報(bào)告撰寫過程中，需要仔細(xì)審查并修正語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)等錯(cuò)誤，以確保文檔的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。報(bào)告的討論部分應(yīng)該對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋和分析，并提出相關(guān)的見解和觀點(diǎn)。如果你對(duì)報(bào)告的寫作有了更深入的了解，相信你也能夠?qū)懸黄獌?yōu)秀的報(bào)告。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇一

物業(yè)前期介入工作、設(shè)備安裝工程階段主要有以下工作：

1、確認(rèn)物業(yè)的可行性研究，驗(yàn)收提出后期運(yùn)營的可行性建議，研究各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)不適應(yīng)日后使用、管理、維護(hù)的因素向浩宇置業(yè)公司提出報(bào)告及改善建議。

2、監(jiān)督施工質(zhì)量，了解隱蔽工程情況，防止施工單位粗制濫造，維護(hù)業(yè)主（商戶）的利益。

3、協(xié)助業(yè)主（商戶）辦理水、電、氣等方面的有關(guān)手續(xù)，建立檔案，為日后管理打下基礎(chǔ)。

4、制定百樂廣場(chǎng)各類管理性文件；

5、協(xié)助業(yè)主（商戶）收集、整理物業(yè)圖紙資料，建立專業(yè)化物業(yè)檔案。

6、協(xié)助業(yè)主（商戶）收集、保存、管理各類定貨備品、備件，防止流失造成損失。

7、調(diào)查、確認(rèn)整個(gè)物業(yè)使用材料、設(shè)備詳細(xì)情況，編制清冊(cè)和備品、備件準(zhǔn)備計(jì)劃。

8、協(xié)助業(yè)主（商戶）制定施工期間的安防方案，適時(shí)介入成品保護(hù)工作。

9、組織專業(yè)人員參加設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試工作，使所有設(shè)備系統(tǒng)完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

二、接管驗(yàn)收和物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備階段。

1.參加各設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試，進(jìn)行樓宇及設(shè)備的全面驗(yàn)收，建立詳細(xì)的交接檔案；

7.準(zhǔn)備各類接管驗(yàn)收及業(yè)戶入伙的文件、表格，編制工程驗(yàn)收工作指導(dǎo)書和入伙接待工作。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇二

綜合運(yùn)營經(jīng)理中國xx保險(xiǎn)股份有限公司蘇州市分公司第二營銷服務(wù)部崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔及調(diào)配。

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員績(jī)效考核及內(nèi)部制度的制定、追蹤及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員課程開發(fā)，因地制宜進(jìn)行人員培養(yǎng)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部渠道開辟及戰(zhàn)略化經(jīng)營的執(zhí)行。

任職要求:

2、有良好的職業(yè)操守，及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理能力。

3、具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有大型國有企業(yè)或者上市公司的管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4、良好的邏輯思維能力，自我管理和時(shí)間管理能力，抗壓能力強(qiáng)。

中國人壽xxxx年收購廣發(fā)銀行，目前致力于打造全國最優(yōu)秀的保險(xiǎn)綜合金融機(jī)構(gòu)，良好的晉升機(jī)制，全新的贏利模式，期待各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀管理者加入我們，共創(chuàng)美好新未來!

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇三

的入住率負(fù)責(zé)。

3、全面理解總公司和城市板塊的全業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，在商務(wù)合作、資源整合、產(chǎn)品策劃、線下運(yùn)營方面以線上運(yùn)營的角度提出合理化建議。

4、深入研究各ota銷售平臺(tái)特點(diǎn)，根據(jù)總公司的營銷和市場(chǎng)策劃安排，合理創(chuàng)建城市線上營銷活動(dòng)，并且能夠根據(jù)城市需求提出自己的營銷和市場(chǎng)策劃計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門資源，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)、落實(shí)、跟蹤和調(diào)整，并對(duì)該城市的最終otaocc率負(fù)責(zé)。

5、確保該城市ota各平臺(tái)頁面美觀，產(chǎn)品豐富，運(yùn)營規(guī)范，推廣拓展，財(cái)務(wù)對(duì)接等各模塊盡快形成專業(yè)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)每日各平臺(tái)訪問數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析，進(jìn)而優(yōu)化各平臺(tái)運(yùn)營和推廣工作;定期出具運(yùn)營推廣效果分析表和改進(jìn)措施計(jì)劃，目標(biāo)是提高該城市的ota有效訂單率。

7、負(fù)責(zé)收集該城市場(chǎng)和行業(yè)信息，分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)等信息并進(jìn)行分析，產(chǎn)品策劃以及運(yùn)營推廣提出合理化建議，對(duì)城市的ota線上收益負(fù)責(zé)。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇四

時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺x年就這么結(jié)束了。回首過去一年來的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千，x店開業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有歡喜，也有過失落。x為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái)，在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，如何尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，愛護(hù)員工，善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過去，才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足?？偨Y(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為x年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

在x這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場(chǎng)的管理人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做經(jīng)理時(shí)間不算太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著x的形象。

作為x店家電一名經(jīng)理，主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索，我將人員的管理分為兩大類：?jiǎn)T工制度管理和銷量目標(biāo)管理。

顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊(cè)來執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓，家有家規(guī)，國有國法，廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標(biāo)桿作用，為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí)，我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，嚴(yán)格督促員工按制度行事。

就是根據(jù)實(shí)際情況，給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售，如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客，如何利用人商良好的`口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵(lì)員工的工作熱情，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。由于自身的素質(zhì)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過失落和消極情緒。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈。在過去的一段時(shí)間里，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見，想說的話不敢說，該做的事情不想做，帶頭在賣場(chǎng)聊天烤火，和同事閑聊。思想不對(duì)頭，管理方法不得當(dāng)，差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對(duì)于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高，在工作之余，自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍，多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，多和同事溝通，多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個(gè)崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水，論功加薪。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤，我定當(dāng)努力做好本職工作，為做好總經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級(jí)分擔(dān)，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!x年努力打開一個(gè)工作新局面。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇五

2、對(duì)產(chǎn)品有很好的敏感度，圍繞產(chǎn)品定制，營銷方案以及銷售策略等方面的工作;。

-負(fù)責(zé)引導(dǎo)用戶參與項(xiàng)目，沉淀用戶反饋并完成相關(guān)內(nèi)容的運(yùn)營。

-圍繞產(chǎn)品策略，組織、策劃活動(dòng)，引導(dǎo)用戶積極參加并分析活動(dòng)效果。

-熟悉并研究用戶心理及用戶行為，能提供有效的產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃。

-對(duì)運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)及效果評(píng)估，推動(dòng)運(yùn)營手段的迭代與優(yōu)化。

職責(zé)要求:。

-對(duì)搜索引擎有一定的了解和認(rèn)識(shí)，擁有技術(shù)背景者優(yōu)先。

-良好的邏輯能力和溝通能力，充滿激情，關(guān)注用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

