通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并挖掘工作中存在的問(wèn)題,為以后的發(fā)展提供借鑒和啟示??偨Y(jié)要客觀真實(shí),不應(yīng)該掩飾問(wèn)題,也不能吹噓自己的成績(jī)。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文,希望可以激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇一
it行業(yè)是一個(gè)比較高端的行業(yè),那么it職場(chǎng)生存法則是什么呢?以下是小編為大家整理的it行業(yè)的職場(chǎng)生存法則與技巧盤(pán)點(diǎn),希望能幫到大家!
一、干好你手上的工作
無(wú)論你是什么職位的員工,無(wú)論你具體從事什么工作,銷(xiāo)售也好技術(shù)也罷,即便你是一公司的清潔工,你必須保證把是你的工作做好。企業(yè)招聘員工是為了讓員工解決企業(yè)碰到的問(wèn)題的,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作,解決屬于你負(fù)責(zé)的那一部分問(wèn)題是你的本份。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天來(lái)監(jiān)視你的工作,這要靠自覺(jué)。把工作做得漂亮一點(diǎn),做得更精益求精一點(diǎn),這是你在公司這個(gè)小社會(huì)安家立命的根本。本職工作做不好,加薪升職讓大家對(duì)你刮目相看都是空中樓閣。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代,在信息日新月異的變化,新的知識(shí)技術(shù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年齡的增長(zhǎng)帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),因此你必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開(kāi)的東西,這對(duì)做it的人更是十分明顯。你是一個(gè)銷(xiāo)售員,你總不滿足于永遠(yuǎn)買(mǎi)鼠標(biāo)鍵盤(pán)把,但你如果想要買(mǎi)音箱,你總要對(duì)音箱的相關(guān)知識(shí)去學(xué)習(xí)以下把,你總要去學(xué)習(xí)不同目標(biāo)顧客群的心理、習(xí)慣甚至他們的喜好把。要是去銷(xiāo)售erp或一套信息化的方案,大概你不知道的東西會(huì)更多,這些都需要你去學(xué)習(xí)。更不用說(shuō)做it技術(shù)的人了。
會(huì)不會(huì)學(xué)習(xí)成為一種判斷一個(gè)人在職場(chǎng)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),不注意學(xué)習(xí)(或不會(huì)學(xué)習(xí))的人會(huì)因?yàn)槠渲R(shí)的老化逐漸的被淘汰。兩個(gè)同班畢業(yè)的大學(xué)生,5年后再見(jiàn)時(shí)注重學(xué)習(xí)與不注重學(xué)習(xí)的人大概就會(huì)有很大的差距了。學(xué)習(xí)應(yīng)該是多方面、多渠道的,既要學(xué)習(xí)最好、最先進(jìn)的理論,也要注意學(xué)習(xí)個(gè)人或企業(yè)從生活中積累的經(jīng)驗(yàn),在工作的實(shí)踐中學(xué)習(xí)。例如可以多參加一些座談會(huì)、知識(shí)講座等,可以有意識(shí)的總結(jié)一些成功人事、成功企業(yè)的特點(diǎn),當(dāng)然也包括讀某們課程和參加各種培訓(xùn)等,從而不斷充實(shí)、提高自己。
三、表現(xiàn)自己中國(guó)人是不愿意表現(xiàn)自己的。但如今的社會(huì)已經(jīng)不是原來(lái)那種“酒深不怕巷子深”的年代了,你有才能,你有創(chuàng)意,你不說(shuō)大家怎么知道呢?沒(méi)有人有時(shí)間去做伯樂(lè)到集市上耐心的挑選你,是好馬你就要叫兩聲,你就要跑出來(lái)。因此,在公司中你只要有才你就要讓別人知道,要表現(xiàn)出來(lái),讓自己的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己,讓自己的同事對(duì)自己刮目相看。當(dāng)然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝,要表現(xiàn)自己首先你必須有料。公司召開(kāi)的會(huì)議上積極發(fā)言,能提出自己獨(dú)特、鮮明的觀點(diǎn);踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,把工作做漂亮,然后讓大家分享你做好工作的快樂(lè),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你能把工作做得很好。如果自己只是默默無(wú)聞的工作,雖然你做得很好但也很可能不難領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),不被同事認(rèn)可?,F(xiàn)在是這樣一個(gè)年代:事情要做好,但做好的事情也必須讓人知道。但表現(xiàn)自己時(shí)要掌握好一個(gè)度,否則讓人都討厭那可就得不償失了!
1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨
團(tuán)隊(duì)里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛(ài)數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰(shuí)沒(méi)有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來(lái)安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門(mén),一個(gè)部門(mén)會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí),為了"維穩(wěn)",公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、最易動(dòng)搖"軍心"——消極
“公司大概沒(méi)前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”總是有人消極怠惰,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱,而且行動(dòng)力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí),這類(lèi)人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了,每個(gè)人都急于得到一個(gè)“成功”,想要一夜暴富。這種急于邀功,做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡,也容易帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè),此類(lèi)人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)演變成“冷暴力”,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。不少人對(duì)“冷暴力”倍受壓力,難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開(kāi),對(duì)公司來(lái)說(shuō),顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)——自卑
因?yàn)閾?dān)心得罪人,又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。而?duì)于老板來(lái)說(shuō),你的自卑在他看來(lái)很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌
憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里,工作中的競(jìng)爭(zhēng)常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無(wú)光,立馬心生恨意。競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),就要從自身修煉開(kāi)始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒,最自身發(fā)展不利。
7、盲目追求面子——攀比
一個(gè)假愛(ài)馬仕包包,也可能引起一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗。人們比包包,比名牌,男人們比車(chē)子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無(wú)意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響人際和諧——多疑
“最近老板沒(méi)吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯(cuò)了什么?”、“今天小李拿我開(kāi)玩笑,是不是上次工作的事沒(méi)配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周?chē)穗H變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實(shí)“疑心病”的`根源在于工作壓力,個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬(wàn)縷的人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)競(jìng)技,職場(chǎng)人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長(zhǎng)時(shí)間拔不出來(lái),很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào),讓計(jì)劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的,一個(gè)個(gè)該各歸各,老死不相往來(lái)。身體里容不下的東西,或消化,或排泄,是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感,要找同伴來(lái)分?jǐn)?聚在一起,動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人,或者人開(kāi)罪自己,好像一只只刺猬,只好保持著彼此間的距離,要親密團(tuán)結(jié),不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。錢(qián)鐘書(shū)這個(gè)說(shuō)法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職?chǎng)中和同事很好的相處,但是這個(gè)問(wèn)題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱,尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系,只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示,工作中,大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí):要執(zhí)行,不要解釋
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問(wèn)題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問(wèn)題先講困難的行為,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任務(wù),一定先要盡力去做,等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易,不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難,這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)平級(jí):要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事,只有極少部分同事才能成為朋友,大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望,否則,期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中,大家對(duì)陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作開(kāi)展。
四、對(duì)下級(jí):多討論,少指責(zé)
生活中,大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議,這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李,這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感,不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí),應(yīng)該多以指導(dǎo)為主,多和員工討論,而不是粗暴地命令他該怎樣,要怎樣,更要少些批評(píng)和指責(zé),尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大,聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力,而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂(lè)和滿足其成就感,員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇二
職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增,作為女性來(lái)說(shuō)是很?chē)?yán)峻也是不得不面對(duì)的局勢(shì)。如何才能在職場(chǎng)上成為堅(jiān)強(qiáng)的女強(qiáng)人?下面分享女性職場(chǎng)生存法則及技巧,助你早日獨(dú)立起來(lái)。
這里的獨(dú)立并不是要你孤立自己,而是懂得善于運(yùn)用自己的魅力或許更多的有利信息,綜合和整理數(shù)據(jù)后快速的完成任務(wù)才是首選。只有聰明且自信的女人,才能在職場(chǎng)上獲得成功。
努力是職場(chǎng)上很客觀的一個(gè)詞,埋頭苦干不是最佳選擇,而如何努力的.完成任務(wù)并學(xué)習(xí)新的職場(chǎng)知識(shí)才是重點(diǎn)。對(duì)于一些不看好你的人來(lái)說(shuō),只有努力證明自己就是狠狠的還擊。
熱愛(ài)自己的職業(yè),從中找到樂(lè)趣才能更完美的實(shí)施任務(wù)。面對(duì)職場(chǎng)上的難題要擁有男性的那種剛強(qiáng),不要懦弱的退縮。面對(duì)職場(chǎng)上的誘惑,要懂得以柔克剛。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇三
我對(duì)贊美有癮。本人條件既非富有吸引力,也不夠成熟,更談不上多產(chǎn)。但我依然渴望贊美。假如得不到贊美,我會(huì)一蹶不振;假如得到贊美,我會(huì)捧到燈光下細(xì)細(xì)考量,如果覺(jué)得“質(zhì)量合格”,就會(huì)感受到短暫的“贊美快感”。但之后,我還會(huì)想要得到——我需要——更多的贊美。
由于我自己的欲望沒(méi)有止境,所以我以為,贊美是一切管理問(wèn)題的解決之道。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,用更多金錢(qián)作為獎(jiǎng)賞誰(shuí)也負(fù)擔(dān)不起,于是,慷慨送出“棒極了”這種贊美之辭,似乎是理所當(dāng)然的選擇。
哎,可惜沒(méi)那么簡(jiǎn)單。上周有位朋友打電話向我訴苦,說(shuō)她覺(jué)得灰心喪氣。在前一天,經(jīng)理把她叫進(jìn)辦公室,打算對(duì)她大加贊揚(yáng)一番。但效果卻糟透了,讓她覺(jué)得深受打擊。他首先就她最容易完成的'一部分工作向她表示祝賀,然后和顏悅色地稱(chēng)贊她工作勤奮。她忿忿地對(duì)我說(shuō),這就跟被稱(chēng)贊守時(shí)一樣糟糕。
贊美很難把握分寸:好的贊美甚至比好的批評(píng)更像一門(mén)藝術(shù),而糟糕的贊美還不如不贊美。即使是好的贊美,如果過(guò)度,也會(huì)失去魅力。和一切會(huì)讓人上癮的東西一樣,贊美也存在安全用量,過(guò)量就會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)。每天攝入兩個(gè)單位的酒精被認(rèn)為是安全的,但每天兩次贊美就過(guò)多了。如果一個(gè)人每天都能得到贊美,那他很快就會(huì)感覺(jué)不到任何興奮感了;然而,如果贊美稍微減量,卻會(huì)讓人灰心沮喪。
美國(guó)的研究發(fā)現(xiàn),過(guò)多的贊美是有害的:每做一件事情都會(huì)得到贊美的孩子,長(zhǎng)大后不如沒(méi)有經(jīng)常得到贊美的孩子成功。贊美必須偶爾為之,否則毫無(wú)價(jià)值。
艾倫。休格爵士(sir alan sugar)是英國(guó)最懂贊美之道的人之一,他最出名的就是罵人是廢物時(shí)的那種刻薄方式。上周我看了英國(guó)版的電視系列節(jié)目《飛黃騰達(dá)》(the apprentice),他對(duì)著一些有前途的選手粗暴地咆哮“干得好”,選手們頓時(shí)笑逐顏開(kāi)——這正是我在工作中夢(mèng)寐以求的那種強(qiáng)烈的“贊美快感”!
