心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或工作生活中的一種感悟和體驗(yàn)的總結(jié)，從中我們能夠領(lǐng)悟到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每到一段時(shí)間的尾聲，總會(huì)不由自主地想要寫(xiě)下一些自己的心得體會(huì)，這樣既可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行梳理，又可以為將來(lái)的發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)?？傊牡皿w會(huì)是一種重要的思考和成長(zhǎng)的記錄方式。打造一篇完美的心得體會(huì)需要我們深入思考和總結(jié)。心得體會(huì)是在個(gè)人成長(zhǎng)道路上的一塊里程碑，下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)供大家參考。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇一

消防管理人對(duì)于公共場(chǎng)所及社區(qū)居民來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)樗麄兪墙M織管理者、危險(xiǎn)識(shí)別者和滅火救援的執(zhí)行者。因此，我參加了消防管理人員培訓(xùn)課程，以提高自己的能力和技能。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段：了解消防安全的重要性。

在消防管理人員培訓(xùn)的第一課，我被提醒到了消防安全的重要性。消防安全影響著每個(gè)人，即使是最小的火災(zāi)，都可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成巨大的損失。因此，每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)起維護(hù)消防安全的責(zé)任。作為一個(gè)消防管理人，我們更應(yīng)該有更高的責(zé)任心和積極性來(lái)保護(hù)公共安全。

第三段：提高自我保護(hù)能力。

通過(guò)消防管理人員培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己在自我保護(hù)方面的不足。在緊急情況下，計(jì)劃好應(yīng)急逃生路線和急救方法是非常重要的。我也知道了如何使用滅火器、滅火器和煙霧探測(cè)器等消防器材。除此之外，通過(guò)模擬火災(zāi)的演練，我提高了自己的冷靜應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，為滅火救援做好了更好的準(zhǔn)備。

第四段：注重防火管理意識(shí)。

在消防管理人員培訓(xùn)課程的過(guò)程中，我也意識(shí)到了防火管理意識(shí)的重要性。消防管理人員需要了解各種火災(zāi)事故的原因、影響和防范方法，以及建立和實(shí)施預(yù)防和控制火災(zāi)的措施。為此，我們需要密切關(guān)注潛在的火災(zāi)危險(xiǎn)，并制定具體的預(yù)案和行動(dòng)計(jì)劃來(lái)預(yù)防或減少損失。這種防火管理意識(shí)不僅是對(duì)于自身防火能力的提升，也對(duì)于其他人的安全有重要的意義。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

消防管理人員是保障公共安全的關(guān)鍵人員之一，他們的重要性不容忽視。通過(guò)參加消防管理人員培訓(xùn)，我不僅提高了自己的防火能力，更了解了消防安全的重要性以及執(zhí)行消防管理的責(zé)任和義務(wù)。我深信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和技能，才能讓我們更好地為公共安全和社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇二

在物業(yè)管理的工作中，消防安全管理是必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。作為物業(yè)管理人員，我們必須了解和掌握消防安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)消防安全教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，以確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在平時(shí)的工作中，我們積累了不少心得體會(huì)，接下來(lái)我將分享一下我的體驗(yàn)。

第二段：學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

首先，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全知識(shí)。包括消防安全法、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，以及管理消防設(shè)施的技術(shù)細(xì)節(jié)，如安裝和維護(hù)消防設(shè)施、進(jìn)行消防演習(xí)等。只有深入學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，才能更有效地開(kāi)展消防安全工作，避免發(fā)生意外事故。

第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

其次，我們要加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，提高員工應(yīng)急處理能力。對(duì)員工進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn)和演練，讓他們能夠了解消防應(yīng)急措施和處理流程，提高員工應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)和突發(fā)情況的能力。只有這樣，我們才能在事故發(fā)生后，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓業(yè)主感到更加安心放心。

第四段：定期檢查維護(hù)消防設(shè)施。

在日常工作中，我們要定期檢查維護(hù)物業(yè)內(nèi)的消防設(shè)施。消防設(shè)施是防止火災(zāi)的關(guān)鍵設(shè)備，因此要對(duì)其進(jìn)行常規(guī)性的檢查和維護(hù)。在保證設(shè)施完好的同時(shí)，我們還應(yīng)該定期進(jìn)行消防演練，在實(shí)踐中掌握操作技能和應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置水平。

第五段：與消防部門(mén)積極合作。

另外，我們要積極與消防部門(mén)合作，建立必要的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)獲取相關(guān)的消防安全信息。有了消防部門(mén)的指導(dǎo)和支持，在處理突發(fā)情況時(shí)，我們才能更加科學(xué)、智能、高效地開(kāi)展工作，及時(shí)防止火災(zāi)爆發(fā)和擴(kuò)散。

結(jié)語(yǔ)：

作為物業(yè)管理人員，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全責(zé)無(wú)旁貸，因此我們需要不斷深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加強(qiáng)消防意識(shí)，掌握消防知識(shí)和技能，定期檢查維護(hù)設(shè)施，與消防部門(mén)積極合作等多個(gè)方面來(lái)推動(dòng)消防安全工作的開(kāi)展。只有堅(jiān)持不懈、持之以恒地落實(shí)消防安全工作，才能讓業(yè)主感到安心、滿意。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇三

消防管理人是一種具有專業(yè)知識(shí)和技能的特殊崗位，我在這個(gè)崗位上工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。在這些年的工作中，我逐漸領(lǐng)悟到了作為一名消防管理人應(yīng)該具備的修養(yǎng)和心得。下面我將通過(guò)五段式文章，分享我對(duì)消防管理人修養(yǎng)的一些體會(huì)。

消防管理人是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的守護(hù)者，其使命是維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定與安全。而作為一名消防管理人，在工作中不僅需要承擔(dān)一定的責(zé)任，還需要具備一定的修養(yǎng)。因?yàn)橹挥胁粩嗵嵘陨硇摒B(yǎng)，才能更好地完成好自己身上的責(zé)任。

