通過總結，我們可以看到自己的不足和進步，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。如果有必要，我們可以適當?shù)丶尤雮€人的思考和觀點，使總結更具有獨特性和創(chuàng)造性。在下面將介紹一些成功的總結案例，希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)。

工廠供電論文研究篇一

根據(jù)高等教育對自動化專業(yè)的重視及新時代高等教育對工廠供電課程的需求，文章從教學思路，教學內容，教學方式以及課程設計等方面分析了工廠供電課程的教學方法。

自動化；工廠供電；教學改革；工程實踐。

工廠供電課程是難度較大的一門課程，該課程與大學生之前學過的基礎理論課，如高等數(shù)學、大學物理以及專業(yè)課如自動控制原理、電機拖動之類的課程有很大的不同，一般的課程都有一套理論，而供電課更多的是依靠經(jīng)驗公式、查表，各章節(jié)之間缺乏必然的聯(lián)系，使得學生學習困難，缺乏興趣。因此，探究一種合適的教學方法顯得非常重要。

由于學生沒有實際經(jīng)驗，直接照本宣科肯定會讓學生覺得枯燥，因此教學可結合社會情況以及教師的工程實踐經(jīng)歷來激發(fā)學生的學習興趣。如在介紹電力系統(tǒng)的構成之前可先介紹一下中外電力系統(tǒng)的發(fā)展史，為什么最初是直流輸電，為什么現(xiàn)在是交流輸電為主，直流與交流輸電各自的優(yōu)缺點是什么。介紹為什么發(fā)電廠發(fā)電后要升壓進行遠距離傳輸?shù)臅r候，先告訴學生目前銅是多少錢一噸，幫助學生理解為什么要節(jié)省有色金屬。在講負荷計算的章節(jié)時，結合具體的計算機電量監(jiān)測項目直觀地說明什么叫三班倒的工作方式，日負荷曲線在工廠中的作用，傳統(tǒng)抄表方式的誤差以及計算機連續(xù)采集的優(yōu)點。介紹工廠供配電系統(tǒng)的一次接線和二次接線時，教師應帶領學生到校變電所，讓學生實際觀察隔離開關、斷路器、高壓開關柜、功率表等，對單母線分段形式有一個直觀認識。在介紹需用系數(shù)法時，可以日常生活中電用具為例，如一盞燈是多少瓦，讓學生對教室的燈盞數(shù)進行計算，投影儀計算機各是多大功率，根據(jù)觀察讓學生計算出教室應該選多大的空開，應該選多大的變壓器等等。通過這些理論結合實際的教學方式，學生的學習興趣會大大提高，有益于學習效率的提高。

因供電課更多的是依靠經(jīng)驗公式、查表，容易讓人感到枯燥，而課程的順序一般也是依照工廠供配電初步設計的步驟進行的，教程對有一定實際經(jīng)驗的工作人員可能效果會更好，但對基本沒有動手能力的大學生來說，非常容易理論脫離實際，尤其對于僅有32學時的課程設置，更應有所取舍。比如工廠供配電系統(tǒng)的一次接線一章，對于變壓器的臺數(shù)容量選擇原則以及變電所一次主接線應該詳細介紹，而電壓偏移及改善措施需要花較多的時間才能講透，這種相對不太重要的內容簡單介紹即可。還有短路電流一章，分析了短路過程的暫態(tài)過程之后直接介紹標么值法求取短路電流，學生很多都不太理解，如果先給學生介紹了有名值法，然后通過實例讓學生了解了用有名值法在不同電壓等級電抗還要換算，而用標么值法則省去了這個步驟，加深了學生對學習內容的理解。

工廠供配電課的內容較為繁雜，雖然難度不高，但涉及的內容很多，既有公式，又有圖表，單一的板書式授課或純粹的多媒體教學都不能夠滿足其要求。應靈活教學，以電氣設備及其選擇為例，如介紹電弧的基本知識時，采用視頻資料，不僅能形象展示知識，學生的興趣也會提高。介紹高壓開關電器，則需要通過視頻與課件相結合的方式讓學生了解斷路器，隔離開關以及開關柜的外形、結構、動作原理。介紹斷路器的控制回路的時必須展開接線圖才能為學生分析合閘過程與分閘過程，這種涉及實物、構造、動作過程等內容的課，用課件和視頻結合會取得很好的效果。而當推導一些公式時，用板書推導更能讓學生對公式的思路有更清楚的認識，比如三相短路過程的簡化分析，單相負荷的計算等內容。因此教學應采取多種方式，才能取得更好的效果。

課程設計是對所學知識一次綜合性的總結，對自動化專業(yè)的學生來說，課程設計是將理論與實踐有機聯(lián)系起來的一個重要環(huán)節(jié)，使學生對工廠供配電設計的知識有更加系統(tǒng)的認識，同時也能夠培養(yǎng)學生獨立思考的能力和實踐動手能力。一般來說供電課程設計多是針對變電所的設計，要求學生以電氣設計部分為核心，學生可通過查閱工程設計手冊和資料，綜合多方面的因素，確定電氣主接線方式，主變壓器的容量、數(shù)量的確定，負荷分析及計算，以及短路電流的計算和變電所主要電氣設備的選擇（包括斷路器，隔離開關，互感器等），在選擇時對電氣設備進行必要的計算和校驗，完成相應圖紙的繪制，課程實踐應多鼓勵學生發(fā)揚合作和創(chuàng)新精神。綜上所述，工廠供電的教學，教師首先必須強化自身的能力，結合具體的科研項目加深對這門課程的理解，并能將實踐經(jīng)驗運用到教學中，使學生更能清楚地了解這門課的相關知識，同時也應增加實踐教學，培養(yǎng)學生獨立操作能力，這樣學生才能切實學好這門課。

[1]弋東方.電氣設計手冊電氣一次部分[m].北京:中國電力出版社,2002.

[2]孟祥萍.電力系統(tǒng)分析[m].北京:高等教育出版社,2004.

[3]劉吉來,黃瑞梅.高電壓技術[m].北京:中國水利水電出版社,2004.

工廠供電論文研究篇二

在tn-s系統(tǒng)中，保護導體和中性導體是沒有在一起的，在就相應的限制了建筑物內導體的使用類型，要求建筑物內無pen導體。因此，建筑物內采用了（l1、l2、l3、n、pe）三相五線制系統(tǒng)作為配電系統(tǒng)。在正常的工作狀態(tài)下，pe線是沒有電流呈現(xiàn)的，也不會有電壓呈現(xiàn)在設備外露的導電部分，對電子設備的適應能力較強。在tn-c系統(tǒng)中，中性線和保護線合位pen線，能夠具備安全保護和通過正常符合電流的作用。當pen線中通過高次諧波時，將會導致有電壓降產生在pen線上，會對電子設備和安全造成一定的影響。對于不能夠滿足tn-s型供電環(huán)境，可用tn-c-s系統(tǒng)替代tn-c系統(tǒng)。我國多由tn-c系統(tǒng)，也就是三相四線制完成供電網(wǎng)系統(tǒng)，建筑物進戶處為改造時的分界點，分開n線和pe線，重復接地，建筑物主接地端子和接地點相聯(lián)，如圖一所示。分開n線和pe線后，就不可以重新合并，按相線處理中性導體n線，通常情況下不能再重復地將n線接地。整個建筑物內部，供電均采取tn-s型式。在tt電力系統(tǒng)中，存在一個直接接地電，可直接將外露在電氣設備的導電部分接在無關戶接地點的接地極。然而，it電力系統(tǒng)不直接將其帶電部分和大地相連，外露于電氣設備的可導電部分接地。

信息設備及系統(tǒng)的接地。

國際電信聯(lián)盟、國際電工委員會，以及國家相關標準規(guī)定等都大力推薦使用等電位連接和共用接地，其中共用接地也稱為統(tǒng)一接地，即交流電源、防雷、安全和電子設備的接地體為同一個。這樣的接地方式采用合理的技術，經(jīng)濟合算。同時，在采取這種統(tǒng)一的接地方式后，在一定程度上可穩(wěn)定各系統(tǒng)的參考電平。在外界環(huán)境的干擾下，參考電平也將隨之相應分離浮動。經(jīng)過較多的工程實踐應用，均可證明接地的最佳方案為統(tǒng)一的接地。在實際的工程實踐當中，部分廠家提出將電子設備的直流地或信號地實施獨立的接地，這與等電位安全要求是相違背的。為了避免電磁干擾，電子設備的信號地和直流地已經(jīng)和外殼連接在一起。假如電子設備的供電為220v交流電源，那么根據(jù)相關的規(guī)程要求，該設備的外殼應當和保護地pe線連接。然而，在實踐操作中，各種類型計算機則是將直流地和外殼在一起連接在pe線上，外界提供分離的保護線和信號線，然而計算機卻將分離的保護線和信號線連接在一起，那么，所謂的單獨接地也就無任何實際意義。根據(jù)國際電工委員會標準的要求，一個建筑物值可以存在一個接地系統(tǒng)。這樣直接避免了多個分開的接地系統(tǒng)同時存在，建筑物內不同金屬導體因電位差而形成的電氣事故的發(fā)生。

信息設備及系統(tǒng)的防雷。

在當代，防雷工程需要保護的對象為建筑物、設備、人，該工程的主要目的是避免雷電直擊建筑物，以及雷電產生的電磁脈沖侵害建筑物、設備、人。其中，前者是將防雷裝置安放在建筑物上，后者則是保護雷電電磁脈沖，采用了比前者更復雜、更廣泛的防雷技術和防雷范圍，兩者之間存在密不可分的聯(lián)系，同時又有相應的分工，僅僅是從不同的角度，采用不同的方法實現(xiàn)防雷。建筑物內信息設備及系統(tǒng)防雷的首要屏障就是建筑物本身的防雷裝置。所以，要想更好地完成信息系統(tǒng)的防雷，就必須要對建筑物本體的防雷加以重視?，F(xiàn)今建筑物的防雷基本上是通過建筑物頂部避雷帶、建筑物的樓板、柱、梁、以及四周墻面內的主鋼筋作為引下線，網(wǎng)狀接閃器，接地體則以地下鋼筋混凝土基礎實現(xiàn)。因此，在設計和施工建設建筑物時，就應當考慮引下線、網(wǎng)狀接閃器和接地體的鋼筋網(wǎng)絡這幾部分的電氣連接，最后完成“法拉第籠”式的理想程度較高的避雷體。采用此結構的避雷保護的優(yōu)點是：能夠在很大程度上降低侵入的雷電電池脈沖強度，起到“法拉第籠”的屏蔽作用；能夠避免“繞擊”；能夠確保人和設備的安全，這是由于建筑物各層的樓板、圈梁、梁、柱、墻面的金屬管線和鋼筋等導電體已經(jīng)連成的電氣一體化，幾乎做到了各個部位具備相等電位；“籠”式避雷裝置是以眾多數(shù)量的鋼筋組成引下線，使雷電流在一定程度上獲得大量的分散，同時削減了脈沖電磁場沖擊增幅值；以分布在地下四周的.鋼筋混凝土基礎作為接地體，能夠形成均勻分布的均壓網(wǎng)，以大范圍的面積和大地接觸，接地電阻穩(wěn)定、低。在眾多的防雷方式中，被國內外公認的、可靠的、經(jīng)濟的防雷方式是現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結構和防雷網(wǎng)相結合。如今的信息技術在快速的發(fā)展中，考慮到將來的信息事業(yè)的發(fā)展，在建筑物的設計和施工中，還要將各層梁、板、柱內的主鋼筋焊出接頭預留出來，方便以后能夠順利地和室內接地母線連接。

結束語。

信息設備及系統(tǒng)防雷工作是較為復雜的系統(tǒng)工程。在該工程的起始階段，需將建筑物構造成一個避雷系統(tǒng)，建筑物內的供電均采用tn-c-s或者tn-s系統(tǒng)完成，雖有的內部導體的連接均為等電位，所有設備的接地系統(tǒng)均為同一個，還要合理地布置和屏蔽線路和設備。為了避免雷電波的反擊和侵入，還必須在設備端口或者機房安裝相應的避雷器。若能夠仔細、認真地完成上述幾點，那么就能夠使信息系統(tǒng)的安全得到基本的保障。

工廠供電論文研究篇三

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，高素質人才隊伍對于企業(yè)的作用日益突顯，同時其教育培訓工作已經(jīng)逐漸受到供電企業(yè)各級領導的重視，并對培訓管理工作的力度進行加強，為供電企業(yè)打造學習型企業(yè)、學習型團隊和學習型職工奠定了堅實的基礎。教育培訓工作雖取得了一定的成效，但是，從企業(yè)現(xiàn)有的情況以及企業(yè)長遠發(fā)展的角度上看然而，供電企業(yè)對于員工的，供電企業(yè)的教育培訓仍然存在一系列的問題。以下主要對這些問題進行了概述。

1.1企業(yè)各級領導對員工教育培訓工作的重視力度有待進一步提高。

從目前供電企業(yè)對員工教育培訓工作的現(xiàn)狀來看，各級管理者雖逐漸認識到教育培訓工作的重要性，但是，其對培訓工作的重視力度還有待進一步的提高。從企業(yè)的層面上來說，對企業(yè)員工進行教育培訓，能夠使企業(yè)的市場競爭力得以有效提高；從員工的角度上來說，教育培訓能夠使員工現(xiàn)場實操的能力得以強化，使其業(yè)務技能水平得以提高。

1.2對于培訓的需要缺乏有效的分析，在對培訓計劃進行制定時存在一定的盲目性。

目前，供電企業(yè)中的教育培訓計劃主要是通過基層單位自行上報，之后經(jīng)過主管部門的歸納匯總才形成的。在對培訓計劃進行制定的過程中，存在一定的盲目性，主要是說，制定培訓計劃時，對于制定的計劃是否實用，能否滿足各個層次員工的培訓需求之類的問題，很少有人關心。實際上，在供電企業(yè)中，不同級別的管理層對于員工教育培訓工作的重視力度是不盡相同的，因而使得部門單位制定出的培訓計劃缺乏目標性與實用性，甚至有的單位制定的培訓計劃單單是為了應付差事，從而使得制定出的教育培訓計劃缺乏可操作性。

1.3供電企業(yè)員工教育培訓方式單一。

供電企業(yè)在對員工進行教育培訓的過程中，還存在著培訓方式單一的問題，大多數(shù)培訓班采用的是課堂式，紙上談兵，難以激發(fā)員工參與培訓的熱情；培訓工作系統(tǒng)性不強，同樣的內容反復培訓；培訓的針對性不強，沒有做到“缺什么補什么”；在對員工進行教育培訓時，只重視培訓計劃的實施，忽略了培訓的結果，培訓評價流于形式，參培者不發(fā)表意見和建議。

