"總結(jié)是一種自我歸納和總結(jié)的方式,可以讓我們更好地認識自己。"在總結(jié)中應(yīng)客觀真實地反映自己的經(jīng)歷和體會,避免夸大或虛假。以下是一些鍛煉身體的小技巧,希望能幫助大家保持健康。
教育管理人員的工作心得篇一
學(xué)習工作、思想作風等方面,自己與組織的要求還有一定的差距,還存在許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是學(xué)習不夠系統(tǒng)深入,沒有一個長遠的學(xué)習計劃,有急用急學(xué)的現(xiàn)象,學(xué)習中淺嘗輒止。通過這次回顧總結(jié)和反思,自己認識到只有加強學(xué)習,才能使思想更加充實,知識更加豐富,頭腦更加靈活,也才能更好地開展工作。所以,在今年,自己不僅要加強政治理論學(xué)習,還要加強文化知識和教學(xué)科研管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使自己具備實際工作需要的更高本領(lǐng),同時注重把加強學(xué)習與加強實踐鍛煉緊密結(jié)合起來,真正做到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長,用有所成。二是工作上創(chuàng)新不足,主觀能動性發(fā)揮不夠,滿足于按部就班的工作習慣,深入思考研究創(chuàng)新的少。今后工作中自己將結(jié)合工作實際和新形勢的要求,勤思考,多研究,不斷探索和創(chuàng)新工作的方式、方法,學(xué)習和借鑒同志們好的做法和經(jīng)驗,做到與時俱進,開創(chuàng)工作的新局面。三是工作能力和水平有待于繼續(xù)提高。
本年度,我校依照 “以人為本,以育人為目標,有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進,全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,以構(gòu)建和-諧學(xué)校為目標,保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,努力推進全面工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立“以研興?!币庾R,推進課程改革的深入
教科研是學(xué)校教學(xué)的源泉,是學(xué)校教改的先導(dǎo)。我校把目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,樹立教科研意識,活躍教科研風氣。全體教師要加強學(xué)習,提高認識,更新觀念,轉(zhuǎn)變角色。
(一)改進業(yè)務(wù)學(xué)習
1、組織好教師集中學(xué)習。學(xué)校每周的業(yè)務(wù)學(xué)習安排在周一的例會舉行,業(yè)務(wù)學(xué)習主要形式:每周安排一個教師說一個發(fā)生在教學(xué)中的教學(xué)案例故事,然后以此引發(fā)教師對這一教育故事的討論。由學(xué)校統(tǒng)一安排集中業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,有討論、有記錄。
2、指導(dǎo)好教師的個人學(xué)習。(1)學(xué)習內(nèi)容:即讀學(xué)校安全管理,教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊、各科課程標準。(2)學(xué)習要有方向,帶著問題學(xué),要與自身崗位工作實際相聯(lián)系,與自身的教科研課題相聯(lián)系。(3)讀書筆記要摘抄與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學(xué)習心得,字數(shù)每學(xué)期不少于5000字。
3、組織一年級、二年級、三年級的教師參加中心學(xué)校開展的新課程培訓(xùn)。
(二)重視課題實驗管理
本年度,我校的教研課題繼續(xù)扎實開展研究、實驗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行、主持參與研究,課題組的老師要注意重視實驗過程資料的收集與積累,對平時實驗工作中的好方法、好經(jīng)驗,要應(yīng)用科學(xué)的教育理論加以總結(jié),撰寫論文形成報告。
(三)學(xué)校努力提供展示平臺。
1、改進教研工作,努力提高教研實效。(1)校性公開課:堅持開展教學(xué)觀摩研討活動(每人每期1堂掛牌課)。執(zhí)教老師要提供公開課的教案、教學(xué)設(shè)計說明,學(xué)校至少安排一節(jié)課的時間作為執(zhí)教老師說課、聽課老師評課及交流互動的時間。教研整個過程要形成材料備查。
2、加強對青年教師的培養(yǎng),提高全體教師的整體素質(zhì)。一是互聽互評,每兩周每個老師要聽課一節(jié),每位老師全學(xué)期聽課不得少于20節(jié)。二是創(chuàng)造機會,有計劃地讓更多的青年老師走出校門聽課,與名師接觸,感受大師風采,尋找成長的靈感。
3、組織參加小學(xué)“品德與生活、社會”教學(xué)論文、小學(xué)“綜合實踐活動”教學(xué)論文、
4、組織推薦年會論文參加縣評選,年會論文內(nèi)容:體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)改革的思想與方法的研究。
三、增強“以績強?!币庾R,促進教學(xué)質(zhì)量提高。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校要加大教學(xué)管理力度,繼續(xù)實踐課改新理念、整合好課改理念與教學(xué)行為,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)完善檢評制度
學(xué)校教學(xué)工作的'管理采用自評、校評、階段檢評、隨機檢查相結(jié)合的辦法考評教師的教學(xué)工作并納入學(xué)月過程考核。
(二)強化過程管理
1、切實落實備課要求,備好每一堂課。要求老師備課做到“四備四明”,即:備教學(xué)目標,明確制定教學(xué)目標的依據(jù);備教學(xué)的重點、難點及學(xué)生能力、情感的發(fā)展點,明確教學(xué)的主功方向;備教學(xué)程序,明確課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu);備教法學(xué)法,明確教與學(xué)的思路。
2、做好查課工作,確保開足、開齊上好各科課程。學(xué)校要加強對執(zhí)行課程計劃的管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。按規(guī)定開齊、上足、教好各類學(xué)科,堅決做到:學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致;不隨意調(diào)課;有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說明,得到同意后方可進行(教導(dǎo)處要登記調(diào)課情況)。
3、學(xué)校深入課堂,隨機聽課,跟班聽課,查備課筆記,看作業(yè)、單元試卷批改,聽學(xué)生意見,及時了解教學(xué)基本情況,及時反饋教學(xué)中的得與失,真摯幫助教師提高課堂教學(xué)水平。
4、每位老師應(yīng)針對教學(xué)設(shè)計及課堂教學(xué)進行評價反思,明確教學(xué)中的得與失,對今后教與學(xué)提出改進措施。
5、學(xué)校應(yīng)加強對教師教學(xué)工作的管理,落實檢查措施。圍繞這一重點,學(xué)校堅持進行學(xué)月教學(xué)常規(guī)的檢查。學(xué)校要做好對教師教學(xué)常規(guī)的自評、校評工作。教導(dǎo)處要將檢查情況,及時向全校老師報告,并寫成書面材料。
