通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并挖掘工作中存在的問題，為以后的發(fā)展提供借鑒和啟示?？偨Y(jié)要客觀真實(shí)，不應(yīng)該掩飾問題，也不能吹噓自己的成績。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

職場生存法則與技巧篇一

it行業(yè)是一個(gè)比較高端的行業(yè)，那么it職場生存法則是什么呢?以下是小編為大家整理的it行業(yè)的職場生存法則與技巧盤點(diǎn)，希望能幫到大家！

一、干好你手上的工作

無論你是什么職位的員工，無論你具體從事什么工作，銷售也好技術(shù)也罷，即便你是一公司的清潔工，你必須保證把是你的工作做好。企業(yè)招聘員工是為了讓員工解決企業(yè)碰到的問題的，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，解決屬于你負(fù)責(zé)的那一部分問題是你的本份。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天來監(jiān)視你的工作，這要靠自覺。把工作做得漂亮一點(diǎn)，做得更精益求精一點(diǎn)，這是你在公司這個(gè)小社會(huì)安家立命的根本。本職工作做不好，加薪升職讓大家對(duì)你刮目相看都是空中樓閣。

二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，在信息日新月異的變化，新的知識(shí)技術(shù)的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年齡的增長帶來經(jīng)驗(yàn)的增長，因此你必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開的東西，這對(duì)做it的人更是十分明顯。你是一個(gè)銷售員，你總不滿足于永遠(yuǎn)買鼠標(biāo)鍵盤把，但你如果想要買音箱，你總要對(duì)音箱的相關(guān)知識(shí)去學(xué)習(xí)以下把，你總要去學(xué)習(xí)不同目標(biāo)顧客群的心理、習(xí)慣甚至他們的喜好把。要是去銷售erp或一套信息化的方案，大概你不知道的東西會(huì)更多，這些都需要你去學(xué)習(xí)。更不用說做it技術(shù)的人了。

會(huì)不會(huì)學(xué)習(xí)成為一種判斷一個(gè)人在職場有沒有競爭力的重要指標(biāo)，不注意學(xué)習(xí)(或不會(huì)學(xué)習(xí))的人會(huì)因?yàn)槠渲R(shí)的老化逐漸的被淘汰。兩個(gè)同班畢業(yè)的大學(xué)生，5年后再見時(shí)注重學(xué)習(xí)與不注重學(xué)習(xí)的人大概就會(huì)有很大的差距了。學(xué)習(xí)應(yīng)該是多方面、多渠道的，既要學(xué)習(xí)最好、最先進(jìn)的理論，也要注意學(xué)習(xí)個(gè)人或企業(yè)從生活中積累的經(jīng)驗(yàn)，在工作的實(shí)踐中學(xué)習(xí)。例如可以多參加一些座談會(huì)、知識(shí)講座等，可以有意識(shí)的總結(jié)一些成功人事、成功企業(yè)的特點(diǎn)，當(dāng)然也包括讀某們課程和參加各種培訓(xùn)等，從而不斷充實(shí)、提高自己。

三、表現(xiàn)自己中國人是不愿意表現(xiàn)自己的。但如今的社會(huì)已經(jīng)不是原來那種“酒深不怕巷子深”的年代了，你有才能，你有創(chuàng)意，你不說大家怎么知道呢?沒有人有時(shí)間去做伯樂到集市上耐心的挑選你，是好馬你就要叫兩聲，你就要跑出來。因此，在公司中你只要有才你就要讓別人知道，要表現(xiàn)出來，讓自己的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己，讓自己的同事對(duì)自己刮目相看。當(dāng)然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝，要表現(xiàn)自己首先你必須有料。公司召開的會(huì)議上積極發(fā)言，能提出自己獨(dú)特、鮮明的觀點(diǎn);踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，把工作做漂亮，然后讓大家分享你做好工作的快樂，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你能把工作做得很好。如果自己只是默默無聞的工作，雖然你做得很好但也很可能不難領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，不被同事認(rèn)可?，F(xiàn)在是這樣一個(gè)年代：事情要做好，但做好的事情也必須讓人知道。但表現(xiàn)自己時(shí)要掌握好一個(gè)度，否則讓人都討厭那可就得不償失了!

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

團(tuán)隊(duì)里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了"維穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。

2、最易動(dòng)搖"軍心"——消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”總是有人消極怠惰，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說，這種人的威脅極大。

3、最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了，每個(gè)人都急于得到一個(gè)“成功”，想要一夜暴富。這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會(huì)受到青睞。

4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時(shí)處理就會(huì)演變成“冷暴力”，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊(duì)績效。不少人對(duì)“冷暴力”倍受壓力，難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開，對(duì)公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。

5、最無力無能的表現(xiàn)——自卑

因?yàn)閾?dān)心得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。而?duì)于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、最禁錮自身發(fā)展——妒忌

憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng)，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。

7、盲目追求面子——攀比

一個(gè)假愛馬仕包包，也可能引起一場明爭暗斗。人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識(shí)，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。

8、最易影響人際和諧——多疑

“最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯(cuò)了什么?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實(shí)“疑心病”的`根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。

面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長時(shí)間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計(jì)劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。

一、職場相處要有“邊界感”

天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個(gè)說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)摹：芏嗳硕枷朐诼殘鲋泻屯潞芎玫南嗵?，但是這個(gè)問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。

二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋

工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。

三、對(duì)平級(jí)：要有邊界感

和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。

四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)

生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

職場生存法則與技巧篇二

職場上的競爭與日俱增，作為女性來說是很嚴(yán)峻也是不得不面對(duì)的局勢(shì)。如何才能在職場上成為堅(jiān)強(qiáng)的女強(qiáng)人?下面分享女性職場生存法則及技巧，助你早日獨(dú)立起來。

這里的獨(dú)立并不是要你孤立自己，而是懂得善于運(yùn)用自己的魅力或許更多的有利信息，綜合和整理數(shù)據(jù)后快速的完成任務(wù)才是首選。只有聰明且自信的女人，才能在職場上獲得成功。

努力是職場上很客觀的一個(gè)詞，埋頭苦干不是最佳選擇，而如何努力的.完成任務(wù)并學(xué)習(xí)新的職場知識(shí)才是重點(diǎn)。對(duì)于一些不看好你的人來說，只有努力證明自己就是狠狠的還擊。

