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征地拆遷工作總結(jié)的重要性(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-12 07:48:03
征地拆遷工作總結(jié)的重要性(專業(yè)18篇)
時間:2024-02-12 07:48:03     小編:溫柔雨

總結(jié)是一種有益的反思和思考方式,可以幫助我們不斷成長和進(jìn)步。寫總結(jié)的時候要給自己一些鼓勵和贊賞,及時反饋自己的努力和付出。這里有一些總結(jié)的參考文獻(xiàn),其中包含了一些經(jīng)典的總結(jié)范文和例子。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇一

今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo),克難攻堅、重點推進(jìn),全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強(qiáng)力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務(wù),落實責(zé)任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神”,加班加點不叫苦,進(jìn)村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。

1.強(qiáng)力推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標(biāo),同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍(lán)山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現(xiàn)征地3500畝。

面對繁重的征地任務(wù),我辦加強(qiáng)了制度建設(shè),以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運轉(zhuǎn)。

1.完善工作機(jī)制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,通過加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)梗行П苊饬巳罕娒邦I(lǐng)和誤領(lǐng)補(bǔ)償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

2.努力強(qiáng)化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為工作目標(biāo),根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時,要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。

3.認(rèn)真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進(jìn)駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴(yán)格按照有關(guān)政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補(bǔ)償手續(xù),指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時仍難達(dá)成一致,無法及時完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復(fù)雜,搬遷難度較大。

3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團(tuán)隊,更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。

2.加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

4.積極完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5.全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍(lán)山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進(jìn)行重點突擊,逐個擊破,實現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動項目建設(shè)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇二

xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,面積xxxx畝。

(一)征地拆遷任務(wù)基本完成

(1)市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目,應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。

(2)城區(qū)一般項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個。目前完成xx個,正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。

(二)安置工作順利落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

(三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。

xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,全力做好上訪戶的思想工作。

(四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。

(五)積極完成臨時性的任務(wù)。

一是老飛機(jī)場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

(一)項目數(shù)量多,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務(wù)下達(dá)時間遲,并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴(yán)峻。

(二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線型工程占據(jù)比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面,還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。

(三)政策交叉大,著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,新老政策在實際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

(四)項目不確定,臨時任務(wù)多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達(dá)任務(wù)時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達(dá)任務(wù),要求在下達(dá)后三個月內(nèi)完成,時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達(dá)任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù),如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進(jìn)行政策處理,沒有政策上的依據(jù),突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。

(一)工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進(jìn)行剖析,對當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理,爭取在項目推進(jìn)前解決問題,爭取工作主動權(quán)。因此,在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前,就已完成如太平機(jī)制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,現(xiàn)場解決問題,極大地推動了政策處理工作進(jìn)度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。

(三)溝通多協(xié)調(diào),努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項目進(jìn)度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào),由國土分局出臺了多個專門會議紀(jì)要,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,進(jìn)一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會議紀(jì)要》等,在政策上給予明確的依據(jù),極大地推動了該項目的進(jìn)度。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇三

20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

(一)健全工作機(jī)構(gòu),保證人力物力財力。

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),二是對工作隊員去留的裁定權(quán),即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員,工作隊長可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,保證了工作經(jīng)費,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作。

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時間的建議,已經(jīng)全部完成。

與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。

一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細(xì),導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇四

在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),突出重點,把握關(guān)鍵,狠抓落實,依法推進(jìn),使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)項目拆遷工作情況

1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個居民小組,項目用地約130畝,應(yīng)拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。

2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應(yīng)拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項目用地約315畝,應(yīng)拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村,項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數(shù)據(jù)已核實,資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。

(二)、項目建設(shè)情況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè):新奧燃?xì)?、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現(xiàn)各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認(rèn)可。

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施,狠抓落實,千方百計推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。

(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進(jìn)會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強(qiáng)化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補(bǔ)償款的兌付都按時到位。

(五)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(六)強(qiáng)化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

(七)加大拆違控違力度,強(qiáng)化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進(jìn)行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

(八)強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動服務(wù),與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價商品房的申購。

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富,進(jìn)而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。

二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,將新老政策進(jìn)行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進(jìn)有一定的阻力。

三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象,整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進(jìn)工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進(jìn),堅持化壓力為動力,創(chuàng)新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進(jìn)工作

拆遷是個系統(tǒng)工程,項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),加速推進(jìn)。

3、完善制度建設(shè),創(chuàng)新工作思路

當(dāng)前,在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務(wù),建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴(yán)格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量

一是嚴(yán)格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認(rèn)真履行各項工作職責(zé),陽光操作,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強(qiáng)有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好,不辜負(fù)黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇五

xx客運專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

面對困難,zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh—2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh—2標(biāo)從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,zh—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh—2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇六

半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

強(qiáng)化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu),增強(qiáng)力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。

