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教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇一

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，技術(shù)服務(wù)解決問(wèn)題的總體思路，積極開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專(zhuān)業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專(zhuān)業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開(kāi)展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對(duì)dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問(wèn)題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來(lái)u盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測(cè)試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專(zhuān)業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問(wèn)題，通過(guò)參與安全性檢查，填寫(xiě)技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話(huà)咨詢(xún)等方式，及時(shí)將意見(jiàn)反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1、開(kāi)展dcs性能測(cè)試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。20xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成江陰電廠、可門(mén)電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測(cè)試工作。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿(mǎn)足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,及時(shí)將問(wèn)題和處理意見(jiàn)反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開(kāi)展tsi探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠tsi振動(dòng)探頭日益老化、線(xiàn)性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問(wèn)題，積極開(kāi)展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過(guò)檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成可門(mén)電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給電廠，跟蹤處理情況。

3、開(kāi)展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線(xiàn)性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門(mén)/調(diào)門(mén)、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展閥門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門(mén)lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線(xiàn)性區(qū)域的問(wèn)題。

2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門(mén)電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開(kāi)展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開(kāi)展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門(mén)電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿(mǎn)足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門(mén)電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門(mén)異常抖動(dòng)問(wèn)題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過(guò)程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專(zhuān)業(yè)管理。

近年來(lái)我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒(méi)有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶u盤(pán)，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒(méi)有相應(yīng)的記錄，造成熱工專(zhuān)業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)。

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。

3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)。

熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體。

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開(kāi)展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過(guò)程中過(guò)熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問(wèn)題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問(wèn)題。

4、熱工保護(hù)。

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展工作。20xx年我院開(kāi)展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問(wèn)題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

20xx年我院將有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿(mǎn)足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運(yùn)過(guò)程中還存在不少問(wèn)題有待解決，如：agc指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過(guò)程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

（2）深入開(kāi)展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

（3）開(kāi)展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專(zhuān)業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開(kāi)展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

（6）開(kāi)展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過(guò)細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二

按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn)，已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)精心組織，周密布置，積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看，我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果，機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好，現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問(wèn)題作如下總結(jié)：

20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含財(cái)務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè)，用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè)，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室）三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過(guò)于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問(wèn)題，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無(wú)法正常開(kāi)展，有的工作即使開(kāi)展也沒(méi)有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見(jiàn)，反復(fù)協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

（一）20xx年3月9日，**局及時(shí)成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

（二）20xx年3月15日，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問(wèn)題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動(dòng)，有了危機(jī)感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力干、盡力干，爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí)，給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話(huà)，聽(tīng)他們說(shuō)想法、提意見(jiàn)，真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見(jiàn)，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

（四）機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施方案），同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤(pán)龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實(shí)際，提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革，經(jīng)上報(bào)市局同意，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過(guò)程中，注意集思廣益，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，先由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改，再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改，然后專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專(zhuān)題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí)，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際，做到崗位職責(zé)全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過(guò)幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見(jiàn)才最終定稿。定人員上崗時(shí)，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見(jiàn)，在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們也十分慎重，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)真地研究，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問(wèn)題，我們不回避，而是針對(duì)存在的問(wèn)題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干，必須要有人配合，過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見(jiàn)，這樣肯定是干不好工作?，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強(qiáng)化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過(guò)強(qiáng)化協(xié)作，收到較好成效。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部職工就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng)，大事都要經(jīng)過(guò)集體討論來(lái)定，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào)，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別，干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng)，不包庇、不護(hù)短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹(shù)立形象，提高素質(zhì)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前，通過(guò)努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

（二）既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。

（三）堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，注重公平公正，進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：

（一）充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成，存在抵觸情緒，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了，職工的意見(jiàn)和想法可以公開(kāi)提出來(lái)，對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見(jiàn)，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé)，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。

（二）人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過(guò)機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過(guò)細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，既能獨(dú)立開(kāi)展工作，又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開(kāi)黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究，確保了決策的正確性。

（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力，抓細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn)，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動(dòng)，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問(wèn)題，幫助解決困難、化解矛盾，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。

（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng)，是一次教育，也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召，擁護(hù)、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感，自覺(jué)接受監(jiān)督、考核。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，受到了強(qiáng)烈的震動(dòng)，感到危機(jī)就在自己身邊，真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作，實(shí)際工作中還存在著許多具體的問(wèn)題，一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細(xì)的工作，真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此，今后要積極配齊配強(qiáng)人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫(xiě)、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒(méi)有，特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒(méi)有專(zhuān)人承擔(dān)，總的來(lái)看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作，使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三

xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo)，在新區(qū)主管部門(mén)、街道黨工委辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護(hù)河長(zhǎng)制工作、黑作坊黑窩點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等多項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力，守牢民生福祉底線(xiàn)，營(yíng)造良序善治氛圍，確保城鎮(zhèn)安全、社會(huì)安定、居民安寧?，F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報(bào)如下。

x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結(jié)合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋，少數(shù)群眾單方無(wú)底線(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點(diǎn)的存在，監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面監(jiān)管難題，站定安全底線(xiàn)。截止當(dāng)前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設(shè)備安全事故。

在深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書(shū)記對(duì)x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會(huì)、彭清華書(shū)記來(lái)蓉調(diào)研講話(huà)”等等會(huì)議精神的過(guò)程中，食藥質(zhì)監(jiān)所召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“牢牢守住社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線(xiàn)”的相關(guān)論述，并結(jié)合x(chóng)實(shí)際提出了分類(lèi)施策、臺(tái)賬管理、以案說(shuō)法等工作思路。

同時(shí)，重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，積極回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的期盼，開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。堅(jiān)持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo)，突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風(fēng)，堅(jiān)決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對(duì)“違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零容忍”的原則下及時(shí)調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務(wù)”的思想堤壩。

（一）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、精心組織。

根據(jù)工作安排，食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)為“x街道食品委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)食安辦）”、“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”。x食安委年度召開(kāi)x次專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，在會(huì)上食安辦總結(jié)報(bào)告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢(shì)、重點(diǎn)、輿情等情況，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點(diǎn)工作，由食安委各成員單位按分工履職，發(fā)揮了工作會(huì)議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化指導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、嚴(yán)格落實(shí)”的作用。

（二）規(guī)范建所、高效履職。

xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建，并投入經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)在x村x社區(qū)配備專(zhuān)職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊(duì)伍全部參加過(guò)上級(jí)的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大充實(shí)了監(jiān)管實(shí)力。專(zhuān)職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會(huì)、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作小組等多個(gè)工作機(jī)構(gòu)的職能，發(fā)揮了重要作用。

xxxx年，x街道多次出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，工作成績(jī)碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國(guó)糖酒商品交易行城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和表彰。另外，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下，x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

（一）勇敢擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新。

食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，整合了以前多個(gè)部門(mén)的職能，監(jiān)管服務(wù)面廣點(diǎn)多，當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對(duì)象單位有綜合市場(chǎng)x個(gè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個(gè)、小作坊x個(gè)、餐飲服務(wù)單位xxx個(gè)、食品流通單位xxx個(gè)、化妝品店xx個(gè)、藥店xx個(gè)、診所xx個(gè)、特種設(shè)備使用單位xx個(gè)、計(jì)量工作單位x個(gè)、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點(diǎn)位xxx個(gè)，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)”等問(wèn)題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財(cái)物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，對(duì)工作人員精細(xì)分工壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有效地推動(dòng)了“四品一械、特種設(shè)備、計(jì)量管理”等業(yè)務(wù)工作。

