一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們帶來(lái)信心和動(dòng)力，讓我們更有條理地邁向成功的道路。考慮風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施是制定計(jì)劃時(shí)的重要環(huán)節(jié)。制定一個(gè)成功的計(jì)劃需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以下是一些范本，供大家參考學(xué)習(xí)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇一

為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績(jī)。

(一)強(qiáng)化組織，充實(shí)力量。

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來(lái)的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度，強(qiáng)化措施。

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。

(三)精心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)。

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

(四)深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開(kāi)發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。

在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

(六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上，通過(guò)比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動(dòng)200m，電信30m。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造。

組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來(lái)有了較大的提升。

(九)日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)。

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題和不足。

1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。

2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。

三、20__年的主要思路和工作重點(diǎn)。

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。__年信息化主要工作如下：

(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開(kāi)發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

(三)加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開(kāi)展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇二

一年的時(shí)間在忙碌中過(guò)去了，回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下，我取得了一些成績(jī)，還存在不足。

企業(yè)在不斷發(fā)展，在崗的人都要不斷學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此，這個(gè)世界就是信息化的世界，只有做好信息化的工作，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一、xx年工作總結(jié)：

1、erp實(shí)施總結(jié)方面。

erp實(shí)施的過(guò)程是個(gè)艱苦但是快樂(lè)的過(guò)程，是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過(guò)程。在我們公司實(shí)施erp面臨著很多的困難，總的來(lái)說(shuō)主要有以下的困難：

（1）人員素質(zhì)相對(duì)較低，培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)。幾乎所有人需要面對(duì)面的教授三次以上，很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí)，然后，第二天還是不會(huì)。只有反復(fù)面對(duì)面的教授，然后，讓他們不斷鞏固。

（2）采取溫和實(shí)施措施。erp首次在公司實(shí)施，由于我是一個(gè)公司的新人，同時(shí)，對(duì)公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉，壓力很大。對(duì)于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件，我主要采取了和所有群眾打成一片的方法，盡量去弱化erp就是變革、會(huì)造成減員增效的作用，盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績(jī)。

（3）在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工，全面鋪開(kāi)erp工作，及時(shí)匯總問(wèn)題并將問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，及時(shí)配合二次開(kāi)發(fā)、保證erp定型工作的順利，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。

2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。

完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則，在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。

公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成，布線等沒(méi)有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。

購(gòu)買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行，運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)故障發(fā)生，保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法，一次就要將主體框架做好，堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。

3、監(jiān)控方面：

完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試，解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。

4、公司網(wǎng)站改版方面。

研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過(guò)四次內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。

網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作，研發(fā)部組織社長(zhǎng)進(jìn)行了一次首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)評(píng)審，沒(méi)有通過(guò)。12月底前，爭(zhēng)取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線，根據(jù)翻譯的時(shí)間，將韓國(guó)網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。

5、其他方面：

定期對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。

二、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法：

1、erp作為本年的重點(diǎn)任務(wù)，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題是部門溝通的問(wèn)題及提高操作者素質(zhì)的問(wèn)題。本年度，已經(jīng)做了很大的工作，下一年覺(jué)得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施，來(lái)保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

2、erp主要是控制流程方面的軟件，同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件，通過(guò)實(shí)施erp，我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端，這些部門的資源無(wú)法共享，所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無(wú)法將數(shù)據(jù)共享。對(duì)了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過(guò)和幾家pdm公司的技術(shù)人員溝通后，覺(jué)得公司目前需要實(shí)施pdm。

3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)方案后，才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容，爭(zhēng)取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線，韓國(guó)網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。

1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作，使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。

2、網(wǎng)站上線后，及時(shí)更新內(nèi)容，及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方，保證公司達(dá)到對(duì)網(wǎng)站改造的最終要求。

3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制，總體規(guī)劃分步實(shí)施。

4、下一年度在做好erp的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)施pdm。

5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。

四、信息化的規(guī)劃：

1、盡早上pdm。

pdm系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、cad集成、erp集成等系統(tǒng)模塊，擴(kuò)展模塊則包括fmea（失效模式與影響分析）管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于oracle數(shù)據(jù)庫(kù)之上，以dynaframework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展，通過(guò)動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開(kāi)發(fā)，可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。

“產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的”。在推廣erp的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門，做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝，提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化，推薦公司上pdm。pdm對(duì)于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng)，信息共享，分類精細(xì)，就像我們平時(shí)用的“百度”一樣，需要的資料，只要輸入關(guān)鍵字，就可以得到自己的信息，完全解決“信息孤島”的問(wèn)題；一些pdm配套使用加密軟件，對(duì)于從數(shù)據(jù)拷出來(lái)的東西如果不在局域網(wǎng)中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過(guò)程中，找不到參考，即便是在服務(wù)器上做了存儲(chǔ)也無(wú)法在最短的時(shí)間找出來(lái)。所有，為了解決目前遇到的種種弊端，規(guī)范技術(shù)，為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大，希望盡早上pdm。

pdm軟件經(jīng)過(guò)和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右，價(jià)格在20萬(wàn)左右。據(jù)需要還需要上2萬(wàn)左右的硬件服務(wù)器。

2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的安全，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。

由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù)，例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等，以電子文檔形式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，給信息的安全管理帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性，導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨?，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。因此，只有首先樹(shù)立安全意識(shí)、制定完善的信息安全管理制度，并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)深化制度的執(zhí)行，才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的首要問(wèn)題。

目前，技術(shù)資料及營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒(méi)有保密措施，研發(fā)部經(jīng)過(guò)調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通，可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件：在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件，只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開(kāi)，復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼，即便是重裝系統(tǒng)，沒(méi)有安裝此軟件無(wú)法打開(kāi)。

內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右，根據(jù)需要還需要上1~2萬(wàn)的硬件服務(wù)器。

3、iken網(wǎng)上線。

目前已經(jīng)與哈工大開(kāi)展一起的很做iken，明年，iken網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn)，是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。

erp（流程管理）、pdm（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、iken（電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站）是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合，同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供，信息化工作是個(gè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇三

深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決困難，召開(kāi)銀企洽談會(huì)，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。接下來(lái)是小編為大家分享的經(jīng)濟(jì)和信息化局20xx年度總結(jié)及20xx。

工作計(jì)劃。

希望對(duì)你有幫助。

20xx年，是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入推進(jìn)省級(jí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展，全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，努力當(dāng)好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱，趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中有好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，我局被評(píng)為樂(lè)清市20xx年度工作先進(jìn)單位，并獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項(xiàng)考績(jī)工作居溫州第一;工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)由一檔第五位晉升到第四位，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一，綠色發(fā)展居全省第三，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評(píng)價(jià)全省先進(jìn)單位。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元，同比增長(zhǎng)5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到279.6億元，同比增長(zhǎng)6.6%。同時(shí)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年，電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元，同比增長(zhǎng)7.0%，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財(cái)政收入中工業(yè)稅收收入達(dá)到32.31億元，同比增長(zhǎng)8.86%;國(guó)稅制造業(yè)入庫(kù)稅收達(dá)到56.03億元，同比增長(zhǎng)10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴(kuò)大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長(zhǎng)18.2%，工業(yè)投資占限上投資40%?！皺C(jī)器換人”工作持續(xù)加強(qiáng)。工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到181.7億元，同比增長(zhǎng)22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%，技改項(xiàng)目備案145項(xiàng)。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)。至三季度，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為下降0.25%),至20xx年三季度累計(jì)單位gdp能耗下降21.8%，超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為累計(jì)下降17.4%)。20xx年，全社會(huì)用電量達(dá)49.7億千瓦時(shí)，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個(gè)百分點(diǎn);其中工業(yè)用電量達(dá)28.04億千瓦時(shí)，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.78%，增幅比去年同期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費(fèi)總量增速為2.54%，遠(yuǎn)低于全年6%的控制目標(biāo)任務(wù)，規(guī)上企業(yè)煤炭消費(fèi)總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。

二、20xx年主要工作。

(一)“三強(qiáng)”推動(dòng)，全力支撐工業(yè)強(qiáng)市創(chuàng)建。一是努力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開(kāi)展工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個(gè)規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中，分獲第1、第2和第12名，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省62個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)排名第7;同時(shí)柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)。全面實(shí)施“三名”工程，華儀集團(tuán)成功入選第二批省“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單，21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組，指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組;電光防爆收購(gòu)了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團(tuán)完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法，加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，啟動(dòng)開(kāi)展2個(gè)行業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃試點(diǎn)示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)基礎(chǔ)。大力實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。召開(kāi)電氣行業(yè)提升發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量提升培育，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，查處打擊低質(zhì)低價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機(jī)器人)、信息經(jīng)濟(jì)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)作模式，去年底舉行了開(kāi)園儀式，前期有10個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))入園，5名“國(guó)千”和“省千”入駐，樂(lè)清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)簽署了樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)培育，與中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂(lè)清建立研發(fā)中心等事項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)接和溝通，建立了溫州市“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái)。積極實(shí)施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬(wàn)元補(bǔ)助資金。

(三)投資拉動(dòng)，全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。以有效投資為載體，堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓后勁，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標(biāo)120畝獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))前列，完成省里下達(dá)的全年20%的技改增速目標(biāo)，預(yù)期能獲得1000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。抓重大項(xiàng)目，加快德力西集團(tuán)、人民集團(tuán)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及意華接插件、遠(yuǎn)方車載等工業(yè)大項(xiàng)目形象進(jìn)度建設(shè)，正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。抓重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，遴選一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，積極做好金龍機(jī)電等21個(gè)溫州市技改重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作，有效拉動(dòng)和擴(kuò)大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)16個(gè)小微園建設(shè)，目前樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個(gè)園區(qū)已基本完工，9個(gè)園區(qū)正在開(kāi)工建設(shè)，4個(gè)園區(qū)正在籌備開(kāi)工中。全年完成小微園供地共計(jì)1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達(dá)102萬(wàn)平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園，小微園入駐面積達(dá)145.5萬(wàn)平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達(dá)40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開(kāi)工率100%。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面深化工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，目前已正式開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，21家設(shè)計(jì)企業(yè)已入駐基地開(kāi)展工作，舉辦了設(shè)計(jì)企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)首場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院1個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心2家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心1家，新增溫州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心4家，新增樂(lè)清市企業(yè)技術(shù)中心10家。加快機(jī)器換人與換人機(jī)器工作?！稑?lè)清市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)。

工作方案。

(20xx-20xx年)》和《樂(lè)清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實(shí)施方案》成功入選省級(jí)項(xiàng)目，分別獲得省財(cái)政資金500萬(wàn)元和250萬(wàn)元。建立了溫州“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái),成立了溫州市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在樂(lè)清順利召開(kāi)。深度促進(jìn)“兩化”融合。全面推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，深入實(shí)施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”，示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效，順利通過(guò)全省兩化深度融合示范區(qū)績(jī)效考核，示范區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)排名前三。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過(guò)國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn);推進(jìn)浙江中迅電子有限公司省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程，萬(wàn)控集團(tuán)等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項(xiàng)目;正泰公司智能制造項(xiàng)目列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目，獲得6000萬(wàn)元補(bǔ)助。

(五)節(jié)能降耗，全面實(shí)施集約節(jié)約發(fā)展。嚴(yán)把節(jié)能評(píng)估審查關(guān)，把好項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查，對(duì)110多個(gè)技改項(xiàng)目實(shí)行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè)，5家企業(yè)被評(píng)為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實(shí)施節(jié)能改造，全年共將12個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目列入項(xiàng)目庫(kù)。多層次開(kāi)展能源監(jiān)察活動(dòng)，完成20個(gè)重點(diǎn)用能單位監(jiān)察;對(duì)年用電量達(dá)30萬(wàn)千瓦時(shí)以上的規(guī)下企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn)，組織一期(160人)重點(diǎn)用能單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn)，不斷提高節(jié)能管理能力。大力開(kāi)展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，分別在電視媒體、《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》專門設(shè)立節(jié)能宣傳?？粩嘣鰪?qiáng)全民節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造全民節(jié)能降耗的良好社會(huì)氛圍。