就像酒精一樣,適當(dāng)?shù)馁澝绖┝恳蛐詣e而異。男人往往對(duì)所有的贊美都信以為真,因此不消多少贊美就能獲得信心。而女人則會(huì)過(guò)濾掉一半的贊美,因?yàn)樗鼈兓蛉狈φ\(chéng)意、或不切要點(diǎn)、或有些冒犯,因而需要更多贊美才能振作起來(lái)。
除了數(shù)量,贊美的質(zhì)量也很難準(zhǔn)確把握。關(guān)于如何令贊美更加有效,管理人士通常會(huì)得到三條建議,但它們都很糟糕。第一條是,贊美必須當(dāng)眾進(jìn)行。這完全是不負(fù)責(zé)任的建議。雖然贊美能否讓“被贊美者”感覺(jué)更好一直無(wú)法確定,但可以肯定的是,當(dāng)眾贊美會(huì)讓旁人都遭受到沉重的間接打擊。
第二條,贊美必須有針對(duì)性。同樣,這條建議也糟糕透頂,因?yàn)橘澝勒咚x擇稱(chēng)贊的具體方面與被贊美者希望得到稱(chēng)贊的方面可能并不一致。一位曾就職于英國(guó)廣播公司(bbc)的朋友記得,時(shí)任總裁的約翰?伯特(john birt)曾對(duì)她表示了衷心的賞識(shí),稱(chēng)她為“出色的管理者”。她認(rèn)為這令人泄氣。他應(yīng)該只說(shuō)“你很出色”——然后就此打住。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇四
前三年的工作時(shí)間在個(gè)人職業(yè)發(fā)展的道路上是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)期。往往在這個(gè)階段,有很多人無(wú)法拒絕高新和高職位的誘惑,開(kāi)始頻繁跳槽。職場(chǎng)新人應(yīng)注意下面幾項(xiàng):
要主動(dòng)地在工作中尋找樂(lè)趣,而不是被動(dòng)應(yīng)付工作。要為自己精心設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃,有近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
要養(yǎng)成善于觀察思考的習(xí)慣,隨時(shí)隨地注意細(xì)心觀察周?chē)碌南埠靡约肮ぷ鞣绞?;?dāng)你仔細(xì)觀察之后,就要想想他們?yōu)槭裁催@樣做,同時(shí),還要考慮一下,你該怎么做。
吃苦耐勞要有目標(biāo)性、選擇性,不能盲目地做沒(méi)必要的事;吃苦耐勞不能憑一時(shí)興趣,而要能堅(jiān)持到底。
瑣碎的工作同樣具有挑戰(zhàn)性,可以鍛煉你的條理性、靈敏度。而且,不斷地重復(fù)做好小事,會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣。
要善于發(fā)現(xiàn)自身的毛病,切勿視而不見(jiàn)。
老板一般看重新人能否給公司帶來(lái)活力,能否提出和接受新的經(jīng)營(yíng)觀念。職場(chǎng)專(zhuān)家表示,很多老板自己學(xué)習(xí)能力減弱,就會(huì)更看重新生人才的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)精神。
在現(xiàn)有工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地做,不斷地去解決問(wèn)題,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你的承受能力、辦事能力會(huì)因此提升很多。
當(dāng)你對(duì)老板懷有感恩之心時(shí),你也是在尊重自己的選擇;同事之間的矛盾沖突也是難以避免的,只有相輔相成,才能共同進(jìn)步。他們都是你的鏡子,當(dāng)你用感恩之心面對(duì)時(shí),他們也會(huì)更為友好、愉快地與你相處。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇五
“新兵蛋子們”大都是剛剛從塔中走出來(lái),不知道社會(huì)的深淺,常常會(huì)認(rèn)為自己學(xué)識(shí)豐富、能力非凡,而且相貌英俊瀟灑,認(rèn)為自己是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料,于是總是事事愛(ài)強(qiáng)出頭,表現(xiàn)出一幅指點(diǎn)江山的架勢(shì)出來(lái);其實(shí)這些職場(chǎng)“新兵”剛到用人單位,所有的工作以及環(huán)境對(duì)他來(lái)說(shuō)都是陌生的,諸多事情都不知如何辦理,因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。要有一種從零做起的心態(tài),放下大學(xué)生的架子,充分尊重同事的意見(jiàn),不論對(duì)方的年齡是大是小,只要比自己先來(lái)單位,都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹?,只有不斷地虛心?qǐng)教,再加上自己的努力學(xué)習(xí)和埋頭苦干。
許多“新兵”不懂社會(huì)交往的“規(guī)矩”,往往在不該說(shuō)話的時(shí)候隨便說(shuō)話、不該做主的時(shí)候隨意做主,從而給上司留下了極壞的印象。有一客戶想做一個(gè)燈箱廣告,便打電話給一廣告公司的經(jīng)理,經(jīng)理恰好不在,是一位小姐接的?!奥闊┠戕D(zhuǎn)告經(jīng)理,我這里需要設(shè)計(jì)一個(gè)燈箱廣告?!薄斑@個(gè)啊,沒(méi)問(wèn)題!你派人過(guò)來(lái)和我們洽談一些具體操作事宜就可以了?!毙〗闼斓卣f(shuō)。這位客戶剛要?jiǎng)由韥?lái)廣告公司,跟著就接到廣告公司經(jīng)理的電話:“對(duì)不起!您來(lái)電話的時(shí)候我不在,你是要做燈箱廣告嗎?我們將派人到你那里去,將你的詳細(xì)需求帶回來(lái)。”停了一下,這位經(jīng)理又說(shuō):“可是,對(duì)不起啊,我想知道是哪位小姐說(shuō)叫你派人來(lái)我公司的。”這位客戶愣了一下,說(shuō):“有問(wèn)題嗎?”“當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題,我只是想知道,到底是誰(shuí)自作主張?!北M管這位客戶沒(méi)有告訴小姐是誰(shuí),據(jù)說(shuō)經(jīng)理還是查出來(lái)了,并對(duì)她作了嚴(yán)重的處分。所以,“新兵們”必須知道,無(wú)論你幫上司負(fù)責(zé)了多少事情,也無(wú)論上司多糊涂,甚至依賴(lài)你到了你不在他連電話都不會(huì)撥的程度,他畢竟還是你的上司,畢竟還得由上司來(lái)做主。擅自主張的話,等待“新兵”的將是嚴(yán)厲懲罰。
辦公場(chǎng)所是人群相對(duì)比較聚集的地方,各人的品行不一,總有那么一些人喜歡背后對(duì)某人進(jìn)行說(shuō)長(zhǎng)道短,評(píng)論是非。剛到單位的“新兵們”,不可能對(duì)單位內(nèi)部的事情了解的清清楚楚,更沒(méi)有正確分析判斷的能力,所以為了避免引起同事們對(duì)自己的反感,“新兵們”最好保持沉默,不隨便妄加評(píng)論,更不能到處散布傳言,卷入無(wú)端的是非爭(zhēng)吵之中。即使自己在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí),也不能對(duì)自己不滿的地方妄加評(píng)論。盡管“新兵們”對(duì)不滿的評(píng)論是希望得到其他同事的注意和同情,這也是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,不過(guò)妄加評(píng)論會(huì)引起上司或者同事的不滿。大多數(shù)上司認(rèn)為,隨意妄加評(píng)論的員工不僅會(huì)惹事生非,而且會(huì)造成單位內(nèi)彼此猜疑,打擊單位工作的士氣。為此,“新兵們”應(yīng)時(shí)刻牢記不妄加評(píng)論這樣的戒律。
在承擔(dān)自己的工作義務(wù)時(shí),“新兵們”就不能再謙虛了,在上班時(shí),對(duì)于上司或同事交辦的每一件事,不管大小,都要想盡一切辦法、克服一切困難,力求在最短時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成?!靶卤鴤儭睉?yīng)認(rèn)識(shí)到自己做的每一件事情,都是向上司或同事展示自己學(xué)識(shí)或能力的機(jī)會(huì);盡管單位開(kāi)始不會(huì)對(duì)“新兵”委以重任,往往讓“新兵們”做一些比較瑣碎的雜事、小事。只有做好每一件事,才能取得上司和同事們的好感與信任。當(dāng)然在表現(xiàn)自己的時(shí)候,想辦法做個(gè)“有聲音的人”,有意識(shí)地引起上司和同事們的注意。比如向上司匯報(bào)工作,要先匯報(bào)結(jié)論,要是時(shí)間充裕的話,再詳細(xì)匯報(bào)細(xì)節(jié);要是提交的是書(shū)面報(bào)告,千萬(wàn)不要忘記簽上自己的大名。
許多“新兵蛋子”在大學(xué)生活中,自由慣了,一走到工作崗位上的時(shí)候,還沒(méi)有完全按照工作的規(guī)定來(lái)要求自己,總是對(duì)單位內(nèi)部的規(guī)定看得較輕,工作起來(lái)盡管趕勁很足,但就是上班的時(shí)候經(jīng)常遲到早退,其實(shí)這往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的。所以新兵們一定要嚴(yán)格要求自己,上班時(shí)一定要早到晚走,決不輕易為自己的私事請(qǐng)假離崗。同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間,多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料,多注意觀察,盡量使自己少犯錯(cuò)誤,少出紕漏。
這里的“標(biāo)新立異”可不是什么創(chuàng)新,而是指自己的穿著得體、外在形象方面,不要太追求個(gè)性化、太追逐時(shí)尚潮流。新進(jìn)單位的人要根據(jù)自己工作性質(zhì)、職位選擇適宜的服裝。不要穿過(guò)于追逐時(shí)尚、過(guò)于休閑的服裝,相對(duì)保守正規(guī)一些的服裝會(huì)給人留下好感。此外,要是你整天“標(biāo)新立異”,想辦法從外觀上引起上司或者同事們的“視線”的話,上司或者同事們反而會(huì)認(rèn)為你不把心思放在工作上,工作肯定不會(huì)太認(rèn)真。
“新兵們”剛剛走上工作崗位,對(duì)工作流程、工作環(huán)境等一切都是很陌生的,因此在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò),此時(shí)“新兵們”往往會(huì)產(chǎn)生一些畏縮情緒,從而給同事或者上司傳達(dá)一種懦弱、無(wú)能的信號(hào),這樣的話領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)將重?fù)?dān)交給你的。所以在遇到困難或者挫折時(shí),應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的勇氣,不斷鼓勵(lì)自己下次盡量避免犯同樣的錯(cuò)誤。應(yīng)該相信不論多么聰明的人都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),這很正常,下次只要做得更好就可以了。