第二段：堅(jiān)定的責(zé)任心。

作為消防管理人，堅(jiān)定的責(zé)任心是非常重要的。我常常告誡自己，無(wú)論遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，都不能半途而廢，更不能推諉責(zé)任。消防安全是生命安全的關(guān)鍵，我們必須時(shí)刻保持高度警覺(jué)，做好防火工作，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第三段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升。

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，消防技術(shù)和管理方法也在不斷更新。作為一名消防管理人，必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。我不斷通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)等途徑，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，才能更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的需求。

第四段：善于溝通和協(xié)作。

作為一名消防管理人，良好的溝通和協(xié)作能力也是十分重要的。在工作中，我們需要和各個(gè)部門(mén)、單位進(jìn)行緊密配合，共同制定和落實(shí)防火措施。而在實(shí)際工作中，也需要與普通市民進(jìn)行有效的溝通，讓他們了解并配合消防工作。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地完成消防工作。

第五段：堅(jiān)持反思和總結(jié)。

在消防管理的工作中，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。這時(shí)候，我們應(yīng)該保持一顆平常心，并及時(shí)反思和總結(jié)。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，及時(shí)調(diào)整工作策略，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有不斷地反思和總結(jié)，我們才能不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)。

總結(jié)。

作為一名消防管理人，修養(yǎng)是至關(guān)重要的。無(wú)論是責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)作還是反思總結(jié)，都是我們必須不斷提升的方面。只有具備了這些修養(yǎng)，我們才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，為社會(huì)穩(wěn)定和人民安全作出貢獻(xiàn)。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇四

消防是一項(xiàng)非常重要的安全管理，為了讓消防工作更好地進(jìn)行，需要有專業(yè)的消防管理人員。作為一名消防管理人員，我深刻地意識(shí)到自身職責(zé)的重要性和必要性，也不斷地總結(jié)和反思，在工作中有了一些心得體會(huì)。

第一段：工作職責(zé)。

作為一名消防管理人員，首先要了解自己的工作職責(zé)，明確自己的崗位定位以及對(duì)應(yīng)的工作指導(dǎo)原則。我們需要制定和實(shí)施完整的消防管理體系，對(duì)建筑物、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面管理，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行和使用，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。在工作中，我們常常要參與安全檢查、消防演練、應(yīng)急處置等活動(dòng)，以便提高自身技能和反應(yīng)速度。

第二段：強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。

消防工作是一項(xiàng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的工作，需要所有人保持高度的警惕和敬畏之心。作為消防管理人員，要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，始終保持高度的警覺(jué)狀態(tài)。我們要時(shí)刻關(guān)注火災(zāi)預(yù)防和消防法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

第三段：強(qiáng)化監(jiān)督管理。

消防管理人員需要強(qiáng)化對(duì)消防設(shè)施、管理制度等方面的監(jiān)督和管理，及時(shí)排查和消除各種火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施的完好，消防安全標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。除此之外，還應(yīng)該堅(jiān)持合理的巡查制度，對(duì)安全漏洞和問(wèn)題進(jìn)行快速發(fā)現(xiàn)和分析，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

第四段：強(qiáng)化培訓(xùn)教育。

消防教育和培訓(xùn)非常重要，它可以有效提高人員的安全意識(shí)和自救能力，故在消防工作中我們需要加強(qiáng)對(duì)員工及社會(huì)公眾的消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，并為人員提供必要的應(yīng)急措施，提高應(yīng)變能力。

第五段：持續(xù)改進(jìn)。

作為一名消防管理人員，需要不斷總結(jié)、反思和改進(jìn)自身工作，排查和消除工作中的問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還需要與其他消防部門(mén)進(jìn)行溝通和合作，共同推進(jìn)消防工作，加強(qiáng)有關(guān)信息交流和共享。

總的來(lái)說(shuō)，作為一名消防管理人員，需要具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也要有高度的責(zé)任心和使命感，時(shí)刻以人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為己任。只有堅(jiān)持不懈的努力，才能為實(shí)現(xiàn)“消防安全建設(shè)美好社會(huì)”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇五

作為一名消防管理人員，多年來(lái)，我在工作中不斷總結(jié)、反思，逐漸形成了一些個(gè)人心得和體會(huì)。消防事業(yè)是一項(xiàng)具有重要意義的公益事業(yè)，消防管理人員應(yīng)當(dāng)具備高度的責(zé)任感、良好的素質(zhì)和卓越的職業(yè)素養(yǎng)。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)角度論述這些心得和體會(huì)。

第一段：心態(tài)決定一切。

一個(gè)消防管理人員需要時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。救火救援工作固然是一項(xiàng)充滿危險(xiǎn)的工作，但是我們不能被困難所嚇倒，應(yīng)該以堅(jiān)強(qiáng)的信念和冷靜的頭腦面對(duì)各種危機(jī)情況。只有保持積極向上的心態(tài)，我們才能迎難而上，化險(xiǎn)為夷，有效地完成救援任務(wù)。此外，我們還要有自信和勇氣，及時(shí)、果斷地做出決策，使我們?cè)谖＜睍r(shí)刻能夠應(yīng)對(duì)自如。

第二段：知識(shí)儲(chǔ)備是基礎(chǔ)。

作為一名合格的消防管理人員，良好的專業(yè)素養(yǎng)是必不可少的。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累消防知識(shí)，使自己不僅具備豐富的理論基礎(chǔ)，還能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。只有知識(shí)扎實(shí)的消防管理人員才能在面對(duì)復(fù)雜的火災(zāi)情況時(shí)做出正確的判斷和處理。此外，我們還需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和應(yīng)對(duì)策略，適應(yīng)技術(shù)的不斷進(jìn)步和消防技術(shù)的更新?lián)Q代。

第三段：細(xì)節(jié)決定成敗。

消防管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。我們必須時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有條不紊，防患于未然?；馂?zāi)爆發(fā)時(shí)的迅速反應(yīng)、安全疏散的順利進(jìn)行、災(zāi)后的善后工作等等，都需要我們關(guān)注到的細(xì)節(jié)。只有做好所有的細(xì)節(jié)工作，我們才能夠確?；馂?zāi)事故的預(yù)防和救援工作的高效率。因此，我們必須嚴(yán)格要求自己，鍛煉細(xì)致入微的觀察力和敏銳的判斷力，做到事無(wú)巨細(xì)，事出有因。

