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汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-14 10:27:02
汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性大全(17篇)
時(shí)間:2024-02-14 10:27:02     小編:紫衣夢(mèng)

一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和具體的時(shí)間安排。一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)該具備明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估。了解一些關(guān)于計(jì)劃制定的最佳實(shí)踐,可以提高成功率。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇一

很高興進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),成為一名汽車(chē)銷(xiāo)售人員,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!通過(guò)以往的工作,我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的問(wèn)題,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列??偨Y(jié)我成功的原因,其實(shí)很簡(jiǎn)單,我愛(ài)我的職業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我身邊的人,愛(ài)我的每一位客戶(hù)。我熱愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲倦。我用樂(lè)觀積極的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我用一顆真誠(chéng)的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),自己也要以更高的要求去做事情。注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)汽車(chē)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶(hù)需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

20xx年中,我的計(jì)劃主要在兩個(gè)方面:

1、在細(xì)節(jié)方面,提高工作效率。

其中主要包括了每日工作安排,時(shí)間規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。在以前的工作當(dāng)中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時(shí)間,但畢竟這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊谛碌囊荒曛袘?yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>

2、在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn),漸漸向管理方面靠近。

還記得在復(fù)試的時(shí)候,老總問(wèn)我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時(shí)候,我毫不猶豫的說(shuō),銷(xiāo)售經(jīng)理。現(xiàn)在想起來(lái)確實(shí)蠻激進(jìn)的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持一步步走下去的!

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇二

公司第八年研發(fā)了p2產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),現(xiàn)有產(chǎn)品有:p1、p2、p3,現(xiàn)有客戶(hù)有:本地一個(gè),國(guó)內(nèi)兩個(gè)?,F(xiàn)在公司迎來(lái)了第十年的經(jīng)營(yíng),面對(duì)客戶(hù)的.需求以及市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示,p1產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷下降的,第八至第十二年p1的市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)增長(zhǎng)幅度(%)是-28.6~-4.0,價(jià)格也是呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。本部門(mén)預(yù)計(jì)第九年p1產(chǎn)品銷(xiāo)售量為:3570~5280件。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示,p2、p3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷上升的,第八至第十二年市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)有不同程度的增長(zhǎng),價(jià)格比第九年有小幅提高。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人績(jī)效及培訓(xùn)安排:

公司內(nèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展,銷(xiāo)售量的突破,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮集體的力量與個(gè)人的才能。但每個(gè)職工的具體表現(xiàn)是有差異的,能力大小也不同,因此對(duì)各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的考核個(gè)人業(yè)績(jī)將會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系來(lái)評(píng)定,由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),實(shí)施考核。本年度將根據(jù)銷(xiāo)售量的執(zhí)行完成情況,各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷(xiāo)售水平的高低,公司將會(huì)適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)水平。

根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的一家客戶(hù)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶(hù)建立了購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,第十年公司繼續(xù)與這些客戶(hù)保持業(yè)務(wù)往來(lái),則需支付本地客戶(hù)維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元和國(guó)內(nèi)客戶(hù)維護(hù)費(fèi)5萬(wàn)元。尚未開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的客戶(hù)。

由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和,而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,在市場(chǎng)上的需求量趨于下降。因此對(duì)p1產(chǎn)品在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)投入應(yīng)適當(dāng)減少。對(duì)于p2、p3在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)應(yīng)該上調(diào),加大宣傳力度和進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作,市場(chǎng)部將派信息部展開(kāi)調(diào)研工作,對(duì)本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析,為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

廣告費(fèi)根據(jù)第九年的銷(xiāo)售額進(jìn)行調(diào)配?;菊{(diào)研費(fèi)用是xx萬(wàn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

3、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

4、配合市場(chǎng)主管搞好銷(xiāo)售系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇三

一、根據(jù)客戶(hù)訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。

二、對(duì)國(guó)外客戶(hù)的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

三、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶(hù)單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

四、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶(hù)有效溝通。

五、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。

六、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

七、向國(guó)外客戶(hù)催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇四

1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。計(jì)劃10人,(福仕達(dá)小組6人軒泰眾力行各3人。王子,愛(ài)尚4人軒泰眾力行各2人。)

2、銷(xiāo)售待遇。福仕達(dá)小組底薪800元,王子愛(ài)尚小組1000元,提成見(jiàn)每月考核。

3、銷(xiāo)售培訓(xùn)。每月4次培訓(xùn),例會(huì)視情況定。培訓(xùn)內(nèi)容兩次一考核,考核成績(jī)與工資及年底獎(jiǎng)金相掛鉤。

4、銷(xiāo)售計(jì)劃。各銷(xiāo)售顧問(wèn)每月底做好本月總結(jié)及次月工作計(jì)劃,裝訂成份懸掛于會(huì)議室。超時(shí)者通知財(cái)務(wù)罰款100元。

5、巡展掃街。堅(jiān)持做好巡展掃街計(jì)劃,配合市場(chǎng)部搞好廣宣計(jì)劃。

6、進(jìn)行月銷(xiāo)售冠軍評(píng)比,銷(xiāo)售冠軍另獎(jiǎng)勵(lì)200元。

1、原有網(wǎng)絡(luò)盡可能升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)店,在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。

2、每周做好定時(shí)走訪及培訓(xùn)。傳達(dá)廠家新政策。

3、做好管控,控制庫(kù)存、統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格及物料的投放,如有違背視情況作出相應(yīng)處罰。

4、對(duì)優(yōu)秀二級(jí)合作經(jīng)銷(xiāo)商加以支持力度。

銷(xiāo)售目標(biāo)福仕達(dá)740臺(tái),王子愛(ài)尚160臺(tái)。共計(jì):900臺(tái)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇五

xx年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷(xiāo)售部的日常工作,對(duì)日常銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡和跟蹤、完成對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶(hù)的跟蹤,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),及時(shí)完成公司產(chǎn)銷(xiāo)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶(hù)信息。三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求。

1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2:邀約客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

3:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。

4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

6:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

7:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析。

作為汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)?,汽?chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷(xiāo)售車(chē)的數(shù)量、業(yè)績(jī)數(shù)、和客戶(hù)談的價(jià)格、還有客戶(hù)的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶(hù)的數(shù)量、拜訪客戶(hù)的數(shù)量、電話營(yíng)銷(xiāo)的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫(xiě)總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫(xiě)您上半年完成的業(yè)績(jī)情況,總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車(chē),你一共銷(xiāo)售了幾臺(tái)車(chē);總利潤(rùn)是多少;單月銷(xiāo)量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶(hù)數(shù)量有多少……。銷(xiāo)售顧問(wèn)要懂得用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出對(duì)策。

對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷(xiāo)售顧問(wèn)在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。

因此,在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。1、自己對(duì)銷(xiāo)售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶(hù)來(lái)談。2、參加公司的培訓(xùn),獲得的進(jìn)步;3、同事、上司的指點(diǎn),獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)并不是只會(huì)賣(mài)車(chē),他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶(hù)之間的關(guān)系。

因?yàn)殇N(xiāo)售顧問(wèn)的具體工作包含:客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)跟蹤、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、銷(xiāo)售洽談、銷(xiāo)售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車(chē)保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車(chē)、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷(xiāo)售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行銜接。所以,和其他部門(mén)的配合顯得非常重要。

總之:銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作總結(jié),既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。通過(guò)總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。

1、執(zhí)行銷(xiāo)售汽車(chē)是的喜悅銷(xiāo)售流程。

2、向顧客演示所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試乘試駕。

3、消除顧客的疑慮與抗拒,專(zhuān)業(yè)地處理顧客投訴。

4、維持與顧客的良好關(guān)系,并及時(shí)更新顧客資料。

5、通過(guò)追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進(jìn)銷(xiāo)售。

6、填寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告、表卡。

7、確保展廳和展車(chē)整潔參與制訂銷(xiāo)售活動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)計(jì)劃所具備的能力素質(zhì)。

2、會(huì)駕駛,具有駕駛執(zhí)照。

3、能夠精確了解產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)。

5、能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨(dú)立作業(yè)。

6、具有專(zhuān)業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。

8、有能力管理自己的時(shí)間與工作正確的電話技巧和禮節(jié)。

9、了解最新的車(chē)型以及最新的改進(jìn)技術(shù)。

10、了解汽車(chē)系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車(chē)設(shè)計(jì))和價(jià)格、車(chē)型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品。

11、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和價(jià)格。

12、了解銷(xiāo)售程序、過(guò)程和跟蹤程序。

17、會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

18、會(huì)使用一般的辦公室設(shè)備(如電話,復(fù)印機(jī),傳真機(jī)等)。

19、熟悉與汽車(chē)相關(guān)法規(guī),消費(fèi)者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例。

20、了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇六

xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷(xiāo)售任務(wù)。

至xx年12月31日,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳xx年的銷(xiāo)售時(shí)間表附后);。

2、xx年底制訂《xx年度銷(xiāo)售工作總結(jié)》;。

3、xx年初制定《每月銷(xiāo)售的時(shí)間表》和《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》;。

4、制定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;。

根據(jù)xx年銷(xiāo)售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行劃分,分成vip客戶(hù),一級(jí)客戶(hù),二級(jí)客戶(hù)和其他四個(gè)主要類(lèi)別的客戶(hù),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的分析。

1、技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門(mén)要針對(duì)vip客戶(hù),開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);。

(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);。

2、客戶(hù)回訪:

要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪工作。

3、網(wǎng)絡(luò)搜索:

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷(xiāo)售任務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇七

年復(fù)一年,轉(zhuǎn)眼間即將掀開(kāi)新的篇章。在過(guò)去的一年里,全體員工在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的有力支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,克服重重困難,努力x取,超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新年即將到來(lái)之時(shí),將xxxx年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃做如下匯報(bào):

一、最近一段時(shí)間公司安排下我在xxxx行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作,俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于xxxx年的工作計(jì)劃做如下安排:

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。

6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。

7、根據(jù)xx公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式,俗話說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇八

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在**市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下:

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在**市場(chǎng)上,**產(chǎn)品品牌眾多,****由于比較早的進(jìn)入**市場(chǎng),**產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有**個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為**個(gè),八個(gè)月**天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量**個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在****市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在**區(qū)域,因?yàn)?*市場(chǎng)首先從**開(kāi)始的,所以**市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在**開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比**小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在****市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇九

20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),銷(xiāo)售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶(hù)的跟蹤,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷(xiāo)的任務(wù)。

20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷(xiāo)售任務(wù)。

至20xx年12月31日,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳20xx年的銷(xiāo)售時(shí)間表附后);。

能夠在這樣一支優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)我感到很幸運(yùn)。這幾年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,我學(xué)到了很多東西,不僅僅是工作上的,還有做人上的,很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如責(zé)任感,包容心。做這銷(xiāo)售一這行口才很重要,需要思維清晰反應(yīng)敏捷,還要懂一些技巧,這一點(diǎn)優(yōu)秀的公司同仁讓我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

2,年底制訂《年度銷(xiāo)售工作總結(jié)》;。

3,年初制定《每月銷(xiāo)售的時(shí)間表》和《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》;。

4,制定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;。

根據(jù)20xx年銷(xiāo)售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行劃分,分成vip客戶(hù),一級(jí)客戶(hù),二級(jí)客戶(hù)和其他四個(gè)主要類(lèi)別的客戶(hù),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的分析。

1,技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門(mén)要針對(duì)vip客戶(hù),開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);。

(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);。

2,客戶(hù)回訪:

要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪工作。

要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪工作。

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

3,網(wǎng)絡(luò)搜索:

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息。

4,售后協(xié)調(diào):

出自 m.zgxlcd.com

目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十

至20xx年12月31日,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷(xiāo)售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳20xx年的銷(xiāo)售時(shí)間表附后);。

2,年底制訂《年度銷(xiāo)售工作總結(jié)》;

3,年初制定《每月銷(xiāo)售的時(shí)間表》和《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》;

4,制定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)20xx年銷(xiāo)售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行劃分,分成vip客戶(hù),一級(jí)客戶(hù),二級(jí)客戶(hù)和其他四個(gè)主要類(lèi)別的客戶(hù),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的分析。

1,技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門(mén)要針對(duì)vip客戶(hù),開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);

(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);

2,客戶(hù)回訪:

