寫總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)項目的收獲和成果,為未來的項目積累經(jīng)驗。在寫總結(jié)時,可以從多個角度思考問題,例如優(yōu)點、不足、改進(jìn)方向等。希望這些范文能對大家寫作總結(jié)有所幫助,歡迎大家閱讀和參考。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇一
辭去20-年,迎來了20-年。過去的工作給了我很多的體會,讓我在財務(wù)工作上有新的成長點,也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年里的工作,我也對過去的20-年的工作做下面一個總結(jié):
一、敬業(yè)工作,重視職業(yè)道德。
在財務(wù)工作中,我特別的敬業(yè),努力的把公司的財務(wù)收支管理好,盡其力量攻克財務(wù)難關(guān),做好公司所有的財務(wù)報表,認(rèn)真核對每次的財務(wù)收支。我也努力去想新的方法做財務(wù)工作,尊重法律,嚴(yán)格管理公司的財務(wù),把資金給管理好。每次采購后的票據(jù),我都會收集好并做好登記,在集中整理財務(wù)資料的時候,也就方便了我進(jìn)行賬單的核對,也能理順很多的思路,不至于在做財務(wù)的時候出現(xiàn)不必要的錯誤。
二、重視日常的財務(wù)管理。
日常的財務(wù)是很雜碎的,所以我格外的重視這一方面的工作,所有的財務(wù)工作,我都會記錄在冊,不憑空出現(xiàn)不合規(guī)矩的賬單。在日常中,不管是采購辦公用品,還是維修設(shè)備產(chǎn)生的費用,我都會詳細(xì)的進(jìn)行登記,嚴(yán)格的去管理每一處的費用,做到所有的收支都有依據(jù),不造成資金的浪費。我每周都會整理一遍財務(wù)報表,找出工作中的漏洞,及時補救,讓財務(wù)工作得到有效的運轉(zhuǎn)。
三、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
過去一年,我依舊在繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)的知識,學(xué)習(xí)會計,從各方面去增加對財務(wù)的認(rèn)識和了解,以此去幫助自己完善財務(wù)工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上,空閑或者有需要的時候,都會去閱覽,一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學(xué)習(xí)下,我對管理財務(wù)逐漸形成了自己的一套方法,管理財務(wù)也變得簡單的多,讓我對這工作了解更深入,也就提高了我的能力,面對各類的財務(wù)問題,我也都可以去找到方法進(jìn)行解決處理。不斷的學(xué)習(xí)致使我可以勝任好財務(wù)工作,做好一個財務(wù)人員,幫助公司管理龐大的財務(wù)系統(tǒng)。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇二
財務(wù)分析報告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告;按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種。
要點一、財務(wù)分析報告重點披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險信息。
隨著金融創(chuàng)新,諸如期貨、期權(quán)之類沒有實際交易而僅是未來經(jīng)濟利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜,這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對這類衍生金融工具的風(fēng)險加以披露,極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現(xiàn)階段資本市場尚不成熟,衍生金融工具尚不多見,對企業(yè)的影響還不大,但我們也應(yīng)該及早著手進(jìn)行這方面的研究,以配合我國資本市場的發(fā)展和完善。
要點二、財務(wù)分析報告重點披露人力資源信息。
隨著知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,把信息披露重點放在存貨、機器設(shè)備等實物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性已日益顯示出來,這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱,甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場價值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會計體制下,投資于人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當(dāng)期費用,這就使人力資產(chǎn)被大大低估,而費用則大幅度提高。受到越來越多批評的.主要原因之一。解決對人力資源信息的披露,除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法,還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問題,以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,具有很大的難度,應(yīng)作為會計學(xué)科的一個重要課題來研究。
要點三、財務(wù)分析報告重點披露股東權(quán)益稀釋方面的信息。
隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的發(fā)展,特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增多及其普及化,使股東經(jīng)濟利益的來源并不局限于公司利潤,而更多地來自于股份的市價差異。這就使股東十分關(guān)心股份的市場價值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,且多是股票市價高于股票賬面值(這種情況在我國的a股市場上特別明顯),這就給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機會。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,可以通過降低轉(zhuǎn)換價格的方式來降低債券利息,因利息率降低而減少的利息費用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤。
要點四、財務(wù)分析報告重點披露企業(yè)全面收益的信息。
現(xiàn)行財務(wù)報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的,這在經(jīng)濟活動相對簡單,幣值變化不大的情況下,該收益與全面收益差異不大,財務(wù)報告的使用者,用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟活動的復(fù)雜化,市值變化頻繁化,這種傳統(tǒng)會計收益與企業(yè)真實的全面收益差異日益擴大。這樣,如用傳統(tǒng)的會計收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,就有可能作出錯誤的決策。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外,還包括未實現(xiàn)的利得或損失,如未實現(xiàn)的財產(chǎn)重估價盈余,未實現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失,凈投資上外幣折算差異。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇三
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的'經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
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4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇四