(三)加強質(zhì)量監(jiān)控
1、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校對外宣傳,擴大社會影響的重要窗口,也是學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展的重要標桿。我校要想盡一切辦法,最大限度提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,為高一級學(xué)校輸送合格的人才。畢業(yè)班教師要增強責任感和使命感,重視班風建設(shè),注意教學(xué)進度,調(diào)動學(xué)生學(xué)習積極性,提高課堂教學(xué)效率,尤其要做好后進生轉(zhuǎn)化工作,努力使我們培養(yǎng)的學(xué)生既符合教育要求,又滿足廣大學(xué)生家長的愿望。
2、考試工作從嚴從實,逗硬考風考紀。
教育管理人員的工作心得篇二
人員教育管理是一項重要的工作。作為一名管理者,我在長期的工作中積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將從制定教育目標、采用多元化的教育方法、注重培訓(xùn)與發(fā)展、建立良好的溝通機制和及時調(diào)整教育策略等五個方面,分享我的心得體會。
首先,制定明確的教育目標是人員教育管理的基礎(chǔ)。在進行教育管理時,我們首先要明確要達到的目標,目標的確立必須具體、明確、可量化。通過明確目標,可以將教育的內(nèi)容、方法、手段與實際需要相結(jié)合,提高人員的綜合素質(zhì)。此外,還要想辦法激發(fā)員工的學(xué)習潛力和自我發(fā)展的動力,培養(yǎng)他們具備專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。只有制定明確的教育目標,才能使人員教育管理取得實效。
其次,采用多元化的教育方法是人員教育管理的關(guān)鍵。要滿足不同員工的需求,教育方法不能單一,應(yīng)根據(jù)員工的不同特點和學(xué)習方式選擇不同的教育方法??梢砸氚咐治?、角色扮演、團隊合作等教育方式,增加教育的趣味性和互動性。此外,還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代科技手段,如在線學(xué)習平臺、虛擬實訓(xùn)等,提高培訓(xùn)的靈活性和效果。只有采用多元化的教育方法,才能更好地調(diào)動員工的學(xué)習熱情和積極參與度。
第三,注重培訓(xùn)與發(fā)展是人員教育管理的重點。培訓(xùn)與發(fā)展是提高員工能力和素質(zhì)的重要途徑。一方面,要定期組織系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識和技能水平,使其適應(yīng)工作的變化和發(fā)展要求。另一方面,還要注重員工的個人發(fā)展,為他們提供提升職業(yè)能力和晉升機會,激勵他們更好地發(fā)揮自己的潛力。只有注重培訓(xùn)與發(fā)展,才能使員工在不斷成長中與企業(yè)共同進步。
第四,建立良好的溝通機制是人員教育管理的必備條件。教育管理過程中,管理者與員工之間的溝通是非常重要的。管理者要善于傾聽員工的意見和建議,關(guān)心員工的需求和困難,及時解答員工的問題。同時,還要定期召開教育會議、座談會等,與員工面對面交流,了解他們的想法和反饋,及時調(diào)整教育策略。只有建立良好的溝通機制,才能使教育管理更加順暢和有效。
最后,及時調(diào)整教育策略是人員教育管理的關(guān)鍵。在實施教育管理過程中,需要根據(jù)員工的實際情況和教育效果進行評估和調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)教育策略存在問題或者員工反映不佳,就需要及時進行調(diào)整和改進。可以通過評估問卷、工作總結(jié)等形式了解員工的反饋,找出問題所在并采取相應(yīng)措施,提高教育效果。只有及時調(diào)整教育策略,才能使人員教育管理更加精準和針對性。
總結(jié)來說,人員教育管理是一項需要不斷總結(jié)與完善的工作。通過制定明確的教育目標、采用多元化的教育方法、注重培訓(xùn)與發(fā)展、建立良好的溝通機制和及時調(diào)整教育策略等方面的努力,可以有效提高人員的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
教育管理人員的工作心得篇三
人員教育管理是企業(yè)發(fā)展與壯大的重要支撐,也是提高員工素質(zhì)和能力的必要手段。在我的工作中,我深刻體會到了人員教育管理的重要性和實施過程中的一些關(guān)鍵要點。下面,我將以五段式的形式,分享一下我的心得體會。
首先,人員教育管理必須確立明確的目標和方向。在開展培訓(xùn)之前,我們必須明確培訓(xùn)的目標和方向,明確員工需要培養(yǎng)的能力和知識。只有這樣,才能從根本上解決員工的問題,提高他們的工作效率。我記得有一次,我們組織了一次新產(chǎn)品的培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前,我們調(diào)查了員工的需求和問題,并制定了詳細的培訓(xùn)計劃。這樣,培訓(xùn)的效果非常好,員工對于新產(chǎn)品的了解和應(yīng)用能力得到了很大的提升。
其次,人員教育管理需要科學(xué)的教學(xué)方法和手段。教育管理的核心是教學(xué)。在教學(xué)過程中,我們需要根據(jù)不同人員的特點和需要,采用不同的教學(xué)方法和手段。對于剛剛?cè)肼毜膯T工,我們可以采用一對一的輔導(dǎo)方式,耐心地解答他們的問題,幫助他們盡快適應(yīng)工作。對于需要提高專業(yè)技能的員工,我們可以組織專業(yè)講座或?qū)嵺`培訓(xùn),以提升他們的技術(shù)水平。此外,我們還可以利用現(xiàn)代化的教育手段,如培訓(xùn)視頻、在線課程等,提供更加靈活和便捷的學(xué)習方式。通過科學(xué)的教學(xué)方法和手段,我們可以更好地激發(fā)員工的學(xué)習興趣,提高培訓(xùn)效果。
再次,人員教育管理需要建立有效的考核和激勵機制。在教育過程中,我們必須對員工的學(xué)習成果進行科學(xué)、全面、客觀的評估。只有通過嚴格的考核,我們才能真實地了解員工的培訓(xùn)效果和問題,進一步完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。同時,我們還要建立起相應(yīng)的激勵機制,對于成績優(yōu)秀的員工給予適當?shù)莫剟詈蜆s譽,激發(fā)他們的積極性和主動性。通過考核和激勵機制,我們可以持續(xù)地提高員工的學(xué)習動力和能力。
此外,人員教育管理需要注重溝通和反饋。在培訓(xùn)過程中,我們必須與員工保持良好的溝通,及時了解他們的需求和意見。只有通過有效的溝通,我們才能更好地滿足員工的培訓(xùn)需求,解決他們的問題。此外,我們還要及時向員工反饋他們的學(xué)習成果和表現(xiàn),幫助他們改進和進步。通過溝通和反饋,我們可以建立起良好的教育管理氛圍,營造出學(xué)習的氛圍。
最后,人員教育管理需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。教育管理是一個持續(xù)改進的過程。我們不能滿足于一次成功的培訓(xùn)經(jīng)驗,而是要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進教學(xué)方法和手段,推動教育管理的創(chuàng)新。我曾經(jīng)在培訓(xùn)過程中試驗了一種新的教學(xué)方法,通過游戲和競賽的方式激發(fā)員工的學(xué)習興趣。培訓(xùn)后,我們進行了評估,并收集了員工的反饋意見。通過總結(jié)和分析,我們發(fā)現(xiàn)這種教學(xué)方法確實能夠有效提高員工的學(xué)習積極性和效果。因此,我們決定在今后的培訓(xùn)中更加廣泛地使用這種方法。