熱愛自己的職業(yè)，從中找到樂趣才能更完美的實(shí)施任務(wù)。面對(duì)職場上的難題要擁有男性的那種剛強(qiáng)，不要懦弱的退縮。面對(duì)職場上的誘惑，要懂得以柔克剛。

職場生存法則與技巧篇三

我對(duì)贊美有癮。本人條件既非富有吸引力，也不夠成熟，更談不上多產(chǎn)。但我依然渴望贊美。假如得不到贊美，我會(huì)一蹶不振;假如得到贊美，我會(huì)捧到燈光下細(xì)細(xì)考量，如果覺得“質(zhì)量合格”，就會(huì)感受到短暫的“贊美快感”。但之后，我還會(huì)想要得到——我需要——更多的贊美。

由于我自己的欲望沒有止境，所以我以為，贊美是一切管理問題的解決之道。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，用更多金錢作為獎(jiǎng)賞誰也負(fù)擔(dān)不起，于是，慷慨送出“棒極了”這種贊美之辭，似乎是理所當(dāng)然的選擇。

哎，可惜沒那么簡單。上周有位朋友打電話向我訴苦，說她覺得灰心喪氣。在前一天，經(jīng)理把她叫進(jìn)辦公室，打算對(duì)她大加贊揚(yáng)一番。但效果卻糟透了，讓她覺得深受打擊。他首先就她最容易完成的'一部分工作向她表示祝賀，然后和顏悅色地稱贊她工作勤奮。她忿忿地對(duì)我說，這就跟被稱贊守時(shí)一樣糟糕。

贊美很難把握分寸：好的贊美甚至比好的批評(píng)更像一門藝術(shù)，而糟糕的贊美還不如不贊美。即使是好的贊美，如果過度，也會(huì)失去魅力。和一切會(huì)讓人上癮的東西一樣，贊美也存在安全用量，過量就會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)。每天攝入兩個(gè)單位的酒精被認(rèn)為是安全的，但每天兩次贊美就過多了。如果一個(gè)人每天都能得到贊美，那他很快就會(huì)感覺不到任何興奮感了;然而，如果贊美稍微減量，卻會(huì)讓人灰心沮喪。

美國的研究發(fā)現(xiàn)，過多的贊美是有害的：每做一件事情都會(huì)得到贊美的孩子，長大后不如沒有經(jīng)常得到贊美的孩子成功。贊美必須偶爾為之，否則毫無價(jià)值。

艾倫。休格爵士(sir alan sugar)是英國最懂贊美之道的人之一，他最出名的就是罵人是廢物時(shí)的那種刻薄方式。上周我看了英國版的電視系列節(jié)目《飛黃騰達(dá)》(the apprentice)，他對(duì)著一些有前途的選手粗暴地咆哮“干得好”，選手們頓時(shí)笑逐顏開——這正是我在工作中夢(mèng)寐以求的那種強(qiáng)烈的“贊美快感”!

就像酒精一樣，適當(dāng)?shù)馁澝绖┝恳蛐詣e而異。男人往往對(duì)所有的贊美都信以為真，因此不消多少贊美就能獲得信心。而女人則會(huì)過濾掉一半的贊美，因?yàn)樗鼈兓蛉狈φ\意、或不切要點(diǎn)、或有些冒犯，因而需要更多贊美才能振作起來。

除了數(shù)量，贊美的質(zhì)量也很難準(zhǔn)確把握。關(guān)于如何令贊美更加有效，管理人士通常會(huì)得到三條建議，但它們都很糟糕。第一條是，贊美必須當(dāng)眾進(jìn)行。這完全是不負(fù)責(zé)任的建議。雖然贊美能否讓“被贊美者”感覺更好一直無法確定，但可以肯定的是，當(dāng)眾贊美會(huì)讓旁人都遭受到沉重的間接打擊。

第二條，贊美必須有針對(duì)性。同樣，這條建議也糟糕透頂，因?yàn)橘澝勒咚x擇稱贊的具體方面與被贊美者希望得到稱贊的方面可能并不一致。一位曾就職于英國廣播公司(bbc)的朋友記得，時(shí)任總裁的約翰?伯特(john birt)曾對(duì)她表示了衷心的賞識(shí)，稱她為“出色的管理者”。她認(rèn)為這令人泄氣。他應(yīng)該只說“你很出色”——然后就此打住。

職場生存法則與技巧篇四

前三年的工作時(shí)間在個(gè)人職業(yè)發(fā)展的道路上是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)期。往往在這個(gè)階段，有很多人無法拒絕高新和高職位的誘惑，開始頻繁跳槽。職場新人應(yīng)注意下面幾項(xiàng)：

要主動(dòng)地在工作中尋找樂趣，而不是被動(dòng)應(yīng)付工作。要為自己精心設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。

要養(yǎng)成善于觀察思考的習(xí)慣，隨時(shí)隨地注意細(xì)心觀察周圍同事的喜好以及工作方式；當(dāng)你仔細(xì)觀察之后，就要想想他們?yōu)槭裁催@樣做，同時(shí)，還要考慮一下，你該怎么做。

吃苦耐勞要有目標(biāo)性、選擇性，不能盲目地做沒必要的事；吃苦耐勞不能憑一時(shí)興趣，而要能堅(jiān)持到底。

瑣碎的工作同樣具有挑戰(zhàn)性，可以鍛煉你的條理性、靈敏度。而且，不斷地重復(fù)做好小事，會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣。

要善于發(fā)現(xiàn)自身的毛病，切勿視而不見。

老板一般看重新人能否給公司帶來活力，能否提出和接受新的經(jīng)營觀念。職場專家表示，很多老板自己學(xué)習(xí)能力減弱，就會(huì)更看重新生人才的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)精神。

在現(xiàn)有工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地做，不斷地去解決問題，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你的承受能力、辦事能力會(huì)因此提升很多。

當(dāng)你對(duì)老板懷有感恩之心時(shí)，你也是在尊重自己的選擇；同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進(jìn)步。他們都是你的鏡子，當(dāng)你用感恩之心面對(duì)時(shí)，他們也會(huì)更為友好、愉快地與你相處。

職場生存法則與技巧篇五

“新兵蛋子們”大都是剛剛從塔中走出來，不知道社會(huì)的深淺，常常會(huì)認(rèn)為自己學(xué)識(shí)豐富、能力非凡，而且相貌英俊瀟灑，認(rèn)為自己是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，于是總是事事愛強(qiáng)出頭，表現(xiàn)出一幅指點(diǎn)江山的架勢(shì)出來；其實(shí)這些職場“新兵”剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對(duì)他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對(duì)方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹?，只有不斷地虛心?qǐng)教，再加上自己的努力學(xué)習(xí)和埋頭苦干。