食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新，xxxx年主要有以下亮點(diǎn)：

1、謀劃快速檢測(cè)室的功能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮快速檢測(cè)檢驗(yàn)作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

x街道與具備cma食品檢測(cè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)“x眾檢四方檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測(cè)服務(wù)合同，投入經(jīng)費(fèi)約x.x萬(wàn)對(duì)x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測(cè)、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過(guò)氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的檢測(cè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)抽檢結(jié)果及時(shí)公示，要求不合格的單位進(jìn)行整改，對(duì)涉嫌違法的情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)執(zhí)法部門(mén)處置。

2、謀劃綜合市場(chǎng)升級(jí)改造，積極推動(dòng)食品流通二維碼溯源。

x街道x個(gè)綜合市場(chǎng)修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn)，建設(shè)理念、配套設(shè)施嚴(yán)重落后，存在較大安全隱患，各項(xiàng)測(cè)評(píng)指數(shù)均不能達(dá)標(biāo)，也不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，制定市場(chǎng)升級(jí)改造方案并報(bào)送x街道黨工委批準(zhǔn)實(shí)施。

黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實(shí)這一精神，x街道積極推動(dòng)食品二維碼溯源工作的開(kāi)展，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)單位錄入數(shù)據(jù)，付出了大量的勞動(dòng)。現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)去買(mǎi)菜買(mǎi)肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購(gòu)菜肉的檢驗(yàn)合格情況和產(chǎn)地來(lái)源了。xxxx年，x街道晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)的二維碼溯源率在新區(qū)同類(lèi)的xx個(gè)綜合市場(chǎng)中一直排名穩(wěn)定靠前。

3、謀劃質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，打造一批先進(jìn)示范單位。

食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長(zhǎng)期深入特種設(shè)備使用單位、計(jì)量工作單位檢查指導(dǎo)工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)和x省家庭農(nóng)場(chǎng)省級(jí)示范場(chǎng)的x思源家庭農(nóng)場(chǎng)，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度，指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量責(zé)任和加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理，確保其不出現(xiàn)商品計(jì)量短缺行為。xxxx年，x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。另外，還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報(bào)“支持企業(yè)質(zhì)量提升補(bǔ)助”。

（二）有的放矢、強(qiáng)化效率。

xxxx年，因政策變化、部門(mén)整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢(shì)形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)有x個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái)，在開(kāi)展監(jiān)管工作時(shí)存在“監(jiān)管耗時(shí)大、對(duì)標(biāo)任務(wù)多、臺(tái)賬建立難”等困難。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線(xiàn)的表現(xiàn)形式，縱向有市級(jí)、區(qū)級(jí)不同的系統(tǒng)平臺(tái)，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監(jiān)管中又要同時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保、消防等多部門(mén)的工作要求，又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)”等新問(wèn)題。x街道組織召開(kāi)食品安全委員會(huì)專(zhuān)題工作會(huì)x次，食藥質(zhì)監(jiān)所召開(kāi)所務(wù)會(huì)xx次，及時(shí)研判工作形勢(shì)，部署安排重點(diǎn)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會(huì)指導(dǎo)幫帶，一起分析問(wèn)題研討解決辦法，逐漸形成了當(dāng)前“分類(lèi)分項(xiàng)、專(zhuān)人實(shí)施、壓實(shí)責(zé)任、督導(dǎo)落實(shí)”的工作方式，通過(guò)充分發(fā)揮專(zhuān)職協(xié)管員隊(duì)伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。

（三）狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。

x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

xxxx年截至當(dāng)前，x街道扎實(shí)開(kāi)展上級(jí)交代的專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)共xx次，按時(shí)完成“食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會(huì)期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控”等等專(zhuān)項(xiàng)工作，并及時(shí)報(bào)送工作信息；嚴(yán)格落實(shí)群宴的報(bào)備和檢查，組織工作人員完成對(duì)xxx起群宴的現(xiàn)場(chǎng)檢查，未發(fā)生漏報(bào)、瞞報(bào)情況；對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，督導(dǎo)整改到位xx個(gè)，同時(shí)也對(duì)特種設(shè)備使用單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，督導(dǎo)整改到位xx個(gè)，問(wèn)題閉環(huán)處置率較高；高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“黑作坊、黑窩點(diǎn)”的專(zhuān)項(xiàng)整治，關(guān)停小作坊統(tǒng)計(jì)在冊(cè)點(diǎn)位共xxx個(gè)，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈，未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃，同時(shí)嚴(yán)厲打擊新增黑作坊，共計(jì)搗毀x個(gè)，鞏固了x街道環(huán)境治理來(lái)之不易的成果。

（一）廣泛宣傳培訓(xùn)。組織開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國(guó)夢(mèng)食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“世界計(jì)量日”、“特種設(shè)備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動(dòng)x次，發(fā)放宣傳資料共計(jì)xxxxx份，營(yíng)造了食品安全良好氛圍。

（二）重視網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作，積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問(wèn)題。工作人員積極主動(dòng)與群眾聯(lián)系溝通，引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)化解糾紛矛盾，當(dāng)前共計(jì)完結(jié)處理投訴xx起，未發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題。同時(shí)，為提升公服測(cè)評(píng)水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計(jì)制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責(zé)，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重要場(chǎng)所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份，促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通，發(fā)揮社會(huì)共管效應(yīng)。

（三）運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立共治平臺(tái)。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合x(chóng)“大聯(lián)動(dòng)·微治理”互動(dòng)平臺(tái)和“天天看x”微信平臺(tái)，通過(guò)手機(jī)隨手拍和微信紅包激勵(lì)，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線(xiàn)索，網(wǎng)下及時(shí)出擊處置，營(yíng)造食品安全共管共治共享的良性互動(dòng)氛圍，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

（一）食品安全隱患依然存在。

1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點(diǎn)面廣，投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全，村農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗(yàn)檢測(cè)難度大，設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足。

2、業(yè)主食品安全意識(shí)低。一是食品企業(yè)主要為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差，法制觀念不強(qiáng)，管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車(chē)間廠房簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)設(shè)備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質(zhì)低。

（二）“黑作坊、黑窩點(diǎn)”問(wèn)題尖銳突出。

因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉，但少數(shù)群眾單方無(wú)底線(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益，有“黑作坊、黑窩點(diǎn)”存在的可能性較大，同時(shí)存在一定的媒體輿情風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)整治具有“復(fù)雜性、長(zhǎng)期性”的特點(diǎn)，需要長(zhǎng)期不懈地開(kāi)展社會(huì)共同防反彈、專(zhuān)項(xiàng)整治等工作。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

1、強(qiáng)化x街道食品安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)職能，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計(jì)劃，明確各成員單位職能職責(zé)，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

