招商引資，是智慧與決心的較量，其成效不僅彰顯經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更鍛煉干部才干。招商工作能拓寬視野、開闊心胸，讓干部在商海中學(xué)會談判、交流，掌握專業(yè)知識與禮儀。我們要以開放心態(tài)，招商、安商、扶商、富商，實(shí)現(xiàn)互利共贏。招商引資永無止境，需不斷總結(jié)進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

同志們：

剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識、體會、經(jīng)驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強(qiáng)調(diào)安排，下面，我先講三點(diǎn)：

一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認(rèn)識新形勢

20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對外招商引資、對內(nèi)強(qiáng)化服務(wù)”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。

(一)思想認(rèn)識有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅持從產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團(tuán)化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

(二)工作實(shí)效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目9個，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實(shí)際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實(shí)際利用外資完成4080萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長9%。

(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機(jī)構(gòu)，健全項目建設(shè)綜合服務(wù)機(jī)制。 結(jié)合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競賽活動，對 縣內(nèi) 重大項目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項目推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強(qiáng)成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。

在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實(shí)在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平?？偟膩砜?，20xx年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，實(shí)現(xiàn)招商新突破

全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，爭取今年實(shí)際利用省外資金17.24億元、實(shí)際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。

(一)突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進(jìn)全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點(diǎn)工作，要把招商引資作為強(qiáng)縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)擴(kuò)大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。

(二)立足長遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項目質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素，提高項目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅決拒之門外。 二要堅持招大引強(qiáng)。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領(lǐng)域。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會的各個方面。堅持引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

(三)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機(jī)。 一是精心包裝項目。 要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點(diǎn)、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項目。實(shí)施項目評審制，堅持把項目前期工作做實(shí)做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點(diǎn)，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ，實(shí)施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點(diǎn)， 開展駐點(diǎn)招商， 實(shí)現(xiàn)第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項目的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，利用中電投定點(diǎn)扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機(jī)遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強(qiáng)吸引力。 一要建好招商平臺。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點(diǎn)打造園夢園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。 堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持項目聯(lián)審聯(lián)批、限時辦結(jié)、一站式收費(fèi)等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅持跟蹤問效。 招商引資項目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運(yùn)營良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運(yùn)營。長竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運(yùn)營中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運(yùn)營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實(shí)把項目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

三、狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實(shí)干，把對外開放的各項工作落到實(shí)處。

(一)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。 會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項目服務(wù)工作聯(lián)系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強(qiáng)化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點(diǎn)配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務(wù)?？h公安等部門對干擾招商項目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅持落實(shí)分包責(zé)任制， 對引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項目 ， 1 億元以上的項目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項目，由副處級領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項目由科級干部分包協(xié)調(diào)。 實(shí)行 “一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機(jī)制，確保 項目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實(shí)現(xiàn)全縣聯(lián)動。

(二)積極營造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻(xiàn)計出力、社會廣泛參與的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化對外推介。 借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強(qiáng)化對內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經(jīng)驗以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考評。 針對招商目標(biāo)任務(wù)和項目落地服務(wù)的不同特點(diǎn)， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。 強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容。對招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個人，進(jìn)行表彰獎勵;對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點(diǎn)督查?？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強(qiáng)行風(fēng)評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。

同志們，對外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持!

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

同志們：

今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標(biāo)、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結(jié)了20xx年工作，詳細(xì)部署了20xx年的任務(wù);合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面，我就做好今年的招商引資工作講三點(diǎn)意見。

一、正確把握招商引資工作的新形勢

(一)充分肯定成績，客觀看待差距

近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進(jìn)展。一是提高了思想認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的認(rèn)識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進(jìn)了一批項目。20xx年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質(zhì)的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應(yīng)。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20xx年，樓宇稅收達(dá)到20.5億元;意風(fēng)區(qū)高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域稅收達(dá)到8.46億元。四是夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。不斷健全招商體系，完善運(yùn)行機(jī)制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。

同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河?xùn)|資金到位額都超過了120億。二是結(jié)構(gòu)的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題?，F(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達(dá)到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設(shè)新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進(jìn)，導(dǎo)致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。

(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇

為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。投資商非常謹(jǐn)慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達(dá)到10%以上，財政收入要達(dá)到16%以上。完成這些目標(biāo)還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標(biāo)是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標(biāo)上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務(wù)，力爭突破150億。

今年也面臨著很好的機(jī)遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設(shè)五個重大戰(zhàn)略機(jī)遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機(jī)遇，也是招商引資工作的五大機(jī)遇。哪個區(qū)縣看得準(zhǔn)、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機(jī)遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機(jī)遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠(yuǎn)洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進(jìn)行研究，由每位副區(qū)長每人負(fù)責(zé)一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進(jìn)行對接。

