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董事長年會的發(fā)言稿(模板24篇)

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董事長年會的發(fā)言稿(模板24篇)
時間:2024-02-13 09:28:02     小編:紫薇兒

環(huán)境保護是全球關(guān)注的話題,我們應該共同努力保護我們的地球家園。想要寫出一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目標和對象。以下是一些優(yōu)秀的案例,供大家學習和借鑒。

董事長年會的發(fā)言稿篇一

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績,這是全體公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

通過目前的分析來看,20年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇二

親愛的各位同事、各位家屬:

大家晚上好!

我們存在的價值,存在的使命就是要持續(xù)地改善,提高員工的物質(zhì)和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。

大河有水,小河滿,所以公司的發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20__年度也是如實地兌現(xiàn)了,這些都是我們在物質(zhì)上的提升。當然不單單是物質(zhì),我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。

比如說,通過我們各項的管理,我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產(chǎn)部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現(xiàn)在我們基本實現(xiàn)了。20__,我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力,確保大家的休息時間!

其他方面我們也在行動,豐富我們的業(yè)余生活,比如我們開設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調(diào),以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

當然這一切的得到,都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè),要打造獨特的競爭優(yōu)勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優(yōu)勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做,在20__年,我們有很多重點的項目,首先是我們工廠的建設(shè),大家都知道,除上虞有__人之外,__已經(jīng)有__多人的團隊了。預計在20__年x月份,我們的__工廠就要投產(chǎn)了,在那邊我們規(guī)劃了__臺織機的產(chǎn)能,今后會有將近__人左右的團隊。

這里也有一部分同事報名去__,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去__工作,當然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行__,20__年我們的__工作做得比較成功,在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20__年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的落實到基層。

第三是__的6s工作,我們做了很多年__工作,這兩年下來,這方面有些松懈,那么20__年我們會在這條線上重點整頓。__工作會牽涉到所有人,春節(jié)過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產(chǎn)軟件和rfid系統(tǒng),都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產(chǎn)更加順暢,進一步提升我們的效率。

公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現(xiàn)我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節(jié)日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!

年會講話稿。

董事長年會的發(fā)言稿篇三

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題??隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添加的機油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。

由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心??蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負責的領(lǐng)導來協(xié)調(diào)此事??墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,為避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄??蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來越多,銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會才越多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”。

緊接著第二個月又采購400噸,直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助,離不開的是領(lǐng)導的關(guān)懷。

董事長年會的發(fā)言稿篇四

敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

"華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,豬年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

董事長年會的發(fā)言稿篇五

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的已經(jīng)過去,充滿希望的已然到來?;厥?0,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?!痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術(shù),為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2010年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責關(guān)系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河。

近年來“民進國退”的政策擴容,經(jīng)濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,也為××集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設(shè),引進國際國內(nèi)實力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進公司的上市工作,要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇六

親愛的各位公司同仁們:

大家好!

風風雨雨,我們又一同經(jīng)歷了這一年!在過去的20xx年里,我們xxx公司的隊伍又壯大了一分!這一年,我們送離了許多的老同事,也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是,無論我們怎樣的變化,從始至終的,我們都只堅守著那唯一的目標——打造一個xxx行業(yè)最優(yōu)秀的公司!

如今,我們一同在這里辭舊迎新,我在此,代表xxx公司,向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,20xx年,幸福節(jié)節(jié)高!

今年是公司的發(fā)展進步之年,一年來,公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益,這為公司代理了大量前進的動力。在公司里,我們xxx人團結(jié)益心達,不畏工作的艱難和辛苦,在公司前進的道路上披荊斬棘!你們的努力,為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽,獨屬于你們,獨屬于xxx公司的各位員工們。

現(xiàn)在,讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化,從年初的xxx,到后來由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx計劃……我們一年來,無時無刻步走在前進和改變的道路上。這條道路,沒有終點,也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難,但是,我們每一位xxx的員工們都能帶著信任和決心,緊跟著公司的腳步,在這條艱難的道路上不斷的前進,不斷的發(fā)揮自己的力量,自己的才華,為公司前進的方向上,鋪平了坎坷,擴寬了大道!這便是我們的決心,是我們的努力和對xxx公司貢獻的決心,才最終造就了這樣的結(jié)果。

當然,在這段經(jīng)歷中,我們也遇上了很多幫助我們,已經(jīng)和我們一同建設(shè)這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助,我們在工作中也更有勁,更好的完自己的任務,將美好的未來緊緊的抓在手上!