結(jié)合實際財務(wù)工作經(jīng)驗,撰寫財務(wù)報告要注意以下六點內(nèi)容:
(一)知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進(jìn)行分析即可。
(二)了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢?問題出在哪?這里認(rèn)為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
(三)書寫前,要有清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示———報告摘要———具體分析———問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?!皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項?!皢栴}重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?!熬唧w分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。
(四)要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。
財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的資金增減、費用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的'分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇五
4、全面負(fù)責(zé)集團經(jīng)濟業(yè)務(wù)制度完整性,實施有效性的稽核工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督集團下屬各中心、部門對集團財務(wù)制度執(zhí)行情況。
5、獨立出具財務(wù)稽核意見。
任職資格:。
1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)、會計、審計相關(guān)專業(yè);
2、具有中級會計師以上職稱,注冊會計師、注冊稅務(wù)師資格;
3、5年以上上市公司財務(wù)內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)工作經(jīng)驗;
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)與溝通能力,敏銳洞察力,優(yōu)秀的專業(yè)能力;
3、四大審計、事務(wù)所經(jīng)驗優(yōu)先。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇六
以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的'工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇七
六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:。
隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點,落實責(zé)任,以降低成本。
七.定期經(jīng)濟活動分析:。
合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上,做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:。
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn),其他方面也沒受影響。
為全面搞好20xx年財務(wù)工作,重點抓以下幾個方面:
一.根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排,財務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二.參與公司的經(jīng)營管理,提供經(jīng)濟信息,預(yù)測經(jīng)濟前景,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營水平的提高,本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則,全面強化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流,加強節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點;加大回收工程款力度,千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”,本著質(zhì)量好、價格低的原則進(jìn)行采購,進(jìn)一步落實集體采購制度。
四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn),,以加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。
總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發(fā)展,財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴(yán)格按照《會計法》的要求,進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇八
2015年財務(wù)工作要進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,強化***理財,提高財、物使用效益,促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
1、加強收費管理,落實“一次性”收費制度。要嚴(yán)格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,嚴(yán)禁提高收費標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對學(xué)期初預(yù)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時,務(wù)實填寫結(jié)算清單,結(jié)清長退、短補手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費情況,學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人,除務(wù)實清退多收款項,將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并通報全聯(lián)校。
2、加強預(yù)算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時,對預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。
3、加強經(jīng)費管理,發(fā)揮經(jīng)費使用效益
(1)繼續(xù)堅持:“校財局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教學(xué)一線。
(2)從嚴(yán)控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中xx元,土地殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過,寫出書面申請并簽字,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可開支。嚴(yán)禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格控制招待費標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象,各學(xué)校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將招待費支出情況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。
4、規(guī)范支出票據(jù)
(1)嚴(yán)禁白條入帳。