(六)服務(wù)促動(dòng)，有力保障工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。深化資源要素市場(chǎng)化綜合配置改革，開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)，將工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤，目前全市1.7萬(wàn)家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系，加快處置“僵尸企業(yè)”，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)出清作用。開(kāi)展用能確權(quán)和交易工作，核定企業(yè)用能總量指標(biāo)配額和新增用能指標(biāo)配額，實(shí)施差別化收費(fèi)，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強(qiáng)工力度，整理匯編《樂(lè)清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆，合計(jì)45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)16.3%，辦理筆數(shù)同比增長(zhǎng)21.3%，資金使用量同比增長(zhǎng)26.8%。深入開(kāi)展駐企服務(wù)工作。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)駐企服務(wù)員制度，全年共為企業(yè)解決問(wèn)題4418個(gè)，辦結(jié)率87.29%。

(七)強(qiáng)化管理，全力保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作，與各國(guó)有企業(yè)簽訂安全(消防)目標(biāo)。

責(zé)任書。

督促各單位加強(qiáng)對(duì)本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展安全檢查督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地85處查出隱患5條現(xiàn)場(chǎng)整改5條。做好國(guó)企維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好信訪工作極力化解各種矛盾重點(diǎn)解決信訪突出問(wèn)題全年來(lái)信來(lái)訪來(lái)電30件做到件件有落實(shí)事事有回音在全國(guó)、省、溫州市、樂(lè)清市“兩會(huì)”期間認(rèn)真做好排查穩(wěn)控工作。加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)班子建設(shè)充實(shí)了班子力量全年對(duì)化學(xué)廠、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進(jìn)行了調(diào)整;健全國(guó)有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)進(jìn)一步掌握和梳理國(guó)有企業(yè)訴求積極向市委、市政府反映并爭(zhēng)取相關(guān)待遇。

(八)加強(qiáng)黨建，提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)理論武裝工作。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全年共集中學(xué)習(xí)討論13次，邀請(qǐng)專家授課3場(chǎng)。二是夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共順利完成機(jī)關(guān)黨委下屬11個(gè)支部以及社會(huì)組織聯(lián)合黨委下屬1個(gè)支部的換屆選舉工作，指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會(huì)、緊固件協(xié)會(huì)、企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)等3個(gè)新的協(xié)會(huì)黨組織。做好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營(yíng)銷員協(xié)會(huì)等黨建示范點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作開(kāi)展。開(kāi)展黨建聯(lián)盟建設(shè)，進(jìn)一步提升兩新黨組織的學(xué)習(xí)效果和活動(dòng)吸引力。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，全年共發(fā)展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉(zhuǎn)正8名。開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。在春節(jié)、“七一”和重陽(yáng)節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對(duì)村建國(guó)前老黨員、貧病老黨員慰問(wèn)工作。重陽(yáng)節(jié)組織局機(jī)關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計(jì)基地參觀，落實(shí)老干部政治、生活待遇。組織開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“紅色細(xì)胞工程”建設(shè)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極申報(bào)創(chuàng)建“企業(yè)之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，深化六型機(jī)關(guān)、四好科室創(chuàng)建，積極參加“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。抓好機(jī)關(guān)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。完成了系統(tǒng)婦委會(huì)換屆，開(kāi)展了困難職工子女金秋助學(xué)工作，組織青年干部開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)涉企優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》，確保專項(xiàng)資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體干部、國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和各黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

三、存在問(wèn)題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年，我市計(jì)劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長(zhǎng)7.0%，從完成情況來(lái)看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴(yán)重，企業(yè)“兩鏈”問(wèn)題仍然沒(méi)有有效解決，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高，金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四、20xx年工作思路。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，我局要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好開(kāi)局。20xx年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%以上;實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上，年增長(zhǎng)率8.1%以上;力爭(zhēng)完成工業(yè)性投資256億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%以上，技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達(dá)到70%以上;完成單位gdp能耗上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“雙中高”，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構(gòu)建以智能制造為重點(diǎn)的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟(jì)、生命健康、高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn);重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造。20xx年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)40%和55%以上。

(二)強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)力度，大力實(shí)施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程，大力推進(jìn)省、市級(jí)“三名”企業(yè)培育試點(diǎn)工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對(duì)象，加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))“頂天立地”，20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長(zhǎng)型企業(yè)。著力培育高成長(zhǎng)型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長(zhǎng)型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手，培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時(shí)，加大工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)力度。開(kāi)展行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機(jī)制，開(kāi)展若干個(gè)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)試點(diǎn)示范。

(三)謀項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)2.0。全面推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級(jí)、溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取北白象、柳市在全省工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先，虹橋鎮(zhèn)進(jìn)入前10，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進(jìn)入前5，創(chuàng)建提升溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)4個(gè)。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標(biāo)考核。一是謀劃一批重大項(xiàng)目。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)板塊布局正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)正泰、德力西、人民集團(tuán)等省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。二是謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺(tái)。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主平臺(tái)和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì)。

(四)推創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，爭(zhēng)取列入省級(jí)示范基地，力爭(zhēng)引進(jìn)入駐設(shè)計(jì)公司21家以上，工業(yè)設(shè)計(jì)人才120人以上，年設(shè)計(jì)服務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)以上。二是加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)研究院、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，創(chuàng)建10家省、溫州市和樂(lè)清市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，培育個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，完成技改項(xiàng)目50個(gè)，總投資3億元。推進(jìn)兩化融合，繼續(xù)推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，加快省信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色，實(shí)現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實(shí)施“四換三名”、“三轉(zhuǎn)一市”，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，強(qiáng)化資源要素綜合配置改革，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫(kù)和明細(xì)檔案，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場(chǎng)機(jī)制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進(jìn)節(jié)能減排，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)，完善節(jié)能機(jī)制與政策體系，建立完善能源配置激勵(lì)制度，推進(jìn)用能預(yù)算化管理。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)總量確權(quán)工作，積極推行用能量(權(quán))交易試點(diǎn)，探索建立利用市場(chǎng)化手段配置能源的機(jī)制，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，積極利用差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)等措施，推動(dòng)淘汰一批落后產(chǎn)能、設(shè)備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)實(shí)施技術(shù)節(jié)能。實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項(xiàng)目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用，全力做好精準(zhǔn)服務(wù)。出好規(guī)劃政策，編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等，當(dāng)好參謀助手。搭建有用平臺(tái)，建立有效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策宣傳，提高政策的知曉率。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建立服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)服務(wù)，打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設(shè)。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市經(jīng)信委的指導(dǎo)下，我局積極貫徹落實(shí)“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)融入“六新大寧德”發(fā)展大局，努力完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況。

截至20xx年底，全縣工業(yè)企業(yè)將近700家，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值197.7億元，比上年增長(zhǎng)15.3%，工業(yè)增加值50.6億元，比上年增長(zhǎng)15.2%。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值166.3億元，比上年下降2.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)41億元，比上年增長(zhǎng)15.5%。目前我縣規(guī)模以上企業(yè)有160家，規(guī)模企業(yè)中冶金行業(yè)4家、建材行業(yè)62家、化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)2家、機(jī)械行業(yè)7家、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)4家、輕工業(yè)65家。20xx年1-12月全縣規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值166.3億元，同比下降2.1%。

1、農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè)。

該行業(yè)共有47家規(guī)模以上企業(yè)，其中涉及食用菌加工企業(yè)39家，其他食品加工企業(yè)8家，1-12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45.0億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值27.1%，1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2957萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45.3%。食用菌加工企業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，目前已研發(fā)食用菌山珍精調(diào)味料、山珍菌湯煲、軟包裝食用菌罐頭、糟制食用菌、銀耳顆粒、納米銀耳粉等10多種加工產(chǎn)品，精深加工發(fā)展呈現(xiàn)良好開(kāi)端。骨干企業(yè)古甜食品于今年6月成功實(shí)現(xiàn)新三板上市;邑珍公司在銀耳產(chǎn)品勃商所上市的基礎(chǔ)上，正在積極籌備新三板上市;順達(dá)、亞西雅等企業(yè)希望有用地新建廠房擴(kuò)大生產(chǎn)。其他食品加工企業(yè)主要從事調(diào)味品、黃酒、紅曲等具有古田特色產(chǎn)品生產(chǎn)，骨干企業(yè)華龍、百家宴、屏湖紅等企業(yè)已完成技改項(xiàng)目，部分生產(chǎn)線已開(kāi)始投入試生產(chǎn)。

2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

1-12月份，3家生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，同比增長(zhǎng)46.2%，占全縣規(guī)模工業(yè)1.7%，1-12月實(shí)現(xiàn)稅收1049萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.9%。骨干企業(yè)古田藥業(yè)目前已通過(guò)小劑量注射劑生產(chǎn)線新版gmp認(rèn)證，正在實(shí)施口固生產(chǎn)線和重要車間技改，福興醫(yī)藥也已取得新版gmp認(rèn)證;福大百特已通過(guò)iso220xx/haccp認(rèn)證，擁有福建省工業(yè)企業(yè)中唯一的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)也是我國(guó)酶制劑生產(chǎn)企業(yè)中唯一的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室——酶高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。福興醫(yī)藥是國(guó)內(nèi)最大的卡那霉素原料生產(chǎn)企業(yè)之一，企業(yè)通過(guò)新報(bào)gmp認(rèn)證is014001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。

3、石材加工業(yè)。

該行業(yè)中56家規(guī)模以上石材加工企業(yè)1-12月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.7億元，同比增長(zhǎng)19.3%，占全縣規(guī)模工業(yè)28.7%，1-12月稅收累計(jì)1271萬(wàn)元，同比下降2.0%。企業(yè)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)三分之一的石材加工企業(yè)普遍不景氣，按照鰲江流域環(huán)保治理要求20xx年底將實(shí)施關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，將對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響。

4、冶金業(yè)。

該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家，其中1家有色采選礦企業(yè)、1家鐵合金企業(yè)、2家不銹鋼企業(yè)。1-12月份4家企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.0億元，同比下降14.2%，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重7.8%，1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2162萬(wàn)元，同比下降58.9%。目前，古田天寶礦業(yè)有限公司正在進(jìn)行鉬礦技改升級(jí)，技改完成后礦石日處量可達(dá)5000噸。

5、機(jī)械制造業(yè)。

全縣該行業(yè)共有規(guī)上企業(yè)7家，1-12月份累計(jì)產(chǎn)值12.7億元，同比增長(zhǎng)12.5%，占全縣規(guī)模工業(yè)比重7.7%，1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2671萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)138.3%(主要是恒輝金屬和福建鐵王稅收大幅增大)。其中機(jī)械制造企業(yè)3家(閩武、三木、康鑫)，金屬制品企業(yè)3家(恒輝、鐵王、鼎美)，骨干企業(yè)三木、閩武和康鑫機(jī)械制造企業(yè)均擁有多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利，專利技術(shù)能較好地應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，陸續(xù)有新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，保持較強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。鐵王公司近年陸續(xù)通過(guò)德國(guó)tuv公司is09001認(rèn)證、德國(guó)qs9000、歐盟ped、德國(guó)ad20xxwo、美國(guó)api6d、api607、中國(guó)特種設(shè)備(壓力管道)制作許可證等資格認(rèn)證，產(chǎn)品銷往歐美、日本、澳洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

6、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)。

全縣共有水力發(fā)電站176個(gè)，裝機(jī)容量405.9mw。該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家，其中發(fā)電企業(yè)3家，供電企業(yè)1家。1-12月份4家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.0億元，同比下降5.3%，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重4.8%，1-12月實(shí)現(xiàn)稅收5350萬(wàn)元，同比下降28.8%。主要由于20xx年份雨水較上年偏少，3家發(fā)電企業(yè)產(chǎn)值較上年下降21.5%。

7、新材料產(chǎn)業(yè)。

我縣新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于剛起步階段，至12月份企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約11.3億元。目前我縣與新型材料相關(guān)的行業(yè)主要有新型建筑材料、功能合金等。其中，新型建材以昌鶴建材、嘉德建材為主，功能合金以聚豐合金、鑫豪科技為主，高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用以福建鐵王為主，復(fù)合材料應(yīng)用以海宏塑膠、騰高管業(yè)為主。