-具備良好的跨部門溝通協(xié)作能力、項(xiàng)目推動(dòng)能力。

1.協(xié)調(diào)船舶到達(dá)海外碼頭的卸船，清關(guān)，以及運(yùn)輸工作。

2.協(xié)調(diào)客戶的海外項(xiàng)目部的清關(guān)，文件，關(guān)稅以及工地收貨等。

3.及時(shí)向項(xiàng)目組匯報(bào)每日的執(zhí)行進(jìn)展。

4.及時(shí)匯報(bào)異常情況及處理解決方案。

5.配合海外營銷中心進(jìn)行代理的拜訪，評(píng)價(jià)，路堪及方案的設(shè)計(jì)。

6.梳理了解當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，做好供應(yīng)商管理及運(yùn)價(jià)采購。

7.配合國內(nèi)的事業(yè)部營銷前端進(jìn)行客戶考察接訪及方案設(shè)計(jì)。

8.當(dāng)?shù)氐臓I銷活動(dòng)。

1.協(xié)調(diào)船舶到達(dá)海外碼頭的卸船，清關(guān)，以及運(yùn)輸工作。

2.協(xié)調(diào)客戶的海外項(xiàng)目部的清關(guān)，文件，關(guān)稅以及工地收貨等。

3.及時(shí)向項(xiàng)目組匯報(bào)每日的執(zhí)行進(jìn)展。

4.及時(shí)匯報(bào)異常情況及處理解決方案。

5.配合海外營銷中心進(jìn)行代理的拜訪，評(píng)價(jià)，路堪及方案的設(shè)計(jì)。

6.梳理了解當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，做好供應(yīng)商管理及運(yùn)價(jià)采購。

7.配合國內(nèi)的事業(yè)部營銷前端進(jìn)行客戶考察接訪及方案設(shè)計(jì)。

8.當(dāng)?shù)氐臓I銷活動(dòng)。

2、根據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營國特點(diǎn)，制定游戲內(nèi)活動(dòng)并跟進(jìn)效果。

4、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品包裝、針對(duì)不同國家與地域特點(diǎn)，制定行之有效營銷推廣方案。

5、定期收集各國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，借鑒，學(xué)習(xí)。

6、定期地向開發(fā)部門針對(duì)不同國家特點(diǎn)，提供產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的更新意見。

7、團(tuán)隊(duì)管理，需要跨國公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)綜合管理能力，需要協(xié)助管理多國人員日常運(yùn)營工作。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

從今年年初到現(xiàn)在，我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆，變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對(duì)一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對(duì)事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問題到從對(duì)方角度看問題從而把整個(gè)事件看全面看透徹。我感謝我的工作，因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)我才可以自我展示，感謝自己對(duì)工作的一片熾熱之心，因?yàn)槲矣欣硐耄視?huì)朝著這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情，感謝我的家人對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)！因?yàn)槭撬齻兠刻毂M心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去，她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力。人生就是在演一部舞臺(tái)劇，一個(gè)畫面，一句話，一段場(chǎng)景，都讓我心聲感觸，不斷成長(zhǎng)！越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)地感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。

在這一年中，我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶開會(huì)x次，其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)，組織公司召開的樓層會(huì)議共x次，12315消費(fèi)者投訴——工商局主講，消防安全知識(shí)——市消防主講。通過這一次次的開會(huì)學(xué)習(xí)，店員從不需要學(xué)，不愿意學(xué)的認(rèn)識(shí)心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場(chǎng)組織的開會(huì)是我們對(duì)其考核的一項(xiàng)，是她們工作中的一項(xiàng)內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣，有收獲。那么這對(duì)樓層管理者來說樓層開會(huì)的意義就在至此了，營造創(chuàng)造好的營銷氛圍，不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。

為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費(fèi)用的收取上了，為了保證公司的利益不受損害，我們部門上下一心，堅(jiān)決的杜絕個(gè)別老板任性，散漫的繳費(fèi)行為。我是從20—年的第二季度房租開始收取的，—家商戶中x到x家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶一律按時(shí)按數(shù)的繳納，保證了公司資金回流的穩(wěn)定。那么對(duì)于個(gè)別老板情節(jié)較輕實(shí)屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類情況，我們提出批評(píng)，公司的規(guī)定我們要講給她們聽，要保證下一次的費(fèi)用提前準(zhǔn)備。對(duì)于個(gè)別無視我公司管理規(guī)定的老板，作為樓層管理我先溝通，然后情況上報(bào)經(jīng)理，和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費(fèi)用爭(zhēng)取收上來，并做好我樓層管理日志，那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的`發(fā)展提供一手的素材。

管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個(gè)重中之重的問題，影響之廣，細(xì)節(jié)投訴之多，所以有時(shí)候問題沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高，所以一有問題很可能問題升級(jí)。

這也是我的薄弱環(huán)節(jié)，常常面對(duì)投訴，我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴，分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法，全面的了解投訴過程，顧客的商戶的，找出雙方對(duì)的地方和錯(cuò)的地方，然后找出矛盾的根結(jié)，做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜，爭(zhēng)取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握，二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度，那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決，有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢(shì)。

一年x次的大型營銷活動(dòng)這對(duì)公司對(duì)商戶來說都是一個(gè)宣傳樹立品牌的好時(shí)機(jī)，作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用，商戶簽單多了，我們各項(xiàng)費(fèi)用的收取都會(huì)容易了，公司的人氣就會(huì)很旺，名聲也會(huì)越來越響。這是一個(gè)良性的循環(huán)，公司在幫著商戶做生意，商戶在替公司在宣傳，所以x次的活動(dòng)對(duì)商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理，我每次都會(huì)協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，鼓動(dòng)商戶做廣告布置，要求店面拿出自己的活動(dòng)方案，活動(dòng)期間詢問訂單情況，活動(dòng)結(jié)束后我們做總結(jié)。

近年來商戶應(yīng)廠家的要求，對(duì)門店的形象越來越重視，所以商戶的裝修今年也比較頻繁，我三樓共接到裝修申請(qǐng)x家，裝修對(duì)樓層有很大的影響，衛(wèi)生環(huán)境，消防安全，店外形象，左右鄰居的投訴，都是我要面對(duì)的問題，那么如何規(guī)范商戶裝修，這也是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

這些時(shí)光包含了許許多多，這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無涯苦作舟，沒有一番寒徹骨，焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出，哪有我的這番領(lǐng)悟！

以上就是我的工作總結(jié)，謝謝大家！

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇七

1、新店開業(yè)籌備和市場(chǎng)分析調(diào)查。

2、全面負(fù)責(zé)各門店的經(jīng)營管理工作。協(xié)調(diào)各門店與公司其他部門的關(guān)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3、負(fù)責(zé)制定各門店長(zhǎng)期、短期的和月度計(jì)劃，組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，并對(duì)月度、經(jīng)營情況分析。

4、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各門店各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程，保證食品的衛(wèi)生與質(zhì)量，促使各門店做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、安全教育。

5、組織各門店負(fù)責(zé)人制訂銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo)。

6、定期與重要客戶保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)組織公司的銷售宣傳與品牌推廣。

8、與公司財(cái)務(wù)部配合做出每年的預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大銷售量，增加經(jīng)營收入。

9、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬定并組織食品的更換計(jì)劃，控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本。

10、了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制經(jīng)營成本，降低營業(yè)費(fèi)用，從而確保各門店?duì)I業(yè)指標(biāo)和利潤指標(biāo)的完成。

11、負(fù)責(zé)抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，并得到正確使用，防止發(fā)生事故，減少維修費(fèi)用。