許多“新兵”不懂社會(huì)交往的“規(guī)矩”，往往在不該說話的時(shí)候隨便說話、不該做主的時(shí)候隨意做主，從而給上司留下了極壞的印象。有一客戶想做一個(gè)燈箱廣告，便打電話給一廣告公司的經(jīng)理，經(jīng)理恰好不在，是一位小姐接的。“麻煩你轉(zhuǎn)告經(jīng)理，我這里需要設(shè)計(jì)一個(gè)燈箱廣告。”“這個(gè)啊，沒問題！你派人過來和我們洽談一些具體操作事宜就可以了?！毙〗闼斓卣f。這位客戶剛要?jiǎng)由韥韽V告公司，跟著就接到廣告公司經(jīng)理的電話：“對(duì)不起！您來電話的時(shí)候我不在，你是要做燈箱廣告嗎？我們將派人到你那里去，將你的詳細(xì)需求帶回來?！蓖Ａ艘幌?，這位經(jīng)理又說：“可是，對(duì)不起啊，我想知道是哪位小姐說叫你派人來我公司的?！边@位客戶愣了一下，說：“有問題嗎？”“當(dāng)然沒有問題，我只是想知道，到底是誰自作主張?！北M管這位客戶沒有告訴小姐是誰，據(jù)說經(jīng)理還是查出來了，并對(duì)她作了嚴(yán)重的處分。所以，“新兵們”必須知道，無論你幫上司負(fù)責(zé)了多少事情，也無論上司多糊涂，甚至依賴你到了你不在他連電話都不會(huì)撥的程度，他畢竟還是你的上司，畢竟還得由上司來做主。擅自主張的話，等待“新兵”的將是嚴(yán)厲懲罰。

辦公場所是人群相對(duì)比較聚集的地方，各人的品行不一，總有那么一些人喜歡背后對(duì)某人進(jìn)行說長道短，評(píng)論是非。剛到單位的“新兵們”，不可能對(duì)單位內(nèi)部的事情了解的清清楚楚，更沒有正確分析判斷的能力，所以為了避免引起同事們對(duì)自己的反感，“新兵們”最好保持沉默，不隨便妄加評(píng)論，更不能到處散布傳言，卷入無端的是非爭吵之中。即使自己在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，也不能對(duì)自己不滿的地方妄加評(píng)論。盡管“新兵們”對(duì)不滿的評(píng)論是希望得到其他同事的注意和同情，這也是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，不過妄加評(píng)論會(huì)引起上司或者同事的不滿。大多數(shù)上司認(rèn)為，隨意妄加評(píng)論的員工不僅會(huì)惹事生非，而且會(huì)造成單位內(nèi)彼此猜疑，打擊單位工作的士氣。為此，“新兵們”應(yīng)時(shí)刻牢記不妄加評(píng)論這樣的戒律。

在承擔(dān)自己的工作義務(wù)時(shí)，“新兵們”就不能再謙虛了，在上班時(shí)，對(duì)于上司或同事交辦的每一件事，不管大小，都要想盡一切辦法、克服一切困難，力求在最短時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成?！靶卤鴤儭睉?yīng)認(rèn)識(shí)到自己做的每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識(shí)或能力的機(jī)會(huì)；盡管單位開始不會(huì)對(duì)“新兵”委以重任，往往讓“新兵們”做一些比較瑣碎的雜事、小事。只有做好每一件事，才能取得上司和同事們的好感與信任。當(dāng)然在表現(xiàn)自己的時(shí)候，想辦法做個(gè)“有聲音的人”，有意識(shí)地引起上司和同事們的注意。比如向上司匯報(bào)工作，要先匯報(bào)結(jié)論，要是時(shí)間充裕的話，再詳細(xì)匯報(bào)細(xì)節(jié)；要是提交的是書面報(bào)告，千萬不要忘記簽上自己的大名。

許多“新兵蛋子”在大學(xué)生活中，自由慣了，一走到工作崗位上的時(shí)候，還沒有完全按照工作的規(guī)定來要求自己，總是對(duì)單位內(nèi)部的規(guī)定看得較輕，工作起來盡管趕勁很足，但就是上班的時(shí)候經(jīng)常遲到早退，其實(shí)這往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的。所以新兵們一定要嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請(qǐng)假離崗。同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯(cuò)誤，少出紕漏。

這里的“標(biāo)新立異”可不是什么創(chuàng)新，而是指自己的穿著得體、外在形象方面，不要太追求個(gè)性化、太追逐時(shí)尚潮流。新進(jìn)單位的人要根據(jù)自己工作性質(zhì)、職位選擇適宜的服裝。不要穿過于追逐時(shí)尚、過于休閑的服裝，相對(duì)保守正規(guī)一些的服裝會(huì)給人留下好感。此外，要是你整天“標(biāo)新立異”，想辦法從外觀上引起上司或者同事們的“視線”的話，上司或者同事們反而會(huì)認(rèn)為你不把心思放在工作上，工作肯定不會(huì)太認(rèn)真。

“新兵們”剛剛走上工作崗位，對(duì)工作流程、工作環(huán)境等一切都是很陌生的，因此在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)，此時(shí)“新兵們”往往會(huì)產(chǎn)生一些畏縮情緒，從而給同事或者上司傳達(dá)一種懦弱、無能的信號(hào)，這樣的話領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)將重?fù)?dān)交給你的。所以在遇到困難或者挫折時(shí)，應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的勇氣，不斷鼓勵(lì)自己下次盡量避免犯同樣的錯(cuò)誤。應(yīng)該相信不論多么聰明的人都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，這很正常，下次只要做得更好就可以了。

俗話說新人新氣象，任何一個(gè)剛到單位的“新兵”，應(yīng)該克服在大學(xué)生活的庸懶松散現(xiàn)象，而應(yīng)該向同事或者領(lǐng)導(dǎo)展示自己的青春與朝氣。許多“新兵”都說不知道干什么才能體現(xiàn)朝氣和活力，不知從何處插手，其實(shí)你只要做個(gè)有心人，從最基本的打掃衛(wèi)生，整理文件材料，接聽電話做起，為領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事做些輔助性工作，比方說打印材料，填寫一些簡單表格等；此外別人都推脫不干的事，自己要主動(dòng)接過來做，這樣就能容易融入同事圈中，得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識(shí)。