綜上所述,人員教育管理是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在實踐中,我們必須確立明確的目標和方向,科學(xué)采用教學(xué)方法和手段,建立有效的考核和激勵機制,注重溝通和反饋,持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有這樣,我們才能有效地培養(yǎng)和提高員工的能力和素質(zhì),推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
教育管理人員的工作心得篇四
隨著社會的發(fā)展和教育事業(yè)的不斷進步,學(xué)生教育管理工作變得越來越重要。作為學(xué)校的一份子,參與教育管理工作已成為我們的責任和使命。在過去的幾年里,我參與了學(xué)生教育管理工作,獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中,我將分享我個人的五個主要體會。
首先,學(xué)生教育管理工作需要注重全面發(fā)展。作為學(xué)生管理者,我們不能只關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而應(yīng)該全方位地關(guān)注學(xué)生的成長。學(xué)生的發(fā)展不僅包括學(xué)術(shù)上的成功,還包括道德、身體和社會層面的成長。在學(xué)生管理的過程中,我們應(yīng)努力培養(yǎng)學(xué)生的品德和價值觀,幫助他們樹立正確的人生觀和社會責任感。此外,我們還應(yīng)為學(xué)生提供全面的發(fā)展機會,鼓勵他們參與各種課外活動和社團組織,培養(yǎng)他們的藝術(shù)、體育和領(lǐng)導(dǎo)才能。
第二,學(xué)生教育管理工作需要注重尊重和關(guān)愛。學(xué)生是處于成長階段的人群,他們需要被尊重和關(guān)愛。作為學(xué)生管理者,我們應(yīng)該與學(xué)生保持良好的溝通,尊重他們的個性和差異。我們應(yīng)該盡量理解并滿足學(xué)生的需求,為他們提供良好的學(xué)習和成長環(huán)境。此外,我們還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的心理健康,幫助他們解決困惑和難題。學(xué)生教育管理工作不僅是傳授知識,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的健康人格和積極心態(tài)。
第三,學(xué)生教育管理工作需要注重目標導(dǎo)向。在學(xué)生管理的過程中,我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點和需求,制定清晰的目標和計劃。我們應(yīng)該幫助學(xué)生設(shè)定適合自己的目標,并提供正確的指導(dǎo)和支持。我們應(yīng)該鼓勵學(xué)生樹立遠大的人生目標,并幫助他們制定實現(xiàn)這些目標的具體計劃。在實施管理計劃時,我們應(yīng)該及時跟蹤學(xué)生的進展,并及時調(diào)整計劃,以確保學(xué)生能夠順利實現(xiàn)他們的目標。
第四,學(xué)生教育管理工作需要注重團隊合作。學(xué)生教育管理工作需要各方的共同努力和合作。作為學(xué)生管理者,我們應(yīng)該建立良好的師生關(guān)系,與教師和家長保持密切的溝通和合作。我們應(yīng)該與其他學(xué)校部門合作,共同制定學(xué)生管理政策和規(guī)范,營造良好的學(xué)校氛圍。此外,我們還應(yīng)鼓勵學(xué)生互相合作,開展團隊活動,培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識和合作精神。
最后,學(xué)生教育管理工作需要注重自我反思和提升。作為學(xué)生管理者,我們應(yīng)該定期對自己的工作進行反思和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。我們應(yīng)該不斷學(xué)習,提升自己的教育管理能力。我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,與其他學(xué)生管理者交流經(jīng)驗,分享心得體會。通過不斷地反思和提升,我們能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述,學(xué)生教育管理工作是一項重要的任務(wù),它需要我們關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,尊重和關(guān)愛學(xué)生,注重目標導(dǎo)向,加強團隊合作,并不斷進行自我反思和提升。只有通過這樣的努力,我們才能更好地履行我們的職責,幫助學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣澚骸?/p>
教育管理人員的工作心得篇五
學(xué)生教育管理工作是教育工作者的重要職責之一,也是促進學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。在教育界,我有幸參與和見證了學(xué)生教育管理工作的各個環(huán)節(jié),并積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對學(xué)生教育管理工作的理解和感悟。
第二段:明確目標,確立規(guī)劃。
學(xué)生教育管理工作的首要任務(wù)是明確目標和確立規(guī)劃。作為教育管理者,我們必須明確學(xué)生教育的目標和導(dǎo)向,然后制定可行的管理計劃。在建立目標時,我們需要考慮學(xué)生的個性差異和成長需求,為學(xué)生提供個性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。同時,合理規(guī)劃學(xué)生教育的方向,注重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的能力。
第三段:激發(fā)學(xué)生潛能,提供支持。
學(xué)生教育管理工作的核心是激發(fā)學(xué)生的潛能和提供必要的支持。我們應(yīng)該尊重學(xué)生的個性和價值觀念,激發(fā)他們對學(xué)習和成長的熱情。為此,我們可以通過開展豐富多樣的教育活動,提供多種多樣的學(xué)習機會,鼓勵學(xué)生參與各種社團和俱樂部。此外,我們還應(yīng)提供學(xué)生求知的環(huán)境和資源,將學(xué)生的學(xué)習興趣轉(zhuǎn)化為具有實際意義和價值的行為。
第四段:關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)核心素養(yǎng)。
學(xué)生教育管理工作的目標是促進學(xué)生全面發(fā)展和培養(yǎng)核心素養(yǎng)。核心素養(yǎng)是指學(xué)生在專業(yè)知識、技能和人文素養(yǎng)等方面的綜合能力。作為教育管理者,我們應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展多元智能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,增強團隊合作,強化實際操作能力。此外,我們還應(yīng)關(guān)注學(xué)生的人文素養(yǎng),注重培養(yǎng)學(xué)生的道德情操、審美能力和社會責任感。
第五段:建立溝通與合作,構(gòu)建和諧校園。
