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計劃生育工作計劃的重要性范文(18篇)

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計劃生育工作計劃的重要性范文(18篇)
時間:2024-02-25 04:16:03     小編:LZ文人

制定計劃能夠幫助我們更好地安排學習進度,獲得更好的學習效果。制定好的計劃也需要不斷評估和調整,以適應變化的環(huán)境和需求。的

計劃生育工作計劃的重要性篇一

為切實做好我鄉(xiāng)xx年計劃生育統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計工作目標達到縣計劃生育委員會要求的上報準確率達98%,及時完成計劃生育統(tǒng)計的各項工作,特制定本計劃。

今年我鄉(xiāng)計劃組織18個村、(居)委會計生專干學習“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務,重點學習了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務知識灌輸與加強政治教育并舉,提高村專干的業(yè)務水平,增強他們的工作責任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”,即:服務于人口計生工作全局,用新的事實和數(shù)據(jù)反映真實情況,為領導決策及時提供相關信息的全局觀念;以滿足日益增長的信息需求為最高目標,不斷改進和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集整理的手段和方式,為領導決策和基層以及相關部門提供信息的服務觀念;嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量關,解決好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的社會公信度問題的質量觀念。

切實加強一、二、多孩生育指標的審批,要繼續(xù)堅持“個人申請,群眾評議,張榜公布,集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應生對象辦理一、二、多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的計劃一、二、多胎出生均有生育指標申請審批表予以證明。要加大對一、二、多胎生育指標申請審批表的管理力度,對已滿兩年以上未孕未育的,要及時進行清理。因戶籍變化或其它情況,不符合再生育條件的夫婦,其已經(jīng)領取的生育指標,該廢止的要向本人宣布作廢,并張榜公布。符合再生育條件,本人又有生育要求的,要對原審批的生育指標確認有效。生育證發(fā)放準確率100%。

各村計生專干要加強對生育指標申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進行分類,當年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實現(xiàn)“月月清”,達到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標落實與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實節(jié)育措施與補救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實際相符,確保wis數(shù)據(jù)準確無誤。四、加強日常工作管理我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質服務工作,確保服務到位。定期深入各村指導計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。

計劃生育工作計劃的重要性篇二

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求,結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,進一步做好大英鎮(zhèn)計劃生育工作,提高大英鎮(zhèn)計劃生育水平,現(xiàn)制定20xx年計劃生育工作計劃如下:

1、規(guī)范惠農(nóng)補貼一卡通發(fā)放工作。安排專人負責惠農(nóng)補貼政策宣傳和惠農(nóng)補貼紙質花名冊的發(fā)放、匯總表的編制上報及“一卡通”系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)的錄入工作,實行動態(tài)化管理,及時做好惠農(nóng)補貼資金管理相關資料收集和歸檔。

2、認真開展獎勵扶助工作。

為了使計劃生育獎勵扶助政策能夠落到實處,使所有符合條件的計生家庭能及時享受獎勵扶助待遇,大英鎮(zhèn)計生辦預計于20xx年1-2月開展獎扶摸底工作,3月完成獎扶申報和審核工作。

高度重視婦幼健康工作,加強衛(wèi)生和計生資源的有效整合,統(tǒng)籌好轄區(qū)內(nèi)婦幼資源,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題立行整改,補齊短板,全力推進婦幼保健服務能力建設,確保各項婦幼健康工作目標任務的完成。

為提升我鎮(zhèn)流動人口管理水平,計生辦特制定兩節(jié)期間流動人口計劃生育工作方案,方案預計包含宣傳咨詢、便民服務、清理核查、孕情監(jiān)測、關懷關愛、掌握動態(tài)等內(nèi)容,結合兩節(jié)前后流動人口返鄉(xiāng)、外出的不同特點和我鎮(zhèn)其他工作,聯(lián)合派出所、衛(wèi)生院、工商等部門持續(xù)開展活動。

結合本鎮(zhèn)實際,制定全員信息清理實施方案,組織鎮(zhèn)、村干部進村入戶開展清理核查,層層簽訂責任狀,計生辦人員不定期進行督查、抽查,對部分抽查不合格的村居,安排重新入戶清理登記。在核查全員清理的基礎上,堅持計生“月清理”,全面做好“基礎信息”核查工作,全員信息審核工作。針對我鎮(zhèn)實際要求各村(居)委會,每月對本轄區(qū)內(nèi)的計劃生育情況進行清理,及時掌握信息,及時解決問題,及時上報。由計生辦業(yè)務人員分別到公安、民政、衛(wèi)生、教育、新農(nóng)合等單位和部門進行核對,對發(fā)現(xiàn)不一致,及時查清原因,做到村不漏戶,隊不漏人,人不漏項,確保信息準確無誤。有效的提升全員數(shù)據(jù)質量。

高度重視群眾滿意度地提升,結合本鎮(zhèn)實際,制定群眾滿意度宣傳方案,廣泛宣傳,集中走訪,逐組逐戶進行地毯式的政策宣傳,做到家喻戶曉、深入人心。鎮(zhèn)、村干部要按照各自職責分工開展活動,實行包保責任制,并按照考評調查情況實行逆向追責,確保群眾滿意度的有效提升。

根據(jù)計劃生育政策的調整,我鎮(zhèn)嚴格按照大英鎮(zhèn)政府制定的計劃生育工作考核辦法和工作獎懲實施辦法兌現(xiàn)獎懲。堅持并強化村為主工作機制,加大對村(居)的考核力度,加大對責任人責任追究力度。堅持每月對各村(居)委會進行月積分和兌現(xiàn)績效工資,并進行季考評和調度。

一是要抓好二多孩手術,盡量落實女扎,避免多孩出生的隱患;二是要加大執(zhí)法力度,提高行政執(zhí)法立案率、征收率、結案率,不能兌現(xiàn)的及時申請法院強制執(zhí)行,從而起到有效的震攝作用。

對孕情監(jiān)測和訪視不到位的對象進行個案分解、個案包保、個案追究。進一步提高參檢率、檢出率、早孕發(fā)現(xiàn)率。及時發(fā)現(xiàn)政策外懷孕,及時采取補救措施,杜絕政策外多孩生育。

