通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),為自己的發(fā)展提供借鑒和啟示。在寫總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,避免主觀臆斷。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié),可供大家參考和學(xué)習(xí)。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇一
1、狠抓職工崗位教育,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)人員舉行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、選派骨干外出學(xué)習(xí)、以及召開評(píng)稿(節(jié)目)會(huì)、考試、技術(shù)比武等活動(dòng),收到了外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共舉辦培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)人員50人次,xx同志在北廣續(xù)讀研究生。為廣播電視節(jié)目質(zhì)量不斷提升奠定了基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)播節(jié)目質(zhì)量不斷提高。今年以來,按照優(yōu)質(zhì)、安全、完整的原則,共轉(zhuǎn)播上級(jí)臺(tái)節(jié)目1960小時(shí)。設(shè)備完好率xx,停播率在2分鐘/百小時(shí)以內(nèi)。
3、狠抓自辦節(jié)目質(zhì)量提高,規(guī)范采編播程序。為確保節(jié)目質(zhì)量,重新修訂了編播、獎(jiǎng)懲等制度,堅(jiān)持“三級(jí)審片”和“好稿(節(jié)目)評(píng)選”制度不間斷,明確采編人員,部室主任,主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上,還在節(jié)目形式上大做文章,增加新聞節(jié)目主持人上鏡,改變了節(jié)目播出時(shí)段。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,《社會(huì)萬象》38期210條,《生活與健康》38期230條。
4、爭(zhēng)創(chuàng)名牌欄目,加大上送稿件力度。在抓好《眉縣新聞》、《社會(huì)萬象》、《生活與健康》等現(xiàn)有欄目的同時(shí),我們還狠抓了名牌欄目創(chuàng)辦和向上級(jí)新聞單位投送稿件的力度?!队浾哂^察》欄目在強(qiáng)化輿論監(jiān)督,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,貶斥不良現(xiàn)象方面,已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前共播出專題40期。向市級(jí)以上新聞媒體選送優(yōu)秀節(jié)目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。
5、作好重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道。今年,我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動(dòng),認(rèn)真策劃,精心組織,周密安排,抓好中心工作的宣傳報(bào)道。首先制定宣傳報(bào)道方案;其次是成立以主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)的宣傳報(bào)道班子,保證報(bào)道質(zhì)量。第三是內(nèi)容豐富,節(jié)目形式多樣。今年,我們成功的宣傳報(bào)道了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),中央一號(hào)文件,縣人代會(huì)、政協(xié)會(huì),經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)秀拔尖人才等內(nèi)容。同時(shí)舉辦了1臺(tái)綜合文藝晚會(huì)和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會(huì)及眉縣公務(wù)員綜合素質(zhì)大賽等。
6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。今年我們?cè)谑聵I(yè)建設(shè)中把事業(yè)投入作為突破口,通過設(shè)備更新改造,提高信號(hào)質(zhì)量,確保完成宣傳任務(wù)。5月份投資xx元購置了2部數(shù)字?jǐn)z像機(jī),6月份投資xx為播出機(jī)房購置了2臺(tái)dvd播放機(jī)。7月份投資xx元對(duì)2ch發(fā)射機(jī)天線進(jìn)行了大修,8月份投資xx元對(duì)我臺(tái)rt2500非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,11月份投資xx元對(duì)6ch發(fā)射機(jī)進(jìn)行了數(shù)字化改造,全年事業(yè)投入共計(jì)1xxxx元左右。二是狠抓廣電傳輸網(wǎng)建設(shè)。今年以來,網(wǎng)絡(luò)支公司共投資xx萬元,共栽桿2565根,新建桿路90公里,架設(shè)光纜160公里,架設(shè)電纜182公里,新建光接點(diǎn)xx,網(wǎng)絡(luò)覆蓋xx自然村,發(fā)展入網(wǎng)用戶xx戶。開通了廣電寬帶網(wǎng)和數(shù)字電視業(yè)務(wù)。同時(shí),我們還協(xié)助市廣電局完成了眉縣境內(nèi)廣播電視信號(hào)覆蓋情況的測(cè)試工作,為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數(shù)字依據(jù)。
7、加強(qiáng)行業(yè)管理,加大執(zhí)法力度。為嚴(yán)防“xx”的破壞,首先是及時(shí)制訂了廣播電視安全播出防范預(yù)案。其次是與有關(guān)單位簽訂了安全播出責(zé)任書。第三是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度不間斷。從今年春節(jié)至今,縣局始終堅(jiān)持24小時(shí)值班和向市廣電局、縣610辦報(bào)告不間斷、持之以恒地24小時(shí)值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續(xù)抓好境外衛(wèi)星電視節(jié)目的專項(xiàng)治理工作。我們成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持日常檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合保證了工作的日常開展。第五是加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作,縣局有關(guān)執(zhí)法人員參加了全市的培訓(xùn)班,全面提高了執(zhí)法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴(yán)管細(xì)抓,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。首先是加強(qiáng)對(duì)廣電總局17號(hào)令的學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將17號(hào)令進(jìn)行了翻印,廣告從業(yè)人員人手一冊(cè)。同時(shí),健全了《廣告監(jiān)聽監(jiān)看制度》《責(zé)任追究制度》、《情況通報(bào)制度》等,成立了監(jiān)聽監(jiān)看領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇二
1、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,不斷提高全民文物法制意識(shí)。在文物法宣傳中,我們采取舉辦電視專題講座、召開群眾座談會(huì)、散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語,集中開展文物法規(guī)宣傳、咨詢活動(dòng)。
2、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢(shì),參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動(dòng),展出文物。
3、對(duì)橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進(jìn)行重點(diǎn)考古調(diào)查,完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇三
今年以來,面對(duì)戲劇和電影市場(chǎng)的持續(xù)滑坡,縣劇團(tuán)不等不靠,主動(dòng)出擊,抓市場(chǎng),跑點(diǎn)線,截止11月底,演出點(diǎn)線已達(dá)3xxxx處,演出35xxxx場(chǎng),創(chuàng)收2xxxx元。與此同時(shí),縣劇團(tuán)結(jié)合演職隊(duì)伍狀況,適當(dāng)調(diào)整演員角色,充分發(fā)揮在職演員的特長(zhǎng),補(bǔ)排本戲5本,大大的充實(shí)了演出陣容,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
縣電影公司搶抓機(jī)遇,盡早動(dòng)手,努力拓寬農(nóng)村電影市場(chǎng)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),重點(diǎn)抓了愛教影片的放映活動(dòng),如《回家》、《孔繁森》、《鄭培民》等教育性很強(qiáng)的先進(jìn)黨員、模范人物影片,通過縣鄉(xiāng)兩級(jí)巡回演出,有力的推動(dòng)了我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止11月底,共放映電影190xxxx場(chǎng),吸引觀眾xxxx余人,收入xxxx余元,為全縣電影“2131”工程的有效實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)??h電影公司今年被國家廣電總局評(píng)為全國電影放映先進(jìn)集體,“女子放映隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)曹雅麗同志被評(píng)為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員。
為了推動(dòng)農(nóng)村基層文化工作的順利開展,今年我們通過多方努力,爭(zhēng)取省財(cái)政廳文化建設(shè)試點(diǎn)資金5xxxx元,在縣文化館、青化鄉(xiāng)文化站、齊鎮(zhèn)文化站三個(gè)單位進(jìn)行了試點(diǎn)。通過試點(diǎn),上述三個(gè)單位的硬件設(shè)施得到了明顯改善,同時(shí),文化活動(dòng)也開展的有聲有色,受到了上級(jí)的表揚(yáng)和肯定。出現(xiàn)了“人氣旺了,活動(dòng)多了,職工干勁足了,社會(huì)評(píng)價(jià)高了”的可喜局面。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇四
作為世界著名的歷史文化名城,文物獨(dú)具特色,數(shù)量多、等級(jí)高、分布廣、影響大。目前,轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處(114個(gè)單位),市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處,區(qū)縣級(jí)文物保護(hù)單位568處,還有多處文物普查登記項(xiàng)目,另有地下文物埋藏區(qū)36片,歷史文化保護(hù)街區(qū)40片,各類博物館151座,各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點(diǎn),因此,某市文物局擔(dān)負(fù)著保護(hù)和傳承首都?xì)v史文明的重大責(zé)任。隨著形勢(shì)的發(fā)展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn),同時(shí)提出了新的任務(wù)和要求。
幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下,在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終以維護(hù)首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心,以加強(qiáng)文物安全保護(hù)工作為重點(diǎn),以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的,從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手,強(qiáng)化文物法規(guī)教育,提高文物保護(hù)意識(shí),加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績(jī),尤其在“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“國慶平安行動(dòng)”中,我市結(jié)合文博行業(yè)工作實(shí)際,堅(jiān)持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線,以落實(shí)責(zé)任制為抓手,以確保文物安全為目標(biāo),明確工作職責(zé),健全責(zé)任體系,完善安全工作機(jī)制,狠抓責(zé)任制落實(shí)。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)11年沒有發(fā)生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