二、工業(yè)投資完成情況。

至20xx年12月中旬，我縣完成工業(yè)投資21.93億元，工業(yè)投資占全縣固定資產(chǎn)投資比重為44.4%，比增11.6%，完成市下達(dá)工業(yè)投資24億元的91.4%。其中，制造業(yè)完成投資15.78億元(含采礦業(yè)1.71億元)，比20xx年17.3億元下降8.8%;能源工業(yè)(電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè))完成投資6.15億元，比增161.5%。我縣工業(yè)投資中技術(shù)改造完成投資8.8億元，技改占工業(yè)投資比重為40.1%，超額完成市下達(dá)工業(yè)投資10億元的88%。

三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況。

一是大甲工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃用地5500畝，其中工業(yè)用地3000畝，定位為機(jī)械制造與新材料，目前基礎(chǔ)設(shè)施已累計(jì)投資約3億元，“三通一平”已基本完成，已入駐企業(yè)32家，總投資30億元，目前已有20家開(kāi)工建設(shè)，16家企業(yè)建成投產(chǎn)。二是城西工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃用地2100畝，目前正在開(kāi)展安征遷工作。三是古田食品工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積20xx畝，其中工業(yè)用地1500畝，定位為食品加工和生物醫(yī)藥園區(qū)。目前，預(yù)安征遷工作基本完成，“三通一平”工程已開(kāi)工，一期504畝計(jì)劃20xx年底前完成。四是黃田庫(kù)區(qū)工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積750畝，目前入駐的企業(yè)囊括了食品加工、金屬制品加工、木材加工、紙制品加工等不同的行業(yè)。五是杉洋工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積6500畝，完成總規(guī)、控規(guī)批復(fù)，作為寧德市冶金新材料下游深加工重要延伸區(qū)，目前已完成一期420畝的征地落地工作，一期800畝的施工圖已完成，目前正等待招商項(xiàng)目落地。

四、全縣融資性擔(dān)保公司和典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管情況。

一是加強(qiáng)全縣融資性擔(dān)保公司監(jiān)管。我縣共有9家融資性擔(dān)保公司,注冊(cè)資本金總共30459萬(wàn)元，其中6家能正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，3家未開(kāi)展業(yè)務(wù)或無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。我局通過(guò)聯(lián)合工商、人行、銀監(jiān)等部門對(duì)擔(dān)保公司開(kāi)展定期、不定期例行檢查，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，確保擔(dān)保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，增強(qiáng)擔(dān)保公司抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。二是配合市經(jīng)信委做好典當(dāng)行業(yè)的管理。定期對(duì)我縣僅有的1家典當(dāng)行進(jìn)行檢查，規(guī)范典當(dāng)行依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。

五、服務(wù)企業(yè)情況。

來(lái)自 m.zgxlcd.com

一是積極履行“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”活動(dòng)辦職責(zé)，認(rèn)真梳理企業(yè)存在的問(wèn)題和困難，目前已上報(bào)市級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題21個(gè)，縣級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題74個(gè)。二是積極申報(bào)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，目前已為企業(yè)申報(bào)取得技改、創(chuàng)新、節(jié)能補(bǔ)助等資金共981多萬(wàn)元，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。此外，我局按照省國(guó)動(dòng)委20xx年國(guó)防動(dòng)員工作要點(diǎn)和市里的工作部署，緊緊圍繞“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”和軍民融合式發(fā)展的支前工作目標(biāo)要求，著力實(shí)施福建省支前動(dòng)員建設(shè)意見(jiàn)，提升能力，主動(dòng)作為，熱情服務(wù)，努力推進(jìn)我縣支前工作科學(xué)發(fā)展。

六、下一步發(fā)展思路。

近年來(lái)我縣工業(yè)雖然取得長(zhǎng)足發(fā)展，但是仍然存在許多不足和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)規(guī)模偏小。除鐵王、天寶為中型企業(yè)外，其他均為小型企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。二是發(fā)展能力較弱。偏重于外延的擴(kuò)大再生產(chǎn)，科技型創(chuàng)新型企業(yè)不多，受自身資金、人才不足等因素限制，轉(zhuǎn)型升級(jí)困難。三是品牌知名度不高。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建馳(著)名商標(biāo)投入少，缺乏國(guó)內(nèi)外知名品牌。今后工作重點(diǎn)：

(一)加大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

一是大力推進(jìn)山海協(xié)作和園區(qū)共建，力爭(zhēng)將大甲園區(qū)與東僑開(kāi)發(fā)區(qū)共建、鳳都工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目列入市“十三五”工業(yè)規(guī)劃園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。二是促建促投。加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，加快鳳都工業(yè)集中區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度。做大做強(qiáng)大甲園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)，目前9家已投產(chǎn)的企業(yè)，5家已批為規(guī)上企業(yè)。騰高管業(yè)爭(zhēng)取與西安林后輝重組合作;海宏塑膠爭(zhēng)取與德國(guó)優(yōu)馬合作成功，進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力;鼎美不銹鋼進(jìn)一步提高不銹鋼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。三是在建促投產(chǎn)。對(duì)在建企業(yè)進(jìn)行專人跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取早建成早投產(chǎn)。三是加強(qiáng)招商工作。圍繞現(xiàn)有企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)產(chǎn);瞄準(zhǔn)不銹鋼下游加工這個(gè)目標(biāo)和福州、寧德“退城入園”項(xiàng)目開(kāi)展招商引資，引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)。

(二)推進(jìn)石材加工業(yè)轉(zhuǎn)型。

我縣石材加工業(yè)占全縣規(guī)模企業(yè)三分之一，20xx年底關(guān)停石材礦山后將對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。急需發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，因此要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門指導(dǎo)和支持，盡快引進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，引導(dǎo)現(xiàn)有石板材企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向，將資金、精力投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)中來(lái);鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)向消納石材廢料，開(kāi)發(fā)新型建材等廢料綜合利用產(chǎn)業(yè)。研究出臺(tái)用電、土地利用、資金、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策，讓轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的石板材企業(yè)轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)得穩(wěn);扶持大中型石材企業(yè)，通過(guò)兼并、重組、參股聯(lián)營(yíng)等形式，集中抱團(tuán)集體轉(zhuǎn)產(chǎn);采取廠房租賃、注資入股等方式，對(duì)石材企業(yè)原有廠房、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行綜合利用，盤活資源，發(fā)展機(jī)械制造、金屬制品加工、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，打造新的發(fā)展空間。

(三)做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè)。

立足古田資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，推進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)加工技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)食用菌、筍、紅曲、水果等速食、熟食以及飲料、酒類、果醬、食用色素等特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，努力形成品種繁多、類型齊聚的區(qū)域特色食品加工業(yè)。做大做強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)龍頭，鼓勵(lì)企業(yè)建立無(wú)公害原料基地，構(gòu)建食品安全全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯體系，支持古甜食品、百家宴、正茸、屏湖紅等本土有實(shí)力企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)福建著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)，引導(dǎo)他們通過(guò)重組整合上市，形成集種植、生產(chǎn)加工、銷售為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。強(qiáng)化古田食品加工園區(qū)(鳳都工業(yè)集中區(qū))食品加工功能定位，努力創(chuàng)造條件吸引省內(nèi)外知名食品加工企業(yè)到古田投資，并對(duì)入駐園區(qū)的全國(guó)百?gòu)?qiáng)、食品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)給予一定支持。鼓勵(lì)民營(yíng)科研所、企業(yè)及個(gè)人自主創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)由簡(jiǎn)單加工向精深化加工轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)精深加工科研攻關(guān)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化;規(guī)劃建設(shè)食用菌產(chǎn)品精深加工園區(qū)，扶持和引進(jìn)食用菌加工企業(yè)，加快食用菌功能性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做大做強(qiáng)食用菌精深加工，提高產(chǎn)品附加值。不斷提高古田食用菌產(chǎn)品知名度;定期舉辦“中國(guó)(古田)食用菌節(jié)”，積極承辦全國(guó)及國(guó)際性食用菌烹飪大賽，不斷擴(kuò)大“中國(guó)食用菌之都”的品牌影響力。

(四)加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，以重大項(xiàng)目為支撐，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。扶持古田藥業(yè)加快實(shí)施新版gmp技改，不斷提高藥品質(zhì)量，利用技改后的中藥車間在中草藥及其有效生物活性成份的發(fā)酵生產(chǎn)方面進(jìn)行攻關(guān)，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)大規(guī)模工業(yè)化提取中草藥的有效生物活性成份，發(fā)展具有中國(guó)特色的生物技術(shù)醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推動(dòng)福大百特產(chǎn)品從飼料板塊向食品板塊延伸，逐步發(fā)展木糖醇、麥芽糖等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)福興醫(yī)藥改造抗生素工藝技術(shù)，研究采用基因工程與細(xì)胞工程技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合的方法，選育優(yōu)良菌種，研究并盡快使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)—表霉素?；腹潭夹g(shù)工藝生產(chǎn)半合成表霉素，應(yīng)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)高效低毒的廣譜抗生素。督促同春醫(yī)藥依托南藥集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，加快基層配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，打造閩東北醫(yī)藥物流基地。依托省內(nèi)外高?？蒲性核约案＝ㄞr(nóng)林大(古田)菌業(yè)研究院、福大百特酶高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等科研優(yōu)勢(shì)，大力挖掘食用菌、紅曲等古田特色產(chǎn)品藥用保健功能，研究提取真菌多糖、氨基酸等有效生物活性成分和中草藥特效成分，逐步開(kāi)發(fā)一批具有降血壓血脂、活血化瘀、美容養(yǎng)顏、消食養(yǎng)胃、抗癌、保腎等保健功能和醫(yī)療的產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

(五)做優(yōu)金屬制品及機(jī)械制造業(yè)。

積極對(duì)接“中國(guó)制造20xx”，鼓勵(lì)企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)展環(huán)保節(jié)能、高附加值產(chǎn)品。促進(jìn)恒輝金屬注重環(huán)保、質(zhì)量、安全，提升企業(yè)形象，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè);引進(jìn)下游生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)角鋼等新產(chǎn)品。促進(jìn)華強(qiáng)特鋼逐步延伸企業(yè)產(chǎn)品鏈條，加快引進(jìn)浙江汽車剎車片生產(chǎn)線。根據(jù)我縣現(xiàn)有的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)自動(dòng)化水平低、大部分僅生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，需要以提升機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)水平和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條為主攻方向，以科技創(chuàng)新為手段，以重大項(xiàng)目為依托，緊緊抓住國(guó)內(nèi)外裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇。支持閩武機(jī)械、三木機(jī)械、康鑫礦山等企業(yè)進(jìn)行提質(zhì)增效改造，鼓勵(lì)企業(yè)多參與項(xiàng)目成果對(duì)接會(huì)，引進(jìn)高校科研成果，加強(qiáng)高檔數(shù)控設(shè)備研發(fā)。

(六)積極發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。

鼓勵(lì)嘉德建材拓寬?；⒅楫a(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，發(fā)展新型墻面保溫涂料。全力推動(dòng)德博奇新型建材生產(chǎn)線建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年底完成廠房建設(shè)和生產(chǎn)線安裝調(diào)試，同時(shí)積極搶占市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)昌鶴建材等實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，推廣建材新技術(shù)、新工藝、新成果。支持聚豐合金繼續(xù)做好、做精微碳鉻鐵等新材料，為不銹鋼等下游產(chǎn)品發(fā)展提供支撐。鑫豪要加快“年產(chǎn)1300噸氮化釩新型復(fù)合材料生產(chǎn)線項(xiàng)目”建設(shè)進(jìn)度，盡快投入試生產(chǎn)，加快研發(fā)新產(chǎn)品，積極搶占不銹鋼冶煉添加劑市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。充分利用我縣電價(jià)、園區(qū)用地優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步對(duì)接鼎信、義聯(lián)集團(tuán)下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大不銹鋼中下游產(chǎn)業(yè)招商力度。鼓勵(lì)鐵王利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)展環(huán)保節(jié)能、高附加值產(chǎn)品，加快實(shí)施“精密鑄造三期擴(kuò)建項(xiàng)目”建設(shè)，不斷開(kāi)發(fā)高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。海宏塑膠加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快建成投產(chǎn);加大產(chǎn)品推廣力度，不斷研發(fā)smc復(fù)合材料新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)汽車配件等下游產(chǎn)品。