2、強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用，在年初制定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化、大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、加強(qiáng)質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?！坝H民、便民、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導(dǎo)下，廣大基層市場(chǎng)監(jiān)管干部要自覺(jué)改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識(shí)，樹(shù)立真誠(chéng)服務(wù)的平等觀念，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)好公仆，時(shí)時(shí)尊重經(jīng)營(yíng)戶(hù)，刻刻維護(hù)消費(fèi)者”的新風(fēng)尚。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實(shí)際，努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念，掌握新本領(lǐng)，摸索新方法，努力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理。堅(jiān)持從攻克難題及實(shí)際需要出發(fā)，力求在科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式，改革辦法。

三是注重細(xì)節(jié)意識(shí)。重視細(xì)節(jié)，體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴(yán)謹(jǐn)。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，積極探索和掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)律，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，按照精確、細(xì)致、深入的要求，抓住市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，不斷提高管理效能。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四

20xx年運(yùn)行部燃化中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)下，以及部門(mén)同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例，學(xué)習(xí)和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù)、新方法，較好的完成了各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、燃料進(jìn)廠及環(huán)保工作。

1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%、 99.05%，除鹽水合格率為xx0%。主要影響原因?yàn)闄C(jī)組保養(yǎng)和停運(yùn)后的初次啟動(dòng)過(guò)程中給水和凝結(jié)水ph值有不合格情況。在機(jī)組大修后的初次啟動(dòng)過(guò)程中，給水和爐水鐵含量有超標(biāo)的情況。

1.2 20xx年化學(xué)水處理設(shè)備投入率為xx0%，本年度分別對(duì)#2反滲透各進(jìn)行一次化學(xué)在線(xiàn)清洗，清洗后基本上保證了設(shè)備初次投運(yùn)前的水平。

1.3 全年透平、變壓器油、汽輪機(jī)油質(zhì)合格率分別為xx0%、xx0%、xx0%。針對(duì)eh油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問(wèn)題加強(qiáng)跟蹤分析。

2.1做好運(yùn)行機(jī)組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作，嚴(yán)格控制機(jī)組啟動(dòng)時(shí)水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計(jì)常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目1850次，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月，同時(shí)和惠州特種設(shè)備檢測(cè)中心合作，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。提供水質(zhì)分析報(bào)告。

2.2 堅(jiān)持對(duì)大宗水處理材料驗(yàn)收和監(jiān)督，杜絕不合格藥品進(jìn)入廠內(nèi)。

2.3 做好對(duì)原水預(yù)處理工作，全年對(duì)循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次，每天對(duì)濁度、電導(dǎo)率等常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行化驗(yàn)。

2.4全年對(duì)燃機(jī)內(nèi)冷水進(jìn)行2次化驗(yàn)，特別是針對(duì)#2燃機(jī)內(nèi)冷水ph偏低的問(wèn)題進(jìn)行了分析和檢查并進(jìn)行了排故，及時(shí)調(diào)整加藥，保證水質(zhì)合格。

2.5 針對(duì)燃機(jī)電廠起停頻繁的特點(diǎn)，對(duì)于停用時(shí)間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng)，對(duì)于停用時(shí)間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對(duì)于時(shí)間在十天以上一個(gè)月以?xún)?nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對(duì)于停用時(shí)間在一月以上或者需要進(jìn)行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng)。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機(jī)組，干法保養(yǎng)1次/套機(jī)組。

3.1 透平油監(jiān)督

嚴(yán)格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進(jìn)廠；每月堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行中燃機(jī)、

汽機(jī)油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅(jiān)持大修機(jī)組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗(yàn)收簽字制度，保證了機(jī)組油質(zhì)合格率。做好汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修過(guò)程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。配合機(jī)組的大修，完成了機(jī)組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過(guò)濾處理工作。

3.2 eh油監(jiān)督

堅(jiān)持每月1次油酸值、外觀檢查，每?jī)蓚€(gè)月1次微水和顆粒度分析，堅(jiān)持對(duì)eh油在線(xiàn)過(guò)濾處理，及時(shí)準(zhǔn)確的向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供油質(zhì)分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

3.3 絕緣油監(jiān)督

每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析。嚴(yán)格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進(jìn)廠。配合電氣技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員監(jiān)測(cè)新油。

4.1按規(guī)定對(duì)進(jìn)廠輕油、重油進(jìn)行化驗(yàn)分析和熱值分析。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次，在油車(chē)到廠后進(jìn)行每車(chē)取樣分析，檢查明水等，并對(duì)部分油車(chē)進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。對(duì)于金屬超標(biāo)、粘度超標(biāo)以及含明水的油車(chē)采取拒卸返回處理。20xx年進(jìn)油量為15.30萬(wàn)噸。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題油車(chē)6次，因輕油指標(biāo)不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車(chē)次。

4.2 針對(duì)進(jìn)油品質(zhì)變化，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場(chǎng)的變化，修正了《燃油進(jìn)油大綱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，以適應(yīng)油品變化的趨勢(shì)。

4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油，釩含量變化大， 9月份機(jī)端釩含量曾超過(guò)40ppm，機(jī)端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅(jiān)持每周一次機(jī)端鎂釩比實(shí)測(cè)試驗(yàn)，保證極端鎂釩比實(shí)際加注率在3.0－3.3之間。

5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè)，同時(shí)也是南方電網(wǎng)12萬(wàn)以上機(jī)組的環(huán)境監(jiān)督員試點(diǎn)單位，20xx年較好的完成了環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的ph值、懸浮物、cod，并對(duì)煙氣粉塵進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格控制進(jìn)行油品含硫量。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。

5.2 同時(shí)積極推進(jìn)煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)技改項(xiàng)目的進(jìn)展，20xx年完成煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作，預(yù)計(jì)20xx年初可以實(shí)施。

6.1 積極摸索，完成了實(shí)驗(yàn)室重油離心分離實(shí)驗(yàn)，模擬靜電處理，更嚴(yán)格的控制進(jìn)油品質(zhì)。

6.2 對(duì)機(jī)械加速澄清池底部排泥管進(jìn)行改造，解決了排污管道堵塞的問(wèn)題，節(jié)省了清理成本。

6.3 燃化中心重視技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全管理資料，完成了部分化學(xué)應(yīng)急預(yù)案的匯編，通過(guò)考試現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，提高了人員的整體素質(zhì)。

7.1 正在使用的化驗(yàn)室水汽品質(zhì)分析儀表和在線(xiàn)化學(xué)分析儀表，已經(jīng)無(wú)法保證和滿(mǎn)足機(jī)組運(yùn)行時(shí)水、汽品質(zhì)化學(xué)分析與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)影響和制約著化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗(yàn)室分析儀表的分析準(zhǔn)確率可信程度低，儀表的日常維護(hù)與故障修理也無(wú)法得到保障；在線(xiàn)化學(xué)分析儀表除電導(dǎo)率可用外，其它表計(jì)基本上不可投運(yùn)；在線(xiàn)鈉離子等分析儀表，無(wú)法起到指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行與分析監(jiān)督的作用。因此，加強(qiáng)和充實(shí)化學(xué)分析儀表檢修維護(hù)的力量是當(dāng)務(wù)之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學(xué)分析儀表，是提升化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與化學(xué)監(jiān)測(cè)分析水平、保證機(jī)組安全健康運(yùn)行的關(guān)鍵。

7.2 目前我廠對(duì)循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對(duì)較差，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定，冷卻塔長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴(yán)重，如果條件許可建議進(jìn)行在線(xiàn)清洗。