職場生存法則與技巧篇六

出踏入一間公司，我們要給同事留下一個(gè)好的印象。收拾好自己的外表是首要任務(wù)，大家都知道現(xiàn)在是看臉的時(shí)代，女生要堅(jiān)持化淡妝讓自己保持良好的氣色，男生要把自己收拾干凈整潔。其次，就是要注意禮貌;要學(xué)會(huì)與同事、上司主動(dòng)打招呼，主動(dòng)與同事交好，這樣才能更快融入公司內(nèi)部。

任何時(shí)候，我們都要讓自己隨時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。不論是在學(xué)校還是在工作環(huán)境下，上級(jí)總是喜歡主動(dòng)學(xué)習(xí)的人。這樣會(huì)讓人覺得你很有進(jìn)取心，就算是平時(shí)工作做得不太好，也可能因?yàn)槟愕暮脤W(xué)讓人覺得沒關(guān)系，相信你會(huì)慢慢成長起來。當(dāng)然，并不是說我們多問多學(xué)可以為我們工作能力底下做擋箭牌。

而且，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，可以讓我們提高自己的階層地位，在社會(huì)上保持一定的高度，不輕易被別人淘汰或被人輕易取代。

在公司內(nèi)部，良好的溝通是很重要的。在工作上保持溝通，有助于我們各種工作的交接，與了解大家的工作進(jìn)度，特別是不同部門在做同一項(xiàng)目的時(shí)候，更加要注意溝通，防止工作出錯(cuò)。在私下保持良好的溝通，可以讓我們了解公司內(nèi)部的各種情況和小道消息。注意!聽完千萬不要到處亂講，有些事情自己知道就好，在同事討論事情的時(shí)候也不要亂講話，以防被捉住把柄。

要學(xué)會(huì)與同事保持距離，在任何情況下，都不要輕易對(duì)同事講出自己的家庭情況和家庭背景，無論好壞。因?yàn)?，人與人之間一般都有戒心與嫉妒心理，如果家庭好難免會(huì)讓人覺得你在炫耀;壞就更不要講，別人不會(huì)同情你，只會(huì)給人家多一個(gè)背后的談資。

工作計(jì)劃制定好了才能讓我們的工作更加有效率地進(jìn)行。無論公司有沒有要求我們做工作計(jì)劃，我們都一定要做好，好的工作計(jì)劃可以提高我們的工作效率，讓自己清楚每件事的主次之分。緊急的、重要的事情我們要先做;不緊急、不重要的瑣事我們可以晚一點(diǎn)做或者不做;別人交給我們的瑣事我們要學(xué)會(huì)拒絕，不用覺得不好意思，你不做還有他會(huì)找別人做的。

所謂“高調(diào)做事”就是做事不要藏著掖著，要讓大家知道你在做什么。做每一件事情之前和做好之后，我們都要及時(shí)匯報(bào)和反映情況，長時(shí)間的工作我們也要及時(shí)反饋工作進(jìn)度，總之就是讓大家知道我們自己在忙什么。

“低調(diào)做人”不用多說就是，在公司內(nèi)風(fēng)頭不要太過于顯露，同事談?wù)摰脑掝}要選擇性地討論，敏感話題能不講就不講，避免不了就要學(xué)會(huì)打著哈哈混過去，千萬不要如實(shí)相告，容易落下話柄。

職場生存法則與技巧篇七

1、把自我當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。

在職場上，總把自我當(dāng)最聰明的人，必須是做龍?zhí)椎拿Ｕ嬲斆鞯母呤?，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。

2、每個(gè)人都要有大志，就算要?dú)缡澜缫材軌颉?/p>

胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最終只能淪為龍?zhí)?，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都務(wù)必心存志向，以此為目標(biāo)。

3、別被夢(mèng)想忽悠，夢(mèng)想是需要的，但不是別人的夢(mèng)想，而是你自我的。

當(dāng)提起大志時(shí)，有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的夢(mèng)想只是老板的，而職場上，你是獨(dú)立的。要持續(xù)清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么夢(mèng)想，要牢牢記住自我的大志，這才是立命之根本。

4、如果真的沒大志，那就為錢奮斗。

每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢，誰要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險(xiǎn)的局面，就是老板用夢(mèng)想籠絡(luò)人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不好錢干活，那你就是沒價(jià)值的，既然沒價(jià)值，還有什么存在的必要呢金錢是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮斗。

5、你能夠不聰明，但不能夠不留意。

職場與此一樣，你能夠不聰明，但不能夠不留意。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不留意就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說人好話時(shí)就別說壞話。

6、你說的每句話，老板都會(huì)明白。所以要好好想想該說什么，不該說什么。

別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能明白一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最終都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時(shí)，都要好好想想，該說什么，不該說什么。不該說的絕對(duì)不能說，可說可不說的也閉嘴。

7、偶爾對(duì)老板交心是必要的，但要有的放矢。

記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關(guān)緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實(shí)上，從沒一個(gè)上司會(huì)對(duì)你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠(yuǎn)是交心的那個(gè)。

8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯(cuò)。

金庸也以前說過，他年邁耳背后，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當(dāng)有人要你當(dāng)面表態(tài)站隊(duì)，要你選取事情的方向，不管你怎樣選都是錯(cuò)的。那么裝傻就是最好的選取，這是沒選取時(shí)最不易犯錯(cuò)的方法。別擔(dān)心裝傻的.樣貌很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚?，怎樣也輪不到你?/p>

9、辦公室里僅有兩種人，主角和龍?zhí)住?/p>

職場上，想要過的簡單，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?，功勞全沒有，裁員先思考。此刻的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當(dāng)主角，讓別人去做龍?zhí)?。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

10、必須要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自我有價(jià)值。

所以在職場中，和上司們搞好關(guān)聯(lián)是一門務(wù)必的功課，為自我找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自我有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都務(wù)必拉攏你。

11、你是上司的人，上司卻不必須是你的人，這層意思必須要明白。

當(dāng)一個(gè)上司對(duì)你說，你是他的人時(shí)，心里必須要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自我的。當(dāng)你的事情與上司的利益有**時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫的出賣你。無論何時(shí)都要記住，你是你自我的，僅有你才能對(duì)自我負(fù)責(zé)。別堅(jiān)信上司故作親近的話，那隨時(shí)都會(huì)是陷阱。

