心得體會是對過去經(jīng)驗(yàn)的回顧和融匯，在工作和學(xué)習(xí)中具有重要的指導(dǎo)作用。寫心得體會的同時，可以參考他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，進(jìn)行思想碰撞和啟發(fā)，提高自己的個人素養(yǎng)。以下是我們?yōu)榇蠹沂占囊恍﹥?yōu)秀心得體會范文，供大家參考和借鑒。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇一

在過去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況。

今年2月份以來項(xiàng)目部土建工程全面鋪開，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間)，并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。

三、安全管理工作開展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項(xiàng)工作：

1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實(shí)施監(jiān)管。

(2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實(shí)施督查指導(dǎo);對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時復(fù)查驗(yàn)收。

(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識增強(qiáng)，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。

(4)為進(jìn)一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn)，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護(hù)，現(xiàn)場的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。

4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進(jìn)一步增強(qiáng)員工(包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位)安全意識，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

六、加大施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進(jìn)行安全教育，對屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七、安全管理工作中存在的不足。

1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇二

隨著人們對環(huán)境保護(hù)和安全意識的不斷提高，越來越多的企業(yè)和組織開始將安全環(huán)保工作放在重要的位置。我有幸在一家大型制造企業(yè)工作，從實(shí)際工作中觸摸到了安全環(huán)保工作的重要性。在這個過程中，我得到了一些寶貴的心得體會，分享給大家。

第一段：安全意識要放在首位。

事故發(fā)生前，往往有不同程度的隱患，如果在事故發(fā)生前能夠提前發(fā)現(xiàn)并加以處理，那么人員傷亡和財產(chǎn)損失將會大大減少。因此，工作中安全意識的持續(xù)提高就顯得尤為重要。安全意識要放在首位，始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強(qiáng)對危險和風(fēng)險的識別和評估。工作中堅持標(biāo)準(zhǔn)化操作，定期檢查設(shè)備、機(jī)器等安全設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立信譽(yù)考核制度，不僅保證了職工的安全，也提高了職工的安全意識。

環(huán)保工作一直是一個全球性的問題，國家出臺了很多措施和政策，企業(yè)和組織也在積極開展環(huán)保工作，減少對環(huán)境的污染，但實(shí)際工作中還是存在一些困難。企業(yè)和組織要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保政策和法規(guī)，堅決執(zhí)行環(huán)保措施，對違反環(huán)保規(guī)定的行為要及時進(jìn)行處理。企業(yè)和組織也要對環(huán)境污染來源進(jìn)行深入分析，探討如何減少或消除環(huán)境污染，努力落實(shí)生產(chǎn)過程中應(yīng)用科技手段來實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，提高環(huán)境保護(hù)意識。

第三段：良好的管理制度是保證。

企業(yè)和組織要建立完善的管理制度，為工作人員提供必要的安全保障和環(huán)保資料。完善和完全執(zhí)行管理制度是企業(yè)和組織的保障。制定完善的管理制度，摸清企業(yè)和組織情況，清晰檢查安全問題的管控;細(xì)致制定工作程序，實(shí)現(xiàn)對危險源的監(jiān)管，減少人員和物資損失。組織定期的演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案，提升員工的應(yīng)變能力和組織的危機(jī)處理能力。

第四段：技術(shù)更新是企業(yè)和組織必須壓力。

科技是生產(chǎn)領(lǐng)域中不可或缺的力量，而對于環(huán)保與安全這一領(lǐng)域更是必須重視。企業(yè)和組織需要持續(xù)關(guān)注市場上新的工藝和流程，評估其對于安全與環(huán)保的影響力和實(shí)用性，并加以引進(jìn)。以科技為手段提升環(huán)保安全的能力和水平，打造優(yōu)質(zhì)環(huán)保留給空間和給業(yè)務(wù)的價值增速。另外，新型技術(shù)手段還有助于企業(yè)和組織提高生產(chǎn)效率和降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五段：加強(qiáng)對職工培訓(xùn)和教育。

最后，企業(yè)和組織要加強(qiáng)對職工的安全和環(huán)保培訓(xùn)，讓他們參與企業(yè)和組織的安全和環(huán)保工作，增強(qiáng)他們的安全意識、責(zé)任感和使命感，提升他們保護(hù)環(huán)境與保護(hù)安全的意識。定期開展與安全、環(huán)保相關(guān)的講座、技能培訓(xùn)和考試，推動職工的安全知識和技能水平，提升職工自我保護(hù)意識和自我防范能力。

總之，安全和環(huán)保工作是企業(yè)和組織的責(zé)任和義務(wù)。不斷加強(qiáng)安全環(huán)保管理，充分應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，針對環(huán)保和安全問題做出規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的操作，培養(yǎng)職工對安全和環(huán)保的自我保護(hù)和全員抱一并參與的意識，這是企業(yè)和組織在推進(jìn)安全環(huán)保工作中應(yīng)堅持的原則和最終目標(biāo)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇三

注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應(yīng)對特殊天氣、風(fēng)險控制的學(xué)習(xí)，而對旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計劃沒有系統(tǒng)地組織。

安全教育和培訓(xùn)，主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí)，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項(xiàng)工作目標(biāo)，對員工培訓(xùn)效果不清楚。

三、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督檢查存在隨意性。

沒有根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應(yīng)付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。

四、工作安排多、落實(shí)少，查出隱患整改不及時。

各種會議，各種學(xué)習(xí)，總是特別強(qiáng)調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責(zé)任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實(shí)到位，安全工作的被動應(yīng)付。

對現(xiàn)場存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險性。

五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，“五交底”工作針對性差。

許可作業(yè)，沒有很好地落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。

“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴(yán)格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風(fēng)險的應(yīng)對措施和控制能力，缺乏對事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。

六、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞。

無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油區(qū)，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對值守點(diǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。

七、管理人員責(zé)任不落實(shí)，工作中不敢承擔(dān)責(zé)任。

部分管理人員責(zé)任不落實(shí)，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，歸根到底就是一個責(zé)任心的問題。

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。

從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，努力提高培訓(xùn)效果，真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作。

1、加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。

針對人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓(xùn)注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項(xiàng)目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提高管理人員，操作人員的安全技能。

