每一次總結都是一個機會，它能夠幫助我們更好地成長和進步。面對挑戰(zhàn)和困難，保持積極的心態(tài)和堅持不懈的精神?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人勞模事跡材料篇一
她從事縫紉操作工作近，自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產標兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為江蘇省“五一”勞動獎章獲得者、泗陽縣“勞動模范”獲得者、xx帽業(yè)集團“生產標兵”、xx帽業(yè)（泗陽）有限公司先進工作者，xx成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻！身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。
在工作上，現在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認為蘇北這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴格遵守廠紀廠規(guī)，執(zhí)行公司生產指令，視公司產品質量為生命，縫制速度服務于質量，團結同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們全公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。全國勞模事跡特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術難點，為公司大貨生產提供了技術保證。
在參與管理，用技術帶動安全生產上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責任感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。勞模先進事跡xx堅持每年組織員工業(yè)務培訓，指導職工們的業(yè)務學習，她參與編寫了《機縫車間高臺機操作規(guī)程》、《學習型班組評比細則》等多項管理辦法。其中，學習型班組創(chuàng)建活動在車間內部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作高潮，充分調動了職工的工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上，xx有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結合在一起，做職工們的榜樣，—20在集團公司召開的年終總結大會上被評為先進工作者。
個人勞模事跡材料篇二
_，現任_縣農業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于_省_農校，1984年10月分配到縣農業(yè)中心植保站。，被任命為縣蔬菜技術指導站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農業(yè)生產一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設工作中做出了貢獻。
一、想農民之所想，探索農民增收致富新途徑。
一是堅持科學發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術干部都是由其它各站臨時抽調組成，他們既沒有蔬菜生產經驗，又沒有深入生產一線的經歷，指導全縣蔬菜保護地生產可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領全站技術干部從業(yè)務學習做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務學習日，并到周邊市、縣學習，每月進行一次單位內部業(yè)務知識講演，通過一系列強化學習活動，全站技術干部業(yè)務理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術干部全部達到本科以上學歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產中的技術難題。
二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，_始終堅持探索加快農民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產業(yè)列為全縣農民增收致富的主要項目。，他建議到北鎮(zhèn)參觀學習后，當年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當年獲得高效益，不僅收回了建設成本還略有剩余，農民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，_探索總結出了“帶領農民看，幫助農民算，用政策引導農民干”的工作方法。他知道農民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產上下功夫。于是他帶領蔬菜站技術干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產一線，加強管理，達到“當年建棚，當年投產，當年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現實讓廣大農民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。20以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經驗，結合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產，并且創(chuàng)造出100米溫室產值超過5萬元的高效典型。，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產中，_將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農民收入2500萬元。
三是推廣新技術，確保良種良法農民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領下，通過學習借鑒，總結推廣了適合全縣蔬菜保護地生產的四項新技術。推廣秸稈生物反應堆技術，既增加了棚內二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內溫度，提高了棚菜質量。推廣應用嫁接技術，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術，避免了因土傳病害危害造成絕收的產生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經過以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產量效益再上新臺階。
三、幫農民之所需，為棚菜戶服務不退縮。
一是抗雪救災，農民利益放心間。20，_縣蔬菜保護地建設進入快車道，當年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災。面對災害，_第一時間趕到受害現場，察看災情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復生產。在他的帶領下，使8000多棟大棚因災造成的損失降到了最低限度。