12、與人事部配合招聘、選撥、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升、調(diào)動(dòng)、開除員工，并負(fù)責(zé)組織各門店員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作。

13、主持日常和定期的各門店負(fù)責(zé)人會(huì)議，經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整，完善經(jīng)營措施，參加公司各部門經(jīng)理會(huì)議。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇八

1、做員工培訓(xùn)主要針對(duì)客人異議處理，態(tài)度培訓(xùn)，禮貌禮節(jié)培訓(xùn)，餐廳菜品知識(shí)培訓(xùn)等。

2、做出對(duì)于員工績(jī)效考核及晉升方案，整理員工管理制度及員工福利。

3、菜品與廚師長(zhǎng)協(xié)商在原有食材基礎(chǔ)上做出菜品的更新。

4、協(xié)助廚師長(zhǎng)健全各種標(biāo)準(zhǔn)及流程以及自助區(qū)衛(wèi)生等。

二、8月份工作安排。

1、開始考評(píng)員工晉升及員工工資考核在10號(hào)前晉升考評(píng)統(tǒng)計(jì)完畢，2、5號(hào)前對(duì)員工培訓(xùn)內(nèi)容作出監(jiān)督檢查，對(duì)于管理制度及員工福利作出解釋并落實(shí)！

4、對(duì)于營銷計(jì)劃策略作出統(tǒng)籌規(guī)劃10號(hào)前。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇九

運(yùn)營經(jīng)理求職時(shí)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎樣寫，為了讓求職者寫簡(jiǎn)歷時(shí)學(xué)習(xí)更多技巧請(qǐng)閱讀

運(yùn)營經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文

電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年8月12日)

居住地：泰山

電話：184********(手機(jī))

e-mail：

最近工作 [1年3個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

職位：運(yùn)營經(jīng)理

學(xué)歷：本科

專業(yè)：工商管理

學(xué)校：山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院

到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

目標(biāo)地點(diǎn)：泰山

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：運(yùn)營經(jīng)理

2014/5 — 2015/8：xx有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

1. 與高級(jí)管理層協(xié)作以改進(jìn)和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃并調(diào)整呼叫中心運(yùn)營過程。

2. 通過確保客戶經(jīng)理向大客戶提供顧問式服務(wù)以使客戶滿意度最大化。

3. 每周對(duì)直接報(bào)告的下屬就績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，檢查考核各子公司的工作質(zhì)量，批準(zhǔn)各子公司的質(zhì)量建設(shè)工作計(jì)劃。

2012/9 — 2014/3：xx有限公司[1年6個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

1. 向客戶經(jīng)理提供客戶關(guān)系管理與電子商務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

2. 準(zhǔn)備月度和季度的每個(gè)市場(chǎng)的`商業(yè)總結(jié)報(bào)告，與業(yè)務(wù)銷售部門回顧商業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展情況。

3. 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)申訴和投訴的處理意見進(jìn)行審批，負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)審工作。

2008/9— 2012/6 山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院 工商管理 本科

2009/6大學(xué)英語四級(jí)

英 語(良好) 聽說(良好)，讀寫(良好)

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)。適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運(yùn)營中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營管理部和資源規(guī)劃部整合擴(kuò)大為三個(gè)部門其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運(yùn)營中心的管理框架、職責(zé)和工作重點(diǎn)。運(yùn)營中心下屬三個(gè)部門的主要職責(zé)如下數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、前期市場(chǎng)調(diào)研工作以及運(yùn)營成本和收入測(cè)算。數(shù)據(jù)部可以為集團(tuán)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。服務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見采集、網(wǎng)評(píng)匯總以及培訓(xùn)工作。服務(wù)部有效的提高了集團(tuán)內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團(tuán)客源對(duì)酒店的意見反饋。同時(shí)通過培訓(xùn)提高了集團(tuán)員工的整體素質(zhì)。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查與控制、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系、酒店成本與能耗控制。通過上述調(diào)整運(yùn)營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團(tuán)前期運(yùn)營的需求。同時(shí)兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過程中運(yùn)營中心所起到的管理作用和對(duì)各連鎖門店的支持和監(jiān)督。為運(yùn)營中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。運(yùn)營總監(jiān)到崗后將it部與crs并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運(yùn)營中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對(duì)集團(tuán)下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。更好的方便了運(yùn)營中心縱向工作的開展。同時(shí)也保障了集團(tuán)的原始數(shù)據(jù)積累。為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

1、運(yùn)營中心工作手冊(cè)草案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報(bào)集團(tuán)公司。

2、先后起草了部分運(yùn)營中心手冊(cè)其中包括前臺(tái)手冊(cè)、客房手冊(cè)、開業(yè)手冊(cè)、禮儀手冊(cè)和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級(jí)主管審核。

3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店vi目錄以提交策劃部備案和制作。

4、進(jìn)行pms系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了?；?、羅盤、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報(bào)價(jià)。

之后進(jìn)行周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查包括周邊各種類型可以對(duì)我集團(tuán)客源進(jìn)行分流的酒店。之后在進(jìn)行swto分析對(duì)我酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷售策略及計(jì)劃。在經(jīng)過酒店組織機(jī)構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進(jìn)行前期運(yùn)營成本及收入測(cè)算。通過上述方法論證在經(jīng)過瑞海國際商務(wù)酒店的初步試驗(yàn)與可喜可樂城項(xiàng)目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依據(jù)。為金孔雀國際集團(tuán)的市場(chǎng)調(diào)研工作制定了獨(dú)一無二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過提煉和完善后可以作為我集團(tuán)公司的模板下發(fā)執(zhí)行。在集團(tuán)工作的2個(gè)月中我得到了歷練、增長(zhǎng)了知識(shí)我自身酒店行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)和梳理。同時(shí)在運(yùn)營總監(jiān)的幫助下我對(duì)精品酒店的市場(chǎng)定位及運(yùn)營模式有了進(jìn)一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來了質(zhì)的飛越工作當(dāng)中我對(duì)集團(tuán)有了深深的了解也認(rèn)可了這個(gè)平臺(tái)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)本著運(yùn)營中心的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團(tuán)輝煌的明天。

述職人xxx。

20xx年9月16日。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十一

招商經(jīng)理(專業(yè)市場(chǎng)部)南昌華南城南昌華南城有限公司,南昌華南城,華南城職責(zé)描述:

1、具有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力;

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。

任職要求:

1、35周歲以下,大專以上學(xué)歷。

2、至少三年以上招商、銷售類工作經(jīng)驗(yàn),有豐富招商渠道者優(yōu)先。

3、熟悉招商銷售流程、業(yè)務(wù)技巧、合同條款及市場(chǎng)操作模式。

4、精通office辦公軟件,具有創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、信息收集能力、溝通能力,工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心。

5、能夠獨(dú)立拓展品牌客戶并維護(hù)客情關(guān)系,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十二

經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)店鋪內(nèi)產(chǎn)品的庫存管理，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)貨品，避免產(chǎn)品脫銷的狀況出現(xiàn)。產(chǎn)品出貨按先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新的原則管理，并將該思想灌輸?shù)矫课坏陠T。

店長(zhǎng)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后店各職人員的工作與假休安排。

對(duì)于下屬所反映的問題，要給予重視，給予回應(yīng)，體現(xiàn)她們的價(jià)值，增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感，提高其工作積極性。