2、加強(qiáng)危險源辨識的培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別和控制能力。

在做好安全操作培訓(xùn)的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機(jī)、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項(xiàng)操作的危險源辨識培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。

3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作。

加強(qiáng)員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護(hù)、危險源控制等安全知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗(yàn)、交流，提高員工專業(yè)安全技術(shù)。

二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達(dá)標(biāo)成果。

堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制“三違”行為和事故的發(fā)生，確保“五會”達(dá)標(biāo)率100%;另一方面繼續(xù)推進(jìn)“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細(xì)化“四無”班組考核指標(biāo)，建立建全“四無”班組各項(xiàng)資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達(dá)標(biāo)活動開展的扎扎實(shí)實(shí)。

三、建立隱患整改長效機(jī)制，努力消除不安全因素。

隱患排查治理，是油田安全管理的一項(xiàng)長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，及時消除安全隱患。

四、重點(diǎn)抓好交通安全專項(xiàng)整治，確保行車安全。

在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度;嚴(yán)把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)道路風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制，定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進(jìn)一步規(guī)范外雇車輛、服務(wù)單位車輛以及私家車的交通安全責(zé)任。

五、繼續(xù)鞏固"創(chuàng)建綠色油氣田"活動成果，形成良好的環(huán)保氛圍。

把環(huán)保措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實(shí)處。對于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須按照“建設(shè)綠色油氣田”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把方案設(shè)計、建設(shè)過程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項(xiàng)目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，嚴(yán)肅追究接受人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。

六、責(zé)任到人，措施到位，提高問題整改效率。

對于現(xiàn)場查出的各種問題，進(jìn)行原因分析，措施布置，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，限期整改、復(fù)查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復(fù)反應(yīng)的，按照勞動管理考核制度，給予相應(yīng)的處罰。

七、強(qiáng)化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作。

1、做好施工安全監(jiān)督。

組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)美孚公司各項(xiàng)管理規(guī)定，強(qiáng)化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、應(yīng)急措施和安全制度等方面實(shí)施監(jiān)督，確保各項(xiàng)施工安全。

2、加大“三違”查處力度。

“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預(yù)防各類事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對嚴(yán)重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全設(shè)施檢查、檢測。

對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護(hù)用品，對壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進(jìn)行檢測，確保完好。

4、進(jìn)一步修訂風(fēng)險識別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇四

安全環(huán)保工作是每個人都需要關(guān)注的問題。近些年來，隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境變得越來越脆弱，安全問題也日益突出。作為一名員工，我們必須要有高度的責(zé)任感和使命感，時刻關(guān)注和提高安全環(huán)保意識。在這篇文章中，我將分享一些我在日常工作中的安全環(huán)保心得體會，希望能引起大家的共鳴。

第二段：加強(qiáng)安全意識。

在工作中，我們經(jīng)常會接觸到許多危險的物品或環(huán)境，例如化學(xué)品、高溫、高空等等。因此，我們必須要加強(qiáng)安全意識，時刻保持警惕，切記不要掉以輕心。在接觸危險環(huán)境前，必須要做好充足的準(zhǔn)備工作，例如佩戴好安全帽、安全鞋、呼吸器等。同時，還要定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力和應(yīng)變能力。

第三段：嚴(yán)格環(huán)保要求。

環(huán)保工作也是我們不可忽視的重要工作之一。在日常工作中，我們要堅持落實(shí)環(huán)保要求，養(yǎng)成垃圾分類、節(jié)能節(jié)水、減少廢氣廢水排放等好習(xí)慣。在處理廢棄物品的時候，必須嚴(yán)謹(jǐn)小心，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類、處理、運(yùn)輸?shù)攘鞒?。同時，我們也需要參與到環(huán)?；顒又?，積極參與到社會環(huán)保事業(yè)中來。

第四段：快速應(yīng)對突發(fā)情況。

在工作中，突發(fā)情況是不可避免的。當(dāng)突發(fā)情況出現(xiàn)時，我們必須要快速反應(yīng)，果斷應(yīng)對，不要驚慌失措。在應(yīng)對突發(fā)情況的時候，我們需要快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織好人員、裝備、物資等。同時，還要及時匯報上級，并保持有效的溝通協(xié)調(diào)，保證應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作。

團(tuán)隊合作可以提高工作效率，也是安全環(huán)保工作的關(guān)鍵。在團(tuán)隊合作中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，共同完成安全環(huán)保工作任務(wù)。團(tuán)隊成員之間應(yīng)該互相信任，相互支持，遇到問題可以相互幫助，形成合力。只有通過團(tuán)隊合作，才能更好地完成安全環(huán)保工作，保障員工生命安全和環(huán)境健康。

總結(jié)：

在工作中，每個人都需要高度關(guān)注安全環(huán)保問題，切記不能掉以輕心。通過加強(qiáng)安全意識，落實(shí)環(huán)保要求，快速應(yīng)對突發(fā)情況等多方面努力，我們可以更好地開展安全環(huán)保工作，保障員工安全、減少環(huán)境破壞，同時提高工作效率。最重要的是，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，共同努力，將安全環(huán)保工作做得更好。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇五

二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚(yáng)信二封。

今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

20__年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇六

隨著人們環(huán)保意識的不斷提高和國家政策的支持，安全環(huán)保工作成為各個行業(yè)的重中之重。在我的工作中，我深刻體會到了安全環(huán)保工作的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會，分享給大家。

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

在工作中，我們必須要認(rèn)真閱讀并執(zhí)行安全操作規(guī)程，特別是那些涉及到化學(xué)品、危險設(shè)備等方面的規(guī)定。我們還應(yīng)該定期組織安全教育和應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)對突發(fā)事件的方法和流程，以保障人員和環(huán)境的安全。

二、優(yōu)先考慮環(huán)保因素。

在生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，我們必須優(yōu)先考慮環(huán)保因素。我們要避免污染環(huán)境、浪費(fèi)資源和能源，發(fā)揮節(jié)能降排的作用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)該針對每一項(xiàng)工作，制定環(huán)保措施和方案，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