各位xxx公司的大家,今年來,我們?nèi)〉玫某煽兪侵档谜J可的,是值得自豪的!我們應為自己在工作中努力而自豪,為自己的成績感到驕傲!這是出色的證明,是我們付出的收獲!如今,一年過去,新年又將到來。但我相信,大家一定都早已做好準備,一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。

最后,讓我們一起祝福,xxx公司在新的一年里,紅紅火火,大展宏圖!

祝愿各位新年快樂!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇七

董事長是公司董事會的領(lǐng)導,其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)力在董事會職責范圍之內(nèi),不管理公司的具體業(yè)務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。ceo的權(quán)力都來源于他,只有他擁有召開董事會、罷免ceo等最高權(quán)力,但他從來不掌握行政權(quán)力。

董事長年會的發(fā)言稿篇八

勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。2015年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予xx市十強納稅企業(yè)。2015是個不平凡的一年,這一年省委xxx書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領(lǐng)導到公司的考察調(diào)研,充分說明了對xx公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。7月公司被授予xx省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得aaa企業(yè)稱號,10月被授予xx省電子商務示范企業(yè)稱號,同年10月被授予xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予xx市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級領(lǐng)導,得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國,xx醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與xx日報聯(lián)合舉行“xx醫(yī)藥杯”風光攝影大賽,20,公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年xx月我們公司與xx集團正式簽約,成為xx集團產(chǎn)品在xx省唯一專營商,為我們公司在20發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到xx.xx億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關(guān)鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領(lǐng)導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務。二、加強團隊建設(shè)團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!

更多。

董事長年會的發(fā)言稿篇九

今天是2015年的最后一天。2015,中國經(jīng)濟逆風飛揚,“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中向好”。我們今天通過xx家居集團股份有限公司董事長的一封新年致辭,微觀他們對2016年中國經(jīng)濟的期盼。

2015年就要過去了,2016年的第一天即將到來。在這跨年的時刻,我向xx全國的消費者,品牌工廠,經(jīng)銷商,合作伙伴,以及我們120多個城市、175家商場的團隊,致以新年的祝福。

2015年,更多的人見證并相信了中國中產(chǎn)階級的消費力量,相信了中高端實體商業(yè)對拉動中國品質(zhì)的使命。我們靠勤奮把業(yè)績做上去,通過營銷搶占市場份額,并為消費者創(chuàng)造價值,2015年商戶銷售總額增長10%以上,取得突破性業(yè)績。十一黃金周,xx的人流量超過故宮3倍,人山人海,這是我2015年最驕傲的事情。在地產(chǎn)市場分化的情況下,發(fā)展板塊我們?nèi)匀蝗〉抿溔说臉I(yè)績。我們的職能管理更加精細完善。我們擁抱互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新推出五大互聯(lián)網(wǎng)板塊。6月26日,我們在香港掛牌上市,正式登陸國際資本市場,融資72億港幣,使我們有更強勁的發(fā)展動力,也使我們的視野更加國際化。

2016年,我們的主題是口碑為王,實事求是,創(chuàng)新成長,精簡高效。我們把顧客變成商場的粉絲,用實事求是的.態(tài)度做好每一件事,用新的方法提升效率。最重要的是,我們將開啟更多創(chuàng)新成長的空間。xx仍然具有無限的可能,因為我們具有這樣的品質(zhì):年輕活力,包容開放,冒險精神,創(chuàng)造性天賦。xx的企業(yè)使命是,以提升中國人的居家品味為己任。我們的成功,是因為我們的團隊對企業(yè)使命忠貞不渝。

成就感是人的引擎。我做事有一個特點,要么不做,要做就做得比別人好一點,讓自己有業(yè)績,讓自己有成就感。成就感會帶給我們自信,帶給我們熱情,帶給我們智慧,帶給我們激情。所以說,哪怕花1-2倍的時間也要把事情做得更完美。

中國正在發(fā)生變化,新的商業(yè)機會不斷涌現(xiàn)。我的心還很年輕。我們要迎頭而上,不斷改造家居消費體驗,不斷創(chuàng)新家居消費的場景,不斷打開家居生活新的入口。

祝大家新年快樂,2016年,我們將在互聯(lián)網(wǎng)時代傳承中國人的居家夢想。”

董事長年會的發(fā)言稿篇十

親愛的家人們:

公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復、我們在20xx年年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標,20xx年將重點做好如下工作:

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責。

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。

4、完善月報、工作會議等事項落實。

5、完善每個人的工作職責及定位。

我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務:西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務;保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!