二是總結創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產三茬，到一年生產兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領導決策提建議獻計策?！?0間，他先后帶領伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶到_壽光、凌源市參觀學習25次，參觀人數達1840人次，廣大農戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。年，出現了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現場操作。十年來，他先后負責4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術指導任務，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和棚戶的認可和歡迎。19，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內出現病蟲害，他總是第一時間來現場，幫助解決難題。20，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當年，在他的技術指導下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現了宋俊山106米暖棚產值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術干部如果長期脫離生產實踐，就會落后于生產實際，更談不上技術指導。2009年，他積極響應縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標準日光溫室，并作為本站技術人員的實驗實習基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產栽培模式。一年來，每到棚菜生產的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術干部就來到棚內，發(fā)現了解棚菜生產中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術干部的技術指導水平有了明顯提高，解決實際生產問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應堆、高效立體栽培等十二項新技術。自2009年11月中旬產品上市以來，3棟溫室已實現收入8萬元,預計年收入將達到12萬元。當年建設、當年生產、當年收回建棚成本的實際，讓農民切實感到發(fā)展棚菜生產的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農民服務的工作精神得到了各級組織和農民朋友的認可?！?，他連續(xù)三年被省農委評為“全省設施農業(yè)生產先進個人”。年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產綜合配套技術推廣與應用”被_市人民政府評為市科技進步一等獎。20_年參與的“保護地蔬菜生產綜合配套技術推廣與應用”項目又獲得_市科技進步一等獎。
個人勞模事跡材料篇三
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許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數學研究會副會長、衢州市數學學會常務理事、常山縣數理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。xx年6月調任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數學教學、數學競賽和指導高考復習的成功經驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質搞好數學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質量顯著提高。主編的《初中代數解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉化后進生等方面都總結積累出豐富的經驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經常為全市、全縣數學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)xx年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調任縣教師進修學校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑒經驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調查分析、常山縣職業(yè)技術教育情況調研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第xx屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現常山教育的美好明天而不斷追求。
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我叫，今年35歲，1993年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產黨，xx年5月份擔任商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經營機制，挖掘內部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權于企業(yè)、還權于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當過秘書，做過業(yè)務科長，又當過部門經理和副總經理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質參差不齊，機關臃腫，工作效率低，人浮于事現象嚴重等情況，經多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發(fā)揮人才效應。一是針對商場內部管理，先后修改制定了《兩級機關人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規(guī)范起到了有效的制約。在服務上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經營理念，確定了商場的發(fā)展目標。二是對商場機關進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設立財務部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經營、會管理的人才有了展現自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經過與商場領導班子的研究，對職工工資進行了上調，并且實行了銷售與獎金兌現掛鉤，給每個經營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統(tǒng)一結算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動。四是加強了必要設施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益打好基礎。
我認為：只有團結的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓工作，包括營業(yè)員服務規(guī)范培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
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彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時刻，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，正因在這年工作中不僅僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還領悟到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產車間，軋機班生產比較忙，天車操作人員更是職責重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產任務。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領導導一致好評。另一方面，講究工作方法，學以致用。充分發(fā)揮用心性、主動性，事業(yè)心和職責感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同發(fā)奮下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
