計劃可以幫助我們保持專注和目標導向，避免走偏。在制定計劃時，要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境的因素。以下是小編整理的一些成功人士的計劃案例，供大家學習和借鑒。

人力資源專員的招聘計劃篇一

工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責七篇，希望能幫助到大家!

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

4、負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。

10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。

1、及時了解各部門招聘需求;。

2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。

4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。

6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1、員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;。

2、修改公司各項規(guī)章制度;切實做好績效管理制度的執(zhí)行;。

3、員工入職的培訓和企業(yè)文化建設工作;職員檔案錄入、存檔、更新;。

4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理。

5、企業(yè)勞動年審的辦理;。

6、員工考勤管理和紀律監(jiān)察，處理職員獎懲事宜;。

7、總經理臨時交待的其它工作。

3、負責人事部的文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作;負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。

4、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

5、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。

1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。

3、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。

5、負責統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

7、負責控制公司各項行政費用的開支。

8、負責公司檔案管理工作。

9、協助公司員工招聘、培訓。

1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。

2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。

4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。

5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。

6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

人力資源專員的招聘計劃篇二

很多人都聽說過人力資源專員，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責模板5篇，希望能幫助到大家!

1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;。

2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;。

3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。

4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責落實員工福利的相關手續(xù);。

5、參與員工績效考核數據的收集和整理，并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。

8、負責協助領導完成公司管理規(guī)范的更新和調整;。

9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。

10、負責辦公后勤服務工作，對接物業(yè)管理部門，確保后勤保障工作;。

11、負責協助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。

12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。

2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。

3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

4、協助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領新進員工。

5、負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。

6、負責員工調查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

7、負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

8、負責員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。

9、負責員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調查，提供相應報表和資料。

10、負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。

11、負責公司人事文件呈轉及發(fā)放。

12、負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

13、協助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。

2、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才，對招聘效果負責;。

6、完成上級安排的其他任務。

1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。

2.編制各類人事報表，提供人員信息的統(tǒng)計分析數據，保留存朽相關記錄。

3.負責員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。

4.組織實施員工業(yè)績評估和領導者培養(yǎng)工作，提出相關建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。

1、全面負責業(yè)務部門一線銷售崗位招聘工作;。

2、維護拓展各招聘渠道，保證公司招聘工作能夠有效開展;。

3、其他招聘工作，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。

4、招聘工作的分析和報表的制作。

人力資源專員的招聘計劃篇三

可能有很多人聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責模板，希望能幫助到大家!

2、負責人事檔案的建立與完善，組織實施新進員工的背景調查工作;。

3、新進員工進行崗前培訓，并安排專業(yè)培訓，協助部門經理對新進人員進行考核;。

4、按照公司規(guī)定，辦理員工入職、異動、晉升、離職、解聘等手續(xù);。

1、有效地運用人力資源制度于項目內，達到人力資源管理有序地進行;。

5、及時協助處理突發(fā)、重大的人力資源事件、問題;協助解答員工咨詢的有關勞資問題;。

7、負責安排公司行政、工作會議，組織管理行政工作;。

8、負責協調本部門與其他部門間關系;。

9、協助公司規(guī)章建制，并組織實施、監(jiān)督、協調、檢查執(zhí)行情況;。

11、完成公司交辦的其他相關工作。

1、辦理員工入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新合同;。

3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);。

5、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;。

6、完成領導交辦的其他任務。

2、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術人員的招幕工作;。

6、參與公司人事決策事項的討論，協調各部門工作之間的沖突與矛盾;。

3、執(zhí)行簡歷篩選、溝通、邀約、面試、錄用等招聘工作;。

4、分析總結招聘結果，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;。

5、參與執(zhí)行公司活動現場執(zhí)行工作;。

6、完成領導交辦的其他工作。

3、企業(yè)文化：協助部門負責人進行企業(yè)文化建設等工作。

4、員工關系：負責人事檔案管理，入離職、轉正、勞動關系處理。

1、獨立負責崗位招聘計劃落實，獨立開展日常招聘工作;。

2、招聘實施：負責建立甄選、面試、候選人溝通、背調等全流程管理;。

4、拓展、維護專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內人才信息，建立崗位人才庫;。

5、開發(fā)高校資源，建立校企合作，改進招聘流程，提升效能;。

6、協助其他模塊工作，如支持培訓模塊工作，領導交辦任務。

人力資源專員的招聘計劃篇四

估計許多人都聽過人力資源專員，其中人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員相關職責范本，希望能幫助到大家!