近幾年來,由于國家文物局的正確指導(dǎo),市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我局積極采取措施,一方面強(qiáng)化教育管理,建立、完善各種安全防范體制,另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入,每年投入消防、技防設(shè)施、設(shè)備的資金近3000萬元,取得了明顯成效,就整體而言,我市的文物安全形勢(shì)良好,發(fā)展態(tài)勢(shì)積極穩(wěn)妥。然而,隨著形勢(shì)的發(fā)展,新情況、新問題不斷出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾,對(duì)我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因歷史原因造成的安全隱患,一時(shí)還難以徹底消除,各種社會(huì)矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,如何在新形勢(shì)下保障文物安全,已成為某市文物局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題。
(一)認(rèn)真調(diào)研,做到底數(shù)清、情況明。
總的看,居民占用的文保單位隱患較大,多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,開放單位相對(duì)隱患較少,文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重,某322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中,文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%,由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi),級(jí)別高,深受國內(nèi)外廣泛關(guān)注,文物保護(hù)責(zé)任重大。我國文物建筑多為木結(jié)構(gòu),易燃,有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,有的直接搭建在古建筑的院墻上,通道狹窄,阻礙消防。如孔廟國子監(jiān)、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,居民的居住安全條件很差,一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災(zāi)事故,所幸撲救及時(shí),未危害到文物。目前存在的問題是:
1、居民占用文物保護(hù)單位隱患問題突出,對(duì)文物保護(hù)造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上,從開始對(duì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研顯示:在322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中,存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處,占總數(shù)的60%;存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處,占總數(shù)的20%。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中,國家級(jí)文物保護(hù)單位17處,占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的6%;市級(jí)文物保護(hù)單位47處,占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的15%。國保單位98處中,有居民占用的17處,占國??倲?shù)的17.3%,辦公使用18處,占國保單位總數(shù)18.4%,對(duì)社會(huì)開放的有63處,占國??倲?shù)的64.3%;市保單位224處中,有居民占用的47處,占市??倲?shù)的20.9%,單位占用的111處,占市保總數(shù)的49.6%,對(duì)社會(huì)開放單位68處占市??倲?shù)的29.5%。截止,屬市級(jí)掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會(huì)矛盾也對(duì)文物安全提出了新的要求,在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件,端門認(rèn)為縱火案件,提醒我們要研究文物安全新課題,防范社會(huì)矛盾對(duì)文物安全帶來的威脅。其次,由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,近年來田野文物的安全越來越受到威脅,曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件,盜竊者已于被抓獲,追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,文物防盜、防破壞的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,需要在新形勢(shì)下采取有針對(duì)性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先,由于我國特殊歷史原因,散戶居民和多家單位占用文物保護(hù)單位,都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無償獲得的,如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度。
其次,政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定和有針對(duì)性的政策規(guī)定?,F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,搬遷騰退、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等,缺乏可操性。
第三,管理體制不順。某地區(qū)各級(jí)文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜,涉及中央、軍隊(duì)、市屬、區(qū)屬等不同單位,現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位,致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。
第四,資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改,但是要滿足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治,而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施,保障文物安全。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究,緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益。每周局長(zhǎng)辦公會(huì)的第一個(gè)議題就是文物安全工作,研究、分析安全工作形勢(shì),討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財(cái)力困難,指導(dǎo)、部署安全工作,協(xié)調(diào)、排解各種矛盾,想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時(shí)需要經(jīng)費(fèi)等問題,把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,既視為“保底”工程來抓,又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來做,努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、‘人機(jī)’結(jié)合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子,實(shí)現(xiàn)以個(gè)體安全保全局和諧的總目標(biāo)。本著“先急后緩、先近后遠(yuǎn)、加大投入、力求長(zhǎng)效”的原則,逐一實(shí)施幫教整改,取得了明顯成效,在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí),還幫助指導(dǎo)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處,市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位,有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、加大安全隱患整治資金投入,不斷完善消防、技防設(shè)施。近幾年,某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時(shí),增加消防技防資金投入,完善安全設(shè)施。以來,先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會(huì)館電路老化、戒臺(tái)寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺(tái)等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患,共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個(gè)區(qū)縣的86個(gè)文物保護(hù)單位89處古建筑,其中世界文化遺產(chǎn)1處,全國重點(diǎn)文物單位33處,市級(jí)文物保護(hù)單位54處,區(qū)保單位1處。但是,由于歷史遺留問題較多,文物安全隱患整治形勢(shì)依然嚴(yán)峻。如:會(huì)賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報(bào)館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶,要搬遷騰退,搬遷費(fèi)就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷,目前也只能采取臨時(shí)措施,為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識(shí)和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來,我們通過媒體公布等方式,先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處,18處,20處),同時(shí),通過召開座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,積極督促隱患單位進(jìn)行整改,并從資金上給予積極協(xié)助,效果比較好。截止目前,公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,有的正在整改中。
(一)建立健全安全制度。
在以往制定的《某市實(shí)施〈中華人民共和國文物保護(hù)法〉辦法》、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護(hù)條例》、《某市明十三陵保護(hù)管理辦法》等一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規(guī)定》,明確了“禁改限”后文物保護(hù)單位為禁放點(diǎn),確定了文保單位周邊的禁放范圍,11月頒布了《某市文物違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。在以往制定頒發(fā)的一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護(hù)單位內(nèi)部安全管理制度,進(jìn)一步明確市文物局、區(qū)縣和文物保護(hù)單位的管理使用單位的監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制度,修改、印發(fā)了文物安全相關(guān)制度匯編(小紅本),發(fā)到每個(gè)區(qū)縣,每個(gè)文保單位,完善每個(gè)崗位的責(zé)任制度,讓每個(gè)干部職工(包括臨時(shí)工)明白自己崗位的安全責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書(領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與每個(gè)工作人員;單位領(lǐng)導(dǎo)與租賃單位、租賃單位負(fù)責(zé)人與員工),建立健全了一套文物安全責(zé)任制度體系。圍繞“平安某建設(shè)”、“平安文物行動(dòng)”印發(fā)了文物安全相關(guān)文件匯編,結(jié)合奧運(yùn)年的成功做法,研究制定并實(shí)施了文物安全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步修訂、完善了各項(xiàng)安全防范制度和措施,以制度做保障,強(qiáng)化責(zé)任追究,有效地促進(jìn)了文物安全工作的開展。
(二)狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