改革開放使得我國的社會經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，在促進我國現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展的同時，也使得我國的電力市場發(fā)生了巨大的變化，這給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了極大地挑戰(zhàn)。供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并取得更好的發(fā)展，建立一支高素質、高技能的人才隊伍十分必要。在對高素質人才隊伍進行建設的過程中，可以通過加強員工教育培訓的方式，并對傳統(tǒng)教育培訓進行不斷的創(chuàng)新，通過現(xiàn)場培訓來使得員工現(xiàn)場實際操作的能力以及知識水平與綜合素質得到提高，從而提高供電企業(yè)的市場競爭力，使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展，并促進其社會經(jīng)濟效益得到不斷地提高。

2.1以班組為單位開展現(xiàn)場培訓。

通常情況下，在供電企業(yè)中，參與現(xiàn)場培訓的人員主要是負責變電運行以及檢修的工作人員、負責線路運行以及檢修的工作人員、負責電力營銷的人員以及調度人員等。這些員工是供電企業(yè)的重要資源，且數(shù)量較多，其專業(yè)也有很大的差異。在對他們進行現(xiàn)場培訓的過程中，要以班組為單位，因地制宜開展現(xiàn)場培訓。班組長要切合實際和工作重點制定培訓計劃，合理安排課程，可采取技術問答、課題法、安裝工藝演練等多種形式進行實施，如到集抄改造現(xiàn)場進行通關安裝培訓、到標準配電臺區(qū)進行觀摩和安裝訓練等，并通過相關要求對整個培訓的過程進行管理，使得供電企業(yè)員工知道做什么、怎么做，促進全員素質提高，工作能夠順利開展。

2.2技術比武，選拔技能骨干。

改變過去傳統(tǒng)的通過評選或者推薦的方式來選拔技術人才以及技術能手的方式，實行技術專家、首席師以及技術能手評聘的辦法，要求技術能手與專家必須為技術比武中的優(yōu)秀者，這種評聘方式，使得評選過程中暗箱操作的問題得以減輕，使得員工參與培訓與技術比武的熱情得以提高。

2.3定期組織反事故演習在迎峰度夏、迎峰度冬時期，可以通過舉辦有針對性的反事故練習來提高員工的現(xiàn)場實操能力。借助事故演習，各個班組能夠檢驗平時現(xiàn)場培訓的效果，同時也能使得其在演習中獲得知識。反事故演習是指，事先不預先同時員工，提前謀劃，臨時通知，使得各個單位以及各個崗位的員工協(xié)調合作，共同解決問題，從而加強各個專業(yè)員工之間的合作，提高員工應急水平，為確保電網(wǎng)的穩(wěn)定打下堅實的基礎。

2.4以師帶徒的形式，幫帶青年員工。

對于青年員工的培養(yǎng)，可以通過“以師帶徒”的方式進行，可以建立“師傅人才庫”，將師傅與優(yōu)秀學員的待遇進行有效的落實，并對活動進行跟蹤考核；其中，基層單位主要對活動的方案進行組織和實施；班組、站所主要是對方案進行貫徹落實，從而使得“以師帶徒”活動的質量得到切實的保障。

2.5加強現(xiàn)場培訓基地的建設。

現(xiàn)場培訓基地能夠使得員工在工作之余，參現(xiàn)加場的培訓。因此，供電企業(yè)要因地制宜，因陋就簡地建立起輸電、變電、配電、營銷、計量等專業(yè)工種的實訓基地，訓練設備與投運設備同步，并以現(xiàn)場會的形式，加強員工之間的經(jīng)驗介紹，并展開交流討論。

2.6強化內訓師隊伍的建設。

從某種程度上來說，企業(yè)內訓師隊伍的素質對員工培訓的效果而言有著決定性的作用。目前，供電企業(yè)中，師資力量有限，高素質的內訓師相對缺乏；內訓師都是各專業(yè)骨干，平時工作非常繁忙，還要負責培訓教學，很多人不愿從事這項額外工作。因此，供電企業(yè)要建立完善的內訓師管理制度，其中包含內訓師的選拔、待遇、考核、獎懲以及管理等相關內容，充實內訓師隊伍，促進內訓師與時俱進，不斷學習，更好的完成培訓任務。

總而言之，供電企業(yè)進行人力資源開發(fā)，并獲取高素質人力資源的一種重要的手段就是進行教育培訓工作。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展，對員工進行教育培訓工作十分重要。成功的企業(yè)已經(jīng)將教育培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。因此，供電企業(yè)應該高度重視對員工的教育培訓工作，積極地探索合理有效的培訓方式和方法，加強員工的現(xiàn)場培訓，使其現(xiàn)場實際操作能力得到有效的提高，從而促進供電企業(yè)的發(fā)展，提高其經(jīng)濟效益與社會效益。

工廠供電論文研究篇四

2.1使用電力電容器作無功補償.

工廠中最常使用的方法是安裝一個電力電容器,將未做功的電流進行做功處理,這樣就可以很好的降低電流的無功效率,經(jīng)濟便捷,很受工廠的歡迎.

1)低壓分組補償.這種方式是通過在配電車間安裝電力電容器,在供電部位就進行電流做功補償,可實現(xiàn)單體補償和混合補償,是一種經(jīng)濟實惠的措施,是工廠最常用的方法.

2)個別補償,也稱就地隨機補償,這種方法有著很多的局限,主要分為以下三點:。

一是要安裝位置要正確,既必須安裝在合格的位置上面,安裝不當效果就不會那么好.二是電流做功功率不能超過0.9,超過0.9就會損壞這機器.三是要選擇合格的適當?shù)难a償電容器,這些要求相對較復雜,所以工廠使用的較少.

3)高壓集中補償,這種方法耗資較高,不適合工廠使用,所以不推薦使用.

2.2使用同步補償器作無功補償.

同步補償機,它的工作原理是運用過勵磁運行的原理,使用過勵磁吸收電路運行過程中的無功電流,這是一種相當有效的措施,能夠均勻的調節(jié)電網(wǎng)電流做功,這是一種很有效的措施,能夠做到均勻供電,但這這種方法也有它的弊端,那就是它的運營成本較高,而且后期的維護成本也是一筆不小的數(shù)目,這就造成了工廠大多不敢用的局面,方法雖好,但代價太高,除了一些大型的供電設備,這些相對來講性價比合適,很多時候都是不使用這種方法的,而對于工廠來講,也不推薦使用.

3提高自然功率因數(shù)。

工廠的設備也是一個很重要的環(huán)節(jié),工廠設備的使用比是造成無功功率的關鍵,那么應該如何解決這一問題是根治工廠設備不做功的根本,下面提出了兩種建議,希望能夠幫助解決這一現(xiàn)象.

3.1選擇合適的電動機,在進行電動機的選擇時,電動機的規(guī)格和型號、使用效率和最大電流時的運營情況是選擇電動機最主要的考察項目,在進行電動機的廠家選擇時,要避免使用閉封式電動機,這種電動機的使用效率低,而且容易損壞,維護成本高,而且在工廠設備的運行中,若設備的使用效率長期處于50%以下時,就要考慮更換更小型號的設備了.

3.2選擇適合的變壓器.變壓器在工廠的運營過程中是最能進行無功運營的了,平時工作無功效率就達到總無功效率的25%,而在全部設備停用的情況下時,無功效率更是達到了80%,這是一個極大的浪費,想要實現(xiàn)用電效率的提高,選擇合適的變壓器是一個非常重要的環(huán)節(jié),要綜合的考慮到電壓器的臺數(shù),型號,運營方式等方面,確保變壓器的使用效率最大化.

諧波的有效抑制.電容器在對抗諧波方面有著一定的抗衡作用,但是它在抗衡的同時又會放大諧波的負面作用,相當于是一把雙刃劍,這就需要一定的人為控制,嚴格控制電容器的數(shù)量,在電容器對抗諧波方面,提出以下幾點建議:。

1)給易受諧波損壞的電容器串聯(lián)一個抗諧波電容器,中和諧波的損害.

2)在換流的部位接入一個濾波器,消除諧波.

3)給母線pr使用微電腦消諧裝置.

4)提高變流器的使用電流,提高使用效率,降低使用低段諧波的使用,從根本上減少諧波的產生.

參考文獻。

[3]侯麗倩,馬輝,孫興盛.淺談工廠供電中的無功補償[j].中國科技博覽,(35):167.

工廠供電論文研究篇五

[摘要]在供電系統(tǒng)的運行過程中,由于雷擊、操作、短路等原因,產生危及電氣設備絕緣的過電壓,嚴重危害供電系統(tǒng),需要進行電氣設備的防雷、接地、防腐蝕。還需要注意靜電的防護及防爆和防腐蝕。在供電系統(tǒng)運行時,人們得知道觸電后該怎么樣做才安全。必須認識電流對人體的危害,人體觸電的形式和觸電后脫離電源的方法,同時還得了解電后急救的知識。本論文分析了影響工廠供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行的要素,提出了保證安全運行的技術措施。

[關鍵詞]供電，系統(tǒng)，可靠性，運行分析。

工廠供電系統(tǒng)是企業(yè)的主要組成部分。電力系統(tǒng)一旦中斷,后果不堪設想。供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行,是工廠正常生產的基本條件之一,同時對提高產品質量、增加產量等都具有一定的意義?，F(xiàn)就工廠供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行的辦法分析如下。

一、依靠科技進步,提高供電系統(tǒng)的可靠性。

設備是保證供電系統(tǒng)安全運行的重要要素。供電設備本身的技術含量、整體水平,直接影響供電系統(tǒng)的安全運行。由于企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉化,部分企業(yè)出現(xiàn)虧損,無形之中給企業(yè)設備更新帶來一定的困難,如淘汰設備(sj型變壓器、jo型電機等)在線運行,設備超期服役,導致供電系統(tǒng)的可靠性降低。

1.要保證供電系統(tǒng)的安全運行,必須保證一定數(shù)量的技改資金,應正確理解和處理資金投入與供電系統(tǒng)安全運行的關系。

2.應用變頻調速、模糊控制技術,對風機、水泵等進行技術改造,降低電耗。

3.油浸電力電纜終端頭制作采用熱縮技術,制作一個熱縮終端頭可節(jié)約檢修時間約20h。我廠已做多個油浸電力電纜熱縮式終端頭,運行效果良好。

4.應用rtv-1絕緣子防污閃涂料、增爬裙及熱縮管,提高變電所、配電站一次設備的絕緣性能。

5.逐步采用微機保護、微機監(jiān)控、微機錄波、微機故障檢測裝置,實現(xiàn)計量實時檢測、線損實時管理,保護準確動作,逐步實現(xiàn)變電站無人值班。

6.更新改造供電系統(tǒng)一次設備,提高設備的技術含量。如采用節(jié)能型變壓器、節(jié)能型電動機、聚乙烯交聯(lián)電力電纜、氧化鋅避雷器、真空斷路器(有條件時可采用sf6斷路器)等。

7.采用免維護蓄電池,降低維護費用。我廠使用免維護蓄電池已5年,從未發(fā)生異?，F(xiàn)象。建議逐步淘汰鎘鎳蓄電池和酸性gf型蓄電池,以提高變電站運行安全可靠性。

8.交、直流電動機大修時,應以提高交、直流電動機的主絕緣為主要內容。如我廠5600kw、8000kw同步電動機更換定子線圈,絕緣等級由b級提到f級;2×3200kw熱粗軋電動機更換換補繞組,主極、換向極加強對地主絕緣;送水兩臺790kw同步電動機更換轉子線圈對地主絕緣,以保證主要電氣設備的安全運行。

二、預防為主,定期試驗。

電力生產是高度集中的社會化大生產系統(tǒng),具有發(fā)、供、用密切相關和產、供、銷同時完成的特點,電力生產與用戶之間存在著相互影響、相互依存的密切關系。隨著高參數(shù)大容量機組和超大規(guī)模發(fā)供電網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,隨著全社會對電力這一特殊商品依賴程度的不斷提高,電力生產事故造成的損失和影響也將會越來越大。由此決定了電力生產必須保證安全。

要使電力生產保持穩(wěn)定,必須堅持采取以“預防為主”為中心的安全技術措施。生產系統(tǒng)的安全性取決于系統(tǒng)設計階段的安全功能設計質量、建造階段的工程質量和運行階段的管理質量。《安全生產工作規(guī)定》第7條規(guī)定:“公司系統(tǒng)各企業(yè)要做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作”,即做到““五同時”,這是貫徹“預防為主”思想的具體體現(xiàn)。

生產系統(tǒng)設計配置水平低、壓低單位成本造價、降低設計標準等,都會給日后的生產留下隱患,甚至造成不可挽回的損失。這一點可從上世紀七八十年代上馬建設的工程中找到答案。如電氣設備繼電保護配置水平低,將會導致拒動或誤動,嚴重時會造成設備的損壞;又如架空線路的絕緣設計水平低,將會在惡劣的環(huán)境中發(fā)生事故,嚴重時會造成系統(tǒng)的瓦解等。因此必須杜絕“先上車、后補票”的錯誤做法,把“安全第一、預防為主”的思想貫穿到生產系統(tǒng)設計及建造工作的所有環(huán)節(jié)中去,在廠址選擇、生產設計、設備配置、管理結構設計、生產管理設計、勞動組合、設備選擇、安裝及調試等諸方面都要研究和解決好有關安全問題,實現(xiàn)人、機、環(huán)境三者的優(yōu)化匹配,防止先天性事故隱患的存在,切實把事故消滅在源頭。

通過預防性試驗,繼電保護校驗,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患、缺陷,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地控制一般事故,杜絕重、特大事故的發(fā)生。

1.電氣設備交工時必須符合《電氣設備交接和預防性試驗標準》,資料齊全。繼電保護整定值應匹配,整組試驗動作正確可靠。

2.一次電氣設備必須按試驗標準定期試驗,以便及時發(fā)現(xiàn)設備隱患、缺陷。

3.采用紅外線激光測溫儀,對電氣設備連結部位不定期測試,及時發(fā)現(xiàn)連結部位松動、過熱,消除隱患,提高電氣設備的運行可靠性。

4.繼電保護按標準定期校驗,系統(tǒng)參數(shù)變化時,其整定值應根據(jù)系統(tǒng)的參數(shù)重新整定。

5.采用先進的試驗儀器,如回路電阻測試儀、電機匝間試驗儀、變壓器直流電阻快速測試儀、真空度檢測儀等,以適應電氣設備更新?lián)Q代的需要,提高測試精度,減輕職工的勞動強度,提高工效率。