俗話說(shuō)新人新氣象,任何一個(gè)剛到單位的“新兵”,應(yīng)該克服在大學(xué)生活的庸懶松散現(xiàn)象,而應(yīng)該向同事或者領(lǐng)導(dǎo)展示自己的青春與朝氣。許多“新兵”都說(shuō)不知道干什么才能體現(xiàn)朝氣和活力,不知從何處插手,其實(shí)你只要做個(gè)有心人,從最基本的打掃衛(wèi)生,整理文件材料,接聽(tīng)電話做起,為領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事做些輔助性工作,比方說(shuō)打印材料,填寫(xiě)一些簡(jiǎn)單表格等;此外別人都推脫不干的事,自己要主動(dòng)接過(guò)來(lái)做,這樣就能容易融入同事圈中,得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識(shí)。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇六
出踏入一間公司,我們要給同事留下一個(gè)好的印象。收拾好自己的外表是首要任務(wù),大家都知道現(xiàn)在是看臉的時(shí)代,女生要堅(jiān)持化淡妝讓自己保持良好的氣色,男生要把自己收拾干凈整潔。其次,就是要注意禮貌;要學(xué)會(huì)與同事、上司主動(dòng)打招呼,主動(dòng)與同事交好,這樣才能更快融入公司內(nèi)部。
任何時(shí)候,我們都要讓自己隨時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。不論是在學(xué)校還是在工作環(huán)境下,上級(jí)總是喜歡主動(dòng)學(xué)習(xí)的人。這樣會(huì)讓人覺(jué)得你很有進(jìn)取心,就算是平時(shí)工作做得不太好,也可能因?yàn)槟愕暮脤W(xué)讓人覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,相信你會(huì)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)然,并不是說(shuō)我們多問(wèn)多學(xué)可以為我們工作能力底下做擋箭牌。
而且,保持學(xué)習(xí)的心態(tài),可以讓我們提高自己的階層地位,在社會(huì)上保持一定的高度,不輕易被別人淘汰或被人輕易取代。
在公司內(nèi)部,良好的溝通是很重要的。在工作上保持溝通,有助于我們各種工作的交接,與了解大家的工作進(jìn)度,特別是不同部門(mén)在做同一項(xiàng)目的時(shí)候,更加要注意溝通,防止工作出錯(cuò)。在私下保持良好的溝通,可以讓我們了解公司內(nèi)部的各種情況和小道消息。注意!聽(tīng)完千萬(wàn)不要到處亂講,有些事情自己知道就好,在同事討論事情的時(shí)候也不要亂講話,以防被捉住把柄。
要學(xué)會(huì)與同事保持距離,在任何情況下,都不要輕易對(duì)同事講出自己的家庭情況和家庭背景,無(wú)論好壞。因?yàn)?,人與人之間一般都有戒心與嫉妒心理,如果家庭好難免會(huì)讓人覺(jué)得你在炫耀;壞就更不要講,別人不會(huì)同情你,只會(huì)給人家多一個(gè)背后的談資。
工作計(jì)劃制定好了才能讓我們的工作更加有效率地進(jìn)行。無(wú)論公司有沒(méi)有要求我們做工作計(jì)劃,我們都一定要做好,好的工作計(jì)劃可以提高我們的工作效率,讓自己清楚每件事的主次之分。緊急的、重要的事情我們要先做;不緊急、不重要的瑣事我們可以晚一點(diǎn)做或者不做;別人交給我們的瑣事我們要學(xué)會(huì)拒絕,不用覺(jué)得不好意思,你不做還有他會(huì)找別人做的。
所謂“高調(diào)做事”就是做事不要藏著掖著,要讓大家知道你在做什么。做每一件事情之前和做好之后,我們都要及時(shí)匯報(bào)和反映情況,長(zhǎng)時(shí)間的工作我們也要及時(shí)反饋工作進(jìn)度,總之就是讓大家知道我們自己在忙什么。
“低調(diào)做人”不用多說(shuō)就是,在公司內(nèi)風(fēng)頭不要太過(guò)于顯露,同事談?wù)摰脑掝}要選擇性地討論,敏感話題能不講就不講,避免不了就要學(xué)會(huì)打著哈哈混過(guò)去,千萬(wàn)不要如實(shí)相告,容易落下話柄。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇七
1、把自我當(dāng)成最聰明的人,往往是最笨的。
在職場(chǎng)上,總把自我當(dāng)最聰明的人,必須是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時(shí)精明,不該精明時(shí)裝傻。
2、每個(gè)人都要有大志,就算要?dú)缡澜缫材軌颉?/p>
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上,你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最終只能淪為龍?zhí)?,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都務(wù)必心存志向,以此為目標(biāo)。
3、別被夢(mèng)想忽悠,夢(mèng)想是需要的,但不是別人的夢(mèng)想,而是你自我的。
當(dāng)提起大志時(shí),有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo),想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧,老板的夢(mèng)想只是老板的,而職場(chǎng)上,你是獨(dú)立的。要持續(xù)清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么夢(mèng)想,要牢牢記住自我的大志,這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志,那就為錢(qián)奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢(qián),誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢(qián)是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用夢(mèng)想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢(qián)白干活。但真的肯不好錢(qián)干活,那你就是沒(méi)價(jià)值的,既然沒(méi)價(jià)值,還有什么存在的必要呢金錢(qián)是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢(qián)而奮斗。
5、你能夠不聰明,但不能夠不留意。
職場(chǎng)與此一樣,你能夠不聰明,但不能夠不留意。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場(chǎng)上,這不是很大的罪過(guò)。但不留意就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí),穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事,能說(shuō)人好話時(shí)就別說(shuō)壞話。
6、你說(shuō)的每句話,老板都會(huì)明白。所以要好好想想該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能明白一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一句對(duì)公司的議論,最終都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí),都要好好想想,該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō),可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對(duì)老板交心是必要的,但要有的放矢。
記住,促膝長(zhǎng)談是種手段,而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心,說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話,能讓老板覺(jué)著你貼心。而事實(shí)上,從沒(méi)一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣(mài)的,永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候,裝傻總是最不易犯錯(cuò)。
金庸也以前說(shuō)過(guò),他年邁耳背后,該聽(tīng)見(jiàn)的話就能聽(tīng)見(jiàn),不該聽(tīng)見(jiàn)的話就聽(tīng)不見(jiàn)。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì),要你選取事情的方向,不管你怎樣選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選取,這是沒(méi)選取時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的.樣貌很拙劣,即使每個(gè)人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍?zhí)谞奚?,怎樣也輪不到你?/p>
9、辦公室里僅有兩種人,主角和龍?zhí)住?/p>
職場(chǎng)上,想要過(guò)的簡(jiǎn)單,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)住W鼾執(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?,功勞全沒(méi)有,裁員先思考。此刻的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)?。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。
10、必須要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自我有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中,和上司們搞好關(guān)聯(lián)是一門(mén)務(wù)必的功課,為自我找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自我有足夠的價(jià)值,以致于每個(gè)上司都務(wù)必拉攏你。
11、你是上司的人,上司卻不必須是你的人,這層意思必須要明白。
當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說(shuō),你是他的人時(shí),心里必須要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自我的。當(dāng)你的事情與上司的利益有**時(shí),他們會(huì)毫不猶豫的出賣(mài)你。無(wú)論何時(shí)都要記住,你是你自我的,僅有你才能對(duì)自我負(fù)責(zé)。別堅(jiān)信上司故作親近的話,那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。
12、上司說(shuō)他對(duì)你很放心,事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對(duì)你放心,他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任,是透過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情,把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一齊做,那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說(shuō)對(duì)你放心,則反而要當(dāng)心了,很可能你做了什么,讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。(房地產(chǎn)廣告語(yǔ))。