完善的制度如果不能落到實(shí)處,等于一紙空文。我們?cè)谧ブ贫嚷鋵?shí)上下功夫,尤其是通過“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開展,我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施,加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
市文物局堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查,對(duì)市級(jí)文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查,本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則,突出四個(gè)重點(diǎn):文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的制式檢查記錄單,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的隱患整改通知書。對(duì)巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,“一勤”就是要勤轉(zhuǎn),要求每個(gè)隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,并將每次檢查的結(jié)果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,有專門小組負(fù)責(zé),便于巡視。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,以避免重復(fù)勞動(dòng)?!叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員,聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系,腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時(shí)報(bào)告市文物局。底以來,連續(xù)對(duì)存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學(xué)校、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》,加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理。如:某市少年宮、太廟、戒臺(tái)寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟(jì)故居等66個(gè)單位存在的100余處長(zhǎng)期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對(duì)新的`文物安全形勢(shì),為實(shí)現(xiàn)文物安全年,落實(shí)“平安文物行動(dòng)”,我們狠抓“三防一反”工作落實(shí),進(jìn)一步完善技防設(shè)施,開放單位加強(qiáng)了安檢措施,有效地保障了文物安全。
(四)以防為主,加強(qiáng)應(yīng)急演練。
在狠抓各項(xiàng)制度、措施落實(shí)的同時(shí),結(jié)合我市文物工作的實(shí)際,專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案,市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案,各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、破壞案件應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,通過白天、夜間等不同時(shí)間突擊檢查,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法,提高每個(gè)干部職工的事故應(yīng)急自救、處置技能。
面對(duì)文物安全工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們不斷更新理念,創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,務(wù)求取得文物安全實(shí)效。
(一)建立文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
通過工作實(shí)踐,首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的,以“三種級(jí)別防控方案”為框架,“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、運(yùn)行保障機(jī)制、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、宣傳教育機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制”。明確了文博系統(tǒng)從局長(zhǎng)到每個(gè)干部職工包括臨時(shí)工各級(jí)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍,層層簽訂安全責(zé)任書,劃分“點(diǎn)位圖”,在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”,用制度明確責(zé)任,規(guī)范行為,保障文物安全。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅(jiān)持落實(shí)文物安全巡視檢查報(bào)告制度的同時(shí),我們努力探索、實(shí)踐保障文物安全的有效措施,創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。如化裝成游客購票進(jìn)入開放單位投擲模擬危險(xiǎn)品,檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況;投擲“煙餅”,檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等,這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。,我局投入幾十萬元資金,建立了一套衛(wèi)星檢測(cè)系統(tǒng),幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題,實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、執(zhí)法及時(shí)、減少損失的目的。
各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度,建立、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制,如:建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制;聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),巡管員可以通過手中的終端,及時(shí)將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心,執(zhí)法部門及時(shí)查處);多元化的宣傳機(jī)制;重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段保護(hù)機(jī)制;搶險(xiǎn)修繕保護(hù)機(jī)制等,為及時(shí)掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促、指導(dǎo)。近年來,我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性,強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任,通過一系列督促、指導(dǎo)、考評(píng)辦法和措施,積極督促、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,不斷提高兩級(jí)之間的工作默契程度。
我們將18個(gè)區(qū)縣文委和2個(gè)特區(qū)辦事處分4個(gè)檢查小組,按照《某市區(qū)縣文化委員會(huì)文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評(píng)方案》和《檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,于年中和年底,由四個(gè)檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,分別對(duì)各區(qū)縣(包括兩個(gè)特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查、考評(píng),重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、履職情況,文保單位的安全狀況。尤其對(duì)各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法,區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評(píng)的辦法,收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學(xué)習(xí),有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開展文物安全專項(xiàng)行動(dòng)。每當(dāng)國家或某市舉辦重大活動(dòng)之前,我們都要采取專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查,如“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“平安文物行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”、“合圍攻堅(jiān)行動(dòng)”、“安全教育月活動(dòng)”等,在專項(xiàng)行動(dòng)中,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必查”、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”要求;確?!罢J(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任追究到位”。按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,結(jié)合文博單位實(shí)際,重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患。
五是開展聯(lián)合檢查,督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,市局、市消防局、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。如“雷霆行動(dòng)”期間,聯(lián)合執(zhí)法19起,拆除違章建筑3處計(jì)140平米,打通消防通道2處,關(guān)閉了3家出租單位,立即整改了300多處消防隱患,為27個(gè)單位增加了消防、技防設(shè)施,發(fā)出責(zé)令整改通知書101份,為322家市保以上單位和48家社會(huì)重點(diǎn)博物館建立了臺(tái)帳,對(duì)54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇五
今年元宵節(jié),我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點(diǎn),組織起秧歌、社火、鑼鼓等游演活動(dòng)來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢(shì)組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演,社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲,主動(dòng)參與,紛紛展示了各自拿手絕活;該項(xiàng)活動(dòng)的開展為文藝愛好者提供了一個(gè)很好的展示才華的藝術(shù)平臺(tái),也為以后社區(qū)文化活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)??h級(jí)各企事業(yè)單位門前張燈結(jié)彩,為節(jié)日增添了濃厚氣氛??h電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場(chǎng),共放映電影20xxxx場(chǎng)。今年4月份,在市上舉辦的新秧歌大賽活動(dòng)中,許多村組和社區(qū)主動(dòng)請(qǐng)纓,要求承擔(dān)該項(xiàng)比賽任務(wù),有的群眾為了爭(zhēng)到任務(wù),不遠(yuǎn)數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學(xué)習(xí)新秧歌,這種場(chǎng)面著實(shí)讓人感動(dòng);橫渠土嶺來了10xxxx人,是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次,參賽結(jié)果獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。中秋節(jié),在縣文化館舉辦了“中秋唱團(tuán)圓”大家樂專場(chǎng)文藝晚會(huì),這臺(tái)晚會(huì)為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,讓整天忙碌的人們渡過了一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。