(四)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點、難點問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強(qiáng)化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進(jìn)度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

(六)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(七)強(qiáng)化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇七

20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機(jī)場擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。

1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝,拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目征地1802.988畝,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進(jìn)入征地談判階段。

4、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,保障了新機(jī)場擴(kuò)建工程的進(jìn)度,不負(fù)市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

出自 m.zgxlcd.com

1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo),并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補(bǔ)償費及時足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作,目前該項目交地率已達(dá)70%。機(jī)場擴(kuò)建項目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責(zé)任包干,分頭推進(jìn)

將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,限時完成,分工負(fù)責(zé)的同時又做到分工不分家,靈活機(jī)動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,確保完成任務(wù)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進(jìn)人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗不足等實際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時落實需要市級部門解決的問題,理順關(guān)系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。

3、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負(fù)市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇八

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進(jìn)速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設(shè)計到位,設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題:

(1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

(2)資金問題:對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題:該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝,目前只有 畝正在辦理土地證,其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計 萬元,尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢,不太理想。

存在問題:

(1)資金問題:該單位因新址建設(shè)投入需要,需支付部分補(bǔ)償款。

(2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo),若辦理土地證還存在一定難度。

(3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,預(yù)計本月底方可提供整體施工圖,預(yù)計在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元,尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設(shè),從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,極不配合,導(dǎo)致評估無法進(jìn)場,洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過多番努力,才同意協(xié)商,現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估完畢,并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進(jìn)行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇九

縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園,征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜。

1、征地拆遷方面:新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢,是目前政府的工作重點之一??h城市建設(shè)欠帳較大,近期任務(wù)特別繁重,包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴(kuò)園、舊城區(qū)改造等等,重點工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地,面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳,包括:模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設(shè)方面:過去幾年的安置工作主要包括貨幣補(bǔ)償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補(bǔ)償?shù)厣辖ㄖ?,征用其他土地主要采用的是貨幣補(bǔ)償方式。在宅基地補(bǔ)償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū),然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議,返還宅基地給拆遷戶,在執(zhí)行過程中,由于把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行政策放松,出現(xiàn)了一戶補(bǔ)償多塊宅基地的問題,讓刁蠻和善于投機(jī)取巧的人得到了較多便宜,助長了拆遷難的歪風(fēng)。

1、調(diào)查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車,憑經(jīng)驗制定方案,沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究,總以為自己的設(shè)計完美無缺,沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案,方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示,但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作,僅僅是過去的貨幣補(bǔ)償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求,造成阻力大增。

3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求,這些無理要求一旦被隨意滿足,負(fù)面影響無法估量。過去一戶人補(bǔ)幾塊甚至十幾塊宅基地,迅速影響了和睦片區(qū)的征遷,甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤,要求再補(bǔ)宅基地的個案,這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果,直接加劇了征遷安置難。

4、執(zhí)法力度不夠。其一,就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶,社會上普遍認(rèn)為政府軟弱無能;其二,就是政府控違拆違力度不夠,助長了征遷安置難,近幾年,最少增加幾千棟違法違章建筑,政府雖說控違拆違,但效果不明顯,造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。

1、陽光操作讓群眾滿意,人性征遷贏群眾支持

首先,必須制定科學(xué)征遷方案。無論是整體拆遷方案,還是具體拆遷辦法,都得充分考慮各方面的利益,多層面調(diào)研,多方面研究,形成方案征求各界意見,特別要強(qiáng)調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論,并在群眾中進(jìn)行公示,廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案,應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨,這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾,特別是農(nóng)民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補(bǔ)償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取,同時可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然,安置房安置不能片面強(qiáng)調(diào),因為單純趕農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾,而且與上級政策不完全相符。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣,并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時,在政策允許的范圍內(nèi),應(yīng)按照“就高不就低,就寬不就嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其次,必須實行陽光操作。所謂陽光操作,一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案,拆遷過程的公正對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè),可謂拆遷越來越難,這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全,群眾法律法規(guī)意識越來越強(qiáng)有密切的聯(lián)系,但拆遷的公開、公正,也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。俗話說一碗水端平,不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶,但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾,群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。一戶人補(bǔ)幾塊十幾塊地皮,刁蠻的拆遷戶得更多實惠,肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進(jìn)行認(rèn)真普查的基礎(chǔ)上,拆遷前進(jìn)行再次核對,以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示,接受群眾監(jiān)督,有錯必改,以求公正、準(zhǔn)確。