第四段：合作是關(guān)鍵。

消防管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)同工作，一個(gè)人是很難完成消防任務(wù)的。因此，作為一名消防管理人員，我們應(yīng)該懂得合作的重要性。我們要培養(yǎng)良好的溝通能力和與人合作的意識(shí)，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌各方資源。只有有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，我們才能夠在緊急情況下迅速高效地開(kāi)展工作。

第五段：人文關(guān)懷是底線。

作為消防管理人員，我們的工作不僅僅是滅火救援，更重要的是保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，我們要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，關(guān)心社會(huì)大眾的生活和安全。我們要在平日里積極宣傳消防知識(shí)，提高民眾的消防安全意識(shí)。在遇到困難和危機(jī)的時(shí)候，除了安撫受傷的人們，我們也要關(guān)心他們的思想和心理狀態(tài)。只有讓受災(zāi)群眾感受到我們的溫暖和關(guān)懷，我們才能真正做到消防工作的全面覆蓋。

總結(jié)：消防管理人修養(yǎng)心得體會(huì)是一篇關(guān)于消防管理人員修養(yǎng)的心得和體會(huì)的文章，從心態(tài)決定一切、知識(shí)儲(chǔ)備是基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)決定成敗、合作是關(guān)鍵以及人文關(guān)懷是底線五個(gè)方面論述了作為消防管理人員的修養(yǎng)和體會(huì)的重要性和方法。希望這些心得和體會(huì)能夠?qū)﹃P(guān)心消防工作的相關(guān)人士有所幫助。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇六

物業(yè)消防管理人員是建筑物消防安全的責(zé)任人，負(fù)責(zé)建筑物的消防安全工作，包括消防設(shè)施的管理、檢查、維護(hù)和應(yīng)急處置等。在崗位上，他們需要不斷提高消防安全水平，保障業(yè)主和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

作為物業(yè)消防管理人員，我們認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重大，不僅需要了解建筑物的消防設(shè)施情況，還需要熟悉各種火災(zāi)應(yīng)急處置方法和操作技巧。我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，確保消防設(shè)施平時(shí)處于良好狀態(tài)，并做好應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)有效地處置。

第三段：全面了解樓宇的消防情況。

工作中，我們必須要全面了解樓宇的消防情況，包括滅火器和消防栓的位置、使用方法，消防通道、疏散通道和出口的位置是否合理，疏散指示標(biāo)志是否明確等。只有了解樓宇消防情況，才能真正做到心中有數(shù)，有效地開(kāi)展工作。

第四段：強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)。

作為物業(yè)消防管理人員，我們必須時(shí)刻強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，銘記自己肩負(fù)的重大職責(zé)。必須深刻認(rèn)識(shí)到，一旦發(fā)生火災(zāi)，可能造成不可逆轉(zhuǎn)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給業(yè)主、居民甚至整個(gè)社會(huì)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。我們要牢記職責(zé)使命，時(shí)刻保持警惕，積極預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，確保樓宇的消防安全。

第五段：學(xué)習(xí)教育提升自我素質(zhì)。

作為物業(yè)消防管理人員，我們必須不斷學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能水平。加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作技能，才能更好地開(kāi)展消防監(jiān)管工作。同時(shí)，要定期開(kāi)展消防演練，加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地處置，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

總之，作為物業(yè)消防管理人員，我們肩負(fù)著巨大的責(zé)任，必須時(shí)刻保持敬畏之心，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力，確保樓宇的消防安全，為業(yè)主和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇七

物業(yè)消防管理人員是負(fù)責(zé)保障社區(qū)居民安全的重要工作崗位之一。由于消防工作涉及到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此其壓力重大。在工作中，我們不僅要熟知消防相關(guān)法律法規(guī)，更要實(shí)戰(zhàn)化，對(duì)于消防設(shè)施日常維護(hù)、預(yù)防火災(zāi)等各項(xiàng)工作都要做到萬(wàn)無(wú)一失，確保社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

為了保障消防安全，我們采取了以下幾項(xiàng)措施。一方面，組織全體物業(yè)消防管理人員開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，提高工作實(shí)戰(zhàn)能力；另一方面，引入全面的管理工具，從體系、人員、設(shè)備、素質(zhì)、措施等五個(gè)方面對(duì)管理進(jìn)行監(jiān)控，不斷改進(jìn)和完善物業(yè)消防管理服務(wù)。同時(shí)，我們建立了消防安全全員參與的機(jī)制，讓業(yè)主參與到小區(qū)消防安全工作中來(lái)，這不僅提高了業(yè)主的消防意識(shí)，也為我們的消防管理工作增添了動(dòng)力。

第三段：消防演練的必要性和實(shí)際意義。

消防演練是測(cè)試消防安全準(zhǔn)備和實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵手段之一。我們不斷加強(qiáng)消防演練的計(jì)劃和規(guī)范，合理設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景，完備演練方案，準(zhǔn)確診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，及時(shí)修改工作中的不足。通過(guò)不斷的演練調(diào)整，物業(yè)消防管理人員更加能夠熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技術(shù)，在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)對(duì)能力得到了質(zhì)的提升。

第四段：物業(yè)消防管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求。

物業(yè)消防管理人員在工作中不只是要承擔(dān)起監(jiān)控義務(wù)的責(zé)任，還應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、快速處理突發(fā)事件的技能，同時(shí)其言談舉止，形象儀表等要符合職業(yè)要求。物業(yè)消防管理人員也需時(shí)刻保持敬業(yè)精神，進(jìn)修和獲取最新的消防相關(guān)知識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)自身的素質(zhì)以及服務(wù)意識(shí)，保證工作的高效性和質(zhì)量。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