由于包裝車間的天車使用頻率高。經常會出現一些毛病。為保證安全生產，不出現安全事故，并且不影響生產。她從自我的工作經驗中歸納出很多經驗，然后結合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都十分注重領悟，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務知識靈活地運用到工作實踐中去。并且透過領悟，使本人的天車操作技能和應急處理潛質都有很大的提高。
為保證天車的安全運行，每一天上班都認真檢查，天車主梁下?lián)?，及時發(fā)現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經驗的老師傅轉變，經歷很多，學到很多，其中有些教訓是用自我的慘痛經驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的職責心和群眾榮譽感。為包裝車間的安全生產工作打下良好的基礎。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產事故。
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互明白。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標準、嚴要求來約束自我提高自我，并時刻關心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還用心參車間的各項培訓。工作更是用心請戰(zhàn)、黨團活動用心參加。
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清;多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務能手，她數不清。而她記得清的是每一天上班準點準時;她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數得清的是幾千個日日夜夜無事故!
一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質的飛躍。工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標準要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實實，發(fā)奮做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻自我的滿腔熱情。
個人勞模事跡材料篇四
__自進入__區(qū)環(huán)衛(wèi)汽車隊工作以來，全年沒有休息日，每天不是在車隊，就是在垃圾站點。__說：“我永遠是一名一線環(huán)衛(wèi)工。”__先后榮獲市級先進管理者、__區(qū)城市美容師等榮譽稱號，被市總工會評為市第37屆勞動模范。
自加入__區(qū)環(huán)衛(wèi)汽車隊工作以來，__始終牢記“不畏嚴寒酷暑，甘于吃苦奉獻”的諾言，工作中始終用黨員標準嚴格要求自己，關鍵時刻更是沖在前面，處處以身作則，愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
20，__被任命為__區(qū)城管局群力城管辦副主任;3月，他被任命為__區(qū)環(huán)衛(wèi)汽車隊副隊長。由一名普通的一線工人，一步步走到負責人的崗位，職位變了，但__的工作作風沒有變，他喜歡跟工人在一起，一起裝卸垃圾、一起轉運垃圾。
作為車隊副隊長，__為了抓好車隊作業(yè)質量，先后制定了《文明作業(yè)標準》《安全作業(yè)制度》等一系列規(guī)章制度，并建立起一套新的巡檢方式，不管刮風下雨、炎熱酷暑，還是天寒地凍，他都以每周兩次早勤集中檢查和白天網格化分段巡查相結合的方式對各個垃圾站點進行全面檢查，保證無死角。對檢查中發(fā)現的問題，及時督導整改，嚴格把好作業(yè)質量關。
截至目前，__每年平均出早勤108次，檢查作業(yè)站點1113個，巡檢作業(yè)車輛2200余臺次，查處問題210個，下達書面整改告知書33份,有效保證了全區(qū)垃圾拉運及公廁清淘工作有序運行。
在__區(qū)各垃圾站點的建設中，__積極參與投入其中，通過采取溝通、協(xié)商、督促等一系列行之有效的措施，確保建設工作順利完成。__區(qū)第四固廢轉運中心建設期間，__多次協(xié)助領導到施工現場協(xié)調工程設計、施工工作，提出很多合理化建議。及時糾正設計、施工單位在實際生產作業(yè)中出現的問題。__區(qū)第一固廢轉運中心升級改造期間，他積極參與設計，參與施工，結合該轉運中心作業(yè)詳細數據，通過考察論證，最終確定升級改造方案，創(chuàng)新性地使用了消殺、噴淋系統(tǒng)，保證了升級改造后的轉運中心可以全面滿足該地區(qū)的垃圾轉運。
為更好地掌握轄區(qū)內垃圾站點及旱廁的分布情況，__經過大量實地走訪和現場拍攝，按照“一點兩圖”的原則，即一個點位和一張整體外觀圖片、一張街路門牌圖片，建立起“__區(qū)垃圾站點照片檔案”和“__區(qū)旱廁照片檔案”，詳細記錄了車隊負責垃圾拉運的113個垃圾站點和負責清淘的56座旱廁的街路門牌號及整體外觀，提高了全區(qū)垃圾拉運和旱廁清淘管理工作的效率。
作為一名一線作業(yè)管理者，__二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，學習、鉆研、奮戰(zhàn)在作業(yè)第一線。他以嚴謹認真的工作態(tài)度感動著干部和職工，成為大家心目中的榜樣;在平凡的崗位上，他以盡職盡責、廉潔奉公、勇于奉獻的精神譜寫了一曲環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻之歌。每天與垃圾打交道，__樂在其中。他說：“只有環(huán)衛(wèi)工人舍得一身臟，才能讓城市凈起來、市民樂起來?！?/p>
個人勞模事跡材料篇五
xx同志，女，現任xx縣礦產資源管理局黨構成員、工會主席、機關黨支部書記。依據局黨組分工，該同志主要主要分管辦公室、財務、宣傳教育、“三城同創(chuàng)”、工會、機關后勤事務、黨的民眾路線教育實踐活動、紀檢監(jiān)察、機關效能、黨建等工作。在工作中能言傳身教，密切聯(lián)合工作實質，組織和率領所分管部門的干部員工，腳踏實地、踴躍工作、清廉自律，以高度的責任感、事業(yè)心和求真求實的工作作風，悉心盡責達成各項工作任務，近幾年多次獲取縣委和縣總工會的表彰。
作為局黨組的一名成員，她能著眼于對辦理問題的理論思慮和理論實踐，進一步增強政治理論和業(yè)務知識的學習，特別是著重了黨的十屆三中、四中全會等重要會議精神和礦政等方面的學習，不停的能力，使自己的政治理論、理想信念、工作作風、自律意識等都獲取了進一步的提高和改良。
（一）作為一名基層工會主席，在做工會工作中她能一直依據《工會法》的`要求，堅持以員工為本，確實為員工排難解憂，常常踴躍組織展開各項健康向上的文體活動，今年“五一”展開了“爭當學習型員工念書行動”等一系列活動，并在每位員工誕辰時奉上一套優(yōu)選的圖書；近幾年的金秋節(jié)氣她還組織展開了幫幫助學活動，每年從工會經費中給掛點村考上一本、二本的困難學子每人800元的補貼，充足發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用；幾年來的員工相助保障率達100%，每年她都能爭取主要領導的支持，實時足額上繳工會經費。
（二）作為一名分管財務和“三城同創(chuàng)”的領導，她可以嚴格依據財務制度和中央八項規(guī)定的要求厲行職責，堅持原則，秉公做事；“三城同創(chuàng)”工作作為縣委、縣政府的一項要點之一，xx同志能依據縣委、縣政府對于創(chuàng)立工作的詳細部署，踴躍率領全局干員工投入到“三城同創(chuàng)”工作的高潮中，并能以身作則，常常深入創(chuàng)立工作第一線，不怕臟、不怕苦，在干員工中起到了很好的典范帶頭作用。
（三）對分管的黨的民眾路線教育實踐活動、紀檢監(jiān)察、機關效能、黨建等工作中，xx同志能兼?zhèn)浼鎮(zhèn)浜酶黜椀妮p重緩急，特別在今年展開色黨的民眾路線教育實踐活動工作中，能依據省、市、縣委活動辦的一致部署，踴躍展開了一系列黨的民眾路線實踐活動，在學習教育、聽取建議扎實深入，堅持邊查邊改等階段接受省領土廳第八督導組和市局活動辦監(jiān)察時，都獲取了高度評論；是紀檢監(jiān)察、機關效能工作她能以嚴格履行黨風勤政建設責任制度和落實“兩個責任”為抓手，增強一崗雙責和落實中央“八項規(guī)定”為主線，進一步深入“四風”突出問題專項整頓，經過整頓，我局機關作風相貌面目一新，成立和完美了機關各項制度的管理，不停促使作風建設獲得新收效，成立和完美了各項工作制度，確實把黨風勤政建設及反腐敗工作落到了實處。