(2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全,具有合法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全,100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。
(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的.應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。
5、加大財產(chǎn)管理力度,及時做好財務(wù)移交。新學(xué)期,按照聯(lián)校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時做好合并校的財務(wù)接交手續(xù),確保接交工作順利進(jìn)行,圓滿結(jié)束。為此,要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,對外借、外存的公物及時收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。
6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,將嚴(yán)肅查處。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇九
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
1.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
4.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十
根據(jù)周口龍潤電力(集團)有限公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了x年第一季度各項指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制;
3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作;
4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作;
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表;
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去;
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元;
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作;
10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
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財務(wù)工作總結(jié)要點篇十一
(1)發(fā)貨與應(yīng)收款管理:對于制造企業(yè)來說,產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營活動。相應(yīng)地,發(fā)貨與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)防市場經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險,更要嚴(yán)防市場銷售和整個公司的經(jīng)營被個別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實中是經(jīng)常發(fā)生的,并給經(jīng)營者造成了很大的麻煩。
(2)采購與應(yīng)付款管理:對外說完銷售,對內(nèi)就要說說采購。一套有效的采購和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前,經(jīng)營良好的企業(yè)大多在采購方面下了很大的功夫。因為在市場中,大家面臨共同的形勢,不同的競爭優(yōu)勢,無非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營成本方面了。抓好采購,防止出現(xiàn)高價采購,就是最直接的降成本方式。
(3)資產(chǎn)管理:對于企業(yè)來說,資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)。現(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛,除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外,土地、商標(biāo)等無形資產(chǎn),正在開展的項目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項,都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤點的。而這首先就需要一套動態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值,資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)管理能夠完全達(dá)到這個目的。
(4)財務(wù)風(fēng)險管理:目前企業(yè)經(jīng)營除了搞好內(nèi)功以外,還要每時每刻面對著形形色色的風(fēng)險,包括員工團隊不穩(wěn)定的風(fēng)險、市場發(fā)生變化的風(fēng)險、資金組織不暢的風(fēng)險、對外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險、稅收政策變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)部控制制度缺失帶來的管理風(fēng)險等等。而這些風(fēng)險能夠全部或局部從財務(wù)角度體現(xiàn)出來。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,就有必要及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險的發(fā)生,為公司經(jīng)營保駕護航。
(5)要做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財務(wù)預(yù)算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財務(wù)預(yù)算不能與實際嚴(yán)重脫節(jié),要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費用控制總目標(biāo)、各種稅費繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。財務(wù)預(yù)算編制完成后,接下來就是財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,也就是事中控制。事中控制是對于財務(wù)預(yù)算在實際工作中的應(yīng)用。各項經(jīng)濟指標(biāo)、各項經(jīng)濟活動都必須圍繞之前所制訂的財務(wù)預(yù)算來進(jìn)行,財務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,根據(jù)財務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項費用開支,對于預(yù)算外的資金項目、費用項目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報批,才能給予支付。對于超預(yù)算的項目必須做好客觀分析,如實反映情況,并按規(guī)定做好報批手續(xù)方可支付。事后分析是對事中控制和事前預(yù)算對比后做出的一種評價。事后的分析要客觀、真實地分析實際與預(yù)算的差異,如實反映各種情況、分析各種原因,找出問題所在,公正地評價企業(yè)的經(jīng)營成果,提出正確的解決方案、方法,為企業(yè)的壯大出謀劃策。
(6)財務(wù)數(shù)據(jù)是從企業(yè)的各部門中匯集而來的,因此財務(wù)人員要與各部門之間建立良好的關(guān)系。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十二