三、實(shí)行源頭治理。

源頭治理是環(huán)保工作的核心。我們要全方位地進(jìn)行預(yù)防和控制，達(dá)到減少污染物排放、提高資源利用率的目的。在生產(chǎn)過程中，我們應(yīng)該從采購環(huán)節(jié)開始，篩選合格的供應(yīng)商和材料，強(qiáng)化原料管理和貨物運(yùn)輸控制，確保產(chǎn)品符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

四、強(qiáng)化監(jiān)管和監(jiān)督。

環(huán)保工作是一項(xiàng)長期而漫長的過程，需要不斷地進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)督。我們要建立完善的管理制度和紀(jì)律，開展全員參與的環(huán)保教育活動。在監(jiān)督方面，我們應(yīng)該加強(qiáng)對排污設(shè)備的檢查、排查污染源和垃圾處理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保環(huán)境和人員的健康。

五、提高環(huán)保意識和素養(yǎng)。

除以上措施外，我們還要提高員工的環(huán)保意識和素養(yǎng)，讓員工明白環(huán)保的重要性。我們應(yīng)該鼓勵員工參與社會公益活動、環(huán)境保護(hù)組織的志愿活動，積極開展節(jié)能減排、環(huán)保、綠色出行等公益活動，共同參與環(huán)保事業(yè)，為美好的未來努力。

結(jié)語。

在實(shí)踐過程中，我體會到安全環(huán)保工作需要全員的配合和努力，不僅需要個人的自覺性，更需要團(tuán)隊和管理層的協(xié)作。從源頭到末端，環(huán)保工作涉及方面廣泛，需要不斷地總結(jié)、探索、創(chuàng)新。我相信，只有堅持這些措施，才能讓環(huán)境更加美好，讓我們的未來更加光明。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇七

這一個月來，__x在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)__安全生產(chǎn)，不斷提高_(dá)_安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。

一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任。

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，__生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合__生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將__安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“__x”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵__x元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

根據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是__的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是__永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是__的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，__x并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時時強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司__x的各種安全活動，實(shí)現(xiàn)了__年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合__實(shí)際做了以下工作:。

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;。

6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;。

在__年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成__年__的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)。

__注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。__x特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、抓好班組日常管理，開展各種活動。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合__工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為__的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇八

近年來，隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，安全環(huán)保工作已經(jīng)成為了一個各界關(guān)注的焦點(diǎn)。為了加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保工作，提高員工的安全環(huán)保意識和素質(zhì)，我單位定期組織員工參加安全環(huán)保培訓(xùn)，并要求每個員工對安全環(huán)保工作情況進(jìn)行一次報告。最近，我參加了關(guān)于安全環(huán)保工作的報告會議，深刻地體會到了安全環(huán)保工作的重要性，并在此基礎(chǔ)上有了一些新的認(rèn)識和體會。

首先，安全環(huán)保是所有企事業(yè)單位的共同責(zé)任。在報告會議中，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了安全環(huán)保工作的重要性，他們指出，關(guān)愛企業(yè)員工的安全和健康是企業(yè)的基本職責(zé)，而環(huán)保工作又是每個企事業(yè)單位應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。這些話深深地觸動了我。在工作中，我現(xiàn)在更加重視自己的安全和健康，同時也積極參與和支持企業(yè)的環(huán)保工作。我相信，只有每個員工都把安全環(huán)保作為自己的責(zé)任，企業(yè)的安全環(huán)保工作才能得到更好的發(fā)展。

其次，安全環(huán)保的重要性需要教育和宣傳。在報告會議中，我們還談到了安全環(huán)保教育和宣傳的問題。對于一個企業(yè)來說，安全環(huán)保教育和宣傳是非常重要的。只有讓員工充分了解安全環(huán)保工作的意義和重要性，才能使他們從根本上重視安全環(huán)保工作。在我的工作中，我會積極參加各類安全環(huán)保培訓(xùn)，向同事們傳播安全環(huán)保的知識。我還會在日常工作中，盡量用實(shí)際行動踐行安全環(huán)保，讓更多的人認(rèn)識到安全環(huán)保的重要性。

第三，安全環(huán)保工作需要不斷完善和創(chuàng)新。報告會議還提到了安全環(huán)保工作的現(xiàn)狀和存在的問題。我們注意到，雖然我單位已經(jīng)取得了一些安全環(huán)保方面的成績，但還存在著安全管理不到位、環(huán)保設(shè)施不完善等問題。針對這些問題，會議還明確提出了改進(jìn)的方針和措施。我認(rèn)為，企業(yè)安全環(huán)保工作需要不斷完善和創(chuàng)新，只有不斷地與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。

第四，安全環(huán)保工作需要各方的共同努力。在報告會議中，我們了解到了安全環(huán)保工作的現(xiàn)狀和存在的問題。這些問題不僅僅是企業(yè)的問題，也是整個社會的問題。只有企業(yè)、政府、員工和社會各界共同努力，才能取得更好的安全環(huán)保工作成績。我希望，每個人都能積極參與到安全環(huán)保工作中來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境。

最后，安全環(huán)保工作是一個長期艱巨的任務(wù)。在報告會議中，我們深深地感受到了安全環(huán)保工作的復(fù)雜性和艱巨性。安全環(huán)保工作需要一直進(jìn)行下去，需要長期的堅持和努力。作為一個員工，我將時刻關(guān)注安全環(huán)保工作的進(jìn)展，并為之奮斗終生。

總之，通過參加這次安全環(huán)保工作報告會議，我更加深刻地認(rèn)識到了安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性，也對安全環(huán)保工作的發(fā)展方向和策略有了更清晰的認(rèn)識。我相信，只要每個人都積極參與到安全環(huán)保工作中來，我們一定能夠創(chuàng)造出一個安全、健康和美好的工作環(huán)境。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇九

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

一、完成的工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面：

(1)堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。

本月份，工段配合車間對20__年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。

(2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。

(3)工控工段主要工作：

在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作;同時，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。

同時，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、電氣方面：

(1)電修工段。

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。

4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。

(2)東瑞公司圓滿完成20__年檢修計劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20__年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。

4、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。

5、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排。

1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設(shè)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十

安全環(huán)保是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而工作例會則是每個企業(yè)管理層為了落實(shí)安全環(huán)保工作而必須進(jìn)行的一個重要步驟。本文將分享一次安全環(huán)保工作例會的心得體會。