收銀員工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)每日的銷售款項(xiàng)的收取與銀行存款工作；

2、負(fù)責(zé)按每時(shí)段會(huì)員政策及相應(yīng)入會(huì)額度予以發(fā)放會(huì)員卡；

3、負(fù)責(zé)每天的零鈔兌換；

4、負(fù)責(zé)建立當(dāng)班時(shí)產(chǎn)品的出、入貨臺(tái)帳。

導(dǎo)購員及美容師的工作職責(zé)。

1、做好宣傳員：

1）通過在賣場(chǎng)與消費(fèi)者的交流，向消費(fèi)者宣傳xxx產(chǎn)品和企業(yè)形象，提高品牌知名度。

2）在賣場(chǎng)派發(fā)xxx的各種宣傳資料和促銷品。

2、做好銷售員：導(dǎo)購員：銷售，客戶接待，店面形象整理。

1）努力學(xué)習(xí)并提升自己，巧妙把握好銷售時(shí)機(jī)和服務(wù)技巧，提高消費(fèi)者的購買欲望，有效推動(dòng)產(chǎn)品銷售。

2）報(bào)表的填寫，完成日、周、月銷售報(bào)表及其它報(bào)表填寫等各項(xiàng)工作。

3、做好理貨員（產(chǎn)品陳列）：做好產(chǎn)品陳列和宣傳用品的陳列和維護(hù)工作，保持產(chǎn)品與助銷品的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化展示。對(duì)產(chǎn)品及宣傳類物品的陳列管理陳列需整潔、飽滿，避免零星散亂。近量要做到簡(jiǎn)潔、明快、光線明亮，布局整潔，產(chǎn)品布置有條理，門頭一定要漂亮。(否則別人一看你門頭就不會(huì)進(jìn)去)經(jīng)營者首先需慎重選擇合作伙伴，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)；其次要在提升店面形象的同時(shí)，加強(qiáng)員工素質(zhì)養(yǎng)成與顧客服務(wù)；其三應(yīng)善于利用社區(qū)客情優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)專營店與忠誠顧客之間的雙向互動(dòng)；最后要酌情進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大專營店的知名度和美譽(yù)度。

如果你的店鋪不是很大，加上你，再招一個(gè)員工就行了，但要求皮膚要好，形象氣質(zhì)還不錯(cuò)、從事過美容或者銷售過化妝品的優(yōu)先選擇，但在上崗前一定要讓她熟悉你店里銷售的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品知識(shí)，這樣給顧客講起來，就不會(huì)有問題了。

首先要了解你們縣城大部分人的消費(fèi)水平，化妝品主要就是賣回頭客，你要在前期抓好客流，當(dāng)顧客信任你的時(shí)候就會(huì)再來你家，做幾個(gè)專柜符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。比如：自然堂、泊美、旁氏...這些都不錯(cuò)，比較適合縣城消費(fèi)。在店里經(jīng)常搞些優(yōu)惠活動(dòng)，吸引客源。也可以送一些小禮品、試用裝（根據(jù)顧客的消費(fèi)情況）剩下的就要你多學(xué)習(xí)一些保養(yǎng)、化妝方面的東西，當(dāng)顧客覺得老板很專業(yè)的時(shí)候就會(huì)很信賴你的推薦！

一、對(duì)產(chǎn)品的更新?lián)Q代要及時(shí)很多化妝品企業(yè)一味花心思的尋求對(duì)自己子店的掌控，而忽視了自身“硬件”問題。產(chǎn)品線不完善，產(chǎn)品得不到及時(shí)更新。這樣完全跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。顧客就在這樣的化妝品店被停留在一個(gè)消費(fèi)階段。所以說，對(duì)產(chǎn)品的更新?lián)Q代要及時(shí)是第一步。

二、增加店內(nèi)銷售點(diǎn)引進(jìn)裙帶產(chǎn)品增加銷售點(diǎn)。比如說銷售彩妝護(hù)膚類產(chǎn)品，可附帶銷售彩妝護(hù)膚工具，開辟銷售。以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大銷售面。也就是我們常說的，多品牌賣場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，也能增加店內(nèi)利潤銷售點(diǎn)。

三、增加美容護(hù)理服務(wù)為顧客提供美容護(hù)理服務(wù)。既可以帶動(dòng)二次銷售，也可以給顧客留下專業(yè)的形象。帶動(dòng)店內(nèi)產(chǎn)品的銷量。

轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com

四、注重新客的開發(fā)。善于開發(fā)新顧客是發(fā)展壯大的手段。需要在日常的經(jīng)營過程中，注重對(duì)老客戶的管理，對(duì)潛在顧客的挖掘。開發(fā)新顧客是一個(gè)慢火和功夫。我們做好了以上幾點(diǎn)，化妝品店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既可輕松面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為后期做大做強(qiáng)更是打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銷售人員往往在工作過一段時(shí)間后就開始了完全屬于自己的習(xí)慣性工作狀態(tài)，他們可能對(duì)自己的工作內(nèi)容不再清晰，或者說忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作。這就造成了工作成果不能按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)。而不良的工作成果給了銷售人員消極的反饋，因此他們積極性降低。這樣我們化妝品專賣店的老板應(yīng)該時(shí)常向銷售人員明確他們的工作內(nèi)容和職責(zé)，以確保他們能按照正確的方法做事情，而不是按照他們的習(xí)慣做事情。幫助他們進(jìn)入“做正確的事情-得到正確的成果-得到積極的反饋-更加樂于做正確的事情”的良性循環(huán)，員工的積極性隨之而起。

第三、持續(xù)的工作熱情。

這個(gè)是緊接著第二點(diǎn)。把劃分好的任務(wù)扔給員工，只知道等待結(jié)果的“甩手掌柜式”的管理是店長(zhǎng)要極力避免的管理方式。通常我們下發(fā)任務(wù)后，要經(jīng)常詢問員工的執(zhí)行情況，進(jìn)度情況。一方面，根據(jù)執(zhí)行具體問題及時(shí)調(diào)整原任務(wù)中不合理的要求；另一方面，對(duì)于員工已經(jīng)完成的部分要給予肯定，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力完成后續(xù)工作。對(duì)于員工在工作遇到的問題和困難給予有力的幫助。要讓員工時(shí)刻感受到自己正在緊張為之付出努力的工作在上一級(jí)管理者心目中很重要，激發(fā)持續(xù)的工作熱情。

第四、讓員工參與到重要的決策中來。

讓員工參與到一些重要的討論中來。這種做法能激勵(lì)他們，并且表明你很在乎他們的想法，當(dāng)然這些時(shí)候他們也可能會(huì)提出好的主意。一些化妝品店的店長(zhǎng)的做法是專權(quán)的，他們喜歡發(fā)號(hào)施令，不愿讓員工多發(fā)表意見。在緊急事件的處理上，這種做法無可厚非。而在一些區(qū)域性銷售策略的擬定、方針的執(zhí)行等方面，發(fā)動(dòng)下屬參與到討論中來，能讓他們感受到尊重，確認(rèn)自己的價(jià)值。所以，當(dāng)員工積極性不高的時(shí)候，一定是與上級(jí)存在某種溝通上的障礙。通過討論消除障礙，提高員工積極性，不失為一種雙贏的做法。第五、讓員工說出解決的辦法讓員工了解事情的背景和原因，并且在特例情況下讓員工說怎么辦不僅能夠提高工作效率，使決策更加合理化。更重要的是培養(yǎng)員工的思考習(xí)慣，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工在團(tuán)隊(duì)中的主人翁精神。在任務(wù)執(zhí)行過程中，遇到意外情況，讓員工提出解決方案。管理級(jí)別高并不意味全能。在專業(yè)問題上，專業(yè)技術(shù)員工可能提出更加合理化的方案。