1、負責基礎崗位人員招聘，及現有招聘渠道的維護。

2、辦理員工入職、離職、調動、員工試用轉正工作跟進及檔案管理。

3、負責考勤管理等相關工作。

4、負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公設施等綜合事務工作，來訪客人接待。

5、負責公司辦公用品的采購及管理。

6、負責公司車輛油卡辦理與管理。

7、負責公司相關證照辦理/年審等相關工作。

8、其他臨時性工作。

1、全面負責公司內部的人才招聘工作，進行聘前測試和簡歷甄別工作;。

2、組織和執(zhí)行招聘計劃，包括邀約，通知錄取和安排面試等;。

3、維護和招聘渠道的關系，及時發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息;。

5、總結招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告。

1.負責部門招聘、培訓、文化宣傳、考勤、人員上崗等人事類相關工作;。

3.負責公司流程和工作計劃執(zhí)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題并解決;。

4.企業(yè)文化建設，集體活動策劃組織，比如旅游，聚餐，下午茶，年會，羽毛球等;。

5.檔案和文件管理，企業(yè)資料和產品資料編輯整理審核。

1.完成公司行政人事日常事務工作;。

2.負責公司辦公用品采購與發(fā)放;。

3.協助公司企業(yè)文化建設工作，如生日會，員工活動，節(jié)假日慰問等;。

4.負責員工宿舍管理工作;。

5.協助公司宣傳和產品宣傳制作的有關工作;。

6.負責招聘，組織新員工培訓，辦理員工入/離職手續(xù)，組織試用期考核等;。

7.更新與健全員工檔案，包括：人事檔案、培訓檔案、員工通訊錄等。

9.對業(yè)務部門相關紀律工作進行監(jiān)督;。

1、了解和分析各部門招聘需求，負責相關崗位人員的招聘工作;。

2、熟悉部門業(yè)務知識，跟進面試官面試情況并進行跟進反饋與溝通;。

3、負責開拓和管理日常招聘渠道，并實時更新企業(yè)信息;。

4、負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂，及時更新維護人事檔案;。

5、負責員工培訓的計劃和安排;。

6、負責組織和推動企業(yè)文化建設，組織策劃公司團建活動;。

7、建立和維護人事檔案，負責員工的入職、轉正、離職、崗位異動的辦理。

人力資源專員的招聘計劃篇五

1、制訂招聘計劃，組織實施招聘并達成目標。

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算。

3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

4、協助擬訂公司規(guī)章制度。

5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動。

6、協助上級完善公司各類規(guī)章制度的實施。

7、協助上級完成對員工的年度考核。

8、管理爭端解決程序。

9、負責完成員工社保、外勞力等費用的計算與繳納。

1、已獲得人力資源相關證書者優(yōu)先考慮。

2、人力資源專業(yè)，大專及以上學歷。

3、熟練使用相關辦公軟件。

4、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質，強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強。

5、辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識。

6、有無經驗均可。

人力資源專員的招聘計劃篇六

也許很多人聽過人力資源專員職位，人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的有關人力資源專員的職責模板五篇，希望能幫助到大家!

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。

2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。

4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。

5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。

6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。

3、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。

5、負責統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

7、負責控制公司各項行政費用的開支。

8、負責公司檔案管理工作。

9、協助公司員工招聘、培訓。

1、及時了解各部門招聘需求;。

2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。

4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。

6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

4、負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。

10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。

人力資源專員的招聘計劃篇七

總經理1名、行政副總1名、財務總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術總監(jiān)1名。