13、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題,站在自我立場(chǎng)上辦事情。
當(dāng)上司堅(jiān)信你,讓你做一些事情時(shí),心里務(wù)必要有本帳,別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去思考問(wèn)題,了解上司為什么要做,能到達(dá)什么目的。然后再以自我的立場(chǎng)抉擇,有些做,有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長(zhǎng)忠心耿耿的人,也不是什么都會(huì)做的。選取貼合自我利益的事情去做,不貼合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司,而不做的事情則讓上司明白,你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺(tái),不好驚慌,獨(dú)自完成任務(wù),然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里,經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見(jiàn),千萬(wàn)別驚慌,獨(dú)自完成手上的工作,并且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本,你能夠借此找到新的靠山。還是那句話,務(wù)必要讓自我有價(jià)值,這比有人罩著你還重要。
15、做事做的好,干活干到老。
“做事做的好,干活干到老”和“讓自我有價(jià)值”這兩句話間并沒(méi)有矛盾。價(jià)值是體此刻關(guān)鍵處,是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無(wú)關(guān)痛癢時(shí),尤其是做些沒(méi)功勞僅有苦勞的活,別做太好。永遠(yuǎn)干得好,就會(huì)一向干下去。若讓人覺(jué)得,你僅有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也沒(méi)有爬上去的那一天。
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職場(chǎng)生存法則與技巧篇八
有些職場(chǎng)新人進(jìn)入職場(chǎng)后,表現(xiàn)的極為不合群,上班是悄無(wú)聲息的來(lái),下班是了無(wú)聲息的走,每天如同空氣般的存在,漸漸的同事也會(huì)忽略這類(lèi)職場(chǎng)人的存在,以至于這類(lèi)職場(chǎng)新人將來(lái)需要協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展一項(xiàng)任務(wù)時(shí),因獲得的支持較少,困難重重。本來(lái),新人剛?cè)肼殘?chǎng),利用中午吃飯時(shí)間和同事們聊聊天、吃吃飯熟絡(luò)起來(lái),這也幫助新人快速的融入大團(tuán)體。
周末或假日同事們搞的小范圍的聚會(huì)活動(dòng),一起吃飯、唱歌什么的,職場(chǎng)新人不要以不熟絡(luò)為由拒絕參與,唯有主動(dòng)的和大家交流才能獲得更多同事的了解。每一個(gè)初入職場(chǎng)的人都會(huì)面臨陌生的環(huán)境,如何調(diào)整好自己的心態(tài),快速的適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵。
職場(chǎng)新人因閱歷淺、處事經(jīng)驗(yàn)不足犯一些錯(cuò)誤在所難免,但新人不能仗著自己初來(lái)乍到,什么都不懂,就什么事情都拿自己是新人來(lái)做擋箭牌。一旦做錯(cuò)事被發(fā)現(xiàn),即開(kāi)始找借口,還不忘加上一條理由:“我是新來(lái)的,所以原本不懂這樣的規(guī)矩?!?/p>
職場(chǎng)中忌諱新人不肯承認(rèn)自己錯(cuò)誤,聽(tīng)不得別人批評(píng),推卸責(zé)任。新人開(kāi)始一兩次說(shuō)自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn)犯了錯(cuò)沒(méi)關(guān)系,大家都可以諒解,但是一遇到問(wèn)題就把自己的責(zé)任推得干干凈凈,勢(shì)必引起旁人反感,也往往會(huì)因?yàn)椴欢袚?dān)責(zé)任而陷入人際關(guān)系的危機(jī)中。職場(chǎng)過(guò)來(lái)人告誡職場(chǎng)新人,在職場(chǎng)中,推卸責(zé)任的人不受人尊敬,建議新人多想想錯(cuò)的根源在哪,少以新人的身份的抱怨,懂得承擔(dān)責(zé)任的新人才有可能被賦予完成重大任務(wù)的使命。
新人剛來(lái)公司都會(huì)接受培訓(xùn),而且老員工一般也會(huì)幫助他們,但是很多新人就像算盤(pán)一樣撥一撥動(dòng)一動(dòng),不撥就不動(dòng),人家不來(lái)教他,他也就不學(xué)了,就等在那兒等別人來(lái)教,缺乏主動(dòng)精神。
以至于很多職場(chǎng)新人在入職后的一段日子里都處在“上網(wǎng)”狀態(tài),在網(wǎng)上這看看,那看看,而很少主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通有哪些需要協(xié)助完成的工作任務(wù)。職場(chǎng)過(guò)來(lái)人建議,職場(chǎng)新人進(jìn)入職場(chǎng),可能一時(shí)沒(méi)有具體的工作任務(wù),考核指標(biāo)的壓力也不那名明確,但職場(chǎng)新人要主動(dòng)去學(xué)習(xí)自己所在行業(yè)的知識(shí),去公司網(wǎng)站了解入職公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況,畢竟新人的身份是“新”的,新人所在的行業(yè)、公司是“新”的,需要新人主動(dòng)去獲取相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),利于更好的開(kāi)展以后的工作。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇九
只對(duì)有辦法解決問(wèn)題的人抱怨,是最重要的原則。
向毫無(wú)裁定權(quán)的人抱怨,只有一個(gè)理由,就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見(jiàn)到的最有影響力的一位工作人員,然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用,你可以將抱怨的強(qiáng)度提高,向更高層次的人抱怨。
盡可能以
贊美
的話語(yǔ)做為抱怨的開(kāi)端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意,同時(shí)更重要的是,你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住,聽(tīng)你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān),甚至不知道情況為何,如果你一開(kāi)始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿,很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈,也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來(lái)再說(shuō)。也許你已積聚了許多不滿的情緒,但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來(lái),而應(yīng)該就事論事地談問(wèn)題。過(guò)于情緒化將無(wú)法清晰透徹地說(shuō)明你的理由,而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為,你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿,如此你就應(yīng)該另尋出路了。
注意抱怨的場(chǎng)合美國(guó)的羅賓森教授曾說(shuō):“人有時(shí)會(huì)很自然地改變自己的看法,但是如果有人當(dāng)眾說(shuō)他錯(cuò)了,他會(huì)惱火,更加固執(zhí)己見(jiàn),甚至?xí)娜獾厝ゾS護(hù)自己的看法。不是那種看法本身多么珍貴,而是他的自尊心受到了威脅。”
抱怨時(shí),要多利用非正式場(chǎng)合,少使用正式場(chǎng)合,盡量與上司和同事私下交談,避免公開(kāi)提意見(jiàn)和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地,即使提出的意見(jiàn)出現(xiàn)失誤,也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象,還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán),不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。選擇好抱怨的.時(shí)機(jī)“在我找上級(jí)闡明自己的不同意見(jiàn)時(shí),先向秘書(shū)了解一下這位頭頭的心情如何是很重要的。”國(guó)外人際關(guān)系專(zhuān)家這樣建議道。
當(dāng)上司和同事正煩時(shí),你去找他抱怨,豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當(dāng)和合理,別人也會(huì)對(duì)你反感、排斥。讓同事聽(tīng)見(jiàn)你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好。如果失誤在上司,同事對(duì)此都不好表態(tài),怎能安慰你呢?如果是你自己造成的,他們也不忍心再說(shuō)你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局,一些同事為了避嫌,反而會(huì)疏遠(yuǎn)了你,使你變得孤立起來(lái)。更不好的是,那些別有居心的人可能把你的話,經(jīng)過(guò)添枝加葉后反映到上司那兒,加深了你與上司之間的裂痕。提出解決問(wèn)題的建議當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后,最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見(jiàn),來(lái)弱化對(duì)方可能產(chǎn)生的不愉快。當(dāng)然,通常你所考慮的方法,領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此,如果你不能提供一個(gè)即刻奏效的辦法,至少應(yīng)提出一些對(duì)解決問(wèn)題有參考價(jià)值的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真切地感受到你是在為他著想。
你可以抱怨,但你抱怨后,要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實(shí)感到,你被所抱怨的事傷害了,而不是要攻擊或貶低對(duì)方。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講,別人通過(guò)一些事實(shí)證明自己錯(cuò)了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認(rèn)自己錯(cuò)了就更不容易,因此在抱怨后,你最好還能說(shuō)些理解對(duì)方的話。