學(xué)生教育管理工作需要建立良好的溝通與合作機制,構(gòu)建和諧校園。我們應(yīng)建立學(xué)校、教師和家長之間的良好溝通渠道,加強師生關(guān)系的互動與交流,以便及時了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況,提供必要的幫助與指導(dǎo)。同時,我們也要鼓勵學(xué)生之間的合作和團隊精神,在共同呵護文明校園的同時,促進學(xué)生關(guān)系的和諧發(fā)展。
結(jié)尾:
學(xué)生教育管理工作是一項具有挑戰(zhàn)性和責任感的工作,需要教育工作者投入持續(xù)的努力和付出。通過對學(xué)生教育管理工作的實踐和總結(jié),我深刻領(lǐng)悟到,只有正確認識并有效開展學(xué)生教育管理工作,才能真正為學(xué)生的成長和發(fā)展貢獻力量。我將繼續(xù)傾注心血,不斷提升自身素質(zhì),為學(xué)生教育管理工作做出更大的貢獻。
教育管理人員的工作心得篇六
前段時間,中共中央政治局召開會議審議了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,該條例不但為做好黨員教育管理工作提供了基本的依據(jù),有效地防止形式主義,而且也為基層減去了不必要的負擔。
會議上指出,加強黨員教育管理是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性、經(jīng)常性任務(wù),因此要在提高質(zhì)量上下真功,增強針對性以及有效性,切實防止形式主義。
首先嚴格要求自己堅持參加“三會一課”、主題黨日活動以及黨課培訓(xùn)等,加強自身對十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述的學(xué)習和貫徹,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”,將自身理想信念的支柱立起來,提高自身的政治素質(zhì)。
其次要堅持按照黨員的要求來履職,起到先鋒模范作用。作為黨員要在思想認識上有所提高,不斷學(xué)習黨的先進性理論以及習近平新時代中國特色社會主義思想,與時俱進。從思想上真正入黨,讓自己的理想信念更加堅定,黨性觀念更強烈,不斷踐行中國共產(chǎn)黨為人民服務(wù)的宗旨。最后要學(xué)會與時俱進,提高黨員學(xué)習教育方式。充分整合電視、微博、網(wǎng)絡(luò)遠程教育等多種學(xué)習手段,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”,最大限度地延伸學(xué)習范圍,不斷開闊黨員的視野,增長才干,全面提高綜合素質(zhì)。
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。
當前仍有少數(shù)黨員理想信念不夠堅定、黨性觀念還不夠強,少數(shù)黨員存在著宗旨意識淡薄、踐行宗旨的自覺性不強,有的甚至在錯誤思想的侵襲下迷失了方向,原云南省委書記秦光榮、原證監(jiān)會主席劉士余因違法違紀問題主動投案,說明黨員的教育管理任重道遠。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要嚴格要在加強黨員教育管理上下真功,讓黨員教育管理嚴起來,不斷提高黨員教育管理質(zhì)量。
做好黨員教育管理工作,是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù),也是我們黨統(tǒng)一思想意志、加強隊伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),是教育引導(dǎo)廣大黨員傳承紅色基因、保持先進性純潔性的重要途徑。
加強黨員教育管理,要把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務(wù),引導(dǎo)黨員充分認識學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義,自覺學(xué)懂弄通做實,全面加強黨員的政治理論、法律法規(guī)、黨的政策方針等知識的學(xué)習,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)理想之舵。同時,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,不斷豐富黨員活動內(nèi)容,落實黨建制度,做到黨員教育管理有力度有溫度。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等基本制度,重視經(jīng)常性的黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督和民主評議,不斷加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。
《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》的印發(fā),為加強黨員教育管理提供了遵循,為建設(shè)一支信念堅定、政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍提供了保障。
作為社區(qū)黨務(wù)工作者,我們及時認真研讀學(xué)習該《條例》,深刻領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定中黨中央關(guān)于黨員教育的要求,深入貫徹《條例》的精神實質(zhì)。通過深入學(xué)習《條例》,我們明確了今后黨員教育工作的目標和方向。
特色社會主義思想的重大意義,爭取做到學(xué)懂弄通做實,將理論知識落實到實際行動中,積極開展多種形式的志愿者服務(wù)活動,服務(wù)社區(qū)居民,為建設(shè)和諧睦鄰家園貢獻力量。
三、
保持黨員隊伍的先進性和純潔性。對于黨員組織關(guān)系在本社區(qū),但是仍在就業(yè),平時沒有時間參加社區(qū)組織生活的黨員,我們積極探索新的黨員教育管理模式,充分運用網(wǎng)絡(luò)信息化教育資源,建立黨員教育管理網(wǎng)絡(luò),及時督促學(xué)習積極性不強的黨員,通過網(wǎng)絡(luò)等便捷的方式進行黨員遠程教育學(xué)習,保持黨員思想先進、純潔,保持黨員隊伍的先進性、純潔性。
總結(jié)。
吸收實踐創(chuàng)新成果,遵循對黨員教育管理的內(nèi)容、方式、程序等規(guī)范原則。確保社區(qū)的每一位黨員都按照黨章要求和《條例》規(guī)定,接受黨組織的《條例》教育管理,貫徹執(zhí)行《條例》,增強針對性和有效性,確?!稐l例》的貫徹落實。
教育管理人員的工作心得篇七
人員教育管理是企業(yè)團隊發(fā)展中極為重要的一環(huán),它關(guān)系著員工個人能力的提升和企業(yè)整體競爭力的提升。在長期的管理實踐中,我深刻體會到了人員教育管理的重要性和有效性。本文將從人員教育管理的重要性、人員培訓(xùn)計劃的制定、員工激勵機制的建立、團隊溝通的有效性以及有效的管理評估這五個方面,展開探討,總結(jié)一些心得體會。