6.試驗、校驗原始數(shù)據(jù)記錄完整、準確,并整理歸檔。

7.利用絕緣在線監(jiān)測技術,對運行設備的絕緣參數(shù)進行實時監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)潛伏性、慢性發(fā)展的電氣設備之缺陷隱患。

三、改善電氣設備運行環(huán)境。

在人防工程內部敷設的電力線路應滿足設計、施工規(guī)范要求。值得一提的是人防內部無論明敷、暗敷的管材均宜采用鋼管,而非其他類型管材。穿越圍護結構、防護密閉隔墻、密閉隔墻的電氣管線及預留備用管線鋼管,應進行防護密閉或密閉處理,管材應選用熱鍍鋼管。進出人防工程的電氣線路,為防核爆沖擊波,室外應一律采用埋地電纜敷設經(jīng)防爆波電纜井引入,并應預留備用穿線管。不允許架空敷設。從低壓配電室至每個防護單元的戰(zhàn)時配電回路,應各自獨立,以防止戰(zhàn)時一個防護單元被破壞而影響其他防護單元的正常供電。當穿越其他防護單元時,在穿越的防護單元內應有防護措施。安裝空氣過濾器,減少設備本體的灰塵;改善設備通風條件;根據(jù)設備運行條件安裝加熱器,提高設備運行的環(huán)境溫度;安裝除濕機,減少設備周圍的濕度等,均可以有效地改善設備運行環(huán)境。將各配電、變電站改為彈簧門,用防火泥堵塞管線口、洞,采用“五防”開關柜等,嚴防蛇、鼠等動物進入開關柜,并投放藥物、鼠夾,防蛇滅鼠;在各配電、變電站種植草坪、樹木或栽麥冬,清除雜草,破壞蛇、鼠、野兔的棲身地;同時,美化環(huán)境、凈化空氣,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;高壓開關柜少油斷路器相間加裝隔板,有條件時,對一次母線進行熱縮處理,防止小動物引起的相間短路事故。

四、結論。

保證工廠供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟運行,應以安全運行為基礎,以優(yōu)質檢修為保證,以技術改造為活力;堅持預防為主,定期檢修與視情檢修相結合;合理調度,根據(jù)生產需求改變運行方式,力求最佳;遵章守紀,按章辦事,杜絕誤操作。

[參考文獻]。

[1]陳伯時著:《自動控制系統(tǒng)》,機械工業(yè)出版社版。

[2]譚浩強著:《微機原理與接口技術》,清華大學出版社版。

工廠供電論文研究篇六

在ups電源系統(tǒng)的使用過程中，對運行環(huán)境的要求較低，適用范圍較廣，若運行正常，則無需進行多余的維護工作。其運行過程中產生的熱量不會對主機產生較大的影響，況且還有冷風機進行降溫處理。主要注意的是環(huán)境的清潔問題，若不及時進行除塵等清潔措施，尤其是在受潮的情況下，更容易導致機器運行障礙。若因清潔問題發(fā)出的失誤報警，則會影響整個工作系統(tǒng)的效率。

1.1ups電源接地系統(tǒng)的檢測。

由于零線的開路可能導致負載輸入電源模塊燒毀，所以ups電源維護檢測時要特別注意零線的連接狀態(tài)。要注意電壓的情況，一旦當零線電壓大于2v時，可能會引起負載電子設備的硬件損壞或者依法控制信號的錯誤動作。造成零地電壓偏高的原因有很多，其中由于電子電路的特征和電感電容的存在，因為電源系統(tǒng)供電是不間斷的，電壓差一般會產生于輸出和輸入零線交換的瞬間，進而引起零線與地線之間產生一定的電壓差。一般情況下，ups電源系統(tǒng)的電壓較高，因此會在零線、地線之間產生較高的抗阻，此時若不能及時的將電阻調小，那么零線、地線之間的電壓值也無法有效降低。同時，在負載電流中會出現(xiàn)3次較大的諧波電流，從而造成較大等幅的中性線諧波電流。影響電壓的原因還有配電時負載嚴重不平衡。ups電源接地系統(tǒng)：當我們檢測零地線電壓不合格時，應該逐一排查造成零地線電壓升高的原因。對于地阻不符合有關要求時，除應該及時更換電纜、重新布線，并且應該重點檢查是否是因為零線、地線線徑不夠或短路而造成的問題[2。如果是因為負載不平或者諧波電流過大一發(fā)的零地電壓過高，及時對設備配電進行調整，更加偏向選擇綠色的、諧波干擾符合國家基本標準的用電設備，還可以安裝抑制高次諧波的有關設備。很多方法都能有效解決零地線電壓升高的問題。而對于ups本身引起的零地線電壓升高的問題，可以對工廠提出更高的技術要求，盡可能使零地電壓小于1v。不過，我們還可以通過在ups輸出端加裝隔離變壓器的方式，有效降低零地電壓。

1.2ups電源內部組件的檢測。

ups電源經(jīng)過人為的選擇改造后，使用過程中總會有處理不當?shù)男袨?，為保證ups電源系統(tǒng)運行更加可靠和安全，所以必須加強對ups電源系統(tǒng)定期維護。在非直播時間進行ups電源的維護，主要是用不斷的切換負載，從而維修旁路供電。我們可以在ups電源完成一次完整地充電后，對其表面的變化判斷是否需要維修。一是充電后是否發(fā)生產生巨大熱量，并檢查金屬外部是否有氧化痕跡，還需要檢查采樣線、扁平電纜的連接。二是檢查變壓器、電抗器和電解電容外觀上是否反正變化，檢查功率連線的接頭是否牢固，避免接觸不良引起的電纜局部過熱造成ups電源系統(tǒng)損壞。三是由于電器比較容易吸灰，所以定期查看元件表面是否存在灰塵，對其及時處理。在不停電的情況下，用紅外線探測儀測試連接電纜溫度，避免溫度過高造成安全隱患。ups電源內部組件的維護：通過及時檢測可以到ups電源內部，發(fā)現(xiàn)問題并解決。一旦發(fā)現(xiàn)電源過熱，首先應檢查冷風機，排除其故障可能。冷風機的清潔度和市電壓會影響冷風機的正常運行，冷風機軸承不清理干凈會導致堵塞，過高的電壓會導致冷風機直接癱瘓，所以平時對冷風機的清潔工需要小心謹慎，對冷風機的清潔次數(shù)可以根據(jù)環(huán)境適當增加頻率，保證冷風機使用壽命和使用效果。對于電路電板的連接需要特別注意，很容易發(fā)生接觸不良的情況，這樣會影響ups電源正常工作，對元器外觀有明顯變化需要馬上跟換。

1.3ups電源蓄電池的維護和保養(yǎng)。

對ups電源蓄電池的維護，是整個供電設備維護中最為關鍵的部分，ups電源蓄電池直接關系到用電安全，是決定電池使用壽命的重要因素。正常維護對ups電源蓄電池有很重要的影響，主要有以下幾點。

1.3.1電池組的絕緣檢查對電池組進行絕緣監(jiān)察室首先斷開電池，接著地面與電池柜進行連接，然后測量電池正負極和電池柜金屬架之間的電壓。測出電壓數(shù)值不穩(wěn)定，是由于電池斷開斷路器后的電池組的懸浮狀態(tài)，如果發(fā)生漏液或部分接地，會造成電池組有固定或穩(wěn)定電壓。

1.3.2電池電壓的測量用一般的家庭萬用表是無法檢測ups電池，是否失效。浮充端電壓的舊電池的檢測，過程人員可以通過簡單試驗，從而判斷蓄電池進儲電能力，以12v一般情況下，若開路狀態(tài)下，電壓高于12.5v，則表示電池儲電能力還有80%。若開路狀態(tài)的電壓低于12.5v，儲電量應該在20%以下，應該立即補充電量，已經(jīng)不能正常使用。所以一次我們要仔細檢查電池單體數(shù)量是否與充電電壓相匹配。

1.3.3電池的充電放電如果想要延長ups電池的壽命，需要定期對ups電池進行充放電維護等工作。由于電壓穩(wěn)定ups電池沒有充放電的機會，蓄電池可能長時間持續(xù)充電導致電池損壞，所以應該定期斷開主機輸入開關讓ups電池放電一段時間，以激活蓄電池，在放電工作進行的同時可以獲得準確的后備時間。放電程度越深，循環(huán)使用壽命越短，為防止損壞電池，電池最長放電時間不應該超過固有后備時間的3倍。放電后對ups電池進行及時、長時間的連續(xù)補充電量，但是一般不要超過48h。

1.3.4電池組的使用注意事項對于限制的ups電池，在沒有外電靠ups電源自行啟動時，不能直接加負載，應該切斷所有負載，在ups電源系統(tǒng)啟動后，可以開啟負載，然后進行充電，一般持續(xù)10～12h以后就可以正常使用。

總之，人們已經(jīng)認識到全網(wǎng)供電的重要性，在應用的過程當中會遇到很多難題，都需要這方面的專業(yè)人才和國家有關部門的大力扶持。在實際日常工作中要注意對ups電池的元件檢查、ups電池蓄電池的保護、ups電池正確的使用以外，應該有規(guī)律的對ups電池制定維護工作。每天派人巡視，記錄ups電池用電線黃臺和主要電氣參數(shù)；每個季度對電視進行定期的放電、充電；對ups電源最基本的保養(yǎng)維護工作一般是一年兩次，然后可以根據(jù)使用實際情況進行不定期維護更換。為了保證ups電源系統(tǒng)的正常工作，只要需要平日按照程序進行保養(yǎng)。

工廠供電論文研究篇七

2.1使用電力電容器作無功補償。電力電容器也稱為靜電電容器或移相電容器，實際中可通過在工廠線路上安裝靜電電容器，有效降低線路前端電網(wǎng)中的無功電流，此方法簡單經(jīng)濟，是工廠企業(yè)中較常采用的方法，其具體補償方式有如下三種類型。

2.1.1低壓分組補償。即通過在車間變配電室安裝電容器，減少所需電容器的總容量，提高電容器的使用效率。該補償方式采用的低壓開關及保護裝置價格低廉，可實現(xiàn)自動控制，使得配電變壓器及高壓線中的電能損耗大大減少，有效降低工廠車間內的主變壓器功率。但在此過程中切不可減少低壓線路中的無功電流，因此為增強補償效果，可將無功補償設備安置在配電箱及低壓用電設備附近，混合使用分組補償與個別補償。

2.1.2個別補償。個別補償，也稱就地隨機補償，即直接將電容器與電動機的引出線端相連，與電動機合用一套開關設備。在采用該補償方式時，為更好地發(fā)揮其效果，要注意如下問題：

（1）安裝位置選址必須正確，且不可隨意進行，如，若電氣裝置的功率因數(shù)超過0.9時，若電設備無重大變動則無需進行就地無功補償；高次諧波含量過多處不宜應用就地無功補償；電力裝置的輸出側以及逆運行的電動機不可采用就地無功補償。

（2）要選擇適當?shù)难a償電容器容量，盡量避免過補償。

（3）必須購買合格產品。

2.1.3高壓集中補償。高壓集中補償，即在工廠總降壓變電所低壓側為6-iokv的母線上安裝電容器，但該方式雖安裝簡便且利用率高，但由于該電容器只能安裝在總降壓變電所，因此只能減少變電所前電力系統(tǒng)通過的無功功率，提高本變電所的電壓質量，對工廠內部配電系統(tǒng)的`無功功率作用不大，且電容器的開關設備及其保護裝置價格較高，較之前面兩種經(jīng)濟效果較差。

2.2使用同步補償器作無功補償。同步補償器也叫同步調相機，其實際上是空載運行的同步電動機在過勵磁運行狀態(tài)下，向電力系統(tǒng)供給無功功率，在欠勵磁運行狀態(tài)下，從電力系統(tǒng)吸取無功功率。該方式雖能均勻地調節(jié)電網(wǎng)電壓水平，但結構復雜，較之電力電容器投資及運行成本大，因此除大的電網(wǎng)中樞外，一般工廠不宜采用。

2.3提高自然功率因數(shù)。工廠電氣設備的負荷性質決定著自然功率因數(shù)的高低，一般為阻性負荷的功率因數(shù)高而感性負荷的功率因數(shù)低。要提高功率因數(shù)則系統(tǒng)供給的無功功率要減少，實際中可采用以下兩大措施降低用電設備所需無功功率，提高自然功率。

2.3.1合理選擇電動機。合理選擇電動機的規(guī)格、型號及容量，使其最大限度地接近或滿足滿載運行狀態(tài)。同時，由于各工廠生產環(huán)境及條件要求各異，異步電動機的結構形式也各異，因此選擇電動機時既要注意其電氣指標，又要兼顧其機械性能，一般來說選擇電動機形式時應盡量避免選擇和使用封閉式電動機。

2.3.2合理選擇變壓器。變壓器消耗的無功功率因數(shù)在工廠整個供電系統(tǒng)中比例約占全部無功功率的25%，而變壓器處于空載運行狀態(tài)下的無功功率約占全部無功功率因數(shù)的80%，因此工廠要想有效地改善功率因數(shù)，節(jié)能降耗，必須綜合考慮變壓器的臺數(shù)、容量以及運行方式，確保其達到最優(yōu)化。

3.1諧波的有效抑制。電容器雖能抗諧波，但也有放大諧波的副作用，因此需對諧波進行有效抑制，具體措施如下：

（1）將易受諧波侵害的補償電容器串接抑波電抗器；

（2）在換流裝置附近接入濾波器；

（3）在母線pr上設置微電腦消諧裝置；

（4）提高變流器的供電電壓及脈動數(shù)，減少低次諧波，將多臺變流器接于一段母線上。

3.2并聯(lián)電容器接線方式。并聯(lián)電容器分兩大類，三角形及星形，前者又分單三角形、及雙三角形，后者分單星形及雙星形。同樣三個單相電容器，采用三角形接線的容量為星形接線的容量的3倍，因此以往工廠中以三角形接法最為普遍。但另一方面，高壓電容器三角形接法具有一定的安全隱患，因此國家規(guī)定新（擴）建高壓電容器組不再采用三角形接線，對于有些低壓三相并聯(lián)電容器內部已接成三角形屬正常接線方式。

3.3無功倒送問題。無功倒送勢必造成配電網(wǎng)損耗的增加，加重輸電線路的負擔，對工廠采用固定電容器補償?shù)挠脩?，負荷在低谷時往往產生無功倒送問題，對此可采用電容自動補償裝置或部分投入電容器。

3.4運行維護問題。若供電系統(tǒng)電壓過低或功率因數(shù)過低時，則應投入并聯(lián)電容器，值班員應在并聯(lián)電容器組正常運行中對電壓、電流及室溫等進行定期檢視其，并檢查其外部是否有外殼膨脹及漏噴油等現(xiàn)象，有無放電聲響或放電痕跡，接頭是否存在發(fā)熱現(xiàn)象，放電設備是否完好，指示燈是否指示正常等。若發(fā)生以下任一情況，即：電容器爆炸；套管閃絡放電；接頭嚴重過熱；電容器嚴重噴油或燃燒；環(huán)境溫度超過40℃；變配電所母線電壓超過電容器額定電壓的1.1倍等，必須立即切除電容器。

總之，工廠企業(yè)想要降低無功耗損，滿足電力部門對電能質量的要求，必須從負荷的特性及電網(wǎng)的情況出發(fā)，結合自身實際特點確定無功補償?shù)姆绞?。此外，在進行時無功補償時要遵循一定的原則，即注意降損及調壓結合，降損為重，注意總體與局部的平行關系，局部為重，注意電網(wǎng)與使用者的結合，注意分散補償和集中補償?shù)慕Y合，分散為重，以切實實現(xiàn)用電的經(jīng)濟、可靠及安全，為工廠生產服務。

參考文獻。

[2]趙敬濤.試論無功補償在工廠供電中的應用[j].北京電力高等專科學校學報，（03）.