以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度,積極實施財務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點,制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強化財務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識,做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作,保障財務(wù)會計工作有序開展。
在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,依法設(shè)置會計賬簿,正確使用會計科目。使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作。
財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會計賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會計核算,及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料,保證了會計賬、證、表真實、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)。及時做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作,及時落實職工政策性待遇。
按時組織造表核實職工月工資,及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,積極推進(jìn)政府采購工作。
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時上報項目政府采購實施計劃,及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時申報與采購電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備,從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前,對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費、協(xié)會會費征收工作。
及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費。全年共收取安監(jiān)費584萬元,會費72萬元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
文檔為doc格式。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十三
xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)1,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)2。7,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元,實際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金44萬元。
(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的`重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識自己,有力推進(jìn)xx年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。
財務(wù)工作總結(jié)要點篇十四
2005年是全面完成“十五”計劃、奠定“十一五”發(fā)展堅實基礎(chǔ)的攻堅之年,也是全面貫徹落實十六屆四中全會精神、抓住歷史機遇加快**發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年縣委工作的總體思路是:深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),緊緊圍繞縣提出的“工業(yè)立支柱、農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)上臺階、城市升形象、黨建出成果”的發(fā)展思路和“把**建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟新縣、綠色生態(tài)靚縣、財政收入富縣”的奮斗目標(biāo),加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進(jìn)程,奮力實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全縣政治社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高。主要目標(biāo)是:地方生產(chǎn)總值(gdp)增長14.3%,達(dá)到26.48億元;地方財政收入增長8.8%,達(dá)到9538萬元;全社會固定資產(chǎn)投資增長22%,達(dá)到14億元;社會消費品零售總額增長26%,達(dá)到億元;農(nóng)民人均純收入增加158元,城鎮(zhèn)人口增加5500人,人口自然增長率控制在1.86‰以內(nèi),精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)再上新臺階。
為實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),縣委將樹立發(fā)展至上、速效并重的理念,積極搶抓西部大開發(fā)和國家宏觀調(diào)控政策帶來的難得歷史機遇,與時俱進(jìn),真抓實干,認(rèn)真做好以下五項重點工作。
一、突出發(fā)展主題,大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),努力壯大縣域經(jīng)濟實力。
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,全力推進(jìn)新型工業(yè)化。繼續(xù)培育壯大能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè),強化招商引資、管理創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境三項保障措施。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)勢突出、特色鮮明、成本運作、滾動發(fā)展”的思路,加快工業(yè)園區(qū)二期建設(shè),實現(xiàn)水、電、氣、通訊、排污暢通,力爭年內(nèi)引進(jìn)2―3戶省內(nèi)外知名企業(yè)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。切實抓好嘉寶公司、天府興貴、航星鋼鐵、金壇電化、齊祥食品等工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代,加快推進(jìn)興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)改造,支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競爭力。大力培育新的增長點。切實加快金溪航電樞紐工程建設(shè),確保年內(nèi)第一臺機組發(fā)電;擴大新型車廂、變速器、汽配產(chǎn)品、粉碎機等重點產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,加大模具制作、汽配零部件等新產(chǎn)品開發(fā)力度。優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加大對工業(yè)的支持力度,創(chuàng)新中小企業(yè)投資擔(dān)保融資體制,進(jìn)一步密切銀、政、企合作關(guān)系,加強工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測,搞好企業(yè)水電氣等能源供應(yīng)和原材料、產(chǎn)品運輸,保持工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭。