要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,協(xié)調(diào)與客戶(hù),用戶(hù)之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶(hù)如期訪問(wèn)表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶(hù)回訪工作。

3,網(wǎng)絡(luò)搜索:

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息。

4,售后協(xié)調(diào):

出自 m.zgxlcd.com

目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十一

汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀在近幾年里較為盛行,受廣大汽車(chē)銷(xiāo)售人員的歡迎。眾所周知銷(xiāo)售離不開(kāi)服務(wù),而服務(wù)講求的就是禮儀,現(xiàn)如今各行各業(yè)都爭(zhēng)相給員工灌輸禮儀思想,作為以速度文明的汽車(chē)業(yè)當(dāng)然也不會(huì)落伍,它有自己的一套汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀規(guī)范和銷(xiāo)售技巧。

有車(chē)之人多半是財(cái)大氣粗之人,講究的東西也多。吃個(gè)飯沒(méi)有氣氛的話,就沒(méi)吃飯的興趣,飯菜煮的不到味就要求重做。可以說(shuō)稍微難伺候了一點(diǎn),有錢(qián)就是真理,甭管怎樣咱都得伺候著。去買(mǎi)車(chē)不在乎錢(qián),在乎的是服務(wù),賣(mài)車(chē)的多了,誰(shuí)服務(wù)的好誰(shuí)就有客戶(hù)。

可但是商場(chǎng)里的戰(zhàn)術(shù)千變不離其中,是什么?那就是銷(xiāo)售禮儀,具體到汽車(chē)行業(yè),就得改稱(chēng)汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀了。

汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀規(guī)范嚴(yán)格性。

我們普遍看到的汽車(chē)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售處都是西裝筆挺,襯衫雪白,皮鞋賊亮,一副成功人士的派頭,很是養(yǎng)眼。當(dāng)然了這指的是男生才能穿成這樣,女生則是干練的打扮,襯衫,西褲(或者是裙裝),高跟鞋,甚是有派頭。

知情人士則說(shuō),這是公司的死規(guī)定是不允許搞個(gè)人形象的,大多數(shù)人還是不太想穿成這樣的,休閑裝,運(yùn)動(dòng)鞋的舒服誰(shuí)不向往啊。從汽車(chē)公司對(duì)員工的要求就能看出,他們對(duì)禮儀的要求是很?chē)?yán)格的。

記得去年同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候,畢業(yè)兩年了,同學(xué)中只有一個(gè)開(kāi)私家車(chē)來(lái)的,問(wèn)他從事什么職業(yè),他說(shuō)汽車(chē)銷(xiāo)售,也沒(méi)當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo),就是純銷(xiāo)售,這么快就有自己的車(chē)了真是讓一群人羨慕的直流口水。汽車(chē)銷(xiāo)售能干好了,確實(shí)是發(fā)家致富的好路子啊。

沖著發(fā)家這一點(diǎn),不少剛畢業(yè)的學(xué)生就直沖去汽車(chē)銷(xiāo)售中心應(yīng)聘去了,但是成功的,能堅(jiān)持的沒(méi)多少,就是因?yàn)槭懿涣四切┢?chē)銷(xiāo)售禮儀規(guī)范,跟顧客說(shuō)句話就像是手腳被綁住了一樣難受。古話說(shuō)的好,吃的苦中苦方得人上人,況且自古以來(lái)中國(guó)就是禮儀大國(guó),遵守禮儀規(guī)范是好不是歹。

汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀對(duì)形象要求。

其實(shí)汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀也沒(méi)傳說(shuō)中的那么多規(guī)矩,主要還是對(duì)員工的形象和素質(zhì)要求多了點(diǎn)。具體的形象要求細(xì)致的分的話,那就得從頭說(shuō)起了,好像從事汽車(chē)銷(xiāo)售的,男性較為多,那就從對(duì)男生的整體要求來(lái)說(shuō)吧。

男生主要注意衛(wèi)生問(wèn)題,特別是發(fā)型一般以短寸為主,不易過(guò)肩膀,但要注意不要有頭皮屑或者給人不干凈的感覺(jué)。面部保證干凈,衣著方面都是公司硬性規(guī)定的工作裝,一定保持衣服上不能有污點(diǎn)。

汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀對(duì)行為要求。

手勢(shì)在跟顧客介紹車(chē)子的時(shí)候很重要,顧客的眼睛都跟著你的手走,所以手的清潔很重要。女生則要注意發(fā)型,不要整太多花樣,多半是盤(pán)起來(lái),上班時(shí)要化淡妝不易太濃。服飾顏色要搭配和諧,三種顏色以?xún)?nèi)吧。飾品不應(yīng)帶多,手部保持干凈,盡量不涂指甲油等,平時(shí)可以用護(hù)手液保養(yǎng)一下。

形體上的要求主要是針對(duì)表情和站姿、走姿、坐姿、蹲姿的要求。作為銷(xiāo)售人員,微笑時(shí)必需的,因?yàn)槲⑿δ芙o人好的印象,便于進(jìn)一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行。銷(xiāo)售大廳的人員站的時(shí)間比坐的時(shí)間要多,所以站姿很重要。

正確的站姿是兩腳腳跟著地,腳尖離開(kāi)約45度,腰背挺直,自然挺胸,頸脖伸直,目光平視,使人看清你的面孔。兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在上輩、上級(jí)面前,不得把手交叉在胸前。

正確坐姿是坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

正確的走姿應(yīng)從容、平穩(wěn)、直線。為此,良好的走姿應(yīng)當(dāng)身體直立、收腹直腰、兩眼平視前方,雙臂放松在身體兩側(cè)自然擺動(dòng),腳尖微向外或向正前方伸出,跨步均勻,兩腳之間相距約一只腳到一只半腳,步伐穩(wěn)健,步履自然,要有節(jié)奏感。

正確的蹲姿是下蹲拾物時(shí),應(yīng)自然、得體、大方,不遮遮掩掩。兩腿合力支撐身體,避免滑倒。應(yīng)使頭、胸、膝關(guān)節(jié)在一個(gè)角度上,使蹲姿優(yōu)美。女士無(wú)論采用哪種蹲姿,都要將腿靠緊,臀部向下。