工廠供電論文研究篇八

安全檢查的主要目的是對系統(tǒng)進行檢查活動，通過對企業(yè)的行為進行動態(tài)監(jiān)察來判斷其安全性，同時安全檢查的目的也是為了對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行及時的改造，并對系統(tǒng)在運行流程中的動態(tài)進行管理，這也會讓系統(tǒng)的安全性得到一定的提高。系統(tǒng)的安全隱患也需要得到妥當?shù)墓芾?，如排查、驗收、確認等活動，都需要進行安全檢查，以避免安全隱患的出現(xiàn)。

客戶在對安全系統(tǒng)提出一定的要求時，他們都會事先做一個預算，因而在進行安全系統(tǒng)的設計時，需要安裝客戶的要求對安全系統(tǒng)進行設計，客戶的要求以及預算都是在其所能承受資金的范圍內考慮而得出的，這樣能夠控制一下不必要的花費。但目前國內的人們大多走進了一個誤區(qū)，就是人們認為安全系統(tǒng)是一種奢侈的東西，他們不需要這樣的奢侈品，這種情況的出現(xiàn)表明了人們對于安全系統(tǒng)的重視程度還遠遠的不夠，因此，安全系統(tǒng)的設計費用應當單獨的特別考慮?？蛻舻馁Y金消耗被準確的控制在預算之內，這樣才能夠使安全人員進行妥善的安排，因此，在控制安全系統(tǒng)的設計資金時，一定要注意可能會增加資金的一些因素，盡量避免那些情況，一旦客戶做出了一個準確的預算，安全人員以及工程人員都要對其嚴格的遵守。在一般的情況下，如果沒有出現(xiàn)一些嚴重的影響因素，實際不會與當初的預算偏離太多。

在最近幾年，隨著高危生產企業(yè)的大幅度涌入，安全管理系統(tǒng)的需求大大增加，如國內的煤礦、化工企業(yè)等等都需要安全管理系統(tǒng)來輔助。但由于大多數(shù)的企業(yè)在軟件系統(tǒng)方面都是獨立存在的，因而企業(yè)內部的各個系統(tǒng)都是分開運行的，因而各個系統(tǒng)都得不到充分的利用，其中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無法共享，這也給企業(yè)帶來了諸多的不便。電力安全管理系統(tǒng)是由其他的管理系統(tǒng)來支持運行的，因此，這也使得企業(yè)內部諸多的系統(tǒng)由于沒有共享數(shù)據(jù)而造成了多系統(tǒng)的重復運行和建設，且所有的系統(tǒng)行為都達不到硬件資源和管理資源整合的高度效果，這也使得電力企業(yè)在安全系統(tǒng)管理方面存在著一定的局限性，且安全管理狀況也難以被控制。隨著我國的工業(yè)生產不斷加快，高危行業(yè)領域的企業(yè)基數(shù)十分大，其中很大一部分的企業(yè)都存在著發(fā)展不平衡的情況，且在生產過程中存在著一定的安全問題，這樣的企業(yè)往往十分的脆弱。隨著現(xiàn)代生產條件安全管理的建立，我們應運用一種創(chuàng)新的管理方式來引導企業(yè)的安全管理工作，并從中引入現(xiàn)代安全工程技術與現(xiàn)代信息技術，這樣能夠大大增加企業(yè)的工作效率和自動化監(jiān)督水平，并加強企業(yè)的自我管理水平，使得企業(yè)的發(fā)展能夠提升一個階段。電力企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)所想要實現(xiàn)的重要目標為對公司進行安全作業(yè)的全面監(jiān)督，并全面實現(xiàn)電力企業(yè)的全方位安全動態(tài)監(jiān)控管理，而電力企業(yè)的全面安全管理與動態(tài)管理都是由公司的建設來完成的，同時也是網(wǎng)絡所承載的安全管理目標。在對電力企業(yè)實施全面安全管理與動態(tài)管理后，電力企業(yè)的企業(yè)效能會得到進一步的提高。電力企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)所采用的編輯思想為面向編程，這是系統(tǒng)的核心思想。且它能夠直接影響到安全管理系統(tǒng)程序的通用性、擴展性等性能?，F(xiàn)行的安全信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)讀取、存儲等行為進行了簡化，從而大大減輕了工作人員的勞動強度，這也使得安全管理的流程更加的簡化，從而使得安全管理更加容易。

人員的培訓在進行日常生產時，工作人員一旦出現(xiàn)失誤就會造成不可預計的后果，因此，對于安全管理人員的培訓就必不可免。在生產時既要保證效率，同時也要保證自身的安全，因而安全管理人員應當兼?zhèn)浒踩庾R和專業(yè)技能，這兩個要求對于安全管理這個工作來說是相輔相成，缺一不可的。因此，在安全管理人員到位時，要對其進行系統(tǒng)的崗前培訓，在培訓前，企業(yè)應當設定一個全面的培訓計劃，這個計劃關乎到企業(yè)的生存，因為涉及到安全問題后，事情往往會變得十分復雜，可能會出現(xiàn)不可收拾的后果。與此同時，工作人員的個人能力也不能忽視，要時常進行一些培訓來增強自己的個人能力。安全這個話題是一個范圍十分廣的話題，且人的一言一行都會涉及到安全問題，因而安全管理人員在進行工作時一定要注意安全問題，且應當從全方位對安全管理進行了解、認知，只有對安全管理人員培養(yǎng)出一種“我會安全，我要安全”的模式，才能夠保證電力企業(yè)在運行中保證其安全，相應的，電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)也會得到一定的安全保證。安全生產中最重要的一點是預防工作，只有做好提前策劃分析，并安排好安全工作方式，才能夠使得安全工作成為企業(yè)的日常行為，才能夠將事故遠離企業(yè)。

只有我們用心地去建立我們的電力管理系統(tǒng)這樣才能保證我們電力的供應順暢安全地有序進行，也祝愿我們所有電力部門安全的生產與運行。

工廠供電論文研究篇九

為提高培訓工作的實效性，提升企業(yè)員工的技能水平，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與正常運行，就要進一步完善設施與設備，改變實訓設備滯后于生產現(xiàn)場的情況，為培訓工作開展提供物質保障。因此，要加大對技能實訓設備的投入力度，改變過去那種用落后淘汰的產品用來做培訓教學的設施與器材的情況，使培訓機構在器材、設備等方面的配置與生產一線的設備一模一樣，與時代接軌，從而避免了培訓與實戰(zhàn)的脫節(jié)現(xiàn)象。其次，為保障培訓工作取得滿意的效果。可利用現(xiàn)代的信息資源，開展網(wǎng)絡培訓工作，進一步合理利用培訓時間和拓展培訓工作的空間。實踐證明，現(xiàn)代仿真技術應用于培訓工作，能使技能人員做到時間和經(jīng)驗上的“濃縮”，培訓效果也明顯不同，為此，應創(chuàng)造條件，進一步完善培訓工作的設施與設備，特別是在變電、調度運行等領域。要加大計算機仿真技術在培訓工作中的應用。

培訓師是為技能員工提供優(yōu)秀的知識和技能的傳授者。外聘培訓師是企業(yè)培訓工作應該繼續(xù)依靠的力量，他們能夠帶來專業(yè)性較強的理論知識和先進的理念，但企業(yè)員工培訓關鍵要靠自己的培訓師隊伍。要安排專兼職培訓師、各級培訓管理人員到國內知名企業(yè)參觀學習，開闊視野，不斷加強對他們的培訓。通過引進國內外先進的培訓理念和技術方法，使培訓師們在學習鍛煉中不斷成長，進而營造企業(yè)濃郁的學習氛圍。建立兼職培訓師選拔常態(tài)機制，進一步健全選拔、聘任、培養(yǎng)、激勵等機制，實施兼職培訓師人才梯隊計劃，將兼職培訓師的工作和職業(yè)生涯結合起來，明確公司各級部門在選拔內部兼職培訓師中的任務和職責等具體內容，這樣就保證了內部兼職培訓師制度的推行有具體的規(guī)則作為指導，也吸引優(yōu)秀的員工積極加入培訓師隊伍。

為達到培訓的既定目標，規(guī)范培訓管理工作也是極為重要的一環(huán)，為實現(xiàn)培訓管理的標準化，進一步提高培訓效果和質量，我國絕大部分省、市公司，已制定了相關的培訓管理工作方案?！叭瞬盘蓐牎本鶎⒔⒘伺嘤枠藴屎团嘤柲繕耍瑸閱T工崗位能力評價提供了有效的方案，同時也為全面推行培訓規(guī)范管理，奠定了良好的考評基礎。為此，供電企業(yè)必須按照國家電網(wǎng)制定的有關實施培訓標準化管理要求，加強對培訓工作的管理與監(jiān)督工作，使培訓工作的開展與落實步入良性發(fā)展軌道。人力資源部也要對當前電力培訓的需求、計劃、實施、評估四個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一管理制定相應培訓計劃并認真組織實施。并做好檢查、督促和評估工作，保證培訓工作有序地開展。

在企業(yè)員工培訓工作中，不能局限于傳統(tǒng)的說教藩籬，要與時俱進，創(chuàng)新培訓方法，在理論培訓方面，為提高培訓工作的實效性，可以結合具體的案例進行講解、分析與討論；可以聘請電力院系的專家教授進行習慣的重視講座；也可以運用多媒體，組織參訓人員集體收看影像資料；還可以帶領參訓人員深入電力突發(fā)事故現(xiàn)場進行實地參觀與調研。此外外，還要充分開發(fā)和運用好現(xiàn)代科技手段，使用“仿真處理系統(tǒng)”，進行事故演練培訓，以逼真的形式加強安全教育效果，這樣與現(xiàn)場生產實踐緊密結合，可以切實提高員工防范事故、處理事故的能力，為職工的安全意識、技術與生產實踐之間架起一座理性的橋梁，從而真正實現(xiàn)職工教育培訓的目的。

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期孕育和提煉升華的一種企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)道德規(guī)范及營銷方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的教科書，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，營造企業(yè)文化也是現(xiàn)代搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的重要路徑選擇。近年來，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的導向、凝聚、激勵、規(guī)范等作用發(fā)揮的也愈發(fā)明顯。隨著我國電力改革的縱深推進，對供電企業(yè)員工進行企業(yè)文化培訓，已成為提高企業(yè)認同感的重中之重。

工廠供電論文研究篇十

進入二十一世紀以來，隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市化進程的加快，城市軌道交通也進入大發(fā)展時期。軌道交通配電作為軌道交通的重要構成部分，起著非常重要的作用。

電源；電力監(jiān)控；動照。

城市軌道交通作為城市公共交通系統(tǒng)的一個重要組成部分，目前有地鐵、輕軌、有軌電車以及懸浮列車等多種類型，號稱“城市交通的主動脈”。它具有節(jié)能、省地、全天候、運量大、安全等特點，屬綠色環(huán)保交通體系，符合我國可持續(xù)發(fā)展的原則，特別適應于大中城市。

目前國內城市軌道交通的供電方式主要有兩種類型：集中供電方式和分散供電方式。

當采用分散供電方式時，各牽引變電所、降壓變電所分別由既有電網(wǎng)就近引兩路相互獨立的35kv或10kv電源供電，軌道交通不設主變電所。采用集中供電方式時，設主變電所，從電網(wǎng)引入的電源少、接入電源的電壓等級高、一般不涉及城鄉(xiāng)電網(wǎng)變電所改造、由城鄉(xiāng)電網(wǎng)引至城市軌道交通主變電所的電纜徑路數(shù)量少、電源可靠性高、電源工程實施方便、使軌道交通自成供電系統(tǒng)、由于受電電壓高，受城鄉(xiāng)電網(wǎng)其它用戶故障影響較少、運營管理方便，產生的高次諧波注入電網(wǎng)影響相對較少。

根據(jù)接線形式的不同，中壓網(wǎng)絡有兩種基本構成形式：一種是把全線的車站變電所劃分成幾個供電分區(qū)，每個分區(qū)通過最靠近主變電所（或電源開閉所）的車站從主變電所（或電源開閉所）引入兩路電源，分區(qū)內的各車站變電所以環(huán)網(wǎng)形式連接；另一種是把兩個相鄰車站的變電所為一組，兩個車站各從上級變電所取得一路主電源，從相鄰站得到另一路電源。

根據(jù)網(wǎng)絡功能的不同，為牽引變電所供電的中壓網(wǎng)絡可稱為牽引網(wǎng)絡；為降壓變電所供電的網(wǎng)絡可稱為動力照明網(wǎng)絡。

我國目前城市軌道交通的牽引網(wǎng)受流方式分為兩種，一種是接觸軌受流，另一種是架空接觸網(wǎng)受流，接觸軌受流方式又分為dc750v與dc1500v兩種情況。