為了促進(jìn)我縣書畫藝術(shù)的蓬勃開展,今年以來,共舉辦各類展出五次。4月中旬,我們?cè)诳h政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,展出作品20xxxx幅,觀看人數(shù)xxxx余人,此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最。在市上舉辦的紀(jì)念長(zhǎng)征勝利60周年活動(dòng)書畫展中,我們先后選出二十余幅作品參賽?!叭恕眿D女節(jié)前后,縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展,征集作品600xxxx件,精選出30xxxx件展出,參觀人數(shù)逾萬人,受到了廣大群眾的一致好評(píng)。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進(jìn)太白山,展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展,市文化局領(lǐng)導(dǎo)參加了開展儀式,并給予高度評(píng)價(jià);除此之外,還舉辦了“牛文玉個(gè)人書法展”、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇六
我局文化館干部在市級(jí)以上刊物發(fā)表、展出、獲獎(jiǎng)各類作品2xxxx,聯(lián)合出版專著一部。其中,程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國民族歌曲創(chuàng)演大賽;陳滿良的國畫作品、楊永安同志的書法作品分別獲湖南省文聯(lián)紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年展覽銀獎(jiǎng),陳滿良的另一幅國畫參加寶雞市美協(xié)成立20周年展出;羅萬存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報(bào)》發(fā)表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場(chǎng)的勃興想開去》等在《寶雞文化報(bào)》發(fā)表;圖書組xxxx同志均在《西部圖書》中發(fā)表兩篇論文,獲獎(jiǎng)?wù)撐娜?。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設(shè)考古發(fā)掘科研成果,年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書出版發(fā)行,在文物考古界得到了好評(píng)。縣文化館今年被寶雞文化報(bào)社評(píng)為通訊工作先進(jìn)單位,嚴(yán)惠嬋同志被評(píng)為優(yōu)秀通訊員。
為了加快實(shí)現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程的步伐,今年以來,我們克服經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的困難,組織專業(yè)人員利用三個(gè)月的時(shí)間,完成了民間戲曲下河寨道情、民間工藝品-石頭畫的申報(bào)、制作工作。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇七
1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。首先是抓好班子的思想政治建設(shè)。今年以來,我們組織班子成員,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),極大地提高了班子成員的認(rèn)識(shí)水平。其次是抓班子作風(fēng)建設(shè)。通過班子成員互相談心、溝通,增進(jìn)了理解,注重充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用,全方位調(diào)動(dòng)其積極性。經(jīng)過半年來的努力,一個(gè)有為有位,敢闖敢干,勇于進(jìn)取的班子形成了,為各項(xiàng)事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們結(jié)合系統(tǒng)干部隊(duì)伍的實(shí)際,按照縣上安排,組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政許可法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)全面提高干部職工的整體素質(zhì),為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2、深入開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。按照上級(jí)要求,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員”、“我為熒屏添光彩”、“講文明、樹新風(fēng)”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),并與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書??h文化館春節(jié)前義務(wù)為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅,義務(wù)為讀者送書上門,方便讀者閱讀。在全縣開展為災(zāi)區(qū)、貧困群體捐款活動(dòng)后,全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊,共捐款157xxxx,衣服27xxxx。其中縣劇團(tuán)、電影公司、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,仍然不忘為困難群眾獻(xiàn)上一片愛心。
同時(shí),我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪、雙擁、計(jì)生等工作,通過層層簽訂責(zé)任書,加大檢查督促考核力度,使這些工作均取得了顯著的成效。
今年以來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在不少困難和問題。
一是廣電體制改革后形成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和六起債務(wù)官司,隨時(shí)面臨著法院的強(qiáng)制執(zhí)行,這些已嚴(yán)重地影響了我局的日常工作。
二是經(jīng)費(fèi)極度拮據(jù),影響各項(xiàng)活動(dòng)正常開展;
三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢(shì)造成了影響。
今后,我們決心進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁,為實(shí)現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇八
在文化市場(chǎng)管理工作中,我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),努力提高執(zhí)法水平,今年上半年,先后舉辦了3期文化市場(chǎng)經(jīng)營場(chǎng)所法人培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)10人次。年初我們針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題,采取以下措施,切實(shí)加強(qiáng)管理:
一是建立網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員制度。為了建立對(duì)網(wǎng)吧長(zhǎng)期有效的監(jiān)管機(jī)制,我們分別從縣人大代表、政協(xié)委員、工、青、婦、關(guān)工委及城區(qū)各中小學(xué)校聘請(qǐng)了責(zé)任心強(qiáng)的同志作為網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員。在此期間,我們召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),會(huì)上明確了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)和義務(wù),并為他們頒發(fā)了上崗證書。
二是結(jié)合網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)際狀況,適時(shí)調(diào)整了稽查人員作息時(shí)間,每周一、二為公休日,周內(nèi)上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班時(shí)間為8:00-12:00)。三是嚴(yán)管重罰。在對(duì)全縣網(wǎng)吧的集中整治中,共組織突擊檢查、聯(lián)合檢查,對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了處理,處以罰款,罰款起點(diǎn)為500,責(zé)令停業(yè)整頓,有力地凈化了我縣的育人環(huán)境。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會(huì)議,明確各協(xié)管部門的工作職責(zé),形成強(qiáng)大的整治合力。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時(shí)營業(yè)的問題,在我們的努力下,11月底對(duì)城區(qū)網(wǎng)吧全部實(shí)行了“零”點(diǎn)切斷。是全省首家實(shí)施“零”點(diǎn)切斷的縣區(qū)。通過集中整治,全縣未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇九
一年來,在學(xué)校行政、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政教處與各處室密切配合,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,遵循學(xué)校整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作方針,緊緊依靠全體教職工的理解支持、關(guān)心幫助,在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實(shí)工作下,認(rèn)真地開展了一些工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
1、按照學(xué)校全員育人、全程育人、全方位育人的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認(rèn)真履行了育人職責(zé),全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)班級(jí)管理。
下學(xué)期重新制定實(shí)施了《班級(jí)管理實(shí)施方案》,提高了班主任的待遇,加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心教育,強(qiáng)化“三精”意識(shí),即精心、精細(xì)、精品。召開了一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并下發(fā)了典型經(jīng)驗(yàn)材料,放假期間,組織開展了班主任活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用。
充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)干部,及班團(tuán)干部的作用,定期召開學(xué)生會(huì)干部會(huì),班長(zhǎng)會(huì),衛(wèi)生委員會(huì),寢室長(zhǎng)會(huì),讓學(xué)生逐步實(shí)行自我管理,效果很好。
4、加強(qiáng)政教處自身組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校要求,制定了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,努力爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處。政教處人員分工明確,努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高能力,開拓創(chuàng)新、有所作為”。
二、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真落實(shí)一日常規(guī)。
繼續(xù)開展以爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)學(xué)生的出勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、二操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),從嚴(yán)管理,精細(xì)管理。在常規(guī)落實(shí)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、班主任、全體教職工、學(xué)生會(huì)參與管理,由班長(zhǎng)填寫班級(jí)日志,班主任簽字,實(shí)行一日一反饋,一周一總結(jié),一月一評(píng)比,使常規(guī)工作落到實(shí)處。
三、多渠道開辟育人陣地。