在物業(yè)消防管理的崗位上，采取全民參與、制度管理、協(xié)同應(yīng)急、高效服務(wù)、常態(tài)產(chǎn)生等五差全面、全方位的管理，逐漸形成了系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的管理體系，具有廣泛的可行性和實(shí)踐意義。當(dāng)我們看到倒下滿是疲憊的軀體時(shí)，我們依舊愉悅地為自己的工作而自豪，因?yàn)檫@是一種責(zé)任和使命，我們將繼續(xù)努力，不斷升華，為建立和諧社區(qū)而拼搏。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇八

消防安全是每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注的重要問(wèn)題，而消防管理人的培訓(xùn)就顯得尤為重要。近期我參加了一次消防管理人培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸頗深。這篇文章就是要分享我對(duì)這次培訓(xùn)的心得和體會(huì)。

二段：培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)。

培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)處置、消防設(shè)備的選用及使用、防火安全常識(shí)等各個(gè)領(lǐng)域。其中，關(guān)于火災(zāi)預(yù)防和處置是培訓(xùn)內(nèi)容中最為重要的兩點(diǎn)。在火災(zāi)預(yù)防方面，本次培訓(xùn)中講述了如何從日常生活習(xí)慣、電氣用品、煙花爆竹等方面預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，使參與者能夠從源頭上降低火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；而在火災(zāi)處置方面，培訓(xùn)則主要介紹了如何組織消防力量進(jìn)行救援和滅火，通過(guò)模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，讓培訓(xùn)參與者能夠掌握有效的應(yīng)對(duì)火災(zāi)的方法和技巧。

三段：重視消防安全，營(yíng)造安全文化。

本次培訓(xùn)讓我明白一個(gè)道理，那就是重視消防安全并非一個(gè)人或少數(shù)人的事情，而是全體人員需要參與的重要工作。管理人不僅要對(duì)消防安全有足夠的認(rèn)識(shí)和了解，還要對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，熟悉消防設(shè)備和滅火器的使用方法，熟記各種應(yīng)急措施和操作流程，強(qiáng)化災(zāi)害防范意識(shí)。通過(guò)這樣的工作，才能在整個(gè)企事業(yè)單位營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同維護(hù)企業(yè)安全的安全文化。

四段：消防演習(xí)的重要性。

本次培訓(xùn)最印象深刻的是消防演習(xí)的環(huán)節(jié)。我們模擬了真實(shí)的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了逃生、救援和滅火等各方面的演練，從而更加深入地理解了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)如何做。消防演習(xí)，無(wú)疑是一種非常有價(jià)值的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，讓我們能夠在實(shí)踐中理解消防安全和應(yīng)急處置的意義，提高了我們面對(duì)真實(shí)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)變能力和技術(shù)水平。

五段：結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，本次消防管理人培訓(xùn)課程不僅是我們?cè)诠局刑嵘陨砟芰吐殬I(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì)，更是我們提高消防安全意識(shí)和技能的重要途徑。只有我們不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)消防安全意識(shí)，才能提高企業(yè)的安全天數(shù)和貢獻(xiàn)度，共同維護(hù)和建設(shè)一個(gè)健康、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇九

消防安全管理人職責(zé)：

4.1?在單位消防安全主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的消防工作；

4.4?加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝置、工藝設(shè)備、重點(diǎn)部位的消防安全管理；

4.6?及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、檢修、施工與消防安全工作的矛盾；

4.7?定期向本單位消防安全責(zé)任人報(bào)告所分管工作范圍內(nèi)的消防安全工作；

4.8?參與火災(zāi)事故的調(diào)查、勘查和鑒定，提出處理意見(jiàn)；

4.9?建立防火檔案，管理、使用好消防臺(tái)賬。

5.?消防員（兼職）職責(zé)：

5.1?開(kāi)展消防安全宣傳教育、防火滅火知識(shí)培訓(xùn)，積極組織員工參加消防安全活動(dòng)；

5.2?開(kāi)展消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患。制止違章行為，消除不安全因素；

5.3?落實(shí)消防器材、設(shè)施的管理措施，及時(shí)上報(bào)消防器材損失，保證消防通道暢通；

5.4?負(fù)責(zé)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加火災(zāi)事故調(diào)查，分析提出防范措施。

6.?生產(chǎn)班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）職責(zé)：

6.2?認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位的各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，制止違章行為；

6.4?開(kāi)展班前班后消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，預(yù)防事故發(fā)生；

6.7?加強(qiáng)對(duì)火源、電源管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批手續(xù)；

6.8?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

7.?各生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人責(zé)任:

7.1?設(shè)備、工藝消防安全管理，要確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠性；

7.2?負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、工藝消防安全操作技術(shù)規(guī)程及消防安全管理制度；

7.3?對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備、工藝操作安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)和考核；

7.6?參與調(diào)查處理設(shè)備、工藝火災(zāi)事故。

8.?倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)房負(fù)責(zé)人責(zé)任：

8.1?貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防制度和公司的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》。

8.4?對(duì)所屬單位負(fù)責(zé)消防檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

8.5?組織開(kāi)展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；

8.6?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

9.?保衛(wèi)人員的職責(zé)：

9.4?嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，值班時(shí)發(fā)現(xiàn)有違反消防制度的，應(yīng)及時(shí)制止，遇有發(fā)生火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)并及時(shí)上報(bào)，交-班時(shí)，將責(zé)任區(qū)內(nèi)各種用火及易燃、易爆物品的使用情況、存在問(wèn)題交待清楚。

9.6?主動(dòng)配齊和經(jīng)常保養(yǎng)消防設(shè)施，保持靈敏有效。達(dá)到平時(shí)能防，遇火能救的標(biāo)準(zhǔn)；

9.7?遇有人報(bào)警時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，禁止不查看行為；

9.8?發(fā)生火災(zāi)事故，要及時(shí)報(bào)警、及時(shí)撲救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

10.?動(dòng)火區(qū)看護(hù)人員的職責(zé):