這兩種相比較接觸軌系統(tǒng)景觀效果好，系統(tǒng)維護管理方便，但投資較大，且適應行車速度較低，在遇緊急情況時，存在一定的人身安全隱患。架空接觸網(wǎng)系統(tǒng)技術成熟，投資小，適應行車速度較高，安全可靠性高。

正線牽引變電所的數(shù)量、位置及容量，需根據(jù)線路平縱斷面資料、行車組織方案、車輛編組及負荷情況，通過牽引供電計算確定，牽引變電所之間采用雙邊供電，以提高供電質量和節(jié)省能源。

電力監(jiān)控系統(tǒng)是由設置在控制中心的主站監(jiān)控系統(tǒng)、設置在各種變電所內的綜合自動化子系統(tǒng)以及聯(lián)系二者的傳輸通道及供電車間復示終端構成，系統(tǒng)采用計算機型監(jiān)控裝置，結構形式為1：n點對點結構形式。

（1）主站——設在控制中心內的主站監(jiān)控系統(tǒng)。

（2）被控站——設在主變電所、牽引降壓混合所、牽引變電所、降壓變電所等內的綜合自動化系統(tǒng)。

（3）傳輸通道——利用通信專業(yè)提供的數(shù)據(jù)傳輸通道。

（4）供電車間復示終端——通過調度系統(tǒng)轉發(fā)信息監(jiān)視全線供電系統(tǒng)設備的運行情況。

各線分設電力監(jiān)控系統(tǒng)，對本線的主變電所、牽引降壓混合變電所、降壓變電所、牽引網(wǎng)等主要供電設施的運行狀態(tài)及雜散電流的相關參數(shù)進行實時監(jiān)視、控制、數(shù)據(jù)采集及處理，在控制中心集中實現(xiàn)供電設備的自動化調度管理，以確保牽引供電系統(tǒng)和各線的電力變配電系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟運行。

接觸網(wǎng)系統(tǒng)是向電動車組提供電能且無備用的供電設備，接觸網(wǎng)研究和設計的原則應滿足行車速度、提高技術經(jīng)濟性能、實現(xiàn)運行安全可靠要求。

1、降壓變電所。

車站可根據(jù)用電負荷的分布，在負荷集中的一側設降壓變電所，并與牽引變電所合建為混合變電所。車輛段、控制中心根據(jù)用電負荷的分布，設置室內降壓變電所為用電負荷供電。

2、動力照明。

（1）負荷等級劃分。

1）一級負荷。通信、信號、應急照明、消防設備、事故風機、防災報警設備、計算機系統(tǒng)、重要排水泵、自動售檢票設備、疏散用自動扶梯及垂直電梯、自動報警系統(tǒng)設備等。

2）二級負荷。站臺站廳公共區(qū)照明、附屬房間照明、普通風機、一般給排水泵、自動扶梯、電梯、排污泵等。

3）三級負荷?？照{機、電熱設備、廣告照明、清掃及維修機械、鍋爐設備等。

一級負荷應由雙電源雙回線路供電，在供電系統(tǒng)某些部分發(fā)生故障時也要保證對其供電。

二級負荷平時由變電所任意一段一、二級負荷母線供電。

三級負荷平時由一路電源供電，當只有一路電源時，應及時從電網(wǎng)中切除。

（2）動力照明配電及控制方式。

1）動力設備配電及控制方式。動力設備主要采用放射式配電，部分容量較小、相對集中的二、三級負荷可采用樹干式供電。重要一級負荷如信號、通信、車站綜控室設備、變電所自用電、自動售檢票、消防泵等直接由降壓所采用雙電源供電至設備末端。

動力設備控制方式：消防設備采用就地控制、車站控制室控制、控制中心遠程控制三級控制方式；其它動力設備根據(jù)具體工藝流程的需要采用就地控制、車站控制室控制、自動控制等三種方式。

2）照明設備配電及控制方式。車站照明按功能分為一般照明、應急照明(兼值班照明)、廣告照明、標示照明、設備管理用房照明、安全照明等，其配電方式采用放射式與樹干式相結合的方式。

應急照明及疏散誘導指示照明采用eps集中供電，容量滿足90分鐘供電的需要；車站一般照明光源以日光燈為主，公共場所的燈具選擇應以建筑形式相配合；車輛段、停車場等室外場所采用彎燈及投光燈鐵塔照明。

照明控制方式：附屬房屋照明燈具采用就地控制方式；公共區(qū)一般照明采用智能照明控制系統(tǒng)控制；應急照明由防災自動報警控制。

（3）綜合接地系統(tǒng)。各車站均設置綜合接地網(wǎng)，以滿足牽引變供電設備、車站機電設備、通信信號等信息設備、給排水管及其它接地的要求，接地電阻一般情況下不大于1ω。對于地上車站綜合接地網(wǎng)盡量利用建筑基礎內的自然接地體，若不能滿足設計要求時應敷設人工接地體。

為保證供電系統(tǒng)運行可靠，必須有一個合理的供電方案，使性能價格比合理，操作方便，建設標準適中，機電設備等大部分采用國內技術成熟的產品，有效地控制了投資，國民經(jīng)濟效益顯著。

工廠供電論文研究篇十一

近年來，隨著經(jīng)濟的快速增長，我國的電力需求也在大幅度的提高，電力工程項目的快速增長對我們提出了一些新的要求。如何有效、有序、有組織地對電力工程項目全生命過程的信息資源進行管理，是電力工程項目管理的重要環(huán)節(jié)。以計算機為基礎的信息處理技術在電力工程項目管理中的應用，又為大型電力項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設計和控制提供了全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案。

0引言。

近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟產業(yè)的基礎，承擔著促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要任務。

據(jù)統(tǒng)計，1月至10月我國電力工業(yè)生產簡況如下：

“十一·五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知，在今后一段時期，我國經(jīng)濟增長仍將保持高速的態(tài)勢，伴隨著社會對電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進行建設，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動能源的高效開發(fā)及利用，是我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項目建設的任務繁重，如何進行科學合理的項目信息管理，對提高電力工程項目的質量、工期、造價都起著重要的作用。

工廠供電論文研究篇十二

在企業(yè)文化發(fā)展中，它文化建設的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè)、關心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向。

對一個企業(yè)來說，文化管理是其管理的一個最高境界，并且從某種程度上來說，文化的競爭是其最為核心的競爭，因為在高尚境界的評判中，先進的企業(yè)文化是一個重要的影響元素。

企業(yè)文化是一個企業(yè)潛在的資源，健康向上的企業(yè)文化氛圍離不開先進思想的指導，即企業(yè)對職工的思政教育。

思想政治工作是我黨的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢，同時也是社會主義企業(yè)的鮮明特色。

一個企業(yè)在發(fā)展的過程中會有自己的根本任務和中心工作，具體來說就是生產經(jīng)營和經(jīng)濟建設，經(jīng)營和建設的最終目的則是為自身謀取利益。

企業(yè)精神可以說是企業(yè)文化的核心內容，而企業(yè)文化建設的主體是人。

企業(yè)在具體的文化建設過程中，尤其強調的一點就是“以人為本”，并且對企業(yè)職工素質的提高非常重視，而這也是我們黨進行思想政治工作的一個重要目的。

基于當前社會新的發(fā)展形勢來看，企業(yè)文化本質上就是一種經(jīng)濟文化，具體闡述，就是企業(yè)利用文化建設來實現(xiàn)企業(yè)內部的有效管理，保障企業(yè)有規(guī)劃地發(fā)展。

出處 m.zgxlcd.com

一個企業(yè)的有序健康發(fā)展離不開企業(yè)職工良好的思想意識，而相應的，企業(yè)職工良好思想意識的培養(yǎng)需要企業(yè)對職工進行必要的思政教育，教育的重點則是幫助企業(yè)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

此外，從企業(yè)文化形成的角度來看，它需要融合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的視角來闡釋，是一個企業(yè)為自身謀取生存、促進自身發(fā)展的必要。

重要的是，這種企業(yè)文化意識普遍受到企業(yè)職工的認同，且具有一定的時代特征，并彰顯出了企業(yè)的個性。

貫徹以人為本的思想意識。

處于新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展過程中以實踐發(fā)展經(jīng)驗為基礎，會形成一定的經(jīng)營理念。

并且深入企業(yè)內部的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的文化建設與職工的思政教育是緊密融合的，二者相輔相成，互相促進。

此外，考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)要為自身營造和諧的內部發(fā)展環(huán)境，這就對企業(yè)提出了貫徹以人為本思想意識的發(fā)展要求。

針對企業(yè)的發(fā)展，這里的以人文本指的是站在員工利益的角度，加強對員工的思想政治教育，切實解決員工在生活和工作中的各種難題，并將問題的解決辦法落到實處。

就企業(yè)對以人為本理念的貫徹而言，企業(yè)還需要不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展意識，并對傳統(tǒng)的發(fā)展觀加以有效篩選和利用，不斷豐富企業(yè)的文化內涵，重視企業(yè)職工思想政治教育的質量。

提高企業(yè)員工綜合能力素質。

企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視對員工進行能力素質的培養(yǎng)，尤其是在企業(yè)文化的構建方面，因為企業(yè)員工綜合能力素質的塑造與企業(yè)的人才發(fā)展緊密相關，較強的能力素質可以有效提高員工的思想覺悟和認識水平，從而為企業(yè)和諧文化的構建提供人力資源。

并且基于當前企業(yè)內部的發(fā)展狀況來看，企業(yè)因受到各種內外綜合因素的影響，職工思政教育環(huán)節(jié)的工作比較薄弱，這就進一步導致了員工素質低下的現(xiàn)象出現(xiàn)。

所以，企業(yè)要想很好地解決這一問題，促進企業(yè)文化建設與職工思政教育的有機融合，就要將職工素質的提高納入到企業(yè)的日常工作環(huán)節(jié)中，并以此作為強化人才的重要手段。

因為在此基礎上，企業(yè)才能在內部形成一種和諧的文化氛圍，從而為職工的思想政治教育提供有力條件，并促使兩者的有機融合。

加強企業(yè)員工思想政治工作。

受到新的發(fā)展環(huán)境的影響，企業(yè)之間的競爭也隨之加劇，對此，企業(yè)要想在新的市場環(huán)境下謀生存，并為自身謀取競爭優(yōu)勢，就要深化內部管理，將職工的思想政治教育工作付諸實踐。

與此同時，企業(yè)還要樹立科學的態(tài)度，在打造企業(yè)和諧文化的過程中采用和諧的方式，從而有效推動企業(yè)的有序發(fā)展。

在此需要注意，促進企業(yè)內部科學文化的建設具體要從兩個方面做起：首先，企業(yè)要樹立長遠的發(fā)展眼光，并將其運用到職工思想政治教育的過程中，而不是將其流于形式。

其次，從企業(yè)員工的角度來看，企業(yè)要認真投入到對員工進取精神的培養(yǎng)中，并在培育中提高員工的思想意識。

第2：企業(yè)文化建設對企業(yè)思想政治工作的重要性分析。

摘要：加強企業(yè)文化方面的建設，這對于企業(yè)而言，不僅影響企業(yè)自身的前景發(fā)展，還是企業(yè)展開思想政治工作新作為的'需要，這樣做就能拓寬企業(yè)的政治工作領域和渠道。

本文筆者結合自己的實際經(jīng)驗，及如何強化企業(yè)在文化方面的構建，及如何強化企業(yè)在政治思想方面的建造提出一些建議。

一、引言。

在企業(yè)之間，產品和服務是表面上的競爭，而產品技術與企業(yè)管理則成為本質上的競爭，而企業(yè)員工素質是否整齊及企業(yè)在文化方面的的發(fā)展程度就是企業(yè)之間的背后競爭。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化要緊跟時代的步伐，與時俱進，努力吸收新文化，這是推動企業(yè)向前進步的動力。

企業(yè)的文化建設和企業(yè)的政治思想工作建設，要正確把握這兩者之間的關系，加強改進文化建設和加強政治思想工作，這是企業(yè)向前進步、向前發(fā)展的必然選擇。

首先這兩者共同的針對對象相同，工作的對象都是人。

其次工作的內容都是尊重人。

還有它們工作的目的都是從根本上調整企業(yè)員工自身的工作修養(yǎng)，處理自身與他人之間的工作關系，最終促使企業(yè)協(xié)調發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

這兩者之間的不同在于，企業(yè)文化建設的出發(fā)點是研究人的共同價值取向，而思想政治工作的出發(fā)點則是著重培養(yǎng)員工的群體意識，而其宗旨則在于促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，那么如何強化企業(yè)員工自身心理政治素養(yǎng)的形成，則需要企業(yè)從根本上解決員工在思想方面的認識和觀念性的問題。

所以企業(yè)要在堅持走中國特色的社會道路大的前提下，堅持中國共產黨的領導和黨的思想，聽黨指揮。

企業(yè)文化的建設和思想政治工作開展的過程途徑相同，都是對員工進行宣傳和教育，加強企業(yè)員工對自身所工作環(huán)境的一個文化理解。

三、以企業(yè)文化為載體，改進加強思想政治工作。

1、確立企業(yè)核心追求目的和宗旨。

隨著社會競爭日趨激烈，各個企業(yè)都在積極地奔走，這不僅將企業(yè)自身在經(jīng)濟方面的取向在市場中處于上風，而且在不斷的競爭循環(huán)中能夠為自己謀得一席之地，讓自己的經(jīng)濟不斷地向前發(fā)展，刺激員工工作的動力，并在工作當中釋放自己潛在的能力，在員工在愉快中工作，在工作中感到愉快，從而造就員工的歸屬感，更加努力工作，是自己實現(xiàn)自身的價值。

2、增加員工思想政治方面的時代感，需要完善企業(yè)整體文化素質的構造。

企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益則離不開思想方面的塑造和完善。

雖然俗話說：經(jīng)濟基礎決定上層建設，但是經(jīng)濟基礎和上層建設之間的關系是相輔相成的，這就要求企業(yè)要提高自身文化鮮明的時代特征，提高整體企業(yè)思想工作的靈活性和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)員工在整體方面的意思，促進企業(yè)員工的動力。

此方面的強化不僅能夠在加強企業(yè)員工自我思想的提高。

企業(yè)文化整體的宣傳則是一個對于全體員工在文化方面培養(yǎng)的良好過程，而不斷的宣傳則更能加強員工的動力，使廣大員工從原來的被動、無奈接受轉換為主動、積極參與。