首先,人員教育管理的重要性不可忽視。企業(yè)的核心競爭力在于員工的能力和素質(zhì)。通過人員教育管理,可以提升員工的技能和知識水平,提高員工對企業(yè)的認同感和忠誠度,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,從而推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。只有不斷提升員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊伍,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次,制定有效的人員培訓(xùn)計劃是實施人員教育管理的關(guān)鍵。人員培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和員工的實際情況,制定出合理的培訓(xùn)目標和培訓(xùn)內(nèi)容。在制定培訓(xùn)計劃時,應(yīng)充分考慮員工的需求和興趣,靈活運用各種培訓(xùn)形式和方法,使培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性,提高員工參與培訓(xùn)的積極性和主動性。此外,培訓(xùn)計劃還應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評估和反饋機制的建立,確保培訓(xùn)的有效性和長期影響力。
再次,建立員工激勵機制是推動人員教育管理的重要手段。員工激勵機制是指通過激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性來提高員工的工作熱情和工作投入程度。建立合理的激勵機制,可以激勵員工積極參與學(xué)習和培訓(xùn),主動提高自身的工作能力和素質(zhì)。激勵機制應(yīng)注重獎勵和懲罰的結(jié)合,注重激勵的差異性和多樣性,使員工能夠感受到自己努力工作所帶來的回報和成就感,從而不斷激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。
此外,團隊溝通的有效性也是人員教育管理的重要環(huán)節(jié)。團隊溝通是團隊協(xié)作和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),能夠促進員工之間的交流和合作,推動團隊整體的工作效率和工作質(zhì)量的提升。在團隊溝通中,應(yīng)注重溝通方式的選擇和溝通內(nèi)容的準確性,做到信息的傳遞明確和共識的形成。此外,還應(yīng)注重傾聽和理解的能力,通過有效的溝通,解決團隊中的矛盾和問題,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后,有效的管理評估是人員教育管理的重要保障。管理評估是指通過對人員教育管理過程和結(jié)果進行評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時采取相應(yīng)的改進措施。在管理評估中,應(yīng)注重定量和定性相結(jié)合,注重客觀數(shù)據(jù)和主觀評價相結(jié)合,確保評估結(jié)果的科學(xué)性和準確性。管理評估還應(yīng)注重行動和反思的結(jié)合,通過評估結(jié)果反饋給員工和管理者,推動管理的改進和提升,形成良好的管理閉環(huán)。
綜上所述,人員教育管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過制定有效的人員培訓(xùn)計劃、建立員工激勵機制、促進團隊溝通和建立有效管理評估,可以提升員工的能力和素質(zhì),提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。在今后的管理實踐中,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善和提升人員教育管理的水平和效果,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
教育管理人員的工作心得篇八
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。通知指出,黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作?!稐l例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨章為根本遵循,總結(jié)吸收實踐創(chuàng)新成果,對黨員教育管理的內(nèi)容、方式、程序等作出規(guī)范,是新時代黨員教育管理工作的基本遵循。
每個黨員,不論職務(wù)高低,都必須按照黨章要求和《條例》規(guī)定,接受黨組織的教育管理,這既是落實黨要管黨、從嚴治黨要求的必然,也是管理保護黨員干部的必行之舉。
短短不足一百年時間,我們黨的黨員發(fā)展到了8900多萬,但個別黨員素質(zhì)等方面,卻未隨著數(shù)量的增加而提升。尤其是黨的十八大以來,全面從嚴治黨施加壓力,零容忍查處腐敗,使黨內(nèi)的違紀違法人員落馬受審,付出了沉痛代價,也反證了我們黨在教育管理黨員方面的不足。
好黨員都是管理教育出來的。很多落馬干部懺悔時無不表示,在自己剛犯錯時,如果組織能夠及時提醒、批評、警告,使自己認識到危害性,防范于未然,恐怕不會滑向腐敗的深淵。雖然這些認識并不全面,但由此加強對黨員干部的日常教育,顯然很有必要。
眾所周知,一個人的思想不會一成不變,許多干部在從政之初、入黨之時,都能堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終擺正公心,加強自律自警。可是,一旦思想上的弦放松了,就會產(chǎn)生任性沖動。再加之社會上對干部的誘惑多、拉攏多、圍獵多,如果不能保持清醒的頭腦,就非常容易掉入“陷阱”,毀了自己。
作為黨組織,應(yīng)堅持把抓好黨建工作作為最大的政績,嚴管才是厚愛,用心用勁認真抓,在平時的教育管理過程中動真格,把管黨治黨措施落到實處,經(jīng)常為黨員敲響警鐘。作為黨員干部自己,也要加強自律,經(jīng)常進行反思自警,牢牢守住黨紀黨規(guī)底線,絕不逾越紅線,清清白白做人,干干凈凈做事。
教育管理人員的工作心得篇九
學(xué)生教育管理工作是一項具有重要意義的工作,對于培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長起著至關(guān)重要的作用。在長期的教育實踐中,我積累了一些心得體會,希望能與大家分享。
第二段:加強學(xué)生發(fā)展定位。
學(xué)生是未來的希望,教育管理工作首先要明確學(xué)生的發(fā)展定位。我們要根據(jù)學(xué)生的年齡、個性、興趣愛好等方面的特點,為他們提供適合的教育資源和發(fā)展機會。要注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、獨立思考能力和創(chuàng)新意識,使他們具備解決問題和適應(yīng)社會變化的能力。
學(xué)生教育管理工作需要建立一套完善的制度,以規(guī)范和管理學(xué)生的行為和發(fā)展。首先,要制定明確的管理目標和評價標準,使學(xué)生清楚自己的發(fā)展方向和要求。其次,要建立健全的激勵機制,通過獎勵和表彰激發(fā)學(xué)生的積極性。同時,要強化規(guī)范以及責任感和奉獻精神的培養(yǎng),形成良好的行為習慣和道德觀念。
學(xué)生教育管理工作需要具備一定的專業(yè)水平,要不斷提高自身的素質(zhì)和能力。首先,要關(guān)注教育理論和教育管理的最新發(fā)展,了解最新的管理方法和理念。其次,要加強實踐學(xué)習,通過實際操作積累經(jīng)驗,并及時總結(jié)和分享。還要注重與其他同行的交流與合作,通過互相學(xué)習與借鑒,不斷提高自己的水平。
第五段:注重個性化教育和關(guān)愛學(xué)生。
學(xué)生教育管理工作不能只注重學(xué)術(shù)成績的培養(yǎng),更要關(guān)注每個學(xué)生的個性化需求和發(fā)展。我們要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和特長,并給予更多的關(guān)注和鼓勵。要關(guān)心學(xué)生的身心健康,關(guān)心他們的家庭和生活困境,積極為他們提供幫助和支持。只有真正關(guān)愛學(xué)生,才能引導(dǎo)他們自信、快樂地成長。
結(jié)尾段:總結(jié)。