10.1?對(duì)所監(jiān)護(hù)的區(qū)域負(fù)直接責(zé)任；

10.2?清除用火部位的易燃、可燃物，不能清除的.，要采取可靠的消防措施；

10.3?高層或在臨近腳手架上焊接，要鋪設(shè)接火盤(pán)或石棉布接住火花；

10.4?煤磨、設(shè)備內(nèi)部、管道或孔洞上方焊接，必須使用阻燃材料進(jìn)行隔擋；

10.6?對(duì)高空焊接作業(yè)，遇有五級(jí)以上大風(fēng)或防火措施不完善，有權(quán)進(jìn)行制止；

10.7?準(zhǔn)備好消防器材，做好滅火準(zhǔn)備，一旦起火，要立即撲救、報(bào)警。

11.?義務(wù)消-防-隊(duì)職責(zé)：

11.1?貫徹上級(jí)有關(guān)消防方面的規(guī)定和要求，積極做好宣傳教育工作；

11.2?熟悉并掌握管轄范圍的消防設(shè)施配置情況和消防器材的使用性能；

11.4?定期組織滅火演練，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比;

11.5?指導(dǎo)并組織消防宣傳，進(jìn)行消防檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材;

11.6?指揮火災(zāi)撲救，搶救人員，保護(hù)和疏散物資。

12.?員工的職責(zé)：

12.6?保證消防通道和疏散通道暢通；

12.7?接受、協(xié)助、配合消防部門(mén)管理。

《消防安全演練記錄》《消防安全檢查通報(bào)》

1.?本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

2.?本制度解釋權(quán)屬行政人事處。

消防安全管-理-員對(duì)本部門(mén)的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：

一、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

三、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

四、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

六、組織管理義務(wù)消-防-隊(duì)；

八、公司消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

九、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十

HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理人員是企業(yè)中負(fù)責(zé)保障員工健康、安全和環(huán)境保護(hù)的重要角色。在擔(dān)任這一職務(wù)期間，我深入了解了HSE管理的重要性，并獲得了一些寶貴的體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)HSE管理的理解和心得體會(huì)。

第一段：HSE管理人員的角色和職責(zé)（200字）。

作為HSE管理人員，我們的首要任務(wù)是確保員工在工作中保持安全和健康。我們需要監(jiān)督和管理整個(gè)工作環(huán)境，包括辦公室、工廠、工地等。我們需要制定安全規(guī)程和操作規(guī)范，并確保員工遵守這些規(guī)定。此外，我們還負(fù)責(zé)制定防火、環(huán)境保護(hù)和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等應(yīng)急措施，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和演練。通過(guò)這些措施，我們可以降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全。

第二段：HSE管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)（300字）。

在我擔(dān)任HSE管理人員的這段時(shí)間里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到預(yù)防遠(yuǎn)比救援重要。我們首先要識(shí)別潛在的危險(xiǎn)，然后采取措施以消除或減輕這些危險(xiǎn)。其次，與員工的有效溝通至關(guān)重要。我們需要清楚地傳達(dá)安全政策和要求，并確保員工理解和遵守。此外，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出安全問(wèn)題和意見(jiàn)，并及時(shí)解決。最后，完善的記錄和報(bào)告系統(tǒng)是HSE管理的重要組成部分。我們應(yīng)該對(duì)事故、危險(xiǎn)源和安全改進(jìn)措施進(jìn)行記錄和分析，以便進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

第三段：HSE管理人員的挑戰(zhàn)（300字）。

作為HSE管理人員，我們面臨各種挑戰(zhàn)。首先，員工和管理層對(duì)安全意識(shí)的重要性有時(shí)缺乏認(rèn)識(shí)。他們可能對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)和程序的遵守抱有懷疑態(tài)度，認(rèn)為這只會(huì)增加工作的繁瑣和時(shí)間的浪費(fèi)。因此，我們需要不斷加強(qiáng)員工和管理層的安全培訓(xùn)和教育，以提高他們的安全意識(shí)。此外，我們還要應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，包括機(jī)械故障、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等，必須時(shí)刻保持警惕，并熟悉應(yīng)對(duì)措施。此外，我們還要與各級(jí)政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)方保持良好的溝通合作，以確保我們的工作符合法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

作為HSE管理人員，我獲得了很多收獲與心得。首先，我認(rèn)識(shí)到安全是一項(xiàng)綜合性任務(wù)，需要全員參與。員工和管理層的合作至關(guān)重要，只有齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)高水平的安全管理。其次，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持原則和規(guī)范。在遇到某些特殊情況時(shí)，我們有時(shí)可能面臨壓力和困擾，但我們必須始終堅(jiān)持原則，并按照規(guī)范行事。最后，我深刻理解到預(yù)防比救援更重要。只有通過(guò)提前預(yù)防危險(xiǎn)，才能真正保障員工的安全和健康。

第五段：展望和總結(jié)（200字）。

HSE管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。隨著社會(huì)對(duì)健康、安全和環(huán)保的要求越來(lái)越高，HSE管理職位也變得越發(fā)重要。作為一名HSE管理人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高。通過(guò)我們的努力，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境，并為員工的安全和幸福做出貢獻(xiàn)。

在本文中，我分享了我作為一名HSE管理人員的理解和心得體會(huì)。通過(guò)這些工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到預(yù)防比救援更重要，與員工的有效溝通至關(guān)重要，系統(tǒng)的記錄和報(bào)告是HSE管理的重要組成部分。同時(shí)，我也意識(shí)到HSE管理人員面臨的挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)員工和管理層的安全意識(shí)，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。最后，我認(rèn)為HSE管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，我們應(yīng)該繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高。通過(guò)我們的努力，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十一

管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位?工作?，最基本的是愛(ài)?崗敬業(yè)，。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇?了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生?經(jīng)歷?中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任?心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)?道德?，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理?以及生產(chǎn)原材料?的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)?相關(guān)部門(mén)研究處理。

原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱、單位?、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)?先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間?過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司?要求做好保管。

原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃?期的生產(chǎn)消耗情況?，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的'積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨?等各項(xiàng)工作，排除各種安全?隱患，從而避免、降低損失。

作為一名娛樂(lè)會(huì)所的倉(cāng)庫(kù)管-理-員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得?體會(huì)?，倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為娛樂(lè)會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一、 倉(cāng)庫(kù)日常管理????????