2、行政部(8人)：汕頭招聘網。

行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。汕頭招聘網。

3、財務部(4人)：汕頭招聘網。

財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名汕頭招聘網。

人力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名汕頭招聘網。

5、銷售一部(19人)汕頭招聘網。

銷售一部經理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名汕頭招聘網。

6、銷售二部(13人)汕頭招聘網。

銷售二部經理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名汕頭招聘網。

7、開發(fā)一部(19人)汕頭招聘網。

開發(fā)一部經理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名汕頭招聘網。

8、開發(fā)二部(19人)汕頭招聘網。

開發(fā)二部經理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名汕頭招聘網。

9、產品部(5人)汕頭招聘網。

產品部經理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產品助理1名汕頭招聘網。

1、招聘需求汕頭招聘網。

開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名汕頭招聘網。

2、招聘方式汕頭招聘網。

開發(fā)組長：社會招聘和學校招聘汕頭招聘網。

開發(fā)工程師：學校招聘汕頭招聘網。

銷售代表：社會招聘汕頭招聘網。

3、招聘策略汕頭招聘網。

社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等三種形式。汕頭招聘網。

4、招聘人事政策汕頭招聘網。

(1)本科生：汕頭招聘網。

b、考上研究生后協議書自動解除;汕頭招聘網。

c、試用期三個月;汕頭招聘網。

d、簽定三年勞動合同;汕頭招聘網。

(2)研究生：汕頭招聘網。

b、考上博士后協議書自動解除;汕頭招聘網。

c、試用期三個月。汕頭招聘網。

d、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網。

e、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;汕頭招聘網。

f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。汕頭招聘網。

5、風險預測汕頭招聘網。

(三)選擇方式調整計劃汕頭招聘網。

(四)績效考評政策調整計劃汕頭招聘網。

在今年，績效考評政策將做以下調整：汕頭招聘網。

(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;汕頭招聘網。

(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。汕頭招聘網。

(五)培訓政策調整計劃汕頭招聘網。

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。汕頭招聘網。

在今年，培訓政策將做以下調整：汕頭招聘網。

(1)加強崗前培訓汕頭招聘網。

1、招聘費用預算汕頭招聘網。

(3)宣傳材料費：20__元汕頭招聘網。

(4)報紙廣告費：6000元汕頭招聘網。

2、培訓費用汕頭招聘網。

3、社會保障會汕頭招聘網。

1999年社會保障金共交納_____元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為_____元。

人力資源專員的招聘計劃篇八

估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責模板，希望能幫助到大家!

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;。

2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂，續(xù)約及管理;。

3、負責公司日?？记诠ぷ鳌?/p>

4、做好與其他部門的.協調工作，做好信息的上傳與下達;。

5、負責安排新入職員工的培訓;。

6、負責一些日常行政事務;。

1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度貫徹執(zhí)行。

2、組織設計和完善公司組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責任制。

4、進行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。

5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才。

6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。

7、負責組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結果。

8、負責核定各崗位工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工工資。

9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

10、負責社會保險及商業(yè)保險辦理。保險辦理。

11、負責建立健全員工人事檔案。

12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理。

13、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。

14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛。

16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門關系。

17、負責組織企業(yè)文化建設。

18、負責公司人力資源信息上傳下達工作。

1、主要負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調配等工作;。

4、執(zhí)行公司內部員工檔案的建立與管理;協調員工與管理層的關系;。

6、負責建立企業(yè)人才儲備庫。

7、完成人力資源部經理交辦的其它事項以及各部門領導交辦的其他工作;。

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1、根據部門人員需求，開展人員招聘工作;。

2、辦理員工各項人事手續(xù);。

3、負責統(tǒng)計員工考勤數據，核算薪酬績效數據;。

4、管理辦公室行政事務及企業(yè)文化類活動執(zhí)行;。

6、負責采購辦公室用品;。

7、完成領導交代的臨時性工作等。

人力資源專員的招聘計劃篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司201x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司201x年度招聘計劃。

一、201x年度招聘情況回顧及總結。

201x年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、201x年度崗位需求狀況分析。

經反復統(tǒng)計與核算，201x年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析201x年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管，包括：執(zhí)行總經理、運營副總、總工程師等；

(2)工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等；

(4)201x年計劃招聘總人數：30人左右(含銷售人員)；

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

(5)調查摸底；

(6)統(tǒng)一研究決定。

三、201x年度招聘需求。

四、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的；

(2)管得了的；

(3)用得好的；

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高；

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(3)校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；

(4)現場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；

(5)定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預算。

六、招聘團隊成員名單。

七、招聘的實施。

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；

(3)聯系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；

(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹；

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；

準備申報下半年的.校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至2013年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰(zhàn)略分析與討論；

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

八、錄用決策。

企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

十、招聘效果統(tǒng)計分析。

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。

人力資源專員的招聘計劃篇十

人力資源專員職責例文五篇（推薦）。

估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責指的是在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，工作職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責例文五篇，希望能幫助到大家!