12、上司說他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。

如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是透過行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場斗爭的事情和你一齊做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對(duì)你放心，則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。(房地產(chǎn)廣告語)。

13、站在上司立場上想問題，站在自我立場上辦事情。

當(dāng)上司堅(jiān)信你，讓你做一些事情時(shí)，心里務(wù)必要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場上去思考問題，了解上司為什么要做，能到達(dá)什么目的。然后再以自我的立場抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對(duì)站長忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì)做的。選取貼合自我利益的事情去做，不貼合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司明白，你已經(jīng)完全盡力了。

14、上司突然垮臺(tái)，不好驚慌，獨(dú)自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。

在職場里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺(tái)的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨(dú)自完成手上的工作，并且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你能夠借此找到新的靠山。還是那句話，務(wù)必要讓自我有價(jià)值，這比有人罩著你還重要。

15、做事做的好，干活干到老。

“做事做的好，干活干到老”和“讓自我有價(jià)值”這兩句話間并沒有矛盾。價(jià)值是體此刻關(guān)鍵處，是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無關(guān)痛癢時(shí)，尤其是做些沒功勞僅有苦勞的活，別做太好。永遠(yuǎn)干得好，就會(huì)一向干下去。若讓人覺得，你僅有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒有爬上去的那一天。

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職場生存法則與技巧篇八

有些職場新人進(jìn)入職場后，表現(xiàn)的極為不合群，上班是悄無聲息的來，下班是了無聲息的走，每天如同空氣般的存在，漸漸的同事也會(huì)忽略這類職場人的存在，以至于這類職場新人將來需要協(xié)同其他部門開展一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，因獲得的支持較少，困難重重。本來，新人剛?cè)肼殘?，利用中午吃飯時(shí)間和同事們聊聊天、吃吃飯熟絡(luò)起來，這也幫助新人快速的融入大團(tuán)體。

周末或假日同事們搞的小范圍的聚會(huì)活動(dòng)，一起吃飯、唱歌什么的，職場新人不要以不熟絡(luò)為由拒絕參與，唯有主動(dòng)的和大家交流才能獲得更多同事的了解。每一個(gè)初入職場的人都會(huì)面臨陌生的環(huán)境，如何調(diào)整好自己的心態(tài)，快速的適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵。

職場新人因閱歷淺、處事經(jīng)驗(yàn)不足犯一些錯(cuò)誤在所難免，但新人不能仗著自己初來乍到，什么都不懂，就什么事情都拿自己是新人來做擋箭牌。一旦做錯(cuò)事被發(fā)現(xiàn)，即開始找借口，還不忘加上一條理由：“我是新來的，所以原本不懂這樣的規(guī)矩?！?/p>

職場中忌諱新人不肯承認(rèn)自己錯(cuò)誤，聽不得別人批評(píng)，推卸責(zé)任。新人開始一兩次說自己沒經(jīng)驗(yàn)犯了錯(cuò)沒關(guān)系，大家都可以諒解，但是一遇到問題就把自己的責(zé)任推得干干凈凈，勢(shì)必引起旁人反感，也往往會(huì)因?yàn)椴欢袚?dān)責(zé)任而陷入人際關(guān)系的危機(jī)中。職場過來人告誡職場新人，在職場中，推卸責(zé)任的人不受人尊敬，建議新人多想想錯(cuò)的根源在哪，少以新人的身份的抱怨，懂得承擔(dān)責(zé)任的新人才有可能被賦予完成重大任務(wù)的使命。

新人剛來公司都會(huì)接受培訓(xùn)，而且老員工一般也會(huì)幫助他們，但是很多新人就像算盤一樣撥一撥動(dòng)一動(dòng)，不撥就不動(dòng)，人家不來教他，他也就不學(xué)了，就等在那兒等別人來教，缺乏主動(dòng)精神。

以至于很多職場新人在入職后的一段日子里都處在“上網(wǎng)”狀態(tài)，在網(wǎng)上這看看，那看看，而很少主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通有哪些需要協(xié)助完成的工作任務(wù)。職場過來人建議，職場新人進(jìn)入職場，可能一時(shí)沒有具體的工作任務(wù)，考核指標(biāo)的壓力也不那名明確，但職場新人要主動(dòng)去學(xué)習(xí)自己所在行業(yè)的知識(shí)，去公司網(wǎng)站了解入職公司的運(yùn)營和發(fā)展情況，畢竟新人的身份是“新”的，新人所在的行業(yè)、公司是“新”的，需要新人主動(dòng)去獲取相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，利于更好的開展以后的工作。

職場生存法則與技巧篇九

只對(duì)有辦法解決問題的人抱怨，是最重要的原則。

向毫無裁定權(quán)的人抱怨，只有一個(gè)理由，就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見到的最有影響力的一位工作人員，然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用，你可以將抱怨的強(qiáng)度提高，向更高層次的人抱怨。

盡可能以

贊美

如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿，很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈，也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來再說。也許你已積聚了許多不滿的情緒，但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來，而應(yīng)該就事論事地談問題。過于情緒化將無法清晰透徹地說明你的理由，而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為，你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿，如此你就應(yīng)該另尋出路了。

注意抱怨的場合美國的羅賓森教授曾說：“人有時(shí)會(huì)很自然地改變自己的看法，但是如果有人當(dāng)眾說他錯(cuò)了，他會(huì)惱火，更加固執(zhí)己見，甚至?xí)娜獾厝ゾS護(hù)自己的看法。不是那種看法本身多么珍貴，而是他的自尊心受到了威脅。”

抱怨時(shí)，要多利用非正式場合，少使用正式場合，盡量與上司和同事私下交談，避免公開提意見和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見出現(xiàn)失誤，也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán)，不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。選擇好抱怨的.時(shí)機(jī)“在我找上級(jí)闡明自己的不同意見時(shí)，先向秘書了解一下這位頭頭的心情如何是很重要的?！眹馊穗H關(guān)系專家這樣建議道。