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃?及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無(wú)稅票的，其材料?價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料?明細(xì)賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、 報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)?。

4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十二

努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。

我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

二、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先后”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十三

HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要工作。作為一名HSE管理人員，我始終堅(jiān)持著保護(hù)員工的健康和安全，同時(shí)確保環(huán)境舒適和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到HSE管理的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為我提供了不斷成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本文將從HSE管理意識(shí)的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面，分享我作為一名HSE管理人員的心得體會(huì)。

首先，我深刻體會(huì)到HSE管理意識(shí)的重要性。作為企業(yè)的HSE管理人員，我們必須時(shí)刻關(guān)注員工的健康和安全，合理使用資源，保護(hù)環(huán)境。只有樹(shù)立正確的HSE價(jià)值觀，我們才能將安全意識(shí)貫穿到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而預(yù)防和消除事故和危險(xiǎn)。為了提高員工對(duì)HSE的認(rèn)識(shí)，我通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與員工的溝通和交流。此外，我也積極參與HSE領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究和行業(yè)交流，不斷完善自己的專業(yè)知識(shí)，提高自身的管理能力。

其次，建立有效的安全體系是HSE管理人員的重要任務(wù)之一。一個(gè)健全的安全管理體系不僅可以提高員工的安全意識(shí)，還可以提高工作效率和質(zhì)量，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在這方面，我注重將安全管理體系與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，根據(jù)不同的工作環(huán)境和特點(diǎn)，制定了一系列的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)HSE指標(biāo)和數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)處于安全與穩(wěn)定的狀態(tài)。

第三，培養(yǎng)員工安全文化是HSE管理人員的核心職責(zé)。只有員工始終把安全作為第一任務(wù)，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為了培養(yǎng)良好的安全文化，我鼓勵(lì)員工積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，分享他們的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我還組織定期的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。通過(guò)這些努力，員工逐漸形成了自我保護(hù)和互助合作的良好習(xí)慣，大大減少了工作中的事故發(fā)生率。

第四，持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展是HSE管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名HSE管理人員，我不斷總結(jié)和分析工作中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，尋找改進(jìn)和提升的空間。我積極參與內(nèi)外部的審核和評(píng)估，與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流和對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工提出改善的建議，并積極落實(shí)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，我成功地推動(dòng)了企業(yè)HSE管理的發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

最后，個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是我的關(guān)注重點(diǎn)之一。HSE管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是我不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力。我積極參加行業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，同時(shí)也不斷擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，作為一名HSE管理人員，我一直致力于保護(hù)員工的健康和安全，同時(shí)注重保護(hù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)深入理解和實(shí)踐HSE管理的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面，我不斷提高自己的管理能力和專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福付出了努力。未來(lái)，我將繼續(xù)保持對(duì)HSE管理的熱愛(ài)和追求，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十四

自主管理是企業(yè)管理方式的最高境界，理應(yīng)成為我們的追求目標(biāo)，盡管我們都在以各種方式推進(jìn)這項(xiàng)工作，但從公司目前的管理情況來(lái)看，在認(rèn)識(shí)上和落實(shí)上還各有不同，堅(jiān)持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們的中心，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际强咳藖?lái)完成的。通過(guò)三天的學(xué)習(xí)和提高，自己對(duì)自主管理也有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，作為生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)，結(jié)合自己所在的部門(mén)，怎么做好下一步的生產(chǎn)管理工作，談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

認(rèn)同感就是員工在長(zhǎng)期從事某種職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，努力做好本職工作，達(dá)成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ)，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對(duì)本崗位的工作內(nèi)容、要求、重要性、目的有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要使員工對(duì)自己的崗位從內(nèi)心認(rèn)可，認(rèn)識(shí)到本崗位的重要性，認(rèn)識(shí)到自己在本崗位對(duì)生產(chǎn)上的貢獻(xiàn)，把對(duì)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)作為激勵(lì)員工不斷努力的動(dòng)力；另一方面要充分使員工認(rèn)識(shí)到工作興趣是不斷創(chuàng)新的動(dòng)力，在安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工在本職崗位上的工作興趣，才會(huì)使員工在本崗位工作過(guò)程中有一種心情愉悅的感覺(jué)，而不是一種精神負(fù)擔(dān)，為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持，更好地發(fā)揮員工在本職崗位的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

安全感是人類生來(lái)具有的一種需要，煤礦供電是一種高壓力行業(yè)，這是自有煤礦開(kāi)采以來(lái)工作性質(zhì)所決定的，這種根深蒂固的觀念對(duì)參與煤礦供電的員工形成一種本質(zhì)的思想影響，如何使員工樹(shù)立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念，特別是生產(chǎn)管理人員，要改變固有觀念認(rèn)識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，各個(gè)生產(chǎn)崗位的安全包括了人、機(jī)、物、環(huán)四個(gè)方面，它需要在日常管理中，通過(guò)生產(chǎn)的科學(xué)管理讓員工對(duì)本崗位設(shè)備的安全性能、所使用工具的安全操作、環(huán)境的.安全系數(shù)必須有一個(gè)清楚的了解和掌握，讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感，在安全感的支持下，員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé)，規(guī)范操作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。

責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度，有責(zé)任感的員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外的工作，主動(dòng)解決問(wèn)題，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任，對(duì)于煤礦供電而言，安全責(zé)任重于泰山，每名員工所在的崗位都事關(guān)礦井的安全生產(chǎn)，這也是我們?cè)谌粘９芾碇幸恢敝匾暤呢?zé)任意識(shí)，在培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)方面應(yīng)抓好三個(gè)方面工作：一是作為管理者必須身體力行起到模范作用，行為教育最好的方式就是管理者身體力行，特別是生產(chǎn)計(jì)劃科的每一名同志都直接參與到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在做每一件事情之前，每個(gè)人都要目標(biāo)明確、注重細(xì)節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，為基層車間管理人員起到榜樣的作用，二是建立嚴(yán)格的工作流程，要保證員工盡職盡責(zé)，就必須合理設(shè)計(jì)工作流程，從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù)，都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監(jiān)督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù)，就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度，形成相互監(jiān)督、通力配合的監(jiān)督機(jī)制，共同促進(jìn)員工在崗位上自覺(jué)履行安全職責(zé)的意識(shí)。