電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo)，在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點(diǎn)：

8.1加強(qiáng)水汽品質(zhì)的監(jiān)督，特別停爐后首次啟動(dòng)的水汽品質(zhì)監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)制度和條例來(lái)控制水汽指標(biāo)。

8.2加強(qiáng)汽輪機(jī)油、eh油、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督，有超標(biāo)情況時(shí)立即與有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，督促其有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。

7.3加強(qiáng)化學(xué)在線(xiàn)儀表的投運(yùn)工作，對(duì)部分儀器進(jìn)行整體效驗(yàn)和更換，保證在線(xiàn)表的投入率，對(duì)實(shí)驗(yàn)室其他進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作。

8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。

8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重，按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)要求做好相關(guān)的資料報(bào)表上報(bào)工作，盡快完成煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

8.6 加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，保證20xx年燃化中心雙崗率達(dá)到95%以上，同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員要做到持證上崗。

8.7完善化學(xué)監(jiān)督技術(shù)資料，聘請(qǐng)有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我廠化學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo)。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇五

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問(wèn)題的書(shū)面匯報(bào)報(bào)告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí)，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問(wèn)題及展望等內(nèi)容。總結(jié)書(shū)寫(xiě)力求詳細(xì)、清楚，不寫(xiě)無(wú)關(guān)內(nèi)容，所寫(xiě)的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題，做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

１．概述。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)。

５．重點(diǎn)工作的完成情況。

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

７．主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題。

８．需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

出處 m.zgxlcd.com

１．概述。

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門(mén)的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。（進(jìn)行金屬金屬過(guò)程的描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）。

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行羅列，對(duì)較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果。

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分，對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)。扣分情況可以用表格方式描述，但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)。

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問(wèn)題的。

整改情況進(jìn)行表格羅列，對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)不具備整改條件的遺留問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

５．重點(diǎn)工作的完成情況。

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述，對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。（每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作，最多不超過(guò)二項(xiàng)，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）。

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi)，受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過(guò)程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

７．主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題。

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

８．需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

出處 m.zgxlcd.com

主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī)，對(duì)下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六

xx年，是我們特車(chē)大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車(chē)輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車(chē)大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開(kāi)展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開(kāi)展。

（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問(wèn)題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

（二）、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來(lái)，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來(lái)，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車(chē)大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車(chē)輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車(chē)、酒后車(chē)等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車(chē)時(shí)間，減少和杜絕了誤車(chē)、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪(fǎng)意見(jiàn)作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶(hù)著想，做到了文明出車(chē)、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的.安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車(chē)質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。作為運(yùn)輸車(chē)輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及?chē)庫(kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺(jué)消除事故隱患，做到了安全行車(chē)無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺(jué)做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。

（三）、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車(chē)大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車(chē)行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車(chē)輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車(chē)輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶(hù)回訪(fǎng)、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車(chē)輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車(chē)大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動(dòng)我們特車(chē)大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車(chē)大隊(duì)ac—400型水泥車(chē)共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車(chē)車(chē)身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車(chē)輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過(guò)細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車(chē)出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車(chē)的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車(chē)的維修頻率、降低成本的目的。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇七

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì)，即有心干工作，也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí)：

（一）加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。

本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣，動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策，自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針，藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn)、始終沿著正確的路線(xiàn)前進(jìn)！積極參加黨的活動(dòng)，關(guān)注黨的發(fā)展，把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中，依靠黨的力量來(lái)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)。

到了新的崗位，要求我們要有新的素質(zhì)，稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者，但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣，要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作，要向其他部門(mén)求得支持，這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺(jué)的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié)，并自學(xué)了一些相關(guān)書(shū)籍，如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

（三）業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

首先是從書(shū)上學(xué)，本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽(yáng)光質(zhì)檢》等雜志，每期認(rèn)真研讀，特別是案例分析，法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā)，對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過(guò)這些雜志，我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn)，吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書(shū)，掌握了向其學(xué)習(xí)的方法，就像是掌握了大百科全書(shū)。我主要是通過(guò)瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站，參與網(wǎng)上行業(yè)論壇，參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來(lái)學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院、國(guó)家局、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針，發(fā)布的最新文件，打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

在會(huì)議中學(xué)，每次開(kāi)會(huì)，總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí)，了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》，在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法，以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué)，在工作中遇到疑難問(wèn)題，總是盡量找到理論依據(jù)，即使找不到，也盡量向其他同志請(qǐng)教，向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

學(xué)到了好理論，強(qiáng)化了自身素質(zhì)，歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干，做出成績(jī)。

（一）、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求，才有向心力，才有工作動(dòng)力。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議，確立了我們自己的目標(biāo)，即以辦新行業(yè)案為主，分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備，做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批，手中始終有案。

（二）、嚴(yán)格要求自己，身先士卒。

在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面，積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，在調(diào)查時(shí)，總是事先擬好調(diào)查提綱，在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。

（三）、注重大小案一起抓，不以案小而不為。

一年中，緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打假，共主辦大小案件47件，罰沒(méi)收入46萬(wàn)余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%，無(wú)一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息，對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜，重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸，極易造成保護(hù)膜脫落，保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過(guò)程中，我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作，反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門(mén)說(shuō)明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè)，違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下，院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性，誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽(yáng)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專(zhuān)項(xiàng)檢查，特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無(wú)線(xiàn)終端，電信、鐵通的普通電話(huà)機(jī)的3c查處，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在省內(nèi)走在前列。對(duì)網(wǎng)通的新式無(wú)線(xiàn)終端并沒(méi)有一切式的查處，經(jīng)請(qǐng)示省局，省局答復(fù)未例入查處范圍，做到了實(shí)事求是，受到企業(yè)好評(píng)。

月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處，這也是以往沒(méi)有涉及的領(lǐng)域，達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的，也取得了好的經(jīng)驗(yàn)，為下一步全開(kāi)展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作細(xì)節(jié)必須更加注意，有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié)，需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時(shí)會(huì)松懈，不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。

全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:。

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實(shí)際，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門(mén)工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專(zhuān)題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng)、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái)，突出宣傳針對(duì)性，增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專(zhuān)欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng)，如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案，向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫(huà)、配套彩頁(yè)，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車(chē)載光學(xué)技術(shù)有限公司的車(chē)載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì)，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌，并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專(zhuān)家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測(cè)算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作，動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專(zhuān)門(mén)出資購(gòu)買(mǎi)了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書(shū)籍，深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng)，累計(jì)走訪(fǎng)企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，涉及標(biāo)的額7042.49萬(wàn)元，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬(wàn)元，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作，計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作，包括電線(xiàn)電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前，全局共辦理各類(lèi)行政執(zhí)法案件16件，處置各類(lèi)舉報(bào)投訴63件，無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)，對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類(lèi)產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書(shū)有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計(jì)巡查各類(lèi)特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng)，整改率75.8%，共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)，扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(tái)（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)（套）、其他隱患3項(xiàng)，開(kāi)具指令書(shū)1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”，對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù)，向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡，活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品、參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線(xiàn)、水暖器材等問(wèn)題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。并繼續(xù)開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作，廣泛開(kāi)展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇九