當(dāng)上司和同事正煩時(shí)，你去找他抱怨，豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當(dāng)和合理，別人也會(huì)對(duì)你反感、排斥。讓同事聽見你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好。如果失誤在上司，同事對(duì)此都不好表態(tài)，怎能安慰你呢?如果是你自己造成的，他們也不忍心再說你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局，一些同事為了避嫌，反而會(huì)疏遠(yuǎn)了你，使你變得孤立起來。更不好的是，那些別有居心的人可能把你的話，經(jīng)過添枝加葉后反映到上司那兒，加深了你與上司之間的裂痕。提出解決問題的建議當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后，最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見，來弱化對(duì)方可能產(chǎn)生的不愉快。當(dāng)然，通常你所考慮的方法，領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此，如果你不能提供一個(gè)即刻奏效的辦法，至少應(yīng)提出一些對(duì)解決問題有參考價(jià)值的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真切地感受到你是在為他著想。

你可以抱怨，但你抱怨后，要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實(shí)感到，你被所抱怨的事傷害了，而不是要攻擊或貶低對(duì)方。對(duì)于絕大多數(shù)人來講，別人通過一些事實(shí)證明自己錯(cuò)了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認(rèn)自己錯(cuò)了就更不容易，因此在抱怨后，你最好還能說些理解對(duì)方的話。

切記，你抱怨的目的是幫助自己解決問題，而非讓別人對(duì)你形成敵意。 別耽誤工作即使你受到了極大的委屈，也不可把這些情緒帶到工作中來。很多人認(rèn)為自己是對(duì)的，等上司給自己一個(gè)“說法”。正常工作被打斷了，影響了工作的進(jìn)度，

其他

職場生存法則與技巧篇十

許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后，往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富，處處一馬當(dāng)先，急于顯示自己的能力，這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì)使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先，職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期，對(duì)工作的內(nèi)容、企業(yè)的操作模式，尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次，由于職業(yè)人急于表現(xiàn)自己，極有可能會(huì)忽略同事及上司的意見和感受，從而在別人心中留下“自恃過高、目中無人”的印象。為了工作，卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去，人際關(guān)系會(huì)變得異常脆弱，工作上的配合度也會(huì)越來越差。

進(jìn)入一家新公司之后，一般有三大網(wǎng)絡(luò)是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系不論復(fù)雜與否，在公司總是早已存在的。新人介入后，一般都會(huì)摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中，這對(duì)新人來說是很難決擇的。如果莽撞行事，很可能會(huì)得罪其他人，甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì)碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

另外兩大網(wǎng)絡(luò)就是利益與權(quán)力的分布網(wǎng)絡(luò)。這兩方面是人際關(guān)系的延伸，也是比人際關(guān)系更敏感的問題。處理不善會(huì)觸摸到其它人的利益，輕則被人貶視，重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后，新人不要急于表現(xiàn)自我，或者匆匆加入某一利益團(tuán)體。表現(xiàn)的淡然一些，既可以留足時(shí)間充分觀察局勢(shì)，又可以避免處事不甚可能招來的不滿和敵視。

為避免自己的形象被“妖魔化”，最好是適當(dāng)?shù)氖諗夸h芒，腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后，肯定有一部分事務(wù)是全新的，自己以前沒有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換呢?承認(rèn)“無知”，有不懂的地方多向同事和前輩請(qǐng)教，會(huì)給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認(rèn)“無知”不會(huì)給別人留下“蠢笨”的形象落不明，反而給人更多的信任感，更樂于接納你，予以更好的合作。

晉升與加薪，每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著機(jī)會(huì)和光環(huán)，還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之后，無法應(yīng)付這一層次的管理工作要求，使得自己焦頭爛額的同時(shí)，工作效率與業(yè)績也都無法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是，人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置，從而導(dǎo)致組織效率的下降。

走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè)，很多人都會(huì)遇到類似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢(mèng)想，公司也會(huì)不遺余力的提拔一些工作表現(xiàn)突出的員工。然而，這種提拔有沒有考慮到，員工的能力有沒有達(dá)到呢?晉升到新的職位，代表著管理的層次和方式都會(huì)與以往不同，如果用低一級(jí)層次的方式去操作高一層次肯定會(huì)造成管理無法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì)處于“高處不勝寒”的境地。這在銷售方面體現(xiàn)的尤為突出，業(yè)務(wù)做的好，業(yè)績突出就會(huì)升為營銷主管，根本沒有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

獨(dú)之秀職業(yè)顧問提醒職業(yè)人，在面對(duì)晉升和加薪問題時(shí)，不要盲目樂觀。首先要辨認(rèn)清楚，晉升與加薪是機(jī)會(huì)還是陷阱，如果是機(jī)會(huì)自然要抓住。如果自己現(xiàn)在還無法勝任的陷阱，不要涂一時(shí)的榮耀，應(yīng)該適時(shí)示弱，避開如此陷阱。

清代畫家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場中，適時(shí)裝糊涂包含著大智若愚的智慧光芒，可以使職業(yè)人在職場中自由游走。工作中不能糊涂，平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。

對(duì)待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫腳的同事，最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒有把話題向您挑明之前，自己假裝不知道然后去請(qǐng)教他，以退為進(jìn)，相信他也就說不出個(gè)所以然來了。

辦公室里的流言蠻語都是會(huì)讓人感覺到無盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了，會(huì)給好事者制造更多的口實(shí)，流言也會(huì)越傳越盛。此時(shí)，不如學(xué)習(xí)某些名星對(duì)待緋聞的方式――冷處理，其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式，無論別人怎么說，相信清者自清，采用不理睬的方式，好事者見投下的石頭連一朵水花也激不起，流言也就自然消散了。

職業(yè)人都很聰明，都有心中的一本賬盤算著自身利益的得失。然而如果表現(xiàn)的過于“精明”，事事占得先機(jī)，不免會(huì)因?yàn)榈玫侥承┬±娑米镏車?。若有些人盯著您的“精明”不放，?huì)使您在人際關(guān)系方面很緊張。

聰明是工作的必要條件，但是精明要適度。適當(dāng)?shù)某砸恍┬√?，讓利于同事，?huì)給自己創(chuàng)造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認(rèn)清自己所處的環(huán)境，精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計(jì)，目光短淺。因此職業(yè)人應(yīng)該用聰明的頭腦多思考長遠(yuǎn)的利益。

如果周圍的某些同事與您的關(guān)系不是十分融洽，適當(dāng)?shù)膶?duì)同事表示出關(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準(zhǔn)同事真的需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，如果不分情況的去關(guān)心，就會(huì)讓同事覺得在討好他，反而增加他的反感。