其三,必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè),其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補(bǔ)償、安置所涉及的效率與公平問題時,鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好,生活得比過去好”的原則,并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時,xx新區(qū)的征遷補(bǔ)償經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),這是充分考慮了老百姓的訴求,效率讓路于公平才更會出效率,這是每個城市在建設(shè)過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實際,不能讓群眾拆遷致貧,不能強(qiáng)行趕農(nóng)民上樓,要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量,拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據(jù)了解,南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋:他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū),安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周,統(tǒng)一建筑風(fēng)格,統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊,并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施,自然群眾滿意了,城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法:他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進(jìn)行安置,確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時,還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房,對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等,由村民集中經(jīng)營或出租收取房租,成了農(nóng)民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟(jì)適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠,并辦理房產(chǎn)證,最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業(yè),解除后顧之憂

城市發(fā)展需要土地,城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農(nóng)民的土地。農(nóng)民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國家所有,但是實際上它還是農(nóng)民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積,集約化使用土地的前提下,如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn),使農(nóng)民當(dāng)即得到實惠,而且能夠繼承,長期有保障,非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時,其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時,其集約經(jīng)營;別人摸著石頭到市場經(jīng)濟(jì),其大張旗鼓實行股份制改革,土地入股、如火如荼,所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實際,完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè),免費為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等,我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策,對使用失地農(nóng)民的用工企業(yè),按照城市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%和用工人數(shù),給予2年補(bǔ)貼,企業(yè)用了失地農(nóng)民工,政府還給予優(yōu)惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂,政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)民保障的實施意見》,建立失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度,從政策上確保農(nóng)民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地,由政府從土地補(bǔ)償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)民基本生活保障專項資金,并接受財政、審計監(jiān)督,并使政策持之以恒,讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持,政策保障等多管齊下,保障了勞動就業(yè),解除了后顧之憂,征遷安置工作自然能順利地推進(jìn)。

3、推行集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民

村的現(xiàn)實不是神話,客觀地說其僅是名字還叫村,其實其城鎮(zhèn)化進(jìn)程走在了全國的前列,農(nóng)民身份已經(jīng)改變,該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),不是征遷后建個城市,然后把農(nóng)民都圈進(jìn)城市里,都趕上樓去生活那么簡單的問題,而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外,該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變,繼而能夠真正融入城市生活,并參與推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應(yīng)認(rèn)真加以研究的課題。

省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察,其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司,村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn),村委會根據(jù)村民各自特長,安排進(jìn)入村股份制企業(yè)上班,享受工資、福利、退休保障等,村委會規(guī)劃建設(shè)好村民住宅,統(tǒng)一供水供熱供氣等等,村民的生活跟北京市民沒有了兩樣,他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好,納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋,自然其各項工作走在了全國之前,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過該村調(diào)研。我們的實際和這些先進(jìn)比有很大的差別,但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試,鼓勵其大膽進(jìn)行股份制改革,以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)清產(chǎn)核資,以股份形式量化給村民,設(shè)立失地農(nóng)民的股份合同,以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經(jīng)濟(jì)組織,再由政府給予政策傾斜,讓農(nóng)民嘗到股份制的甜頭,慢慢發(fā)展壯大。

經(jīng)過這些政策的制訂與落實,踏實的工作和持之以恒,的征地拆遷安置難當(dāng)會迎刃而解,新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程必然踏入先進(jìn)之列。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十

xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

(一)攻堅克難,積極推進(jìn)拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實到人,認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細(xì)分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始,為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制,責(zé)任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:

(一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補(bǔ)償結(jié)算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強(qiáng)拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息,引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化組織管理

我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細(xì)化各類拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員,走進(jìn)人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中,我辦將堅持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十一

20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年,舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標(biāo)要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了舊城改造工作。

二是組織職工外出學(xué)習(xí)。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí);

三是與多個設(shè)計單位的專家教授交流學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗。通過廣泛的'學(xué)習(xí),使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,掌握了城市房屋拆遷的法律知識,積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。

按照全縣經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上,按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,做了中長遠(yuǎn)的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主,建成40萬平方米的高檔商住小區(qū);舊城改造以中小學(xué)校擴(kuò)建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)配套相結(jié)合,規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個,拆遷總面積約18萬平方米,建筑總面積約60萬平方米。

(一)、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機(jī),開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù);

三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場坪已完成工作任務(wù)的95%;

四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項目土地的調(diào)規(guī)工作。

目前,黃荊壩中央商城建設(shè)項目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案,于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計方案報送到縣規(guī)劃局,準(zhǔn)備上縣規(guī)劃局例會。

(二)、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目,規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準(zhǔn)備工作,洪博佳苑和隆福花園已過縣規(guī)劃局例會,已完善各類資料準(zhǔn)備上縣規(guī)委會,其它10個項目正在包裝洽談中。

(三)、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元,建房2.5萬平方米,主體工程全面完成;恒富廣場三期完成投資6000萬元,建房3萬平方米,主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范,沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。

(四)、加大宣傳力度,為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來,召開村社干部和群眾代表會議12次,召開群眾戶長會議16次;調(diào)解民事糾紛10件,成功化解9件;調(diào)查房屋210戶,丈量房屋面積22300平方米,為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(五)、加大了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度,取得了明顯的效果。