完善育齡婦女登記制度,堅持做到登記及時、信息準確、錄入及時,在工作中及時了解并更改各項信息,確保統(tǒng)計準確率達到100%。保證本轄區(qū)人口和計劃生育數(shù)據(jù)及時、準確做到底數(shù)清,情況明,嚴格執(zhí)行計劃生育政策,及時掌控計劃生育率,確保各項審批辦理事項符合政策要求,育齡夫婦按政策辦理一孩和二孩生殖保健服務證,為獨生子女父母辦理光榮證并發(fā)放獨生子女費,為符合政策生育多孩的家庭辦理生育證。

我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“兩非”案件工作力度。一是重點核案源;二是加大辦案力量。

計劃生育工作計劃的重要性篇三

深入貫徹落實黨的十八大精神,以打造全省最優(yōu)投資環(huán)境為抓手,以“三爭三做創(chuàng)五星”活動和爭當“黨性強、品行正、重實干、愛百姓”干部品牌活動為契機,全力踐行“見賢思齊、感恩”社會主義價值觀,積極營造有利于人口計生事業(yè)科學發(fā)展的良好輿論環(huán)境,全面宣傳人口工作的輝煌成就和創(chuàng)新舉措,強化正面宣傳,樹立良好形象,傳播正能量,架起政府與群眾溝通的橋梁,全力開啟“五個”建設新征程。

以“和諧計生溫暖”為主題的人口計生系列宣傳活動從20xx年4月開始到12月底結束,包含“和諧計生”宣傳活動、“幸福寶寶pk賽”、“幸福計生家庭”評選三個活動。區(qū)人口計生網(wǎng)站專門開通“和諧計生”系列宣傳活動窗口,依托網(wǎng)絡平臺推動和諧計生、幸福計生的宣傳,提高新型人口文化的知曉率。

(一)“和諧計生”宣傳活動

1、活動意義:在打造全省最優(yōu)投資環(huán)境大背景下,深入挖掘婚育新風、關愛女孩、幸福家庭和計劃生育工作中涌現(xiàn)出的先進事跡,典型案例,突出的人口計生工作綜合改革成果,用真人真事宣傳感染群眾,用優(yōu)生優(yōu)育范例教育群眾,引導群眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。

2、選送要求:

(1)發(fā)掘本轄區(qū)計生工作先進分子、有藝術特長、離退休計生、衛(wèi)生、醫(yī)藥工作者參加計生志愿者服務隊的典型人物、事跡。

(2)工作勤懇,任勞任怨,作風扎實,服務奉獻意識強。堅持以人為本,熱愛人口計生事業(yè),全心全意為育齡群眾服務,不斷創(chuàng)新工作方法,切實幫助群眾解決生產(chǎn)、生活、生育中存在困難或問題的真人真事。

3、投稿要求

(1)精心策劃、整理編輯,各鎮(zhèn)辦至少上報兩篇通訊報道,要求字數(shù)在800至1500字。

(2)各鎮(zhèn)辦分月報送到區(qū)人口計生局宣傳科,發(fā)送至郵箱安排如下:

最終評選出的先進人物、事跡以及工作中好的做法,區(qū)人口計生局將優(yōu)中選優(yōu)推薦到上一級媒體刊發(fā)。

(二)幸福寶寶pk賽

1、活動意義:早期教育是全民終身教育的開端。孩子是家庭的希望,是社會的未來。寶寶的健康成長和語言、智力、藝術、情感、人格等方面的全面發(fā)展關系“五個”建設的人才保障。幸福寶寶pk賽旨在普及生育、養(yǎng)育和嬰幼兒早期發(fā)展知識,并提供個性化指導服務,以提高我區(qū)嬰幼兒的早期發(fā)展指導能力。

2、活動時間:20xx年5月底

3、活動細則:由小太陽早教中心制定并完成。

(三)“幸福計生家庭”宣傳活動

1、活動意義:“幸福計生家庭”評選活動旨在弘揚家庭美德、社會公德,倡導科學、文明、健康的家庭理念和正確的幸福觀、價值觀。通過此次評選活動,深入挖掘和宣傳我區(qū)計生家庭的模范典型,把婚育新風進萬家活動不斷引向深入,幫助和激勵廣大家庭增強發(fā)展能力,提升家庭生活質量和幸福指數(shù),為實現(xiàn)“幸?!钡哪繕说於己没A。

2、推選條件:

1.文明守法,熱愛祖國;

2.積極向上,樂于助人;

3.平等和睦,互敬互愛;

4.誠實互信,鄰里和睦;

5.少生優(yōu)生,善育重教;

6.包容豁達,健康快樂。

3、報送材料

1.推選報送表(見附件);

2.被推選家庭事跡介紹(1000字之內(nèi));

3.被推選家庭全家福彩色照片(格式);

4.被推選家庭要有自己的幸福感言,詮釋幸福的意義。

以上材料于20xx年8月30日前報送區(qū)人口計生局宣傳科。同時,將推選報送表、被推選家庭事跡介紹、全家福照片的電子版發(fā)送到區(qū)人口計生局郵箱。

4、活動步驟

2.定評階段(20xx年9月):區(qū)人口計生局依據(jù)參評條件和公眾評議意見,最終確定10戶區(qū)級“幸福計生家庭”,并予之獎勵。

1、領導重視,理清思路

各鎮(zhèn)辦要結合本方案和自身工作實際,高度重視本次活動,理清工作思路,摸清轄區(qū)計生工作情況,采取典型示范的方式,科學制定配套的實施細則,確?!昂椭C計生溫暖”系列宣傳活動順利開展。

2、強化宣傳,營造氛圍

始終要把宣傳工作貫穿于整個活動,采取各種措施,利用各種渠道,在打造全省最優(yōu)投資環(huán)境和建設“五個”背景下,全區(qū)迅速掀起“和諧計生溫暖”活動的高潮。將工作中的亮點、特色、經(jīng)驗和工作中的先進人物、事跡及時反映,及時報道。

3、突出實踐,提升服務

各鎮(zhèn)辦結合此次“和諧計生溫暖”系列宣傳活動,把“五個”主題實踐活動當作推動全區(qū)人口計生宣傳工作的重要機遇和強大動力。把開展“和諧計生溫暖”系列宣傳活動與改善人口環(huán)境、提高人口素質相結合,切實為群眾服務,提高人民群眾對人口計生工作的滿意度。

計劃生育工作計劃的重要性篇四

人要學會常??偨Y自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,工作總結的重要性。

工作總結也一樣,總結有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,總結給了人努力工作的動力,培養(yǎng)了人思考的習慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確,工作更有意義。

日事日畢,日清日結。

我們都知道學習的重要性,要平時多看書。

書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結的書面化。

但盡信書則不如無書。書是一部分人的意愿思想。所以我們自己的總結也是必要的。

思想總結使人類迅速發(fā)展,趨利避害,有了總結使人少走彎路,熟練操作,思維清晰,工作總結《工作總結的重要性》。如果說世間沒有思想總結,那么人就是一個一個獨立體,沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。

也許一個錯誤不會貫穿他的一生,但重復出現(xiàn)的可能是很大的。就如筷子的使用吧!若沒有總結,說不定,我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢。

在總結中規(guī)劃自己的人生藍圖,我應該過什么樣的生活,在過三五年之內(nèi),我應該成為怎么樣的一個人。

有人總是抱怨我們?nèi)缏榈纳?總是找不到方向。

看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。

其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結。

青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!