第六、任務(wù)分配時(shí)要求一定要明確好。

現(xiàn)在不論從事哪個(gè)行業(yè)都需要不斷的學(xué)習(xí)充電，才不會(huì)落后，學(xué)習(xí)。培訓(xùn)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造可能更多得需要依靠企業(yè)的支持。但學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)造則是店長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任。化妝品加盟專賣店建立日常學(xué)習(xí)機(jī)制，提供員工相互交流的機(jī)會(huì)，搭建技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)共享的平臺(tái)，以創(chuàng)造出學(xué)習(xí)的良好氛圍都是經(jīng)理應(yīng)該做的。通過這些方式，可以極大提高員工工作的自主性和熱情。

第八、幫助員工建立正確的信仰價(jià)值觀。

莎士比亞曾說過，莊嚴(yán)的大海能產(chǎn)生蛟龍和鯨魚，清淺的小河里只有一些供鼎俎的美味魚蝦。舒適的環(huán)境只會(huì)讓人安逸，失去進(jìn)取心。對(duì)化妝品專賣店來說，要想讓員工都能夠成為“蛟龍”和“鯨魚”，就要讓員工之間存在一種良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)力。

如何開會(huì)化妝品店，當(dāng)然是從管理員工開始。明智的得去管理員工，會(huì)收到意想不到的經(jīng)營效果。化妝品店如何進(jìn)行員工管理，渠道網(wǎng)給您說說。

化妝品店如何進(jìn)行員工管理第一招：工作上“共同進(jìn)退”，互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑，與其讓員工揣測(cè)公司發(fā)展前景，不如讓員工把心思放在工作上。前程無憂專家認(rèn)為，主管應(yīng)該在工作中與員工“共同進(jìn)退”，給員工提供更多工作中需要的信息和內(nèi)容，如公司整體目標(biāo)、部門未來發(fā)展計(jì)劃、員工必須著重解決的問題等，并協(xié)助他們完成工作。讓他們對(duì)公司的經(jīng)營策略更加了解，從而有效、明確、積極地完成工作任務(wù)。

化妝品店如何進(jìn)行員工管理第二招：“傾聽”員工意見，共同參與決策。

成功的主管只有想方設(shè)法將員工的心里話掏出來，才能使部門的管理做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導(dǎo)致的決策失誤。主管鼓勵(lì)員工暢所欲言的方法很多，如開員工熱線、設(shè)立意見箱、進(jìn)行**討論、部門聚餐等方式。但是，前程無憂專家認(rèn)為，主管無論選擇哪種方式，都必須讓員工能夠借助這些暢通的意見渠道，提出他們的問題與建議，或是能及時(shí)獲得有效的回復(fù)。

興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛的工作內(nèi)容，主管讓員工有更多的機(jī)會(huì)執(zhí)行自己喜歡的工作內(nèi)容，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。工作上的新挑戰(zhàn)，會(huì)讓員工激發(fā)出更多的潛能。如果員工本身就對(duì)工作內(nèi)容很有興趣，再加上工作內(nèi)容所帶來的挑戰(zhàn)性，員工做起來就會(huì)很著迷，發(fā)揮出更多的潛力。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十三

自薦書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午（上午）好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)和提供參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我于20xx年**月來到xxxxxx有限公司工作，目前擔(dān)任xx一職。在aaaaa工作的這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和周圍熱心同事的幫助下，通過自己的積極努力，在組織、管理、協(xié)調(diào)等方面的能力有了很大的提高，也牢固地樹立了一切以企業(yè)效益為出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。這些也給了我站在這里競(jìng)聘供銷部主管一職的勇氣和自信，同時(shí)根據(jù)在采購崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn)，相信自己能夠勝供銷部主管一職。競(jìng)聘供銷部主管對(duì)于我來說不只是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。我將在競(jìng)聘過程中保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競(jìng)聘，勇于接受組織的挑選。也許有人會(huì)質(zhì)疑我資歷不夠，管理經(jīng)驗(yàn)不足而無法勝任供銷部主管一職。的確，我在諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是我相信事在人為，通過自己不懈的努力，化不足為動(dòng)力，迎難而上，克服困難，在工作中不斷提升自身的能力，一定會(huì)去的優(yōu)異的成績(jī)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我此次競(jìng)聘工作予以支持，為謝！如果競(jìng)聘成功，我將用事實(shí)來證明大家正確的選擇，一定不負(fù)大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。不管結(jié)果怎樣，我都將以積極的熱情為公司和員工服務(wù)，用心血和汗水、熱情和奮斗秉持我的本職工作。

此致

敬禮！

自薦人:xxx二0一。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十四

四年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲。

居住地：上海。

電話：139********（手機(jī)）。

e-mail：

最近工作[2年5個(gè)月]。

公司：xx酒店有限公司。

行業(yè)：酒店/旅游。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：飯店服務(wù)與管理。

學(xué)校：華中師范大學(xué)。

自我評(píng)價(jià)。

本人從事酒店管理工作多年，在實(shí)際工作中積累了豐富的與客人溝通的經(jīng)驗(yàn),有敏銳的洞察力，善于處理人際關(guān)系。性格開朗的我對(duì)生命充滿熱忱，因此受到工作伙伴的歡迎。坐言起行，邊做邊學(xué)的個(gè)性，讓我能緊跟時(shí)代的步伐，并及時(shí)將理論運(yùn)用于實(shí)踐。

求職意向。

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：酒店/旅游。

目標(biāo)地點(diǎn)：北京。

期望月薪：面議/月。

目標(biāo)職能：運(yùn)營總監(jiān)。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2011/9—/2：xx酒店有限公司[2年5個(gè)月]。

所屬行業(yè)：酒店/旅游。

1、負(fù)責(zé)公司旗下各連鎖分店的全面管理；

2、負(fù)責(zé)建立連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系，編寫各部門的.標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)建立連鎖的培訓(xùn)體系；

4、負(fù)責(zé)提升酒店產(chǎn)品與酒店整體形象，進(jìn)行同行產(chǎn)品的分析；

5、負(fù)責(zé)制定分店季度績(jī)效考核制度。

2009/8—2011/8：xx酒店[2年]。

所屬行業(yè)：酒店/旅游。

1、負(fù)責(zé)酒店前廳、客房、餐飲等一線部門的全面管理工作；

4、負(fù)責(zé)建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行以及質(zhì)量控制。

教育經(jīng)歷。

/9--2009/7華中師范大學(xué)飯店服務(wù)與管理本科。

證書。

/6大學(xué)英語六級(jí)。

2006/6大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十五

1、國內(nèi)外同類公司業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)對(duì)比分析。

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市、信息技術(shù)相關(guān)行業(yè)投資及業(yè)務(wù)趨勢(shì)研究、資本市場(chǎng)政策研究、案例分析，收集整理資本動(dòng)態(tài)。