(七)積極推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造。

積極爭(zhēng)取國(guó)家、省各級(jí)財(cái)政資金對(duì)我縣企業(yè)技術(shù)改造及技術(shù)創(chuàng)新的扶持，并及時(shí)掌握企業(yè)技改重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決技改項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展全縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的摸底調(diào)查，重點(diǎn)推薦20xx年國(guó)家和省級(jí)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備項(xiàng)目。

(八)抓好重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目。

集中優(yōu)勢(shì)資源向重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)傾斜，優(yōu)先要素保障，確保重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。建立健全工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，加快在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇四

按照會(huì)議安排，我先就我市信息化工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

一、我市信息化建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)初步理順了管理體制，制度和人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問(wèn)題。為了解決這些突出問(wèn)題，促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展，_年底，市委、市政府決定，專門成立了_市信息化工作辦公室，具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。

為了規(guī)范全市信息化工作的管理，市政府先后制定了《_市信息化“_“專項(xiàng)規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽(tīng)證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《_市信息化專家咨詢委員會(huì)管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項(xiàng)目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件，為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)“與“走出去“相結(jié)合的方式，加強(qiáng)信息技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的鍛煉和培訓(xùn);初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊(duì)伍，為我市信息化工作的科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施提供了智力和人才支持。

(二)搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架，為各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。

_黨政網(wǎng)(電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng))經(jīng)過(guò)8年的不斷發(fā)展、壯大，形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級(jí)部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)過(guò)兩期建設(shè)，完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對(duì)接，接入了市級(jí)部門81個(gè)、區(qū)縣10個(gè)，劃分40多個(gè)單獨(dú)虛擬專網(wǎng)，為我市開(kāi)展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺(tái)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。

_市政府門戶網(wǎng)站(_市公眾網(wǎng))是市政府信息公開(kāi)、便民服務(wù)、政民互動(dòng)的門戶，自_年底開(kāi)通以來(lái)，整合了70多個(gè)部門、企事業(yè)單位、10個(gè)區(qū)縣政府信息資源，網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富，功能不斷完善，_年被評(píng)為全國(guó)地級(jí)市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。

(三)信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。

教育信息化成效明顯，計(jì)算機(jī)輔助教育蓬勃開(kāi)展，優(yōu)質(zhì)教育資源初步實(shí)現(xiàn)共享;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理;金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用，實(shí)現(xiàn)了電子匯兌計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動(dòng)化;稅務(wù)部門在稅收管理、稅收會(huì)計(jì)的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理;公安、審計(jì)、人事、海關(guān)、財(cái)政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展，先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動(dòng);完成了“數(shù)字_“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是，“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽(tīng)證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動(dòng)欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“12345市民熱線“今年年初開(kāi)通以來(lái)，共受理群眾和基層單位有效信件15000余件，辦理回復(fù)信件14000余件，總辦結(jié)率達(dá)到96、5%，得到了廣大市民的認(rèn)可和支持，有力推進(jìn)了決策和管理的民主化、科學(xué)化、法制化。

二、我市信息化工作存在的主要問(wèn)題。

近年來(lái)，我市信息化工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距和不足：

一是全市上下對(duì)信息化工作重視程度不夠，全民信息化意識(shí)和全市信息化水與時(shí)代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。

二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善，條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)營(yíng)、資源分散、“信息孤島“等突出問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。信息制造業(yè)品種較少，科技含量不高;軟件開(kāi)發(fā)業(yè)薄弱;信息服務(wù)業(yè)基本沒(méi)起步;信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒(méi)有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為_(kāi)沒(méi)有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上，特別是信息安全管理上還有較大的差距。

五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要，政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化投資機(jī)制尚未形成。

三、堅(jiān)定信心，加快發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程。

黨的_大為信息化發(fā)展指明了方向，我們要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的歷史潮流，把信息化建設(shè)各項(xiàng)工作作為剛性任務(wù)抓好落實(shí)。

(一)進(jìn)一步理順信息化管理體制。全市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過(guò)程中，各部門必須顧全大局，割舍部門利益，服從統(tǒng)一安排。

(二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，適時(shí)實(shí)施通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的更新改造和升級(jí)換代，完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)，使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、高清晰視頻電視會(huì)議等應(yīng)用和多終端、絡(luò)接入。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下，要充分利用各通信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面，原則上今后凡是市本級(jí)公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級(jí)財(cái)政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè)，凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡(luò)市財(cái)政不予支持;區(qū)縣參照這種辦法處理。

二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫(kù)、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、黨政信息資源庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，為“數(shù)字_“各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。對(duì)已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫(kù)，要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展，市財(cái)政對(duì)今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)一律不予支持。要通過(guò)數(shù)據(jù)共享，為全面實(shí)行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。

(三)全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作。

要把電子政務(wù)工作作為整個(gè)信息化工作的突破口，帶動(dòng)信息化的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作，要運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式，整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站，建設(shè)統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定，以后市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外，都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站，市財(cái)政將不再單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)市信息辦和市財(cái)政局共同把好這個(gè)關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國(guó)家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門各單位要站在全局的高度，積極配合，打破部門利益格局，消除信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。

二是強(qiáng)力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無(wú)紙化辦理及傳輸平臺(tái)建設(shè)。此項(xiàng)工作涉及我市的所有部門和10個(gè)區(qū)縣政府及部門，希望各級(jí)政府和部門積極支持配合，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，下大力氣推進(jìn)。要通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時(shí)，要把這個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合，同時(shí)要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。

三是認(rèn)真做好政府信息公開(kāi)工作。要按照國(guó)務(wù)院、省政府的要求，嚴(yán)格按《政府信息公開(kāi)指南》、《政府信息公開(kāi)目錄》規(guī)范政府信息公開(kāi)工作，確?！吨腥A人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的全面、正確、有效施行。此項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，大力協(xié)調(diào)和支持，安排專門的人員把政府信息公開(kāi)有關(guān)工作抓緊、抓好。同時(shí)要做到有人管、有人做，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問(wèn)題是：少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象還不少，比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問(wèn)題。各區(qū)縣、各部門都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信，努力多為市民群眾辦實(shí)事。今年是市民熱線開(kāi)通的第一年，對(duì)辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬，對(duì)辦理成績(jī)突出的要重獎(jiǎng)，對(duì)長(zhǎng)期辦理不落實(shí)的要嚴(yán)懲。

五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計(jì)方案正在加緊制作，待經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后，加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來(lái)，要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，配合做好相關(guān)工作。

(四)加快電子商務(wù)建設(shè)。

積極探索利用現(xiàn)有資源，運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái)，探索市場(chǎng)化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展模式;二是要盡快建立電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布、更新商務(wù)信息，促進(jìn)招商引資工作的開(kāi)展，并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口;三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問(wèn)題，積極推動(dòng)我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成，帶動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展;四是建立企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)制，促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。

(五)深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。

農(nóng)村信息化建設(shè)是最薄弱而需求又是的信息化領(lǐng)域，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，按照“先試點(diǎn)，再推開(kāi)“的工作思路，認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的前期調(diào)查工作;二是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，努力提升示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，解決“最后一公里“問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)，信息入萬(wàn)家“。三是各級(jí)政府和部門要加大對(duì)農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持，解決農(nóng)村“用不起“和“用不來(lái)“的問(wèn)題，把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過(guò)信息化建設(shè)切實(shí)體現(xiàn)好;四是加強(qiáng)信息整合，建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系，增強(qiáng)信息的互通性、共享性和公用性，為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務(wù);五是健全保障體系，確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)服務(wù)體系、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)“政府扶持、多元參與、市場(chǎng)推動(dòng)“等模式，保障發(fā)展資金的投入。

(六)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

我認(rèn)為，信息化人才隊(duì)伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。目前，我市的實(shí)際狀況是，無(wú)論哪支隊(duì)伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問(wèn)題，要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會(huì)或?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)，把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會(huì)各界的信息化人才組織起來(lái)形成合力，服務(wù)本地區(qū)和本部門的信息化建設(shè)，壯大信息化人才隊(duì)伍，解決人員緊缺問(wèn)題，我市市一級(jí)已經(jīng)成立了專家咨詢委員會(huì)、計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)等組織，在信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用，值得大家學(xué)習(xí)借鑒;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持，彌補(bǔ)人才技術(shù)實(shí)力不足;三是在編制許可的前提下提倡面向社會(huì)公開(kāi)招考信息化人才;四是要有計(jì)劃地加強(qiáng)人才培訓(xùn)，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。

(七)切實(shí)抓好信息安全工作。

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展，信息安全越來(lái)越成為一個(gè)戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來(lái)抓。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到我市信息安全防范體系還沒(méi)有建成這一嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，加大對(duì)信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系;二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果;三是要建立健絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生;四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效處置信息安全事故;五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實(shí)加以解決。

同志們，信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中的地位、作用越來(lái)越凸顯，運(yùn)用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新，推進(jìn)我市各個(gè)領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是，我們有信心，也有決心，在黨的_大精神指引下，把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇五

隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn)，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái)，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)。

我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1t的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

三、開(kāi)展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。

學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。

四、建網(wǎng)建庫(kù)，共享資源。

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開(kāi)發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。

努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，搭建視頻直播平臺(tái)，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇六

一年來(lái)，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

一年來(lái)，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬(wàn)元新安裝了__套超短焦電子白板互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀__臺(tái)，進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級(jí)教育信息化裝備;投入18.97萬(wàn)元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺(tái)，更新了部分教師辦公用機(jī);投入2萬(wàn)元新增浪潮服務(wù)器一臺(tái)，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進(jìn)上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬(wàn)元新增筆記本電腦__臺(tái)，計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)一對(duì)一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動(dòng)教學(xué)模式;投入23萬(wàn)元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景同步采集錄制下來(lái)，自動(dòng)合成為實(shí)時(shí)多媒體課程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；?dòng)等各個(gè)方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺(tái)建設(shè)，提高工作效益。

一年來(lái)，學(xué)校在平臺(tái)建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年，基于大學(xué)城教育云平臺(tái)，我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺(tái)，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級(jí)按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級(jí)導(dǎo)航，班級(jí)導(dǎo)航直通，同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺(tái);學(xué)校網(wǎng)站于暑期開(kāi)學(xué)后進(jìn)行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對(duì)外宣傳的作用。

三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)效益提升。

一年來(lái)，學(xué)校通過(guò)各種活動(dòng)積極推進(jìn)，為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了積極的推進(jìn)。

一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺(tái)，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，首先是聘請(qǐng)專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時(shí)段對(duì)師生進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對(duì)面培訓(xùn)，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開(kāi)展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐成果，我們協(xié)助各科室開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果展示活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng)，搭建了最美攝影、最美教師等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng)，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)各界展示了學(xué)校風(fēng)采。

四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí)，每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào)，并把上周師生更新情況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。

四、加強(qiáng)應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路。

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動(dòng)方式。一年來(lái)，我們積極利用云空間開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性的活動(dòng)。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動(dòng)，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實(shí)時(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)幫扶活動(dòng)。

五、建議和不足。

1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺(tái)相去甚遠(yuǎn)，大學(xué)城能否開(kāi)發(fā)針對(duì)學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無(wú)資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個(gè)人賬號(hào)向機(jī)構(gòu)平臺(tái)推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個(gè)托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。

4、師生個(gè)人賬號(hào)管理太多不便，無(wú)分層管理，無(wú)班級(jí)屬性，無(wú)學(xué)科屬性，無(wú)分級(jí)管理，班級(jí)導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動(dòng)建立，比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動(dòng)功能不完善，發(fā)起活動(dòng)需要手動(dòng)傳達(dá)，參與人員無(wú)法邀請(qǐng)。

6、針對(duì)我縣城域網(wǎng)一個(gè)ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時(shí)容易造成空間無(wú)法訪問(wèn)。