1、充分利用升旗儀式和國旗下講話,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。
2、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),每學(xué)期開展一次法紀(jì)教育報(bào)告會(huì)。邀請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)作了生動(dòng)的法制報(bào)告,經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片、安全教育片,不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉。通過作法制報(bào)告,落實(shí)后進(jìn)生跟蹤幫教,對(duì)違紀(jì)學(xué)生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)了宿舍管理。對(duì)宿舍衛(wèi)生、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細(xì)的制度,并每天進(jìn)行檢查評(píng)分,每月評(píng)選購文明寢室若干個(gè)。經(jīng)過嚴(yán)格管理,各班級(jí)的積極配合,學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范,成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn),得到了師生及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
四、問題與不足。
1、平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,學(xué)習(xí)不夠,理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高,德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、學(xué)生的不文明行為及不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,學(xué)生的養(yǎng)成教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之一年來,我們做了一些扎實(shí)有效的工作,取得一定成績(jī),但是我們深知還存在許多問題與不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我們決心在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新,為加快學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十
分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的.各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下,自主開展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競(jìng)賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng),為分公司營造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
20xx年,分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè),作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過3年的`探索和總結(jié)提煉,目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ)發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知,于20xx年12月28日,分公司召開了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì),完成分公司工會(huì)換屆選舉工作,建立組織構(gòu)架,為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。
根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署,分公司工會(huì)工作的總體思路是:認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署;緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持黨建帶工建,重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”,即維護(hù)“家”文化品牌職能和融入黨政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能;重點(diǎn)開展“三大活動(dòng)”,即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng),以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的群眾安全競(jìng)賽活動(dòng),以勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);抓好“四愛四送”,即“關(guān)愛員工、關(guān)愛女員工、關(guān)愛新員工、關(guān)愛農(nóng)民工;春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”;創(chuàng)建“五型工會(huì)”,即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。
(一)日常工作。
1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃,按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展;
2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,力爭(zhēng)上游;
3、圍繞中心促生產(chǎn),強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng),繼續(xù)挖掘人才;
4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作;
5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,逐步建立各項(xiàng)目工會(huì);
6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(二)、民主管理。
1、建立了民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
(三)、群眾生產(chǎn)工作。
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),建設(shè)“雙安型”工會(huì);
四是組織開展自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展“賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng),開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十一
送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路,建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”,使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次,發(fā)放救濟(jì)金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實(shí)行自行管理,自行服務(wù),自行包保的退休職工管理模式,積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理?!按汗?jié)”、“五一”、“十一”期間,對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金90余萬元。
財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解。基層財(cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng),女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十二
以前,市政工程的監(jiān)管,一直借鑒交通主管部門的技術(shù)、行政規(guī)范。在具體工作中我們感覺到,對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出,為我們解決這個(gè)歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī)。因此,上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范;并與檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作,取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解,在重要檢測(cè)項(xiàng)目上達(dá)成初步共識(shí),向新的,適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。
(2)做好民族路北延、高速公路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督;
高速西出口、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程??紤]到特殊的政治環(huán)境,我們根據(jù)工程的特點(diǎn),制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間,在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn);每個(gè)周五,監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致,避免了各說各話的弊病;同時(shí),使我們的監(jiān)督員更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題,把過去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量,提高了工作效能。
(3)加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目。這類項(xiàng)目也是由于歷史原因,始終游離于監(jiān)督范圍之外。,我們做了很多宣傳工作,并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰,應(yīng)該講收到了好的效果,使有關(guān)部門初步接受了我們。今年春天,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上開展工作,終于順利打開了局面。現(xiàn)在,所有海港區(qū)的市政工程,相關(guān)單位在項(xiàng)目開工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼,我們建立了良好的合作關(guān)系。
收獲:
(1)市政科從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到監(jiān)督員,我們始終都在工作中思考,思考領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望目標(biāo),以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制;在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后,我們從的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序,大家都能夠懷著“利他心”,為同事著想,為這個(gè)集體著想,大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作。我們認(rèn)為,這是我們年最大的收獲。(2)多年的散漫使我們對(duì)于自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規(guī)矩的重要。我想,這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應(yīng)該講,2009下半年,是我們成熟的開始。不足之處:
(1)進(jìn)步?jīng)]有止境,很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者;我們?nèi)狈θ〉贸煽?jī)后進(jìn)一步的不斷努力,這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落伍。(2)懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲,但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。我們反思,確實(shí)從科室到個(gè)人,都還存在很多問題;但我們明白,領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力,我們確實(shí)與過去相比每天都在長(zhǎng)足進(jìn)步。我們也自信,我們會(huì)走向完美,會(huì)成為單位的驕傲!