其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?無非在于他們懂得怎么去總結自己,在總結過程中發(fā)現(xiàn)好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.

一、為什么要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,工作計劃的重要性。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業(yè)部的工作",現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,總經(jīng)理說話了:"為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見…,停頓片刻","因為…我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形',如何化,工作計劃就是一種很好的工具!"。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動-系統(tǒng)驅動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二、怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進度(什么做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入"為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的"。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計劃的聲音",我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的"我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題"。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

計劃生育工作計劃的重要性篇五

20xx年我們繼續(xù)按照上級部門的指示精神,抓好社區(qū)計生服務工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關愛女孩教育活動,以人為本,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難。

一、為了使社區(qū)計生工作管理規(guī)范化、制度化、科學化,我將不斷完善卡、表、冊及相關資料,使其相關數(shù)據(jù)詳細、準確,無一人一戶遺漏。并進一步對社區(qū)的卡、表、冊進行核對,使報表人數(shù)和實有人數(shù)相符合。(補充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復錄入、重復管理的人口,對于結婚外出多年的未做遷出的進行改正;流動人口及時更新,確保數(shù)據(jù)的真實性、可靠性、可用性。)。

二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協(xié)會基礎上,充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計生協(xié)會會員的作用與優(yōu)勢,志愿者隊伍,調動起志愿者積極性參與到協(xié)會工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動,向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、法規(guī)。例如:博客、社區(qū)櫥窗。開展為民服務,計生政策知識宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓等,營造計劃生育的濃厚氛圍。

三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖健康優(yōu)質服務,創(chuàng)造方便條件。以人為本,關心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務工作。

四、做好隨訪工作,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質服務工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計劃生育工作中需要解決的實際情況。平時,重點做好孕期孕情服務走訪。對新婚人員進行新婚期保健教育,生育婦女進行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。

五、開展幫扶困難育齡家庭的活動,對貧困計生家庭的無業(yè)、失業(yè)人員提供幫助,特別是獨生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關愛融入于計生工作服務之中,在工作中做到親情、關愛、服務到人。

以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優(yōu)質的服務滿足社區(qū)居民的精神文明需要,使社區(qū)計生工作開展的更好!

以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實xx,堅持計劃生育基本國策不動搖,切實穩(wěn)定低生育水平,繼續(xù)深入開展“基層基礎建設年”活動,以全面推行村級人口計生目標管理責任制和落實計劃生育舉報獎勵制度為抓手,大力實施“秤砣”工作法,堅持解放思想,轉變作風,求真務實,努力夯實基層基礎,強化綜合保障,深化優(yōu)質服務,完善利益導向政策,提高出生人口素質,促進人口長期均衡發(fā)展,為永州經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。

20xx年全市人口計生工作的目標是:人口自然增長率、符合政策生育率、村民自治合格率實現(xiàn)省政府和省人口計生委下達的控制指標;出生人口性別比較上年有所下降,財政投入按省定標準投入到位,加大國家計劃生育優(yōu)質服務先進單位創(chuàng)建力度,在全省考核中實現(xiàn)進位目標。

1、完善統(tǒng)籌協(xié)調機制。將統(tǒng)籌解決人口問題納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體部署,強化人口與發(fā)展綜合決策,加大人口計生綜合改革力度,推進人口發(fā)展各要素的統(tǒng)籌協(xié)調。堅持黨政“一把手”親自抓、負總責不動搖,切實加強各級黨委、政府對人口計生工作的領導力度。完善人口發(fā)展綜合性政策體系,以市委、市政府名義制訂出臺進一步建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的文件規(guī)定。整合市、縣(區(qū))人口計生綜合治理部門職責,將綜合治理部門人口計生工作履職情況納入政府績效考核,推動人口計生綜合治理部門認真履行職責,形成全社會齊抓共管的良好工作格局。切實做好干部選拔任用、評先評優(yōu)、社會公眾人物推薦等計劃生育審核工作,嚴格落實“一票否決”。

2、完善考核評估機制。堅持客觀公正、科學分類原則,改革考核內(nèi)容和評估方法,探索建立更加科學的“三線”考核評估機制和責任追究制度,完善市、縣、鄉(xiāng)、村分級負責的人口計生目標管理體系,組織開展“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃中期評估;綜合利用各方面的信息,嚴格打假治水、求真務實,對政策外出生瞞報行為,從嚴處理,列入考核;堅持突出重點、講求實效,精簡調查內(nèi)容,提高調查質量,淡化集中調查,強化平時調查。

3、完善綜合治理機制。建立健全部門聯(lián)席會議制度和述職制度,市、縣(區(qū))兩級人口計生領導小組堅持半年召開一次綜合治理部門聯(lián)席會議,全年召開一次綜合治理部門述職報告會。完善基礎性管理工作,加強信息互通和督查督辦,大力推進人口計生、衛(wèi)生、公安、民政等綜合治理部門信息“實時通”機制建設,全面建立覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級的“實時通”系統(tǒng)。借鑒湖北省強化部門協(xié)作、"中華勵誌網(wǎng)"推動綜合治理的先進經(jīng)驗,完善打擊“兩非”綜合治理出生人口性別比偏高協(xié)調聯(lián)動機制,繼續(xù)加大對“兩非”行為的源頭治理和過程控制力度,實行舉報獎勵,深挖“兩非”線索,人口計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門密切配合,協(xié)調聯(lián)動,組織開展系列專項檢查和集中治理活動,保持打擊“兩非”高壓態(tài)勢,完成打擊“兩非”典型案件**件以上。