第二段：前期準(zhǔn)備。

在開展這次安全環(huán)保工作例會前，我們做了充分的前期準(zhǔn)備。首先，我們制定了會議議程和計劃，并聘請了專業(yè)的指導(dǎo)老師。其次，我們對公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)和宣傳，講解了相關(guān)的工作條例和標(biāo)準(zhǔn)。最后，我們調(diào)查了潛在的安全環(huán)保風(fēng)險和隱患，并制定了相關(guān)措施。

第三段：會議過程。

在會議過程中，我們首先進(jìn)行了全員點(diǎn)名，并聽指導(dǎo)專家介紹最新的安全環(huán)保成果和要點(diǎn)。然后，我們逐一講解了近期出現(xiàn)的安全環(huán)保事故和事件，以及影響和教訓(xùn)。接著，我們共同就安全環(huán)保措施和條例進(jìn)行了討論和共識。最后，我們列出了下一步的工作計劃和措施，并責(zé)成不同部門具體落實(shí)。

第四段：工作效果。

通過這次安全環(huán)保工作例會，我們?nèi)〉昧撕芎玫男ЧＪ紫龋覀円庾R到了安全環(huán)保工作的重要性，以及各個部門的職責(zé)和義務(wù)。其次，我們明確了安全環(huán)保條例和措施，形成了共識。最后，我們采取了具體有效的措施，提升了安全環(huán)保工作的效率。這對我們公司的發(fā)展起到了重要的推動作用。

第五段：總結(jié)。

安全環(huán)保工作例會不僅是一次會議，更是一次推動企業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)工作的重要步驟。通過充分準(zhǔn)備、積極討論和有效措施，我們可以讓每個員工都明確自己的責(zé)任和義務(wù)，積極參與到企業(yè)安全環(huán)保工作中，最終實(shí)現(xiàn)全員參與、共同落實(shí)安全環(huán)保措施和條例的目標(biāo)。這將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十一

隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于安全和環(huán)保問題的關(guān)注越來越多，安全環(huán)保工作成為社會各界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。近日，某公司發(fā)布了安全環(huán)保工作報告，對公司的安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。閱讀該報告后，我深受啟發(fā)，以下是我對安全環(huán)保工作報告的心得體會。

首先，安全環(huán)保工作是保障人民安全和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。報告中指出，安全環(huán)保工作是公司的首要任務(wù)，關(guān)系到每個員工的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。安全環(huán)保問題并不是簡單的一天兩天就能解決的，需要從源頭上抓，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保意識，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督和檢查。只有確保了安全環(huán)保工作，才能為公司的發(fā)展提供堅實(shí)的保障。

其次，安全環(huán)保工作需要全體員工共同努力。在報告中，提到了員工的參與和貢獻(xiàn)在安全環(huán)保工作中的重要性。公司通過舉辦安全環(huán)保知識講座、開展安全環(huán)保競賽等活動，提高了員工的安全環(huán)保意識，激發(fā)了員工的積極性。作為一名員工，我深感責(zé)任重大，不僅要主動參與到安全環(huán)保工作中，還要積極宣傳和倡導(dǎo)安全環(huán)保的理念，讓安全環(huán)保成為每個員工的自覺行為。

此外，報告中也提到了公司在安全環(huán)保工作中所取得的成績。公司在安全生產(chǎn)、危廢處理和環(huán)境保護(hù)等方面都做出了卓越的貢獻(xiàn)。通過完善的安全生產(chǎn)措施和設(shè)備，有效減少了事故和傷亡的發(fā)生；通過合理利用和處理危險廢物，降低了對環(huán)境的污染；通過引進(jìn)綠色技術(shù)和綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的雙贏。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)。報告中的這些數(shù)據(jù)和事例激發(fā)了我對安全環(huán)保工作的熱情和信心，也讓我深刻認(rèn)識到只有通過不斷的努力才能取得更大的成績。

然而，報告中也提到了公司在安全環(huán)保工作中存在的不足之處。比如，某些員工對安全環(huán)保意識的重視不夠，導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生；某些環(huán)保設(shè)施的維護(hù)不到位，導(dǎo)致了環(huán)境污染的發(fā)生。針對這些問題，報告中提出了相應(yīng)的解決辦法和措施，強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要性。作為一名員工，我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)個人的自我約束，同時也要積極參與到公司的改進(jìn)計劃中，共同推動安全環(huán)保工作向更好的方向發(fā)展。

綜上所述，安全環(huán)保工作報告給我留下了深刻的印象。通過閱讀報告，我明確了安全環(huán)保工作的重要性以及自己在其中的責(zé)任和使命。我將積極參與到公司的安全環(huán)保工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信通過全體員工的共同努力，我們一定能夠創(chuàng)造一個更加安全、更加環(huán)保的工作和生活環(huán)境。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十二

開店心得體會、必備：圖片制作、文筆流暢!作為闖進(jìn)淘寶的新手一枚，在幾個月的網(wǎng)商洗禮中總算總結(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)小道理!要想把店鋪從星級的店鋪提高到鉆石級別考得不全是耐得住寂寞。

一開始把店鋪弄的自己滿意，然后就在那里干瞪眼對著電腦瞎點(diǎn)擊...有時間聊天都不去學(xué)點(diǎn)額外的知識!這是懶惰的表現(xiàn)...

幾乎剛開始大家都把沒流量、沒訂單作為口頭禪!但是大家沒發(fā)現(xiàn)、這樣的時間里、銷量高的賣家都在干什么呢?人家都在發(fā)貨呢...為什么生意都在別人那里呢?秘訣曝光...

小店起步必須要學(xué)習(xí)的東西：

1、洞察力：發(fā)現(xiàn)總結(jié)高級賣家的店鋪運(yùn)營模式，觀察他們的標(biāo)題、帖子!從模仿做起!

2、時機(jī)：如果你是全身心的投入網(wǎng)店、就要有規(guī)律的時間安排!不能是買家玩的時候你在玩、所以抓住時機(jī)尤其重要!

3、手藝：開店最重要的是裝修、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修、圖片的編輯和制作!有些人才擺布一些圖片就能激起買家的購物欲!