接待禮儀。

接待禮儀是做為一名銷(xiāo)售人員必須懂的,如果不知道怎么接待客戶(hù)的話,就以為著將要失去客戶(hù)。首先必須守時(shí),跟客戶(hù)約好時(shí)間的話,需要在客戶(hù)來(lái)之前把需要準(zhǔn)備的宣傳業(yè),及有關(guān)物品準(zhǔn)備好,然后在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。當(dāng)看見(jiàn)客戶(hù)第一眼就要馬上起來(lái)接待,并讓座。

來(lái)客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶(hù)。對(duì)事前已通知來(lái)的客戶(hù),要表示歡迎。應(yīng)記住常來(lái)的客戶(hù),接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

電話禮儀。

汽車(chē)的銷(xiāo)售離不開(kāi)電話營(yíng)銷(xiāo)手段,客戶(hù)電話打過(guò)來(lái)咨詢(xún)相關(guān)事宜的話,一定是有買(mǎi)車(chē)的打算,怎樣抓住這個(gè)客戶(hù)資源,就需要你掌握電話技巧。

一般外來(lái)電話的響聲不能超過(guò)三聲無(wú)人接聽(tīng),如果超過(guò)三聲要對(duì)客戶(hù)表示歉意,請(qǐng)求對(duì)方諒解。

接聽(tīng)電話語(yǔ)調(diào)必須親切,吐字清晰、語(yǔ)速適中、話語(yǔ)簡(jiǎn)潔,避免口頭禪、不允許對(duì)著話筒打哈欠、咳嗽、肆無(wú)忌憚的大笑,更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來(lái)對(duì)待每一位打過(guò)電話的客戶(hù)。

要多使用禮貌語(yǔ)言,如:“你好、謝謝、很抱歉讓你久等了”,聲調(diào)要柔和,同時(shí)還要盡量避免打斷對(duì)方的講話。

接聽(tīng)電話的人員必須熟悉汽車(chē)品牌,型號(hào),售價(jià)、汽車(chē)功能等,用統(tǒng)一的銷(xiāo)售口徑回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,對(duì)新客戶(hù)介紹項(xiàng)目要事先背熟介紹內(nèi)容的順序,老客戶(hù)可以有針對(duì)性的答復(fù)。銷(xiāo)售人員絕對(duì)不能一問(wèn)三不知或敷衍了事推委顧客。

回答客戶(hù)問(wèn)題最好能夠了解幾個(gè)基本問(wèn)題,如客戶(hù):姓名、聯(lián)系方式、居住區(qū)域、如何知道的汽車(chē)信息、是否有購(gòu)房意向,便于市場(chǎng)調(diào)研和備份客戶(hù)檔案。

介紹禮儀是客戶(hù)來(lái)訪時(shí)銷(xiāo)售人員最先要做的事情。一般情況應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高或酌情而定。

男女間的'介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女生年輕,可先把女性介紹給男性。

介紹完換名片時(shí)應(yīng)該先把名片遞給長(zhǎng)輩或上級(jí),把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向前對(duì)方。雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢(xún)問(wèn)。對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。

客戶(hù)來(lái)的時(shí)候,除了要禮儀待人外,還有具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。汽車(chē)的銷(xiāo)售流程是必須明白的:它包括接待、咨詢(xún)、產(chǎn)品介紹、試乘試駕、協(xié)商、成交、交車(chē)和跟蹤等8個(gè)環(huán)節(jié),不同客戶(hù)的心態(tài)都有不同,因此銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)和要求也有所差別。

禮貌接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動(dòng)與禮貌。銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪時(shí),應(yīng)立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),應(yīng)用目光與隨行客戶(hù)交流。目光交流的同時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)作簡(jiǎn)單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶(hù)分別握手,之后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要提供什么幫助。語(yǔ)氣盡量熱情誠(chéng)懇。

客戶(hù)咨詢(xún):咨詢(xún)的目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶(hù)購(gòu)車(chē)的準(zhǔn)確需求。銷(xiāo)售人員的詢(xún)問(wèn)必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。

這一階段應(yīng)讓客戶(hù)隨意發(fā)表意見(jiàn),并認(rèn)真傾聽(tīng),以了解客戶(hù)的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應(yīng)在接待開(kāi)始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶(hù)查閱。

汽車(chē)產(chǎn)品介紹:在產(chǎn)品介紹階段最重要的是有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售人員應(yīng)具備所銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)亦需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的情況,以便在對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過(guò)程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而提高客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)同度。

試乘試駕:在試車(chē)過(guò)程中,應(yīng)讓客戶(hù)集中精神對(duì)車(chē)進(jìn)行體驗(yàn),避免多說(shuō)話,讓客戶(hù)集中精神獲得對(duì)車(chē)輛的第一體驗(yàn)和感受。

與客戶(hù)協(xié)商:通常就是價(jià)格協(xié)商,銷(xiāo)售人員應(yīng)注意在價(jià)格協(xié)商開(kāi)始之前保證客戶(hù)對(duì)于價(jià)格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。

汽車(chē)簽約成交:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間考慮和做出決定,但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造輕松的簽約氣氛。

無(wú)數(shù)優(yōu)秀的汽車(chē)精英除了具有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾之外,他們另一樣不為人知的制勝法寶就是汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十二

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,迎來(lái)了20××年的鐘聲,我將對(duì)我今年的工作做個(gè)計(jì)劃。工作中需要自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績(jī)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了20××年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:

1、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!