今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論。

今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)。

公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!

祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇十一

員工同志們:

大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,舉行公司2015年年終總結(jié)表彰會。剛才,我聽取了生產(chǎn)總結(jié)、銷售總結(jié)和總經(jīng)理的工作報告,公司表彰了2015年度先進集體和先進個人,對公司在2015年度取得的成績感到由衷的高興。在此,我代表公司董事會向獲得公司表彰的2015年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。

2015年,我們公司在地方政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,經(jīng)過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作,無論是生產(chǎn)工作,還是銷售工作都取得了良好成績,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬元,銷售收入xxxx萬元,利潤xxxx萬元。與此同時,企業(yè)管理、文化建設(shè)也上了一個新的臺階,在外界樹立了良好的企業(yè)社會形象,增強了企業(yè)的市場競爭力。所有這些成績的取得,為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易,是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進取的結(jié)果。沒有你們就沒有公司的今天,沒有你們就沒有公司的發(fā)展,沒有你們就沒有公司美好的'未來。為此,我再次代表公司董事會向全體員工同志們,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

展望新的一年,隨著國家全面深化改革的推進,我們公司將迎來新的發(fā)展機遇,創(chuàng)造出更輝煌的經(jīng)營業(yè)績,助推我們公司又好又快發(fā)展,給每個員工帶來更多的福祉。借此機會,我給員工同志們提三點希望:一是希望員工同志們更加注重學習,提高自身素質(zhì),增強工作本領(lǐng),為做好各項工作打下扎實牢固的基礎(chǔ)。二是希望員工同志們更加勤奮工作,努力克服困難,解決存在問題,以取得優(yōu)異成績,為公司發(fā)展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結(jié),做到互相關(guān)心,互相幫助,營造溫馨融洽的工作氛圍,做到快樂工作,幸福生活,把公司創(chuàng)建成為一個溫暖的大家庭。

農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來,我代表公司董事會向在座的每位員工并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位來賓和各位員工:

大家好今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“xx藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經(jīng)理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到xx.xx億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關(guān)鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領(lǐng)導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務。

團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。

現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:

一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?,愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

回顧過去的一年,是改變的一年,是關(guān)鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99% 。經(jīng)過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關(guān)鍵,是因為20xx年是的歷史契機,是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡,是因為在全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20xx年,銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99%。在這里,我要真心感謝我們的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協(xié)力,才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進,同時我也堅信的明天會更好。

當然,過去的一年中,企業(yè)本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節(jié)。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結(jié)的能力,也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。并且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。

在這里,我總結(jié)了以下五點,是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個首要任務:

我認為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個,就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才,激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化,是一直長期以來的使命和目標。

高效的執(zhí)行力永遠是一個企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強而有效的執(zhí)行力,再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。

要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi,到商場內(nèi)外部的整體形象,新的一年我們要給大家?guī)硪粋€煥然一新的面貌。

文化是每個企業(yè)的客觀存在,有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業(yè)造就強大的助推力。我們應該傳承優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),結(jié)合自身的團隊特點,挖掘并建立屬于獨有的企業(yè)文化。

要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發(fā)展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為董事長最終的目標。

取自(colours[z1] )這個名字的音譯,它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經(jīng)營(領(lǐng)導)班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇十四

親愛的家人們:

公歷的已經(jīng)過去,已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復、我們在年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,打基礎(chǔ),突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標,將重點做好如下工作:

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責。

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。

4、完善月報、工作會議等事項落實。

5、完善每個人的工作職責及定位。

我們要在實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務:西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務;保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!

今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論。

今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)。

公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!

祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇十五

尊敬的各級領(lǐng)導、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們:

金龍辭歲,福蛇拱門。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表云泰公司及公司董事會,向一直關(guān)心支持公司建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導、廣大客戶和社會各界朋友們,向工作在生產(chǎn)、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工,向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。

歲月流金,盛世豐年。回望20xx年,我們心懷喜悅,充滿自豪,過去的一年,是云泰公司發(fā)展史上不平凡的一年,面對國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,云泰人團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、銳意進取,用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易,這些成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持,更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。

千秋大業(yè),實干為基。20xx年,是云泰實現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關(guān)鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下,云泰將進一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點,進一步梳理公司管理體系、流程和制度,提高公司整體運營效益,進一步加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,增強核心競爭力。我相信,以云泰人的積極和進取、智慧和勤勞,20xx年偉大經(jīng)營目標一定可以實現(xiàn),云泰公司必將實現(xiàn)新跨越,在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現(xiàn)新突破!

“器大者聲必閎,志高者意必遠”。全體同仁們,讓我們在新的一年里,攜手共進、開拓進取,共同譜寫云泰發(fā)展的新詩篇,共同繪制云泰事業(yè)更為燦爛的明天!

最后,恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

董事長年會的發(fā)言稿篇十六

各位伙伴:

大家好!

緊張而富有收獲的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的龍年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位伙伴在過去的一年里辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。

一個公司的發(fā)展不是一促而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)一個字:

---贏---

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會責任感,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們大家才能都有錢賺。

企業(yè)與社會與行業(yè)雙贏。社會要發(fā)展、行業(yè)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會及行業(yè)發(fā)展獻一份力,為社會及行業(yè)提供健康美味的產(chǎn)品,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業(yè)開拓健康藍海。

公司剛創(chuàng)辦初期,雖然20xx年我們公司的財務并沒有盈利,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權(quán)分發(fā)給大家,雖然這點錢對大家來說并不算什么,但這是集團對大家20xx年付出的認可,希望大家在20xx年齊心協(xié)力與公司共融共贏—共創(chuàng)輝煌。

最后,衷心祝愿全體伙伴及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長年會的發(fā)言稿篇十七

各位來賓、各位同仁們:

在新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

出自 m.zgxlcd.com

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績,這是全體公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

通過目前的分析來看,20年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的`發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇十八

值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

在金戈鐵馬的20x年,x快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司x周年慶,獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

與此同時,x快遞注重對員工的人文關(guān)懷,積極履行社會責任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位x人的付出。在過去的一年里,x人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20x年,我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉!

董事長年會的發(fā)言稿篇十九

各位業(yè)務伙伴、各位同事:

大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導大會暨20xx領(lǐng)導人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。

在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強企業(yè)如諾基亞,本來是手機行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務,最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務運營和社會責任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。

第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進步!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇二十

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同仁:

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此,我代表公司領(lǐng)導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年?;仡欁哌^的歷程,我們的中科貝思達從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導層的心愿,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年,公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

董事長年會的發(fā)言稿篇二十一

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表xx集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,xx集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“xx”的開盤、xx項目的成功啟動、xx項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們xx人的驕傲。

我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!xx集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年走出難關(guān),步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

董事長年會的發(fā)言稿篇二十二

尊敬的各位來賓和各位員工:

為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的。

精神。

讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級。

領(lǐng)導。

的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)。

領(lǐng)導。

到公司的考察調(diào)研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得aaa企業(yè)稱號,10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號,同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于。

的好政策,得益于各級。

領(lǐng)導。

得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖。

中國。

醫(yī)藥尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽20xx年公司捐款。

中國。

紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團正式簽約,成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。

這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好。

方案。

心中要有數(shù)以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、加強團隊建設(shè)團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

三、深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶。

提供。

良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。

四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:

一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

以細節(jié)管理為工作基本方法揚長避短與時俱進、譜寫嶄新。

章。最后祝各位。

領(lǐng)導。

各位來賓全體員工身體健康萬事如意!謝謝!

董事長年會的發(fā)言稿篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務態(tài)度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。

(五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結(jié)合xx店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

董事長年會的發(fā)言稿篇二十四

各位來賓、各位同仁:

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

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