xx同志不論是在哪個崗位和分管哪項工作，都能認真貫徹履行中央八項規(guī)定，一直自覺恪守黨風勤政建設的各項規(guī)定，不營私舞弊、公車私用等，她能堅固建立全局意識、責隨意識和憂患意識，以平時之心對待名利，以實質行動保護黨和政府的形象，獲取了干部員工的信任和氣評。
個人勞模事跡材料篇六
參加工作了，說實在的，我沒有什么驚天動地的英雄壯舉，也沒有什么催人淚下的感人事跡，有的只是在平凡的工作中，以滿腔熱情，用青春和汗水一步一個腳印踏實工作而凝結的感悟。十幾年來，我從一名普通員工成長為一名勞動模范，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而進步，能為企業(yè)的發(fā)展壯大履行一份責任、貢獻一份力量，感到自豪而欣慰。
剛剛大學畢業(yè)的我懷著對事業(yè)的美好憧憬踏進xx的大門從事輔機冷卻器設計工作。大學4年化工設備與機械專業(yè)的學習容器對我來說并不陌生但看到師傅們從換熱計算、設備參數的確定到之后的反復校核再到介質的物性、容器材質的選擇以及腐蝕性的考慮等等技術準備就要面對這么多繁瑣又縝密的細節(jié)而對于設計者來說這只是剛剛開始一臺冷卻器要通過計算、繪圖分解出幾十張甚至上百張圖紙彼此配合環(huán)環(huán)相扣細致銜接。一張圖紙只要有一個細節(jié)有所疏忽一個尺寸出現錯誤都可能導致設備無法最終組裝成功?？粗鴰煾祩儑烂C的工作神情嚴謹的工作態(tài)度和滿屋厚厚的圖紙“設計”這個沉甸甸的字眼兒在我心里頓時變得具體、莊重而深刻。
我成了師傅的“小跟班”，對每一個工作環(huán)節(jié)都認真觀察、仔細琢磨，絲毫不愿錯過，針對每臺產品的特點，準確記錄、精心歸納、詳細總結。幾個月下來，整理出一本厚厚的工作備忘手冊。學習的過程，是實踐的過程，更是積累的過程，我很快成為輔機冷卻器設計室的骨干。入廠五年后，就研究開發(fā)了直徑近3米，長度11米，xx歷史上最大的冷卻器。之后，又主導開發(fā)了公司首臺低溫容器。主導研制的雙管板換熱器，填補了xx的技術空白。
20xx年，在參與開發(fā)設計4萬8空分裝置時，我發(fā)現原來的冷卻器因為成本高，根本無利潤可言，怎樣能在保證冷卻器強度的同時又能有效降低成本呢？我拿出這幾年的工作手冊，仔細研究各種形式換熱器的結構特點，用心地琢磨起來。還特意到廠外資料庫，查找出曾經看過的日本日立公司的一張相關圖紙，得到一些靈感，開始繪制初步的結構圖，之后，又到車間，與工藝師、工人師傅們一起現場研究如何解決密封問題，認為可行后，再反復修改圖紙。經過近半個月的時間，結構終于確認下來，成功地將平蓋封頭改為受力較好的橢圓封頭，減少了耗材，減輕了重量，減小了負荷，僅這一個項目就為企業(yè)節(jié)約資金近一百萬元。這種經濟實用的技術改良，經幾臺產品的試驗成功后，在用戶現場運行良好，現已在企業(yè)廣泛推廣使用，每年還繼續(xù)為企業(yè)節(jié)約成本一百萬元。
俗話說“打鐵還需自身硬”，多年的工作經歷告訴我，想做好工作，首先要豐富自己的專業(yè)知識。特別是在市場競爭日趨激烈的社會大背景下，不隨時完善和充實自己，就不能創(chuàng)造性地開展工作。我積極參加各種培訓，并于20xx年考取了xx大學機械工程專業(yè)研究生。我克服了基礎知識因日久而生疏，數學基礎不如應屆研究生等不利因素，取得了優(yōu)異成績，專業(yè)課老師感嘆地說：“在校的研究生計算能力和理論課可能比xx強，但是沒有一個有她這種扎扎實實向上進取的學習態(tài)度”。其實，并不是我要強，而是因為我的學習目的很明確，自己不是到課堂上拿文憑的，而是來取“真經”的。20xx年，我順利地取得了工程碩士學位，為我日后從事的壓縮機設計，打下了堅實的基礎。
20xx年，由于工作的出色表現，我從輔機設計轉到主機設計，開始從事離心壓縮機核心部分的設計工作。一年后，領導找到我，讓我負責開發(fā)研制國內首臺超低溫壓縮機，這在企業(yè)及國內同行業(yè)中都是前所未有的嘗試。眾所周知，乙烯工業(yè)是體現一個國家工業(yè)發(fā)展水平的重要標志之一，而壓縮機又是乙烯工業(yè)中的核心設備。目前，世界上只有少數國家具備設計并制造乙烯壓縮機的能力。壓縮機研發(fā)“金字塔”頂端的技術，是花費多少金錢也不可能引進的，更不會有與國外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的機會。如何打破國外的'技術封鎖，自主研發(fā)生產乙烯壓縮機，贏得市場競爭，已成為我國裝備制造企業(yè)多年來的夙愿。所以，研發(fā)制造乙烯壓縮機是xx發(fā)展壯大的必經之路，是“xx人”三十年的夢想，也是擺在我們設計者面前一道必須攻克的難關。
xx華錦化工有限公司45萬噸/年的乙烯壓縮機是國產化的首臺產品，設計溫度要求零下150℃、所以從設計選材到焊接技術以及結構上都有極為特殊的要求，技術上幾乎無經驗可循，國際同行嚴格的技術保密，國內資料的嚴重匱乏，像一座座大山壓在了我的肩膀上。為了啃下這塊“硬骨頭”，我基本放棄了所有的業(yè)余愛好和休息時間，忙著查閱大量國內外科技文獻。為了找到合適的材料和了解更多的焊接加工方法，奔走于國內各大科研院所，請教專家、教授，吃了很多次閉門羹。我在心里告誡自己，我是一名工程技術人員，只要能解決問題，再苦再累都是必經的歷練。一次次的冷言拒絕，一次次的真心求教，終于慢慢得到了他們的理解，給我提供了一些有價值的參考資料和寶貴的意見建議。在詳盡的分析和探討后，確定了低壓缸采用鑄造機殼，高壓缸采用焊接機殼的結構方案。研制過程中，秉承著精益求精的原則，反復論證，修改機型，三次推翻設計方案，多次優(yōu)化具體結構，對機組結構進行了數次全新規(guī)劃，將設計方案調至最佳狀態(tài)。從前期技術儲備工作，直到機組最終研制成功，歷時兩年多，完成設計圖紙300余份，而支撐設計圖紙的計算分析等技術文件資料則達數千頁?！安唤浺环畯毓牵醯妹坊〒浔窍?？”乙烯壓縮機最終實現兩個缸聯(lián)動一次試車成功，最大振幅在14微米以下，達到了國際優(yōu)質產品水平，具有里程碑意義的45萬噸乙烯機組的成功設計，標志著乙烯壓縮機實現了國產化零的突破。
然而，首臺乙烯壓縮機突破性的成功，并不意味著從此一帆風順。20xx年底，該機組雖然在廠內試車和用戶現場機械運轉均達到優(yōu)質產品要求，但是，當機組通入零下101℃乙烯介質時，壓縮機主軸卻發(fā)生了彎曲。如果問題不能及時解決，將給用戶造成每天上百萬的損失，面對來自外界的種種質疑和責難，我默默地承受，卻沒有因此而氣餒，因為這不僅關系到我自己，還關系到企業(yè)的信譽，更關系到國家、民族的榮譽，我振作精神，更加全身心的投入到設計攻關之中，發(fā)誓與乙烯機組共進退。借鑒國際上先進的設計理念，打破常規(guī)的設計思路，經過縝密的分析、測評、論證，終于設計出具有xx特色的低溫轉子，解決了在常溫裝配、低溫運行下，轉子可能發(fā)生彎曲的問題。經過緊張的答辯、研討，這次的改進方案徹底征服了用戶。改進后的乙烯機在零下101℃下開車成功，所有指標均達到了國際化水準。在掌聲和祝賀聲中，我再也抑制不住激動與欣喜的淚水……之后，我又連續(xù)設計六臺不同規(guī)模、不同溫度的乙烯壓縮機，全部填補國內空白，從那時起，大家送給我一個“乙烯專業(yè)戶”的綽號。
一分耕耘，一分收獲，近十五年的工作歷程有艱難時的心酸和淚水，亦有成功時的激動與喜悅。一次次的攻堅克難，一次次的開拓創(chuàng)新，帶給我的是一次次的成長并趨于成熟。而我也毫無保留的將自己的青春與汗水揮灑在了xx這片土地上，同時，我工作上的成果和表現也得到了業(yè)界的認可，被評為教授級高級工程師，多次被集團評為優(yōu)秀科技工作者、感動xx十大人物。我主持的乙烯壓縮機研制等多個項目獲得省市科技進步二、三等獎，同時取得了國家實用新型專利6項。
有這樣一句話“當你平和地看待自身、看待榮譽時，別人也就不會太在意你身上的光環(huán)”。從另外一個角度來說，再多的工作、再多的成績都是由透平設計部設計三室的全體成員共同完成的，我只是代表集體收獲了這一份份的榮譽。今年，我有幸被評為xx市特等勞動模范，這既是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，榮譽只代表過去，未來還有更多的責任和艱巨的任務在等待我，我將時刻以勞動模范標準來要求自己、鞭策自己，和設計室全體同事一道，恪盡職守，扎實工作，為企業(yè)的快速發(fā)展，為xx的經濟建設，為xx老工業(yè)基地的振興，為中國裝備制造業(yè)的騰飛貢獻自己的一份力量。
個人勞模事跡材料篇七
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎章獲得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