四、保證政治思想工作的健康發(fā)展，就要加強企業(yè)文化的建設。

企業(yè)的思想政治建設的工作，是與企業(yè)文化的建設息息相關，密不可分。

企業(yè)的建設文化氛圍是員工對政治思想工作認識的通道，使員工正確的認識思想政治工作，更了解企業(yè)文化，更有歸屬感。

1、想要做好思想政治工作,就要突出社會主義黨的建設特色。

企業(yè)黨組織在科學理論武裝員工的方向上發(fā)揮著無可代替的重要作用,不但在干部管理中為企業(yè)培育和造就了一大批的骨干精英,還在企業(yè)管理中從黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下和黨員的先鋒模范作用下影響和帶領全體員工,這會為企業(yè)改革和發(fā)展做出了巨大貢獻。

2、想要做好思想政治工作,就要努力提高隊伍的整體素質。

一個沒有思想、文化素質的企業(yè),這是不可能產生優(yōu)秀的思想政治建設工作隊伍的。

只有努力提高自身的素質，才有動力，發(fā)展企業(yè)，為企業(yè)作出應有的貢獻。

3、想要做好思想政治工作,就要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

無論是在革命戰(zhàn)爭困難時期還是在社會主義建設進行時期,我們黨都非常重視思想政治工作的建設。

在20世紀50年代左右,毛澤東主席提出了“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”的科學論斷,這形象的概括了毛主席對思想政治工作地位和作用的看法。

中國的領導班子、干部群體都要身體力行、率先表示,才會做好思想政治工作。

五、結束語。

在企業(yè)文化發(fā)展中，它文化建設的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè)、關心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。

企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向。

只有企業(yè)在思想政治工作中努力加強自身的文化建設，不要給思想加上一層厚厚的枷鎖，解放思想，大膽探索未知的旅程，對其它的思想工作，取其精華，去其糟糠，這樣思想政治工作才會有一個質的提高。

參考文獻。

[3]略論珠三角中小型企業(yè)的文化建設[j].城市建設.——13期。

工廠供電論文研究篇十三

摘要：20世紀90年代以來，知識在經(jīng)濟發(fā)展中的作用愈加明顯，產生了依托于知識的知識經(jīng)濟。知識逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動力，知識資源相對越來越有影響力，企業(yè)更多地投入到了知識經(jīng)濟上來，而對于知識如何進行管理也成為企業(yè)必須研究的方向。本文以山西振東集團為例，在知識管理的基礎上討論如何進行組織文化建設，使企業(yè)在市場競爭中發(fā)揮其作用。

關鍵詞：知識管理；組織文化；知識資源；企業(yè)競爭力。

山西振東集團經(jīng)過25年的發(fā)展，現(xiàn)已成為涉及石油銷售、中西制藥、保健食品、家庭健康護理用品、文化旅游等產業(yè)的健康產業(yè)集團。為緊跟時代步伐，集團以“晉商”文化傳播契機，在上海、北京、廣州等城市創(chuàng)建了由山西籍醫(yī)生組成的“晉醫(yī)聯(lián)誼會”，全力打造“晉醫(yī)晉藥晉商”新晉商品牌。同時企業(yè)重視文化創(chuàng)新，深刻認識到文化創(chuàng)新是企業(yè)不竭的源泉，創(chuàng)建了獨具特色的企業(yè)文化。本文針對振東集團的實際情況，基于知識管理的企業(yè)組織文化建設進行研究與探討。

工廠供電論文研究篇十四

現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站通常由基站設備、傳輸設備、電源設備、空調、照明、環(huán)境監(jiān)控等組成。其中，電源設備由交流供電系統(tǒng)和直流供電系統(tǒng)組成，交流供電系統(tǒng)由市電油機轉換箱（即雙電源轉換箱）、過電源保護裝置、交流配電箱及備用移動式柴油發(fā)電機組成。直流供電系統(tǒng)由組合開關電源（含交流配電單元、整流單元、直流配電單元）和蓄電池組成。直流電源通信設備由直流供電系統(tǒng)提供，交流電源通信設備由逆變器或ups供電。本文通過對上半年南方某省會城市現(xiàn)網(wǎng)各類型不同配置的基站通信設備實際負荷進行實地調研，針對通信設備實際負荷數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站負荷分布規(guī)律。以南方某省會省市基站實際數(shù)據(jù)作為本次采集元素集合，實際通信負載電流大于或等于50a的基站個數(shù)占比為1.5％，實際通信負載電流大于或等于75a的基站個數(shù)占比為0.2％。其中，四網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負荷為50～75a，單網(wǎng)、雙網(wǎng)共站、三網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負荷為10～50a，交通干線、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的宏基站現(xiàn)有通信負荷為20～45a，室外一體化基站現(xiàn)有通信負荷為10～30a。

2現(xiàn)網(wǎng)基站電源配置及優(yōu)化分析。

2.1宏基站。

2.1.1城區(qū)單網(wǎng)、雙網(wǎng)共站、三網(wǎng)共站通過以上現(xiàn)網(wǎng)宏基站負荷分析，城區(qū)單網(wǎng)、雙網(wǎng)共站、三網(wǎng)共站；以及交通干線、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校范圍內的宏基站，其無線設備和傳輸設備最大負荷電流通常不超過80a/53.5v（含遠期預留負荷30a），其中，無線設備負荷電流不超過75a，傳輸設備負荷電流約5a。目前，為確保市電停電后基站設備與傳輸設備的合理運行，基站高頻開關電源均設置了2級電壓切斷裝置。當蓄電池放電電壓達到第一級保護電壓時，切斷基站設備負荷，蓄電池組只為傳輸設備供電；當蓄電池放電電壓達到第二級保護電壓時，再切斷傳輸設備的供電，以避免電池過放電。大多數(shù)基站外市電類型屬于三類市電，根據(jù)《通信電源設備安裝工程設計規(guī)范》（yd/t5040-）要求，蓄電池組對基站無線設備放電時間取3h，對基站傳輸設備放電時間為20h。2.1.2城區(qū)四網(wǎng)共站四網(wǎng)共站的城區(qū)范圍內宏基站，其無線設備和傳輸設備最大負荷電流通常不超過105a/53.5v（含遠期預留負荷30a），其中，無線設備負荷電流不超過100a，傳輸設備負荷電流約5a。該類型宏基站配置2組400ah蓄電池組并聯(lián)使用，可滿足后備總放電小時數(shù)要求。

2.2室外一體化基站。

現(xiàn)網(wǎng)室外一體化基站的通信設備最大負荷電流通常不超過30a/53.5v。該類型基站中，有些僅帶rru，不帶bbu，沒有傳輸設備。對于不帶傳輸設備的室外一體化基站電源柜，其配置的蓄電池組僅需為無線設備提供3h的后備供電時間。因此，建議此種站型配置1組200ah蓄電池即可滿足要求。同時，室外一體化開關電源架內整流模塊按n+1冗余方式確定，配置90a容量即可。對于帶有傳輸設備的室外一體化基站，其配置的蓄電池組對無線設備放電時間取3h，對傳輸設備放電時間取20h。因此，建議配置該類型基站配置2組150ah蓄電池組并聯(lián)。同時，室外一體化開關電源架內整流模塊按n+1冗余方式確定，配置容量90或120a。

2.3分布式基站。

對于分布式基站，rru通常就近引交流市電供電，當市電停電時，rru供電將中斷，會造成網(wǎng)絡中斷，建議可為較重要的分布式基站rru配置小容量壁掛式開關電源或ups，且配置38ah的蓄電池，可滿足市電停電后約0.5h的后備時間。

3.1開關電源一、二次下電電壓設置。

現(xiàn)網(wǎng)基站直流負荷分級切斷，通常通過采集蓄電池輸出電壓的方式實現(xiàn)。蓄電池放電2～4h，系統(tǒng)電壓降低，采集輸出電壓，當電壓下降至某設定值時，切除無線設備負荷；蓄電池繼續(xù)為傳輸設備負荷放電，待蓄電池放電至終止電壓，切斷蓄電池輸出。但是，相關規(guī)范中并未明確一次下電電壓設置值，目前，不同廠家的.一次下電電壓設置值不同，對無線設備放電時間會造成影響。需根據(jù)蓄電池放電特性曲線和基站直流負荷電流大小，確定一次下電電壓最佳設定值。某廠家蓄電池恒流放電特性曲線如圖1所示?；緦嶋H一次下電電壓值設定范圍為44~47v。通過分析蓄電池放電特性曲線，若基站直流負荷電流較小，在保證相同后備時間前提下，可將一次下電電壓值設置較高，隨著負荷電流增大，需降低一次下電電壓設定值。一次下電電壓設定值越低，則無線設備后備保證時間越長，傳輸設備后備保證時間會減小。《通信電源設備安裝工程設計規(guī)范》（yd/t5040-2005）規(guī)定二次下電電壓值為43.2v，而基站實際二次下電電壓設定值偏高，如44v等，蓄電池未放電至終止電壓，即切斷蓄電池輸出，會導致傳輸設備后備時間減少。

3.2增加開關電源直流輸出分路個數(shù)。

由于各類型基站中無線設備要求占用的開關電源一次下電直流輸出分路個數(shù)較多，而中國聯(lián)通目前集采中標的某些開關電源廠家，標配產品中配置的直流輸出分路個數(shù)不足，特別是一次下電分路個數(shù)偏少，需增加直流配電箱，以擴容直流輸出分路個數(shù)。建議今后集采開關電壓設備招標時增加對直流輸出分路個數(shù)的要求。

3.3其他優(yōu)化措施。

通過對現(xiàn)網(wǎng)基站情況分析，發(fā)現(xiàn)有些開關電源未設置直流過壓告警值、直流欠壓告警值。該告警級別屬于開關電源緊急告警，需設定該告警值。個別基站蓄電池配置容量偏大，但開關電源容量配置偏小，這種情況多集中在老站上，需根據(jù)實際負荷情況，采取更換較大容量開關電源，或減小蓄電池組容量等改造措施統(tǒng)籌優(yōu)化配置。

4結束語。

移動通信基站經(jīng)過近10多年的發(fā)展，早期的一些老站配置的開關電源和蓄電池在更新改造時，應結合現(xiàn)網(wǎng)實際負荷重新核實電源系統(tǒng)配置，不宜簡單地按原有系統(tǒng)容量替換。本文通過對南方某省會城市移動通信基站實際采集數(shù)據(jù)進行分析，總結了節(jié)能減排新形勢下現(xiàn)網(wǎng)基站負荷特點，針對現(xiàn)網(wǎng)常見類型基站中存在的電源配置問題，提出了系統(tǒng)優(yōu)化措施，從而在節(jié)約基站電源配套投資的同時，提高了基站通信電源系統(tǒng)的供電性能。

作者:馬娜阮勇李卓、

單位:中訊郵電咨詢設計院有限公司上海聯(lián)藍通信工程有限公司。

工廠供電論文研究篇十五

凝聚力。

關系。

作為企業(yè)管理工作中重要組成部分，企業(yè)思想政治工作與生產經(jīng)營工作中存在密切聯(lián)系，同時也是黨的政策方針落實主要方法，對于企業(yè)文化建設具有一定的促進作用。

企業(yè)思想政治工作堅持以人為本，著力于解決人的工作和生活中存在的問題，提升企業(yè)員工思想水平，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展打下堅實的基礎和保障。

就企業(yè)文化來看，是指企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中，逐步形成全員認同的價值觀念、文化素養(yǎng)、經(jīng)營準則和企業(yè)精神，對于企業(yè)長遠生存和發(fā)展具有十分深遠的影響。

由此看來，加強企業(yè)政治工作于企業(yè)文化建設關系研究十分關鍵，對于后續(xù)工作開展具有一定參考價值。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)文化建設有助于提升企業(yè)整體凝聚力，創(chuàng)新經(jīng)營和管理理念，為企業(yè)長遠發(fā)展提供保障。

將自身發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標整合在一起形成一種獨特的文化管理模式。

勵作用、約束功能和導向功能，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，調動工作積極性，嚴格遵循企業(yè)各項規(guī)章制度和標準，切實提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)的長遠發(fā)展。

可以說，現(xiàn)代企業(yè)無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)，黨建領導作用在企業(yè)內部管理工作中的地位都是無可替代的。

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工廠供電論文研究篇十六

社會經(jīng)濟運行過程一般是由生產、交換、消費和管理四個環(huán)節(jié)組成的，由此便產生了四個方面的運行成本。在經(jīng)濟學里，如何降低經(jīng)濟活動的成本，提高經(jīng)濟活動的效率，是研究的中心問題。而經(jīng)濟活動成本的高低，在很大程度上決定經(jīng)濟運行的質量。

近幾年我國出現(xiàn)的產品大量積壓、消費乏力現(xiàn)象，雖經(jīng)政府一再出臺政策，連續(xù)八次降低利率，意在刺激消費，推動經(jīng)濟增長，但效果并不明顯。筆者認為，造成這種局面的根本原因在于經(jīng)濟運行的總成本太高，而商品價格又不能依據(jù)供求關系自由漲落。因此本文對經(jīng)濟運行的生產成本、交易成本、消費成本和管理成本加以研究，對經(jīng)濟活動中的實際成本、心理成本、預期成本和比較成本加以分析，并提出相應的降低成本，提高效率的途徑，以期能疏通經(jīng)濟運行過程，提高經(jīng)濟運行質量。

生產成本及其降低途徑。

在經(jīng)濟運行過程中，生產是起點，生產過程是要耗費大量的人力物力，因此生產成本就構成了產品成本的一個重要部分。影響生產成本的因素很多，比較重要的因素如生產技術水平的高低、企業(yè)經(jīng)營管理的完善與否、生產批量的大小、生產能力的大小、員工素質與勞動生產率的高低等。目前我國企業(yè)的生產能力比80年代確有很大提高，但效率并不理想，特別是一些項目的盲目上馬、重復建設，導致不少行業(yè)開工率不足。例如，全國家電的生產能力發(fā)揮不足一半、賓館飯店的利用率也不足一半。

企業(yè)在降低生產成本方面應采取的主要措施是加快科技進步，改善企業(yè)管理、進行產業(yè)重組、聯(lián)合和產品結構調整，由過去的大投入、高成本轉入大批生產、大量銷售、低成本運營的軌道。當務之急是擴大市場銷售量，使企業(yè)生產能力得到有效發(fā)揮，這就勢必降低銷售價格，只有降價才能多銷，這也是當前我國企業(yè)所面臨的痛苦選擇。是降價促銷使企業(yè)在虧損中運作？還是保持高價格使企業(yè)停工或生產積壓？須知一個在虧損中運營的企業(yè)也遠比一個在積壓中盈利的企業(yè)對社會更有貢獻。

