基層黨建引領基層治理工作，旨在通過強化黨組織領導力和組織力，引領基層治理創(chuàng)新，加強與社會力量合作，并注重自身建設，從而推動基層治理工作的現(xiàn)代化、科學化和規(guī)范化，為構(gòu)建和諧社會奠定堅實基礎。下面是小編給大家分享的一些有關于基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告 (篇1)

__年以來，__區(qū)堅持以____思想為指導，把牢“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”職責定位，以學習貫徹____思想主題教育和基層治理相結(jié)合，積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。推動黨建引領基層建設始終走在前、作表率。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要做法及成效

一堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。一是做好頂層設計。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結(jié)合，高標準謀劃，制定印發(fā)《__區(qū)關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案試行》，建立__區(qū)黨建引領基層治理工作聯(lián)席會議制度，明確__項自治建設重點任務、__項法治建設重點任務、__項德治建設重點任務和__項服務進社區(qū)重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。二是強化隊伍建設。分四批組織全區(qū)__余名各領域黨務工作者到__、__先進群體教育基地和__縣委黨校進行學習和培訓;選拔__名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力，提高社區(qū)基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對__名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書記中招錄__名公務員和__名事業(yè)編，激發(fā)社區(qū)工作者活力。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。

二堅持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺，實現(xiàn)自治共治有機融合。一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結(jié)合，通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家__余戶，黨員居民儲戶__余戶，服務人群__余人次。二是扎實推進民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結(jié)合社區(qū)實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協(xié)商內(nèi)容，制定基層協(xié)商事項目錄，并設立基層協(xié)商聯(lián)絡員，組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓，提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有__個社區(qū)制定協(xié)商目錄，__個社區(qū)設立協(xié)商聯(lián)絡員，共開展社區(qū)協(xié)商__余場，形成協(xié)商成果__個。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區(qū)域黨工委兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前，全縣__個街道和__個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨工委”，參與共駐共建黨組織__個，協(xié)調(diào)解決問題__余項。

三堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛__件，化解辦結(jié)案件__件，矛盾調(diào)處化解率達__%。二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資__萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前，轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成__路，二類網(wǎng)絡已完成__個單位__路聯(lián)網(wǎng)，轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場所的社會監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級視頻監(jiān)控中心。三是穩(wěn)步開展“法律服務進社區(qū)”。組建__支法律服務隊，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會__余場，開展法律咨詢__余場，服務居民__余人次，化解矛盾糾紛__余起。

四堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。持續(xù)推進黨建創(chuàng)新提升活動，開展“__精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找__式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹“道德榜樣”__名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《____》《____》等__部微視頻，目前全網(wǎng)點擊播放量已超__萬次，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚__精神的熱潮。二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動__余場，受眾__余人;建成新時代文明實踐中心__個、新時代文明實踐所__個、新時代文明實踐站__個，組建了__支__區(qū)“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動__余場次。同時，建成家風家訓展示館__個，總面積達__，開展活動__余次。三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。__年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚__家風”等活動__余場，參與居民__余人;完成社區(qū)公益電影放映__余場次，村改居公益電影放映__余場次。

五堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創(chuàng)新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內(nèi)容的“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區(qū)累計走訪群眾__萬余人次，協(xié)調(diào)解決問題__個。二是深入推進黨建引領、“三社聯(lián)動”。出臺《__區(qū)政府購買社會組織服務實施細則》，召開__區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務。目前，已引入____等知名樞紐型社會組織__家，開展活動__余場，服務群眾__余人。同時，于__月__日、__日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動員會和啟動儀式。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金__萬元，對__個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區(qū)和活動室，讓社區(qū)活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區(qū)居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。__年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”__個，其中探索打造了親民化便民化的__社區(qū)、__社區(qū)黨群服務中心和__鄰里中心、黨群共享空間。

二、存在問題及下步工作打算

今年以來，__區(qū)在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務專業(yè)化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，__區(qū)將持續(xù)深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區(qū)書記隊伍建設，打造“紅色業(yè)委會”，實現(xiàn)基層黨建全面進步、全面過硬。

二是強化德治。結(jié)合__實際，持續(xù)開展“弘揚__精神，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題活動，推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚__精神和中華民族傳統(tǒng)美德。