20xx年，周敏被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的.重任。乳化瀝青的生產在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發(fā)現并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
個人勞模事跡材料篇八
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學習安全業(yè)務知識和機電技術知識，總結自我平時的工作經驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產任務，確保了機電設備的正常運轉。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領導的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證?！痹谄綍r工作中，他認真落實領導交給的各項工作任務，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風險，發(fā)現問題及時糾正，能當場解決的，當場解決，不能當場解決的，做好標記，給下個生產班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應對新問題，他細心鉆研業(yè)務書籍；為了共同提高，幫忙班組內業(yè)務不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數。工作結束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標準。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經過實驗，新型刮板經久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
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xxx不僅僅是機電上的業(yè)務骨干，同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結合自我在工作中的經驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現一部正在高速運轉的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經檢查發(fā)現電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產，那么xxx的反“三違”則體現了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生?！币粋€電工在檢修開關時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關，被xxx及時發(fā)現，立即制止他的這種行為，并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領導進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設備的檢修，他在機電班的生產中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎，僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產。為了抓好機電管理，他進取學習機電技術知識，在工作過程中，總結出了“六步工作法”：一是觀察設備運轉是否正常；二是監(jiān)聽設備是否有異常響動；三是重點設備包機到人；四是設備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設備的正常運轉，有力地促進了安全生產。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責，很好完成了隊領導交給的各項工作任務，為該隊的安全生產做出了突出的貢獻。
個人勞模事跡材料篇九
xx，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內涵。組織部門工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務，他經常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室主任后，面對任務量大、人手少的實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把宣傳當愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領導的好評。
在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細則》的各項規(guī)定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求！
個人勞模事跡材料篇十
xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長，他認真學習黨的路線方針政策，堅持黨的四項基本原則，思想上與黨中央堅持一致，牢固樹立為人民服務的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術的服務工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻。
xxx注重政治和業(yè)務學習，認真學習實踐科學理論，進一步增強科學發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經過全方位的學習，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務本事。參加工作以來，不斷總結經驗，服務群眾。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負的職責重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認真篩查病畜，全面抓好動物的防檢疫及免疫工作，為職工經濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中，xxx響應上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中，xxx不畏辛苦認真負責，按時保證完成了工作任務，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風險，降低了損失，保證了收入。
他是職工群眾的知心人，主動了解群眾的疾苦，進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難，維護群眾的權益，堅持以服務職工群眾為落腳點，把群眾當成自我親人，把群眾的事當成自我的事，飽含真情地走進群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實關懷和溫暖群眾。為了適應業(yè)務工作的需要，他虛心向同行學習，將自我學到的書本知識結合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務，并且經常不分白天黑夜，風雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術服務。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
他自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，帶頭加強法律知識學習，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標準認真完成工作，得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人，用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
個人勞模事跡材料篇十一
xxx，男，現為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