2、扶優(yōu)做強特色農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣”的總體目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口,以農(nóng)民增收為核心,以加大扶持力度為關(guān)鍵,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上,著力培育壯大畜禽養(yǎng)殖、水果、制種三大特色產(chǎn)業(yè),重點把畜禽養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的首要工作來抓。充分發(fā)揮生豬良繁養(yǎng)殖場(邦農(nóng)公司)、生豬加工龍頭企業(yè)(齊祥食品公司)和生豬協(xié)會的帶動作用,大力發(fā)展生豬飼養(yǎng)、加工銷售、儲藏保鮮一體化的豬業(yè)經(jīng)濟,通過推廣“飼養(yǎng)場+大戶”、“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”等模式,力爭培育年出欄dly肉豬100頭以上的大戶200戶,年出欄生豬1000頭以上的小區(qū)10個,全年dly肉豬飼養(yǎng)量達(dá)到5萬頭。在農(nóng)民增收上,大面積推廣“雜糯間栽”、“苕豆套作”、“微膜覆蓋”等高產(chǎn)栽培技術(shù),提高糧食產(chǎn)量;鼓勵和引導(dǎo)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展適銷對路的特色產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟;結(jié)合實施“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”,進(jìn)一步加強勞務(wù)培訓(xùn),大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟;嚴(yán)格執(zhí)行中央的各項惠農(nóng)政策,鼓勵經(jīng)營業(yè)主和農(nóng)戶大力發(fā)展短平快項目。在加大扶持力度上,積極爭取國家對農(nóng)業(yè)的投入,縣、鄉(xiāng)財政也要進(jìn)一步加強扶持;捆綁使用農(nóng)業(yè)資金,充分發(fā)揮扶農(nóng)資金的整體效益。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,既要通過競爭立項、以獎代補等方式激活社會閑散資金和民間資金,也要充分利用取消“兩工”后的“一事一議”政策,走“民建、民管、民受益”的路子,切實加快以村道公路建設(shè)為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)扶貧新村和小康示范村建設(shè),力爭做到特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等多項配套、有機結(jié)合,真正形成一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、群眾增收致富、人居環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸的農(nóng)民新村。
3、加快商貿(mào)旅游服務(wù)體系建設(shè),全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范“特色一條街”和“專業(yè)市場”。加快城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),加快城鄉(xiāng)建材、交電、服裝、食品等專業(yè)市場的建設(shè),暢通物流渠道;堅決打擊制假、售假行為,切實維護消費者合法權(quán)益。多層次寬領(lǐng)域拉動消費需求。積極培育名廚、名品、名店,做大做強一批實力雄厚、輻射力強的餐飲、娛樂龍頭企業(yè)帶動服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展;制定和完善刺激消費的政策措施,積極培育餐飲、娛樂、信息、住房等消費熱點,進(jìn)一步優(yōu)化消費結(jié)構(gòu),組織開展好“桃花藝術(shù)節(jié)”、“蓬中校友會”等各類經(jīng)濟文化活動,聚集人氣,營造商機,培育壯大以相如廣場為中心的“黃金消費圈”。加快旅游資源的深度開發(fā)。深入開展相如文化研究,加快相如古城、古文物、古遺跡的保護與開發(fā),打造相如古縣品牌;完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃,啟動嘉陵江旅游資源開發(fā)總體規(guī)劃編制工作;通過招商引資,加快白云山、大深南海、龍角山等旅游景區(qū)硬件建設(shè),提升服務(wù)檔次。
二、強化投資拉動,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。
4、加大固定資產(chǎn)投資力度,全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。加強項目爭取。積極對接國家宏觀調(diào)控政策,抓好錦橙100號產(chǎn)業(yè)化鏈條項目、病險水庫整治、嘉陵江防洪堤工程、縣城電網(wǎng)改造等項目的申報工作,作好“十一五”規(guī)劃編制工作;竭盡全力爭取核電項目,積極配合做好預(yù)可研工作,力爭落戶**。加快項目建設(shè)。啟動馬回至城北110kv輸變電站工程建設(shè),加快南渠路**段改造工程、城東大道、繞城公路建設(shè),加快縣污水處理廠、氣調(diào)保鮮庫等項目的建設(shè)步伐,配合做好蓬高一級路(**段)、瀠新路(**段)建設(shè)工作,積極做好達(dá)成鐵路復(fù)線擴能改造工作。加強項目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、合同制、招投標(biāo)制、資本金制和監(jiān)理制,加強項目財務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、軟件、組織等方面的審計,確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,全力推進(jìn)城市化。完善城市規(guī)劃。圍繞建設(shè)“山水園林精品城市”的定位,啟動縣城總體規(guī)劃修編,完成城西、城北3.1平方公里的控制性詳規(guī),濱江小區(qū)、城東小區(qū)修建性詳規(guī),以及城市風(fēng)貌特色規(guī)劃。加快城市建設(shè)。加快城東小區(qū)、紫苑小區(qū)、濱江小區(qū)“三個小區(qū)”建設(shè),完成城東大道、營蓬大道、城南橋、文化路的建設(shè),加快道路、供水、供氣等輔助設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能,拓展城市規(guī)模;加快錦屏新區(qū)和衛(wèi)星城河舒鎮(zhèn)的開發(fā)力度,加快羅家、徐家、金溪等省級試點小城鎮(zhèn)建設(shè),逐步提高城鎮(zhèn)化水平。經(jīng)營城市資源。完善土地收購儲備制度,國有土地一律實行招、拍、掛制度,城市資產(chǎn)一律實行競價出讓,盤活城市資源,聚集城市建設(shè)資金。加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理;推進(jìn)藍(lán)天、碧水、寧靜工程,啟動地埋式垃圾庫、中轉(zhuǎn)站建設(shè),加大木橋河治理力度,進(jìn)一步綠化、美化、亮化、凈化人居環(huán)境。
三、深化各項改革,擴大對內(nèi)對外開放,努力增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