三是倡導自治。持續(xù)推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業(yè)水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動區(qū)級專業(yè)社會組織的孵化培育和社區(qū)社會組織的培養(yǎng)，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務體系。

四是深化法治。通過深入推進__專項斗爭、“法律服務進社區(qū)”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。

五是推進服務進社區(qū)。持續(xù)推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續(xù)推進街道、社區(qū)黨群服務中心建設和小區(qū)鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學化服務，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。

基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告 (篇2)

縣委抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作動員部署會以來，我鎮(zhèn)緊盯目標任務，高標準謀劃，以“八個聚焦”為抓手，推動了專項行動順利開展。

一、聚焦責任落實，加強組織領導。一是迅速成立機構(gòu)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的專項行動領導組，組建專項工作辦公室，制定了工作方案，細化了重點任務清單，明確了職責任務分工。二是多頻調(diào)度推進。組織召開黨政班子會6次，專題工作推進會2次，領導組成員入村調(diào)研55人次，工作專班針對個別支部工作推進緩慢的及時到村指導，牢牢掌握工作時序進度。三是強化工作培訓。組織黨員干部培訓2次，開展了黨員在線答題、集中測試答題，提升專項行動專業(yè)知識水平。5月5日，我們又組織黨政領導、23村黨支部書記、駐村第一書記赴全縣第一批實訓基地__村、__社區(qū)、__村、__村、縣老干部綜治辦、縣盲人曲藝隊開展了觀摩學習。

二、聚焦網(wǎng)格治理，構(gòu)建融合框架。堅持黨建引領，以“一張網(wǎng)格管治理”為切入點，深化“黨建+網(wǎng)格”治理模式，形成了“黨建領方向、網(wǎng)格全覆蓋、工作閉環(huán)辦、服務零距離”的治理新格局。一是全面組建“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”三級網(wǎng)格隊伍。將23個行政村劃分為24個網(wǎng)格，全鎮(zhèn)23名網(wǎng)格長全部由支部書記擔任，24名全科網(wǎng)格員由村“兩委”干部和黨員代表兼任，55名網(wǎng)格輔助員由老黨員、村民代表和文化輔導員組成。二是全面創(chuàng)建“網(wǎng)格黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶+群眾”四級治理模式。全鎮(zhèn)共建立23個網(wǎng)格黨支部，116個網(wǎng)格黨小組，網(wǎng)格內(nèi)486名黨員中心戶包聯(lián)4801戶，做到了有網(wǎng)格就有黨員，有網(wǎng)格就有黨組織，進一步建強基層治理“戰(zhàn)斗堡壘”。

三、聚焦功能提升，實施三個工程。實施陣地建設、平臺打造、服務提效“三個工程”，不斷推動力量下沉、資源下沉、服務下沉。一是加快黨群服務中心建設?，F(xiàn)已建成__、上郊、葦水、西八渠、鄭家?guī)X5個黨群服務中心，今年重點打造義門、天池兩個高標準黨群服務中心。二是狠抓三支隊伍能力提升。對鎮(zhèn)機關干部、農(nóng)村干部、大學生專職村干，經(jīng)常性開展專題培訓，全面提升干部隊伍治理能力。三是嚴格落實鎮(zhèn)村干部包聯(lián)制度。實行鎮(zhèn)村干部包聯(lián)村延伸包聯(lián)網(wǎng)格包聯(lián)到戶，每人聯(lián)系群眾不少于10戶，每周到村工作兩天，每月至少入戶1次，現(xiàn)已走訪包聯(lián)戶795戶，重點了解群眾生產(chǎn)生活問題以及急需解決的問題，防范化解風險隱患，提升群眾滿意度。

四、聚焦三色管理，建立響應機制。以供給側(cè)思維推進精細化服務，實行“紅黃綠”三色管理，推動領導班子定向包聯(lián)走深走實。鎮(zhèn)村兩級實行周例會風險隱患分析研判制度，23個村全部建立風險隱患村情臺賬。一是實行“綠色管理”。對穩(wěn)定村“在線服務”，及時解決被服務對象合理訴求16條;二是實行“黃色管理”。對關注村定期針對性開展“一線服務”，主動發(fā)現(xiàn)急難愁盼問題2條并及時解決;三是實行“紅色管理”。如發(fā)現(xiàn)重點難點村，時刻保持“熱線服務”，做到及時研究分析，精準施策，解決問題，進一步夯實基層治理根基。