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十三
xx中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,以調(diào)整為主線,以量效同步增長(zhǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)依據(jù)“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);“三參預(yù)”參預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參預(yù)企業(yè)的民主管理、參預(yù)企業(yè)的重大決策的工作思路,全面帶動(dòng)工作,把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度。現(xiàn)將xxxx年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下:
首先,結(jié)合全國的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)寬闊職工明確企業(yè)進(jìn)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針,正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系,以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,動(dòng)員和組織寬闊職工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,熱忱的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展;再次,在全中心職工中廣泛深入到到地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓員工以主人翁的精神,帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。
加快內(nèi)部改革,拓展管理思路xxxx我們結(jié)合中心的具體狀況,本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則,召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告,轉(zhuǎn)變工作思路,號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、精確定位、求實(shí)創(chuàng)新、冷靜應(yīng)對(duì),我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍,使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),建立維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念,扎扎實(shí)實(shí),仔認(rèn)真細(xì)的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散,隊(duì)伍不亂,目標(biāo)不變的原則,要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作,選擇實(shí)行有效措施,使大家上下團(tuán)結(jié)一心,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),求實(shí)創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān)。
xx中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員xx名,有xx、xx、xx等x個(gè)工會(huì)小組,x個(gè)工會(huì)委員,x個(gè)兼職部門工會(huì)主席。中心工會(huì)主動(dòng)的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順當(dāng)圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜簡(jiǎn)潔市場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)展的要求。年初,在中心召開的工會(huì)會(huì)議中,各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)、素養(yǎng)的提高,企業(yè)的改革、管理、進(jìn)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使我們今年的部門工會(huì)工作條理性特殊清晰,同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào):“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。首先,我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn),明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇、工作責(zé)任,分解了任務(wù),首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理,營造一個(gè)上、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系,提高組織內(nèi)部的整體效能。其次,我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)開放工作,從具體大事作起,并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫和,力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、關(guān)懷一片,從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱忱、愛崗的熱忱、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱忱。第三,我們留意保持組織的完整,精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力,我們發(fā)覺會(huì)員之間的關(guān)系更加親熱了,基層工會(huì)的活力增加了,會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深。
近年來,全國的電信業(yè)蓬勃進(jìn)展的同時(shí),使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司為謀求進(jìn)展,今年全面開放bpr流程改革,面對(duì)困難,面對(duì)壓力,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),加之對(duì)公司一些改革措施的不理解,使部分會(huì)員的思想受到了猛烈撞擊,消逝了畏難心情,甚至消極、擔(dān)憂定的心情。對(duì)這一現(xiàn)象,我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即:通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會(huì)員思想、隊(duì)伍的`穩(wěn)定。準(zhǔn)時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)選擇實(shí)行多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作,深入到到淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神,使員工充分意識(shí)到改革求進(jìn)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn),發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,并選擇實(shí)行個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。五圍繞經(jīng)營,轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)參預(yù)。
為適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中心準(zhǔn)時(shí)向員工灌輸經(jīng)營為主線,維護(hù)為保障的思想,號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,在作好本職維護(hù)工作的同時(shí),主動(dòng)投身到全員營銷的活動(dòng)中去,在今年公司兩次工會(huì)進(jìn)行的“大干六十天”,adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中,我中心工會(huì)準(zhǔn)時(shí)動(dòng)員全體員工,多次召開會(huì)議,號(hào)召大家齊心努力,為公司的經(jīng)營策略的實(shí)施作貢獻(xiàn),中心上下熱忱高漲,全面超額完成了營銷任務(wù),在全公司各單位中成果也是名列前茅。
20xx年xx中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下,全中心從上到下,消逝了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)方案任務(wù)”為工作中心,主動(dòng)有效的開展著今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵(lì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高會(huì)員素養(yǎng)、發(fā)揮現(xiàn)有資源,在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓,將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,宣布傳達(dá)報(bào)道出來,進(jìn)一步協(xié)作公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,加大工作力度、考核力度、正確處理改革進(jìn)展的各項(xiàng)關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增加員工的自身危機(jī)感,緊迫意識(shí),調(diào)整員工的工作主動(dòng)性,保證bpr的順當(dāng)實(shí)施。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十四
一年來,我校認(rèn)真貫徹上級(jí)部門有關(guān)政行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)精神,加大行風(fēng)建設(shè)力度,在依法治校,師德建設(shè),校務(wù)公開等方面,取得了較好的效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大宣傳。
政行風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的形象和社會(huì)的影響,我校年初成立了一把手負(fù)責(zé)的政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。充分利用各宣傳,學(xué)習(xí),教育手段,先后學(xué)習(xí)有關(guān)法律,法規(guī),以及師德方面的理論和著作,切實(shí)提高全體教職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力,為良好行風(fēng)的樹立奠定基礎(chǔ)。
二、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng)。
學(xué)校在學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上,教職工普通提高了對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí),把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。重點(diǎn)開展了如下活動(dòng):
(一)、加強(qiáng)綜合治理工作的力度,先后會(huì)同派出所、交警中隊(duì)、街道城管大隊(duì)、工商分局等有關(guān)部門,對(duì)校園周邊的環(huán)境,校門的無證商販、接送師生的車輛等進(jìn)行檢查管理,為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,加大安全檢查教育力度,及時(shí)排除各種安全隱患,確保無重大事故發(fā)生。
(二)、規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),全年無亂辦班,亂收費(fèi),亂補(bǔ)課現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)、加強(qiáng)師德建設(shè),通過重點(diǎn)誓詞,學(xué)習(xí)“行為規(guī)范”及“十不準(zhǔn)”等有關(guān)內(nèi)容,開展師德標(biāo)兵評(píng)選,舉辦師德演講比賽等系列活動(dòng),提高我校教師的職業(yè)道德水平,使教師樹立了教書育人,熱愛學(xué)生的良好意識(shí),堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。
(四)、充分發(fā)揚(yáng)民主,重大決策都及時(shí)通過教職工大會(huì)向全校教職工通報(bào),討論通過后實(shí)施。財(cái)務(wù)收支情況定期公布,教職工的主人翁意識(shí)也行到了增強(qiáng)。
總之,本年度,通過各種形式的民評(píng)議,政行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),我校行風(fēng)建設(shè)等到了社會(huì)的認(rèn)可,在今后工作中,我們將繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,樹立良好的學(xué)校形象。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十五
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在動(dòng)員職工支持改革,投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,同時(shí)也在企業(yè)管理,基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實(shí)率達(dá)到90%,答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中,為充分維護(hù)職工的權(quán)益,各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網(wǎng)絡(luò),提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點(diǎn)上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺(tái),又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位,全部簽訂了集體合同,規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行,為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。
四、狠抓自身建設(shè),提高整體工作。
各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步,高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí),在規(guī)范工作程序,量化考核指標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,形式基本固定,內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作,研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選,選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選,都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上,我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。
一年來,總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛護(hù)支持下,共采集發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研報(bào)告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對(duì)外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動(dòng)相繼開展,保證了建家工作的實(shí)效性。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十六
今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí),在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署,恪盡職守,扎實(shí)工作,取得了令人欣慰的工作成績(jī)。
20xx年完成工作情況:
我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量,規(guī)范建立了巡查臺(tái)賬和養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,更好地落實(shí)了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任,做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù)。
全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復(fù)路面基層452m3;補(bǔ)修油面930m2;補(bǔ)修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。
完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設(shè)施正常使用。
全年總計(jì)更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個(gè)、燈頭462個(gè)、觸發(fā)器586個(gè),接觸器62個(gè)、空氣開關(guān)21個(gè)、繼電器43個(gè)、保險(xiǎn)281個(gè)、出動(dòng)高空車臺(tái)班249個(gè),更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造,建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個(gè)、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺(tái);對(duì)長(zhǎng)興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷;對(duì)東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修。