交易成本及其降低途徑。

交易成本，即交換費用，是商品從生產者手中轉移到消費者手中流通過程中的耗費。在成熟的、規(guī)范的市場經(jīng)濟條件下，交易費用十分低廉，交易渠道簡便暢通。對于我國來說，商業(yè)流通領域由于長期的國家壟斷，形成了嚴重的官商作風。近幾年的大規(guī)模建設，又使交易成本迅速攀升，有些商品的交易成本甚至遠遠大于商品的生產成本。例如一雙出廠價格在50—60元的皮鞋，在商場中要賣到200多元；一瓶生產成本5—6元的洗發(fā)水，在商場中要賣到20—30元；一些平均幾塊錢的藥品，在醫(yī)院中也要賣到幾十元甚至上百元。這種奇高的商業(yè)交易費用，大大阻礙了商品的流通。

如果仔細分析一下我國目前的市場，不難看出，這是一個縱橫交錯、高度壟斷和條塊分割的市場。比如煙草行業(yè)：除了國家煙草專賣局獨家壟斷之外，各省的煙草市場也是封閉的；再如酒店業(yè)，各地有各地的酒店，各行業(yè)有各行業(yè)的酒店，彼此以鄰為壑，很難逾越。正是這種市場的分割和壟斷、地方保護主義，造成了商業(yè)流通領域的高成本和低效率。要降低我國市場交易的費用，必須推進市場經(jīng)濟進程，加強法制，堅決取締封閉和壟斷，打擊欺行霸市，強買強賣，建立一個統(tǒng)一的、公平的、等價的`、自由交易的大市場。

消費成本及其降低途徑。

消費成本，就是商品到達消費者手中后，在使用、消費過程中所耗費的成本費用。有些商品，如家具、電視機、自行車等，其使用費用很低；有些商品，如摩托車、汽車、攝象機、vcd機等，這類商品的使用費用很高，有的甚至遠遠高于其購買費用。中央電視臺曾經(jīng)報道過：“農機開不動了”、“買得起房，住不起屋”，反映的都是使用費用太高，消費者難以承受的問題。

對于商品，其高貴者，它只能供少部分人擁有和使用。因此其購買和使用都是昂貴的。而有些大眾消費商品，它是供社會上的工薪階層、老百姓使用和擁有，它就必須具有低廉的購買和使用成本。如果要將某些高貴商品轉化為大眾消費品，那么它首先必須降低價格、降低購買和使用成本，舍此而大搞促銷，大力貸款或拉動，是沒有多少理性的消費者能為之沖動的。

管理成本及其降低途徑。

管理成本，即政府各級管理部門及行業(yè)組織為履行其社會職責、協(xié)調經(jīng)濟運行而收取的各種費用。當今社會所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)是如何去建立一個高效、廉潔的政府和讓國民承擔較低的管理成本。據(jù)報道，溫州一位女士花費14·3萬元人民幣購買了一輛富康轎車，而隨后的各種管理費、附加費卻花去了15萬多元。有些地方的公民到民政部門領取結婚證書，竟也要支付數(shù)百元至上千元的管理費用。許多事例表明，我們這個社會的管理成本越來越昂貴。社會管理成本一般不是獨立存在的，而是分別附加于生產成本、交易成本和消費成本之中。主要表現(xiàn)形式是各個環(huán)節(jié)、各種形式的稅收和收費。近些年表現(xiàn)最為突出的是各級管理部門各種名目的攤派和亂收費，壓得企業(yè)喘不過氣來。尤其是農民，名目繁多的提留、統(tǒng)籌與收費，使老百姓不堪重負、上訪不斷，中央雖三令五申減輕農民負擔，而實際效果并不明顯。

管理成本的日益增高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟運行的重要因素，當務之急是堅決清理整頓各種名目的亂收費、濫收費，把各種合法收費轉成稅收，非稅收的收費一律停止，并逐步降低稅率。政府不應與民爭利，國家管理行為也不能追逐自身的經(jīng)濟利益，而應該疏通經(jīng)濟運行，促進整個經(jīng)濟的增長和福利的提高。

實際成本、心理成本、相對成本和預期成本。

經(jīng)濟運行過程中除了上述四種成本外，其每種成本又可分為實際成本、心理成本、相對成本和預期成本。

1、實際成本，即經(jīng)濟運行過程中實際發(fā)生、真正支付的成本。是相對名義成本而言的。有些經(jīng)濟活動其名義成本和實際成本是相同的，但大多數(shù)情況下，二者是有區(qū)別的。這是因為經(jīng)濟活動過程中存在一些幕后活動、非正常行為和成本轉嫁。例如一個建筑商承包開發(fā)一項工程，除了正常支付各項成本費用之外，還要有額外的費用用以打點各路“門神”。再如農民除了負擔收費卡上應交的費用之外，還要交許多帳簿上沒有的費用。此外還有一些單位名義上是自己支付的費用，而實際上已轉嫁到他人的肩上，從而使一些個人或單位的實際成本遠高于名義成本。

者是否相近或相等。因此，商家和市場要能說服消費者認同價格是公道的，成本是最低的，商品真正是物有所值。如果價格背離人們的心理成本，那么經(jīng)濟活動就很難發(fā)生了。

3、預期成本，即消費者心目中對未來成本的變化預測。例如我國加入世貿組織，機電產品的預期成本會降低，因此，消費者會持幣觀望，等待以后再購買。一般當通貨膨脹、物價上漲時，消費者的心理預期一般較悲觀，傾向于購買或囤積商品。而當通貨緊縮、物價下降時，消費者的心理預期較樂觀，會推遲購買或惜購。為了使國民有一個正常的、健康的心理預期，從而保持正常的經(jīng)濟消費行為，國家必須穩(wěn)定經(jīng)濟，穩(wěn)定政策。一個健康、持續(xù)、穩(wěn)定運作的經(jīng)濟體系，是居民心理預期的基礎。不然政策多變、經(jīng)濟大起大落，居民將無法建立正常的心理預期。

4、相對成本，即比較成本。這里包含著每種成本的高低不僅與該商品的實際成本有關，而且與消費者的收入有關。舉一個例子，一套幾十萬元的商品住宅，你不能簡單評價它的價格高低。對一些歌星、大款來說，幾十萬元是九牛一毛；而對于工薪階層、對于下崗職工來說，這幾十萬元那就是天文數(shù)字。因此，相對成本不僅與商品本身的成本高低有關，而且與消費者的收入與經(jīng)濟實力有關。另外，相對成本也與各種商品的比價有關。

總之，市場經(jīng)濟的基本規(guī)律是價值規(guī)律，供求平衡的關鍵是價格自由漲落，大量生產與大量銷售的訣竅是高效率、低成本。因此，要想啟動消費、拉動經(jīng)濟增長，必須把著眼點放在疏通經(jīng)濟渠道、維持經(jīng)濟秩序、降低經(jīng)濟活動的總成本上。一句話，建立一個低成本的經(jīng)濟體系，才是經(jīng)濟增長和社會富裕的關鍵。

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工廠供電論文研究篇十七

企業(yè)組織文化源自于管理學，1980年前后隨著日本經(jīng)濟崛起產生，不久很快就成為企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)管理人員在研究經(jīng)濟發(fā)展因素時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著非常大的作用，而企業(yè)組織文化又與其他文化截然不同，企業(yè)文化涉及到企業(yè)員工管理、企業(yè)運作以及影響企業(yè)發(fā)展過程中的一些文化因素，這些共同組成了企業(yè)組織文化的主要內容。美國學者威廉1981年發(fā)表《z理論》，湯姆彼得斯與羅伯特沃特曼1982年出版《追求卓越》，這二者通常認為是企業(yè)組織文化的開始標志。此后，人們開始了對企業(yè)組織文化的研究，埃德加沙因的《組織文化與領導》被認為是美國企業(yè)組織文化的真正開始，他提出的企業(yè)組織文化概念現(xiàn)在被廣泛認可。大多數(shù)學者對企業(yè)組織文化的看法是，在一定的文化環(huán)境下，企業(yè)組織經(jīng)過長期的實踐活動產生并固定下來的，被組織成員所認可和接受的價值觀念、思維模式、行為準則，以及各種習慣的總和，這些文化總和在企業(yè)發(fā)展中對員工起著指導、甚至引領的作用。

企業(yè)組織文化在企業(yè)經(jīng)營中作為極其重要的手段所存在，同時也是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動力，在企業(yè)競爭中起著關鍵作用。

2.1企業(yè)和諧環(huán)境的無形指揮。

企業(yè)在經(jīng)營過程中為了獲得更好的經(jīng)濟效益，在尋求積極的外部條件的同時，也需要發(fā)展自身的內部影響因素，企業(yè)組織文化作為內部因素最重要的一環(huán)，它在企業(yè)發(fā)展中能夠起到一定的指導作用。在企業(yè)文化產生以后，企業(yè)相對于以前更加注重員工自身價值的培養(yǎng)與實現(xiàn)，而不是像以前單純地依靠規(guī)章制度等管理手段來進行，即通過企業(yè)文化建立大家都遵守的、能夠接受的習慣性要求，從而形成企業(yè)特有的向心力與凝聚力。這使得員工能更好地組織團結在一起，從而在企業(yè)內部建立起和諧的、讓員工積極上進的工作文化環(huán)境。企業(yè)員工在相同的環(huán)境氛圍下共同工作，更容易實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。相對于其他影響因素而言，只有企業(yè)文化才能發(fā)揮出如此重要的作用，促進企業(yè)向前發(fā)展。

2.2企業(yè)績效的有效保證。

johncott認為，企業(yè)組織文化能夠成為決定未來企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)文化相對于其他影響因素而言有著更多的柔性特征，同時企業(yè)組織文化作為文化的一部分，在企業(yè)發(fā)展中能夠產生深遠持久的影響，且不易被察覺。企業(yè)組織文化對于促進企業(yè)員工形成企業(yè)價值觀、企業(yè)歸屬感有著決定性作用，而這種價值觀的形成在員工工作中具有十分明顯的激勵作用，能夠有力提高企業(yè)員工的工作效率。公司績效的提高，需要員工與所在企業(yè)時刻進行溝通與互動，企業(yè)組織文化能夠成為二者溝通的最好途徑，而且這種互動關系如果成為良性的發(fā)展方向，能夠極其有效地促進企業(yè)組織的完善與發(fā)展。

2.3企業(yè)成功的根本因素。

企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，能對企業(yè)發(fā)展方向產生總的指向作用。一個企業(yè)成功與否和其選擇的發(fā)展方向有著極大關系，通過企業(yè)組織文化提高員工對企業(yè)的忠誠度，這是一個企業(yè)長久發(fā)展的基礎。在企業(yè)內部長期受同一個文化因素影響，很容易催生出向心力與凝聚力，這種向心力與凝聚力能夠讓企業(yè)員工之間更好地共同合作，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標。企業(yè)的成功深受企業(yè)組織文化的'影響，一個企業(yè)若想要成功，就必須從最初開始，通過長期積累建立企業(yè)組織文化，也只有這樣的企業(yè)文化才更有說服力，更能代表著企業(yè)的核心價值觀，在今后的發(fā)展中逐漸體現(xiàn)出該企業(yè)的特色。適合自身發(fā)展需要的、先進的企業(yè)組織文化，是一個成功企業(yè)必不可少的，甚至可以說是企業(yè)成功的根本因素。相關研究數(shù)據(jù)證明了這一點，一個利潤率高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)的組織文化明顯優(yōu)于其它企業(yè)。正確培養(yǎng)企業(yè)文化，為員工樹立正確的價值觀，能夠在思想層面提高其工作意識，促進其工作效率的提高，那么企業(yè)成功就成了水到渠成的事情。

21世紀是一個變革的時代，各方面都是如此，企業(yè)面對的環(huán)境也不可避免。企業(yè)為了長久的發(fā)展，就必須做出改變，以順應時代的發(fā)展變化。企業(yè)文化相對于企業(yè)其他資源來說，具有更明顯的動態(tài)性，同時也能反映出企業(yè)的變化。建立適合企業(yè)組織文化發(fā)展的企業(yè)文化，是企業(yè)組織文化時刻保持先進性的根本所在。動態(tài)型的企業(yè)組織文化是相對開放的，有兩方面的表現(xiàn)能夠說明。首先是企業(yè)所處的市場環(huán)境變化極其迅速，而企業(yè)文化能夠對此及時地做出相應變化；其次是企業(yè)文化對企業(yè)外部變化更加敏感，一個先進的企業(yè)組織文化能夠極其迅速地預見市場環(huán)境的變化，這樣對于企業(yè)長期發(fā)展能夠起到極其有利的預警作用。一個有效的、能夠促進企業(yè)長遠發(fā)展的企業(yè)組織文化，可幫助企業(yè)適應市場環(huán)境變化，這樣的文化有著更高的主動性，或者自覺性，這兩點正是一個優(yōu)秀的企業(yè)所必須具備的特征，而這種特征的形成又要依賴于企業(yè)的組織文化構建。

企業(yè)文化反映的是企業(yè)工作經(jīng)營的指導思想與核心價值觀。新時代的發(fā)展對企業(yè)管理者提出了新的要求，為了提高企業(yè)的核心競爭力，建立正確的企業(yè)組織文化，企業(yè)家更是要責無旁貸地去履行義務。21世紀初期，我國對全國性的企業(yè)做了多項調查。調查報告顯示：有4.1%的企業(yè)正處在企業(yè)自身文化建設的階段，而只有16.4%的企業(yè)文化已經(jīng)比較完善地建立起來，接近40%的企業(yè)表示打算建立企業(yè)組織文化，該項調查表明我國企業(yè)的文化建設工作依然處于落后狀態(tài)，這很難在市場的新變化中取得有利地位。為了企業(yè)自身長久發(fā)展，為了促進國民經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)家必須樹立積極建設企業(yè)組織文化的思想觀念，從戰(zhàn)略層次看待企業(yè)組織文化的作用，通過先進的企業(yè)組織文化，建立自身獨特的產業(yè)形態(tài)，建立自己特色的品牌，以實現(xiàn)企業(yè)的價值目標。而如何實現(xiàn)構建企業(yè)組織文化的目標，這需要企業(yè)管理者建立以人為本的工作原則，做好企業(yè)自身的定位，尊重員工，一切從自我做起，從自身出發(fā)建立良好的工作氛圍，以實現(xiàn)組織管理的目標。