二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面

我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點(diǎn)。

一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務(wù)完不成，就無法保證預(yù)定的各項經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。

二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領(lǐng)、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務(wù)網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進(jìn)一步完善提升，一點(diǎn)開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好、做實(shí)。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進(jìn)不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進(jìn)展。

三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進(jìn)了招商引資工作。去年，國務(wù)院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進(jìn)行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。

四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點(diǎn)位、逐個小區(qū)進(jìn)行清整。二是服務(wù)環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務(wù)的大理念，服務(wù)好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。?全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學(xué)、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進(jìn)了天津市實(shí)驗小學(xué)跟我區(qū)合作辦學(xué)，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。

五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務(wù)的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調(diào)整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。

六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點(diǎn)，也要讓河北區(qū)高一點(diǎn);個人寧可苦一點(diǎn)，也要讓河北區(qū)好一點(diǎn)。這是一種精神、一種奉獻(xiàn)，沒有這種精神、這種奉獻(xiàn)，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準(zhǔn)定位，到一些發(fā)達(dá)的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關(guān)注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團(tuán)摘掉北運(yùn)河二期后，半年之內(nèi)開工建設(shè)，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團(tuán)、大公司做好服務(wù)保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務(wù)的，就能增強(qiáng)二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟(jì)總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進(jìn)來。

三、迅速形成招商引資工作的新合力

招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是全區(qū)上下每個人的責(zé)任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標(biāo)和任務(wù)。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務(wù)會要定期研究招商引資工作的形勢、進(jìn)度和任務(wù)的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、關(guān)鍵項目重點(diǎn)抓、相關(guān)部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領(lǐng)導(dǎo)肩上。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項目，文化局要下功夫。

二是強(qiáng)化工作保障。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項基金，納入財政預(yù)算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質(zhì)獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質(zhì)獎勵的在公務(wù)員年度考核中酌情記功嘉獎。

三是強(qiáng)化督查考核。一分部署，九分落實(shí)。要引入競爭機(jī)制。每個招商組要按照成績進(jìn)行排名，每月要公布一次，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務(wù)完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負(fù)責(zé)招商的副區(qū)長要起好協(xié)調(diào)推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和措施制定，督查室也要切實(shí)加強(qiáng)對招商引資進(jìn)展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實(shí)工作情況，促進(jìn)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

同志們：

今天白天，我們用了一天的時間，聽了清華大學(xué)艾建強(qiáng)教授的招商引資專題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發(fā)。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報告，俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長關(guān)于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會議精神，投資促進(jìn)局、政務(wù)中心作了發(fā)言，我都贊成，請大家抓好落實(shí)。下面，我講五點(diǎn)意見。

一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

關(guān)于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開，工作局面就打開不了。

回顧我國改革開放的歷程，也是招商引資的歷程。從國家層面看。沒有招商引資，就沒有今天中國的發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)從來料加工、來料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來，外出訪問，頻頻推銷中國的裝備制造業(yè)，其中就包括中國的高鐵。這表明，通過招商引資，引進(jìn)資金、技術(shù)，并加以轉(zhuǎn)化利用，中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從外銷襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個外來人口占大多數(shù)的城市，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從貴州來看，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長到貴州后，提出用招商引資來補(bǔ)工業(yè)化的短板，開闊了干部視野，經(jīng)濟(jì)也快速增長。從習(xí)水來看，20xx年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長的時候，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速呈負(fù)增長，有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達(dá)到市、縣、鄉(xiāng)，通過近幾年的努力，不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過了22%，在招商引資上也學(xué)到了很多東西。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語，在對外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學(xué)習(xí)，不僅縣政府班子，在座的各位都會談、都能談，這就是打開大門、開明開放的結(jié)果。

總結(jié)習(xí)水近年來的發(fā)展，有兩個變化十分明顯。一是20xx年左右，隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn)，帶動了稅收的增加，迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠，并帶動了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機(jī)械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設(shè)方面，太平洋、卓越等大型集團(tuán)入駐，地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風(fēng)的結(jié)果，也是以前想都不敢想的。因此，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財政投入，連修個樓都困難。20xx年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經(jīng)費(fèi)的剛性支出，能夠投入到項目建設(shè)的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本。因此，現(xiàn)在連央企都要放開，降低投資門檻，讓民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)來，也是這個道理。可以說，誰在這方面開明開放，誰的部署快，誰的發(fā)展就快。大家可以算一下，全縣這么多項目，有多少是財政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營企業(yè)，還是要靠民營經(jīng)濟(jì)。20xx年的《政府工作報告》是周舟書記在擔(dān)任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標(biāo)任務(wù)沒有任何改動，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因為習(xí)水如果要加快發(fā)展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開。