認真落實科學發(fā)展觀，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表”重要思想為指導。思想上、行動上同黨中央堅持一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模范行動影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經過自我努力克服，按時完成總站交給的任務。
長期以來，具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達的任務他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、進取肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大，今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱巨。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應，為確保及時完成瀝青供應任務，經常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，經常堅持與業(yè)務科的聯(lián)系，加強溝通，并根據供應工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產成本，增加了經濟效益。
建設了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。為配合罐區(qū)建設，認真組織庫區(qū)人員進取參與工藝管道運用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴格把關，避免浪費。
在工作中敢于堅持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進行大膽批評，維護單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術知識，作為一名長期在一線從事生產、管理的。熟練掌握瀝青供應生產技術流程，熟悉機械設備的使用、維護、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產品質量和優(yōu)質服務，作為一名管理干部。多年來，嚴把產品質量關，堅持每一批瀝青都要經過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設和優(yōu)質服務工作，工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點建設工程需要。
作為一個基層部門的干部，十分重視安全生產和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經常檢查，發(fā)現問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調好與其他部門的工作，先進個人事跡這方面，十分主動，需要與其他部門協(xié)調的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進取支持和配合。
深入群眾，能自覺遵紀守法、尊重領導、團結。作為基層干部。經常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下，作為基層生產單位的負責人。進取配合總站，抓好精神禮貌建設，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
個人勞模事跡材料篇十二
我叫xxx，現年34歲，中共預備黨員，現任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學習技術，不斷提高自身業(yè)務技能，對待工作認真負責，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產任務，曾多次被公司授予先進。
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中，我總是嚴格要求自我，以身作則，盡職盡責地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認為一個班長就應當是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構成一種無形的感召力量，從而調動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神，使班組打造成了車間的一支強兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進班組。
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現場的各個區(qū)域進行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進行安全教育，在布置當天生產的同時強調各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經常會發(fā)現有火工品現象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到，搞好安全必須從現場抓起。為了強化現場管理，我根據各組的工作性質對作業(yè)區(qū)域進行了劃分，依據誰領班誰負責的原則，使現場管理職責明確落實到人，有效地提高了現場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現了全年安全生產。
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產工作，由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調試完畢，在實際的工作當中，我一邊組織職工進行生產，一邊及時找施工方進行協(xié)調。在確保安全生產的同時合理安排施工進度，使支架解體工作得到順利進行。一次，乳化液泵站電機在使用當中出現故障，而當時泵房內的起吊設備還沒有安裝到位，叉車又進不去，如不及時更換電機，整個支架解體工作就無法進行，直接影響生產工期。我?guī)ьI班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內抬出來，又把新的抬了進去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當晚上睡覺時才發(fā)現自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內，我?guī)ьI班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產首批支架的解體任務，為后期搬遷的各項生產創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經我?guī)ьI職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產品的質量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產做出了貢獻。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領導下，帶領全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產最前線，勤奮工作，努力進取，為公司的進一步做大做強貢獻力量。
個人勞模事跡材料篇十三