4、耐心：沒有一個懶賣家能夠發(fā)大財?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天、聊一天就靠耐心!拼命玩才能玩出錢來!如果偷懶了就可能錯過最重要的機(jī)會!

5、實(shí)用服務(wù)：小賣家不舍得花錢、這也是開店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費(fèi)的服務(wù)入手!適當(dāng)花些錢也是必須的~不花錢賺錢是行不通的!

出處 m.zgxlcd.com

6、二維碼是好方法!隨著智能機(jī)的增加!手機(jī)淘寶是有前景的!

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十三

選款很重要，受大眾歡迎、符合大眾審美、性價比高，這些都是基礎(chǔ)的。如果選了款質(zhì)量差的，又恰巧打造成店鋪爆款了，那你店鋪售后、中差評、動態(tài)評分就要慘了，賣的越多，店鋪指標(biāo)越慘。自己進(jìn)貨、或是代銷的選款一定要注意。

2、進(jìn)行寶貝詳情的優(yōu)化。

做好寶貝詳情描述，寶貝細(xì)節(jié)圖、模特圖、實(shí)物對比圖，還有必要的文字說明。詳情描述要做的細(xì)致，吸引買家能繼續(xù)看下去，最后購買。在店鋪描述中可以加入4-6個關(guān)聯(lián)銷售商品，也可以設(shè)置套餐，這樣增加寶貝曝光度，提升購買幾率。

3、進(jìn)行店鋪裝修的優(yōu)化。

店鋪裝修可以增加買家認(rèn)可度，色調(diào)符合店鋪、產(chǎn)品風(fēng)格;如果定位不明確的，可以選用清新明亮的色調(diào)，增加買家購物時的愉悅心情。同時，店鋪也可以提升客戶訪問度，增加搜索，重，帶動關(guān)聯(lián)銷售。

4、設(shè)計促銷活動。

促銷活動一定要吸引眼球(但不能顯得不靠譜)，讓客戶有一種現(xiàn)在買就賺的了、快搶，不搶明天就沒了的感覺。數(shù)據(jù)表明，設(shè)置折扣時，顯示折扣倒計時剩余時間的(如還剩8小時52分鐘結(jié)束)可以有效提升轉(zhuǎn)化率。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十四

安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認(rèn)真落實(shí)。xx年，油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動，學(xué)習(xí)借鑒西太、長北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全，與國外先進(jìn)的安全管理公司合作開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進(jìn)一步夯實(shí)。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。

xx屆六中全會做出的關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)，要對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護(hù)工作，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識到，安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來，我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻，工作稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識到，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認(rèn)真面對，始終做到居安思危，始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)，確保安全生產(chǎn)。xx年，油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo)，健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進(jìn)入自主管理階段，實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。

二、切實(shí)抓好“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動。

xx年，油田積極實(shí)施“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，建立了問責(zé)制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團(tuán)公司的部署，要繼續(xù)開展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)，我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程，做到只有規(guī)定動作、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度，做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年，集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書，由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分，塔里木油田屬于一級企業(yè)。我們要注意，安全責(zé)任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此，一旦發(fā)生事故，不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工，都要受影響。總的來看，集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書的內(nèi)容，重新調(diào)整油田各單位、各部門安全責(zé)任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核，要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定一套相對應(yīng)的考核辦法，真正使甲乙方成為一個整體，共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。

二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況，特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。

三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴(kuò)大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講，有上市業(yè)務(wù)，有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對這種變化，制定相應(yīng)的措施，全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格，管理責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)督責(zé)任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識，從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測試、工程建設(shè)隊伍，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，力爭在春季開工時，隊伍素質(zhì)整體上一個大臺階。

四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)班組長、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn)，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場化用工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進(jìn)行冬季修整，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時間，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，堅決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機(jī)，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心，促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。

同志們，安全環(huán)保工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)油田事業(yè)的成敗，是責(zé)任，是要求，更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)必落實(shí)到位，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十五

不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學(xué)校出來不久后來到了這個衡陽西渡項(xiàng)目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨(dú)自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達(dá)了目的地。

最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨(dú)自施工，經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項(xiàng)本事。

現(xiàn)場觀察工人做的事，及時找出現(xiàn)場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當(dāng)時周市長蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作的時候，我們項(xiàng)目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時間內(nèi)，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項(xiàng)目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。

在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機(jī)會，經(jīng)歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場土方隊商量這個事應(yīng)該如何處理有了一個深刻的認(rèn)識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。

在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較，考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況，對機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭取項(xiàng)目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)，也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法。

在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20__年來臨后，我希望我們項(xiàng)目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見和建議：

1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。

2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。

3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。

世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項(xiàng)目部全體成員走的更遠(yuǎn)，飛得更高。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十六

一、突出黨員干部建設(shè)，以作風(fēng)保創(chuàng)建。

我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育，使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

(一)持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，致力于“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、民主生活會三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)交流會制度，每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對黨員干部進(jìn)行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育，切實(shí)解決黨員隊伍中存在的突出問題，保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主，開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談，互動學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)提升工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)，以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會，開展了批評與自我批評，互為溝通，互相批評，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則，做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體研究決定，一旦決定，堅決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫了一篇調(diào)研文章。

(三)加大廉政建設(shè)力度，規(guī)范廉政管理。

我們以黨員干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對照《懲防體系實(shí)施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話，講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn)，將單個項(xiàng)目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系，對其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價采購。同時，我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，全年預(yù)計可以節(jié)省1萬余元。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。

二、創(chuàng)建活動深入持久，創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓，年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會，論規(guī)劃、講布置、查落實(shí)，創(chuàng)建工作做得有聲有色。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成良好格局。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會議進(jìn)行動員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實(shí)際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制，在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件，逐步完善“軟、硬”件建設(shè)，如建立班組園地，規(guī)范制度上墻，加強(qiáng)班組的自身管理。

(二)講精神文明，樹照明形象。

近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念，并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳，愛崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺將工作放在第一位，為工作加班加點(diǎn)，連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應(yīng)對，按工程建立了多個項(xiàng)目部，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人，對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過程中，單位定期召開工程項(xiàng)目例會，檢查工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法，逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作，我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明，項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難，高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù)，提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈，充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力，確立了城市照明的形象。