切記,你抱怨的目的是幫助自己解決問(wèn)題,而非讓別人對(duì)你形成敵意。 別耽誤工作即使你受到了極大的委屈,也不可把這些情緒帶到工作中來(lái)。很多人認(rèn)為自己是對(duì)的,等上司給自己一個(gè)“說(shuō)法”。正常工作被打斷了,影響了工作的進(jìn)度,
其他
同事對(duì)你產(chǎn)生不滿,更高一層的上司也會(huì)對(duì)你形成壞印象,而上司更有理由說(shuō)你是如何不對(duì)了。要改變這么多人對(duì)你的看法很難,今后的處境更為不妙。職場(chǎng)生存法則與技巧篇十
許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后,往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富,處處一馬當(dāng)先,急于顯示自己的能力,這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì)使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先,職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期,對(duì)工作的內(nèi)容、企業(yè)的操作模式,尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次,由于職業(yè)人急于表現(xiàn)自己,極有可能會(huì)忽略同事及上司的意見(jiàn)和感受,從而在別人心中留下“自恃過(guò)高、目中無(wú)人”的印象。為了工作,卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去,人際關(guān)系會(huì)變得異常脆弱,工作上的配合度也會(huì)越來(lái)越差。
進(jìn)入一家新公司之后,一般有三大網(wǎng)絡(luò)是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系不論復(fù)雜與否,在公司總是早已存在的。新人介入后,一般都會(huì)摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中,這對(duì)新人來(lái)說(shuō)是很難決擇的。如果莽撞行事,很可能會(huì)得罪其他人,甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì)碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
另外兩大網(wǎng)絡(luò)就是利益與權(quán)力的分布網(wǎng)絡(luò)。這兩方面是人際關(guān)系的延伸,也是比人際關(guān)系更敏感的問(wèn)題。處理不善會(huì)觸摸到其它人的利益,輕則被人貶視,重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后,新人不要急于表現(xiàn)自我,或者匆匆加入某一利益團(tuán)體。表現(xiàn)的淡然一些,既可以留足時(shí)間充分觀察局勢(shì),又可以避免處事不甚可能招來(lái)的不滿和敵視。
為避免自己的形象被“妖魔化”,最好是適當(dāng)?shù)氖諗夸h芒,腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后,肯定有一部分事務(wù)是全新的,自己以前沒(méi)有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換呢?承認(rèn)“無(wú)知”,有不懂的地方多向同事和前輩請(qǐng)教,會(huì)給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認(rèn)“無(wú)知”不會(huì)給別人留下“蠢笨”的形象落不明,反而給人更多的信任感,更樂(lè)于接納你,予以更好的合作。
晉升與加薪,每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著機(jī)會(huì)和光環(huán),還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之后,無(wú)法應(yīng)付這一層次的管理工作要求,使得自己焦頭爛額的同時(shí),工作效率與業(yè)績(jī)也都無(wú)法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是,人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置,從而導(dǎo)致組織效率的下降。
走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè),很多人都會(huì)遇到類(lèi)似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢(mèng)想,公司也會(huì)不遺余力的提拔一些工作表現(xiàn)突出的員工。然而,這種提拔有沒(méi)有考慮到,員工的能力有沒(méi)有達(dá)到呢?晉升到新的職位,代表著管理的層次和方式都會(huì)與以往不同,如果用低一級(jí)層次的方式去操作高一層次肯定會(huì)造成管理無(wú)法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì)處于“高處不勝寒”的境地。這在銷(xiāo)售方面體現(xiàn)的尤為突出,業(yè)務(wù)做的好,業(yè)績(jī)突出就會(huì)升為營(yíng)銷(xiāo)主管,根本沒(méi)有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)提醒職業(yè)人,在面對(duì)晉升和加薪問(wèn)題時(shí),不要盲目樂(lè)觀。首先要辨認(rèn)清楚,晉升與加薪是機(jī)會(huì)還是陷阱,如果是機(jī)會(huì)自然要抓住。如果自己現(xiàn)在還無(wú)法勝任的陷阱,不要涂一時(shí)的榮耀,應(yīng)該適時(shí)示弱,避開(kāi)如此陷阱。
清代畫(huà)家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場(chǎng)中,適時(shí)裝糊涂包含著大智若愚的智慧光芒,可以使職業(yè)人在職場(chǎng)中自由游走。工作中不能糊涂,平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。
對(duì)待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫(huà)腳的同事,最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒(méi)有把話題向您挑明之前,自己假裝不知道然后去請(qǐng)教他,以退為進(jìn),相信他也就說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)了。
辦公室里的流言蠻語(yǔ)都是會(huì)讓人感覺(jué)到無(wú)盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了,會(huì)給好事者制造更多的口實(shí),流言也會(huì)越傳越盛。此時(shí),不如學(xué)習(xí)某些名星對(duì)待緋聞的方式――冷處理,其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式,無(wú)論別人怎么說(shuō),相信清者自清,采用不理睬的方式,好事者見(jiàn)投下的石頭連一朵水花也激不起,流言也就自然消散了。
職業(yè)人都很聰明,都有心中的一本賬盤(pán)算著自身利益的得失。然而如果表現(xiàn)的過(guò)于“精明”,事事占得先機(jī),不免會(huì)因?yàn)榈玫侥承┬±娑米镏車(chē)?。若有些人盯著您的“精明”不放,?huì)使您在人際關(guān)系方面很緊張。
聰明是工作的必要條件,但是精明要適度。適當(dāng)?shù)某砸恍┬√潱尷谕?,?huì)給自己創(chuàng)造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認(rèn)清自己所處的環(huán)境,精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計(jì),目光短淺。因此職業(yè)人應(yīng)該用聰明的頭腦多思考長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
如果周?chē)哪承┩屡c您的關(guān)系不是十分融洽,適當(dāng)?shù)膶?duì)同事表示出關(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準(zhǔn)同事真的需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候,如果不分情況的去關(guān)心,就會(huì)讓同事覺(jué)得在討好他,反而增加他的反感。
有些人喜歡出盡風(fēng)頭,樂(lè)于聽(tīng)到別人對(duì)他(她)的一片稱(chēng)贊。覺(jué)得只有這樣自己的才能才會(huì)被人肯定,心里才會(huì)有成就感,所以他們很在意其他人對(duì)他們的評(píng)論,一心只想著怎樣去討好別人,博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥(niǎo)”未必就贏得眾人的好感,往往適得其反,其鋒芒常會(huì)刺傷周?chē)娜?,讓人唯恐避之不及,有時(shí)還會(huì)成了眾矢之的,群起攻之,在競(jìng)爭(zhēng)里首先將其開(kāi)除出局。
真正的競(jìng)爭(zhēng)靠的是實(shí)力。不要太在意別人對(duì)你的一時(shí)評(píng)論,成敗不是靠一兩句話就能決定的,過(guò)于好強(qiáng)和在意,為此花費(fèi)精力很不值得;面對(duì)一時(shí)的榮辱得失不妨作低調(diào)的處理,在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策,避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面,少務(wù)虛多務(wù)實(shí),只有蘊(yùn)積實(shí)力,你才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里處于不敗之地。
在職場(chǎng)上行走,有時(shí)候“硬碰硬”取得的效果未必會(huì)很好,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采用“示弱”的辦法,會(huì)給個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,雖然 “示弱”只是一種職場(chǎng)上的一種生存方式,但也要把握好示弱的分寸。過(guò)分示弱可能會(huì)落入被人鄙視情境中。前不久,支付寶“霸王面”事件對(duì)過(guò)分示弱也敲響了警鐘,還引發(fā)了關(guān)于求職者誠(chéng)信的大討論。