3、參與擬投資、收購或合資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、可行性分析，及合資公司的設(shè)立。

4、參與公司融資和投資人關(guān)系工作。

5、參與公司經(jīng)營方面工作。

6、公司資本運(yùn)作相關(guān)方案策劃、分析及執(zhí)行。

7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和資本運(yùn)作部總監(jiān)執(zhí)行公司其他運(yùn)營相關(guān)工作。

2.有cfa/cpa資格證書者優(yōu)先；

4、性格沉穩(wěn)，心態(tài)積極，能夠承受較強(qiáng)強(qiáng)度工作。極佳的溝通協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力、執(zhí)行力，文字功底較強(qiáng)。

5、形象氣質(zhì)佳，言談舉止得體，有較強(qiáng)接待和交流能力。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十六

自我簡(jiǎn)介：

誠實(shí)、守信、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取、開拓是我的追求，能吃苦、適應(yīng)能力強(qiáng)。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

200x—200x營運(yùn)經(jīng)理。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1、酒店前期籌建所有:(工程設(shè)計(jì)、裝修布局設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、,區(qū)域布局設(shè)計(jì)、)。

2、酒店籌建期間人員籌建所有:(計(jì)劃人員招聘,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,設(shè)計(jì)人員編制，人員物色訂崗,崗前工作模擬演練)。

3、酒店籌建期間人員培訓(xùn)所有:(理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程操作培訓(xùn)、行為紀(jì)律培訓(xùn)、模擬演練培訓(xùn)、實(shí)際演練培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)配合模擬演練)。

4、問題酒店經(jīng)營整改:(收支平衡分析、營銷方案策劃、前廳廚房配合優(yōu)化、

市場(chǎng)定位分析、經(jīng)營方式分析設(shè)計(jì))。

5、經(jīng)營中酒店前廳服務(wù)技能提升培:(儀容儀表規(guī)范,服務(wù)流程規(guī)范,操作流程規(guī)范,管理流程規(guī)范,管理模式分析設(shè)定)。

6、量身編寫酒店各崗位行為規(guī)范(行為防范制度,酒店文化,操作流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度等)。

7、績(jī)效量化管理：質(zhì)量量化管理、任務(wù)量化管…………。

200x—200x樓面主管。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1、做好餐廳經(jīng)理的助手，對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

2、發(fā)揮模范作用，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程。保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)服務(wù)工作。

3、認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)品種，了解當(dāng)日客人的接待情況。

4、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度，了解員工思想情緒、操作技術(shù)和思想作風(fēng)。

5、召開班前班后會(huì)議，落實(shí)每天工作計(jì)劃，保持好餐廳整潔。

6、開餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)及臺(tái)椅定位情況，收餐后檢查列柜內(nèi)餐具備放情況。

7、檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況，做好安全和節(jié)電工作。

8、負(fù)責(zé)樓面餐具、醬料、用品的保管與…………息。

教育培訓(xùn)：

職業(yè)技能與特長(zhǎng)。

20xx--20xx。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十七

推廣部成立到現(xiàn)在也差不多10個(gè)月的時(shí)間了，想想當(dāng)初，由于公司發(fā)展需要成立了我們推廣部，除了兩位經(jīng)驗(yàn)較為豐富的成員外其余的幾個(gè)都是來自運(yùn)營助理，當(dāng)初就是靠著兩位的悉心指導(dǎo)帶領(lǐng)著我們部門一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢成長(zhǎng)，加上大家自己每天不斷的學(xué)習(xí)，每個(gè)人的每個(gè)成員都能擔(dān)負(fù)起足夠的工作量。我作為推廣部第一批老員工看到部門和公司都能發(fā)展的如此之快感到非常的開心，自己也已經(jīng)從一個(gè)啥都不懂的新人成長(zhǎng)到了現(xiàn)在能夠做出自己的一點(diǎn)業(yè)績(jī)，為公司盡一份綿薄之力。

隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，人員數(shù)量在不斷地?cái)U(kuò)大，我們推廣部也隨之會(huì)變得越來越壯大。我深深的感覺到在部門內(nèi)需要做出一些調(diào)整來適應(yīng)更加激烈的挑戰(zhàn)。

首先，分析一下推廣部們運(yùn)作的模式，一般店鋪在經(jīng)過和公司進(jìn)行接洽后，推廣部會(huì)負(fù)責(zé)向甲方分析本店鋪和接下去的推廣思路，這就是第一步可以稱之為配合談單。然后甲方和公司正式簽訂合同后，運(yùn)營會(huì)根據(jù)需要來決定是否把店鋪的推廣交給推廣部，在接到店鋪后由推廣組成員來負(fù)責(zé)店鋪的推廣以及后續(xù)的數(shù)據(jù)分析，這是第二步即后續(xù)操作。把兩步分開來講都有一些優(yōu)化的思路來提供參考：隨著公司規(guī)模逐漸變大，接單能力也會(huì)隨之大大提升，那么配合談單勢(shì)必會(huì)需要有更加成熟和完善的一個(gè)模式來幫助商務(wù)部提高簽單率。這個(gè)模式就需要更加細(xì)化分類公司所接店鋪，然后根據(jù)不同的類目做出對(duì)應(yīng)比較適合的一個(gè)推廣思路，同時(shí)各個(gè)分類目都需要擁有咱們的案例店鋪來提高客戶的信任度，最終來提高簽單率；那么短期內(nèi)來說，可以以分組的形式來提高內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)性和增加大家工作的積極性。后續(xù)當(dāng)推廣部有足夠的人員后可以分小組操作專門一個(gè)或者幾個(gè)類目的店鋪，來提高推廣的高效性和專業(yè)度。

接下來的工作中，制定一套完整、有效的接到店鋪后的操作思路也必不可少，因?yàn)楹罄m(xù)會(huì)有大量的新人加入，他們?cè)诔跗诰蜁?huì)少一些迷茫，同時(shí)也能在接下去的工作中摸索到自己的方法去相互結(jié)合提高自己的能力；其次，想要激發(fā)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛能，制定一個(gè)科學(xué)的員工激勵(lì)制度會(huì)有不錯(cuò)的效果（這點(diǎn)后續(xù)可以參考商務(wù)部的模式）；第三點(diǎn)就是員工培訓(xùn)這一塊，部門內(nèi)部定期需要給到專業(yè)培訓(xùn)來提高組員的工作能力，同時(shí)針對(duì)遇到的問題來給出可行的參考建議；第四點(diǎn)是需要有更加明確的推廣部員工晉升制度，來激勵(lì)大家不斷從各方面來提升自己；第五點(diǎn)當(dāng)然是定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)槠綍r(shí)上班大家可能接觸的機(jī)會(huì)比較少，通過這種方式可以極大的拉近彼此的距離，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

如果我能擔(dān)任組長(zhǎng)一職，那么我將要提高自己和大家的相處能力，來幫助大家無論在工作上還是生活中解決困難；同時(shí)，我將協(xié)助大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷去突破我們的業(yè)績(jī)提升我們的價(jià)值。