(三)突出教育，努力提高職工的思想道德水平。

職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人、集體與社會關(guān)系，規(guī)范職業(yè)行為，提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平，我處利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育，各部門自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論，使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊伍，培植身邊的先進(jìn)典型，讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

(四)以企業(yè)文化為平臺，推動精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動，對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競爭力。我處堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時，不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動，以形成共同的服務(wù)價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動力，對內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力，對外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，牢固樹立服務(wù)價值觀和服務(wù)理念，自覺踐行單位宗旨，提高服務(wù)管理素質(zhì)，提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn)，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，通過名師出高徒的傳幫帶，帶動了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢下的創(chuàng)新解決問題的能力，營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺，加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生，充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。

三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化。

一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車，高架照明設(shè)施也已投入正式使用，為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行，我處特擬定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度，既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行，又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報制度，聘請專門人員對我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查，將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報給我們，明確責(zé)任人限時、限期整改，并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大，不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求。為此，我處在對城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上，新增設(shè)立了一個新北服務(wù)點(diǎn)，并由此開始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制，該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn)，深入開展為民服務(wù)活動，今年共收到兩代會提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強(qiáng)烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個。

-----應(yīng)急機(jī)制逐步完善。

近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升，市民對城市照明服務(wù)的要求也越來越高，為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺外，開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報修系統(tǒng)，形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案，并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施，預(yù)防各類漏電安全隱患;在管理、維護(hù)上對現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查，對安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制，強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況，及時進(jìn)行安全應(yīng)急處理，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入。

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長，城市照明設(shè)施防盜的形勢也愈加嚴(yán)峻，針對城市照明設(shè)施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機(jī);實(shí)施同步通電，照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時，斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù)，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中，我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護(hù)，并與沿線派出所密切聯(lián)系，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時，我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào)，保持對盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為，保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先。

我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱號，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學(xué)會照明設(shè)計獎二等獎，這也是國內(nèi)首個獲得中國照明領(lǐng)域最高獎項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任，我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無一堵點(diǎn)。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全，既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險源排查，有針對性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員，嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，加強(qiáng)獎懲考評，用嚴(yán)格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

-----積極推進(jìn)行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責(zé)外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進(jìn)步成果顯著。

我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計研究院、天津索恩公司合作，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請國家專利。在背街小巷二期工程中，我處設(shè)計了一款夜間發(fā)光巷牌，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》通過了最終的評審，為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級資質(zhì)已經(jīng)通過評審，照明設(shè)計資質(zhì)的申報工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開展，今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路，實(shí)際測量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術(shù)資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽能路燈也已經(jīng)過了實(shí)燈試驗(yàn)，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料，為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。。

-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

我處堅持以人為本的管理方針，倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮、為單位爭光成為每個員工的自覺行為，今年出臺了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?！犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來，對中層干部充分放權(quán)的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了認(rèn)真的調(diào)查研究，自上而下、自下而上反復(fù)多次，充分聽取了各部門員工的意見，充分顯現(xiàn)了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁。

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”，致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”，從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨章、xx大精神，組織學(xué)習(xí)心得體會交流會。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班，更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí)，使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師、注冊監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，營造人才工程氛圍。職工主動要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強(qiáng)化社會綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。

在認(rèn)真落實(shí)社會綜合治理措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，用ohsas18001職業(yè)健康安全的國際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的健康安全體系，使職工在一個健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請保安加強(qiáng)安全防范管理，在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育，增強(qiáng)職工的法制觀念。我處加強(qiáng)對財務(wù)科，配電間、倉庫等重點(diǎn)部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認(rèn)真落實(shí)“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發(fā)生，確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生，為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

模范執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%，使單位無一例早婚及違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

五、講衛(wèi)生，確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。對于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化，堅持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，定期進(jìn)行保健教育，使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十七

一、充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在教學(xué)環(huán)節(jié)中的作用。

1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲。

“興趣是最好的老師”電工課教學(xué)中雖然存在較多的抽象概念，復(fù)雜的電路和設(shè)備，但只要教師給學(xué)生做好正確的示范，指導(dǎo)學(xué)生親自動手來檢驗(yàn)所學(xué)理論，會大大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲。例如在《電機(jī)與變壓器》課程教學(xué)中，講到交流電動機(jī)的旋轉(zhuǎn)磁場時，可用一臺三相手搖發(fā)電機(jī)和電動機(jī)、負(fù)載模型作演示，當(dāng)接上三相負(fù)載(小燈泡)，用手搖發(fā)電機(jī)，燈泡則會亮，此時同學(xué)們躍躍欲試。如果改換電動機(jī)三相對稱繞組，并把小磁針放入其中，手搖發(fā)電機(jī)后，小磁針就會轉(zhuǎn)動。你倒轉(zhuǎn)，它也倒轉(zhuǎn)，你加速，它也加速。當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動方向不變，將兩根電源線調(diào)換后，則發(fā)現(xiàn)小磁針轉(zhuǎn)動方向也會改變。當(dāng)斷開一根電源線時，則小磁針不再轉(zhuǎn)動。同學(xué)們則會產(chǎn)生一系列的問號，如果這時從理論角度逐一進(jìn)行剖析，就會收到良好的教學(xué)效果。

2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力和實(shí)踐能力。

目前的教科書存在的問題是：對每個實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⑹褂脙x器、內(nèi)容、方法、步驟乃至記錄表格一應(yīng)俱全，學(xué)生只需“照方抓藥”，不用獨(dú)立思考，缺乏讓學(xué)生去設(shè)計實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)，給學(xué)生思考的實(shí)驗(yàn)設(shè)計少了，壓抑了學(xué)生的個性和學(xué)習(xí)的積極性，束縛了學(xué)生的創(chuàng)造能力和學(xué)習(xí)積極性。