五、聚焦問題整改，提升服務水平。對照檢查階段我鎮(zhèn)采取廣泛征求黨員、群眾、社會各界意見，圍繞清單“自己找”，走訪入戶“群眾提”，對口部門“上級點”，黨員談話“互相談”等方式共征求匯總黨委5類問題18條，領導班子5類問題114條，23個村級黨組織共梳理6類問題688條。堅持“邊查邊改”，對照查擺出的問題全部分類形成問題臺賬，逐項分析研究，針對性提出整改措施，明確整改期限，能改即改并長期堅持，確保各類問題高標準整改到位，進一步提升為民服務水平。

六、聚焦評星定級，健全激勵機制。一是建立黨支部評星制度。按照“五新八有十星”的標準，對各黨支部進行初步評星，23個黨支部中八星級1個，七星級2個，六星級20個。二是建立黨支部書記評星制度。結(jié)合任職年限、年度考核結(jié)果、獎懲情況，對現(xiàn)任23名黨支部書記進行了初次評星，界定三星級4名，二星級5名，一星級5名，任職不滿一年暫時未能評星的9名。三是完善農(nóng)村干部管理辦法。明確星級評定與報酬待遇、評先評優(yōu)掛鉤，進一步激發(fā)了兩委干部“比學趕超”的干事熱情。

七、聚焦積分管理，激活黨員動力。為充分發(fā)揮黨員在森林防火、疫情防控、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等重點工作中的帶動作用，立足鎮(zhèn)情實際，制定印發(fā)《__鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部積分制管理辦法》，以__村、上郊村、葦水村為試點，開展黨員積分管理分層量化考核工作。鎮(zhèn)黨委為每名黨員印發(fā)一本積分管理手冊，各支部正探索開展黨員積分分層量化管理的好做法，全部推行黨員積分“月榜、季榜、年榜”公示，實行黨員積分多少與評優(yōu)評先、金融服務、領辦合作社、黨內(nèi)激勵關懷掛鉤，有效激發(fā)黨員主動參與、帶頭作為的積極性，做到“小積分”有“大作為”。

八、聚焦四個重點，補齊短板弱項。一是提升集體經(jīng)濟。推廣葦水、九光、上郊等村成功經(jīng)驗，通過資金注入、三資撬動、村企聯(lián)建等途徑，力爭23個行政村集體經(jīng)濟取得明確提升。二是扎實開展“清化收”工作。對44個集體經(jīng)濟組織合同清查、債權(quán)債務摸底完成公示，債權(quán)清收3.1萬元，化解債務36.4萬元，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展清障鋪路，同時以此為契機，建立鎮(zhèn)資產(chǎn)資源臺賬，建立健全資金往來、合同簽訂及“三重一大”“四議兩公開”等各項管理制度。三是厘清崗位職責。通過廣泛征求意見，結(jié)合鎮(zhèn)村實際和年度目標任務，制定鎮(zhèn)村職責清單、任務清單，鎮(zhèn)村干部崗位職責清單、任務清單、村干部履職負面清單，制定差異化個性清單54項。四是深化村民自治。堅持發(fā)揚民主，建立健全23個村“村規(guī)民約”260余條，作為加強基層治理、推進移風易俗、培育文明鄉(xiāng)風的重要抓手，規(guī)范自治、強化德治，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

在開展抓黨建促基層治理能力提升工作過程中，我們不斷探索思考，一些方面還需要下力氣加以改進。一是壯大村級集體經(jīng)濟方面模式路徑還不夠。主要表現(xiàn)在村黨支部書記抓壯大集體經(jīng)濟收入還不夠重視，謀劃適合本村產(chǎn)業(yè)項目的意識不高，缺乏走出去、引進來的主動性。二是陣地建設標準化、規(guī)范化要求達不到。雖然近年來打造了部分黨群服務中心，但功能設置還不夠完善，仍需提升鞏固。部分村因集體經(jīng)濟薄弱，支部陣地面積狹小、危舊，不能更好地為黨員群眾服務。三是網(wǎng)格化治理工作還有待提升。雖然23個村全部建立了“村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”村級組織體系，由于網(wǎng)格黨小組組長、黨員中心戶都沒有待遇保障，工作中村黨支部調(diào)動他們開展工作存在難度。

下一步，我們__鎮(zhèn)將堅持問題導向，聚焦短板弱項，采取有力措施，高標準完成各項工作任務，創(chuàng)出__經(jīng)驗，干出__靚點!