6、以完善管理體制為重點,繼續(xù)深化各項改革。進(jìn)一步深化和完善縣屬國有企業(yè)改革,對已改制企業(yè)做好后續(xù)完善工作,妥善處理好各種遺留問題,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),同時穩(wěn)妥推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)深化農(nóng)村改革,認(rèn)真落實省委、省政府停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加的決定,抓好農(nóng)村稅費改革后續(xù)配套措施的完善。按照“控制赤字、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)改革、增收節(jié)支”的要求,深化財稅體制改革,加快建立公共財政體系。繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革,全面貫徹落實《行政許可法》。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則,加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位改革。
7、突出抓好環(huán)境整治,切實增強招商引資實效。加強項目包裝。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,鎖定重點領(lǐng)域,盯住重點產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)品,篩選出一批起點高、發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)項目,著力打造有較強吸引力的項目優(yōu)勢。創(chuàng)新招商方式。推行鄉(xiāng)友招商、中介招商、蹲點招商和“二次招商”,鞏固東部發(fā)達(dá)地區(qū)、成渝兩地等重點招商領(lǐng)域,吸引勞動密集型、科技含量高的企業(yè)落戶**;跟蹤落實已簽約項目,做好重點項目的回訪工作。拓寬引資領(lǐng)域。鼓勵縣內(nèi)企業(yè)加大與國內(nèi)外知名公司、企業(yè)、商會的合作力度,促進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,幫助縣內(nèi)企業(yè)爭取外資出口經(jīng)營權(quán),培育多元化外貿(mào)主體。優(yōu)化招商環(huán)境。堅持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同步,全面落實治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一系列措施,營造“重商、親商、富商”的發(fā)展氛圍。強化工作責(zé)任。進(jìn)一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù),力爭全年招商引資到位資金4億元,其中工業(yè)項目2億元。
8、認(rèn)真落實各項扶持政策,放手放膽發(fā)展民營經(jīng)濟。降低民營經(jīng)濟市場準(zhǔn)入門檻,按照非禁即入的原則,鼓勵民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和法律未禁入的其他領(lǐng)域,加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。建立健全促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)、人才、信息、培訓(xùn)、法律等公共服務(wù)平臺,認(rèn)真落實扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的.各項優(yōu)惠政策,培育壯大一批重點民營企業(yè)、扶持發(fā)展一批成長性民營企業(yè)、鼓勵創(chuàng)辦一批中小民營企業(yè)。充分發(fā)揮民營企業(yè)家協(xié)會的聯(lián)系紐帶作用,加大企業(yè)管理人才和高新技術(shù)人才的引進(jìn),不斷提升民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)素質(zhì),力爭全年民營經(jīng)濟增加值達(dá)12.5億元,增長13%以上。
9、嚴(yán)格實行稅賦“四公開”,切實抓好財稅工作。培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),扶優(yōu)扶強民營企業(yè),積極引進(jìn)外來企業(yè),進(jìn)一步加強財源培植,壯大骨干稅源。改革征管方式,強化稅收管理,推行稅賦“四公開”;規(guī)范稅費減免行為,嚴(yán)禁亂開口子、亂批條子,杜絕稅收流失。加強非稅收入統(tǒng)籌監(jiān)管力度,規(guī)范收費項目和收費行為,確保地方財政收入不斷增長。按照建立公共財政體制框架的要求,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強化預(yù)算約束,重點保證工資發(fā)放、機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和社會保障、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等公共支出。堅持厲行節(jié)約的方針,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。全面推進(jìn)部門綜合預(yù)算,繼續(xù)深化國庫集中收支、會計核算方式改革,加強收支兩條線管理,抓好政府采購。抓住西部大開發(fā)、扶貧開發(fā)等機遇,積極申報財政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財政支農(nóng)等項目,爭取更多的發(fā)展資金,并加大項目資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。
四、堅持以人為本,大力發(fā)展社會各項事業(yè),努力構(gòu)建和諧社會。
10、加強精神文明建設(shè),大力發(fā)展各項社會事業(yè)。切實加強公民思想道德建設(shè),建立和完善學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的未成年人思想道德建設(shè)教育體系。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)為載體,打造“誠信**”,全面提升全民素質(zhì)和社會文明程度。優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè),加大科技開發(fā)和試驗示范力度,加強科技成果推廣和應(yīng)用,提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率;全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),提高教育質(zhì)量。著力抓好文體、廣電、計生、衛(wèi)生、環(huán)保等工作,推進(jìn)社會各項事業(yè)全面進(jìn)步。
11、加強民主法治建設(shè),全面推進(jìn)以法治縣進(jìn)程。加強和改進(jìn)人大、政協(xié)工作,大力支持人大組織依法行使職權(quán),擴大基層民主。深化政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開,積極探索建立重大事項社會公示制度和聽證制度,完善重大決策的規(guī)則和程序,推行決策論證制和決策責(zé)任制。深入開展普法教育,積極推進(jìn)司法改革,大力加強政法隊伍建設(shè)。加強行政許可法的學(xué)習(xí),奠定依法行政、依法治縣基礎(chǔ)。繼續(xù)開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,實行嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制,切實解決執(zhí)法不公和執(zhí)行難的問題。
12、抓好安全生產(chǎn)工作,全力維護社會穩(wěn)定。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則,始終把安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作放在突出位置抓緊抓好抓出成效。完善和落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,暢通信息渠道,建立健全安全穩(wěn)定工作監(jiān)管體系和應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開展以“十三條線”為重點的安全隱患排查,及時、準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的深層次、預(yù)警性的隱患苗頭,實施安全工作專項整治行動,進(jìn)一步加強社會治安綜合治理工作,依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動和“flg”等邪教組織,建立安全隱患排查和不穩(wěn)定因素化解檔案,防止重特大安全事故和群體性上訪事件發(fā)生,確保社會大局穩(wěn)定。