此致

敬禮！

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十八

（男，27歲）。

學(xué)歷：大專。

期望月薪：面議。

工作年限：5-8年。

期望地區(qū)：廣州-天河。

工作經(jīng)驗(yàn)。

深圳本永電池技術(shù)有限公司。

工作時(shí)間：20xx年9月至20xx年4月［7個(gè)月］。

職位名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷師。

公司行業(yè)：

工作內(nèi)容：人生第一份工作！主要對(duì)公司網(wǎng)站、品牌進(jìn)行推廣，初次操作，想法和方法比較生硬！

廣州藝框電子商務(wù)有限公司。

工作時(shí)間：20xx年4月至20xx年6月［2個(gè)月］。

職位名稱：網(wǎng)站運(yùn)營。

公司行業(yè)：廣告/會(huì)展。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)網(wǎng)站前期策劃方案修改，網(wǎng)站配套終端洽談，網(wǎng)站推廣計(jì)劃制定等。

深圳星夢(mèng)電子商務(wù)有限公司。

工作時(shí)間：20xx年7月至今［1年4個(gè)月］。

職位名稱：廣東區(qū)域經(jīng)理。

公司行業(yè)：計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)/通信。

工作內(nèi)容：全廣東省區(qū)域市場(chǎng)管理，電子商務(wù)方案設(shè)計(jì)制作，平臺(tái)代運(yùn)營管理，推廣運(yùn)營方案制定。

扁擔(dān)商城。

工作時(shí)間：20xx年10月至20xx年3月［5個(gè)月］。

職位名稱：網(wǎng)店運(yùn)營專員。

公司行業(yè)：

工作內(nèi)容：對(duì)網(wǎng)店管理，全面負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)推廣，運(yùn)用淘寶現(xiàn)有規(guī)則玩法，產(chǎn)生收益！

廣州粵揚(yáng)文化傳播有限公司。

工作時(shí)間：20xx年5月至20xx年7月［2個(gè)月］。

職位名稱：網(wǎng)站運(yùn)營。

公司行業(yè)：

工作內(nèi)容：

1、對(duì)廣貿(mào)天下內(nèi)部、外部提交優(yōu)化方案，并部分關(guān)鍵詞排名考前。

2、對(duì)廣東基地批網(wǎng)（籌備策劃中，未上線）站點(diǎn)策劃、營銷方案制定、后期運(yùn)營制定。

廣州粵貴投資管理有限公司。

工作時(shí)間：20xx年11月至20xx年1月［2個(gè)月］。

職位名稱：網(wǎng)店運(yùn)營。

公司行業(yè)：金融/銀行/投資/基金/證券。

工作內(nèi)容：網(wǎng)店管理運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)推廣。

教育經(jīng)歷。

20xx年9月至20xx年7月|武漢生物工程學(xué)院|大專|電子商務(wù)。

語言技能。

普通話：較好。

證書獎(jiǎng)項(xiàng)。

證書名稱：c1駕照|頒發(fā)時(shí)間：20xx年7月|頒發(fā)機(jī)構(gòu)：湖北交管局。

證書名稱：物流師高級(jí)|頒發(fā)時(shí)間：20xx年12月|頒發(fā)機(jī)構(gòu)：湖北勞動(dòng)廳。

自我描述。

工作5年多來，對(duì)中小型企業(yè)運(yùn)營模式、現(xiàn)狀有一定了解，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大有一定的認(rèn)識(shí)，期待與能夠挖掘到“第一桶金”的.公司合作，謝謝！對(duì)于網(wǎng)站和網(wǎng)店運(yùn)營有一定個(gè)人見解，適用于長(zhǎng)期發(fā)展、穩(wěn)步盈利！

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇十九

尊敬的夏先生、貴集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

感謝貴公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。希望通過這封自薦信，能讓夏先生和各位領(lǐng)導(dǎo)了解我，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)們和大家的信任。

我叫周治國，我應(yīng)聘的職務(wù)是欒川縣恒裕公司高級(jí)管理人員。

說起來我與貴公司的集團(tuán)---恒興集團(tuán)還是很有淵源，20xx年，在欒川縣長(zhǎng)昝紅倉的帶領(lǐng)下，有幸到廈門恒興集團(tuán)公司訪問學(xué)習(xí)，了解到貴公司的集團(tuán)公司在柯先生的經(jīng)營下，業(yè)績(jī)優(yōu)良，聲譽(yù)卓著，由衷的敬佩柯先生輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其是柯先生卓越的資本運(yùn)作能力。一直想找機(jī)會(huì)向柯先生和恒興集團(tuán)公司學(xué)習(xí)，了解到貴集團(tuán)在欒川投資一家鉬礦深加工企業(yè)——欒川縣恒裕礦業(yè)有限公司。

深知恒裕公司在夏董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)各種困難，目前穩(wěn)步向前推進(jìn)。同時(shí)，我本人對(duì)夏董事長(zhǎng)的敬業(yè)精神和厚重的人品已敬佩久遠(yuǎn)，非常渴望能加入恒裕公司，能與夏董您這樣的企業(yè)家為伍，是我無限的追求，能繼續(xù)在鉬行業(yè)奮戰(zhàn)是我的夢(mèng)想，能與貴公司一同成長(zhǎng)是我的目標(biāo)。

下面簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況和在鉬行業(yè)摸爬滾打的工作經(jīng)歷。

我是河南省欒川縣本地人，今年34歲，愛人是全職媽媽，我們育有一男一女兩個(gè)孩子，家庭幸福平安。我的父母都是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，由于家庭困難，經(jīng)濟(jì)來源有限，我又是家里老大，弟弟妹妹都在上學(xué)，我有義不容辭的責(zé)任幫父母分擔(dān)家里的重?fù)?dān)，供弟弟妹妹讀書，妹妹現(xiàn)在在鄭州科技大學(xué)就讀本科英語專業(yè)。弟弟現(xiàn)在在德國柏林政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院留學(xué)。

1996年高中畢業(yè)后，進(jìn)入洛陽龍盛達(dá)集團(tuán)有限公司(欒川徐氏家族企業(yè))，先后在集團(tuán)旗下的天津邦恩冶化有限公司、張家界恒昌鎳鉬有限公司工作。期間，有幸成為中國核工業(yè)部資深教授李培佑院長(zhǎng)、李鋒鐸高工、長(zhǎng)沙中南大學(xué)有色冶金研究院張啟修院長(zhǎng)、肖連生教授、李青剛高工等行業(yè)專業(yè)人士的學(xué)生。深得導(dǎo)師們的厚愛。