所以，從國家到省、市、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開發(fā)區(qū)的時候，開發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認(rèn)真分析、琢磨，苦干、實(shí)干，再窮的地方，再落后的地方，只要動腦筋、想辦法，哪怕基礎(chǔ)再差，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進(jìn)不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實(shí)施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。說明只要路子選對了，工作點(diǎn)子找準(zhǔn)了，就可以改變一個地方。大家在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會發(fā)現(xiàn)，能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開工建設(shè)的項目很多，也不是靠財政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書記、當(dāng)鎮(zhèn)長，去了就要把自己的主張、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實(shí)。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居)、民風(fēng)、教育、財政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個月就要發(fā)力。如果半年、一年過去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動、堅如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。

這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽，也講給政府班子的同志聽。所以曉光書記回到遵義，提出“五個梳理”，越學(xué)習(xí)越覺得講得好。一個人到一個地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實(shí)際。三是梳理目標(biāo)，看定下的目標(biāo)是否切合實(shí)際。四是梳理作風(fēng)，看作風(fēng)是否扎實(shí)。五是梳理問題，對照上級的要求，看還有哪些沒有達(dá)到。梳理的結(jié)果，首先就是要干事，其次就是要招商引資。可以說，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進(jìn)項目的，這個地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的，這個地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。無論是一個縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動了一個地方的發(fā)展。林樹森同志到貴州當(dāng)省長的時候，廣州來了很多商人，克志省長來了以后，江蘇來了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。

二、關(guān)于招商引資工作存在的問題

投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項目前期工作不實(shí)。這些都是客觀存在的，但不是全部。

一是項目服務(wù)不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒，這些項目，在引進(jìn)的時候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)來后該服務(wù)的沒有服務(wù)，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國土、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計想辦法克服。江浙的招商引資團(tuán)隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進(jìn)來。

二是項目編制質(zhì)量差。按艾建強(qiáng)教授的話說，都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點(diǎn)針對四大產(chǎn)業(yè)和民生類項目，按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項目。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到，沒有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機(jī)場的時候，大家都覺得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會后，請茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。

三是招商引資隊伍有問題。招商隊伍長期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和形勢變化的需要。招商隊伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。請茍明利同志負(fù)責(zé)，強(qiáng)化招商引資隊伍的打造。投資促進(jìn)局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團(tuán)隊的人要專業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。對招商引資隊伍要實(shí)行公司化管理，每一個人都要會電腦、會上網(wǎng)、會搜索資料、會簡單的文案處理、會普通話、會聯(lián)系業(yè)務(wù)、會招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)。縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長要走出去，招商團(tuán)隊也要走出去，要懂招商、會招商。縣里的會議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假。

三、習(xí)水怎樣招商引資

習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補(bǔ)。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。

一是編好項目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項目，要在原有包裝項目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說沒有。茍明利同志負(fù)責(zé)，項目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長。

二是要突出重點(diǎn)抓招商。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項目才能給土地指標(biāo)的思想，爭取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項目建設(shè)。

三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來的招商引資，80%要面向成渝。因為我們背靠成渝、緊靠成渝，不招它招誰?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動工建設(shè)，今后的項目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點(diǎn)。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關(guān)同志召集回來，重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長三角、珠三角，長江流域、黃河流域，乃至全國、全世界。

四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會外，今年的招商引資，在小分隊招商、定點(diǎn)招商、以商招商等招商模式上要有突破。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，帶隊出去招商，自己完成自己的任務(wù)。辦公室要做好機(jī)票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù)。茍明利同志要加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究。投資促進(jìn)局要按照“三個一百天”的要求，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。同時，每季度要定期召開聯(lián)席會議，一個一個地研究項目，查問題、想對策。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進(jìn)的項目，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù)，投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務(wù)，實(shí)行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制必須落實(shí)。

五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時，要改進(jìn)考核方式，不能只考核落地項目，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù)，必須分解到各副縣長身上，分類下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門任務(wù)，每月考核、每季度兌現(xiàn)獎懲。

四、如何做好項目落地后的服務(wù)

一是要完善機(jī)制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“五個一線”的工作機(jī)制。實(shí)行“一章結(jié)”、“一費(fèi)清”項目服務(wù)制度，進(jìn)一步完善流動服務(wù)車上門服務(wù)。針對鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項目，要建立綠色服務(wù)通道，定期帶著公章上門服務(wù)。直接服務(wù)項目建設(shè)的同志要學(xué)會換位思考，決不能項目招進(jìn)來就不管。如果拆遷遲遲不落實(shí)，既定的竣工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時間一拖再拖，投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。

