辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著學習化校園的方向不斷邁進。
(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十二
2.進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項,。
(2)通過教代會,根據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
(3)切實進行財務(wù)公開,除區(qū)教育局、物價局對學校財務(wù)審計外,安排校務(wù)會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費、結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。
3.狠抓校風建設(shè),落實德育工作。
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:
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家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十三
大家好,轉(zhuǎn)眼間,我來到北街小學兩年已過,通過兩年的相處,我想大家對我都有了更進一步的認識和了解,在此,我不再贅述。一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,認真履行職責,使北街小學各方面的工作,有了一定的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會,工作業(yè)績,存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個方面。向各位領(lǐng)導和全體教師做一個簡要的匯報。
1.堅持嚴于律己,以身作則。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退?!蔽矣X得很有道理,做為校長,如果不能促進學校的進步與發(fā)展,那便是一種罪過,一年來,本人自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,與教師一同參與簽到,對學校大大小小的工作都以身作則,帶頭執(zhí)行,同時,要求自己嚴于律己,寬以待人。與老師們共同學習,經(jīng)常深入課堂聽課,及時把握課改方向,使學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2.明確目標管理,樹立學校形象。目標就是方向,有了正確的目標,如實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著及時了解教育動態(tài),認真落實教育方針的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)。
3.激勵教師開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)學校自身特色。引導教師改變傳統(tǒng)的教學觀念,在教學上逐步實現(xiàn)教是為了不教,教會學生如何學習,即:學習方法。掌握認知的手段,送給學生終生學習的法寶。我校通過大力倡導創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來,我校認真開展各類活動,豐富校園文化生活,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力。
上年度,我們北街小學是豐收的年份,繼獲省“紅領(lǐng)巾示范學?!焙?,我校共獲市級“衛(wèi)生先進學校”、校本研修示范學?!薄ⅰ拔闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO(shè)示范學?!?、市級“示范性學校”四塊市級獎牌,多項縣級獎勵,多名教師獲市級優(yōu)質(zhì)課。在市里組織的才藝大賽、書法比賽、演講比賽、全國“希望杯”數(shù)學競賽中獲得驕人成績。真可以說是碩果累累。
成績的取得來自全體教師的共同努力,我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益終身,但它們背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1.在平時的學校管理中,還缺乏對學校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高。
2.對教師的思想工作做得不夠深入,談工作多,談思想少,對教師關(guān)心還不夠。
3.對自己的要求還不夠嚴格。一些不良習慣還不能徹底改正。理論學習和提高還不夠。
4.教育教學水平有待提高,還沒有充分調(diào)動起教師的積極性,致使教育常規(guī)落實不到位。
工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有大家的不懈努力,才能成就北小教育事業(yè)的輝煌。一年來,由于本人能力受限,可能給各位領(lǐng)導和教師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。
同志們,教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了這個職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。今后,我將不斷的完善自我,努力提高管理水平,爭取達到順其自然、無為而治的境界。我決心在各級領(lǐng)導與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。請大家一如既往地幫助和督促我,期待著下年,我們合作更愉快。最后,我想借用古人的一句話:“淡泊明志,寧靜致遠”與大家共勉。
以上是我的簡要述職,敬請各位領(lǐng)導,老師批評指正。謝謝大家。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十四
(1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。
(2)、管好、用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。
(3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。
8、強化學?!巴庑惫ぷ鳎荒陙恚瑢W校共出九期“雙東希望小學簡報”,上報區(qū)教育局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。
三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十五
c:全面提高學生素質(zhì),制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。
5.強化安全教育和安全工作管理。
(1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。
(2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。
(3)、堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。
(4)、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。
家長關(guān)注的小學校長述廉述職報告篇十六
創(chuàng)新。
一、德:注重學習,不斷進步理論素養(yǎng)和工作能力。
本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深進學習實踐科學發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中心保持一致,工作中嚴格按照黨員標準往要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中留意以身作則、團結(jié)同道、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。
二、能:扎實勤奮,認真完成各項工作。
樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,留意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。果斷貫徹落實教育局關(guān)于學校購置教學用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設(shè)備由電教站同一招標,保障了學校各項后勤供給和裝備要求。
2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公然招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、熱氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。
3、組織做好學校各種活動的服務(wù)性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。
5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升。
6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構(gòu)建節(jié)約型校園。
創(chuàng)新。
工作任務(wù)。
8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜治理。(6)、組織學校重要部分職員進行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)職員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。(7)、嚴格控制外來職員和車輛進進校園。(8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。(9)、會同市***大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。
三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失。
認真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部分和學校下達的各項工作任務(wù),以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,深進他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際題目。
四、績:積極當好校長的顧問助手,為學校的各項發(fā)展出力。
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者。
五、廉:在工作中能以***員和干部的標準嚴格要求自己。
自覺遵守上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關(guān)科室負責人和學校負責職員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監(jiān)視。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、熱氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執(zhí)行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節(jié)省了大量資金。
創(chuàng)新。
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