學(xué)生教育管理工作是一項需要始終保持敏銳的觀察力和學(xué)習能力的工作。隨著時代的發(fā)展和學(xué)生的變化,我們也要不斷適應(yīng)變化,更新管理理念和方法。通過加強學(xué)生發(fā)展定位、健全教育管理制度、提高專業(yè)水平以及注重個性化教育和關(guān)愛學(xué)生,我們能夠更好地服務(wù)學(xué)生,為他們的成長和未來發(fā)展做出貢獻。
教育管理人員的工作心得篇十
校長作為學(xué)校的管理者和教育的領(lǐng)導(dǎo)者,擔負著重要的責任。在日常的教育管理中,校長需要面對各種挑戰(zhàn)和困惑,不斷學(xué)習和成長。通過總結(jié)和反思,我深刻體會到了作為一名校長在教育管理工作中的心得體會,本文將分為五個方面進行闡述。
第二段:教育理念與目標。
在教育管理工作中,明確自己的教育理念和目標非常重要。作為一名校長,我堅信每個學(xué)生都是獨一無二的個體,有著自己的潛力和優(yōu)點。我不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更要注重培養(yǎng)他們的品德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。我的目標是培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,為學(xué)生的未來做好鋪墊。
第三段:團隊建設(shè)與師資培訓(xùn)。
團隊建設(shè)是一個學(xué)校管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。作為校長,我注重師資隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),努力打造一個積極向上、團結(jié)合作的教育團隊。通過定期的教研活動和交流討論,提高教師的專業(yè)水平和教育教學(xué)能力,使他們能夠更好地應(yīng)對教育改革和教學(xué)挑戰(zhàn)。
第四段:家校合作與家長關(guān)系。
家校合作是學(xué)校教育管理的重要環(huán)節(jié)之一。作為校長,我積極與家長進行溝通和交流,建立起良好的家校關(guān)系。通過開展家庭訪問活動和家長會議,了解家長對學(xué)校教育工作的意見和建議,進一步改進教育管理工作。同時,我也鼓勵家長積極參與學(xué)校的教育活動,共同促進學(xué)生的全面發(fā)展。
第五段:評估與改進。
評估與改進是教育管理工作中不可忽視的一環(huán)。作為校長,我注重對學(xué)校教育管理工作的定期評估和反思,了解存在的問題和不足之處,及時采取措施進行改進。通過教育質(zhì)量評估、學(xué)生評議和教師評價等方式,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,為學(xué)生提供更好的教育資源和環(huán)境。
結(jié)論。
作為一名校長,我深刻體會到教育管理工作的重要性。明確教育理念與目標、團隊建設(shè)與師資培訓(xùn)、家校合作與家長關(guān)系、評估與改進等方面的實踐,都對學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長起到了積極的促進作用。我將會繼續(xù)努力,不斷學(xué)習和提升自己的管理能力,為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻。
教育管理人員的工作心得篇十一
培訓(xùn)結(jié)束后,校領(lǐng)導(dǎo)明確要求:
一是要充分認識學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的理念,切實采取有效措施,防止學(xué)校安全事故發(fā)生。
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二是要深入學(xué)習和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學(xué)校安全穩(wěn)定。
三是要配合公安機關(guān)迅速落實校園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大學(xué)生、兒童的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。
我認為要把參加校園安全管理作為當前一項重點工作來抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習時間,不斷提高認識,更新觀念,全力抓好校園安全工作,確保全校師生生命財產(chǎn)安全。
學(xué)校安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:
一是安全教育經(jīng)?;?。我們利用報告會、黑板報、國旗下講話等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。
二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進行疏散演練、滅火演練。
三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧校園,為學(xué)生成長提供良好環(huán)境。
教育管理人員的工作心得篇十二
“加強安全管理,共建和諧校園”是學(xué)校全體師生共同的心愿。為達到這個目標是靠每個人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來完成的。本人對學(xué)校安全管理有以下體會。
1、全員參與,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系。
學(xué)校要把安全工作列入首位,成立安全工作委員會,分解、細化和落實人,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規(guī)章制度,獎懲細則及各類預(yù)案。
2、制定相應(yīng)制度,保證措施到位。
1。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制度。由學(xué)校校長負責,將安全工作列入各相關(guān)人員的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2。簽訂安全責任書。學(xué)校與年級主任、班主任、一線教師的人員等層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3。不斷完善學(xué)校安全規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進一步強化安全保衛(wèi)工作獎懲細則、自行車管理、防火、飲食衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,堵塞漏洞。
4。建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案。每年學(xué)校都應(yīng)該進行“防震、防火及自然災(zāi)害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。
3、加強教育,增強能力。
提高學(xué)生安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。學(xué)校要開設(shè)安全教育地方課程,認真落實。以全國中小學(xué)安全教育周為契機,對學(xué)生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1。認真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動期間,學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故場地修繕、增強各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2。開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行安全教育。通過《致家長的一封信》,增強家長的安全意識。