為了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)知識用知識，教師應(yīng)該給出一個寬松的思維環(huán)境。要體現(xiàn)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中的主體地位，讓學(xué)生成為實(shí)驗(yàn)的探索者。因此，教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校的情況，自編實(shí)驗(yàn)教材，可將一些傳統(tǒng)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探究式實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新式實(shí)驗(yàn)、設(shè)計性實(shí)驗(yàn)等，并采用啟發(fā)式、討論式、探究式的開放式課堂教學(xué)模式，這才有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。比如《電機(jī)與變壓器》中的“三相鼠籠式異步電機(jī)的啟動”的實(shí)驗(yàn)，可作為探究式實(shí)驗(yàn)開設(shè)，實(shí)驗(yàn)前先提出幾個問題讓學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)和思考。如三相鼠籠式異步電動機(jī)的啟動電流是多少?采用什么方法來降低它的啟動電流?實(shí)驗(yàn)中教師要積極鼓勵學(xué)生采用不同的啟動方法，自行設(shè)計電路來完成該實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。這樣改變了傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法，讓學(xué)生在創(chuàng)新中體驗(yàn)了成功的喜悅，培養(yǎng)了積極的思維能力和實(shí)踐能力。

3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有助于培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神。

學(xué)習(xí)不僅需要智力、能力，更需要求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神。儀表誤差、讀數(shù)誤差、電源電壓不穩(wěn)、線路接觸不良、接線錯誤等故障都會影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果，造成實(shí)踐與理論的脫節(jié)。這就要求學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中，要實(shí)事求是如實(shí)地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，不允許人為改動，教師要耐心引導(dǎo)學(xué)生積極思考、認(rèn)真分析錯誤和產(chǎn)生誤差的原因。然后，盡可能安排學(xué)生重做實(shí)驗(yàn)，直至得出正確的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)。

二、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

多媒體因其形象性和交互性，使學(xué)生更能集中注意力和提高學(xué)習(xí)效率。用交互電視教學(xué)比普通教學(xué)的成功率會大大提高，而培訓(xùn)時間卻大大地減少。其優(yōu)越性和實(shí)用性充分體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)課、操作技能訓(xùn)練、教學(xué)實(shí)習(xí)等許多方面，在電工實(shí)踐教學(xué)中可利用可視化的技術(shù)使原本抽象、微觀、實(shí)驗(yàn)難度大、成本高、例子罕見或無法演示的內(nèi)容，如在《電機(jī)與變壓器》課程中對“運(yùn)行中的三相異步電動機(jī)的監(jiān)視及常見故障分析”講解時，因?qū)嶒?yàn)成本高、難度大及無法演示一些故障現(xiàn)象，在講授時只能舉例來說明，教學(xué)效果較差。

為此教師自制課件，用多媒體三維圖形或cad電子仿真技術(shù)模擬電動機(jī)運(yùn)行和電動機(jī)的常見故障現(xiàn)象，來進(jìn)行全新的教學(xué)，能達(dá)到事半功倍的效果。教師再結(jié)合實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行分析講解，使復(fù)雜、枯燥的內(nèi)容變得直觀、有趣、容易理解，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，提高實(shí)驗(yàn)效果，適時進(jìn)行簡練清晰地解說，給學(xué)生留下深刻的印象，使學(xué)習(xí)變得輕松而愉快，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外，還可以在每次實(shí)驗(yàn)前播放此次的實(shí)驗(yàn)要領(lǐng)，以緩解重復(fù)多次實(shí)驗(yàn)課給實(shí)驗(yàn)教師帶來的工作負(fù)擔(dān)。

三、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)的指導(dǎo)過程。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)的指導(dǎo)過程包括三方面內(nèi)容：1、實(shí)驗(yàn)課開始的集中講解。講解要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒁?、原理、步驟、注意事項(xiàng)。利用儀器設(shè)備邊講解、邊示范，明確提出實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以利于實(shí)驗(yàn)?zāi)康牡玫铰鋵?shí)。2、在實(shí)驗(yàn)操作中進(jìn)行巡視指導(dǎo)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。例如在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行三相電路中負(fù)載的星形與三角形連接實(shí)驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生對于接線依據(jù)沒有搞清，我就先指導(dǎo)學(xué)生分清哪根是相線?哪根是中性線?星形接法時各相負(fù)載承受的是什么電壓?三角形連接時各相負(fù)載承受的是什么電壓?相線與中性線之間是什么電壓?相線與相線之間又是什么電壓?隨著這些問題的一個個解決，使學(xué)生理解了為什么在星形連接時要把三相負(fù)載接在相線與中性線之間，而三角形連接時則把三相負(fù)載接在相線與相線之間，學(xué)生在實(shí)踐中復(fù)習(xí)了星形與三角形連接的方法、相電壓、線電壓等概念。接下來指導(dǎo)學(xué)生用儀表測出不同連接方法時負(fù)載承受的相電壓、線電壓、線電流、相電流等數(shù)據(jù)。進(jìn)而使學(xué)生驗(yàn)證了線電流與相電流在不同接法時的不同關(guān)系及各相負(fù)載在不同接法時承受的是相電壓還是線電壓。必要時，再組織學(xué)生觀察教師的示范操作，然后再讓學(xué)生實(shí)驗(yàn)，以便培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范的操作技能。教師要在巡視指導(dǎo)中及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正和指導(dǎo)，抓住每個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對普遍性的問題，應(yīng)暫停實(shí)驗(yàn)，經(jīng)集中指導(dǎo)后再繼續(xù)。教師在巡視指導(dǎo)過程中，還要及時評定學(xué)生的操作技能，使其既受到鼓勵也得到啟示。3、做好實(shí)驗(yàn)總結(jié)。教師應(yīng)在實(shí)驗(yàn)結(jié)束前幾分鐘總結(jié)實(shí)驗(yàn)情況，包括實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的相關(guān)理論知識、實(shí)驗(yàn)所取得的成績、實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題、如何避免等等。課后，教師要認(rèn)真寫好課后記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，以便于在下次實(shí)驗(yàn)中做好準(zhǔn)備工作，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十八

連日來，各民主黨派廣西區(qū)委會通過收看直播、舉行座談會、學(xué)習(xí)會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神。

7月5日，民革廣西區(qū)委會機(jī)關(guān)舉行座談會，集中學(xué)習(xí)習(xí)“七一”重要講話精神。大家表示，民革組織和廣大黨員要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會講話中提出的堅持“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的要求，進(jìn)一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中共中央決策部署上來，凝心聚力做好民革各項(xiàng)工作。