1、加強人口理論教育。市、縣(區(qū))黨委中心組加強人口理論學習;市、縣(區(qū))委黨校一個月以上主體培訓班開設人口理論和人口形勢課程。通過各種形式的學習培訓,切實提升領導干部和人口計生工作人員的人口理論水平,提高統(tǒng)籌解決人口問題的認識。

2、深化示范點創(chuàng)建。將婚育新風進萬家活動與新農(nóng)村建設、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動有機結合,以促進家庭幸福為核心,深入推進計生宣傳示范點創(chuàng)建活動,確保陣地建設規(guī)范,公開內(nèi)容完整。各縣(區(qū))要在20xx年計生宣傳陣地示范點創(chuàng)建的基礎上,新建一批計生宣傳示范陣地,年內(nèi)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個,示范村(居、社區(qū))****個。3、突出主題宣傳。加強人口計生網(wǎng)絡平臺建設,在政府門戶網(wǎng)站和新聞媒體開設專欄或專版,突出以婚育新風、打擊“兩非”、關愛女孩、“陽光計生”、典型事跡和先進人物等為題材的重點宣傳報道,市、縣(區(qū))人口計生委分別在市、縣級主流媒體刊(播)*期以上人口計生專題節(jié)目。加大中心城區(qū)陣地宣傳,各縣(區(qū))要在中心城區(qū)主要公共場所,建立*塊以倡導“堅持計劃生育基本國策不動搖,切實穩(wěn)定低生育水平”為主題的大型計劃生育國策宣傳牌和*條宣傳走廊。充分利用“三下鄉(xiāng)”、計生協(xié)會成立紀念日、世界人口日、男性健康日開展主題宣傳活動。多渠道、多形式開展青春期、新婚期、圍產(chǎn)期、育兒期、更年期“五期”保健知識培訓教育。

1、全面推行村級目標管理責任制。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要制定全面推行村(居、社區(qū))人口計生工作目標管理責任制的具體實施方案和考核辦法,與村(居、社區(qū))簽訂好人口計生工作目標管理責任狀,切實加強目標管理責任制實施過程中的工作指導和督促檢查,防止流于形式。

2、加強依法行政。深入推進“依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,每個縣(區(qū))至少創(chuàng)建*個以上示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進一步強化行政執(zhí)法質量的監(jiān)督管理,組織開展1-2次執(zhí)法質量抽查或互查互評活動。充分發(fā)揮計生法庭和社會撫養(yǎng)費征收管理局職能作用,加大計生“非訴”案件執(zhí)結力度,"中華勵志網(wǎng)"繼續(xù)開展計生“非訴”案件執(zhí)結工作先進評選活動。切實做好信訪維穩(wěn)工作,強化責任追究,暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,維護群眾權益,促進社會和諧穩(wěn)定。

3、推動群眾自治。貫徹落實《全省自治千村(居)示范活動實施方案》,按照先行試點,逐年擴大的原則,推進示范活動。健全組織網(wǎng)絡,開展經(jīng)常性活動,充分發(fā)揮會員特別是骨干會員的作用。依托跨省區(qū)域協(xié)作機制,爭取現(xiàn)居住地黨委、政府和人口計生部門的支持,以總結推廣xx縣、xx縣經(jīng)驗為抓手,健全制度保障,推動流動人口計劃生育協(xié)會組織建設。在市、縣(區(qū))計生協(xié)會全面參公的基礎上完成入序和三定工作。

4、強化流動人口服務管理。建立健全社區(qū)(居)流管隊伍,推進人口計生基本公共服務均等化,維護流動人口合法權益,強化人口計生信息化應用,加強區(qū)域協(xié)作,建立***三省**市人口計生聯(lián)席會制度,組織召開一次流動人口服務管理區(qū)域協(xié)作聯(lián)席會。推進流動人口管理服務“一盤棋”,加強網(wǎng)絡化協(xié)作,發(fā)揮網(wǎng)絡層級監(jiān)管作用,落實雙向服務管理責任。

黨委和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保證。落實責任,嚴格獎懲。為進一步加強計生工作目標管理責任,明確各部門的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。年初和村級兩委班子簽定目標管理責任書,年底兌現(xiàn)獎懲,獎優(yōu)罰劣。

2、不斷加大工作力度,千方百計穩(wěn)定低生育水平。

穩(wěn)定低生育水平,嚴格控制計劃外出生,是基礎和前提,是重中之重,是一項長期的工作,一時一刻也不能放松,稍有放松,人口出生就會反彈。xxx年,我們要進一步強化基層基礎工作,堅持以經(jīng)常性工作為主,以宣傳教育為主,節(jié)育避孕為主,確保人口指標的完成。

突出抓好三個環(huán)節(jié):

(1)抓規(guī)范化管理。個別村之所以出現(xiàn)計劃外出生,原因之一就是對育齡婦女生育意愿不清,現(xiàn)實政策把握不準,工作縮手縮腳。20xx年各村的計生專干要摸清情況,建立檔案,要根據(jù)人口變動情況隨時作充實調整,確保底數(shù)清、情況明。

(2)抓孕檢普查。多年來計生工作實踐證明,孕情普查不徹底,計劃外出生就會反彈。因此,要保證每季度普查一次,不能出現(xiàn)空檔,每次普查率必須達到100%。外出務工的要按照規(guī)定時間寄回當?shù)赜嬌鞴懿块T的孕檢證明,對未參加普查的對象要跟蹤檢查。一般來說,普查機制落實后,不接受普查的就有可能是計劃外懷孕的對象,因此,對沒有主動來接受普查的己婚育齡婦女,必須作為重點,發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷措施,進行補救。對重點人群要重點普查,重點管理。包括女孩戶和大齡人群、有過計劃外懷孕行為意向的及沒有落實長效措施和再婚的等。這些是計劃外出生高危人群,一定要盯住盯緊。開展調查活動,主要對40周歲以下育齡人群,通過調查了解育齡群眾的婚史,生育史和生育意愿,有效地控制計劃外出生,確保計劃生育率的完成。

(3)抓長效,經(jīng)常抓。

針對近兩年節(jié)育避孕推行知情選擇后,落實長效節(jié)育率逐年下降,提高長效及時率是計生工作的一項重要內(nèi)容。首先是搞好宣傳發(fā)動,加強利益導向,其次抓好技術服務,做好術前、術中、術后的隨訪工作,做育齡群眾的貼心人。長效工作做好了,計生工作基礎好了,計生工作就好做了。