二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級(jí)檢修中處理；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強(qiáng)監(jiān)視，小修時(shí)停機(jī)處理；#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的.機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無(wú)異常發(fā)生。

1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試，并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)。《振動(dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)，檢查油系統(tǒng)有無(wú)缺陷，作好記錄，作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì)，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入，分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

3、對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)一次，針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專(zhuān)題分析。

4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況：

（1）根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

（2）專(zhuān)責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)

根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

（3）設(shè)備專(zhuān)責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動(dòng)情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開(kāi)，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接，導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測(cè)7瓦x向最大時(shí)達(dá)75μm ，8瓦x向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過(guò)程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無(wú)加劇。

（3）二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十

20xx年以來(lái)，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)履行執(zhí)法打假職責(zé)，狠抓專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)，積極探索行政執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提升行政執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性，切實(shí)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡?，重點(diǎn)開(kāi)展了春季農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計(jì)量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查、etc電子標(biāo)簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專(zhuān)項(xiàng)檢查。截止目前為止，共出動(dòng)執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報(bào)案件3起。截至今年10月，共立案31起，結(jié)案24起，涉案貨值110余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”，同時(shí)及時(shí)辦理投訴舉報(bào)案件，第一時(shí)間化解投訴舉報(bào)帶來(lái)的糾紛，最大限度的保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

集中時(shí)間、力量開(kāi)展了電梯安全整治和液化氣充裝站專(zhuān)項(xiàng)整治，消除安全隱患。共出動(dòng)執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開(kāi)工作，依法對(duì)縣城北氣站、宣化河西氣站等2個(gè)液化氣充裝站的無(wú)證充裝行為移交法院強(qiáng)制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。

深入開(kāi)展“計(jì)量保春耕助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)，組織開(kāi)展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)和實(shí)施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴(yán)查處無(wú)證生產(chǎn)磷肥、復(fù)合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專(zhuān)班對(duì)湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門(mén)轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。

在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點(diǎn)對(duì)金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領(lǐng)域案件10起。

開(kāi)展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計(jì)量器具和計(jì)量作弊等違法行為；開(kāi)展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的計(jì)量執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否超范圍、超認(rèn)證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證體系有效運(yùn)行。共查處計(jì)量違法案件16起。

制定并完善了12365投訴舉報(bào)處置工作制度，保持24小時(shí)熱線(xiàn)不間斷，及時(shí)處置回復(fù)12365的投訴舉報(bào)和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。共受理舉報(bào)投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報(bào)處置工作制度規(guī)定及時(shí)回復(fù)。

強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，定期組織案卷評(píng)查，以卷評(píng)案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理，切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)已取證的29名執(zhí)法人員進(jìn)行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。

回顧一年來(lái)的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與對(duì)照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問(wèn)題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠；嚴(yán)格執(zhí)法程序上還有待進(jìn)一步完善；法治宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題。

針對(duì)上述問(wèn)題和不足，在下一步的工作中，我局將認(rèn)真總結(jié)分析今年以來(lái)的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個(gè)安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿(mǎn)完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級(jí)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)決策部署。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)以及執(zhí)法人員實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層依法履職的能力。

緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時(shí)，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)權(quán)威。

切實(shí)做好12365統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開(kāi)平臺(tái)的案件信息錄入和維護(hù)工作，及時(shí)讓所有立案案件信息按要求公開(kāi)上報(bào)，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風(fēng)險(xiǎn)，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十一

20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門(mén)工作的整體安排，電測(cè)儀表測(cè)量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中，充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)對(duì)相應(yīng)電測(cè)儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測(cè)儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下：

1、保護(hù)裝置定檢率為100%。

2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。

3、保護(hù)裝置事故率為0。

4、保護(hù)裝置投入率100%。

5、保護(hù)正確動(dòng)作率100%。

1、在5、6月份進(jìn)行的我廠#1、#2機(jī)組的小修過(guò)程中，我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求，對(duì)全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。根椐檢修計(jì)劃，我們對(duì)#2機(jī)發(fā)變組保護(hù)，勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)備，6kv工作段上送至dcs信號(hào)進(jìn)行了核對(duì)，確保了上傳信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體ct及出口pt、ct端子箱二次回路清掃檢查，二次線(xiàn)核對(duì)并緊固接線(xiàn)螺絲。對(duì)#1、#2發(fā)變組保護(hù)a、b、c屏二次回路清掃檢查、接線(xiàn)校對(duì)并緊固接線(xiàn)螺絲。對(duì)#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線(xiàn)核對(duì)。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符，圖紙均已貼于柜門(mén)上。

2、完成#1、#2機(jī)電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線(xiàn)路故障錄波裝置清灰檢查。

3、在三月份春檢工作中，對(duì)起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并用保護(hù)帶開(kāi)關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作行為正確，動(dòng)作信號(hào)正常。且對(duì)保護(hù)屏端子排、開(kāi)關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實(shí)了以上設(shè)備的電氣安裝接線(xiàn)圖，作到圖實(shí)相符，對(duì)有問(wèn)題的回路及電纜編號(hào)進(jìn)行了完善。

4、在#1、#2機(jī)組小修過(guò)程中，進(jìn)行了勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃，對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗(yàn)并且連帶滅磁開(kāi)關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動(dòng)試驗(yàn)。

5、按照廠部年度春檢的要求，對(duì)330kv升壓站所有開(kāi)關(guān)控制柜，母線(xiàn)差動(dòng)保護(hù)裝置、線(xiàn)路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線(xiàn)緊固和裝置校驗(yàn)，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。

6、在#1、#2機(jī)組小修過(guò)程中，完成6kv廠用配電室所有開(kāi)關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動(dòng)試驗(yàn)，接線(xiàn)緊固、核圖、綜保裝置校驗(yàn)。

7、對(duì)380v各pc段工作電源進(jìn)線(xiàn)控制回路清掃、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗(yàn)，檢查、緊固接線(xiàn)螺絲，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改，進(jìn)行各pc段聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)連鎖試驗(yàn)。

8、按照“關(guān)于對(duì)統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對(duì)我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值、無(wú)功帶載能力、進(jìn)相運(yùn)行能力、avc子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查滿(mǎn)足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》的要求。

9、對(duì)保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)重要備品進(jìn)行上報(bào)采購(gòu)，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲(chǔ)備。

10、對(duì)全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整改，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退。

11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號(hào)、軟件版本、程序生成時(shí)間、定值的核對(duì)，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬。

12、對(duì)所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項(xiàng)反事故措施》的要求，進(jìn)行了改造。

1、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試、試驗(yàn)過(guò)程、模擬缺陷處理等等。

2、利用檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開(kāi)展定期的事故分析會(huì)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培養(yǎng)事故分析能力。

3、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)與講解，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試。通過(guò)這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。

4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過(guò)低，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷，需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊，需及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級(jí)。

2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護(hù)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)工作中的許多工作雖得到了結(jié)果，但對(duì)過(guò)程還不能達(dá)到可控的程度，對(duì)工作的程序還不夠熟悉。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其是事故分析，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

3、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲(chǔ)工作的開(kāi)展，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板的訂購(gòu)要及時(shí)。

4、由于#1、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近，運(yùn)行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報(bào)各種莫名的故障報(bào)警，正在聯(lián)合廠家積極處理。