7、對(duì)瀏覽器的兼容性可以說(shuō)極差，幾乎每個(gè)瀏覽器時(shí)間用久了都會(huì)出問(wèn)題。

8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動(dòng)轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實(shí)錄，比優(yōu)酷差的太多。

9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯(cuò)誤，且提示錯(cuò)誤后要重新添加附件，很煩人。

10、沒(méi)有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來(lái)做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。

總之，一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗟奶剿?，力求通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇七

1、認(rèn)真做好病案回收、歸檔、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎(chǔ)資料，是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療、教學(xué)、科研的寶貴財(cái)富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險(xiǎn)等多方面起著重要作用。為此：（1）認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)。

規(guī)章。

制度。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律端正工作作風(fēng)樹(shù)立服務(wù)一線的思想。（2）保質(zhì)保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。（3）安排專人負(fù)責(zé)病案庫(kù)日常管理工作確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失為下一步病案服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、樹(shù)立人性化服務(wù)思想，完善病案服務(wù)環(huán)節(jié)。如何做好病案服務(wù)人性化是我們面臨的新課題。人性化服務(wù)不是口號(hào)，不是僅憑熱情就可以做到的，它不僅需要優(yōu)質(zhì)的病案基礎(chǔ)，更需要有為社會(huì)服務(wù)的愿望。在開(kāi)展人性化服務(wù)中，我們要堅(jiān)持把服務(wù)質(zhì)量放在核心的地位。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，人性化服務(wù)就是一句空話。為此，我科將從以下方面入手，竭力做好病案服務(wù)工作：（1）組織全科人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身水平和素質(zhì)，從根本上提高病案管理的水平。（2）定期安排人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)闊眼界并擴(kuò)充和更新專業(yè)知識(shí)。（3）從病人實(shí)際需要出發(fā)，減化病案調(diào)閱、復(fù)印環(huán)節(jié)。（4）堅(jiān)決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱、復(fù)印制度》的。

規(guī)定。

按章辦事確保病案流通安全。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇八

20xx年，是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入推進(jìn)省級(jí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展，全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，努力當(dāng)好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱，趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中有好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，我局被評(píng)為樂(lè)清市20xx年度工作先進(jìn)單位，并獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項(xiàng)考績(jī)工作居溫州第一;工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)由一檔第五位晉升到第四位，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一，綠色發(fā)展居全省第三，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評(píng)價(jià)全省先進(jìn)單位。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元，同比增長(zhǎng)5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到279.6億元，同比增長(zhǎng)6.6%。同時(shí)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年，電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元，同比增長(zhǎng)7.0%，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財(cái)政收入中工業(yè)稅收收入達(dá)到32.31億元，同比增長(zhǎng)8.86%;國(guó)稅制造業(yè)入庫(kù)稅收達(dá)到56.03億元，同比增長(zhǎng)10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴(kuò)大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長(zhǎng)18.2%，工業(yè)投資占限上投資40%。“機(jī)器換人”工作持續(xù)加強(qiáng)。工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到181.7億元，同比增長(zhǎng)22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%，技改項(xiàng)目備案145項(xiàng)。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)。至三季度，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為下降0.25%),至20xx年三季度累計(jì)單位gdp能耗下降21.8%，超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為累計(jì)下降17.4%)。20xx年，全社會(huì)用電量達(dá)49.7億千瓦時(shí)，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個(gè)百分點(diǎn);其中工業(yè)用電量達(dá)28.04億千瓦時(shí)，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.78%，增幅比去年同期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費(fèi)總量增速為2.54%，遠(yuǎn)低于全年6%的控制目標(biāo)任務(wù)，規(guī)上企業(yè)煤炭消費(fèi)總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。

二、20xx年主要工作。

(一)“三強(qiáng)”推動(dòng)，全力支撐工業(yè)強(qiáng)市創(chuàng)建。一是努力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開(kāi)展工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個(gè)規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中，分獲第1、第2和第12名，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省62個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)排名第7;同時(shí)柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)。全面實(shí)施“三名”工程，華儀集團(tuán)成功入選第二批省“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單，21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組，指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組;電光防爆收購(gòu)了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團(tuán)完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法，加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，啟動(dòng)開(kāi)展2個(gè)行業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃試點(diǎn)示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)基礎(chǔ)。大力實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。召開(kāi)電氣行業(yè)提升發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量提升培育，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，查處打擊低質(zhì)低價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機(jī)器人)、信息經(jīng)濟(jì)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)作模式，去年底舉行了開(kāi)園儀式，前期有10個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))入園，5名“國(guó)千”和“省千”入駐，樂(lè)清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)簽署了樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)培育，與中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂(lè)清建立研發(fā)中心等事項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)接和溝通，建立了溫州市“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái)。積極實(shí)施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬(wàn)元補(bǔ)助資金。

(三)投資拉動(dòng)，全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。以有效投資為載體，堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓后勁，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標(biāo)120畝獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))前列，完成省里下達(dá)的全年20%的技改增速目標(biāo)，預(yù)期能獲得1000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。抓重大項(xiàng)目，加快德力西集團(tuán)、人民集團(tuán)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及意華接插件、遠(yuǎn)方車載等工業(yè)大項(xiàng)目形象進(jìn)度建設(shè)，正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。抓重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，遴選一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，積極做好金龍機(jī)電等21個(gè)溫州市技改重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作，有效拉動(dòng)和擴(kuò)大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)16個(gè)小微園建設(shè)，目前樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個(gè)園區(qū)已基本完工，9個(gè)園區(qū)正在開(kāi)工建設(shè)，4個(gè)園區(qū)正在籌備開(kāi)工中。全年完成小微園供地共計(jì)1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達(dá)102萬(wàn)平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園，小微園入駐面積達(dá)145.5萬(wàn)平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達(dá)40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開(kāi)工率100%。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面深化工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，目前已正式開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，21家設(shè)計(jì)企業(yè)已入駐基地開(kāi)展工作，舉辦了設(shè)計(jì)企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)首場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院1個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心2家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心1家，新增溫州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心4家，新增樂(lè)清市企業(yè)技術(shù)中心10家。加快機(jī)器換人與換人機(jī)器工作?！稑?lè)清市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)工作方案(20xx-20xx年)》和《樂(lè)清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實(shí)施方案》成功入選省級(jí)項(xiàng)目，分別獲得省財(cái)政資金500萬(wàn)元和250萬(wàn)元。建立了溫州“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái),成立了溫州市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在樂(lè)清順利召開(kāi)。深度促進(jìn)“兩化”融合。全面推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，深入實(shí)施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”，示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效，順利通過(guò)全省兩化深度融合示范區(qū)績(jī)效考核，示范區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)排名前三。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過(guò)國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn);推進(jìn)浙江中迅電子有限公司省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程，萬(wàn)控集團(tuán)等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項(xiàng)目;正泰公司智能制造項(xiàng)目列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目，獲得6000萬(wàn)元補(bǔ)助。

(五)節(jié)能降耗，全面實(shí)施集約節(jié)約發(fā)展。嚴(yán)把節(jié)能評(píng)估審查關(guān)，把好項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查，對(duì)110多個(gè)技改項(xiàng)目實(shí)行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè)，5家企業(yè)被評(píng)為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實(shí)施節(jié)能改造，全年共將12個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目列入項(xiàng)目庫(kù)。多層次開(kāi)展能源監(jiān)察活動(dòng)，完成20個(gè)重點(diǎn)用能單位監(jiān)察;對(duì)年用電量達(dá)30萬(wàn)千瓦時(shí)以上的規(guī)下企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn)，組織一期(160人)重點(diǎn)用能單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn)，不斷提高節(jié)能管理能力。大力開(kāi)展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，分別在電視媒體、《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》專門設(shè)立節(jié)能宣傳?？?，不斷增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造全民節(jié)能降耗的良好社會(huì)氛圍。

(六)服務(wù)促動(dòng)，有力保障工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。深化資源要素市場(chǎng)化綜合配置改革，開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)，將工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤，目前全市1.7萬(wàn)家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系，加快處置“僵尸企業(yè)”，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)出清作用。開(kāi)展用能確權(quán)和交易工作，核定企業(yè)用能總量指標(biāo)配額和新增用能指標(biāo)配額，實(shí)施差別化收費(fèi)，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強(qiáng)工力度，整理匯編《樂(lè)清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆，合計(jì)45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)16.3%，辦理筆數(shù)同比增長(zhǎng)21.3%，資金使用量同比增長(zhǎng)26.8%。深入開(kāi)展駐企服務(wù)工作。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)駐企服務(wù)員制度，全年共為企業(yè)解決問(wèn)題4418個(gè)，辦結(jié)率87.29%。

(七)強(qiáng)化管理，全力保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作，與各國(guó)有企業(yè)簽訂安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書，督促各單位加強(qiáng)對(duì)本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展安全檢查，督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地85處，查出隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)整改5條。做好國(guó)企維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好信訪工作，極力化解各種矛盾，重點(diǎn)解決信訪突出問(wèn)題，全年來(lái)信來(lái)訪來(lái)電30件，做到件件有落實(shí)，事事有回音，在全國(guó)、省、溫州市、樂(lè)清市“兩會(huì)”期間，認(rèn)真做好排查穩(wěn)控工作。加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)班子建設(shè)，充實(shí)了班子力量，全年對(duì)化學(xué)廠、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進(jìn)行了調(diào)整;健全國(guó)有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步掌握和梳理國(guó)有企業(yè)訴求，積極向市委、市政府反映并爭(zhēng)取相關(guān)待遇。

(八)加強(qiáng)黨建，提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)理論武裝工作。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全年共集中學(xué)習(xí)討論13次，邀請(qǐng)專家授課3場(chǎng)。二是夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共順利完成機(jī)關(guān)黨委下屬11個(gè)支部以及社會(huì)組織聯(lián)合黨委下屬1個(gè)支部的換屆選舉工作，指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會(huì)、緊固件協(xié)會(huì)、企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)等3個(gè)新的協(xié)會(huì)黨組織。做好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營(yíng)銷員協(xié)會(huì)等黨建示范點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作開(kāi)展。開(kāi)展黨建聯(lián)盟建設(shè)，進(jìn)一步提升兩新黨組織的學(xué)習(xí)效果和活動(dòng)吸引力。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，全年共發(fā)展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉(zhuǎn)正8名。開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。在春節(jié)、“七一”和重陽(yáng)節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對(duì)村建國(guó)前老黨員、貧病老黨員慰問(wèn)工作。重陽(yáng)節(jié)組織局機(jī)關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計(jì)基地參觀，落實(shí)老干部政治、生活待遇。組織開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“紅色細(xì)胞工程”建設(shè)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極申報(bào)創(chuàng)建“企業(yè)之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，深化六型機(jī)關(guān)、四好科室創(chuàng)建，積極參加“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。抓好機(jī)關(guān)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。完成了系統(tǒng)婦委會(huì)換屆，開(kāi)展了困難職工子女金秋助學(xué)工作，組織青年干部開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)涉企優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》，確保專項(xiàng)資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體干部、國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和各黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

三、存在問(wèn)題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年，我市計(jì)劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長(zhǎng)7.0%，從完成情況來(lái)看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴(yán)重，企業(yè)“兩鏈”問(wèn)題仍然沒(méi)有有效解決，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高，金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四、20xx年工作思路。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，我局要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好開(kāi)局。20xx年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%以上;實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上，年增長(zhǎng)率8.1%以上;力爭(zhēng)完成工業(yè)性投資256億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%以上，技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達(dá)到70%以上;完成單位gdp能耗上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“雙中高”，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構(gòu)建以智能制造為重點(diǎn)的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟(jì)、生命健康、高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn);重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造。20xx年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)40%和55%以上。

(二)強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)力度，大力實(shí)施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程，大力推進(jìn)省、市級(jí)“三名”企業(yè)培育試點(diǎn)工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對(duì)象，加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))“頂天立地”，20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長(zhǎng)型企業(yè)。著力培育高成長(zhǎng)型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長(zhǎng)型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手，培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時(shí)，加大工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)力度。開(kāi)展行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機(jī)制，開(kāi)展若干個(gè)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)試點(diǎn)示范。