3、搞好宣傳教育,深入開展“婚育新風進萬家”活動。

通過宣傳使計生政策家喻戶曉深入人心,同時用婚育新風,改變?nèi)藗兊纳^念。在宣傳中堅持針對性和實用性的原則。利用集會、廣播、標語、宣傳車、宣傳圖片、明白紙等,強化對育齡群眾的宣傳教育,提高人口與計劃生育基礎知識知曉率,確保應受教育人員達到95%以上。要認真落實《xx區(qū)關于進一步深化婚育新風進萬家活動安排意見》,使婚育新風進萬家活動同精神文明創(chuàng)建活動相結合,同“幸福工程”相結合,同“救助貧困母親”活動相結合,同“關愛女孩行動”相結合,切實把“婚育新風進萬家活動”繼續(xù)引向深入,擴大活動范圍,拓展活動形勢,講究活動實效,增強親合力和感染力,進一步加大晚婚晚育知識宣傳,推動先進思想、文明進步的生育觀念、科普知識真正入腦入心。

繼續(xù)開展避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素質,降低人工流產(chǎn)率、節(jié)育手術并發(fā)癥率和出生缺陷發(fā)生率。繼續(xù)開展“三查一服務”活動,把“查環(huán)、查孕、查體”有機結合起來,為群眾提供實實在在的服務,進一步提高群眾的滿意度。采取多種形式把藥具發(fā)放工作落實到位,要加強藥具隨訪工作,努力提高避孕節(jié)育措施的及時率和有效率,指導用藥藥具人員失敗后的補救辦法。

5、繼續(xù)加強基層基礎工作,提高村民自治管理水平。

積極推進計劃生育村民自治,建立村為主的有效的基層管理和服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)群眾的自我管理、自我教育、自我服務,是今年工作發(fā)展的趨勢和方向。結合我鎮(zhèn)實際,20xx年要繼續(xù)抓好建章立制、民主管理,村務公開等環(huán)節(jié),積極探索在村民自治中發(fā)揮計劃生育協(xié)會作用,擴大村民在計劃生育工作中民主管理與民主監(jiān)督的作用。

6、全面推進依法行政,提高依法管理計劃生育工作水平。

一是繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”和《xx市人口與計劃生育條例》的貫徹落實,強化執(zhí)法隊伍建設和執(zhí)法人員素質的提高,努力提高依法行政水平。重點抓好社會撫養(yǎng)費依法征收工作,協(xié)調區(qū)法院強制執(zhí)行力度,努力提高社會扶養(yǎng)費征收到位率。對在限期內(nèi)不能及時足額繳納社會撫養(yǎng)費的,依法申請人民法院強制執(zhí)行。

二是規(guī)范計劃生育政務公開和村務公開工作。對二胎審批,獎?chuàng)帷⑻胤黾皶r張榜公示,鎮(zhèn)計生辦對各村計生共開欄進行檢查,對不符合要求的,要幫助要進行整改。確保該公開的公開,該上墻的上墻。

三是繼續(xù)開展對出生人口性別比的專項治理工作。做好政策內(nèi)生育二胎的孕情跟蹤,加強對終止妊娠手術。b超和相關檢查管理,確保性別比正常比例。

計劃生育工作計劃的重要性篇六

以偉大的鄧小平理論為指南,貫徹黨的十六屆六中全會精神,落實《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,結合實際,以為教職工提供優(yōu)質的生殖保健服務為主要任務,不斷提高人口計生依法行政能力和水平,維護教職工的合法權益,為構建社會主義和諧社會營造良好的校園環(huán)境。

(一)切實加強組織領導,進一步健全領導機構,形成“一把手”負總責,主管領導親自抓,專(兼)職計生管理人員具體抓的工作格局。計劃生育工作必須作為單位、個人年終實績考核的一項重要內(nèi)容。

(二)以“人口素質與獨生子女教育”為主題,深入開展“婚育新風進萬家”活動。

(三)嚴格按《條例》及省計生委有關規(guī)定把好計劃生育審核關,督促已生育一孩的夫婦在孩子出生后一個月內(nèi)準確、及時的辦理《獨生子女證》,獨生子女辦證率達100%。

(四)以“送愛心、辦實事、求實效”為基點,繼續(xù)開展關愛女孩活動。倡導男女平等,消除性別歧視的不利因素,營造良好的社會氛圍,提高女孩和女孩家庭的社會地位,進一步轉變?nèi)罕姷幕橛^念。

(五)加強孕前管理,推行知情選擇。凡有生育能力的教職工必須落實一項安全有效的避孕節(jié)育措施。

(六)做好一年一次的“雙情普查”工作,到位率100%。

(七)做好本單位職工及家屬的計劃生育管理工作。

(八)按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定,做好本單位的流動人口(指房屋出租業(yè)主的雇工)計劃生育工作,并落實雙向通報制度。

(一)、提高認識,依法加強對人口與計劃生育工作的領導。

貫徹《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,大力開展學習和宣傳《決定》的活動,領導要充分認識穩(wěn)定低生育水平的長期性和艱巨性,切實增強做好人口和計劃生育工作的堅定性、主動性和創(chuàng)造性,提高依法行政水平和執(zhí)法效果。繼續(xù)全面實行計劃生育領導責任制,堅持黨政一把手總責,親自抓。要從全局和戰(zhàn)略高度認識人口與計劃生育工作的重要性,完善和落實法定代表人計劃生育管理責任制,及時協(xié)調解決計劃生育工作中存在的困難,切實做到責任到位,措施到位,投入到位。

(二)、完善體系,為各類人群提供有針對性的服務。

建立健全以滿足育齡群眾不斷增長的避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健需求的服務體系,滿足育齡群眾在生命各階段中獲得計劃生育政策和科學知識的教育、指導和服務,從而動員廣大育齡婦女積極參與計劃生育,提高人們在生育、節(jié)育方面的自我調節(jié)和自我保健,計劃生育工作向高層次發(fā)展。

將教職工在生殖保健方面的需求納入人口與計劃生育工作的重點,加大優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、生殖保健、公民道德、家庭美滿、社會公德等知識的宣傳,使教職工能自由點擊尋找所需的相關知識,滿足個人的需求;定期或不定期編輯“生殖保健”??蛴媱澤?。

大力開展人口文化進校園的活動,以構建“學?!彝ァ鐓^(qū)”和諧心理環(huán)境為主線,進一步發(fā)揮心理健康教育在學校德育工作中的作用,提高學校師生的整體素質,保持我校的心理健康教育工作在全區(qū)的領先地位。