二是大公無私搞好服務(wù)。今天的培訓(xùn)會上，艾教授已經(jīng)講過，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。但是我們有些干部，政治品德差，公權(quán)私用，表面熱情，底下使絆，傷了投資商的心。來一個走一個，人脈就會越來越稀少，最后就會斷。大家一定要公是公、私是私，做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，感動一個人、帶動一批人，不能這里有問題、那里有問題。石小波就是個例子，不僅自己在經(jīng)開區(qū)搞投資，現(xiàn)在又帶動了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

三是優(yōu)化程序搞好服務(wù)。對于招商引資項目，要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn)，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商。傷害了別人，我們就不好意思再去見人。曾經(jīng)講過：“喊破嗓子，不如甩開膀子。”國土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的部門，遇到招商引資的事情，一定要第一時間把科長、股長找過來，馬上就辦。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時候干、怎么干、干到什么程度、什么時候干成，當(dāng)面敲定。決不能因為“一把手”不懂業(yè)務(wù)，就形成股長管局長的情況，股長否定局長，接著就否定縣長。局長一定要圍繞縣長的要求辦，股長要圍繞縣局長的要求辦。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博，盡快開通便民為民服務(wù)熱線。

五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

今年，全縣的招商引資任務(wù)是161億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項目61億，面上20億外，還需要完成80個億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上，經(jīng)開區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍。一是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù)，完成投資10多億的201廠建設(shè)，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場萎縮的壓力，完成整個新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù)。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件，項目都已經(jīng)開動起來了，勢頭很好，要敢與經(jīng)開區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外，整個園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚(yáng)帆公司包裝好項目動起來。四是鰼部園區(qū)要加快項目建設(shè)及配套建設(shè)，迎接旅游旺季的到來。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項目、民生項目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用，確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些。茍明利同志要按照這個想法，充分考慮基礎(chǔ)、潛力、條件，合理分配任務(wù)，讓大家都有壓力，又都有動力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對接的客人，立即行動起來，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見面的，我盡量參加。

對分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，每個季度都要開聯(lián)席會進(jìn)行調(diào)度，總結(jié)情況，干得如何，引進(jìn)了多少，資金到?jīng)]到位，項目開工沒有開工，要通報、要表彰、要考核，不光獎勵機(jī)關(guān)，還要獎勵民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對存在的問題要說得清楚，下步工作的指向要明確。

招商引資一直在路上，是心與智的較量。招商引資工作干好了，人的思維、視野、心胸都會有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個人在經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，學(xué)會談判、打交道、專業(yè)知識、招商禮儀。所以每個干部都要有開明開放的心態(tài)，不能再引進(jìn)來，關(guān)起門“鉤框鋸”，要招商、安商、扶商、富商，要讓商人發(fā)財，我們發(fā)展。總之，招商引資是長期過程，沒有休止符，要不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)步。

總的就講這些，請大家下來抓好工作落實(shí)。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統(tǒng)一思想

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時，如果沒有引進(jìn)帶動作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動

5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點(diǎn)工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習(xí)慣。同時，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機(jī)制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想

招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務(wù)成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點(diǎn)的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>

四、要落實(shí)責(zé)任

造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實(shí)績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評的要批評，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責(zé)任追究辦法。

3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時候，將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機(jī)制。

5.要實(shí)行項目負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)制就是從項目的策劃到項目推介、項目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實(shí)干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言?？梢哉f，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，下面，我先講三點(diǎn)意見：

一、正確看待成績，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

自去年以來，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實(shí)行差異考核，大力推行市場化運(yùn)作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實(shí)際利用外資1690萬美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點(diǎn)，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點(diǎn)項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進(jìn)的縣外項目。今年重點(diǎn)推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達(dá)到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接?？偟膩砜矗谌h上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。

總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點(diǎn)：

一是項目資源整合力度加大，招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。

三是招商重點(diǎn)突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

在總結(jié)成績的同時，我們也必須認(rèn)識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認(rèn)為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，沒有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強(qiáng)的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個實(shí)現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項目推進(jìn)過程中在談、簽約項目多，開工、投產(chǎn)項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進(jìn)展慢，個別單位至今沒有一點(diǎn)招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實(shí)。

在總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機(jī)遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點(diǎn)園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴(kuò)大招商引資、加速承接的有利時機(jī)。二是抓住棗強(qiáng)日益凸顯的自身優(yōu)勢。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實(shí)現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