xxx，53歲，一個有著多年種植經驗的老種植戶，憑借著多年的種植經驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產經營中他認真執(zhí)行農場的各項規(guī)定，帶頭調整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農藥的使用上，嚴格按農業(yè)協(xié)會的技術要求，在自我不使用高殘留農藥的同時，也號召家庭農場內部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農藥使用過量影響調茬，為規(guī)模內的種植戶增產增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農場場長，他肩負著帶領組內種植戶增產增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經驗，還要有關于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質、土況，他都了如指掌。經過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內人員跟隨區(qū)領導調整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經濟轉型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農場大的方針不變的政策下，進取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與進取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農業(yè)生產和規(guī)模種植的道路上，經濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下進取為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場的農業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
個人勞模事跡材料篇十四
___是岐關公司董事總經理、領導班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛集體，熱愛本職工作，認真實踐“_”重要思想，遵紀守法，責任心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮進取，無私奉獻，成績顯著。
一、政治堅定，積極履行國企的社會責任。
___能以_、“_”重要思想為指導，努力學。
習實踐科學發(fā)展觀的活動，教師勞模事跡材料深入學習貫徹黨的xx大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質對于我司領導而言要求就更高，政治素質擺在首位，在澳門不僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅帶領全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產經營，樹立政治意識、大局意識、責任意識，還積極履行中資企業(yè)的政治責任和社會責任，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務，嚴守政治紀律，積極履行國企的社會責任，安全優(yōu)質地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領導及外國貴賓等重大運輸任務，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻。
二、指揮若定，成績喜人。
20__年我國南方大部分地區(qū)出現百年一遇的風雪大災害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，___總經理團結帶領全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，工廠勞模事跡材料及時根據市場變化情況，靈活調整經營策略，強化境內外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經營目標，全年實現營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
三、力擔重任，義無反顧。
對于政府下達的各種指令性重大旅客應急運輸任務，是我們岐關公司應盡的社會責任和義務，因此，___總經理一直以來都十分重視此類事件，制定應急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務。在確保班車正常運行的情況下，充分挖掘潛力，先后承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務。特別是今年春運期間,無條件派出3輛大客車和6位經驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災,圓滿地完成了任務,受到武警領導的贊揚,岐關公司被省交通廳授予”抗災保通先進單位”稱號。
四、穩(wěn)中求勝，鞏固優(yōu)勢。
酒店班線是我司境內客運的生命線，全國勞模先進事跡市場成熟，客源穩(wěn)定，經濟效益好。為保持相對的競爭優(yōu)勢，___總經理等公司高層管理人員就已經商議好20__年底公司花巨資購置一批高級商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情況下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。___非常重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，20__年較20__年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)約油料40萬公升，節(jié)約油料成本240多萬元。
五、重視安全，成效顯著。
___總經理一直以來都非常重視安全生產工作，安全生產和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。五一勞模事跡材料在公司的每次會議上都反復強調安全生產工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產抓細、抓實，落實到位，并按責任與各部門、各單位層層簽訂了生產目標管理責任書。岐關公司全年的安全生產形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，08年全年百萬車公里行車責任事故率、行車責任死亡率、行車責任重傷率三項指標分別為0。___總經理要求綜治維穩(wěn)工作一定要結合公司的實際情況，緊緊圍繞經營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)建“平安奧運”、珠海航展安保、_安全防范應急、勞模事跡簡介重信重訪問題專項治理、嚴禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經上級單位考核，計劃生育工作全面達標。
六、嚴于律己，關心職工，處處流露人文情懷。
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、先進個人事跡公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權力，制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴格把關，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風廉政建設方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。
個人勞模事跡材料篇十五
為保證各車間的安全運行，每日上班都認真檢查，實時發(fā)現，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經驗的電工師傅轉變，經歷好多，學到好多，此中有些教訓是用自己的凄慘經驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為安全生產工作打下優(yōu)異的基礎。從事電氣保護工作以來從未發(fā)生過安全生產事故。
“與他相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是很多與xx同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧”。
“不只需能干、要實干，還要會干”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產的老設施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設施進行設計改造，經過近半年的努力，改良后的設施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。
在有效提高生產效率的基礎上，安全環(huán)保也獲取充足保障。
他作為電工班的領頭人，時辰以高標準、嚴要求來拘束自己提高自己，并時辰關懷愛惜每一個小兄弟。當前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。