1、堅持做好計劃生育的宣傳工作,辦好計劃生育專欄,宣傳計劃生育知識及相關政策法規(guī)。

2、搞好計劃生育預報,鼓勵動員已生育婦女上環(huán)或采取其它有效節(jié)育措施,杜絕無證生育,計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

3、做好宣傳說服工作,爭取獨生子女領證率達百分之百。

4、落實好晚婚、晚育、節(jié)育獎勵政策。

5、對身體有病的教師要多給予關愛,讓她們感受集體的溫暖。

2、盡快完善計生資料的補充工作。

4、慶祝“三八”婦女節(jié)。

5、婦女保健知識講座。

1、年輕女工座談會。

3、開展對貧困女孩結對幫扶活動。

1、組織婦檢。

1、慶?!傲弧眱和?jié)。

七月份:搞好計劃生育階段性總結。

2、加強職工計劃生育的教育,過好暑假。

計劃生育工作計劃的重要性篇七

人口與計劃生育工作要繼續(xù)以上級有關指示精神,以“婚育新風進萬家”活動為載體,每月召開一次計劃生育政策法規(guī)或計生知識的宣傳活動,使廣大員工樹立科學、文明、進步的婚育觀。努力開創(chuàng)計生工作新局面,為營造“五種環(huán)境”、推進“三大轉變”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

堅持黨政一把手是本單位計生工作的第一責任人,落實計生工作責任制,確保齊抓共管的責任落到實處。要實行分類指導,重點管理。

計劃生育責任書要層層簽訂,落實到位,建立健全個人保班組,班組??剖?、區(qū)隊,科室保全公司的聯(lián)保體系,確保計劃生育工作目標的實現(xiàn)。

有彈性用工的單位,要按《流動人口管理辦法》的規(guī)定,做好計劃生育工作。本著“誰用人,誰管理”的原則,對所用彈性工的婚育證明進行認真核實登記。

保證完成以下控制指標:本單位無計劃生育和超計劃生育現(xiàn)象;計劃生育率達到100%;無早婚、早育,持證懷孕率100%;彈性工計劃生育落實到位,無盲區(qū)、死角。

各有關部門要認真履行要求,共同做好公司的計生工作。在公司民工隊伍流動人口計生管理中,要切實履行計生工作職責,及時與計生部門互通相關信息。在宣傳教育中,要把計劃生育政策和法規(guī)宣傳教育納入學習宣傳之中,樹立婚育新觀念,推動婚育新風進萬家活動的深入開展。

計劃生育工作計劃的重要性篇八

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:

1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。

例如在做學期工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據(jù)經(jīng)驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創(chuàng)新。而對于行政部門的活動等工作的安排,可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。2、找出工作的點,這個點就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創(chuàng)新是關鍵。

例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度,各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件,那么有一些制度文件經(jīng)過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,使之更合理。

有這樣一個故事:一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權??梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。

計劃生育工作計劃的重要性篇九

許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業(yè),其中17家有正式的長期計劃,其余的要么僅有非正式的長期計劃,要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發(fā)現(xiàn),有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面,貫穿于經(jīng)營的全過程,具體來說,表現(xiàn)在以下四個方面:

1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環(huán)境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度,制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施,以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作,它使整個組織的工作協(xié)調一致、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協(xié)調帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于合理使用與控制資源。

3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調一致的基礎。一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。

動提供控制標準,而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。

計劃生育工作計劃的重要性篇十

今年,我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1、根據(jù)公司新的制度設置和人員配置,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉移到工業(yè)園區(qū)工作,使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。

2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,做好調配工作。及時準確地下達人員調動命令和指令,努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。

二、勞動合同管理。

做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點對194名勞動合同于__年6月30日到期的員工進行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

三、人員考核與評價。

為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價,正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉崗,以保證勞動力的高效率和高質量。

四、獎懲管理。

根據(jù)公司實際情況,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工;不能完成生產(chǎn)任務或工作任務的;員工不服從工作分配、調動和指揮,或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才,獲得一支技術過硬、品德優(yōu)良的人才隊伍。計劃在__招收約10名本科生,其中熱能與動力專業(yè)5-7名,電氣專業(yè)2-3名,化學專業(yè)2-3名。

五、員工職稱評定、職業(yè)資格證書年度評審工作:。

隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

1、做好__員工職稱申報工作,重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。

2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業(yè)資格證書的年審工作,同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。

六、其他人事管理工作:。

1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關制度。

2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,確保檔案的完整性、完整性和保密性;。

計劃生育工作計劃的重要性篇十一

1、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

二、積極式的工作(防火式的工作。

:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)。

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(什么做完:when)。

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

計劃生育工作計劃的重要性篇十二

計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的20xx年,如何繼續(xù)將20xx年的計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們社區(qū)20xx年計生工作的工作思路如下:

社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區(qū)居民所需要的。

根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜,以及計劃要在餐飲店、xx路菜場等處裝置安全套易得性墻柜,并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書,使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務活動,設立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。

以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質服務工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

計劃生育工作計劃的重要性篇十三

工作內(nèi)容,通常都有規(guī)律可循,按照輕重緩急、合理安排、逐一完成。按照大石頭的原理,提前計劃好一周的工作安排,先完成最緊急、最重要的事,像鵝卵石、細沙一樣的次緊急、一次重要的工作可適當?shù)囊娍p插針或適當延后。

以本人為例,每周會對所有常規(guī)工作根據(jù)緊急程度先作計劃和部署、再根據(jù)周計劃的框架對每天的工作進行先后排序,同時留有適當?shù)目臻g,處理突發(fā)性、但緊急的事件,如此來保證在不耽誤常規(guī)工作的情況下、及時地處理好臨時新增的緊急工作。

合理安排自己的工作內(nèi)容,不僅工作的量能夠在規(guī)定的時間節(jié)點完成,更多的是為了保證工作的效率、效率所產(chǎn)生的價值、以及從工作中自我能力的提升和是否因為工作完成得出色而獲得的自豪感,這對往后的工作也是奠定了心情指數(shù)、信心指數(shù)的基礎,而這兩點恰恰也是對工作能夠更好完成起了直接和正面的影響。

以月為單位,月末會對當月的工作完成情況進行總結、及對下個月的工作進行大致規(guī)劃。10月份的工作重點,除教務自身工作以外,主要是班主任團隊的業(yè)務培訓和工作效率的整體提升,包括:

1)如何讓新班主任更快地找到感覺、調動起工作主動性和短期內(nèi)有所提升;