全年巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起,均及時(shí)通知了相關(guān)單位。
進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統(tǒng),單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu),完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
按照縣委統(tǒng)一安排部署,我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“三嚴(yán)三實(shí)”,定期組織召開民主生活會(huì),通過活動(dòng)使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng),黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮,黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十七
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本科室按照有關(guān)要求,不斷改進(jìn)工作方式,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作情況:
(一)規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》,把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個(gè)環(huán)節(jié),明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé),初審環(huán)節(jié)由督察站負(fù)責(zé),審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé),辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項(xiàng)。該意見的制定,促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范,審批流程進(jìn)一步完善,責(zé)任進(jìn)一步明確,而且進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場(chǎng)管理力度。截止今年10月31日,今年共辦理建筑工程施工許可證45份,總建筑面積1580175.51平方米。其中,商品房開發(fā)35份,總建筑面積1285922.36平方米;三房(廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房)1份,總建筑面積123244.11平方米;安置房2份,總建筑面積59962.24平方米;工業(yè)項(xiàng)目5份,總建筑面積63522.98平方米;樓、堂、館、所2份,總建筑面積47523.82平方米。
(三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事項(xiàng)304件,辦結(jié)數(shù)304件,辦結(jié)率100%,其中,網(wǎng)上辦理事項(xiàng)221件,辦結(jié)率100%,純收費(fèi)業(yè)務(wù)83件,收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5469.5587萬元。
(四)開展特色服務(wù)工作。9月份,該該科室會(huì)同市建設(shè)市場(chǎng)督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個(gè)部門對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行了督察。加大了對(duì)工業(yè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),對(duì)xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場(chǎng)辦公、協(xié)調(diào)解決;針對(duì)602所無人直升機(jī)研發(fā)中心報(bào)建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》;簡(jiǎn)化流程完成昌河144號(hào)表面處理廠房、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡(jiǎn)易機(jī)庫工程竣工備案工作。
(五)開展“爭(zhēng)創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)”的要求,按照市文明辦的安排部署,根據(jù)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,開展了“爭(zhēng)創(chuàng)誠信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng),該活動(dòng)時(shí)間為308月至今年年底,目前該活動(dòng)還在開展當(dāng)中。
一、今年工作亮點(diǎn)。
1、今年截止至10月份檢測(cè)業(yè)務(wù)收入已突破萬元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè),狠抓工程檢測(cè)進(jìn)度的落實(shí)和檢測(cè)工作質(zhì)量的'提高,如:為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度,春節(jié)休假期間都安排了檢測(cè)人員進(jìn)行加班;又如,在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使xx區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個(gè)道路土工檢測(cè)班組進(jìn)駐工地,頂烈日、冒嚴(yán)寒,不分晝夜跟蹤檢測(cè),及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告,大大加快了施工進(jìn)程,從未因我們檢測(cè)工作而耽誤工程進(jìn)程,深得工程項(xiàng)目部的好評(píng)。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面,我們對(duì)業(yè)務(wù)受理和檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放進(jìn)行資源整合,實(shí)行一條龍服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評(píng),也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心辦事效率高了,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。
二、明年工作基本思路及打算。
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外拓業(yè)務(wù),完善內(nèi)部管理制度建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),做好對(duì)客戶的服務(wù)。
2、力爭(zhēng)完成檢測(cè)業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。
3、啟動(dòng)新檢測(cè)中心大樓建設(shè),進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)能力,同時(shí)盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)服務(wù),為我市總體工業(yè)發(fā)展升級(jí)貢獻(xiàn)一份力量。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十八
二、拓寬建筑市場(chǎng)渠道,積極承攬工程,交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),近年來,建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),讓利愈演愈烈,這種無序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn),公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號(hào)路,8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,共計(jì)完成建筑面積100000m2。
三、勇于開拓,真抓實(shí)干,強(qiáng)化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,1636m3;。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,198m3;。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;。
工作措施:
在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。
二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。
開春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,班子成員分工明確,同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則,重大問題由集體研究決定,加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持民主與集中,個(gè)體與整體,職務(wù)和職責(zé)的原則,遇事要和每位班子成員相互配合支持,和諧共事,并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心,努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),注重黨性實(shí)踐,黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī)。
根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,完成了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),共計(jì)完成讀書筆記26萬字,完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人,完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,注重黨性實(shí)踐,把開展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn)、亮點(diǎn)。在開展活動(dòng)期間,我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動(dòng)。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。
通過開展活動(dòng),黨員的積極性提高了,工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,黨員在群眾中的形象樹立起來了,工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十九
2011年,醫(yī)政工作以黨的十七大提出的“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”要求為指導(dǎo),緊緊圍繞2011年衛(wèi)生工作要點(diǎn),以質(zhì)量、安全、和諧為主題,全面加強(qiáng)醫(yī)政管理體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)政管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管,建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)血液安全管理,推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等,完善醫(yī)療糾紛處臵協(xié)調(diào)機(jī)制,保證醫(yī)療安全,取得階段性成效?,F(xiàn)將2011年醫(yī)政工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
深入開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善和豐富醫(yī)院管理年活動(dòng)的內(nèi)容和措施。以醫(yī)院評(píng)審、復(fù)查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查為手段,不斷推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,保障醫(yī)療安全。
(一)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),按照事權(quán)劃分要求,依法加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。進(jìn)一步完善行政許可規(guī)范,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入的管理。對(duì)人員資質(zhì)不夠、醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備達(dá)不到醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我局依法予以了處罰和整頓。
(二)總結(jié)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展醫(yī)療安全的整改、檢查和總結(jié)工作,宣傳先進(jìn)典型,推廣有益經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高工作效率,改善服務(wù),有效推進(jìn)病人安全目標(biāo)的全面落實(shí)。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系建設(shè)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照等級(jí)評(píng)審要求,整章建制,增添設(shè)施、設(shè)備,探索建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)建立醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系。開展質(zhì)量考核評(píng)價(jià),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生人才建設(shè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推選出技術(shù)帶頭人,采取送進(jìn)修、培訓(xùn)的方式加強(qiáng)其重點(diǎn)培養(yǎng),并以點(diǎn)帶面,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)能力和發(fā)展動(dòng)力。
出處 m.zgxlcd.com
(五)加大對(duì)醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)媒體、公共場(chǎng)所發(fā)布醫(yī)療廣告的監(jiān)測(cè),今年我區(qū)未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況。
二、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。
(一)加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作,進(jìn)一步規(guī)范并完善了護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)及換發(fā)證工作。
(二)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)性規(guī)范,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,保證患者醫(yī)療安全。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和醫(yī)院感染報(bào)告系統(tǒng),落實(shí)有關(guān)醫(yī)院感染控制技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。有條件開展院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)如區(qū)人民醫(yī)院今年加大了監(jiān)測(cè)力度,全年共監(jiān)測(cè)樣品445份,合格率為100%,無監(jiān)測(cè)能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu),由區(qū)疾控中心開展了一年至少一次的監(jiān)測(cè),合格率100%,全年未發(fā)生群體性醫(yī)源性感染事件。
三、加強(qiáng)血液管理工作,保證臨床用血安全。
(一)繼續(xù)推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作。今年我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了無償獻(xiàn)血的宣傳,并在區(qū)工管委的大力支持下,繼續(xù)開展“世界獻(xiàn)血者日”宣傳活動(dòng)。
(二)落實(shí)《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。繼續(xù)實(shí)行和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血準(zhǔn)入制度,凡達(dá)不到臨床用血準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我局均不準(zhǔn)予開展臨床輸血工作,同時(shí)建立了臨床用血的評(píng)價(jià)體系,由區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合近幾年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血情況,對(duì)具備用血資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血監(jiān)測(cè)、管理,杜絕不合理用血現(xiàn)象,大力推行了合理用血,計(jì)劃用血。