20××年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),銷(xiāo)售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶(hù)的跟蹤,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)完成公司產(chǎn)銷(xiāo)的任務(wù)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十三

總結(jié)去年的汽車(chē)銷(xiāo)售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,但是分析去年市場(chǎng)以后我覺(jué)得做得還不夠好。

因此,在新的一年里,我制定今年汽車(chē)銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn):在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多花些時(shí)間,現(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),2015年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對(duì)不同職業(yè)客戶(hù)對(duì)車(chē)型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷(xiāo)售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。

有了考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N(xiāo)售工作。

細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。

在2015年的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率:

(1)、現(xiàn)#from http:// end#在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購(gòu)了車(chē)。

總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。

價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。

再看我們?cè)阡N(xiāo)售車(chē)時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì)。

怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購(gòu)車(chē)所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶(hù)如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶(hù)擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

(2)、通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車(chē)品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車(chē)的`認(rèn)知度。

(4)、當(dāng)好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,做到銷(xiāo)售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。

在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

作為一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司,我覺(jué)得汽車(chē)銷(xiāo)售收入是該公司的利潤(rùn)的最根本的,最主要的來(lái)源,其他的都是成本。

所以要公司發(fā)展壯大,必須首要搞好汽車(chē)銷(xiāo)售工作。

要搞好汽車(chē)銷(xiāo)售工作,必須要打造一個(gè)優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程。

切合雙菱公司現(xiàn)狀,首要加強(qiáng)銷(xiāo)售人員基本知識(shí)的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,要做好汽車(chē)銷(xiāo)售,至少要做到“六懂”,即:

一 懂汽車(chē) 掌握構(gòu)造、性能、性?xún)r(jià)比分析工具

二 懂市場(chǎng) 掌握行業(yè)背景市場(chǎng)大局與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

三 懂營(yíng)銷(xiāo) 掌握和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓

四 懂銷(xiāo)售 掌握銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售話術(shù)與銷(xiāo)售技巧

五 懂服務(wù) 掌握銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)與售后服務(wù)方法

六 懂客戶(hù) 掌握客戶(hù)心態(tài)消費(fèi)心理與決策方式

要把汽車(chē)銷(xiāo)售做優(yōu)秀,還需要“三有”,即:

一 有計(jì)劃 遵循銷(xiāo)售規(guī)律有計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)工作

二 有技巧 遵循客戶(hù)心理針對(duì)性采取攻心戰(zhàn)術(shù)

三 有恒心 遵循成功規(guī)律不斷改進(jìn)工作和提升

從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作,不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要較高的綜合素質(zhì)。

因?yàn)楹芎?jiǎn)單,汽車(chē)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的是汽車(chē)和汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)。

汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。

做為新到的雙菱公司陜汽重卡車(chē)的品牌銷(xiāo)售經(jīng)理,我的銷(xiāo)售計(jì)劃如下:

首先,1,銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃。

在銷(xiāo)售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣(mài)的車(chē)型構(gòu)造,性能,與競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的優(yōu)略比較分析。

現(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī),產(chǎn)品技術(shù)更新更快。

不培訓(xùn)就等與落后,對(duì)用戶(hù)的疑問(wèn)不能解答,直接影響銷(xiāo)售。

在銷(xiāo)售與培訓(xùn)過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

快速提高

2銷(xiāo)售流程的實(shí)施:對(duì)每個(gè)用戶(hù)進(jìn)行跟蹤,運(yùn)用銷(xiāo)售技巧和知識(shí)賣(mài)車(chē),在賣(mài)車(chē)的過(guò)程中,銷(xiāo)售員的話語(yǔ)行為一定要規(guī)范,所簽的合同一定要嚴(yán)謹(jǐn),給用戶(hù)的承諾一定要兌現(xiàn)。

實(shí)事求是。

3提高市場(chǎng)的占有率:搞汽車(chē)巡展,回訪老客戶(hù),做廣告,等促銷(xiāo)活動(dòng)。

找些誠(chéng)信的合作對(duì)象分銷(xiāo)。

搞好汽車(chē)的入戶(hù),售后服務(wù)等,有些扯皮的客戶(hù),我覺(jué)得還是盡量從自身找原因,因?yàn)槠?chē)是個(gè)特殊的商品,是昂貴耐用消費(fèi)品,絕大多數(shù)人都是靠汽車(chē)來(lái)養(yǎng)家糊口 ,來(lái)生活,沒(méi)有人會(huì)愿意花錢(qián)買(mǎi)罪受的,所以我們要提高市場(chǎng)占有率,把用戶(hù)的真正的需求和擔(dān)心(無(wú)外乎就是:整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)性,公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。

我相信我能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

以上就是我的銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū),工作中難免會(huì)遇到這樣或那樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服解決。

為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十四

手勢(shì)在跟顧客介紹車(chē)子的時(shí)候很重要,顧客的眼睛都跟著你的手走,所以手的清潔很重要。女生則要注意發(fā)型,不要整太多花樣,多半是盤(pán)起來(lái),上班時(shí)要化淡妝不易太濃。服飾顏色要搭配和諧,三種顏色以?xún)?nèi)吧。飾品不應(yīng)帶多,手部保持干凈,盡量不涂指甲油等,平時(shí)可以用護(hù)手液保養(yǎng)一下。

形體上的要求主要是針對(duì)表情和站姿、走姿、坐姿、蹲姿的要求。作為銷(xiāo)售人員,微笑時(shí)必需的,因?yàn)槲⑿δ芙o人好的印象,便于進(jìn)一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行。銷(xiāo)售大廳的人員站的時(shí)間比坐的時(shí)間要多,所以站姿很重要。

正確的站姿是兩腳腳跟著地,腳尖離開(kāi)約45度,腰背挺直,自然挺胸,頸脖伸直,目光平視,使人看清你的面孔。兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在上輩、上級(jí)面前,不得把手交叉在胸前。

正確坐姿是坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

正確的走姿應(yīng)從容、平穩(wěn)、直線。為此,良好的走姿應(yīng)當(dāng)身體直立、收腹直腰、兩眼平視前方,雙臂放松在身體兩側(cè)自然擺動(dòng),腳尖微向外或向正前方伸出,跨步均勻,兩腳之間相距約一只腳到一只半腳,步伐穩(wěn)健,步履自然,要有節(jié)奏感。

正確的蹲姿是下蹲拾物時(shí),應(yīng)自然、得體、大方,不遮遮掩掩。兩腿合力支撐身體,避免滑倒。應(yīng)使頭、胸、膝關(guān)節(jié)在一個(gè)角度上,使蹲姿優(yōu)美。女士無(wú)論采用哪種蹲姿,都要將腿靠緊,臀部向下。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十五

1、注重服務(wù)禮儀,可以提升店鋪工作人員的個(gè)人素質(zhì)。

禮儀在行為美學(xué)方面指導(dǎo)著人們不斷地充實(shí)和完善自我,并潛移默化地熏陶著人們的心靈。它能幫助個(gè)人樹(shù)立良好的形象,提升個(gè)人的素養(yǎng),使人們的談吐變得越來(lái)越文明,舉止儀態(tài)越來(lái)越優(yōu)雅,裝飾打扮更符合大眾的審美原則,體現(xiàn)出時(shí)代的特色和精神風(fēng)貌。禮儀會(huì)使人變得情趣高尚、氣質(zhì)優(yōu)雅、風(fēng)度瀟灑、受人歡迎。