(三)謀項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)2.0。全面推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級(jí)、溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取北白象、柳市在全省工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先，虹橋鎮(zhèn)進(jìn)入前10，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進(jìn)入前5，創(chuàng)建提升溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)4個(gè)。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標(biāo)考核。一是謀劃一批重大項(xiàng)目。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)板塊布局正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)正泰、德力西、人民集團(tuán)等省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。二是謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺(tái)。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主平臺(tái)和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì)。

(四)推創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，爭(zhēng)取列入省級(jí)示范基地，力爭(zhēng)引進(jìn)入駐設(shè)計(jì)公司21家以上，工業(yè)設(shè)計(jì)人才120人以上，年設(shè)計(jì)服務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)以上。二是加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)研究院、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，創(chuàng)建10家省、溫州市和樂(lè)清市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，培育個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，完成技改項(xiàng)目50個(gè)，總投資3億元。推進(jìn)兩化融合，繼續(xù)推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，加快省信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色，實(shí)現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實(shí)施“四換三名”、“三轉(zhuǎn)一市”，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，強(qiáng)化資源要素綜合配置改革，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫(kù)和明細(xì)檔案，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場(chǎng)機(jī)制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進(jìn)節(jié)能減排，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)，完善節(jié)能機(jī)制與政策體系，建立完善能源配置激勵(lì)制度，推進(jìn)用能預(yù)算化管理。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)總量確權(quán)工作，積極推行用能量(權(quán))交易試點(diǎn)，探索建立利用市場(chǎng)化手段配置能源的機(jī)制，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，積極利用差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)等措施，推動(dòng)淘汰一批落后產(chǎn)能、設(shè)備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)實(shí)施技術(shù)節(jié)能。實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項(xiàng)目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用，全力做好精準(zhǔn)服務(wù)。出好規(guī)劃政策，編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等，當(dāng)好參謀助手。搭建有用平臺(tái)，建立有效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策宣傳，提高政策的知曉率。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建立服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)服務(wù)，打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設(shè)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇九

20__年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作回顧。

今年工作的主要內(nèi)容是：

1、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

20__年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《__市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè)，234家aa級(jí)信用企業(yè)，40家aaa級(jí)信用企業(yè)，3家bbb級(jí)信用企業(yè)，1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬(wàn)元，其中貸款569632萬(wàn)元，承兌455293萬(wàn)元。分別對(duì)45戶3a級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信，授信金額284990萬(wàn)元，其中貸款165490萬(wàn)元，承兌119500萬(wàn)元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。

在實(shí)際工作中：

一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的，及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。

二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目，嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。

三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對(duì)其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實(shí)，申請(qǐng)用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定。

四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià)，審查其還款來(lái)源是否充分。

承兌匯票簽發(fā)726筆，金額485811萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革，在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟Ｊ綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布，重新設(shè)計(jì)了操作流程，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件，對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、排序分類。

本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶，對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào)，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問(wèn)題。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái)，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn)，尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

3、銜接對(duì)口部門，規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂(lè)部建設(shè)，我行針對(duì)俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況，召開(kāi)營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù)，得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng)，緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng)，三個(gè)高于”總體目標(biāo)，搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班，制訂方案，加強(qiáng)組織，及時(shí)匯報(bào)，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái)，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用。

小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)行以來(lái)，我們通過(guò)宣傳、引導(dǎo)，融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過(guò)金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆，金額785824萬(wàn)元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

7、組織推動(dòng)“開(kāi)源行動(dòng)”，我部作為開(kāi)源行動(dòng)的組織部門，在總行“開(kāi)源行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，立即制定了我分行活動(dòng)方案，進(jìn)行安排部署，并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷單位，每周進(jìn)行督辦、通報(bào)。“開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新增存款近5億元?！?/p>

8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。

二、存在的問(wèn)題。

1、從實(shí)際工作情況看，存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問(wèn)題。

2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，造成工作被動(dòng)。

展望20__年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè)，重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

2、持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶加強(qiáng)金融服務(wù)，著力培育一大批低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心客戶群體，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合我行實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

4、搞好超權(quán)限的上報(bào)審批工作。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入__銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于__銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名__銀行員工，親身感受了__銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們__銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開(kāi)展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟ぷ鞑粌H要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

完成__筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見(jiàn)工作，合計(jì)金額__萬(wàn)元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。

__地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)部門，受理審批__銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹(shù)立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營(yíng)部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營(yíng)部門工作，耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問(wèn)，并時(shí)常通過(guò)各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營(yíng)部門的現(xiàn)實(shí)情況和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對(duì)稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)__銀行利益的最大化。

把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“__銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識(shí)，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。

在做好本職工作之余，我作為_(kāi)_地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊《__》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行《__》選取上掛，為全省的__銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的__銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

回顧20__年，感謝公司給予的機(jī)會(huì)，讓我有幸成為公司這個(gè)大家庭的一員;。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我從事我擅長(zhǎng)的工作;。

感謝師父的悉心教導(dǎo)，讓我提高實(shí)務(wù)操作能力;。

感謝公司同仁的支持、配合，讓我的工作順利完成。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真履行了，協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、檢查三個(gè)階段提供法律支持?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

初到公司，結(jié)合我公司實(shí)際情況，我擬定了信貸業(yè)務(wù)合同、員工聘用合同，貸前調(diào)查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)修訂，公司經(jīng)理層討論通過(guò)并正式使用。同時(shí)還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)、以及日常管理等。

在日常業(yè)務(wù)中，積極參與信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查，與客戶溝通交流、信貸業(yè)務(wù)資料、學(xué)習(xí)貸款項(xiàng)目評(píng)估，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析借款人的借款用途、償還能力、資產(chǎn)保證，等。在業(yè)務(wù)熟練后，嘗試設(shè)計(jì)了信貸業(yè)務(wù)操作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)，在經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，完善了信貸業(yè)務(wù)操作流程。

在業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)，為客戶提供信貸業(yè)務(wù)咨詢，收集客戶信貸資料，對(duì)客戶申請(qǐng)進(jìn)行初級(jí)評(píng)估，符合公司信貸業(yè)務(wù)條件的客戶，上報(bào)公司經(jīng)理層，落實(shí)經(jīng)理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產(chǎn)評(píng)估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項(xiàng)權(quán)登記，等，全程為信貸業(yè)務(wù)提供法律支持。

在貸款審查環(huán)節(jié)，對(duì)信貸部提交的客戶申請(qǐng)，按照崗位職責(zé)對(duì)客戶的借款用途、還款來(lái)源、自有資產(chǎn)償債能力、借款方式等進(jìn)行評(píng)估，對(duì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)如實(shí)上報(bào)經(jīng)理層。參與貸審會(huì)討論，為貸審會(huì)提供法律，制作貸審會(huì)記錄，協(xié)助信貸部門落實(shí)貸審會(huì)。

在貸后管理環(huán)節(jié)，協(xié)助信貸部進(jìn)行貸后管理，主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是否正常，收集客戶財(cái)務(wù)資料，通過(guò)，判斷其各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)是否在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，進(jìn)而測(cè)算客戶有無(wú)還本付息的能力、有無(wú)潛在違約行為，撰寫貸后檢查等。對(duì)涉訴案件到司法部門辦理立案、報(bào)案、訴前保全，協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本職工作的同時(shí)，積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自己購(gòu)買書籍、網(wǎng)絡(luò)、以及公司提供的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

在與其他部門的配合中，積極協(xié)助其他部門辦理事務(wù)，加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作能力，增進(jìn)了與其他部門的感情，贏得了公司其他同仁的認(rèn)可。

20__年，我將繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在20__年的基礎(chǔ)上，我將加強(qiáng)與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調(diào)，做到部門之間信息的無(wú)縫對(duì)接，防止傳遞時(shí)間影響業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)數(shù)量。在業(yè)務(wù)操作中，要提高執(zhí)行力度、強(qiáng)度，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高項(xiàng)目評(píng)審能力、以及撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審報(bào)告的能力。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝師父的悉心指導(dǎo)，在新的20__年里，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，一如既往認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，積極和其他部門配合，共同迎接收獲的20__年。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十

20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入推進(jìn)省級(jí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展，全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，努力當(dāng)好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱，趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中有好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，我局被評(píng)為樂(lè)清市20xx年度工作先進(jìn)單位，并獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項(xiàng)考績(jī)工作居溫州第一;工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)由一檔第五位晉升到第四位，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一，綠色發(fā)展居全省第三，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評(píng)價(jià)全省先進(jìn)單位。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元，同比增長(zhǎng)5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到279.6億元，同比增長(zhǎng)6.6%。同時(shí)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年，電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元，同比增長(zhǎng)7.0%，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財(cái)政收入中工業(yè)稅收收入達(dá)到32.31億元，同比增長(zhǎng)8.86%;國(guó)稅制造業(yè)入庫(kù)稅收達(dá)到56.03億元，同比增長(zhǎng)10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴(kuò)大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長(zhǎng)18.2%，工業(yè)投資占限上投資40%。“機(jī)器換人”工作持續(xù)加強(qiáng)。工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到181.7億元，同比增長(zhǎng)22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%，技改項(xiàng)目備案145項(xiàng)。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)。至三季度，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為下降0.25%),至20xx年三季度累計(jì)單位gdp能耗下降21.8%，超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為累計(jì)下降17.4%)。20xx年，全社會(huì)用電量達(dá)49.7億千瓦時(shí)，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個(gè)百分點(diǎn);其中工業(yè)用電量達(dá)28.04億千瓦時(shí)，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.78%，增幅比去年同期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費(fèi)總量增速為2.54%，遠(yuǎn)低于全年6%的控制目標(biāo)任務(wù)，規(guī)上企業(yè)煤炭消費(fèi)總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。

(一)“三強(qiáng)”推動(dòng)，全力支撐工業(yè)強(qiáng)市創(chuàng)建。一是努力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開(kāi)展工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個(gè)規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中，分獲第1、第2和第12名，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省62個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)排名第7;同時(shí)柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)。全面實(shí)施“三名”工程，華儀集團(tuán)成功入選第二批省“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單，21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組，指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組;電光防爆收購(gòu)了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團(tuán)完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法，加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，啟動(dòng)開(kāi)展2個(gè)行業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃試點(diǎn)示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)基礎(chǔ)。大力實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。召開(kāi)電氣行業(yè)提升發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量提升培育，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，查處打擊低質(zhì)低價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機(jī)器人)、信息經(jīng)濟(jì)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)作模式，去年底舉行了開(kāi)園儀式，前期有10個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))入園，5名“國(guó)千”和“省千”入駐，樂(lè)清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)簽署了樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)培育，與中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂(lè)清建立研發(fā)中心等事項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)接和溝通，建立了溫州市“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái)。積極實(shí)施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬(wàn)元補(bǔ)助資金。

(三)投資拉動(dòng)，全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。以有效投資為載體，堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓后勁，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標(biāo)120畝獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))前列，完成省里下達(dá)的全年20%的技改增速目標(biāo)，預(yù)期能獲得1000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。抓重大項(xiàng)目，加快德力西集團(tuán)、人民集團(tuán)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及意華接插件、遠(yuǎn)方車載等工業(yè)大項(xiàng)目形象進(jìn)度建設(shè)，正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。抓重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，遴選一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，積極做好金龍機(jī)電等21個(gè)溫州市技改重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作，有效拉動(dòng)和擴(kuò)大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)16個(gè)小微園建設(shè)，目前樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個(gè)園區(qū)已基本完工，9個(gè)園區(qū)正在開(kāi)工建設(shè)，4個(gè)園區(qū)正在籌備開(kāi)工中。全年完成小微園供地共計(jì)1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達(dá)102萬(wàn)平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園，小微園入駐面積達(dá)145.5萬(wàn)平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達(dá)40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開(kāi)工率100%。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面深化工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，目前已正式開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，21家設(shè)計(jì)企業(yè)已入駐基地開(kāi)展工作，舉辦了設(shè)計(jì)企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)首場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院1個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心2家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心1家，新增溫州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心4家，新增樂(lè)清市企業(yè)技術(shù)中心10家。加快機(jī)器換人與換人機(jī)器工作。《樂(lè)清市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)工作方案(20xx-2017年)》和《樂(lè)清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實(shí)施方案》成功入選省級(jí)項(xiàng)目，分別獲得省財(cái)政資金500萬(wàn)元和250萬(wàn)元。建立了溫州“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái),成立了溫州市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在樂(lè)清順利召開(kāi)。深度促進(jìn)“兩化”融合。全面推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，深入實(shí)施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”，示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效，順利通過(guò)全省兩化深度融合示范區(qū)績(jī)效考核，示范區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)排名前三。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過(guò)國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn);推進(jìn)浙江中迅電子有限公司省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程，萬(wàn)控集團(tuán)等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項(xiàng)目;正泰公司智能制造項(xiàng)目列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目，獲得6000萬(wàn)元補(bǔ)助。