2)根據(jù)班主任現(xiàn)狀,現(xiàn)有人員中是否有人更加適合其它崗位、是否需要招募更加適合。

的人員進行填充;

3)班主任的對自身角色的理解和服務意識正確引導;

4)積極、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊臓I造;

5)工作態(tài)度的轉變,尤其惰性較嚴重人員的加強督促;

6)結合實際工作、針對每個人的優(yōu)缺點,進行問題匯總,實施班主任業(yè)務培訓;

7)加強溝通與反饋,包括與內(nèi)部、其他部門及學員、家長,及如何做到及時、有效;以年為單位,可能對于班主任團隊來說,工作重點仍然是團隊力量的不斷建設。態(tài)度可以扭轉、方法可以培訓、習慣可以培養(yǎng),總之是需要花較多的心思和時間,而針對這一系列的構想,也是需要做出一個工作計劃。

1)人員的頻繁變動,使每個成員相互之間的工作習慣始終處于磨合期,對團隊的工作。

效率來說具有很大的殺傷力,除非實在不能勝任,否則針對較弱的成員還是多以引導為主;

2)在班主任內(nèi)部營造學習氛圍,包括通過文字性的學習、成功案例分享等,來提高專。

業(yè)度、從而獲得更高的滿意度;

3)針對每個階段發(fā)生事件的不同、每位班主任所遇問題的不同等等,定期召開業(yè)務溝。

通會或進行相關的業(yè)務培訓;

4)加強與本部門、cc、老師的經(jīng)驗交流,多提問、多學習,提高溝通技巧;

5)老生續(xù)費問題,如何將日常維護當作是續(xù)費的最好鋪墊、并且與cc的續(xù)費合作如。

何完善配合度和提高續(xù)費成功率。

工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快地提高個人的工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。

masuka。

2010/9/26。

計劃生育工作計劃的重要性篇十四

日常工作中,你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃。沒有目標,就不能按照正常的、正確的步驟來完成,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,中間過程很容易出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的效率和質量。

制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中,養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習慣,具有以下幾個很好的作用。

1.督促作用。

人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,靠人的自覺性來完成一項工作,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,質量水平降低了,材料浪費了,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等。因此,制訂好一個計劃,按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,結果可能更令人滿意,計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。

2.提示作用。

人腦不是電腦,很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,如果簡單策劃一下,就開始執(zhí)行,沒有制訂出具體的計劃,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),然而,如果一開始就制訂出具體的計劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時工作計劃可以起到提示的作用。

3.理清思路的作用。

制訂工作計劃的過程是個思考的過程,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某件工作任務已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外,其最后結果一般也不會有太大的差異。

4.備忘錄與備案的作用。

一項工作做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關注它。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常,需要重新對當時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查,如果沒有工作計劃,很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下,工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。

5.鍛煉思維與語言組織能力的作用。

在制訂工作計劃時要思考,并且通過語言組織表達出來,因此,經(jīng)常制訂工作計劃,可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力,同時也增強了語言文字的組織與表達能力,可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個人的工作效率。

6.培養(yǎng)良好習慣的作用。

長期制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣,可以讓你脫穎而出。

7.總結與回顧的作用。

在你制訂工作計劃時,你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出經(jīng)驗,因此你會不斷地進步。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,讓你做起事來得心應手。.

計劃生育工作計劃的重要性篇十五

一、提高優(yōu)質服務工作。動員社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動,做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術后、婦科病的隨訪,隨訪率達到95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測工作,降低新生兒出生缺陷發(fā)生率,確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測的占當年出生人數(shù)的35%。

二、加強避孕藥具服務和管理工作。以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則,深入開展藥具服務工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務,送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。

三、堅持經(jīng)常性工作機制,加大入戶力度,及時清理清查統(tǒng)計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報計劃生育統(tǒng)計信息。

四、通過多種形式在育齡婦女中開展預防艾滋病宣傳教育工作。利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識,解答他們提出的有關性的疑難問題,并提供力所能及的服務。

出處 m.zgxlcd.com

五、堅持以人為本,正面宣傳教育為主,運用協(xié)會組織動員社區(qū)各界力量參與協(xié)會活動,加強協(xié)會自身建設,定期召開協(xié)會會議,普及協(xié)會知識。同時積極為下崗女工提供再就業(yè)信息,開辟就業(yè)門路。

六、建立健全流動人口的管理工作。為他們提供生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務。

計劃生育工作計劃的重要性篇十六

(一)、以知情選擇為重點,大力開展節(jié)育服務。

1、積極推行避孕措施的知情選擇,已婚育齡婦女避孕措施知情面100%,藥具應用率達95%以上。一是充分利用本站的孕婦學校、父母學校為育齡夫婦通過放錄像、張貼宣傳畫和講解等方式宣傳避孕方法并指導選擇避孕措施。二是及時指導各鎮(zhèn)(局)、街計生辦人口學校為育齡人群做好避孕方法選擇。

2、開展b超檢查,定期在本站或下社區(qū)為育齡婦女開展孕期、非孕期的b超檢查。

3、提供計劃生育技術服務。為轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女搞好上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流、皮埋、引產(chǎn)、結扎等“四項”計劃生育手術,以優(yōu)質的服務態(tài)度、服務質量和優(yōu)惠的價格贏得服務對象的滿意。意外妊娠控制在1.0%以下,手術并發(fā)癥控制在0.8‰以下,術前咨詢、術后隨訪到位率95%以上。

4、認真做好計劃生育技術服務管理工作。對駐區(qū)從事計劃生育技術服務的醫(yī)療保健和計劃生育技術服務的單位定期督導憑證接生、憑證引產(chǎn)、憑證取環(huán)。并對服務人員持證上崗進行督查和考試考核。

(二)、以提高出生人口素質為著眼點,大力開展生育服務。

1、積極開展免費優(yōu)生遺傳檢測服務。一是在本站以婚檢女性和孕婦為重點服務對象,做好優(yōu)生遺傳檢測和增補福施福,以降低出生人口缺陷的發(fā)生。出生人口缺陷率控制在1.2%以下。二是對各鎮(zhèn)(局)新婚夫婦做好優(yōu)生遺傳檢測,通過計生人口學校做好宣傳和組織工作。

2、嚴禁利用b超等醫(yī)療技術鑒別胎兒性別。防止性別比例失調,出生嬰兒性別比控制在100:107范圍內(nèi)。加強對醫(yī)院、診所、藥房的b超儀器和流引產(chǎn)手術的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非醫(yī)學原因的性別鑒定和性別選擇性的流引產(chǎn)行為。