13、完善社會保障制度,切實維護人民群眾利益。繼續(xù)做好社會保障工作,健全養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,全面落實優(yōu)撫救濟政策,按時足額發(fā)放離退休費、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和低保金。突出發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等就業(yè)容量大的行業(yè)和企業(yè),積極擴大城鄉(xiāng)就業(yè)面積;不斷加大技能、技術(shù)培訓(xùn)力度,切實加強勞務(wù)輸出,努力提供更多的就業(yè)機會;落實各項扶持政策,健全再就業(yè)援助制度。認(rèn)真關(guān)心和切實解決人民群眾,尤其是困難群眾的生產(chǎn)生活困難,不斷改善他們的生產(chǎn)環(huán)境和生活狀況,確保人民群眾安居樂業(yè)。
五、強化組織保障,切實加強和改進(jìn)黨的建設(shè),努力提高黨的執(zhí)政能力。
14、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,切實加強黨員隊伍建設(shè)。堅持把“組織一督一,領(lǐng)導(dǎo)一聯(lián)一,黨員一幫一,入黨積極分子一促一,群眾一評一”的“五個一”工作方法貫穿于整個“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動始終,著力解決黨員隊伍中存在的突出問題,純潔黨員隊伍,增強黨員意識,提高黨員素質(zhì),促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。同時按照“六步法”(摸底排查,掌握情況;學(xué)習(xí)政策,開展評議;調(diào)查核實,組織談話;大會討論,形成決議;上級審批,履行手續(xù);幫助教育,加強管理)的工作程序?qū)Σ缓细顸h員進(jìn)行嚴(yán)肅處置。
15、堅持正確的用人導(dǎo)向,切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,始終堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn),把群眾公認(rèn)作為干部工作的價值取向,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。建立健全干部選拔、任用和管理的各項制度,強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),切實做到干部工作的每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展、有利于發(fā)展,逐步形成一種用重點工作的落實程度來評價干部和考驗干部的用人導(dǎo)向,不斷培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)政骨干。
16、繼續(xù)深化“三百工程”,切實加強基層組織建設(shè)。繼續(xù)深化“三百工程”進(jìn)社區(qū)和“向中壩村學(xué)習(xí)”活動,著力提升“雙培雙帶工程”建設(shè)水平,通過典型示范和帶動輻射,整體推進(jìn)全縣基層組織建設(shè)工作,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。繼續(xù)深化以“急事難事我先辦、建言獻(xiàn)策我先為、遵章守紀(jì)我先行、崗位標(biāo)兵我先當(dāng)”為主要內(nèi)容的黨員“四先”主題活動,深化非公經(jīng)濟組織黨建工作。繼續(xù)深化“機關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”,加強社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索和建立起“社區(qū)黨建共抓、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)穩(wěn)定共?!钡墓ぷ鞲窬?,將“黨組織+協(xié)會”、“黨員農(nóng)貸快車”等活動引進(jìn)社區(qū),努力拓展社區(qū)黨組織服務(wù)功能,促進(jìn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,整體推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作。
17、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入貫徹中紀(jì)委五次全會精神,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,全面形成反腐倡廉的整體合力。堅持預(yù)防為主,深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動,筑牢拒腐防變的思想道德防線。采取有力措施,狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收送現(xiàn)金和有價證券、跑官要官、參與賭博和借婚喪嫁娶之機收錢斂財?shù)取拔骞赏犸L(fēng)”,切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。以解決群眾反映的突出問題為重點,加大督查力度,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。整合辦案力量,加大案件查處力度,增強反腐倡廉實效。
18、大興求真務(wù)實之風(fēng),切實加強干部作風(fēng)建設(shè)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法”,不斷完善落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級部門和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村制度。進(jìn)一步強化目標(biāo)管理,建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的機制。健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作報告制度和調(diào)查研究制度,推進(jìn)機關(guān)“評滿”活動,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作,提高機關(guān)效能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實之風(fēng),深入基層,深入群眾,認(rèn)真開展調(diào)查研究,加強工作督促檢查,強化執(zhí)行狠抓落實,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
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財務(wù)工作總結(jié)要點篇十五
春去秋來,四季輪回,所已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)科也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽意識,針對所出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由xxx給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的.填制工作。
通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。
反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個科室看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)科來說,日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。