比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)?!彼J(rèn)為員工素質(zhì)的高低反映了一個(gè)公司的整體水平和可信程度。教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示了素質(zhì)。因此加強(qiáng)服務(wù)禮儀培養(yǎng),有助于提高服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人素養(yǎng)和自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、注重服務(wù)的禮儀,可以提升工作過(guò)程中的人際關(guān)系。

無(wú)論是公司還是一個(gè)店鋪,都像是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。它的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以人與人之間、部門(mén)之間、組織與組織之間的協(xié)調(diào)及有序性為前提。禮儀好像是一種潤(rùn)滑劑,使錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系減少一點(diǎn)摩擦。

而在銷(xiāo)售的過(guò)程中,人們一般對(duì)尊重自己的人有一種本能的親切感和認(rèn)同感,尊重可以使對(duì)方在心理需要上感到滿(mǎn)足、愉悅,從而產(chǎn)生好感和信任。一般來(lái)說(shuō),人們受到尊重、禮遇、贊同和幫助就會(huì)產(chǎn)生吸引心理從而增進(jìn)友誼和信任;反之會(huì)產(chǎn)生敵對(duì)、抵觸、反感,甚至憎惡的心理。當(dāng)你向客戶(hù)表示尊敬和敬意時(shí),對(duì)方也會(huì)還之以禮,即禮尚往來(lái)。禮儀是服務(wù)關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器、潤(rùn)滑劑,注重服務(wù)的禮儀有助于建立起和諧的關(guān)系。因此,好的禮儀服務(wù)有助于滿(mǎn)足客人的心理需求,使銷(xiāo)售人員與客人之間能夠更好地進(jìn)行服務(wù),交流與溝通,有助于銷(xiāo)售的成功。

3、注重服務(wù)的禮儀,能塑造服務(wù)型企業(yè)良好的服務(wù)形象。

當(dāng)今社會(huì),形象就是企業(yè)和店鋪對(duì)外的門(mén)面和窗口,良好的形象可以給店鋪帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。員工的所作所為就是店鋪的活體廣告,是店鋪形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),只有具備良好的禮儀素養(yǎng)才有利于店鋪提升形象。讓顧客滿(mǎn)意,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),是店鋪樹(shù)立良好形象的基本要求。服務(wù)的過(guò)程不僅是賣(mài)出商品的貨幣交換過(guò)程,也是人的情感交流的過(guò)程。一句親切的問(wèn)候,一次理解的微笑,猶如春風(fēng)吹暖顧客的心,縮短了與顧客的距離。在一定意義上,規(guī)范化的禮儀服務(wù),能夠最大限度地滿(mǎn)足顧客在購(gòu)物過(guò)程中的'精神需求。服務(wù)的禮儀展示了店鋪的管理風(fēng)格、道德水準(zhǔn),作為銷(xiāo)售人員我們要認(rèn)識(shí)到個(gè)人形象就代表著公司和店鋪的形象,只有具備良好的禮儀素養(yǎng)才有利于店鋪提升形象。

4、注重服務(wù)的禮儀,能提高店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在產(chǎn)品本身差異化越來(lái)越小的今天,特色服務(wù)已越來(lái)越成為許多店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。怎樣最大限度為客戶(hù)提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),是現(xiàn)代許多公司和店鋪面臨的最大挑戰(zhàn)。對(duì)于服務(wù)性行業(yè),員工們不僅需要熟練地職業(yè)技能,更需要懂得服務(wù)的禮儀規(guī)范:熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力以及靈活、規(guī)范的事件處理能力。

只有高素質(zhì)的員工,提供的高質(zhì)量的服務(wù),才有助于店鋪創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種形象競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于服務(wù)性行業(yè),高素質(zhì)的員工提供的高質(zhì)量的服務(wù)有助于企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)有利于提升企業(yè)的文化內(nèi)涵和品牌效應(yīng)。因此,每一位員工的禮儀修養(yǎng)無(wú)疑會(huì)起著十分重要的作用。在產(chǎn)品本身差異化越來(lái)越小的今天,服務(wù)的特色已越來(lái)越成為許多企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而服務(wù)的禮儀可以樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的店鋪形象。雖然服務(wù)是無(wú)形的,但是可以體現(xiàn)在服務(wù)人員的一舉一動(dòng)、一笑一言之中。因此,服務(wù)禮儀是企業(yè)無(wú)形的廣告,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),可以樹(shù)立良好形象,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的附加值。

5、注重服務(wù)的禮儀,能有效的提高銷(xiāo)售。

有很多人在銷(xiāo)售時(shí)不注重禮儀,其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的禮儀對(duì)銷(xiāo)售起到至關(guān)重要的的作用,它顯示出你店鋪的正規(guī),顯示出員工的專(zhuān)業(yè),給客戶(hù)帶來(lái)了對(duì)店鋪的信任感和良好的第一印象;在銷(xiāo)售的過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致的服務(wù)禮儀,讓客戶(hù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不覺(jué)得自己被受到重視和關(guān)注,體會(huì)到員工對(duì)他的無(wú)微不至,加速他購(gòu)買(mǎi)的決心;顧客在購(gòu)買(mǎi)后,員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)禮貌的后期維護(hù)會(huì)使客戶(hù)感到意外和驚喜。最終,當(dāng)客戶(hù)感受到良好的購(gòu)物體驗(yàn)不但使之更加忠實(shí),他也會(huì)有意無(wú)意的幫你推銷(xiāo),給店鋪帶來(lái)源源不斷的新增客戶(hù)。

具體的銷(xiāo)售人員個(gè)人的禮儀和形象標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)看以下內(nèi)容:

一、儀表和裝束。

公司有統(tǒng)一制服時(shí)必須穿工服上班。

女性。

服裝:女性服裝以職業(yè)化為準(zhǔn),大方得體,不穿奇裝異服,不得穿拖鞋。

裝飾:女員工要化淡妝,不得濃妝艷抹,不得留長(zhǎng)指甲、涂色油。忌用過(guò)多香水或使用刺激性氣味強(qiáng)的香水,頭發(fā)不染夸張顏色。佩戴首飾不要多多益善,首飾選配得當(dāng),不戴炫耀飾品。