基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告 (篇3)

__社區(qū)隸屬__市__區(qū)__街道，地處__二路中部地段，北臨__路，南靠__路，東至__三路，西至__二路，面積0.75平方公里。總戶數(shù)4500多戶，居民13000余人。轄區(qū)企事業(yè)單位4個，共駐共建單位8家。社區(qū)“兩委”班子7人，網(wǎng)格員4人，各類協(xié)管人員5人。20__年4月社區(qū)成立“大黨委”，現(xiàn)有黨員502名，下設9個黨支部。先后獲得《全國綜合減災示范社區(qū)》、《全國科普益民計劃示范社區(qū)》、《全國城市體育先進社區(qū)》、《全國低保示范社區(qū)》、《全國基層婦聯(lián)組織示范社區(qū)》等國家級先進16項、省級先進22項、市級先進30余項榮譽稱號。

根據(jù)城市管理重心下移的趨勢，__社區(qū)緊緊抓住社會管理創(chuàng)新工作任務的契機，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務方式，在社會工作實踐中創(chuàng)新推行“黨建工作聯(lián)做、社區(qū)資源聯(lián)享、公益事業(yè)聯(lián)辦、服務難題聯(lián)解、精神文明聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)治安聯(lián)防”的“六聯(lián)動”黨建工作法，以此準則構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網(wǎng)格化管理、社會化服務”的社區(qū)管理服務格局，創(chuàng)新管理服務模式，實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形，主要有以下做法：

一、“聯(lián)動式”協(xié)作，提升治理成效

__社區(qū)在上級政府的領導下，不斷加強群防群治組織建設，建立和完善治安防范體系，平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破，把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、網(wǎng)格員的先鋒模范作用，引領群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。廣泛動員和組織職工、退休人員、居民、老黨員、五老等人員的參與，在社區(qū)內(nèi)部、重點部位設立了整體聯(lián)動治安聯(lián)防點，廣泛開展了社區(qū)聯(lián)防活動，各巡邏隊定期或不定期的開展巡防工作。

今年以來，__社區(qū)黨委與各駐區(qū)單位黨組織圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育等重點工作，共同謀劃、統(tǒng)籌安排，建立“黨員義務巡邏隊—共建單位保安員—社區(qū)協(xié)管員—社區(qū)黨員干部—派出所民警”五級治安聯(lián)防體制，共同建設平安社區(qū)。服務群眾能力顯著提高，區(qū)域化城市基層黨建格局下的基層治理工作不斷取得新成效。

二、“1346”工作法，完善治理模式

為不斷創(chuàng)新網(wǎng)格服務模式，實現(xiàn)精細化服務，__社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復復的摸索和實踐，結(jié)合社區(qū)實際，最終形成了網(wǎng)格化管理“1346”工作法：“1”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務、讓居民滿意的一個工作要求;“3”是通過網(wǎng)格化管理做到一認識二熟悉三融入的“三步走”服務群眾的工作制度;“4”是通過構(gòu)建4勤心連心工作原則(腿勤、嘴勤、手勤、腦勤)、設置4室一角社區(qū)居民協(xié)商議事廳、居民會議室、居民服務大廳、社區(qū)警務室、居民議事角，形成全面覆蓋、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制;“6”是社區(qū)網(wǎng)格員化身民生事務的服務員、矛盾糾紛的調(diào)解員、平安建設的組織員、政策法規(guī)的宣傳員、民情信息的收集員、社區(qū)服務的工作員的工作方式，充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。目前，社區(qū)建立12個網(wǎng)格，網(wǎng)格員利用“1346”工作法，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，堅持日常排查與集中排查相結(jié)合，努力做到對基層社會矛盾糾紛“抓早、抓小”，防止矛盾激化，把糾紛解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。借助網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員通過下沉到網(wǎng)格第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，逐步實現(xiàn)了服務的精細化。