5、330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報(bào)材料。

6、330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán)，存在漏水現(xiàn)象，以匯報(bào)廠部。

1、針對(duì)我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護(hù)定檢計(jì)劃并實(shí)施。

2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。

3、根據(jù)我廠20xx#1機(jī)組的a級(jí)檢修計(jì)劃，進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗(yàn)工作。

4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。

5、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作，進(jìn)一步檢查存在的問(wèn)題和疏漏并整改；

6、認(rèn)真貫穿落實(shí)上級(jí)繼電保護(hù)表工作會(huì)議精神，以及上級(jí)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作。

7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場(chǎng)消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十二

市應(yīng)急辦：

現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，請(qǐng)予考評(píng)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位，我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案，并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》欄目曝光后，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，局長(zhǎng)和分管食品安全的副局長(zhǎng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng)，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過(guò)、措施、結(jié)果等。

四、組織預(yù)案演練，加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí)，取得了良好的效果。

五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi)，我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十三

20xx年,全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct、變送器、電能表，在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗(yàn)率仍舊不高。

20xx年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立，檢修報(bào)告比較齊全，電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷；同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi)，管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿(mǎn)足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化（通過(guò)電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專(zhuān)用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測(cè)專(zhuān)業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況。

電測(cè)專(zhuān)業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過(guò)技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問(wèn)題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線(xiàn)已采用銅質(zhì)單芯絕緣線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)截面多數(shù)大于10mm2?；ジ衅鲗?shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以?xún)?nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿(mǎn)足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，個(gè)別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線(xiàn)范圍以?xún)?nèi)。計(jì)量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)。

該廠線(xiàn)路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí)，不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）。

利用2號(hào)機(jī)a檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時(shí)增加了pt斷線(xiàn)閉鎖裝置。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）。

更換了2號(hào)主變pt端子箱內(nèi)所有接線(xiàn)、端子、空開(kāi)，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）。

電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度，建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）。

已完成所有200kw以上電動(dòng)機(jī)功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實(shí)時(shí)功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫(huà)面上顯示，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。（國(guó)電泰州發(fā)電有限公司）。

開(kāi)展了交流采樣的校驗(yàn)工作，校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國(guó)電常州發(fā)電有限公司）。

每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn)，調(diào)校合格率100%。（太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）。

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和整改建議。

（1）部分電廠配電盤(pán)表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿(mǎn)足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)。

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t8170-20xx）關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見(jiàn)，規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

（2）部分電廠線(xiàn)路pt、ct的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-20xx）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)4年?！钡囊?，建議制定檢定計(jì)劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線(xiàn)路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線(xiàn)路pt、ct的檢驗(yàn)工作。

（3）個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時(shí)置換的安全性），建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗(yàn)率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

（4）個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會(huì)，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計(jì)算的正確性。

（5）建議對(duì)6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開(kāi)展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置，以便有序開(kāi)展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

（6）查繼電保護(hù)測(cè)試儀，多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全，建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t1853-20xx）開(kāi)展校驗(yàn)工作。建議方天公司開(kāi)展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

（7）個(gè)別電廠由于母線(xiàn)電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線(xiàn)路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過(guò)程中電能表失壓報(bào)警沒(méi)動(dòng)作，光字牌沒(méi)閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿(mǎn)足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十四

xx年，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強(qiáng)信息反饋力度，深入開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心，突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》，建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息享，推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作，及時(shí)上報(bào)典型信息，上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。

第一，注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二，及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況，注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

第三，認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī)，整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面，為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項(xiàng)制度：

二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度，實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次，通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名，并將排名情況予以通報(bào)。

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二oo五年，經(jīng)綜合評(píng)定，各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十五

20xx年全年平均風(fēng)速為6.85m/s，最大風(fēng)速為38.2m/s、最大有功功率150mw，風(fēng)場(chǎng)單臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組對(duì)35kv電壓造成的波動(dòng)相對(duì)較小，而且我風(fēng)電場(chǎng)在35kv三段加裝3號(hào)電容器12mvar一組，目前已基本不會(huì)出現(xiàn)無(wú)功補(bǔ)償不足導(dǎo)致的電壓波動(dòng)大的情況，無(wú)功基本滿(mǎn)足需求，總的'來(lái)看本年度無(wú)電壓越限及不可調(diào)情況，電壓合格率為100%。

2、頻率分析

上半年我廠運(yùn)行的各臺(tái)機(jī)組負(fù)荷調(diào)整滿(mǎn)足系統(tǒng)需求，未發(fā)生頻率越限情況。

3、總體情況

全運(yùn)行期間35kv系統(tǒng)電壓調(diào)整滿(mǎn)足電網(wǎng)調(diào)度要求，除在高負(fù)

荷時(shí)無(wú)功缺少較多導(dǎo)致電壓波動(dòng)較頻繁，但未發(fā)生電壓越限情況。一次、二次系統(tǒng)滿(mǎn)足運(yùn)行調(diào)整需要，設(shè)備總體情況良好。

1、技術(shù)監(jiān)督整改完成情況

按照華能集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督檢查整改問(wèn)題有重新制定了20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢查了電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀，實(shí)施監(jiān)測(cè)了風(fēng)電場(chǎng)全年電能質(zhì)量數(shù)據(jù)。

2、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況

風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)正在試運(yùn)行，全年運(yùn)行情況良好，avc未正式投運(yùn)。

風(fēng)電場(chǎng)電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀已使用多年，監(jiān)測(cè)儀總是死機(jī)，為更準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，需重新購(gòu)買(mǎi)。

1、我風(fēng)電場(chǎng)嚴(yán)格按照調(diào)度下達(dá)的增減負(fù)荷要求增減負(fù)荷，確保系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、做好運(yùn)行記錄、消缺記錄。

4、定期巡視風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀設(shè)備。

5、每月上報(bào)電能質(zhì)量月報(bào)。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十六

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) xx 年，是我們特車(chē)大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車(chē)輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車(chē)大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開(kāi)展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開(kāi)展。

一年來(lái)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問(wèn)題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

今年來(lái)，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來(lái)，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車(chē)大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車(chē)輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車(chē)、酒后車(chē)等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的`報(bào)到、出車(chē)時(shí)間，減少和杜絕了誤車(chē)、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪(fǎng)意見(jiàn)作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶(hù)著想，做到了文明出車(chē)、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車(chē)質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。作為運(yùn)輸車(chē)輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及?chē)庫(kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺(jué)消除事故隱患，做到了安全行車(chē)無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺(jué)做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。

為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車(chē)大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車(chē)行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車(chē)輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車(chē)輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶(hù)回訪(fǎng)、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車(chē)輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車(chē)大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

為了推動(dòng)我們特車(chē)大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車(chē)大隊(duì)ac—400型水泥車(chē)共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車(chē)車(chē)身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車(chē)輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過(guò)細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車(chē)出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車(chē)的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車(chē)的維修頻率、降低成本的目的。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十七

第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重的加大，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極申報(bào)和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記等基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

加大對(duì)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，動(dòng)員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動(dòng)，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。

大張旗鼓地召開(kāi)山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會(huì)，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動(dòng)員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù)，制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，落實(shí)措施，確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署，重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項(xiàng)工作。