成就感是指一個(gè)人做完一件事情或者做一件事情時(shí)，為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺(jué)。成就不一定是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)帶來(lái)的良好感覺(jué)，有時(shí)小目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同樣會(huì)有成就感。對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃科而言，每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長(zhǎng)做出不同的貢獻(xiàn)，而對(duì)于所做貢獻(xiàn)的肯定，都是我們生產(chǎn)計(jì)劃科的無(wú)形財(cái)富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過(guò)各種方式增強(qiáng)基層車間員工的自信心和責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)自我，堅(jiān)定信心，發(fā)揮潛能，更好地在本職崗位上發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大家來(lái)工作在體現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也需要用經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)衡量，每個(gè)員工在崗位上的表現(xiàn)往往都以薪酬的考核作為結(jié)果。因此，生產(chǎn)薪酬的分配一定要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕濫獎(jiǎng)濫罰，以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。

總之，培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個(gè)人努力，更重要的是還需要管理者堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)，我個(gè)人也存在很多不足之處，今后將著重在計(jì)劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，達(dá)到人盡其才，知人善用，同時(shí)注重在團(tuán)隊(duì)中工作，在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)，提升綜合能力，實(shí)現(xiàn)自主管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十五

現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我最熟悉的依然是船員的工作，而作為船員服務(wù)的角色我還在努力的轉(zhuǎn)換、學(xué)習(xí)和提高，這其間是相輔相成的，船員派遣及公司業(yè)務(wù)對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn)，我希望能夠從中得到指引。船舶派員是一個(gè)細(xì)膩且極需耐心的工作，需要充分的了解市場(chǎng)，熟悉船員心態(tài)，需要足夠的實(shí)踐，更需要那些經(jīng)驗(yàn)之談，楊志老師的講解，有精確地?cái)?shù)據(jù)分析、充足的調(diào)查結(jié)果、嚴(yán)密的現(xiàn)狀分析、深刻透徹的認(rèn)知、專業(yè)中肯的建議，有種讓我茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)，的確是讓我獲益匪淺。特別是其中對(duì)船員心態(tài)的分析，現(xiàn)實(shí)中的訴求，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析得相當(dāng)透徹?？吹贸鰜?lái)，這是多年派員工作的經(jīng)驗(yàn)積累，很是珍貴。

對(duì)一個(gè)船員來(lái)說(shuō)，引航是最不陌生的，每次靠泊、進(jìn)江與引航員是少不了接觸的，但我仍對(duì)于引航員的調(diào)度、技能要求、長(zhǎng)江各段的航行要求、聯(lián)系及報(bào)告程序等不甚了解，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)此也有了系統(tǒng)的了解，我想在今后的工作中，我會(huì)與引航員配合互動(dòng)更加協(xié)調(diào)，確保引航過(guò)程安全順利。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十六

根據(jù)《消防安全管理規(guī)定》，單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點(diǎn)單位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。我公司特制訂如下消防培訓(xùn)教育方案。

一、培訓(xùn)人員

轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com

公司的所有員工都要接受單位每月一尺的消防安全教育培訓(xùn)，新上崗和進(jìn)入新崗位的員工必須進(jìn)行上崗前得消防安全培訓(xùn)。公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人、消防控制室的值班、操作人都要有要接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)，并且要持證上崗。

二、培訓(xùn)時(shí)間

每月進(jìn)行一次。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、重點(diǎn)單位《消防法》、消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法。

4、正確報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。

5、組織、引導(dǎo)在場(chǎng)人員疏散的知識(shí)和技能。

6、假設(shè)點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)，組織消防演練。

四、日常培訓(xùn)

1、公司在重要會(huì)議上，把消防安全工作做為一項(xiàng)重要會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行安排和部署，在公司的大小例會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)做好消防安全工作，切實(shí)做到防患未然。

2、工程部門(mén)認(rèn)真管理好消防器材設(shè)施，確保完整好用。

3、組織演練結(jié)束后，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

4、在危險(xiǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位設(shè)置固定明顯的消防安全警示標(biāo)志。

5、公司設(shè)置的固定消防電子屏宣傳欄內(nèi)容每月更新一次。

6、在重大節(jié)日或工作忙季，由防損部門(mén)做好消防安全預(yù)案。

7、門(mén)店利用多種形式對(duì)全員進(jìn)行消防培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)目的

1、新員工以及具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的特殊工種、重點(diǎn)崗位員工上崗前必須進(jìn)行消防安全專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。

2、每月對(duì)員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)，保證做到“四懂四會(huì)”懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性、防火措施、滅火方法，懂組織疏散逃生法；會(huì)撥打火警電話“119”、會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初火災(zāi)、會(huì)自救逃生。

3、確保本公司消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志完整好用。

4、確保公司能夠自查自改火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

一.工人必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知、三會(huì)。

一懂:緊急情況下安全疏散

二知:火警電話號(hào)碼119

滅火器材的放置地點(diǎn)和位置

三會(huì):會(huì)報(bào)火警

會(huì)使用滅火器

會(huì)撲救初起火

二.結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)工人所在崗位的特點(diǎn),做好針對(duì)性的消防培訓(xùn)。

三.定期做消防演習(xí)及消防知識(shí)的再培訓(xùn)。

四.工人須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)消防考核后,方可上崗。

五.培訓(xùn)內(nèi)容如下:

a.熟悉本工地特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。

b.消防知識(shí)培訓(xùn)包括:報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷及一般的消防知識(shí)。

c.實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的.處理等。

d.觀看火災(zāi)教育錄像,加強(qiáng)工人防火安全意識(shí)。

e.每月針對(duì)各地發(fā)生的火災(zāi)事故,有目的、有針對(duì)性的對(duì)工地職工進(jìn)行培訓(xùn)。

六.消防安全知識(shí)問(wèn)答

a.我國(guó)的消防方針是什么?