3、以高危孕婦為管理重點,認真做好孕產(chǎn)婦保健服務,力爭孕產(chǎn)婦死亡為0。

4、加強產(chǎn)后隨訪工作。要求產(chǎn)后隨訪,新生兒隨訪到位率達85%以上。

(三)、創(chuàng)造條件,開展不育服務。

按省計生委的工作要求,充分發(fā)揮省、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)絡作用,村摸底、鄉(xiāng)分類、縣診治、省指導的原則,我站準備購置陰道b超機,聘請專家教授,開設不孕癥門診,治療轄區(qū)內(nèi)的不孕癥患者。

(四)、保證育齡婦女身心健康,大力開展生殖保健服務。

1、宣傳“五期保健”科普知識。一是在本站診室、學校宣傳和培訓。二是下到鎮(zhèn)(村)人口學校進行宣傳和培訓。以提高育齡婦女的自我保健意識。

2、開展婦女病普查普治工作。已婚育齡婦女生殖疾病查治面90%以上。對轄區(qū)各單位和社區(qū)的育齡婦女做好一年或兩年一次的`婦科病普查普治工作,并對查出的疾病實行低費治療,并及時將檢查情況反饋到受檢單位,健全育齡婦女生殖健康檔案。

(五)、建強隊伍,認真抓好崗位培訓。

1、采取引進來,走出去的方式加強隊伍建設。一是抓好本站業(yè)務人員培訓工作。本站準備送1—2名從事計劃生育技術服務人員到省、市級醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓或進修,以提高業(yè)務技能。二是聘請專家到本站定期坐診,開展專科,解決疑難問題。

2、抓好基層業(yè)務人員培訓工作。對各鎮(zhèn)(局)、街計生辦從事計劃生育技術服務人員免費進修和業(yè)務知識培訓。

3、提高計生隊伍服務意識,群眾滿意率達95%以上。

計劃生育工作計劃的重要性篇十七

第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式:

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于較大的、內(nèi)容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協(xié)調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3、通過工作計劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動達到系統(tǒng)驅動)。

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)。

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查、要結合本項目、當?shù)氐膶嶋H情況,根據(jù)本部門結合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。

最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。

計劃工作的重要性第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

計劃是我們走向積極式工作的起點。

劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要。

溝通、協(xié)調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就。

是把無形的工作化為有形的工作。

主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通。

過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經(jīng)之路。

要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。

法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和。

了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正。

得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調查、要結合本項目、當?shù)氐膶嶋H情況,根據(jù)本部門結合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)。

全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家。

法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)。

伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育。

職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職。

工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得。

到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上。

員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責。

任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)。

公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一、公司20**年的主要奮斗目標是:

1、安全生產(chǎn):確保“八個不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷。

安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。

資管理的相關規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

5、企業(yè)管理:保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號;深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工。

作,實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位。

6、精神文明建設:繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標;大力推進內(nèi)質外形和企業(yè)文化建設,構建和諧企業(yè)。

二、為全面實現(xiàn)20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:

格落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作。

用,進一步強化各級安全生產(chǎn)責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重。

點,深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動,排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴督查各類違。

章行為。加強電網(wǎng)運行和設備管理,推行標準化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平,堅決杜絕各。

類違章和誤操作。加強電網(wǎng)設備缺陷管理,積極開展專項整治,深入推進高??蛻舭踩[患。

排查治理。加強專項安全監(jiān)督,強化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡信息等安全管理。大力開展以“人人。

度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作。

化(工業(yè)化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標準化建設。

(三)堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設,提高經(jīng)營管理水平要進一步加強經(jīng)營管理,防范和化解各類經(jīng)營風險,全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

深化預算和成本控制。深入開展經(jīng)濟活動分析,充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利。

用的統(tǒng)籌協(xié)調作用,保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理,把預算項目與業(yè)務項。

所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,適應上。

正確的判斷,認清差距,找準問題,拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得。

銷系統(tǒng)信息基礎管理,保證系統(tǒng)信息準確無誤。加強電力需求分析和預測,確保全縣電力供。

培訓,增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進主。

分開”。

重實效、得民心的服務措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三。

個十條”,在電費、計量、承諾、調度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質服務,堅決杜絕“三指定”

行為。扎實開展供電服務品質評價工作,加強服務規(guī)范化管理。進一步提高對高危及重要客。

戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農(nóng)村建設,加強農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設,改善。

農(nóng)村供電質量。加強科學用電示范村建設,推進農(nóng)村居民生活電氣化。

新型企業(yè)建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質,增強科技創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質的提升。

加大科技創(chuàng)新工作力度,推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。一是認真落實好上級關于開展創(chuàng)新型企。

業(yè)建設指導意見,實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機制。二是加強。

線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,合理制訂教育培訓計劃,提高培。

訓的針對性和實效性。做好農(nóng)電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。

營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執(zhí)行力、增加適應力、提升主動力,進一步提高規(guī)。

范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)。

神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高。

了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風。

不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸。

部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能。

力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘。

書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

調作用,協(xié)調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半。

年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。

2013年,一個豐收的年度即將結束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

二是要在總結經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規(guī)律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

年終總結既體現(xiàn)著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結好成功經(jīng)驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

計劃生育工作計劃的重要性篇十八

1、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

二、積極式的工作(防火式的工作。

:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見???,停頓片刻”,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)。

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?

總結。

當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么做完:when)。

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標及規(guī)劃培訓,張董談到了他的五年計劃,我充分感受到了計劃在工作中的重要性。

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,我在歡樂漁村工作也有一段時間了,接合實際的工作,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。

例如在做工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據(jù)經(jīng)驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創(chuàng)新。

有這樣一個故事:一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。綜上所述,我認為,計劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提,歡樂漁村的伙伴們,讓我們一起加油吧!篇3:計劃的重要性計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業(yè),其中17家有正式的長期計劃,其余的要么僅有非正式的長期計劃,要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發(fā)現(xiàn),有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面,貫穿于經(jīng)營的全過程,具體來說,表現(xiàn)在以下四個方面:1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環(huán)境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度,制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施,以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作,它使整個組織的工作協(xié)調一致、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協(xié)調帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于合理使用與控制資源。3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調一致的基礎。一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。4、便于管理人員對組織進行控制。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍:計劃為管理活動提供控制標準,而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。

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