加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟(jì)中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽(yáng)城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項(xiàng)目要建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽(yáng)城的蠶絲等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭(zhēng)參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。按照國(guó)家總局部署，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶(hù)+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際，有重點(diǎn)地抓好1—2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十八

20xx年度，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過(guò)各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開(kāi)展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理，解決了生產(chǎn)過(guò)程中影響機(jī)組安全運(yùn)行的癥結(jié)，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段。

下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

貴電公司在兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行后，充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過(guò)不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年，貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作。

1、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目責(zé)任到人

貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理，在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，按機(jī)組運(yùn)行情況，分解到月度計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目的落實(shí)過(guò)程中，通過(guò)月度、季度和年度等定期對(duì)項(xiàng)目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，切實(shí)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗(yàn)率為100%，鍋爐壓力容器檢驗(yàn)率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗(yàn)率為100%；繼電保護(hù)定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達(dá)100%，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)率100%。

2、日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)

貴電公司通過(guò)每季度召開(kāi)一次網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議、月度專(zhuān)業(yè)會(huì)和事件分析會(huì)等多種形式，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問(wèn)題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。

此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開(kāi)展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題189項(xiàng)，列出整改計(jì)劃，限期整改，現(xiàn)整改項(xiàng)目完成185項(xiàng)，4項(xiàng)列入08年年度計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展。

3、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范

今年5月2日至6月26日我公司#5機(jī)組進(jìn)行了首次a級(jí)檢修。針對(duì)a修監(jiān)督項(xiàng)目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點(diǎn)，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，提出了監(jiān)督項(xiàng)目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了試驗(yàn)報(bào)告格式，規(guī)定了檢修各項(xiàng)工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照要求實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越顯突出。

1、夯實(shí)了日常技術(shù)管理

在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵(lì)磁監(jiān)督組完成了#5、6機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)電壓控制（avc）改造，不僅大大降低了運(yùn)行人員的工作量，而且還使我公司220kv母線(xiàn)電壓合格率達(dá)到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對(duì)ets保護(hù)系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，提出將plc改為微機(jī)型控制系統(tǒng)，對(duì)tsi邏輯、主汽門(mén)關(guān)閉、ets跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)提高了整個(gè)機(jī)組熱工保護(hù)控制水平；對(duì)agc自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行整治，agc的投入率，方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬(wàn)機(jī)組中相對(duì)落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平。化學(xué)監(jiān)督針對(duì)發(fā)電機(jī)定冷水ph值偏低，對(duì)冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格；通過(guò)開(kāi)展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗(yàn)，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì)；通過(guò)加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測(cè)。

指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)連排開(kāi)度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%，比06年提高1%，補(bǔ)水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn)，加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理，加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查，確保機(jī)組從投運(yùn)來(lái)未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性ct電纜過(guò)熱問(wèn)題，避免了由于保護(hù)誤動(dòng)造成機(jī)組的非停事件。

此外，公司結(jié)合#5機(jī)組a級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、備品備件清冊(cè)、檢修文件包、工器具臺(tái)帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實(shí)我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作。

2、確保了a修檢修質(zhì)量

在#5機(jī)組a修中，通過(guò)各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實(shí)做到大修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。實(shí)現(xiàn)了保護(hù)、自動(dòng)100%投入，解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測(cè)量不準(zhǔn)、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問(wèn)題等一系列重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了主要輔機(jī)試運(yùn)一次成功、機(jī)組點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運(yùn)198天、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)#5機(jī)組a修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。

3、推動(dòng)了節(jié)能減排工作

在xx年我公司開(kāi)展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作，通過(guò)加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析，制訂可行措施，逐一落實(shí)。

在節(jié)能工作方面，一是通過(guò)技術(shù)改造，堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。如針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)率高的問(wèn)題，采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的自密封技術(shù)，＃5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15％降至7.2%；針對(duì)引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問(wèn)題，采用了電機(jī)變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低#5機(jī)組廠用電率0.3%；通過(guò)凝泵去除末級(jí)葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機(jī)用電量降低了10%。二是精細(xì)運(yùn)行管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。機(jī)組剛投入商業(yè)化運(yùn)行，就請(qǐng)江西電科院做＃5、6爐相關(guān)的性能試驗(yàn)，為運(yùn)行人員的運(yùn)行操作提供指導(dǎo)意見(jiàn)，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式》、《電除塵器優(yōu)化運(yùn)行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計(jì)完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計(jì)完成335.69/千瓦時(shí)，比去年同期下降2.03克/千瓦時(shí)，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時(shí)，比20xx年下降1.76克/千瓦時(shí)。

同時(shí)在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項(xiàng)目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收順利通過(guò)。20xx年12月10日，通過(guò)國(guó)家發(fā)改委及電監(jiān)會(huì)聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國(guó)家要求。

總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項(xiàng)目運(yùn)行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求、300mw等級(jí)先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十九

現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下：

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實(shí)際，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1。深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門(mén)工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專(zhuān)題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng)、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái)，突出宣傳針對(duì)性，增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專(zhuān)欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng)，如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案，向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫(huà)、配套彩頁(yè)，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2。深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車(chē)載光學(xué)技術(shù)有限公司的車(chē)載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì)，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌，并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專(zhuān)家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測(cè)算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59。76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作，動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專(zhuān)門(mén)出資購(gòu)買(mǎi)了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書(shū)籍，深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng)，累計(jì)走訪(fǎng)企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

3。深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，涉及標(biāo)的額7042。49萬(wàn)元，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083。02萬(wàn)元，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959。47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作，計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作，包括電線(xiàn)電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前，全局共辦理各類(lèi)行政執(zhí)法案件16件，處置各類(lèi)舉報(bào)投訴63件，無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)，對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

2。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類(lèi)產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書(shū)有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計(jì)巡查各類(lèi)特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng)，整改率75。8%，共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)，扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(tái)（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)（套）、其他隱患3項(xiàng)，開(kāi)具指令書(shū)1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”，對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù)，向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡，活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十

二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級(jí)檢修中處理；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強(qiáng)監(jiān)視，小修時(shí)停機(jī)處理；#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無(wú)異常發(fā)生。

1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試，并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?！墩駝?dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)，檢查油系統(tǒng)有無(wú)缺陷，作好記錄，作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì)，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入，分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

3、對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)一次，針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專(zhuān)題分析。

4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況：

（1）根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

（2）專(zhuān)責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)

根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

（3）設(shè)備專(zhuān)責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動(dòng)情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中2008年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開(kāi)，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接，導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測(cè)7瓦x向最大時(shí)達(dá)75μm ，8瓦x向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過(guò)程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無(wú)加劇。

（3）二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問(wèn)題的書(shū)面匯報(bào)報(bào)告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí)，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問(wèn)題及展望等內(nèi)容?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)力求詳細(xì)、清楚，不寫(xiě)無(wú)關(guān)內(nèi)容，所寫(xiě)的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題，做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

１．概述

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

５．重點(diǎn)工作的完成情況

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

７．主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

８．需要協(xié)助解決的問(wèn)題

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

１．概述

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門(mén)的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。（進(jìn)行金屬金屬過(guò)程的描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行羅列，對(duì)較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分，對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)?？鄯智闆r可以用表格方式描述，但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問(wèn)題的

整改情況進(jìn)行表格羅列，對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)不具備整改條件的遺留問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

