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安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇一

第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責(zé)。

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;。

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;。

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;。

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;。

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;。

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺。

第十三條管理要求。

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

(三)安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章檢查與考核。

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。

第五章附則。

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二

1、目的：

為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍：

適用于本公司。

3、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、安全會議組織：

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇三

第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則。

(一)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

(三)實事求是，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)。

第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

第三章：考核資料。

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);。

(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(10分);。

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);。

(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);。

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):。

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);。

(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);。

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);。

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);。

(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);。

(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);。

(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):。

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);。

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);。

(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);。

(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);。

(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);。

(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);。

(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)。

第十二條：主要考核指標(biāo)。

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

(二)指標(biāo)控制范圍:。

1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;。

2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;。

(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

第五章：考核程序。

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰。

第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。

第七章：附則。

第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇四

3、職責(zé)者:班組長以上人員。

4、程序:。

4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4、2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:。

4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4、2、3通報違章違紀(jì)、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4、3會議形式和會議職責(zé)人。

4、3、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

4、3、3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。

4、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

4、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇五

1、總則。

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

2、會議時間。

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。

3、會議地點。

出處 m.zgxlcd.com

會議地點原則上在公司總部。

4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

5、會議議程:。

5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃。

6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇六

為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍。

適用于項目部所有人員。

三、職責(zé)。

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序。

1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

4)參加會議的人員——項目部全體員工。

1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改。

進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇七

為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安?？普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要資料：

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇八

1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍:適用xx公司各車間、部門。

3、職責(zé)。

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇九

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議。

每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求。

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十

據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題。

當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細(xì);事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議。

以上問題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的進步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實”?！奥鋵嵤亲龊冒踩a(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)進一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

(七)進一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

(八)進一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

(十)進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實施方案》，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn)，然后再組織考試?？荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

(十一)進一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認(rèn)真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進一步加強安全管理隊伍建設(shè)。

隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

(十六)進一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十一

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

2、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

3、分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

1、會議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2、會議程序

（5）會議記錄；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十二

1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一職責(zé)者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面職責(zé)。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)職責(zé)。

2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)職責(zé)制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情景。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理。

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。

采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收。

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，職責(zé)到人。

完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆。

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要貼合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現(xiàn)場異常需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴(yán)格的三級教育。

1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。

2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情景、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情景等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情景下安全處置及疏散車。

3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

二、特種作業(yè)教育。

1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。

2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

4、取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。

三、變換工作崗位的工人教育。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)經(jīng)過減員，以到達(dá)提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。

1、新崗位的操作規(guī)程。

2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。

4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。

四、外來務(wù)工人員教育。

隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，很多外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，所以必須進行安全生產(chǎn)教育。

1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

五、采用五新作業(yè)人員的教育。

在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí):。

1、“五新”的基礎(chǔ)知識。

2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

3、采用“五新”后新的操作方法。

4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。

5、采用“五新”后發(fā)生異常情景時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。

六、經(jīng)常性教育。

安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育資料包括:。

1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。

2、各部門、科、室和各個職工的安全職責(zé)。

4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。

班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。

七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育。

八、安全管理干部應(yīng)進取參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情景，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改善安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場安全情景，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情景。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情景。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不貼合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的職責(zé)提來源理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務(wù)上理解地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情景。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十三

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍。

主要職責(zé)。

安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十四

第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責(zé)。

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

(五)班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;。

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;。

(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;。

(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;。

(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;。

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

第十三條管理要求。

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

(三)安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章檢查與考核。

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。

第五章附則。

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十五

所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動方針，保證措施和工作進度，有效地組織實施，并對實施過程實行“自我控制”，對實施結(jié)果進行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理制度。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標(biāo)，安全活動的進行以實現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價，安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進行的安全思想（態(tài)度）、安全知識（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會）的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運行管理中占有重要的地位。可靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的創(chuàng)造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束。現(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關(guān)。由此可見加強安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。

安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。

開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系，所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。

實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。總之，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。

安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動安全，促進生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：

3、編寫對工人進行安全技術(shù)教育的資料；

4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析。

安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設(shè)備的管理；對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程；加強個人防護用品的管理；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。

企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求；特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進一步實施這些規(guī)程，確保操作安全。

人個防護是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護性輔助措施。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具 、救生衣、救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。

凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。

爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

火災(zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。

污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點：

（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。

（2）學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識、操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、持證上崗。

（3）經(jīng)常定期或不定期的進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施，賣價負(fù)責(zé)，確保其時刻牌良好狀態(tài)。

（5）消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護措施。

（6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達(dá)不到爆炸極限。

國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強事故的管理和防范。

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設(shè)施不安全，勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

（1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。

（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。

（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。

另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。

（1）及時性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告、統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）實事求是、尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟經(jīng)濟損失情況，確定事故責(zé)任者。

（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則，也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

（4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，發(fā)生事故，首先要追究其責(zé)任。對因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息?！?/p>

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十六

本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。

原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。

3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。

3.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預(yù)防事故和自我保護的能力。

安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。

4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。

4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負(fù)責(zé)講課。教育時間不少于40學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(包括產(chǎn)品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)等四方面。

4.1.2車間級安全教育。由車間負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育。教育時間不少于36學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預(yù)防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育，教育時間不少于24學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法。設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。

4.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。

4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內(nèi)機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。

4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

4.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)從事新的工作。

4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)組織，車間和班組實施教育。

4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。

4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

4.5復(fù)工安全教育。

4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復(fù)工的，或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復(fù)工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

4.5.2復(fù)工安全教育由車間的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé)，車間、班組組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。

4.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次，取得的資質(zhì)證書要登記存檔。

4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進行授課，每兩年復(fù)訓(xùn)一次，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。

4.8全員安全教育。

4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。

4.8.2車間、部門必須每周一次，組織開展以車間或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會和班后會，班前會上要預(yù)想當(dāng)班時可能出現(xiàn)的危險因素，布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況。

4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前，應(yīng)認(rèn)真組織職工進行安全教育。

5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由班組長統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人，如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補辦。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十七

1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)貼合消防安全要求。

2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)貼合規(guī)定的安全距離。

4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須貼合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警進取參加撲救。

8、負(fù)責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事職責(zé)。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十八

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

9、禮貌生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)儉用水用電；新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。

質(zhì)量事故處理報告制度。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情景之一者為質(zhì)量事故:。

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格；

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物)；

3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4、安全用電，電器設(shè)備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇十九

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實責(zé)任，檢查、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：

（一）街道文化站負(fù)責(zé)加強與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉ok廳、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

（二）獅子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

（三）街道企業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。

（四）街道安辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的'危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

（五）街道規(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級別評定及隱患排查整改工作。

（六）街道農(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促水利工程管理單位、農(nóng)機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

（七）街道城管辦、市管辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。

（八）街道工會負(fù)責(zé)維護企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查、指導(dǎo)、督促整改工作。

（九）河市工商所負(fù)責(zé)組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作。

（十）街道國土所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二十

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.1.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.1.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議。

4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5―10分鐘，地點由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進行定期檢查并簽字。

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.7相關(guān)要求。

4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

附則。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)的會議制度意見十篇二十一

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2公司級安全生產(chǎn)會議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的.措施和方法等。

4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議

4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會議

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進行定期檢查并簽字。

4.5各專業(yè)性安全會議

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導(dǎo).考核。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。