四、加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范和化解工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(一)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療糾紛處臵程序,保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我區(qū)今年狠抓了醫(yī)療糾紛防范和化解工作.要求中心級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定醫(yī)療糾紛防范處臵預(yù)案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態(tài),從而使我區(qū)今年的醫(yī)療糾紛數(shù)量有所下降,無越級(jí)上訪、重大醫(yī)療事故及群體性上訪事件。
(二)控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),控制大型設(shè)備過度使用。強(qiáng)化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的貫徹落實(shí),今年我區(qū)加大了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥監(jiān)管,區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開展了處方點(diǎn)評(píng),及時(shí)糾正不合理用藥現(xiàn)象。對(duì)大型設(shè)備的使用根據(jù)病情需要開展,對(duì)診斷明確的病情均不使用大型設(shè)備檢查。進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),切實(shí)解決看病貴的問題。
(三)總結(jié)醫(yī)療事故處理工作的有益經(jīng)驗(yàn),逐步建立和完善“醫(yī)患溝通制度”,強(qiáng)化醫(yī)療事故報(bào)告制度,探索醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)處機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)患者投訴處理的規(guī)范和監(jiān)管工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了重要促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)醫(yī)療救治體系規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)院前急救準(zhǔn)入制。
今年我區(qū)重點(diǎn)要求區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)制度建設(shè),增添設(shè)施、設(shè)備,保證整個(gè)急救網(wǎng)絡(luò)的暢通和高效運(yùn)轉(zhuǎn),全年未發(fā)生一起因急救不及時(shí)導(dǎo)致的糾紛。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型活動(dòng)和重大節(jié)假日等突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。
六、做好城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作。
加大城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生和幫助社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作力度,今年區(qū)人民醫(yī)院多次派出醫(yī)師分別到基層社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)指導(dǎo)、支援工作。我局今年加大了對(duì)醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實(shí)施的督查和考核工作。
(一)協(xié)助市上全面完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報(bào)名的組織、實(shí)施工作。
(二)認(rèn)真保質(zhì)、按期完成衛(wèi)生項(xiàng)目、體檢等工作。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇二十
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社?;鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實(shí)踐,奮力拚搏,搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),使公司逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展??偨Y(jié)一年來的工作成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。
多年來,龍水市政工程建設(shè)有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進(jìn)步,積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。
為了打開新的局面,20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領(lǐng)域。在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí),面向市場(chǎng)要效益,經(jīng)營局面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58。08萬元。按時(shí)繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上,利潤(rùn)達(dá)到4。2萬元。
一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691。8米。其中:dn600pe管線施工337米;dn500pe管線施工1303。88米;dn4pe管線施工1774。92米;dn300pe管線施工3672米;dn150pe管線施工72米;dn300pvc管線施工1952米;dn150pvc管線施工156米;dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米;dn400球墨鑄鐵管管線施工780米;dn300球墨鑄鐵管管線施工200米。
通過投標(biāo)爭(zhēng)取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。
通過建設(shè)爭(zhēng)取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計(jì)完成混凝土路面施工3227。71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實(shí)現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強(qiáng)化了職工的市場(chǎng)觀念,鍛煉了職工隊(duì)伍。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。
隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個(gè)世紀(jì)八、九十年代的水平,根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器。
三、堅(jiān)持安全第一思想,強(qiáng)化安全控制,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會(huì)上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一年來公司多次召開會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:
1、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。每項(xiàng)工程開工前我們都發(fā)召開專題會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,做好技術(shù)交底、安全交底工作,做到安全工作先行。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目開工后,定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),進(jìn)行安全、技術(shù)指導(dǎo),隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題;班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé)。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項(xiàng)目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,成為施工安全的關(guān)鍵問題。
為此,我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計(jì)投入資金15萬元。從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護(hù),保證了施工作業(yè)人員安全;重點(diǎn)機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。
四、抓好職工教育培訓(xùn),不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此打造一支過硬的職工隊(duì)伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:
1、20xx年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、禮儀公關(guān)知識(shí)、股份制改革等多方面知識(shí)教育,使職工開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了文化素養(yǎng)。
2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動(dòng)。共有18人參加培訓(xùn),18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。
3、強(qiáng)化實(shí)際操作能力演練,盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識(shí),我們從廠家聘請(qǐng)了專業(yè)技師,對(duì)職工進(jìn)行面對(duì)面的實(shí)際操作培訓(xùn),使職工很快掌握了操作知識(shí)并應(yīng)用于施工當(dāng)中,成為生產(chǎn)的骨干力量。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好企業(yè)形象。
通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度,是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作:
1、利用現(xiàn)代手段,擴(kuò)大企業(yè)知名度。
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,我們登記注冊(cè)建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營范圍,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時(shí),我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項(xiàng)目。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項(xiàng)目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益。
3、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。
一年來,我們?cè)谧非笃髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),沒有忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。
首先,在施工中重視環(huán)境保護(hù),做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時(shí),我們盡量保護(hù)一草一木,開挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對(duì)綠地的占?jí)?。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復(fù)。施工中的運(yùn)土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃,散落到路面上泥土及時(shí)清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評(píng)。
二是響應(yīng)政府號(hào)召,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì)戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動(dòng)組織人力、車輛參加清除冰雪活動(dòng),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時(shí),接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,我們立即行動(dòng)不計(jì)報(bào)酬,圓滿完搶修任務(wù)??蒲新放潘┕び龅嚼щy,城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)我們幫助解決我們立即組織施工,用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
三是當(dāng)企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任發(fā)生矛盾時(shí),我們堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設(shè)在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是卻解決了社會(huì)矛盾,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力量。
為了進(jìn)一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設(shè)備,目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、激光打印機(jī)、彩色噴墨打印機(jī);主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。
總結(jié)一年來的工作,取得了一定成績(jī)。同時(shí)我們也清醒的意識(shí)到發(fā)展的道路上還存在很多問題。
一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向。
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教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇二十一
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,引導(dǎo)寬闊黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn),在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,爭(zhēng)論制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。
工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價(jià)160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種狀況下,我們以這次大爭(zhēng)辯活動(dòng)為契機(jī),自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)想方法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時(shí)掃除干部職工的畏難心情,從而統(tǒng)一思想,興奮精神,增加他們的責(zé)任感和使命感,為工程順當(dāng)施工奠定了基礎(chǔ)。寬闊職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
通過這次大爭(zhēng)辯活動(dòng),市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻熟識(shí)到思想解放的程度準(zhǔn)備工作的力度和進(jìn)展的速度。同時(shí)必需堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂,留意在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上締造符合市政實(shí)際的進(jìn)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨更加展新局面。今年,我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價(jià)2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)xxxxx的要求,主動(dòng)引導(dǎo)寬闊干部職工,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己,在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在這次大爭(zhēng)辯活動(dòng)中,我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的.服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡察到位,對(duì)市政設(shè)施損失狀況做到監(jiān)察和反饋精確準(zhǔn)時(shí)。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開,提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限,對(duì)手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項(xiàng)目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí),主動(dòng)構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,選擇實(shí)行設(shè)置看法簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取看法和建議,目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭(zhēng)求看法,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。