“新兵蛋子們”大都是剛剛從塔中走出來(lái),不知道社會(huì)的深淺,常常會(huì)認(rèn)為自己學(xué)識(shí)豐富、能力非凡,而且相貌英俊瀟灑,認(rèn)為自己是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料,于是總是事事愛(ài)強(qiáng)出頭,表現(xiàn)出一幅指點(diǎn)江山的架勢(shì)出來(lái);其實(shí)這些職場(chǎng)“新兵”剛到用人單位,所有的工作以及環(huán)境對(duì)他來(lái)說(shuō)都是陌生的,諸多事情都不知如何辦理,因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。要有一種從零做起的心態(tài),放下大學(xué)生的架子,充分尊重同事的意見(jiàn),不論對(duì)方的年齡是大是小,只要比自己先來(lái)單位,都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹?,只有不斷地虛心?qǐng)教,再加上自己的努力學(xué)習(xí)和埋頭苦干。
許多“新兵”不懂社會(huì)交往的“規(guī)矩”,往往在不該說(shuō)話的時(shí)候隨便說(shuō)話、不該做主的時(shí)候隨意做主,從而給上司留下了極壞的印象。有一客戶想做一個(gè)燈箱廣告,便打電話給一廣告公司的經(jīng)理,經(jīng)理恰好不在,是一位小姐接的?!奥闊┠戕D(zhuǎn)告經(jīng)理,我這里需要設(shè)計(jì)一個(gè)燈箱廣告?!薄斑@個(gè)啊,沒(méi)問(wèn)題!你派人過(guò)來(lái)和我們洽談一些具體操作事宜就可以了。”小姐爽快地說(shuō)。這位客戶剛要?jiǎng)由韥?lái)廣告公司,跟著就接到廣告公司經(jīng)理的電話:“對(duì)不起!您來(lái)電話的時(shí)候我不在,你是要做燈箱廣告嗎?我們將派人到你那里去,將你的詳細(xì)需求帶回來(lái)。”停了一下,這位經(jīng)理又說(shuō):“可是,對(duì)不起啊,我想知道是哪位小姐說(shuō)叫你派人來(lái)我公司的?!边@位客戶愣了一下,說(shuō):“有問(wèn)題嗎?”“當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題,我只是想知道,到底是誰(shuí)自作主張。”盡管這位客戶沒(méi)有告訴小姐是誰(shuí),據(jù)說(shuō)經(jīng)理還是查出來(lái)了,并對(duì)她作了嚴(yán)重的處分。所以,“新兵們”必須知道,無(wú)論你幫上司負(fù)責(zé)了多少事情,也無(wú)論上司多糊涂,甚至依賴(lài)你到了你不在他連電話都不會(huì)撥的程度,他畢竟還是你的上司,畢竟還得由上司來(lái)做主。擅自主張的話,等待“新兵”的將是嚴(yán)厲懲罰。
辦公場(chǎng)所是人群相對(duì)比較聚集的地方,各人的品行不一,總有那么一些人喜歡背后對(duì)某人進(jìn)行說(shuō)長(zhǎng)道短,評(píng)論是非。 剛到單位的“新兵們”,不可能對(duì)單位內(nèi)部的事情了解的清清楚楚,更沒(méi)有正確分析判斷的能力,所以為了避免引起同事們對(duì)自己的反感,“新兵們”最好保持沉 默,不隨便妄加評(píng)論,更不能到處散布傳言,卷入無(wú)端的是非爭(zhēng)吵之中。即使自己在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí),也不能對(duì)自己不滿的地方妄加評(píng)論。盡管“新兵們”對(duì) 不滿的評(píng)論是希望得到其他同事的注意和同情,這也是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,不過(guò)妄加評(píng)論會(huì)引起上司或者同事的不滿。大多數(shù)上司認(rèn)為,隨意妄加評(píng)論的 員工不僅會(huì)惹事生非,而且會(huì)造成單位內(nèi)彼此猜疑,打擊單位工作的士氣。為此,“新兵們”應(yīng)時(shí)刻牢記不妄加評(píng)論這樣的戒律。
在承擔(dān)自己的工作義務(wù)時(shí),“新兵們”就不能再謙虛了,在上班時(shí),對(duì)于上司或同事交辦的每一件事,不管大小,都要想盡一切辦法、克服一切困難,力求在最短時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成?!靶卤鴤儭睉?yīng)認(rèn)識(shí)到自己做的每一件事情,都是向上司或同事展示自己學(xué)識(shí)或能力的機(jī)會(huì);盡管單位開(kāi)始不會(huì)對(duì)“新兵”委以重任,往往讓“新兵們”做一些比較瑣碎的雜事、小事。只有做好每一件事,才能取得上司和同事們的好感與信任。當(dāng)然在表現(xiàn)自己的時(shí)候,想辦法做個(gè)“有聲音的人”,有意識(shí)地引起上司和同事們的注意。比如向上司匯報(bào)工作,要先匯報(bào)結(jié)論,要是時(shí)間充裕的話,再詳細(xì)匯報(bào)細(xì)節(jié);要是提交的是書(shū)面報(bào)告,千萬(wàn)不要忘記簽上自己的大名。
許多“新兵蛋子”在大學(xué)生活中,自由慣了,一走到工作崗位上的時(shí)候,還沒(méi)有完全按照工作的規(guī)定來(lái)要求自己,總 是對(duì)單位內(nèi)部的規(guī)定看得較輕,工作起來(lái)盡管趕勁很足,但就是上班的時(shí)候經(jīng)常遲到早退,其實(shí)這往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的。所以新兵們一定要嚴(yán)格 要求自己,上班時(shí)一定要早到晚走,決不輕易為自己的私事請(qǐng)假離崗。同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間,多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料,多注意觀察,盡量使自己少犯錯(cuò) 誤,少出紕漏。
這里的“標(biāo)新立異”可不是什么創(chuàng)新,而是指自己的穿著得體、外在形象方面,不要太追求個(gè)性化、太追逐時(shí)尚潮流。新進(jìn)單位的人要根據(jù)自己工作性質(zhì)、職位選擇適宜的服裝。不要穿過(guò)于追逐時(shí)尚、過(guò)于休閑的服裝,相對(duì)保守正規(guī)一些的服裝會(huì)給人 留下好感。此外,要是你整天“標(biāo)新立異”,想辦法從外觀上引起上司或者同事們的“視線”的話,上司或者同事們反而會(huì)認(rèn)為你不把心思放在工作上,工作肯定不 會(huì)太認(rèn)真。
“新兵們”剛剛走上工作崗位,對(duì)工作流程、工作環(huán)境等一切都是很陌生的,因此在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò),此時(shí)“新兵們”往往會(huì)產(chǎn)生一些畏縮情緒,從而給同事或者上司傳達(dá)一種懦弱、無(wú)能的信號(hào),這樣的話領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)將重?fù)?dān)交給你的。所以在遇到困難或者挫折時(shí),應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的勇氣,不斷鼓勵(lì)自己下次盡量避免犯同樣的錯(cuò)誤。應(yīng)該相信不論多么聰明的人都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),這很正常,下次只要做得更好就可以了。
俗話說(shuō)新人新氣象,任何一個(gè)剛到單位的“新兵”,應(yīng)該克服在大學(xué)生活的庸懶松散現(xiàn)象,而應(yīng)該向同事或者領(lǐng)導(dǎo)展示自己的青春與朝氣。許多“新兵”都說(shuō)不知道干什么才能體現(xiàn)朝氣和活力,不知從何處插手,其實(shí)你只要做個(gè)有心人,從最基本的打掃衛(wèi)生,整理文件材料,接聽(tīng)電話做起,為領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事做些輔助性工作,比方說(shuō)打印材料,填寫(xiě)一些簡(jiǎn)單表格等;此外別人都推脫不干的事,自己要主動(dòng)接過(guò)來(lái)做,這樣就能容易融入同事圈中,得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識(shí)。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇十一
如果你與人相處之時(shí)只想著為自己謀利,遲早是要混不下去的。
通過(guò)利他來(lái)利己,才是高明的做法。
不要只把看得見(jiàn)的東西當(dāng)作利益。
另外,有些人是天生含著金鑰匙出生的,無(wú)論你嫉妒也好,抱怨不公也好,憤怒惡言相向也好,只會(huì)使你自己陷入一種怨天尤人的糟糕狀態(tài),還無(wú)法對(duì)人家造成一絲傷害。
而且根據(jù)我身邊的樣本,從概率上講,越是衣食無(wú)憂越是心地善良,容易相處。
窮生奸計(jì),富漲良心,不外如是。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇十二
腳踏實(shí)地,珍惜此刻。
關(guān)鍵時(shí)刻,抓住機(jī)遇。
善于合作,借力上位。
以變應(yīng)變。
要事第一。
承擔(dān)責(zé)任。
誠(chéng)信是成功的守護(hù)神。
堅(jiān)持,能讓你做好所有的工作。
作者簡(jiǎn)介。
李林,管理學(xué)碩士畢業(yè)。先后就職于多家外資企業(yè),從事銷(xiāo)售管理工作。也曾涉足財(cái)務(wù)管理。深刻了解作為中層管理者的為人處世之道,有實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn),也為新人如何適應(yīng)職場(chǎng)工作提供相應(yīng)的輔導(dǎo)。
目錄。
第1章思路決定出路,尋找最佳思維方法。
思路決定出路。
讓左右腦達(dá)到思維平衡。
不要把一切復(fù)雜化。
變換思維才能峰回路轉(zhuǎn)。
思考是制勝法寶。
簡(jiǎn)化問(wèn)題,提高效率。
怎樣把問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
類(lèi)比聯(lián)想能更好地打開(kāi)思路。
急事緩辦。
看問(wèn)題要抓本質(zhì)。
將錯(cuò)有時(shí)也要就錯(cuò)。
從“空白”中發(fā)掘良機(jī)。
深思,更要熟慮。
模仿不能太生硬。
選擇最佳方法,創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)。
第2章順勢(shì)而為,把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
理想決定人生的高度。
分析現(xiàn)實(shí),預(yù)見(jiàn)未來(lái)。
成功離不開(kāi)從基層做起。
不要從很低的基層做起。
不想做將軍的士兵不是好士兵。
只為薪水工作是一種短視。
萬(wàn)事通不如一事精。
一生做好一件事。
像主管那樣思考。
不要急于給一個(gè)人下結(jié)論。
求人交友,長(zhǎng)期投資。
不能降低成功的標(biāo)準(zhǔn)。
難度決定高度。
第3章堅(jiān)守自己的原則,不能無(wú)原則讓步。
一定要爭(zhēng)取應(yīng)得利益。
找準(zhǔn)自己的位置。
有勇氣說(shuō)出自己的意見(jiàn)。
維護(hù)公司的利益。
盡力做到公私分明。
不執(zhí)行有缺陷的制度。
要做就做最好,否則就不做。
堅(jiān)持自我,別太在意別人怎么說(shuō)。
與公司同命運(yùn)。
堅(jiān)持己見(jiàn),不屈服于權(quán)威。
應(yīng)對(duì)工作厭倦期。
第4章昨天已經(jīng)過(guò)去,明天觸手不及,珍惜此刻。
把目光看向明天,不要沉迷于過(guò)去。
每天早晨有一個(gè)積極奮發(fā)的開(kāi)始。
計(jì)劃好某項(xiàng)工作該花多長(zhǎng)時(shí)間。
安排好一天的作息時(shí)間表。
把時(shí)間消耗降到最低。
24小時(shí)怎樣變成48小時(shí)。
同樣時(shí)間怎樣才能做更多的事。
等待是在浪費(fèi)生命。
誰(shuí)偷走了你的時(shí)間?