三、“五單工作法”，深化治理水平

__社區(qū)以黨建為引領，建立社區(qū)黨委領導下，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)共同協(xié)作的“四位一體”工作聯(lián)動機制。以“六聯(lián)動”為抓手，創(chuàng)新建立“五單工作法”，即居民下單、社區(qū)接單、黨委派單、物業(yè)公司接單和居民評單，通過社區(qū)微信群、網(wǎng)格群、網(wǎng)格員入戶調(diào)查、電話來訪、征求意見等形式收集群眾所思所盼，將收集到的社情民意歸納梳理，按照類型進行配單，制定初步方案，根據(jù)方案及時分配給物業(yè)公司及專業(yè)隊伍，物業(yè)公司負責具體執(zhí)行，解決群眾的問題和要求。最后，居民對已完成的服務項目做出評價，不斷提高和改進物業(yè)公司服務質(zhì)量，有效提高社區(qū)服務工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

四、“8+X”協(xié)商議事會，開創(chuàng)治理格局

城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商是基層群眾自治的生動實踐，是社會主義協(xié)商民主建設的重要組成部分和有效實現(xiàn)形式，__社區(qū)結(jié)合實際成立了“8+X”民主協(xié)商議事工作機構(gòu)，積極探索構(gòu)建協(xié)商內(nèi)容明確、協(xié)商主體多元、協(xié)商程序規(guī)范、協(xié)商方法多樣、協(xié)商結(jié)果運用科學、協(xié)商監(jiān)督到位的城鄉(xiāng)協(xié)商制度，保障人民群眾享有更多更切實的民主權(quán)利。“8+X”議事會成員主要由社區(qū)“兩委”成員、“兩代表一委員”、專業(yè)人士代表、轄區(qū)單位代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士、管段民警、黨員代表、居民代表以及其他社區(qū)組織負責人共同組成。社區(qū)內(nèi)設有民主協(xié)商議事室，由社區(qū)黨委書記于__兼任辦公室主任，并安排一名分管民政事務的副職任專職聯(lián)絡員。兩年多來，我社區(qū)民主協(xié)商解決了__一村省級志愿者廣場的擴建和小區(qū)主干道墻面以“孝善__”為主題設計的文化墻的事件，以及成功解決吉祥小區(qū)車棚的搬遷重建和四個老舊小區(qū)的改造貫通事件。

五、“56114”黨建工作法，堅持“五治融合”理念

隨著全面建成小康社會取得決定性成就，我國開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，經(jīng)濟社會進入了新發(fā)展階段，人民群眾對美好生活的需求更加豐富多樣，中央對基層黨建和基層社會治理提出了更高要求。__社區(qū)在“六聯(lián)動”黨建工作法的基礎上，學習借鑒“一組一會”工作模式，健全“五治融合”治理體系，創(chuàng)新打造“56114”黨建工作法，探索構(gòu)__發(fā)展階段社區(qū)治理新格局。

“5”是指建立健全政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合基層綜合治理體系，以政治強引領、以法治強保障、以德治強教化、以自治強活力、以智治強支撐，積極探索基層社會治理新路徑。

“6”是指在社區(qū)“大黨委”領導下，推行“黨建工作聯(lián)做、社區(qū)資源聯(lián)享、公益事業(yè)聯(lián)辦、服務難題聯(lián)解、精神文明聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)治安聯(lián)防”的“六聯(lián)動”黨建工作法，使社區(qū)與駐區(qū)單位緊密聯(lián)結(jié)，構(gòu)建開放融合的區(qū)域大黨建格局。

“11”是指“一組一會”，在網(wǎng)格里建立黨組織和居民議事會，堅持依靠黨建凝聚群眾、聚集民心，推動治理觸角延伸到網(wǎng)格、樓棟，使網(wǎng)格化管理更加精準細致，從而在社區(qū)層面把“堅持黨的領導”和“堅持以人民為中心”有機結(jié)合起來。

“4”是指通過“區(qū)域黨建聯(lián)席會”、“民主協(xié)商議事會”、“志愿者公益愛心協(xié)會”、“基層社會治理研究會”等“四會”平臺，把轄區(qū)單位、社區(qū)居民、社會工作者和專家學者的力量調(diào)動起來，共同推動社區(qū)黨建和社區(qū)治理。

“56”諧音“我順”，意即順心如意，“114”是信息查詢號碼，意味“百事通曉”，“56114”合起來就是對群眾百問百答，有求必應，讓群眾順心如意，幸福美滿。

總之，“56114”黨建工作法，就是堅持“五治融合”理念，運用“六事聯(lián)動”方法，采取“一組一會”模式，發(fā)揮“四會”平臺作用，打造橫向到邊、縱向到底的社區(qū)治理新格局。