(五)節(jié)能降耗，全面實(shí)施集約節(jié)約發(fā)展。嚴(yán)把節(jié)能評(píng)估審查關(guān)，把好項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查，對(duì)110多個(gè)技改項(xiàng)目實(shí)行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè)，5家企業(yè)被評(píng)為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實(shí)施節(jié)能改造，全年共將12個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目列入項(xiàng)目庫(kù)。多層次開(kāi)展能源監(jiān)察活動(dòng)，完成20個(gè)重點(diǎn)用能單位監(jiān)察;對(duì)年用電量達(dá)30萬(wàn)千瓦時(shí)以上的規(guī)下企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn)，組織一期(160人)重點(diǎn)用能單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn)，不斷提高節(jié)能管理能力。大力開(kāi)展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)，分別在電視媒體、《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》專門設(shè)立節(jié)能宣傳?？粩嘣鰪?qiáng)全民節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造全民節(jié)能降耗的良好社會(huì)氛圍。

(六)服務(wù)促動(dòng)，有力保障工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。深化資源要素市場(chǎng)化綜合配置改革，開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)，將工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤，目前全市1.7萬(wàn)家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系，加快處置“僵尸企業(yè)”，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)出清作用。開(kāi)展用能確權(quán)和交易工作，核定企業(yè)用能總量指標(biāo)配額和新增用能指標(biāo)配額，實(shí)施差別化收費(fèi)，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強(qiáng)工力度，整理匯編《樂(lè)清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆，合計(jì)45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)16.3%，辦理筆數(shù)同比增長(zhǎng)21.3%，資金使用量同比增長(zhǎng)26.8%。深入開(kāi)展駐企服務(wù)工作。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)駐企服務(wù)員制度，全年共為企業(yè)解決問(wèn)題4418個(gè)，辦結(jié)率87.29%。

(七)強(qiáng)化管理，全力保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作，與各國(guó)有企業(yè)簽訂安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書，督促各單位加強(qiáng)對(duì)本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展安全檢查，督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地85處，查出隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)整改5條。做好國(guó)企維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好信訪工作，極力化解各種矛盾，重點(diǎn)解決信訪突出問(wèn)題，全年來(lái)信來(lái)訪來(lái)電30件，做到件件有落實(shí)，事事有回音，在全國(guó)、省、溫州市、樂(lè)清市“兩會(huì)”期間，認(rèn)真做好排查穩(wěn)控工作。加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)班子建設(shè)，充實(shí)了班子力量，全年對(duì)化學(xué)廠、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進(jìn)行了調(diào)整;健全國(guó)有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步掌握和梳理國(guó)有企業(yè)訴求，積極向市委、市政府反映并爭(zhēng)取相關(guān)待遇。

(八)加強(qiáng)黨建，提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)理論武裝工作。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全年共集中學(xué)習(xí)討論13次，邀請(qǐng)專家授課3場(chǎng)。二是夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共順利完成機(jī)關(guān)黨委下屬11個(gè)支部以及社會(huì)組織聯(lián)合黨委下屬1個(gè)支部的換屆選舉工作，指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會(huì)、緊固件協(xié)會(huì)、企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)等3個(gè)新的協(xié)會(huì)黨組織。做好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營(yíng)銷員協(xié)會(huì)等黨建示范點(diǎn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作開(kāi)展。開(kāi)展黨建聯(lián)盟建設(shè)，進(jìn)一步提升兩新黨組織的學(xué)習(xí)效果和活動(dòng)吸引力。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，全年共發(fā)展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉(zhuǎn)正8名。開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。在春節(jié)、“七一”和重陽(yáng)節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對(duì)村建國(guó)前老黨員、貧病老黨員慰問(wèn)工作。重陽(yáng)節(jié)組織局機(jī)關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計(jì)基地參觀，落實(shí)老干部政治、生活待遇。組織開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“紅色細(xì)胞工程”建設(shè)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極申報(bào)創(chuàng)建“企業(yè)之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，深化六型機(jī)關(guān)、四好科室創(chuàng)建，積極參加“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。抓好機(jī)關(guān)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。完成了系統(tǒng)婦委會(huì)換屆，開(kāi)展了困難職工子女金秋助學(xué)工作，組織青年干部開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)涉企優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》，確保專項(xiàng)資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體干部、國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和各黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年，我市計(jì)劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長(zhǎng)7.0%，從完成情況來(lái)看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴(yán)重，企業(yè)“兩鏈”問(wèn)題仍然沒(méi)有有效解決，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高，金融杠桿的'泡沫化仍然比較突顯。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，我局要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好開(kāi)局。20xx年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%以上;實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上，年增長(zhǎng)率8.1%以上;力爭(zhēng)完成工業(yè)性投資256億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%以上，技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達(dá)到70%以上;完成單位gdp能耗上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“雙中高”，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構(gòu)建以智能制造為重點(diǎn)的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟(jì)、生命健康、高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn);重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造。20xx年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)40%和55%以上。

(二)強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)力度，大力實(shí)施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程，大力推進(jìn)省、市級(jí)“三名”企業(yè)培育試點(diǎn)工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對(duì)象，加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))“頂天立地”，20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長(zhǎng)型企業(yè)。著力培育高成長(zhǎng)型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長(zhǎng)型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手，培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時(shí)，加大工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)力度。開(kāi)展行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機(jī)制，開(kāi)展若干個(gè)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)試點(diǎn)示范。

(三)謀項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)2.0。全面推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級(jí)、溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取北白象、柳市在全省工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先，虹橋鎮(zhèn)進(jìn)入前10，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進(jìn)入前5，創(chuàng)建提升溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)4個(gè)。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標(biāo)考核。一是謀劃一批重大項(xiàng)目。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)板塊布局正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)正泰、德力西、人民集團(tuán)等省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。二是謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺(tái)。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主平臺(tái)和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì)。

(四)推創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，爭(zhēng)取列入省級(jí)示范基地，力爭(zhēng)引進(jìn)入駐設(shè)計(jì)公司21家以上，工業(yè)設(shè)計(jì)人才120人以上，年設(shè)計(jì)服務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)以上。二是加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)研究院、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，創(chuàng)建10家省、溫州市和樂(lè)清市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，培育個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”，完成技改項(xiàng)目50個(gè)，總投資3億元。推進(jìn)兩化融合，繼續(xù)推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè)，加快省信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色，實(shí)現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實(shí)施“四換三名”、“三轉(zhuǎn)一市”，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，強(qiáng)化資源要素綜合配置改革，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫(kù)和明細(xì)檔案，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場(chǎng)機(jī)制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進(jìn)節(jié)能減排，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)，完善節(jié)能機(jī)制與政策體系，建立完善能源配置激勵(lì)制度，推進(jìn)用能預(yù)算化管理。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)總量確權(quán)工作，積極推行用能量(權(quán))交易試點(diǎn)，探索建立利用市場(chǎng)化手段配置能源的機(jī)制，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，積極利用差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)等措施，推動(dòng)淘汰一批落后產(chǎn)能、設(shè)備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)實(shí)施技術(shù)節(jié)能。實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項(xiàng)目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用，全力做好精準(zhǔn)服務(wù)。出好規(guī)劃政策，編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等，當(dāng)好參謀助手。搭建有用平臺(tái)，建立有效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策宣傳，提高政策的知曉率。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建立服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)服務(wù)，打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設(shè)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十一

我公司在深入貫徹落實(shí)總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略部署下在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展使公司自身能力穩(wěn)步提升各項(xiàng)核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)標(biāo)情況較好。現(xiàn)將來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、總體情況。

(一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。

20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”，在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴(yán)格遵守上級(jí)公司下發(fā)的承保政策、費(fèi)用政策，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止12月末公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入___萬(wàn)元。其中非車險(xiǎn)占比___%，互動(dòng)業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%，結(jié)案率%，及時(shí)立案率99.46%，估損偏差率1為0.8%，綜合賠付率59.15%，綜合費(fèi)用費(fèi)(自留口徑)25.73%，綜合成本率85.99%，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)165.52萬(wàn)元。

針對(duì)理賠工作中存在盲點(diǎn)問(wèn)題，查找癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上，繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

采取管控措施的同時(shí)，公司還通過(guò)每周五的培訓(xùn)例會(huì)，強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能，防范道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)理賠工作的影響。通過(guò)這些有效措施的管控使公司理賠各項(xiàng)指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。

(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識(shí)。提倡將合規(guī)工作日常化：即將監(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn);把上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高了員工的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，定期、合理地對(duì)公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過(guò)整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。

(三)積極開(kāi)展黨建、工會(huì)工作。

公司的黨建工作一直是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，年9月份以后，隨著___書記的到來(lái)，公司的黨建工作得以有序開(kāi)展。通過(guò)上黨課、交流談心等形式，使員工對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn)，增強(qiáng)了公司員工的入黨積極性，同時(shí)也加強(qiáng)了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，公司于今年4月份成立了工會(huì)組織，為進(jìn)一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)、適應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的意識(shí)不強(qiáng)。

2017年省公司對(duì)中支公司的承保政策按月適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維，認(rèn)為新的承保政策“管控過(guò)嚴(yán)、過(guò)死”，業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有出路。沒(méi)有真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上的能力較弱，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo)，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。

(二)、銷售隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步。

對(duì)新版基本法的貫徹落實(shí)不到位，使銷售團(tuán)隊(duì)在管理上沒(méi)有好的制度做保障，人員流動(dòng)性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主，中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低。

(三)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，客服投訴事件時(shí)有發(fā)生。

按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們?cè)诳蛻舴?wù)規(guī)范上做了大量工作，客服工作從整體上有了一定的改善，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn)：在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外部客戶和對(duì)內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊，工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。

(四)執(zhí)行力實(shí)行不到位。

較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的重要保障。但從整體來(lái)看公司的執(zhí)行力實(shí)行較弱，主要表現(xiàn)在：對(duì)上級(jí)公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時(shí)，不細(xì)致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機(jī)構(gòu)均存在對(duì)公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，我行我素，在執(zhí)行力實(shí)行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細(xì)化管理程度不高。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，在薪酬績(jī)效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。

工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營(yíng)管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元。

3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。

4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。

三、方案措施。

1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)通過(guò)各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。

2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái)，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，分配到各服務(wù)部。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。

4、招兵買馬——開(kāi)展增員活動(dòng)，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍前期投入較小的費(fèi)用，開(kāi)展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十二

____年，我局對(duì)加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)各級(jí)對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)信息化工作的開(kāi)展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用，強(qiáng)化信息服務(wù)，落實(shí)安全保密措施，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù)，進(jìn)一步提高辦公、辦案自動(dòng)化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項(xiàng)工作。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任制。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件、會(huì)議精神，明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，責(zé)任明確，工作落實(shí)。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會(huì)議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。

二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理。

(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和重要信息資源庫(kù)。

(二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實(shí)現(xiàn)了公文高效運(yùn)行，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機(jī)關(guān)提供服務(wù)，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了辦公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供的依據(jù)。

(三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過(guò)程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。

三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)。

(一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時(shí)升級(jí)、打補(bǔ)丁、更新病毒庫(kù)。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無(wú)失泄密事件，無(wú)重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。

(二)積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了責(zé)任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。

(三)建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時(shí)內(nèi)報(bào)告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。

(四)按時(shí)完成了ip地址重構(gòu)建工作;配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級(jí)光纖工作。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十三