答:我國(guó)的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。

b.火災(zāi)的危害是什么?

答:火災(zāi)的危害是給人類帶來(lái)破壞、苦難、死亡。

c.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?

答:火災(zāi)的特點(diǎn):(1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時(shí)性

d.撲救火災(zāi)的幾種方法?

答:撲救火災(zāi)的方法有四種:(1)隔離法 (2)冷卻法

(3)窒息法 (4)抑制法

e.燃燒的幾個(gè)階段?

答:燃燒共分五個(gè)階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段

(3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段

g.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?

答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險(xiǎn)栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。

使用方法:手把滅火器到火場(chǎng),并上下顛倒幾下,離火點(diǎn)3-4米時(shí),撕去滅火器上封記,拔出保險(xiǎn)栓,一手握緊噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源根部,另一只手的大拇指將壓把按下,干粉即可噴出。

i.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有哪些?

答:火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有:門(mén)、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽(yáng)臺(tái)、屋頂、下水管道、緊急出口等。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十七

不知不覺(jué)來(lái)到華北來(lái)到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。

還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來(lái)。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無(wú)所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

我非常榮幸能夠分來(lái)神華項(xiàng)目，我的工作生涯從這里開(kāi)始。這幾個(gè)月來(lái)，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)?：

一、看圖紙是一切的開(kāi)始。

只有看懂了圖紙，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來(lái)的東西——綜合排布。我覺(jué)得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過(guò)后的維護(hù)問(wèn)題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。

二、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。

我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí)，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開(kāi)槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問(wèn)題，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤，進(jìn)行整改?！臼┕す芾硇牡皿w會(huì)3篇】施工管理心得體會(huì)3篇?。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍，做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場(chǎng)清，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。

三、為了保證工程進(jìn)度，對(duì)于材料?的管理和控制也是非常必要的。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告?的收集，做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺(jué)得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。

四、竣工資料。

這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺(jué)得資料是做出來(lái)的，不是補(bǔ)出來(lái)的。補(bǔ)出來(lái)的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。

半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問(wèn)題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

二：

時(shí)間荏苒，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會(huì)3篇】文章施工管理心得體會(huì)3篇?出自http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！?。

一、施工體會(huì)

1、如何才能做好施工管理工作？

（1）測(cè)量放線：

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)?時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測(cè)量人員就去放線，你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑，確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測(cè)量交底記錄。（2）技術(shù)交底：

一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。

#from http://（3）現(xiàn)場(chǎng)取樣：

進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

（4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。

二、怎樣做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無(wú)賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對(duì)業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項(xiàng)目運(yùn)作者，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。

對(duì)監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問(wèn)題，即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰(shuí)也作不到，小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭(zhēng)，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說(shuō)事；二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋?也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。

自我進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。

一、交接與交流

工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書(shū)面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書(shū)面交接，方可施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。

二、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開(kāi)工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序。

三、施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

四、材料管理

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置），施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

五、安全管理

以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開(kāi)工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng)，違者嚴(yán)處。

六、工程收尾管理

工程完工后，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。

管理人員的消防演練心得體會(huì)篇十八

做管理，首先是要做人，雖然說(shuō)我們的工作是為了最后的一個(gè)目的去服務(wù)的，但是我們管理人員卻并不同，要想下面的員工能朝著一個(gè)目標(biāo)去努力，那么我們做為管理人員就不能只是只看目標(biāo)，不去關(guān)心他們的工作狀況，生活的情況，雖然我們是上級(jí)，但是我們更應(yīng)該去關(guān)心他們，了解他們的一個(gè)工作情況，對(duì)于一些需要幫助的員工更是需要去給予幫助，只有會(huì)做人了，大家都愿意跟著你干，那么達(dá)成目標(biāo)也就變得是一件更簡(jiǎn)單的一件事情了，如果只是有目標(biāo)去壓?jiǎn)T工，那么可能有逆反的心理，同時(shí)他們也是不樂(lè)意在工作上，可能目標(biāo)不但沒(méi)有達(dá)成，甚至造成人才的流失，那么更是不容易把工作給去做好的。特別是現(xiàn)在的管理是非常人性化的，工作的機(jī)會(huì)也不是很少，如果讓員工跳槽了，那么想再找一位合適的并不是那么的容易。

管理中，要懂得松弛有度，在管理，大家一起朝著目標(biāo)努力的路上，對(duì)于員工的要求是要嚴(yán)格的，但是也不能一直緊繃著，得有張有弛，讓他們知道我們是關(guān)心他們的，對(duì)他們的工作狀況要了解的清楚，有時(shí)候并不是他們的工作沒(méi)有做好，而可能是我們管理的方式?jīng)]有做好，從而讓工作的進(jìn)步拖慢了。只有懂得讓員工休息，那么工作也是會(huì)更加的有動(dòng)力，在管理中也是要對(duì)員工的一些情況多去了解，不能給予太大的壓力，每個(gè)員工承受的能力不一樣的，有些可以抗壓，有些不行，那么我們管理的話更是要適時(shí)的去調(diào)整，了解具體的情況，讓他們既有工作的動(dòng)力，又不會(huì)被壓力壓垮了。

管理的工作并不好做，這次的學(xué)習(xí)也是讓我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求，明白想要做好一名優(yōu)秀的管理人員，并不是那么的容易和簡(jiǎn)單，在今后的一個(gè)工作中，我會(huì)將這次的所學(xué)運(yùn)用到我的管理當(dāng)中去，只有去實(shí)踐了，那么我的這次培訓(xùn)才算是真的學(xué)到了，而不是說(shuō)聽(tīng)過(guò)一遍就忘，那樣就白費(fèi)了培訓(xùn)的這個(gè)機(jī)會(huì)。