__社區(qū)通過黨建引領，創(chuàng)新社會治理服務模式，著力解決了社區(qū)各項突出問題，加強了基層基礎建設，提升了公眾安全感。我們決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，找準不足，與時俱進，扎實工作，為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告 (篇4)

近年來，我市堅持黨建引領，聚焦基層治理，強化多元共治，制定出臺加強和改進城市基層黨建工作的10條措施，印發(fā)《黨建引領城市基層治理重點任務清單》等文件，制度措施齊推進，減負增效相結(jié)合，全力打造城市基層黨建“綜合體”，著力構(gòu)建城市基層治理新格局。

一、聚焦街道賦能擴權(quán)，激發(fā)城市基層治理內(nèi)驅(qū)力。對“五辦四中心一執(zhí)法隊”機構(gòu)掛牌、職責劃分、賦權(quán)減負、人員配備、作用發(fā)揮等情況，逐街道督查評估，各縣區(qū)賦予街道行政許可、行政檢查、行政處罰等經(jīng)濟社會管理權(quán)限，切實為街道執(zhí)法用權(quán)“撐腰壯膽”。市發(fā)改委、市經(jīng)合局分別印發(fā)《關于全面取消街道辦事處固定資產(chǎn)投資目標任務的通知》和《關于全面取消街道辦事處招商引資目標任務的通知》，通過制度為街道高效運轉(zhuǎn)“瘦身減壓”。__區(qū)研究制定了對區(qū)直部門派駐街道機構(gòu)負責人考核考察和選拔任用征得街道黨工委同意等制度機制，每年專題上報年度落實情況，讓街道黨工委在干部選拔任用、考核考察等工作中“表態(tài)發(fā)聲”。

二、聚焦社區(qū)減負增效，增強城市基層治理原動力。為了整治社區(qū)機構(gòu)牌子多、證明蓋章多、達標考核創(chuàng)建多等問題，制定《關于印發(fā)社區(qū)工作事項“四個清單”的通知》《__市“社區(qū)萬能章”治理專項行動實施方案》《__市基層群眾性自治組織出具證明事項清單(第一批)》等文件，對照相關法律法規(guī)和政策依據(jù)，全面梳理由基層群眾自治組織出具的各類證明，由以前需要出具的15項精簡為10項。同時，明確了不必出具的20項證明，進一步規(guī)范了基層職責權(quán)限，從根本上改變了“萬能社區(qū)”“萬能公章”“證明圍城”等現(xiàn)象。印發(fā)《關于建立社區(qū)工作事項準入制度減輕社區(qū)負擔的實施意見》，對基層自治組織依法履行職責和協(xié)助政府工作事項全面梳理，為社區(qū)負擔做“減法”，為民生服務做“加法”。

三、聚焦工作隊伍建設，打造城市基層治理新生力。把加強社區(qū)工作者隊伍建設作為新時代城市基層治理的重要內(nèi)容，著力打造一支專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者隊伍。20__年招考的第一批234名社區(qū)工作者已全部分配到位，并為這支社區(qū)新生工作力量上好“崗前第一課”，舉辦內(nèi)容豐富、務實高效的社區(qū)治理專題培訓，內(nèi)容涵蓋黨的創(chuàng)新理論、基層治理能力提升等多個方面，確保他們工作有抓手、入職不迷茫。今年，市委組織部先后組織召開3次社區(qū)工作者公開選聘協(xié)調(diào)會議，聯(lián)合市人社局、市民政局制定印發(fā)《關于做好全市第二批社區(qū)工作者公開選聘工作的通知》，按照“每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18人”的標準，計劃9月底前完成第二批社區(qū)工作者公開選聘工作。年內(nèi)將制定出臺社區(qū)工作者薪酬辦法，建立統(tǒng)一薪酬體系，力爭在最短時間內(nèi)建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范的社區(qū)工作者隊伍。