我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題;學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成和諧校園、平安校園。
教育管理人員的工作心得篇十三
教育管理工作是一項至關(guān)重要的工作,它承擔著培養(yǎng)下一代的責任和使命。在這個過程中,我積累了一些心得體會和感悟。本文將圍繞著教育管理工作的重要性、挑戰(zhàn)和收獲,展開論述。
教育管理工作的重要性無法言喻。首先,它直接關(guān)系到學(xué)校的組織和運行。作為管理者,我們需要做好各項工作,包括制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、管理日常事務(wù)、配備教職員工、安排學(xué)生課程等。只有做好這些,才能夠為教育提供良好的環(huán)境和條件。其次,教育管理工作對學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。我們需要確保學(xué)生得到高質(zhì)量的教育資源、良好的學(xué)習氛圍和個性化的教育服務(wù)。這些都將直接影響到學(xué)生的學(xué)習成績和人格發(fā)展。因此,教育管理工作不容忽視。
教育管理工作并非一帆風順,它也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,隨著社會發(fā)展的進步,教育管理工作者需要不斷更新的知識和技能,以適應(yīng)新的教育理念和實踐。同時,教育管理工作還需要處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,并且對應(yīng)急處理能力和解決問題的能力提出了更高的要求。此外,管理者還需要合理分配資源,平衡各方利益,做出公正的決策。這些都是教育管理工作者不可回避的挑戰(zhàn)。
盡管教育管理工作面臨著各種挑戰(zhàn),但它也帶來了許多收獲。首先,通過教育管理工作,我們能夠了解到教育的深度和廣度。我們接觸到了各個層面的教育事務(wù),并且與各方合作,共同推動教育發(fā)展。其次,教育管理工作也能夠鍛煉我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力。我們需要合理安排人力資源,協(xié)調(diào)各項工作,解決各種問題。這些經(jīng)驗對我們的個人發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。最后,教育管理工作還能夠帶來成就感??吹綄W(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進步,作為管理者,我們感到無比驕傲和滿足。這樣的成就感將激勵我們繼續(xù)為教育事業(yè)不斷努力。
第五段:結(jié)尾。
教育管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這項工作,我們能夠為教育事業(yè)做出貢獻,影響下一代的命運。盡管教育管理工作的挑戰(zhàn)不可小覷,但其中的收獲也是巨大的。通過教育管理工作,我們能夠不斷成長和發(fā)展,同時也能見證學(xué)生的成長和進步。因此,我們應(yīng)該珍惜教育管理工作,并不斷提高自己的水平和能力,為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
教育管理人員的工作心得篇十四
今年,在行業(yè)開展政績觀專題教育、推進政治生態(tài)突出問題全面整改,是行業(yè)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,實現(xiàn)行業(yè)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升的重要舉措,也是全面推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要政治保障。xxxx系統(tǒng)聚焦樹立正確政績觀,涵養(yǎng)政治生態(tài),全面整改突出問題,營造更加清朗向上的發(fā)展環(huán)境,努力走在高質(zhì)量發(fā)展前列。
一、以正確政績觀為導(dǎo)向,打造政治生態(tài)的“綠水青山”,贏得事業(yè)發(fā)展的“金山銀山”
風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。政績觀是一個領(lǐng)導(dǎo)干部對履行職責所取得的成績的基本認識,是工作方式、方法、態(tài)度的指南針。習近平總書記指出:“政治生態(tài)好,人心就順、正氣就足;政治生態(tài)不好,就會人心渙散、弊病叢生。”政績觀正確與否,決定政治生態(tài)的好壞,決定干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。
正本才能清源。xxx等行業(yè)嚴重違紀違法案件暴露出行業(yè)政治生態(tài)弊病,也是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴治黨責任落實不力,將個人利益凌駕于集體利益之上,濫用職權(quán),重業(yè)務(wù)重數(shù)字業(yè)績輕黨建輕隊伍建設(shè)等不正確政績觀帶來的嚴重后果。我們要深刻認識行業(yè)違紀違法案件的嚴峻性和政治生態(tài)問題全面整改的迫切性,深刻認識牢固樹立正確政績觀、構(gòu)建良好政治生態(tài)對于鞏固xx專賣制度、推進高質(zhì)量發(fā)展的牽引糾偏和保駕護航作用,痛定思痛,以案為鑒,拿出刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的決心加以全面徹底整改,主動檢視差距、主動認領(lǐng)問題、主動全面整改,推動政治生態(tài)不斷向好向上。
我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治使命感,堅決扛起高標準嚴要求開展政績觀專題教育、抓好政治生態(tài)全面整改的責任,將全面從嚴治黨、從嚴治企、從嚴要求干部作為治本之策落實落細,做到強力治標與長效治本相結(jié)合,實現(xiàn)行業(yè)政治生態(tài)根本好轉(zhuǎn),實現(xiàn)行業(yè)政治生態(tài)的風清氣正、海晏河清,扎實推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以政治生態(tài)的“綠水青山”,贏得事業(yè)發(fā)展的“金山銀山”。
二、牢固樹立正確政績觀,確保xxxx系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在正確軌道上。
近年來,xx省xx專賣局(公司)黨組把以正確政績觀為導(dǎo)向,構(gòu)建良好政治生態(tài)作為推動高平臺上可持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的土壤和養(yǎng)分,堅持抓實黨建與抓好業(yè)務(wù)、著眼當前與謀劃長遠、做好顯績與注重潛績、追求經(jīng)濟效益與彰顯社會效益等相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一,政治生態(tài)清朗、市場生態(tài)良好、工作狀態(tài)飽滿,為xxxx系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在正確軌道上提供了堅強保障。