有些人喜歡出盡風(fēng)頭，樂于聽到別人對(duì)他(她)的一片稱贊。覺得只有這樣自己的才能才會(huì)被人肯定，心里才會(huì)有成就感，所以他們很在意其他人對(duì)他們的評(píng)論，一心只想著怎樣去討好別人，博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥”未必就贏得眾人的好感，往往適得其反，其鋒芒常會(huì)刺傷周圍的人，讓人唯恐避之不及，有時(shí)還會(huì)成了眾矢之的，群起攻之，在競爭里首先將其開除出局。

真正的競爭靠的是實(shí)力。不要太在意別人對(duì)你的一時(shí)評(píng)論，成敗不是靠一兩句話就能決定的，過于好強(qiáng)和在意，為此花費(fèi)精力很不值得;面對(duì)一時(shí)的榮辱得失不妨作低調(diào)的處理，在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策，避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面，少務(wù)虛多務(wù)實(shí)，只有蘊(yùn)積實(shí)力，你才能在競爭激烈的社會(huì)里處于不敗之地。

在職場上行走，有時(shí)候“硬碰硬”取得的效果未必會(huì)很好，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采用“示弱”的辦法，會(huì)給個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。獨(dú)之秀職業(yè)顧問認(rèn)為，雖然 “示弱”只是一種職場上的一種生存方式，但也要把握好示弱的分寸。過分示弱可能會(huì)落入被人鄙視情境中。前不久，支付寶“霸王面”事件對(duì)過分示弱也敲響了警鐘，還引發(fā)了關(guān)于求職者誠信的大討論。

“新兵蛋子們”大都是剛剛從塔中走出來，不知道社會(huì)的深淺，常常會(huì)認(rèn)為自己學(xué)識(shí)豐富、能力非凡，而且相貌英俊瀟灑，認(rèn)為自己是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，于是總是事事愛強(qiáng)出頭，表現(xiàn)出一幅指點(diǎn)江山的架勢(shì)出來;其實(shí)這些職場“新兵”剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對(duì)他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對(duì)方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹煟挥胁粩嗟靥撔恼?qǐng)教，再加上自己的努力學(xué)習(xí)和埋頭苦干。

許多“新兵”不懂社會(huì)交往的“規(guī)矩”，往往在不該說話的時(shí)候隨便說話、不該做主的時(shí)候隨意做主，從而給上司留下了極壞的印象。有一客戶想做一個(gè)燈箱廣告，便打電話給一廣告公司的經(jīng)理，經(jīng)理恰好不在，是一位小姐接的。“麻煩你轉(zhuǎn)告經(jīng)理，我這里需要設(shè)計(jì)一個(gè)燈箱廣告?！薄斑@個(gè)啊，沒問題!你派人過來和我們洽談一些具體操作事宜就可以了?！毙〗闼斓卣f。這位客戶剛要?jiǎng)由韥韽V告公司，跟著就接到廣告公司經(jīng)理的電話：“對(duì)不起!您來電話的時(shí)候我不在，你是要做燈箱廣告嗎?我們將派人到你那里去，將你的詳細(xì)需求帶回來?！蓖Ａ艘幌?，這位經(jīng)理又說：“可是，對(duì)不起啊，我想知道是哪位小姐說叫你派人來我公司的?！边@位客戶愣了一下，說：“有問題嗎?”“當(dāng)然沒有問題，我只是想知道，到底是誰自作主張?！北M管這位客戶沒有告訴小姐是誰，據(jù)說經(jīng)理還是查出來了，并對(duì)她作了嚴(yán)重的處分。所以，“新兵們”必須知道，無論你幫上司負(fù)責(zé)了多少事情，也無論上司多糊涂，甚至依賴你到了你不在他連電話都不會(huì)撥的程度，他畢竟還是你的上司，畢竟還得由上司來做主。擅自主張的話，等待“新兵”的將是嚴(yán)厲懲罰。

辦公場所是人群相對(duì)比較聚集的地方，各人的品行不一，總有那么一些人喜歡背后對(duì)某人進(jìn)行說長道短，評(píng)論是非。 剛到單位的“新兵們”，不可能對(duì)單位內(nèi)部的事情了解的清清楚楚，更沒有正確分析判斷的能力，所以為了避免引起同事們對(duì)自己的反感，“新兵們”最好保持沉 默，不隨便妄加評(píng)論，更不能到處散布傳言，卷入無端的是非爭吵之中。即使自己在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，也不能對(duì)自己不滿的地方妄加評(píng)論。盡管“新兵們”對(duì) 不滿的評(píng)論是希望得到其他同事的注意和同情，這也是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，不過妄加評(píng)論會(huì)引起上司或者同事的不滿。大多數(shù)上司認(rèn)為，隨意妄加評(píng)論的 員工不僅會(huì)惹事生非，而且會(huì)造成單位內(nèi)彼此猜疑，打擊單位工作的士氣。為此，“新兵們”應(yīng)時(shí)刻牢記不妄加評(píng)論這樣的戒律。

在承擔(dān)自己的工作義務(wù)時(shí)，“新兵們”就不能再謙虛了，在上班時(shí)，對(duì)于上司或同事交辦的每一件事，不管大小，都要想盡一切辦法、克服一切困難，力求在最短時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成?！靶卤鴤儭睉?yīng)認(rèn)識(shí)到自己做的每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識(shí)或能力的機(jī)會(huì);盡管單位開始不會(huì)對(duì)“新兵”委以重任，往往讓“新兵們”做一些比較瑣碎的雜事、小事。只有做好每一件事，才能取得上司和同事們的好感與信任。當(dāng)然在表現(xiàn)自己的時(shí)候，想辦法做個(gè)“有聲音的人”，有意識(shí)地引起上司和同事們的注意。比如向上司匯報(bào)工作，要先匯報(bào)結(jié)論，要是時(shí)間充裕的話，再詳細(xì)匯報(bào)細(xì)節(jié);要是提交的是書面報(bào)告，千萬不要忘記簽上自己的大名。

許多“新兵蛋子”在大學(xué)生活中，自由慣了，一走到工作崗位上的時(shí)候，還沒有完全按照工作的規(guī)定來要求自己，總 是對(duì)單位內(nèi)部的規(guī)定看得較輕，工作起來盡管趕勁很足，但就是上班的時(shí)候經(jīng)常遲到早退，其實(shí)這往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的。所以新兵們一定要嚴(yán)格 要求自己，上班時(shí)一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請(qǐng)假離崗。同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯(cuò) 誤，少出紕漏。