1996年進(jìn)入企業(yè)時(shí)只是一名普通工人，由于我不怕吃苦,努力鉆研，勤學(xué)化工技術(shù)和管理技能，受到企業(yè)管理層重視，先后做過化驗(yàn)員，化驗(yàn)室主任，銷售經(jīng)理，技術(shù)廠長(zhǎng)。工作中，嚴(yán)格要求自己，將不間斷學(xué)習(xí)列入日常生活的一部分。到20xx年，成為這家大型集鉬礦山開采選冶化工企業(yè)的總經(jīng)理，在做總經(jīng)理的4年中，我全身心投入工作，以公司為家，以公司利益最大化為追求目標(biāo)。使公司業(yè)績(jī)達(dá)到歷史最高，20xx年我榮獲集團(tuán)公司最高貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)品為一部田雅閣車。由于我一直想自己創(chuàng)業(yè)，因此在董事會(huì)的首肯下，通過半年的順利交接，我辭職自主創(chuàng)業(yè)，希望能在鉬行業(yè)大顯身手，成就一番事業(yè)。20xx年我回到欒川，自己出資創(chuàng)辦了一家企業(yè)，第一年運(yùn)營良好，效益很好，一年就收回所有投資，并盈利數(shù)百萬，但是第二年就遇到全球性的金融危機(jī)，我的企業(yè)太小，剛處于萌芽期，風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力有限，最后生產(chǎn)不能持續(xù)，經(jīng)營遇到了困境，行情長(zhǎng)期沒有好轉(zhuǎn)，最后這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

多年成功的鉬行業(yè)的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，和后來失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了我吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在這十幾年的工作中，我始終保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

如果這次應(yīng)聘能夠成功，我將懷著“全面管理、善于創(chuàng)新、高效高質(zhì)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、提高企業(yè)聲譽(yù)、美化企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理工作。認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)職能，把握利潤重心，充分發(fā)揮管理者的職能。

此，我真心祝愿恒裕公司能夠打造出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全公司管理人員和全體員工上下一心，攜手共進(jìn)，恒裕公司一定會(huì)迎來光輝燦爛的明天。最后，懇請(qǐng)夏董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的應(yīng)聘請(qǐng)求！謝謝！

應(yīng)聘人：

招商經(jīng)理兼運(yùn)營專業(yè)簡(jiǎn)歷模板。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇二十

各位同仁：大家下午（上午）好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)和提供參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我于20xx年xx月來到xxxxxx有限公司工作，目前擔(dān)任xx一職。在aaaaa工作的這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和周圍熱心同事的幫助下，通過自己的積極努力，在組織、管理、協(xié)調(diào)等方面的能力有了很大的提高，也牢固地樹立了一切以企業(yè)效益為出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。這些也給了我站在這里競(jìng)聘供銷部主管一職的勇氣和自信，同時(shí)根據(jù)在采購崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn)，相信自己能夠勝供銷部主管一職。競(jìng)聘供銷部主管對(duì)于我來說不只是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。我將在競(jìng)聘過程中保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競(jìng)聘，勇于接受組織的挑選。也許有人會(huì)質(zhì)疑我資歷不夠，管理經(jīng)驗(yàn)不足而無法勝任供銷部主管一職。的確，我在諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是我相信事在人為，通過自己不懈的努力，化不足為動(dòng)力，迎難而上，克服困難，在工作中不斷提升自身的能力，一定會(huì)去的優(yōu)異的成績(jī)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我此次競(jìng)聘工作予以支持，為謝！如果競(jìng)聘成功，我將用事實(shí)來證明大家正確的選擇，一定不負(fù)大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。不管結(jié)果怎樣，我都將以積極的熱情為公司和員工服務(wù)，用心血和汗水、熱情和奮斗秉持我的本職工作。

此致

敬禮！

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇二十一

真實(shí)姓名：

性別：男。

年齡：

身高：165cm。

婚姻狀況：未婚。

戶籍所在：

學(xué)歷：本科。

工作經(jīng)驗(yàn)：

求職意向。

最近工作過的職位：xxx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院停車場(chǎng)主管。

期望工作地：貴州省。

期望崗位性質(zhì)：全職。

期望月薪：5000~6000元/月。

期望從事的崗位：運(yùn)營總監(jiān)。

期望從事的行業(yè)：物業(yè)管理。

技能特長(zhǎng)。

在校期間擔(dān)任班團(tuán)支書，培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

畢業(yè)后主要是從事管理方面的工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)和公司運(yùn)營發(fā)展有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

教育經(jīng)歷。

xxx省大學(xué)（本科）。

起止年月：20xx年9月至20xx年6月。

學(xué)校名稱：xxx省大學(xué)。

專業(yè)名稱：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。

獲得學(xué)歷：本科。

xxxx設(shè)備有限公司——項(xiàng)目經(jīng)理。

起止日期：20xx年8月至20xx年1月

企業(yè)名稱：北京中安永恒安防設(shè)備有限公司。

從事職位：項(xiàng)目經(jīng)理。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去畢節(jié)周邊的.煤礦安裝調(diào)試設(shè)備，在安監(jiān)局安裝調(diào)試設(shè)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、調(diào)度和人員安排。

企業(yè)介紹：主要研發(fā)礦山安全服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，為礦山企業(yè)提高礦工工作效率、減少事故隱患提供了有效的技術(shù)支撐。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇二十二

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年12月18日)。

居住地：北京。

電話：180*******(手機(jī))。

e-mail：

最近工作[7個(gè)月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：電子商務(wù)。

學(xué)校：北京工商學(xué)院。

求職意向。

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

目標(biāo)地點(diǎn)：北京。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/2–20xx/9：xx有限公司[7個(gè)月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略、預(yù)算指標(biāo)、運(yùn)營規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。

2.監(jiān)督實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營管理目標(biāo)。

3.全面負(fù)責(zé)公司電商業(yè)務(wù)拓展、電商項(xiàng)目運(yùn)營、電商客戶關(guān)系維護(hù)。

20xx/4–20xx/11：xx有限公司[7個(gè)月]。

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、系統(tǒng)建設(shè)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研。

2.運(yùn)營流程搭建、售前售后流程建設(shè)。

3.日常訂單運(yùn)營、項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目考察、項(xiàng)目中標(biāo)整個(gè)項(xiàng)目全程。

教育經(jīng)歷。

20xx/8—20xx/6北京工商學(xué)院電子商務(wù)本科。

證書。

20xx/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

性格外向，興趣廣泛，有良好的.適應(yīng)能力和溝通、組織能力，同時(shí)還具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。待人友善，工作認(rèn)真，善于分析問題和解決問題。能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的人際關(guān)系，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，勤奮好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，能自立自強(qiáng)。

運(yùn)營經(jīng)理必讀: 物流年終總結(jié)報(bào)告中的運(yùn)營策略篇二十三

尊敬的經(jīng)理：

你好！我叫，我是一名電氣工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)以后一直從事電氣相關(guān)的工作，擁有電工認(rèn)證。第一份工作是做一名電氣助理，主要的職責(zé)是協(xié)助與加熱器的安裝和維修電工，鍋爐和布線的相關(guān)工作，以及協(xié)助主管完成相關(guān)的工程任務(wù)。第三年，我們主管走了，我升職到主管的位置，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的'工作地點(diǎn)和調(diào)度。協(xié)助面試和雇傭新員工。處理施工隊(duì)伍發(fā)展藍(lán)圖的新建筑工地的電線。安裝電線和電器新建筑工地等方面的工作。所以，在電氣工程這方面，我可以說擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

另外，在團(tuán)隊(duì)的管理上，在過去幾年的工作中，我積累和學(xué)習(xí)到了有關(guān)電氣團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，xx管理好自己的團(tuán)隊(duì)，更高效的完成工作，擁有自己的見解。所以，我相信自己有能力勝任電氣主管這份工作，希望經(jīng)理看完這封求職信后能夠考慮一下我。謝謝！

求職者：xxx。