教育管理人員的工作心得篇十五
教育管理工作中,最重要的是建立良好的師生關(guān)系。教師作為學(xué)生的引路人,不僅要傳授知識,更要起到榜樣的作用。我深信,只有與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,才能更好地促進學(xué)生的成長和發(fā)展。因此,我注重和學(xué)生進行溝通,了解他們的需求和困惑,給予他們支持和鼓勵。同時,我也尊重學(xué)生的個性差異,盡量讓他們在學(xué)校得到平等的對待和機會。在與學(xué)生相處的過程中,我深感到,只有真心關(guān)心他們,才能真正引導(dǎo)他們走上正確的發(fā)展道路。
第二段:團隊合作的重要性。
在教育管理工作中,團隊合作也是至關(guān)重要的。作為一個教育管理者,我認識到單打獨斗是不可取的,只有與同事們形成緊密的合作關(guān)系,才能更好地完成各項工作任務(wù)。通過團隊合作,我們可以相互借鑒經(jīng)驗,共同解決問題,凝聚人心。我常常鼓勵團隊成員進行交流和反思,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。通過團隊合作,我們共同進步,共同成長。
第三段:學(xué)科建設(shè)的重要性。
作為一名教育管理者,我認識到學(xué)科建設(shè)的重要性。學(xué)科作為教育活動的核心,對學(xué)生的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。因此,我注重學(xué)科建設(shè),提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我常常組織學(xué)科研討會,讓教師們進行學(xué)科交流和分享,共同提高教學(xué)水平。同時,我也鼓勵教師們參與學(xué)科課題研究,推動學(xué)科教學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過學(xué)科建設(shè),我們可以更好地培養(yǎng)學(xué)生成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才。
第四段:家校合作的重要性。
教育管理工作中,家校合作也是至關(guān)重要的。家庭是學(xué)生成長的重要環(huán)境,家長是學(xué)生的第一任教師。因此,我積極開展家校溝通和合作,加強學(xué)校和家庭的聯(lián)系。我常常組織家長會,邀請家長參與學(xué)校的教育活動。同時,我也傾聽家長的意見和建議,尊重他們的權(quán)益。通過家校合作,我們可以共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,形成合力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的目標。
第五段:持續(xù)學(xué)習的重要性。
教育管理工作是一項需要不斷學(xué)習的工作。隨著社會的發(fā)展和變革,教育管理工作也在不斷更新和改進。因此,我始終保持學(xué)習的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加各類培訓(xùn)和專業(yè)課程,學(xué)習最新的管理理論和方法。同時,我也閱讀各類教育書籍和研究論文,不斷豐富自己的知識儲備。通過持續(xù)學(xué)習,我可以更好地適應(yīng)工作的需求,提高自己的工作能力。
總結(jié):
以上是我在教育管理工作中得到的一些心得體會和感悟。通過建立良好的師生關(guān)系,發(fā)揮團隊合作的力量,重視學(xué)科建設(shè),加強家校合作,持續(xù)學(xué)習,我相信在教育管理工作中可以取得更好的成績,為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
教育管理人員的工作心得篇十六
3.以業(yè)余學(xué)習為主,原則上不得占用工作時間。
第四條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育應(yīng)根據(jù)工作需要,在不影響工作的前提下,采取個人申請和組織推薦相結(jié)合的方式報名。具體程序如下:
1.個人填寫《珠江委職工學(xué)歷教育申請表》;并附所報院校招生簡章。
2.所在處、室主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3.人事勞動教育處審批。其中各處、室主要負責人參加學(xué)習的,由人事勞動教育處報分管委領(lǐng)導(dǎo)審定;委領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習的,由委主任批準。
第五條經(jīng)批準參加學(xué)習的人員學(xué)費由單位報銷60%,個人負擔40%;報名費、書雜費、復(fù)習輔導(dǎo)費、往返路費和在參加學(xué)習中所發(fā)生的其它一切費用由本人自理。
第六條學(xué)費(含單位報銷部分)先由本人墊付,待學(xué)習期滿并取得國家承認的學(xué)歷或?qū)W位,憑有關(guān)證明和發(fā)票到人教處簽署意見,并簽定畢業(yè)后服務(wù)年限協(xié)議書后核報。未能在學(xué)制期內(nèi)取得規(guī)定的學(xué)歷或?qū)W位的',延長不得超過2年時間,過期后不再報銷相應(yīng)學(xué)費,延長期內(nèi)所發(fā)生的所有費用自理。
第七條出現(xiàn)下列情形之一的,學(xué)費自負:
1.未經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)同意和人教處批準,自行報考參加學(xué)習的;
2.因參加學(xué)習嚴重影響本職工作并經(jīng)警告無效的;
學(xué)習期間因違章、違紀、違法受各類處分的。
第八條在職學(xué)歷學(xué)位教育經(jīng)費納入“干部培訓(xùn)費”年度預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算由人事勞動教育處根據(jù)年度教育培訓(xùn)情況編報,經(jīng)費由人教處管理。
第九條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育的人員應(yīng)積極工作,努力學(xué)習,為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻,畢業(yè)后除因工作需要組織安排外,須在本單位服務(wù)5年以上。如未滿規(guī)定服務(wù)年限調(diào)離的,本人必須退還單位報銷的全部學(xué)費。
第十條本辦法由人事勞動教育處負責解釋。
第十一條本辦法從5月1日起施行。
教育管理人員的工作心得篇十七
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,社區(qū)黨組織是最基層戰(zhàn)斗堡壘,是直接管理和聯(lián)系基層黨員的組織。作為社區(qū)黨組織書記,我及時認真研讀《條例》,嚴格按照《條例》要求,明確社區(qū)黨員的教育管理工作。并結(jié)合社區(qū)實際,加大創(chuàng)新學(xué)習載體,奏響黨員教育管理的“活形式”。通過開展黨建共建圈系列活動,黨日活動由原來的“獨唱”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠛铣?,黨總支還充分利用黨員qq,微信群、“學(xué)習強國”app、智慧黨務(wù)等學(xué)習平臺,最大限度地延伸學(xué)習范圍,讓黨員通過學(xué)習切實融入黨組織建設(shè)中來,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員服務(wù)水平,推動社區(qū)各項工作有序開展。