５．重點(diǎn)工作的完成情況

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述，對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。（每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作，最多不超過(guò)二項(xiàng)，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi)，受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過(guò)程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

７．主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

８．需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

出處 m.zgxlcd.com

主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī)，對(duì)下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）

2014年, 全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct、變送器、電能表，在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗(yàn)率仍舊不高。

2014年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立，檢修報(bào)告比較齊全，電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷；同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi)，管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿(mǎn)足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化（通過(guò)電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專(zhuān)用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測(cè)專(zhuān)業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況

電測(cè)專(zhuān)業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過(guò)技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問(wèn)題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線(xiàn)已采用銅質(zhì)單芯絕緣線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)截面多數(shù)大于10mm2?；ジ衅鲗?shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以?xún)?nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿(mǎn)足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，個(gè)別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-2007《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線(xiàn)范圍以?xún)?nèi)。計(jì)量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

該廠線(xiàn)路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí)，不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）

利用2號(hào)機(jī)a檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時(shí)增加了pt斷線(xiàn)閉鎖裝置。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）

更換了2號(hào)主變pt端子箱內(nèi)所有接線(xiàn)、端子、空開(kāi)，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）

電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度，建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）

已完成所有200kw以上電動(dòng)機(jī)功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實(shí)時(shí)功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫(huà)面上顯示，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。（國(guó)電泰州發(fā)電有限公司）

開(kāi)展了交流采樣的校驗(yàn)工作，校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國(guó)電常州發(fā)電有限公司）

每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn)，調(diào)校合格率100% 。（太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和整改建議

（1）部分電廠配電盤(pán)表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿(mǎn)足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的'儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見(jiàn)，規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

（2）部分電廠線(xiàn)路pt、ct的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)4年?！?的要求，建議制定檢定計(jì)劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線(xiàn)路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線(xiàn)路pt、ct的檢驗(yàn)工作。

（3）個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時(shí)置換的安全性），建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗(yàn)率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

（4）個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會(huì)，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計(jì)算的正確性。

（5）建議對(duì)6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開(kāi)展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置，以便有序開(kāi)展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

（6）查繼電保護(hù)測(cè)試儀，多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全，建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開(kāi)展校驗(yàn)工作。建議方天公司開(kāi)展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

（7）個(gè)別電廠由于母線(xiàn)電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線(xiàn)路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過(guò)程中電能表失壓報(bào)警沒(méi)動(dòng)作，光字牌沒(méi)閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿(mǎn)足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，技術(shù)服務(wù)解決問(wèn)題的總體思路，積極開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專(zhuān)業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專(zhuān)業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開(kāi)展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。現(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對(duì)dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問(wèn)題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來(lái)u盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測(cè)試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專(zhuān)業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

2010年我院熱工專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問(wèn)題，通過(guò)參與安全性檢查，填寫(xiě)技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話(huà)咨詢(xún)等方式，及時(shí)將意見(jiàn)反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1、開(kāi)展dcs性能測(cè)試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。2010年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成江陰電廠、可門(mén)電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測(cè)試工作。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿(mǎn)足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,及時(shí)將問(wèn)題和處理意見(jiàn)反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開(kāi)展tsi探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠tsi振動(dòng)探頭日益老化、線(xiàn)性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問(wèn)題，積極開(kāi)展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過(guò)檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。2010年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成可門(mén)電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給電廠，跟蹤處理情況。

3、開(kāi)展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線(xiàn)性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門(mén)/調(diào)門(mén)、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展閥門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門(mén)lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線(xiàn)性區(qū)域的問(wèn)題。

2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門(mén)電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開(kāi)展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開(kāi)展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門(mén)電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿(mǎn)足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門(mén)電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門(mén)異常抖動(dòng)問(wèn)題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過(guò)程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專(zhuān)業(yè)管理

近年來(lái)我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒(méi)有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶u盤(pán)，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒(méi)有相應(yīng)的記錄，造成熱工專(zhuān)業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。

3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)

熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，2010年我院開(kāi)展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過(guò)程中過(guò)熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問(wèn)題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問(wèn)題。

4、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展工作。2010年我院開(kāi)展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問(wèn)題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

2018年我院將有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿(mǎn)足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運(yùn)過(guò)程中還存在不少問(wèn)題有待解決，如：agc指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過(guò)程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

（2）深入開(kāi)展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

（3）開(kāi)展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專(zhuān)業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開(kāi)展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

（6）開(kāi)展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過(guò)細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十一

xxx年，是我們特車(chē)大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車(chē)輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗154034。71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車(chē)大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開(kāi)展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開(kāi)展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開(kāi)展。

（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問(wèn)題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

（二）、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來(lái)，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來(lái)，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車(chē)大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車(chē)輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車(chē)、酒后車(chē)等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車(chē)時(shí)間，減少和杜絕了誤車(chē)、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪(fǎng)意見(jiàn)作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶(hù)著想，做到了文明出車(chē)、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車(chē)質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。作為運(yùn)輸車(chē)輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及?chē)庫(kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺(jué)消除事故隱患，做到了安全行車(chē)無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺(jué)做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。

（三）、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車(chē)大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車(chē)行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車(chē)輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車(chē)輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶(hù)回訪(fǎng)、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車(chē)輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車(chē)大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動(dòng)我們特車(chē)大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車(chē)大隊(duì)ac—400型水泥車(chē)共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車(chē)車(chē)身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車(chē)臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車(chē)輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過(guò)細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車(chē)出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車(chē)的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh—6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車(chē)的維修頻率、降低成本的目的。

教育研究的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十二

今年以來(lái)，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。

對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。

4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。

5、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。

6、專(zhuān)項(xiàng)治理和打假工作。

（二）、謀大事、實(shí)事工作情況。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際，起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。

一年來(lái)，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了iso9001認(rèn)證。

3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。

今年，前五類(lèi)實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類(lèi)范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件，爭(zhēng)取早日通過(guò)省局驗(yàn)收。

1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開(kāi)辦了“xx屆x中全會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。

2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳，樹(shù)立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線(xiàn)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào)，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門(mén)、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門(mén)配合下，查獲假潛水泵55臺(tái)。

一年來(lái)，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場(chǎng)；三是造假者由公開(kāi)轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來(lái)困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗(yàn)、檢定工作帶來(lái)一定影響。對(duì)以上問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。

20xx年，我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，凝聚全局班干部職工的智慧和力量，著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”，完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通，層次高的專(zhuān)業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，提高工作的有效性，采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐，組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上，大力推行“陽(yáng)光行政”，全面貫徹實(shí)施《行政許可法》，在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上，積極探索新的舉措。

重點(diǎn)完成以下五項(xiàng)工作：

1、計(jì)量工作。進(jìn)一步提高計(jì)量器具的檢定覆蓋率，加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具、糧食收購(gòu)計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)、加油站專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量作弊行為。

2、質(zhì)量工作。一是與沒(méi)有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗(yàn)關(guān)系；二是加大對(duì)涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍、增加頻次；三是做好后十類(lèi)食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。

3、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點(diǎn)，沒(méi)收制假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。

4、安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展整治工作，加大設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實(shí)現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

5、宣傳工作。一是在電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過(guò)全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，幫助群眾提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)識(shí)假、辨假能力。