男性。

服裝:男性必須穿西裝打領(lǐng)帶,夏天穿淺色襯衣配深色西褲,皮鞋保持光亮。

頭發(fā):頭發(fā)要常修剪,發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,不得留胡須。

二、名片遞、接方式。

名片的遞接也是非常有講究的,下面我們就來(lái)講訴一下有關(guān)名片的遞接:

1.首先,我們來(lái)講訴一下接名片,當(dāng)客戶(hù)主動(dòng)給你遞名片時(shí)您要面帶微笑雙手去接過(guò)客戶(hù)給你的名片并說(shuō)謝謝!將接過(guò)的名片在短時(shí)間內(nèi)注視一下名片上的公司名稱(chēng)和客戶(hù)姓名及職務(wù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

男士看完后將放在上衣口袋,女士如果衣服沒(méi)有口袋的將名片放在隨身攜帶的筆記本或資料夾里千萬(wàn)不能掉在地上,切記不要拿著客戶(hù)的名片在手里捏來(lái)捏去。

2.在遞名片的過(guò)程中,先檢查隨身是否配帶名片夾。不要想到了再去辦公室或去銷(xiāo)售前臺(tái)去拿,你要主動(dòng)的給客戶(hù)遞名片不要等到客戶(hù)主動(dòng)向你要就不好了并面帶微笑的說(shuō)您好!

雙手拿著名片二角正面朝上字體要正面對(duì)著客戶(hù)這樣一來(lái)可以讓客戶(hù)在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)你。千萬(wàn)不能將字體弄反。先生或小姐(女士)我姓張請(qǐng)多指教,不知有什么可以為您效勞等禮貌用語(yǔ)。

三、語(yǔ)言的使用。

(一)提高語(yǔ)言的表達(dá)能力。

人交往的目的,就是為了溝通思想、情感,明確交往的主題,達(dá)到自己的意愿。通過(guò)語(yǔ)言的交談,使雙方思想趨于接近、感情融洽、排除誤會(huì)和干擾,實(shí)現(xiàn)各自的意愿。在與客戶(hù)進(jìn)行交談時(shí)要注意以下三個(gè)原則:語(yǔ)調(diào)要和緩,表達(dá)要熱情,語(yǔ)氣要充滿(mǎn)信心。

與客戶(hù)談話的目的是為了感染客戶(hù)、打動(dòng)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)向客戶(hù)傳遞一系列有關(guān)自身、產(chǎn)品、公司的信息,讓客戶(hù)感覺(jué)到銷(xiāo)售人員對(duì)自己、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)公司的信心。對(duì)于生意人來(lái)說(shuō),有一句俗話:不怕貨賣(mài)不出去,就怕話說(shuō)不到家,可見(jiàn)表達(dá)能力之重要。所以,銷(xiāo)售人員要不斷提高自己的表達(dá)能力。加強(qiáng)自己的表達(dá)能力,須注意以下幾點(diǎn):

1.聲音洪亮:銷(xiāo)售代表一定要注意自己的聲音大小,切不可聲音太小,讓人聽(tīng)不清楚;。

4.避免發(fā)音出錯(cuò):例如,在南方有許多銷(xiāo)售代表對(duì)“十”和“四”兩個(gè)讀音區(qū)分不清楚,這會(huì)釀成大錯(cuò)。

四、微笑的魔力。

銷(xiāo)售員首要具備的條件是一副親善的笑容及一份對(duì)工作客戶(hù)的熱誠(chéng)。誠(chéng)摯熱情是打破客戶(hù)之間障礙的唯一良方,禮貌親切的笑容散發(fā)出的化學(xué)作用,會(huì)使銷(xiāo)售員如有如天賦神力。使客戶(hù)做出認(rèn)購(gòu)決定。即使客戶(hù)不能成功認(rèn)購(gòu),相信也會(huì)留下信任及難忘的印象,為下次認(rèn)購(gòu)鋪墊了管線。

笑容能給工作帶來(lái)方便,家庭帶來(lái)幸福,給生意帶來(lái)興隆。你對(duì)別人皺的眉頭越深,別人回報(bào)你的眉頭也就越深,但如果你給對(duì)方一個(gè)微笑的話,你將得到10倍的利潤(rùn)。在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑可以制造奇跡。微笑絕不會(huì)使人失望。獲得特別的“微笑知識(shí)”的話,有幾條簡(jiǎn)單的規(guī)則:

1)當(dāng)你不想笑的時(shí)候就笑,把煩惱留給自己,讓別人相信你是快樂(lè)的;。

5)運(yùn)用你的幽默感,幽默感不是指那種低格調(diào)的笑話,或是尋別人開(kāi)心的惡作劇,而是指那些好的真正有趣的故事,當(dāng)玩笑開(kāi)在你身上的時(shí)候你只要跟著笑,對(duì)別人微笑,但永遠(yuǎn)不要冷笑。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十六

手勢(shì)在跟顧客介紹車(chē)子的時(shí)候很重要,顧客的眼睛都跟著你的手走,所以手的清潔很重要。女生則要注意發(fā)型,不要整太多花樣,多半是盤(pán)起來(lái),上班時(shí)要化淡妝不易太濃。服飾顏色要搭配和諧,三種顏色以?xún)?nèi)吧。飾品不應(yīng)帶多,手部保持干凈,盡量不涂指甲油等,平時(shí)可以用護(hù)手液保養(yǎng)一下。

形體上的要求主要是針對(duì)表情和站姿、走姿、坐姿、蹲姿的要求。作為銷(xiāo)售人員,微笑時(shí)必需的,因?yàn)槲⑿δ芙o人好的印象,便于進(jìn)一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行。銷(xiāo)售大廳的人員站的時(shí)間比坐的時(shí)間要多,所以站姿很重要。

正確的站姿是兩腳腳跟著地,腳尖離開(kāi)約45度,腰背挺直,自然挺胸,頸脖伸直,目光平視,使人看清你的面孔。兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在上輩、上級(jí)面前,不得把手交叉在胸前。