在xx工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務好手，他已數不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設施的限制電流是多少；他數得清的是幾千個日晝夜夜無事故！
閱盡征程好風光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標準要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻自己的滿腔熱忱。
個人勞模事跡材料篇十六
每當我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從x機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產者、優(yōu)秀共產黨員標兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內的領軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內第一家進口了最先進的設備。近年來，x機床集團加入了全球生產分工，加快了技術、裝備和產品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設備，卻壟斷了維修技術，設備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產，全公司上下就怕進口設備“犯病”。
外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元!此時生產已全面停頓，領導上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設備當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!
看到世界上最精密的這臺“洋設備”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它;要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這臺磨齒機!
消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經典案例。
近些年來，x機床的國際排名從當年名不見經傳終于進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設備當家!”我就是憑借這條信念，經過多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法，在一些洋設備核心部件國產化上實現了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機床設備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一臺瑞士產的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比設備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設備核心部件實現了國產化。
“改”，就是對洋設備進行改進，向國外的技術權威挑戰(zhàn)。
20xx年11月，我們集團生產的數控機床出現噪音，原因是使用的洋設備剛性不足，造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設備的傳動軸單鍵聯(lián)結改為花鍵聯(lián)結，大大增加了洋設備的傳動動力，提高了洋設備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數控機床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設備進行再改造，讓引進設備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機床的產品供不應求，要求齒輪生產量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產出現瓶頸。憑著多年對設備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產需要，而且填補了國內空白，更關鍵在于，它把制造產業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機床出現“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，間，共取得技術創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設備經常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋設備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設備維修就絕不能受制于人。
20xx年1月15日，x機床集團召開經營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機床經濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標。x機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。
20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于x機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數百年的經驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉動!
個人勞模事跡材料篇十七
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責，遵守農場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質、高效、低耗、安全地實現了標準化作業(yè)。
抓好經營管理，提高經濟效益。在經營管理工作中，xxx注重加強各生產環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構成了濃厚的民主管理風氣。
xxx注重綜合素質的提高，團結，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經常開展田間調查活動，合理調整種植結構，科學進行品種布局；在農業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復調試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調查，根據田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴格執(zhí)行農場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務的副隊長與核算員每一天準確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結，做大各類機車作業(yè)有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學習，能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義理論；認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術工人的典型經驗，探討技術革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農機具不適宜現行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術培訓班，讓職工掌握熟悉農業(yè)與農機等專業(yè)知識和安全生產常識。他將多年積累的工作經驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應新時代需要。
他注重安全生產，切實抓出成效。安全生產是農業(yè)生產的重中之重，他經常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