四、聚焦為民興辦實事，擴大城市基層治理影響力。組織開展社區(qū)換屆后“開門一件事”、社區(qū)黨委書記“上任三把火”、社區(qū)干部“五轉(zhuǎn)五帶頭”活動，通過走村入戶，了解群眾所思所想、所憂所盼，累計走訪居民51926戶，幫辦實事好事2745件，召開懇談會377場，將“我為群眾辦實事”實踐活動持續(xù)引向深入。以開展“旗幟領航·全域提升”基層黨建攻堅行動為契機，深化駐區(qū)單位與街道社區(qū)“契約化”共建，駐區(qū)單位每季度至少參加1次街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”會議，每次至少商定3件實事好事，著力破解區(qū)域化黨建制度“空轉(zhuǎn)”的問題。截至目前，駐區(qū)單位與街道社區(qū)共同為老百姓興辦實事好事822件?？h舉辦“社區(qū)書記論壇”，邀請工作能力突出、群眾口碑優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記上講臺現(xiàn)身說法;安排新任社區(qū)黨組織書記到工作先進的社區(qū)“學真經(jīng)”，在推動工作落實中增長才干、砥礪成長。由社區(qū)黨組織書記負責，通過開展理論宣講、興辦實事好事、化解矛盾糾紛等方式，引導社區(qū)干部“五轉(zhuǎn)五帶頭”。__區(qū)健全社區(qū)黨員干部聯(lián)系服務群眾長效機制，廣泛開展“亮身份、踐承諾”活動，推行特困群眾、重癥病人、孤寡老人、殘疾人士、留守兒童“五必訪”制度，以實踐實干實效推動各項工作落細落實。

五、聚焦共建共治共享，提升城市基層治理凝聚力。落實街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度，充分發(fā)揮“軸心”作用，推動街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動。今年以來，召開街道“大工委”會議和社區(qū)“大黨委”會議295次，駐區(qū)單位街道“大工委”會議參與率為100%，社區(qū)“大黨委”會議參與率為96.01%。健全社區(qū)黨委領導下的民主協(xié)商和社會參與機制，在社區(qū)設立“群眾說事”平臺138個，累計開展“說事”活動518次，收集群眾“說事”1079件，目前已辦結(jié)1013件，辦結(jié)率為93.88%。平川區(qū)進一步理順并加強與管轄范圍內(nèi)各黨組織的關系，深化黨建帶群建，建立健全黨群工作統(tǒng)籌聯(lián)動機制，把工青婦基層組織建設納入街道社區(qū)黨建工作規(guī)劃和考核體系，形成互動共促、黨群共建新格局。靖遠縣每月開展一次“群眾說事”活動，進一步拓寬居民訴求渠道，充分調(diào)動居民參與社區(qū)治理的積極性和主動性，通過零距離服務，面對面解決群眾反映的點滴小事，打造有溫度的社區(qū)。

基層黨建引領基層治理工作總結(jié)報告 (篇5)

__縣堅持把推進黨建引領基層治理行動作為落實主題教育總要求的具體實踐，把黨建引領貫穿到基層治理全過程、各環(huán)節(jié)，通過“下”延組織體系、“網(wǎng)”連各方力量、“搭”起平臺陣地，下活基層治理“一盤棋”，不斷推動主題教育在基層見行見效。

“下”延組織體系，構(gòu)建基層治理格局

織密“一張網(wǎng)格”。充分發(fā)揮“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”、黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長“鐵三角”基層治理機制效能，將全縣劃分為947個網(wǎng)格，采取單獨建立一批、組織關系轉(zhuǎn)接組建一批、派駐組建一批、聯(lián)合組建一批“四個一批”方式，在網(wǎng)格上建立黨小組527個，實現(xiàn)網(wǎng)格黨建全域覆蓋。打造“一線示范”。堅持典型引路、示范帶動，結(jié)合實際學習借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化“一有二抓三建四化五好”模式，以13個鄉(xiāng)村振興集成示范試點和4個特色小寨建設為樣板，串點成線、連線成片、集片成帶，打造“黨建引領、基層治理、鄉(xiāng)村振興”示范帶，構(gòu)建起“聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聯(lián)組抓鄉(xiāng)村建設、聯(lián)戶抓鄉(xiāng)村治理”的基層治理體系，以點帶面促進基層治理同頻共振。抓牢“一個領域”。圍繞全州“最大搬遷體量”這個實際，持續(xù)深化易地搬遷后續(xù)扶持“五個體系”建設，穩(wěn)步推進安置區(qū)基本公共服務標準化試點創(chuàng)建，持續(xù)推行走訪服務、排查整改、活動引領“三個常態(tài)化”機制。引進、扶持就業(yè)幫扶車間，拓寬安置區(qū)就業(yè)渠道，促進搬遷脫貧人口持續(xù)增收和穩(wěn)定融入。投入6904萬元完善社區(qū)黨組織體系，探索建立“老有所依、幼有所育”綜合服務體系試點，用好“高興”“榕朶”“巧合”“筑福”圖書館等文化服務場所，通過開展“讀書會”“集體生日會”等活動提升社區(qū)公共文化服務質(zhì)量，不斷推動全縣黨建引領基層治理走新路、開新局。