正確坐姿是坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

正確的走姿應(yīng)從容、平穩(wěn)、直線。為此,良好的走姿應(yīng)當(dāng)身體直立、收腹直腰、兩眼平視前方,雙臂放松在身體兩側(cè)自然擺動(dòng),腳尖微向外或向正前方伸出,跨步均勻,兩腳之間相距約一只腳到一只半腳,步伐穩(wěn)健,步履自然,要有節(jié)奏感。

正確的蹲姿是下蹲拾物時(shí),應(yīng)自然、得體、大方,不遮遮掩掩。兩腿合力支撐身體,避免滑倒。應(yīng)使頭、胸、膝關(guān)節(jié)在一個(gè)角度上,使蹲姿優(yōu)美。女士無(wú)論采用哪種蹲姿,都要將腿靠緊,臀部向下。

接待禮儀。

接待禮儀是做為一名銷(xiāo)售人員必須懂的,如果不知道怎么接待客戶(hù)的話,就以為著將要失去客戶(hù)。首先必須守時(shí),跟客戶(hù)約好時(shí)間的話,需要在客戶(hù)來(lái)之前把需要準(zhǔn)備的宣傳業(yè),及有關(guān)物品準(zhǔn)備好,然后在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。當(dāng)看見(jiàn)客戶(hù)第一眼就要馬上起來(lái)接待,并讓座。

來(lái)客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶(hù)。對(duì)事前已通知來(lái)的客戶(hù),要表示歡迎。應(yīng)記住常來(lái)的客戶(hù),接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

電話禮儀。

汽車(chē)的銷(xiāo)售離不開(kāi)電話營(yíng)銷(xiāo)手段,客戶(hù)電話打過(guò)來(lái)咨詢(xún)相關(guān)事宜的話,一定是有買(mǎi)車(chē)的打算,怎樣抓住這個(gè)客戶(hù)資源,就需要你掌握電話技巧。

一般外來(lái)電話的響聲不能超過(guò)三聲無(wú)人接聽(tīng),如果超過(guò)三聲要對(duì)客戶(hù)表示歉意,請(qǐng)求對(duì)方諒解。

接聽(tīng)電話語(yǔ)調(diào)必須親切,吐字清晰、語(yǔ)速適中、話語(yǔ)簡(jiǎn)潔,避免口頭禪、不允許對(duì)著話筒打哈欠、咳嗽、肆無(wú)忌憚的大笑,更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來(lái)對(duì)待每一位打過(guò)電話的客戶(hù)。

要多使用禮貌語(yǔ)言,如:“你好、謝謝、很抱歉讓你久等了”,聲調(diào)要柔和,同時(shí)還要盡量避免打斷對(duì)方的講話。

接聽(tīng)電話的人員必須熟悉汽車(chē)品牌,型號(hào),售價(jià)、汽車(chē)功能等,用統(tǒng)一的銷(xiāo)售口徑回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,對(duì)新客戶(hù)介紹項(xiàng)目要事先背熟介紹內(nèi)容的順序,老客戶(hù)可以有針對(duì)性的'答復(fù)。銷(xiāo)售人員絕對(duì)不能一問(wèn)三不知或敷衍了事推委顧客。

回答客戶(hù)問(wèn)題最好能夠了解幾個(gè)基本問(wèn)題,如客戶(hù):姓名、聯(lián)系方式、居住區(qū)域、如何知道的汽車(chē)信息、是否有購(gòu)房意向,便于市場(chǎng)調(diào)研和備份客戶(hù)檔案。

介紹禮儀是客戶(hù)來(lái)訪時(shí)銷(xiāo)售人員最先要做的事情。一般情況應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高或酌情而定。

男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女生年輕,可先把女性介紹給男性。

介紹完換名片時(shí)應(yīng)該先把名片遞給長(zhǎng)輩或上級(jí),把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向前對(duì)方。雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢(xún)問(wèn)。對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。

客戶(hù)來(lái)的時(shí)候,除了要禮儀待人外,還有具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。汽車(chē)的銷(xiāo)售流程是必須明白的:它包括接待、咨詢(xún)、產(chǎn)品介紹、試乘試駕、協(xié)商、成交、交車(chē)和跟蹤等8個(gè)環(huán)節(jié),不同客戶(hù)的心態(tài)都有不同,因此銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)和要求也有所差別。

禮貌接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動(dòng)與禮貌。銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪時(shí),應(yīng)立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),應(yīng)用目光與隨行客戶(hù)交流。目光交流的同時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)作簡(jiǎn)單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶(hù)分別握手,之后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要提供什么幫助。語(yǔ)氣盡量熱情誠(chéng)懇。

客戶(hù)咨詢(xún):咨詢(xún)的目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶(hù)購(gòu)車(chē)的準(zhǔn)確需求。銷(xiāo)售人員的詢(xún)問(wèn)必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。

這一階段應(yīng)讓客戶(hù)隨意發(fā)表意見(jiàn),并認(rèn)真傾聽(tīng),以了解客戶(hù)的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應(yīng)在接待開(kāi)始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶(hù)查閱。

汽車(chē)產(chǎn)品介紹:在產(chǎn)品介紹階段最重要的是有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售人員應(yīng)具備所銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)亦需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的情況,以便在對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過(guò)程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而提高客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)同度。

試乘試駕:在試車(chē)過(guò)程中,應(yīng)讓客戶(hù)集中精神對(duì)車(chē)進(jìn)行體驗(yàn),避免多說(shuō)話,讓客戶(hù)集中精神獲得對(duì)車(chē)輛的第一體驗(yàn)和感受。

與客戶(hù)協(xié)商:通常就是價(jià)格協(xié)商,銷(xiāo)售人員應(yīng)注意在價(jià)格協(xié)商開(kāi)始之前保證客戶(hù)對(duì)于價(jià)格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。

汽車(chē)簽約成交:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間考慮和做出決定,但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造輕松的簽約氣氛。

無(wú)數(shù)優(yōu)秀的汽車(chē)精英除了具有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾之外,他們另一樣不為人知的制勝法寶就是汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀。

汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的重要性篇十七

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的'指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求:

1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3個(gè)潛在客戶(hù);。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯;。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù);。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一起的;。

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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