1、主要負責公司人事招聘相關工作;。

2、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

3、維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進;。

4、協同開展新員工入職培訓、業(yè)務培訓，以及培訓效果的跟蹤、反饋;。

5、及時溝通、反饋部門的招聘需求，協助上級進行招聘工作。

1)根據集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓、評估等)。

2)制訂區(qū)域內特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內未涉及的崗位職責)。

3)管理省/直轄市內重要的文件和合同、協議、員工檔案。

4)負責收集審核省/直轄市內員工考勤。

5)監(jiān)管機構網站，協助機構網絡建設。

6)協助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。

7)督導辦公環(huán)境工作。

8)協助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。

9)起草省/直轄市內文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。

10)保管機構公章，并按制度規(guī)定使用公章。

11)組織省/直轄市行政例會。

12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。

13)完成上級交辦的其他工作。

1、負責所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模。

2、學習金融產品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析。

3、對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作。

4、負責團隊員工進度跟蹤，收集上報。

1.負責區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據;。

2.負責固定資產管理及辦公用品的管理工作;。

3.負責員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作;。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。

6.協助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1、協助上級掌握人力資源狀況;。

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算;。

3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;。

4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;。

6、協助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。

7、協助上級完成對員工的年度考核;。

8、管理爭端解決程序。

人力資源專員的招聘計劃篇十一

很多人都聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員主要職責模板，希望能幫助到大家!

3、負責人事部的文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作;負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。

4、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

5、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。

1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。

3、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。

5、負責統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

7、負責控制公司各項行政費用的開支。

8、負責公司檔案管理工作。

9、協助公司員工招聘、培訓。

1、及時了解各部門招聘需求;。

2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。

4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。

6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1、員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;。

2、修改公司各項規(guī)章制度;切實做好績效管理制度的執(zhí)行;。

3、員工入職的培訓和企業(yè)文化建設工作;職員檔案錄入、存檔、更新;。

4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理。

5、企業(yè)勞動年審的辦理;。

6、員工考勤管理和紀律監(jiān)察，處理職員獎懲事宜;。

7、總經理臨時交待的其它工作。

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

4、負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。

10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。

1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。

2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。

4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。

5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。

6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

人力資源專員的招聘計劃篇十二

在人力資源管理領域,人力資源管理信息化是該領域的熱點問題。你知道人力資源專員工作總結是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人力資源專員工作總結，供大家閱讀!

20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和。

工作計劃。

按月做出預算及工作計劃提前完成了公司年度總目標?，F將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12。5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1。4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36。02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16。01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90。38%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99。9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調整，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。

內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內部員工的推薦。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61。76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個人轉行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61。7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及。

崗位職責。

等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態(tài)，及時引導和溝通。

三、

20xx年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：

1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設施;入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓，以及業(yè)務相關理論知識的培訓。

四、企業(yè)文化活動組織。

1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20xx年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。

3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài)，也成立了集團通訊員小組。

企業(yè)文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關制度建設力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!

在已經度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11。9%，員工占總人數的88。1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理。

規(guī)章制度。

員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲考核異動與選拔休假勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)分兩類進行定崗定員：

1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員;。

2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

(二)根據公司的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。

1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。

2、各部日常培訓工作效果顯著。

4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀。

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力。

隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。

八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責。

在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數據及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。

1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。

4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。

九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務。

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓力度不夠。

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在20xx年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。

(三)員工的考評工作不到位。

沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

(四)員工事務管理不到位。

員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

(五)檔案管理不到位。

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

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出自 m.zgxlcd.com

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人力資源專員的招聘計劃篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人力資源專員的招聘計劃篇十四

3、負責相關培訓項目的落實;。

4、負責部分課程的開發(fā)與講授;。

5、協助區(qū)域公司培訓及講師團隊的協調與管理;。

6、制定合理的培訓效果評估方式，并對每項培訓進行考核評估;。

7、完成上級領導安排的其他培訓相關工作。

人力資源專員的招聘計劃篇十五

3.辦理員工社會保險，及時為有需要的員工申報生育津貼、工傷費用等。

4.利用各種招聘渠道發(fā)布職位需求信息，并做好公司形象宣傳;。

6.協助總監(jiān)組織實施具體績效考核工作，并進行過程管理;。

7.督促、指導公司各部門開展績效考核工作，并對考核結果進行評估與總結分析，對績效數據進行整理與分析;保證績效數據的準確率。