二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米;

三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米;

五是啟動黃荊壩中央商城建設(shè)項目;

六是儲備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十二

半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn),征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,本著拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。

上半年,按照上級布置的拆遷進(jìn)度計劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實到人,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實的工作機(jī)制,形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協(xié)議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達(dá)拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務(wù)進(jìn)行分解,并落實到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細(xì)化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進(jìn)行解答,逐一進(jìn)行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn),也相繼進(jìn)入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合,明確責(zé)職,對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應(yīng)效果。

1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作:

1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量,充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn),及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作,圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十三

面對困難,__把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,__對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。

兵馬未動,糧草先行,__客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,__從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、__東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。__年1月中旬,__在__市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,__完成畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,__征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度,__完成平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此,__北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局__在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。__市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)__客運專線對__經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)__客運專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在__電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止__客運專線工程施工的特殊情況,__一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明__鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,__電化和__客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。__征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,__的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為__市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)平方米、高新區(qū)平方米、奎文區(qū)平方米,濰城區(qū)平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和__市地方各級政府的支持下,__征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講__客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

__市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。__和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、xxx門協(xié)商,在__年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

__站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)__客運專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止__年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此__年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和xxx門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,__征地拆遷工作全線貫通。

__強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價連續(xù)名列前茅,確保了__在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局__客運專線__年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20__年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為__客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十四

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補(bǔ)征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補(bǔ)償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補(bǔ)償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進(jìn)場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟?清理工作。

2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽安中學(xué),城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補(bǔ)征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交,以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

二、存在的主要問題。

1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進(jìn)緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平急待提高。

三、下一步打算:

1、強(qiáng)力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補(bǔ)征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進(jìn)項目盡快落地,注重項目后期服務(wù)。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)補(bǔ)償政策,加強(qiáng)與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3、加強(qiáng)征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),除了工作中相互學(xué)習(xí)外,采取“請進(jìn)來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十五

面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。××年1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十六

xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真落實國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,攻堅克難,苦干實干,今年,全區(qū)完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快,得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(wù)(征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上)比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目。現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定明細(xì)工作方案,明確落實組長責(zé)任制,并實行問責(zé);二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報,專題研究工作中遇到的問題,及時給予解決,如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會,重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目;三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會,保持工作環(huán)節(jié)暢通。

(二)獎罰分明,調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力,我區(qū)積極完善機(jī)制、強(qiáng)化考核,將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,與年度績效獎勵掛鉤。建立科學(xué)的考評體系和激勵機(jī)制,對不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”,讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。

(三)攻堅克難,確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進(jìn)過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開工建設(shè)。

(四)抓好落實失地農(nóng)民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補(bǔ)助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補(bǔ)助工作,得到群眾的.充分認(rèn)可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。

(五)進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求,我辦承擔(dān)了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財務(wù)收支兩條線管理,堅持一個項目一套賬,嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支,有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。

(六)加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處力度,抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的,比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,由于有一地塊存在糾紛,征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,不怕疲勞,盡量把可能化解糾紛及時解決。同時,本著“干好事,不出事”的原則,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。

(一)部分項目征地拆遷工作跨時間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時間跨度長,情況錯綜復(fù)雜,造成不能在短時間內(nèi)完成,在具體實施過程中,隨著時間的推移,社會綜合指數(shù)的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會對老項目帶來很大的負(fù)面影響。

(二)安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進(jìn)緩慢,一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標(biāo),群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補(bǔ)助耗時太長,配套資金沒有及時到位,嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。

(三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時間久遠(yuǎn),難以解決。

xx年工作計劃:

一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設(shè)需要同步推進(jìn),想盡千方百計不能影響工程開工建設(shè)。

二、補(bǔ)償安置上要統(tǒng)籌兼顧,解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法,鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本,合理安置”,充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)安置房建設(shè),抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設(shè)。同時,注重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免對拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

三、強(qiáng)力推進(jìn)房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文,多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開工建設(shè)。

四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。

五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度,使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化,報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時,無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。

六、嚴(yán)格財務(wù)管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預(yù)算支出,確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十七

××征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,××年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

××征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。××線路從東往西穿越××市五個縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大?!痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。

面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。

兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作?!痢聊?月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,通過暴力拆遷方式擴(kuò)大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補(bǔ)償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備,強(qiáng)力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,先行拘留,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)的重要性篇十八

今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機(jī)輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝,動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下,在各部門的大力支持下,在全體參拆同志的艱苦努力下,在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下,各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)(含鑫航機(jī)輪)項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會,9月25日發(fā)布征求意見公告,9月26日正式啟動協(xié)議簽訂,提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù),再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會,10月25日發(fā)布征求意見公告,在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂,只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會,從11月15日全面啟動青苗丈量,現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù)。

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