做事越有效越好。
有效管理時(shí)間。
每天抽出一定時(shí)間安排工作。
克服拖延。
現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)。
第5章時(shí)刻迎接機(jī)遇的到來(lái),絕不給它溜走的機(jī)會(huì)。
每天都要從零開(kāi)始。
機(jī)遇總是屬于勤奮的人。
成功的門(mén)是虛掩著的。
機(jī)遇需要我們不斷嘗試。
機(jī)會(huì)屬于敢冒險(xiǎn)的人。
命運(yùn)本非天定,成敗自在人為。
辦事果斷,先下手為強(qiáng)。
不斷追求,不斷成功。
及時(shí)抓住有用信息。
機(jī)遇只青睞有實(shí)力的人。
弱者等待機(jī)會(huì),強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
緊緊抓住靈感。
不找借口,拿結(jié)果來(lái)復(fù)命。
正確做事,與做正確的事。
把握住第二次機(jī)會(huì)。
成功屬干堅(jiān)持到最后的人。
第6章合作而不是單槍匹馬,借助別人的力量上位。
成功者都不是獨(dú)行俠。
利用人際關(guān)系賺錢(qián)。
團(tuán)隊(duì)的力量讓你無(wú)往而不勝。
人脈是你最大的資源。
把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成朋友。
多與成功者合作。
要向成功者學(xué)習(xí)。
結(jié)交一流人物。
要與同學(xué)保持聯(lián)系。
真誠(chéng)和尊重是合作的前提。
循序漸進(jìn)建立關(guān)系。
不疏遠(yuǎn)落魄的朋友。
能和不喜歡的人合作。
把不能打敗的“敵人”變成朋友。
第7章能適應(yīng)不斷變的情況,能應(yīng)變而非頑固。
第8章要事第一,同進(jìn)要做好每一件小事。
第9章承擔(dān)責(zé)任,能承擔(dān)責(zé)任的人才能委以重任。
第10章誠(chéng)信是成功的守護(hù)神。
第11章堅(jiān)持,能讓你做好所有的工作。
在線試讀章節(jié)。
思路決定出路。
美國(guó)有兩個(gè)年輕人,約翰和杰克,他們住在同一個(gè)貧窮的村莊,而且是最要好的朋友。
兩個(gè)年輕人不甘于過(guò)如此貧困的生活,商量著一起外出做生意。于是,他們轉(zhuǎn)讓了各自的田地、變賣(mài)了各自的家產(chǎn),帶著所有的財(cái)產(chǎn)出發(fā)了。
他們先到了一個(gè)盛產(chǎn)羊毛的地方,約翰說(shuō):“在我們的家鄉(xiāng),毛皮是很值錢(qián)的東西,我們現(xiàn)在就把所有的錢(qián)換成羊皮,帶回去賣(mài),一定會(huì)賺錢(qián)的?!苯芸撕苜澩锇榈南敕?,因?yàn)?,他們家鄉(xiāng)的首富就是通過(guò)買(mǎi)賣(mài)毛皮富裕起來(lái)的。于是,他們分別買(mǎi)了毛皮,背在背上。
接著,他們到了一個(gè)盛產(chǎn)麻布的地方,那里的毛皮也賣(mài)得很貴,約翰說(shuō):“麻布在我們家鄉(xiāng)比毛皮更值錢(qián),我們把毛皮賣(mài)了,換成麻布,這樣不但我們的本錢(qián)可以收回,回去還有更高的利潤(rùn)?!奔s翰一心想著家鄉(xiāng)的那個(gè)首富,認(rèn)定了只有通過(guò)皮毛生意才能致富。他說(shuō):“不,我一定把毛皮安穩(wěn)地運(yùn)到家鄉(xiāng)去賣(mài)。”
約翰只好自己把毛皮全部換成麻布,這樣,他多賺了一筆錢(qián)。而杰克依然背著沉重的毛皮。
最后,兩個(gè)人來(lái)到一個(gè)盛產(chǎn)黃金的地方,此地的毛皮也很短缺,約翰又說(shuō):“這里黃金更便宜,家鄉(xiāng)的黃金卻非常貴,我們就把皮毛和麻布換成黃金帶回去,我們肯定會(huì)暴富。”杰克還是堅(jiān)持要把毛皮帶回去。
就這樣,約翰帶著黃金,杰克帶著毛皮回到家鄉(xiāng)。杰克賣(mài)掉毛皮,只賺了一些小錢(qián),約翰賣(mài)掉黃金,成為當(dāng)?shù)刈罡坏娜恕?/p>
同樣的經(jīng)歷,同樣的付出,不一樣的思路,不一樣的方法,就導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。不同的思路成就不同的人生,選對(duì)思路才能做對(duì)事情。
……。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇十三
第一,不要只顧埋頭苦干,無(wú)視他人存在。對(duì)于新人來(lái)說(shuō),少說(shuō)話多干事沒(méi)錯(cuò),但8小時(shí)上班時(shí)間一言不發(fā),自顧自地完成工作,只能讓人感覺(jué)你是一個(gè)不合群、不易接近的人。
第二,不要?jiǎng)傔M(jìn)公司就和大家混得很熟。性格外向的職場(chǎng)新人會(huì)把“初入職場(chǎng)要和同事搞好關(guān)系”的告誡發(fā)揮得淋漓盡致,上班不到一周就和公司半數(shù)以上員工稱(chēng)兄道弟。但職場(chǎng)不是宿舍,如果太過(guò)熱情會(huì)被人認(rèn)為是溜須拍馬。
第三,不要不屑小事,眼高手低。初入職場(chǎng)時(shí),做什么并不重要,重要的是你如何通過(guò)細(xì)枝末節(jié)的小事展現(xiàn)出有別于他人的特有能力。
第四,不要斤斤計(jì)較,只做“分內(nèi)”事。個(gè)人發(fā)展空間是靠自己創(chuàng)造的。工作的前3年其實(shí)是自我探索的階段,新人應(yīng)該盡可能地發(fā)現(xiàn)自己多樣性技能,并從中找到核心技能。所以,做一些“分外”的'事情更有助于自己全面發(fā)展。
第五,不要橫向比較薪水。新人千萬(wàn)不要四處打聽(tīng)別人的薪水,更不要在辦公室里談?wù)撔剿畣?wèn)題。其實(shí),自己的薪水是否合理很好評(píng)估,只要還不能找到一份比現(xiàn)在收入更高、更喜歡的工作,就證明目前的收入是合理的。
職場(chǎng)生存法則與技巧篇十四
不管你是高管或者只是個(gè)基層的小組長(zhǎng),都是他人的上司。然而,你的下級(jí)并不會(huì)每個(gè)人總那么“聽(tīng)話”,也不可能沒(méi)有失誤或錯(cuò)誤,特別是那些屢教不改的下級(jí),那些經(jīng)常和你唱反調(diào)的下級(jí),常常讓你大發(fā)雷霆,渾身不舒適。因此你總想找個(gè)時(shí)機(jī)教育一下他們,讓他們見(jiàn)識(shí)你的猛烈。這種想法若付諸行動(dòng),雖讓你解氣、解恨,可是,走了一位“有刺”的下級(jí),明天也許還會(huì)來(lái)一位穿著“防護(hù)甲”的下級(jí)。所以,你不可能要求下級(jí)個(gè)個(gè)讓你順心如意,他們雖然不能像上司一樣能直接提拔你,但卻是給你辦事的人。只有下級(jí)的工作做得出色了,你的工作才能增色。
放過(guò)你的下級(jí),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候賦予關(guān)心和幫助。就算你不能改變一個(gè)人,就算不能幫助一切下級(jí),起碼讓其他下級(jí)以為:你是一個(gè)還不壞的上司。
觀賞你的上司
職場(chǎng)人都曉得,上司并不是用來(lái)觀賞的,多數(shù)是用來(lái)煩你的。職場(chǎng)人最不喜愛(ài)的不是同事,而是自己的上司。上司的所有行為,并不全是你認(rèn)同的、滿意的,乃至是你蔑視的、厭惡的??墒牵纤井吘故悄愕纳纤?,不能改變。逃匿、忍受,乃至對(duì)抗,后果往往是烏煙瘴氣。
假如換個(gè)角度,用觀賞的眼光去看上司,上司在你眼中的形象也許會(huì)好起來(lái),你的心情也會(huì)好起來(lái)。比如你眼中的上司是塊“丑石”,你假如從側(cè)面觀賞,上司也許像假山一樣耐看;假如你眼中的上司是個(gè)“紙老虎”,那么你鄭重想一下:“紙老虎”要是變成真老虎,那么你的情況也許會(huì)更慘吧。
觀賞你的上司,會(huì)使你感到工作愉悅。因?yàn)闆](méi)有了大山壓頂、山雨欲來(lái)的感覺(jué),工作應(yīng)該是左右逢源,心情會(huì)是平靜舒心!