“網(wǎng)”連各方力量，凝聚基層治理合力

育強“領頭雁”。組織169名鄉(xiāng)村兩級黨組織書記和100名駐村第一書記開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、推動鄉(xiāng)村振興“新動能”。統(tǒng)籌財政資金50萬元，組織163名大專及以下學歷黨組織書記開展學歷提升教育，對928名村(社區(qū))“兩委”成員全覆蓋輪訓，推進村(社區(qū))“兩委”干部專業(yè)化管理，著力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的專業(yè)化村(社區(qū))“兩委”干部隊伍。鍛造“生力軍”。強化100個駐村工作隊300名駐村工作隊員管理，抽派12名干部組成3個督導組到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下沉督導，明確縣直部門抓試點建設工作職責，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動推動形成基層治理合力。在“引、育、用”三字上下功夫，實施“四鄉(xiāng)人才”回引工程，吸引425名新村民在村助力鄉(xiāng)村振興。用好“智囊團”。充分用好70名干部人才“組團式”幫扶資源，圍繞智力輸入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交流合作、醫(yī)療救助、教育資源，實現(xiàn)“輸血”與“造血”并進。落實好“傳幫帶”人才培養(yǎng)計劃，采取“團隊帶團隊”“師帶徒”“1+N”等方式，分別與51名青年教師、15名醫(yī)生、144名農(nóng)業(yè)技術員(致富能手)建立幫帶關系，加大學科帶頭人培養(yǎng);成立何全明、黃麗芳校長“名師工作室”，開展培訓9次、惠及教師352人;設立博士工作室，開展醫(yī)療學術和專科培訓4228人次，培養(yǎng)技術骨干人才21名;幫助企業(yè)(合作社)培養(yǎng)“土專家”“田秀才”和技術能手8449人次，全方位提升各領域人才綜合素質(zhì)，打造一支帶不走的人才骨干隊伍。

“搭”起平臺陣地，打通基層治理末梢

建強陣地平臺。堅持問題導向、突出工作重點，強弱項、補短板，積極探索重點村分類管理新模式、新路徑，制定“6+N”管理提升措施(即：堅持“五個一”包保工作機制;開展一期縣級培訓;制定一個整頓方案;開展一次談心談話;開展一次業(yè)務學習;開展一次督查檢查;精準細化“N”條措施)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)7個納入重點村管理的具體原因，精準分類細化措施29條，全面抓好重點村組織和陣地建設，不斷提升黨建引領基層治理水平。用活自治平臺。深入推進移風易俗，發(fā)揮群眾自治主體作用，印發(fā)《__縣關于深入推進移風易俗樹立文明鄉(xiāng)風實施方案(試行)》等文件，制定完善《村規(guī)民約》《紅白喜事打招呼》，用好“紅黑榜”和“積分超市”管理制度，共組織開展文明新風評比活動210余次，9600余名群眾參與積分兌換，讓“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”，小積分”撬動“大治理”，“小平臺”匯聚“大能量”。秧佑村推行“嫁女低(零)彩禮新風尚”典型經(jīng)驗做法被編入《20__年__省鄉(xiāng)風文明建設工作典型匯編》。數(shù)字賦能驅(qū)動。創(chuàng)新“新媒體+”思維，數(shù)字賦能基層智治，充分運用“__綜治信息平臺”“平安__”手機APP，打造“指間”網(wǎng)格模式，通過“線上吹哨、部門報到”“分級處置、聯(lián)動響應”機制，形成“一網(wǎng)采集、一鍵上報、一體派單、聯(lián)動聯(lián)處、反饋報告、督查督辦”的服務治理閉環(huán)，有效提升預測社會需求、預判社會發(fā)展、預警社會風險的準確性、及時性。