一是xx市政府門戶網(wǎng)站上設(shè)有政務(wù)公開(kāi)欄目，下設(shè)規(guī)范性文件、財(cái)政預(yù)算/決算報(bào)告、政策及解讀、規(guī)劃計(jì)劃、人事信息、政府工作報(bào)告、信息公開(kāi)年報(bào)、信息公開(kāi)指南、政府文件及重大事項(xiàng)/會(huì)議10個(gè)子欄目，及時(shí)公開(kāi)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策性文件的修改、廢止、失效情況。截至目前，2020年以來(lái)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦事處)、各部門通過(guò)信息公開(kāi)網(wǎng)站累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)信息4638條，市級(jí)門戶網(wǎng)站公開(kāi)信息3185條，全市共組織重大決策聽(tīng)證17項(xiàng)，重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)2563項(xiàng)，財(cái)政信息公開(kāi)475項(xiàng)，政民互動(dòng)149項(xiàng)。

二是積極主動(dòng)做好政策解讀。年初，xx市政府認(rèn)真研究部署，市政府辦及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)解讀范圍、內(nèi)容等進(jìn)行了安排部署，并要求除涉密信息外，根據(jù)“誰(shuí)起草、誰(shuí)解讀”的原則，由各起草部門、單位負(fù)責(zé)解讀，于文件下發(fā)之日起3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布解讀內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真開(kāi)展重要政策文件解讀工作，將政策解讀納入政務(wù)公開(kāi)主要工作，著重闡明文件出臺(tái)的背景依據(jù)、目的意義、概念解釋、執(zhí)行口徑、操作方法、解釋部門和咨詢電話，以及文件內(nèi)容的重點(diǎn)、重要關(guān)鍵詞的詮釋、理解的難點(diǎn)、落實(shí)的措施要求等，對(duì)涉及群眾切身利益的政策調(diào)整重點(diǎn)解讀。同時(shí)，所有對(duì)外發(fā)布的重要政策文件及其解讀材料，都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批、審核程序，并通過(guò)政府門戶網(wǎng)站、信息公開(kāi)網(wǎng)站、政策問(wèn)答、撰稿解讀、專家解讀、圖表圖片、媒體專訪、文件學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解讀、張貼宣傳等解讀形式進(jìn)行，有力地提升公眾對(duì)重要政策文件知曉率。今年以來(lái)，全市共解讀省、州文件12件。

三是充分發(fā)揮政府網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間發(fā)布政府重大政策信息和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要信息。積極開(kāi)展市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，下大力氣解決群眾的合理訴求，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。同時(shí)，認(rèn)真抓好處理意見(jiàn)的督辦落實(shí)，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的輿情處置單及群眾反映的信訪事項(xiàng)，主動(dòng)深入了解實(shí)際情況，制定切實(shí)可行化解措施，做到矛盾在一線排查、難題在一線解決。做好州長(zhǎng)信箱答復(fù)工作，收到州政府信箱轉(zhuǎn)辦件262件，辦理完成256件，辦結(jié)率達(dá)97.7%。

四是通過(guò)xx市政務(wù)公開(kāi)微博加大宣傳力度。xx市政務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)平臺(tái)是xx市委、市政府為深化行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變政務(wù)職能，推行政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率而設(shè)立的服務(wù)型平臺(tái)。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)新媒體工作的通知》(云政辦函﹝2020﹞146號(hào))文件要求，xx市政務(wù)公開(kāi)微博通過(guò)解讀重大政策措施，公開(kāi)規(guī)范性文件、財(cái)政信息、規(guī)劃計(jì)劃、人事信息、重點(diǎn)領(lǐng)域信息等，讓政府的信息和聲音通過(guò)新媒體送達(dá)，使政策更容易被理解，讓老百姓看得到、聽(tīng)得懂、能監(jiān)督。

五是《按照云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)工作規(guī)程的通知》要求，xx市認(rèn)真做好政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)辦理工作，截至目前，共收到10封依申請(qǐng)公開(kāi)轉(zhuǎn)辦件，均在辦理時(shí)限內(nèi)完成，辦結(jié)率達(dá)100%。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十四

一是加快推動(dòng)市級(jí)方案出臺(tái)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府文件精神，緊密結(jié)合泰州實(shí)際，推動(dòng)《泰州市審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物管理改革試點(diǎn)實(shí)施方案》順利出臺(tái)，為推進(jìn)泰州審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物管理改革提供了遵循。

二是推動(dòng)審計(jì)人員管理改革。在市委組織部的大力支持下，與市委組織部反復(fù)協(xié)商，共同研究，并經(jīng)省廳審查修改后，在全省較早地制定《泰州市委組織部關(guān)于改進(jìn)市(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度的通知》，推進(jìn)新的干部管理制度得到落實(shí)，保障了我市審計(jì)機(jī)關(guān)干部管理的不斷規(guī)范。與市編辦、人社局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省編辦、人社廳、審計(jì)廳《關(guān)于省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，為下一步機(jī)構(gòu)編制和人員管理改革創(chuàng)造條件，著重為解決市(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有事業(yè)編制人員參公管理問(wèn)題夯實(shí)政策基礎(chǔ)。完善市(區(qū))審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的動(dòng)議、考察、決定等工作程序，及時(shí)調(diào)整干部9人次。

三是加強(qiáng)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。與各市(區(qū))審計(jì)局黨組簽訂《2020年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》，各市(區(qū))局黨組對(duì)全面落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，積極支持配合紀(jì)檢工作等方面作出承諾。建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，明確每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系一家市(區(qū))審計(jì)局，并定期赴掛鉤聯(lián)系點(diǎn)促進(jìn)加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、黨建工作指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子以及審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等工作。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十五

一是推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)作用，升級(jí)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方法模型，完善部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋系統(tǒng)，持續(xù)對(duì)87個(gè)一級(jí)預(yù)算單位及其下屬單位的2020年度預(yù)決算數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面采集。按照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”的思路，對(duì)87個(gè)部門的數(shù)據(jù)分析、16個(gè)部門的針對(duì)性核查，拓寬部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)覆蓋面。

二是推進(jìn)審計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)改造升級(jí)。完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)二期建設(shè)，打造固定資產(chǎn)投資審計(jì)“鷹眼”，實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控和全方位審計(jì)。成立網(wǎng)上審理系統(tǒng)部署工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在原oa系統(tǒng)資源基礎(chǔ)上增加硬件設(shè)備和存儲(chǔ)空間，在全省審計(jì)機(jī)關(guān)率先完成軟件系統(tǒng)的安裝部署工作?！疤┲菔袑徲?jì)局?jǐn)?shù)字化審計(jì)平臺(tái)”項(xiàng)目在江蘇省信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)選中名列總分第一，被評(píng)為智慧江蘇審計(jì)信息化應(yīng)用示范工程。

三是強(qiáng)化計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)。舉辦全市審計(jì)系統(tǒng)大型數(shù)據(jù)庫(kù)專題培訓(xùn)班，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的函數(shù)、變量和查詢功能等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)了12名計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干。選派7名計(jì)算機(jī)能手參與省廳舉辦的大數(shù)據(jù)審計(jì)高級(jí)進(jìn)修班，為推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)儲(chǔ)備了人才。在審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)水平考試案例評(píng)審中，有10篇入選，其中《財(cái)政審計(jì)之預(yù)算指標(biāo)審計(jì)》被評(píng)為第一等次，為全國(guó)30篇第一等次之一。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十六

一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開(kāi)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)推行政務(wù)公開(kāi)的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著怕失權(quán)，不愿公開(kāi);怕麻煩，不想公開(kāi);怕監(jiān)督，不敢公開(kāi)的思想。工作敷衍應(yīng)付，機(jī)構(gòu)不建立，分工不到位，公開(kāi)制度不健全、公開(kāi)范圍不全面、公開(kāi)目錄不完整、保密審查不規(guī)范、監(jiān)督考核不嚴(yán)格等現(xiàn)象。

二是工作開(kāi)展不平衡。少數(shù)單位不能按照時(shí)間要求進(jìn)行信息公開(kāi)和梳理，從督查和網(wǎng)上監(jiān)測(cè)的情況來(lái)看，工作開(kāi)展不平衡，有些垂直單位自年初至今一直未進(jìn)行政府信息發(fā)布，有幾家政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)單位連續(xù)幾個(gè)月政府信息發(fā)布量為零。

三是公開(kāi)內(nèi)容不全面。在實(shí)際工作中，有的單位政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容公開(kāi)不全面，隨意性較大，主要表現(xiàn)為“兩多兩少”，一是政務(wù)信息梳理的多，實(shí)際公開(kāi)的少;二是公開(kāi)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件比較多，實(shí)際工作和按要求應(yīng)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容比較少。

四是公開(kāi)方式不規(guī)范。一是部分單位項(xiàng)目填寫不全，比較普遍的是缺少“內(nèi)容描述”、“公開(kāi)時(shí)限”和“公開(kāi)形式”。二是網(wǎng)上公開(kāi)政務(wù)信息不規(guī)范。有的單位擅自對(duì)政務(wù)公開(kāi)辦統(tǒng)一制作的公開(kāi)欄目進(jìn)行刪除或更改，有的公開(kāi)內(nèi)容和公開(kāi)欄目不一致。三是政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容分類不清，信息更新不及時(shí)，空白欄目較多，信息公開(kāi)未能常態(tài)化，信息未實(shí)時(shí)發(fā)布，往往在季度監(jiān)測(cè)反饋后和考評(píng)前集中補(bǔ)發(fā)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十七

一是組織開(kāi)展全市審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量檢查。堅(jiān)持依法審計(jì)，全面建立和落實(shí)審理制度。建立質(zhì)量檢查機(jī)制，定期組成質(zhì)量檢查組，從審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況、發(fā)現(xiàn)和移送案件線索、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)結(jié)果公告和審計(jì)整改等方面對(duì)全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查并通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)，結(jié)合落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，局黨組成員赴各市(區(qū))審計(jì)局就全面提高審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行部署和調(diào)研指導(dǎo)，逐一點(diǎn)評(píng)各局參評(píng)項(xiàng)目，分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)全市審計(jì)質(zhì)量的整體提高。

二是組織開(kāi)展全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選。按照公開(kāi)、公平、公正的原則，組織評(píng)審組對(duì)全市22個(gè)申報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展公開(kāi)評(píng)審，共評(píng)選出6個(gè)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和6個(gè)表彰審計(jì)項(xiàng)目，推薦2個(gè)項(xiàng)目參加省廳評(píng)比，1個(gè)項(xiàng)目獲得省廳表彰，促進(jìn)打造精品項(xiàng)目，形成示范效應(yīng)。

三是強(qiáng)化考核機(jī)制。強(qiáng)化考核激勵(lì)，牢固樹(shù)立審計(jì)人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，將項(xiàng)目質(zhì)量檢查情況和優(yōu)秀項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況納入相關(guān)人員實(shí)績(jī)考核檔案，有效促進(jìn)審計(jì)人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十八

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我街道在政府信息公開(kāi)平臺(tái)工作中存在的一些不足和問(wèn)題。

(一)公開(kāi)力度有待加強(qiáng)。主動(dòng)公開(kāi)的信息數(shù)量不夠多，公開(kāi)的形式不夠多樣化。目前，街道信息公開(kāi)主要從網(wǎng)站上公開(kāi)，其他形式不多。

(二)政府信息公開(kāi)的實(shí)用性有待提高。對(duì)主動(dòng)公開(kāi)的信息與公眾的需求還存在一些距離，信息公開(kāi)內(nèi)容的完整性、及時(shí)性還有一些差距。尤其是涉及公眾切身利益、需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域和政策解讀等信息公開(kāi)明顯不足，公開(kāi)內(nèi)容呈單一化、表面化等現(xiàn)象。

(三)業(yè)務(wù)水平有待提高。信息的管理與維護(hù)工作非常重要，目前我街道缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，一般都是辦公室人員兼職，且人員變動(dòng)頻率高，常常導(dǎo)致工作脫節(jié)，工作處于“推一推，動(dòng)一動(dòng)”的局面。