贊揚(yáng)你的同事
同事就是一致辦事的人,工作接觸最密切的人。換一種說(shuō)法就是抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的人。因此,同事在一起,開(kāi)開(kāi)心心,其樂(lè)滋滋,像家一樣的氛圍,是多么愉悅的一件事。然而,同事不像友人,在日常工作中,能多一份擔(dān)待,能承擔(dān)多次誤會(huì)。假如搞不好同事關(guān)系,同事變成“敵人”的可能性大過(guò)做友人的可能性。同事之間,最怕糾結(jié)。無(wú)休止的糾結(jié),損人不利己。這就要求職場(chǎng)人把握這種關(guān)系的“溫度”。而最好的“溫度”就是要用嘴巴多贊揚(yáng)你的同事,讓你的同事感覺(jué)你認(rèn)同他,觀賞他,久而久之,這種“溫度”反過(guò)來(lái)會(huì)給你暖和。
贊揚(yáng)你的同事,會(huì)讓你的工作沒(méi)有阻滯、牽絆,會(huì)讓你的辦公室關(guān)系像潤(rùn)滑油一樣滑潤(rùn),像奶酪一樣香甜!
做好你的工作
做好你的工作,這是在辦公室生存的最重要的法則。因?yàn)?,辦公室一切的人際關(guān)系,都是在工作的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。工作做不好,麻煩自然來(lái)到。
會(huì)做人,會(huì)搞關(guān)系,只是在辦公室生存的重要手法,而不是決定性的事情。做好工作才是讓各方面關(guān)系為你服務(wù)的動(dòng)力和資本,因?yàn)橹挥心愕墓ぷ麇\上添花,你的上司才會(huì)滿意;只有你的工作做到位,你的下級(jí)才會(huì)敬佩你;只有你的工作無(wú)可挑剔,同事才會(huì)支援你。因此,做好本職工作,才是你升職加薪的基礎(chǔ),是你在辦公室開(kāi)心愉悅的基本!
另外還有一些職場(chǎng)自救生存技巧:
1、理想很重要,但比理想更重要的是利益。
在職場(chǎng)里,絕大部分人都有理想,這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí),卻往往會(huì)死的很慘。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方,老板靠你賺錢(qián),你用勞力換錢(qián)。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。
只看重理想,而不明白利益重要性,這是絕大部分人被打擊的原因。
所以,想要在職場(chǎng)成功,你需要的不僅僅是“理想”,更應(yīng)該懂得“利益”。
2、表面是公義,心里是生意,這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。
因?yàn)橐恍┤说拿纸小皞紊啤薄K麄儽砻媸枪x,心里卻是生意,看清楚職場(chǎng)的本質(zhì)是利益。
我們不崇尚偽善,但這不妨礙偽善的存在。
與其讓我們被偽善的人害死,不如先讓自己偽善起來(lái),至少能立于不敗之地。
3、待人以誠(chéng),但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的。
我們從小受到的教育是“待人以誠(chéng)”,不少人將此做為金科玉律,在什么場(chǎng)合都用。即使是職場(chǎng)上,也待人誠(chéng)懇。毫無(wú)疑問(wèn)的,這些人到頭來(lái)都會(huì)碰一鼻子灰,甚至?xí)堑溕仙怼?/p>
老實(shí)人在職場(chǎng)總歸是吃虧的,就算你要待人以誠(chéng),必須有自己的尺度。而對(duì)人誠(chéng)心,是應(yīng)該有目的的,否則就是職場(chǎng)“爛好人”,最后吃虧最多,口碑最差的依舊是你。
4、工作不會(huì)害你,只有人才會(huì)害你。
在職場(chǎng)里,我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻,你卻要出差。譬如明明是能做好的事情,卻偏偏出了岔子。
實(shí)際上,我們做的是工作,但相處的卻是人。所有工作害人的事件,背后都有策劃和主謀。
必須要記住,在職場(chǎng)里,工作本身是死的,不會(huì)害人,只有人才會(huì)害你。
5、做事要藏拙,做人要露怯。
仔細(xì)想想,你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的?他們是不是看起來(lái)并沒(méi)有什么厲害,甚至到處都是缺點(diǎn),好像你隨時(shí)都可以超越他們。
可在做事情上面,這些人又面面俱到,幾乎不露馬腳,讓人抓不到把柄。
職場(chǎng)里生存,不是看你能做到多好,而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備,做事要處處小心不被抓把柄。
6、上司夸你越多,你拿的好處就越少。
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上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情,因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng),取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng),但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸,你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以,千萬(wàn)別被上司的花言巧語(yǔ)給騙了。
7、規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn),拿錢(qián)要及時(shí)。
有過(guò)于短視的人,也有過(guò)于遠(yuǎn)見(jiàn)的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù),絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。
對(duì)于職場(chǎng)生涯,必須要有遠(yuǎn)見(jiàn),因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作,而是你的人生。但在錢(qián)的問(wèn)題上,必須要短視,能拿到手的盡量拿到手,只有落袋為安的才是你的錢(qián)。
要記得,人生是你的,可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢(qián)是別人的,只有落袋為安的才是你的錢(qián)。
8、得罪人是有成本的。
職場(chǎng)中的大忌,就是被一時(shí)的情緒所控制,不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手,都是不露聲色,深不見(jiàn)底的。
原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單,在職場(chǎng)上,得罪人是有成本的,你自以為不用怕別人,可以隨便得罪,但在這過(guò)程里,卻已經(jīng)支付出了成本。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方,你的同事也好、上司也好,與你都非親非故,他們沒(méi)有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們,就算今天不還報(bào),等到有天你犯在他們的手中,必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。
在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中,你能做到一輩子不犯在別人手里么?
9、在好上司手下做能臣,在壞上司手下做奸臣。
職場(chǎng)生存術(shù)千變?nèi)f化,不可從一而終。
永遠(yuǎn)做好人,可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒(méi)辦法得到好上司的信任重用。
能夠分清上司好壞,明白上司的需求,在好上司之下做能臣,在壞上司之下做奸臣,這才是職場(chǎng)的最高境界。
從古至今,所有權(quán)傾朝野的能臣,都是玩弄這套把戲的高手。
10、別人對(duì)你越壞,你要對(duì)人越好。
好人是可以得罪的,因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和,不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪,他們睚眥必報(bào),你得罪他們,必得十倍惡果。
“好人好報(bào),壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望,卻從來(lái)不會(huì)成真。防備壞人的方法,并不是處處小心,而是別人對(duì)你壞,你要對(duì)人好。
這不是“以德報(bào)怨”,而是潛伏隱忍,一直等到你有足夠的力量反擊,才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。
但在這之前,要多好就得表現(xiàn)的多好。
11、老板對(duì)你講的道理,永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。
有些人把老板的話奉若圣旨,但要明白,老板做為一個(gè)人,他也有自己的職場(chǎng)利益。所以,老板說(shuō)的話,當(dāng)然是站在他自己的立場(chǎng)上,是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對(duì)立的,老板的利益就代表著你會(huì)失去什么,聽(tīng)老板的話越多,你失去的也越多。