7月1日上午，部分民主黨派廣西區(qū)委會機(jī)關(guān)組織收看了電視直播，并及時召開了學(xué)習(xí)會。民盟廣西區(qū)委會機(jī)關(guān)的干部表示，要加強(qiáng)對的重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳，提高廣大盟員的思想素質(zhì)，增進(jìn)多黨合作的政治共識。民建廣西區(qū)委會機(jī)關(guān)的同志表示，民建廣西各級組織將認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會講話精神，堅持和完善民建建言踐行履職新模式，圍繞自治區(qū)黨委確定的中心任務(wù)扎實(shí)工作。民進(jìn)廣西區(qū)委會的干部說，要把民進(jìn)與中共合作的優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳，積極履行參政黨職能，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新貢獻(xiàn)。

7月4日下午，農(nóng)工黨廣西區(qū)委會召開專題學(xué)習(xí)會。大家表示，要進(jìn)一步傳承農(nóng)工黨優(yōu)良傳統(tǒng)，始終不渝堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路;履職盡責(zé)，服務(wù)“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面推動多黨合作事業(yè)蓬勃發(fā)展。

7月1日，致公黨廣西區(qū)委會機(jī)關(guān)全體人員在座談時表示，致公黨廣西各級組織要發(fā)揮與海外聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，秉承“致力為公、僑海報國”的立黨宗旨，努力成為反映民聲、溫暖僑心的合格參政黨。

7月5日，九三學(xué)社廣西區(qū)委會組織學(xué)習(xí)習(xí)“七一”重要講話精神。大家紛紛表示，要把學(xué)習(xí)講話精神與正在開展的堅持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合，深入開展“履職能力建設(shè)年”主題活動，繼承和弘揚(yáng)九三學(xué)社優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定走中國特色社會主義道路的信心與決心。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇十九

這個學(xué)期科組主要根據(jù)學(xué)校工作的指導(dǎo)思想針對科組的實(shí)際情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展以下工作。

明確學(xué)校工作的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)科組教師制定教學(xué)工作計劃，并在工作中檢查落實(shí)。從多次常規(guī)檢查情況來看，各備課組都能認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計劃?？平M各位教師都認(rèn)真努力地完成本職工作。

主動配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，實(shí)行每周一次的科組(備課組)備課計劃，積極認(rèn)真的開展備課組工作。做到教學(xué)進(jìn)度、練習(xí)題等的統(tǒng)一。組織好學(xué)校的每日一課。要求科組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課，每一位教師沒有特殊情況要參加聽課活動，并認(rèn)識組織好聽課后的評課、總結(jié)與反思，找出優(yōu)點(diǎn)與不足，有待于科組進(jìn)一步的改進(jìn)，慢慢地把這種每日一課成為一種科組的常規(guī)課。

這學(xué)期本科組共進(jìn)行了三次教學(xué)常規(guī)檢查，主要檢查教案，教學(xué)進(jìn)度，作業(yè)，聽課情況。第一次是檢查學(xué)期初的教學(xué)常規(guī)情況，第二次是對學(xué)期中的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，第三次是期末的檢查。結(jié)果：(1)在教學(xué)進(jìn)度方面，本科組的老師都能按課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作計劃，期末考試前都完成了本階段的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中，各年級備課組都能根據(jù)本年級的實(shí)際情況組織學(xué)生練習(xí)和測試。(2)在教案方面：本組所有教師基本上都認(rèn)真?zhèn)湔n、教案基本完整、從教案中滲透出老師們對新教材的理解和把握都較好，也充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”的新教育教學(xué)理念。(3)在作業(yè)方面：科組老師都能根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的實(shí)際情況，教材內(nèi)容合理的布署作業(yè)，教師積極批改，都全批全改。(4)聽課方面：科組老師積極認(rèn)真聽課、除聽本科組教師的課外，還有主動去聽其它科組教師的課。在這學(xué)期的“聚焦課堂”活動中，科組所有的教師都認(rèn)真參與其中，聽課、評課、聽專家點(diǎn)評等。

更新教法，提高課堂教學(xué)實(shí)效。這學(xué)期是哲學(xué)模塊，很抽象，學(xué)生難懂，科組教師通過討論確定教學(xué)的進(jìn)度及教法，抓課前預(yù)習(xí)、討論交流、啟發(fā)指導(dǎo)、鞏固訓(xùn)練四個階段，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，充分尊重學(xué)生的主體地位，營造良好的課堂氣氛，使課堂教學(xué)更具實(shí)效性。還利用學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備，積極制作多媒體課件，使圖、文、聲、像融為一體，增進(jìn)了教學(xué)效果。認(rèn)真組織年級組織的三次大考，并在科組會議中加以總結(jié)與反思，找出不足，要求求老師在以后的教學(xué)中進(jìn)行改進(jìn)。

年級的曾文怡老師還在這學(xué)期區(qū)組織的的青年教師基本功比賽中獲三等獎。在作業(yè)布置方面，教師應(yīng)根據(jù)內(nèi)容精心設(shè)計題目，以達(dá)到進(jìn)一步對知識的鞏固和消化，同時盡量控制題量，不增加學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。教師及時批改作業(yè)，并作好講評，及時糾正學(xué)生中的作業(yè)問題。

1)在每周一次的科組活動中，加強(qiáng)對教材重點(diǎn)和難點(diǎn)研討，在大方向方面發(fā)揮老教師的特長和優(yōu)勢。2)結(jié)合學(xué)校的要求，制定年輕老師專業(yè)成長計劃，并督促落實(shí)。3)布置切實(shí)可行的任務(wù)：如編制試題的基本要求;參加高三學(xué)生的模擬考試;組內(nèi)說課;撰寫教學(xué)論文等待4)給予他們更多的展示自己的機(jī)會。以上是本學(xué)期科組工作總結(jié)，我知道有很多的不足，我一定以后有待加以努力改進(jìn)。

寫作人員的安全環(huán)保工作心得體會篇二十

為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任要求。

為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。

在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行。

二、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作。

1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行。

2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進(jìn)行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。

3、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī)，對污染源實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”，做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。

4、加強(qiáng)機(jī)動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳，鼓勵綠色出行，降低重污染天氣機(jī)動車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車，防止違規(guī)上路。

總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項(xiàng)工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責(zé)任到人，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。