3.3加強團隊建設,強調團隊有效性。

企業(yè)中團隊的協(xié)調至關重要。一個關系和諧、不會出現(xiàn)矛盾的企業(yè)團隊，在工作中能夠起到事半功倍的積極作用。一個團隊的和諧關系，需要以一定的共同精神文化作為基礎，在共同的文化環(huán)境下進行溝通互動就很容易得到互相的認可，而在這其中，企業(yè)組織文化的重要作用又凸顯出來。只有每個企業(yè)團隊的成員互相合作、共同配合，才能共享經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，以提供正確的發(fā)展方向。提高企業(yè)內部團隊之間的搭配合作，需要一種共同的且能夠進行溝通和交流的企業(yè)組織文化。統(tǒng)一的企業(yè)平臺是各個團隊進行相互交流相互學習的基礎，在這個組織文化所搭建的平臺上，企業(yè)的各團隊能夠為了共同的發(fā)展前景而努力。企業(yè)員工之間為了取得效益必須進行深層次的學習思考，共同協(xié)作解決問題成為員工的必然選擇，團隊在集體學習的過程中即可形成，團隊的進一步發(fā)展就能培養(yǎng)出團隊文化，通過日積月累的團隊文化沉淀，就能建立比較適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)組織文化。企業(yè)組織文化的作用更體現(xiàn)在其對員工的感染力上，企業(yè)組織文化每時每刻都在影響著員工的行為方式，而這種影響無疑是深遠持久的。

3.4將知識共享與個人職業(yè)生涯相結合。

作為企業(yè)員工來說，每一次的職業(yè)生涯都是學習的過程，在這個過程中通常會突破原有觀念，并在此基礎上接受新的觀念，從而獲得發(fā)展。唯一不變的就是受到的企業(yè)組織文化的熏陶，使得員工在改變自己的基礎上又保留著企業(yè)的核心價值觀，從而慢慢積累出自己的職業(yè)生涯經(jīng)驗，而職業(yè)生涯的過程又表明了其無法脫離知識共享的范疇。正確地將職工個人生涯與知識共享結合起來，能夠更好地表現(xiàn)出企業(yè)的文化內涵。將員工個人職業(yè)生涯與知識共享緊密結合在一起，可有效避免對企業(yè)發(fā)展產生不必要的障礙，更快地提高企業(yè)績效與經(jīng)濟收益。

3.5發(fā)揮創(chuàng)新對企業(yè)組織文化、知識管理的作用。

企業(yè)組織文化不能循環(huán)守舊，需要進行及時有效地創(chuàng)新，創(chuàng)新也屬于文化的一種，尤其體現(xiàn)著創(chuàng)造性與自覺性的文化。在企業(yè)組織文化中注入創(chuàng)新要素，利用創(chuàng)新機制發(fā)揮創(chuàng)新作用，在原有企業(yè)組織文化的基礎上進行創(chuàng)新，更加符合社會發(fā)展的新需求，這種創(chuàng)新同時又符合現(xiàn)代社會的發(fā)展規(guī)律。創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量企業(yè)競爭力的主要標準，知識經(jīng)濟在價值規(guī)律中能夠很好地反映出企業(yè)應有的特征。企業(yè)文化的建設與創(chuàng)新，完全可以通過倡導積極進取的創(chuàng)新精神來完成，從而樹立符合企業(yè)發(fā)展的價值觀，增強企業(yè)競爭力，以便創(chuàng)造更加有利于企業(yè)員工發(fā)展的環(huán)境。同時，還能滿足員工的各項需求，打造企業(yè)獨有的精神氣質。綜上所述，基于知識管理的企業(yè)組織文化建設研究，是在調查研究已有發(fā)展經(jīng)驗的基礎上總結出來的，其中部分理論已得到有關企業(yè)實踐，并獲得了認可。企業(yè)組織文化作為企業(yè)發(fā)展最重要的內部因素，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了重大的作用。企業(yè)為了更好地經(jīng)濟效益，務必要讓自身的企業(yè)組織文化符合經(jīng)濟發(fā)展趨勢。世界經(jīng)濟在不斷發(fā)展，對我國企業(yè)提出了新的發(fā)展要求，只有不斷更新自身理念，使其永遠保持先進性，才能使企業(yè)長期保持較好的經(jīng)營狀態(tài)，得到更加長遠的發(fā)展。

參考文獻：

[2]蔡明田.于明珠.企業(yè)文化職業(yè)生涯管理與組織績效之關系研究——以臺灣高科技產業(yè)為例[j].管理評論，（19）.

工廠供電論文研究篇十八

近年來，電力營銷信息化建設是其未來發(fā)展的主流趨勢，也是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然訴求?，F(xiàn)如今，電力營銷在企業(yè)管理中的地位已經(jīng)越來越高，但是就目前的管理形式來看，電力企業(yè)的營銷模式普遍較為落后，管理方式守舊、缺乏創(chuàng)新意識，整體上管理水平以及核心競爭力都與國外先進企業(yè)有著不小的差距，顯然已經(jīng)無法適應企業(yè)的市場化競爭戰(zhàn)略。因此，必須要緊跟時代潮流，在電力營銷中運用現(xiàn)代信息化技術，從知識的角度重新構建電力營銷管理流程，從而設計出適合時代發(fā)展的管理方法和理念。

電力營銷是電力企業(yè)管理的重要組成部分，指在不斷變化的電力市場中，以電力客戶需求為中心，通過供需關系，使電力用戶能夠使用安全、可靠、經(jīng)濟、實惠的電力商品，從而使顧客獲得周到、滿意的服務。我們通過深入研究電力營銷的理念以及相關問題，能夠讓用戶更好的了解電力營銷的優(yōu)缺點。下面就對電力營銷的特點進行簡要分析：

1.1整體性。

電力營銷涉及到電力企業(yè)生產發(fā)電、輸電、售電中的每一個環(huán)節(jié)。電力商品的產生和銷售主要依賴于電網(wǎng)，它將電力企業(yè)發(fā)電、輸電、變電、配電以及用電于一體，電網(wǎng)的整體性決定了電力生產從生產到銷售的必要性。

1.2服務性。

電力企業(yè)屬于服務型行業(yè)，從我國經(jīng)濟的發(fā)展以及普通居民的日常生活都離不開電能，因此電力營銷必須時刻關注顧客的需要，最大限度的為顧客提供優(yōu)質服務，確保電力的正常供應。

1.3技術性。

電力營銷屬于技術性活動，在營銷活動的每一個環(huán)節(jié)中都要依賴于現(xiàn)代化技術和專業(yè)技能提供有力幫助。因此，基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

現(xiàn)代信息技術的發(fā)展加速了企業(yè)管理水平的提高，通過基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電力企業(yè)的數(shù)據(jù)分析、業(yè)務處理以及輔助決策等職能，可以說電力營銷系統(tǒng)的設計與應用，是電力企業(yè)實現(xiàn)信息化、智能化以及自動化的重要依據(jù)。傳統(tǒng)的電力營銷主要依賴于微機、服務器以及小型數(shù)據(jù)庫。整個系統(tǒng)的開發(fā)針對企業(yè)內部某一個業(yè)務，彼此相互獨立，開發(fā)難度小而且時間周期短，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及應用，電力營銷電算化也有了新的發(fā)展，尤其在業(yè)務處理和邏輯分析方面，使得客戶端極為龐大，給系統(tǒng)維護帶來較大困難，因此，在信息技術日趨成熟的浸提，引入更為先進的電力營銷管理理念是實現(xiàn)管理者期待的最佳選擇。下面就對基于信息化技術的.電力營銷系統(tǒng)進行深入研究：

2.1系統(tǒng)整體設計。

基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)是電力企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，它將電力營銷業(yè)務、計算機技術以及現(xiàn)代通信服務于一身。能夠有效規(guī)范電力企業(yè)的營銷業(yè)務，符合國家電網(wǎng)關于電力營銷業(yè)務的基本要求，構建一個監(jiān)督、查看電力營銷業(yè)務進展情況的平臺，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行分析，制定科學、合理的營銷策略，從而提高企業(yè)管理效率，確保電力營銷業(yè)務數(shù)據(jù)的完整性和有效性。

2.2系統(tǒng)功能模型。

基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)，其系統(tǒng)功能如下圖1所示：從上圖中可以看出，基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、信息交流子系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)、資源管理子系統(tǒng)、資源管理子系統(tǒng)以及決策支持系統(tǒng)五個部分。其中系統(tǒng)管理子系統(tǒng)主要包括添加、修改、刪除等操作，用于進行結構調整；信息交流子系統(tǒng)主要用于管理人員進行信息的交流與互動，通過該系統(tǒng)可以發(fā)表意見和建議；決策支持子系統(tǒng)主要對系統(tǒng)獲取到的各種信息進行加工、分析、整理，提供實時數(shù)據(jù)查詢、綜合報表分析和預估功能；資源管理子系統(tǒng)主要包括人力資源、財務資源以及其他綜合事務的管理；決策支持系統(tǒng)主要包括電力企業(yè)的生產管理、質量管理、營銷管理以及資源管理。

3.結論。

綜上所述，基于信息化技術的電力營銷系統(tǒng)并不僅僅進行一些簡單的電力營銷業(yè)務管理操作，它迎合了國家電網(wǎng)對電力營銷發(fā)展的最終目標，將現(xiàn)代信息技術融入到企業(yè)管理當中，并且根據(jù)電力企業(yè)實際的營銷需要、現(xiàn)代管理體系的需要以及互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的可行性的基礎上，提出的集知識管理、業(yè)務流程管理、企業(yè)組織結構變化于一身的綜合型營銷管理軟件，通過本文的分析研究能夠形成一個科學、合理、有效的應用機制。

【參考文獻】。

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[3]沈鑫,曹敏,李仕林,王昕.基于物聯(lián)網(wǎng)技術的電能計量網(wǎng)絡圖信息化及配電營銷系統(tǒng)應用研究[j].中國電業(yè)(技術版).2015(09)。

工廠供電論文研究篇十九

供電企業(yè)建設企業(yè)文化的根本目的是為了樹立企業(yè)的核心價值觀，這是市場經(jīng)濟體制下供電企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)文化建設本身的重要要求。企業(yè)的核心價值觀能夠對企業(yè)員工的價值取向、工作理念、工作態(tài)度等產生積極的影響。有效的核心價值觀能夠充分的調動員工的積極性，加強員工對企業(yè)的認可度和忠誠度。而要想建立成功的有效的企業(yè)核心價值觀，就必須“以人為本”，這是企業(yè)文化建設的根本要求。在企業(yè)文化的建設過程中堅持“以人為本”，主要體現(xiàn)在兩個主要方面。第一，企業(yè)文化建設要充分尊重企業(yè)員工的主觀意志，要多收集員工的意見、看法，充分總結員工在工作上的表現(xiàn)和對文化建設的訴求，在以企業(yè)發(fā)展為核心的基本精神體系的基礎上，制定具體的文化建設措施。第二，，“以人為本”還要求尊重不同員工的不同要求，根據(jù)不同部門、不同個體的特點采用不同的企業(yè)文化建設方式，保證供電企業(yè)的文化建設取得最佳效果。

企業(yè)文化價值標準是確定企業(yè)文化基本形態(tài)的重要依據(jù)，因此，供電企業(yè)在文化建設過程中，要充分的結合供電企業(yè)的特點。我國供電企業(yè)的特點是服務性和社會效益性，作為國有企業(yè)，供電企業(yè)文化的基本基調應當是為人民服務，并且在當前電力市場競爭越來越激烈的情況下，供電企業(yè)的發(fā)展又呈現(xiàn)出注重企業(yè)形象建設、公益價值要求提高等特點，而這些都是供電企業(yè)建設文化的重要依據(jù)。因此，在制定供電企業(yè)文化的價值標準時，應當對供電行業(yè)的行業(yè)屬性、供電企業(yè)的員工特點、供電市場需求變化等多種因素，制定出符合供電企業(yè)特點的文化價值標準。換句話說，供電企業(yè)應當建立符合自身實際的企業(yè)文化價值標準。符合實際的企業(yè)文化價值標準是供電企業(yè)彰顯優(yōu)秀企業(yè)精神面貌的重要體現(xiàn)，也是提高企業(yè)員工工作效率、強化企業(yè)文化員工認可度的重要基礎。

供電企業(yè)的員工是企業(yè)文化建設的主體，而員工的企業(yè)文化建設意識則是有效開展企業(yè)文化建設、提高企業(yè)凝聚力的基礎和觀念。因此，要想成功有效的建立企業(yè)文化，必須提高供電企業(yè)員工的企業(yè)文化建設意識。強化員工意識的主要方式有兩種。一種是加大企業(yè)文化建設的宣傳教育力度，要讓員工認識到企業(yè)文化建設的重要意義，以及企業(yè)文化建設對自身職業(yè)生涯發(fā)展的`重要意義，提高員工建設企業(yè)文化的積極性和主動性。另一種是，從企業(yè)領導文化角度提高員工企業(yè)文化建設意識，供電企業(yè)領導個人的精神文化層面和職業(yè)道德素質表現(xiàn)能夠對員工產生極為重要的影響，采取以身作則、以身示范的方式能夠有效地感染企業(yè)員工，對企業(yè)員工的工作態(tài)度轉變、工作效率提高和工作方式創(chuàng)新等都能夠產生積極的影響，有利于企業(yè)文化建設不斷推進。

（四）設計豐富多彩的企業(yè)文化活動。

供電企業(yè)員工的工作比較辛苦，尤其是供電企業(yè)的基層員工，不僅要保證生產安全，而且還要想辦法提高工作效率。而豐富多彩的企業(yè)文化活動能夠放松員工的心情、調整員工的工作狀態(tài)，對工作效率的提高和企業(yè)文化建設的推進都具有十分重要的意義。需要注意的是，企業(yè)在設計文化活動的時候，不能一味的強調文化建設和精神文化，要將娛樂與教育緊密的結合在一起，通過豐富多彩的文化活動來體現(xiàn)和豐富企業(yè)文化的內涵。

二、結語。

企業(yè)文化建設對供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，因此，在實際運作中，供電企業(yè)要在以人為本的原則下，制定符合供電企業(yè)實際情況的企業(yè)文化價值標準、強化員工的企業(yè)意識、精心設計文化活動，不斷推動企業(yè)文化建設，為供電企業(yè)的發(fā)展提供有力的精神支持。