招商引資是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

1.突出招商重點(diǎn)，增強(qiáng)招商引資的針對性。招商引資工作的重點(diǎn)，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么、強(qiáng)什么增什么的原則，強(qiáng)化補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機(jī)械制造不成問題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動。近期要強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國別園項目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補(bǔ)鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境有機(jī)結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機(jī)遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對接，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設(shè)法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。

2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實(shí)效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過他們引進(jìn)更多的資金與投資者。二要加大項目招商力度，走“項目招商”之路。要立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝策劃，提高項目謀劃質(zhì)量，篩選“精品”項目，依托人文資源、客商資源、各種大型會議進(jìn)行推介。同時，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、會展、新材料、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改、工信等部門要有相應(yīng)人員研究編制該類項目。三要著力提高招商隊伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢，有計劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員，積極走出去有針對性地對接洽談項目，主動登門招商引資，對各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務(wù)，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實(shí)績給予相應(yīng)補(bǔ)助。四要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強(qiáng)文化底蘊(yùn)豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn)。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路。現(xiàn)在是信息化社會，通過網(wǎng)絡(luò)信息，形成低成本的全民招商局面，對提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎勵，最大限度調(diào)動社會力量，為招商引資服務(wù)。

3.實(shí)施擇商選資，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)招商項目進(jìn)度。對投資過5000萬元的重點(diǎn)招商項目實(shí)行項目評審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行打分排名，優(yōu)先供應(yīng)土地;實(shí)行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項目來得了、落得下;實(shí)行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識，切實(shí)把貫徹落實(shí)國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項目建設(shè)服好務(wù);實(shí)行重點(diǎn)項目包扶責(zé)任制，按照雙向承諾的要求，對簽約項目建檔、簽約客商跟進(jìn)、重點(diǎn)項目幫扶等環(huán)節(jié)實(shí)行動態(tài)管理，對全縣重點(diǎn)招商項目，落實(shí)項目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo)，每季一次交流，確保項目順利推進(jìn)。

4.廣泛宣傳發(fā)動，努力營造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒體，開設(shè)專題、專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人談項目建設(shè)，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗做法。要充分利用大營皮草交易會暨第二節(jié)營皮文化節(jié)、棗強(qiáng)縣移民文化節(jié)、衡水湖國際馬拉松以及省市參加國內(nèi)、國際招商等節(jié)會平臺，加強(qiáng)對外宣傳，不斷增強(qiáng)棗強(qiáng)的知名度和投資向心力。同時，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機(jī)制，對引資成功的單位和個人給予重獎，動員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保招商引資的各項工作落到實(shí)處

今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務(wù)，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，大家要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)、環(huán)境、機(jī)制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。

1.領(lǐng)導(dǎo)保障?？h直各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，親自參與招商、親自過問項目、親自解決問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實(shí)到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機(jī)制。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，書記、鎮(zhèn)長，我們的各位局長，要親自參加招商引資會，親自聽取匯報，分析問題、研究對策，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)。

2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入查擺我縣干部隊伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，引不來商是庸人、卡走外商是罪人”意識，嚴(yán)格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，堅決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項目“綠色通道”，堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，切實(shí)解決招商項目落戶難、開工難、推進(jìn)難等問題，營造高效的服務(wù)環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心、出重拳，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢，不管哪個部門，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。

3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的同時，要加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。一方面，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強(qiáng)對外形象。加強(qiáng)城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機(jī)，有序?qū)嵤┚G化、美化、亮化工程。扎實(shí)開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營造一個良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺建設(shè)，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強(qiáng)市場化建設(shè)運(yùn)營模式的探索;積極推進(jìn)營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，國別工業(yè)園力爭早日建成早出形象;繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、秀屯輸送機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，打造新的招商引資平臺和產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。

4.機(jī)制保障。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見》，各級各部門，回去后，要召開專題會，進(jìn)行研究梳理，制定詳細(xì)具體的工作方案，組織一套強(qiáng)有力的工作班子，設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表，明確完成的目標(biāo)、要求時限，任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任、個個有擔(dān)子”，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強(qiáng)化督查調(diào)度。要繼續(xù)堅持招商引資定期匯報、督查制度，一月一調(diào)度，一季一通報，半年一總結(jié)，年終算總賬?？h兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項重要內(nèi)容，定期督辦，定期通報。三是嚴(yán)格落實(shí)獎懲。年初的三干會上，我們對去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了表彰獎勵，今年，縣委、縣政府確定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)保持不變、力度不減，希望大家堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎勵。

同志們，推進(jìn)招商引資，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強(qiáng)事業(yè)興衰。各級各部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!