為了提高工作效率，我們需要對過去一段時間的工作進行總結?？偨Y要突出重點，突出所總結的核心內容，不要過分羅列和泛泛而談。以下是一些總結范文，供大家參考和借鑒。

模具車間主管職責內容解析篇一

1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促，檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產，加工小組的工作落實情況。

3、4、負責模具各職位工作的分配，指導，監(jiān)督，及時跟進模具開發(fā)，制作進度。按工作流程做好本部門的相關表單記錄，做好與相關部門的溝通，做好監(jiān)督，檢查和信息反饋工作，及時解決部門及員工間的不同意見。

5、解決模具開發(fā)，生產，維修中的技術疑難問題，及模具使用中出現的異常情況。

6、做好設備與工裝器具的維護保養(yǎng)工作，統(tǒng)計員工工具領用及使用情況，制作臺帳。

7、負責員工的基礎教育培訓，定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級的解決方案。

8、9、10、嚴格控制領用材料，杜絕任何費用，材料的浪費。

負責模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。積極推行“5s”目視管理，制定標準，搞好注塑車間的現場5s工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5s”狀況，實行規(guī)范化管理。

11、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

模具車間主管職責內容解析篇二

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發(fā)展計劃;。

4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;。

5、按照gmp管理要求進行車間管理，嚴格按sop操作規(guī)程進行生產;。

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;。

7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

模具車間主管職責內容解析篇三

直接上級：生產技術部長。

下屬部門：機械加工組，數控加工組，鉗工組。

部門性質：公司生產任務完成的現場生產管理部門。

2.根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

4.根據企業(yè)對設備管理的要求，切實做好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發(fā)點；

7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質；

9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

10.在模具車間現有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11.提前做好設備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行；

2.根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業(yè)按期完成；

3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行；

5.負責模具車間員工的基礎培訓；

6.負責檢查生產結果自檢制度執(zhí)行情況，對生產全過程進行監(jiān)控；

7.每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格；

8.參與驗證每項工作，并負責制度該工作的計劃及實施細則；

10.負責模具車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全；

12.完成上級領導交辦工作。

模具車間主管職責內容解析篇四

一．工作期間必須認真負責，遵守勞動紀律，集中思想精力，精心研制，以達到安全生產提高工作效率之目的。

出處 m.zgxlcd.com

二．對技術業(yè)務力圖達到精益求精，不斷刻苦鉆研技術，攻破難關，以老帶新，以新促老，虛心學習，共同提高。

三．廠長負責生產安排，技術指導及廠內一切事務，在職員工必須服從領導，接受生產任務，牢固樹立堅定的質量觀念、時間觀念，以達到顧客滿意的宗旨，按時完成生產任務。

四．時刻注意注射車間生產情況與注塑廠經常保持聯系，發(fā)現模具受損或其他問題應及時修復，同時必須注意輕急緩重，達到質量要求，保證生產不受影響。

五．新模具合格后，必須編號入冊，交模具倉庫進倉，妥當保管，對于零配件等應注冊，并備好配件。

六．模具機械加工或需外加工件必須開出施工單，并注明需完成日期，機械操作工必須填寫具體加工工時。

七．下班后整理好工具和零件，擦干凈機床，上好油，每天清掃做好衛(wèi)生工作，使車間長期保持整潔。

模具車間主管職責內容解析篇五

3、負責車間系統(tǒng)生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;。

4、負責車間新產品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產品用料統(tǒng)計等工作;。

5、協助生產經理進行現場5s的管理。

6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;。

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;。

8、完成臨時安排之任務;。

模具車間主管職責內容解析篇六

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;。

4、負責做好車間的設備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;。

5、負責搞好5s管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;。

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;。

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;。

12、領導交代的其他工作。

模具車間主管職責內容解析篇七

3)保質保量的完成生產任務。

4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率。

5)生產工藝的持續(xù)改進。

6)生產設備的維護、保養(yǎng)。

7)確保安全生產(人和物)。

8)對工人的培訓、考核等管理工作。

9)負責車間6s管理。

模具車間主管職責內容解析篇八

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理。

3負責所轄員工的日常管理。

4與相關部門間的溝通協調工作。

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃。

6組織部門/小組早會/周例會。

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理。

8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關。

9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制。

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)。

11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展。

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題。

13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率。

14工作區(qū)域5s的管理。

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務。

模具車間主管職責內容解析篇九

2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。

3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度;。

4、負責車間的現場管理，嚴格執(zhí)行5s體系標準;。

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現量化考核。

模具車間主管職責內容解析篇十

3、負責車間人員管理及現場5s管理;。

4、負責車間問題分析與整改;。

5、負責協助售后經理工作;。

6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;。

7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);。

8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;。

模具車間主管職責內容解析篇十一

1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優(yōu)化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

4、定期開展例會，要及時總結修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

模具車間主管職責內容解析篇十二

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。

5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

模具車間主管職責內容解析篇十三

3、對公司的產品質量和生產成本負責;。

4、負責生產現場的管理，推行定制管理和5s管理，搞好車間的安全生產和文明生產;。

5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;。

6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規(guī)范組織生產;。

8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中的問題;。

10、負責本車間工人培訓工作;。

11、完成上級領導安排的其他工作。

模具車間主管職責內容解析篇十四

3、對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;。

4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理;。

5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);。

6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。

7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。

模具車間主管職責內容解析篇十五

3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;。

4、負責對生產統(tǒng)計結果的審核;。

5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;。

6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;。

8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

模具車間主管職責內容解析篇十六

3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng)，對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;。

4、培養(yǎng)多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩(wěn)定;。

5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

模具車間主管職責內容解析篇十七

3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;。

4、負責協調車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系;。

5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數據升級;。

6、車間技術支持。

模具車間主管職責內容解析篇十八

(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;。

(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關問題;。

(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;。

(8)配合前臺完成客戶需求;。

(9)維護、管理車間內部的工具設備;。

(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。