這里的“標(biāo)新立異”可不是什么創(chuàng)新，而是指自己的穿著得體、外在形象方面，不要太追求個(gè)性化、太追逐時(shí)尚潮流。新進(jìn)單位的人要根據(jù)自己工作性質(zhì)、職位選擇適宜的服裝。不要穿過于追逐時(shí)尚、過于休閑的服裝，相對(duì)保守正規(guī)一些的服裝會(huì)給人 留下好感。此外，要是你整天“標(biāo)新立異”，想辦法從外觀上引起上司或者同事們的“視線”的話，上司或者同事們反而會(huì)認(rèn)為你不把心思放在工作上，工作肯定不 會(huì)太認(rèn)真。

“新兵們”剛剛走上工作崗位，對(duì)工作流程、工作環(huán)境等一切都是很陌生的，因此在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)，此時(shí)“新兵們”往往會(huì)產(chǎn)生一些畏縮情緒，從而給同事或者上司傳達(dá)一種懦弱、無能的信號(hào)，這樣的話領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)將重?fù)?dān)交給你的。所以在遇到困難或者挫折時(shí)，應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的勇氣，不斷鼓勵(lì)自己下次盡量避免犯同樣的錯(cuò)誤。應(yīng)該相信不論多么聰明的人都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，這很正常，下次只要做得更好就可以了。

俗話說新人新氣象，任何一個(gè)剛到單位的“新兵”，應(yīng)該克服在大學(xué)生活的庸懶松散現(xiàn)象，而應(yīng)該向同事或者領(lǐng)導(dǎo)展示自己的青春與朝氣。許多“新兵”都說不知道干什么才能體現(xiàn)朝氣和活力，不知從何處插手，其實(shí)你只要做個(gè)有心人，從最基本的打掃衛(wèi)生，整理文件材料，接聽電話做起，為領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事做些輔助性工作，比方說打印材料，填寫一些簡單表格等;此外別人都推脫不干的事，自己要主動(dòng)接過來做，這樣就能容易融入同事圈中，得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識(shí)。

職場生存法則與技巧篇十一

如果你與人相處之時(shí)只想著為自己謀利，遲早是要混不下去的。

通過利他來利己，才是高明的做法。

不要只把看得見的東西當(dāng)作利益。

另外，有些人是天生含著金鑰匙出生的，無論你嫉妒也好，抱怨不公也好，憤怒惡言相向也好，只會(huì)使你自己陷入一種怨天尤人的糟糕狀態(tài)，還無法對(duì)人家造成一絲傷害。

而且根據(jù)我身邊的樣本，從概率上講，越是衣食無憂越是心地善良，容易相處。

窮生奸計(jì)，富漲良心，不外如是。

職場生存法則與技巧篇十二

腳踏實(shí)地，珍惜此刻。

關(guān)鍵時(shí)刻，抓住機(jī)遇。

善于合作，借力上位。

以變應(yīng)變。

要事第一。

承擔(dān)責(zé)任。

誠信是成功的守護(hù)神。

堅(jiān)持，能讓你做好所有的工作。

作者簡介。

李林，管理學(xué)碩士畢業(yè)。先后就職于多家外資企業(yè)，從事銷售管理工作。也曾涉足財(cái)務(wù)管理。深刻了解作為中層管理者的為人處世之道，有實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)，也為新人如何適應(yīng)職場工作提供相應(yīng)的輔導(dǎo)。

目錄。

第1章思路決定出路，尋找最佳思維方法。

思路決定出路。

讓左右腦達(dá)到思維平衡。

不要把一切復(fù)雜化。

變換思維才能峰回路轉(zhuǎn)。

思考是制勝法寶。

簡化問題，提高效率。

怎樣把問題簡單化。

類比聯(lián)想能更好地打開思路。

急事緩辦。

看問題要抓本質(zhì)。

將錯(cuò)有時(shí)也要就錯(cuò)。

從“空白”中發(fā)掘良機(jī)。

深思，更要熟慮。

模仿不能太生硬。

選擇最佳方法，創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)。

第2章順勢(shì)而為，把眼光放長遠(yuǎn)。

理想決定人生的高度。

分析現(xiàn)實(shí)，預(yù)見未來。

成功離不開從基層做起。

不要從很低的基層做起。

不想做將軍的士兵不是好士兵。

只為薪水工作是一種短視。

萬事通不如一事精。

一生做好一件事。

像主管那樣思考。

不要急于給一個(gè)人下結(jié)論。

求人交友，長期投資。

不能降低成功的標(biāo)準(zhǔn)。

難度決定高度。

第3章堅(jiān)守自己的原則，不能無原則讓步。

一定要爭取應(yīng)得利益。

找準(zhǔn)自己的位置。

有勇氣說出自己的意見。

維護(hù)公司的利益。

盡力做到公私分明。

不執(zhí)行有缺陷的制度。

要做就做最好，否則就不做。

堅(jiān)持自我，別太在意別人怎么說。

與公司同命運(yùn)。

堅(jiān)持己見，不屈服于權(quán)威。

應(yīng)對(duì)工作厭倦期。

第4章昨天已經(jīng)過去，明天觸手不及，珍惜此刻。

把目光看向明天，不要沉迷于過去。

每天早晨有一個(gè)積極奮發(fā)的開始。

計(jì)劃好某項(xiàng)工作該花多長時(shí)間。

安排好一天的作息時(shí)間表。

把時(shí)間消耗降到最低。

24小時(shí)怎樣變成48小時(shí)。

同樣時(shí)間怎樣才能做更多的事。

等待是在浪費(fèi)生命。

誰偷走了你的時(shí)間?

做事越有效越好。

有效管理時(shí)間。

每天抽出一定時(shí)間安排工作。

克服拖延。

現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)。

第5章時(shí)刻迎接機(jī)遇的到來，絕不給它溜走的機(jī)會(huì)。

每天都要從零開始。

機(jī)遇總是屬于勤奮的人。

成功的門是虛掩著的。

機(jī)遇需要我們不斷嘗試。

機(jī)會(huì)屬于敢冒險(xiǎn)的人。

命運(yùn)本非天定，成敗自在人為。

辦事果斷，先下手為強(qiáng)。

不斷追求，不斷成功。

及時(shí)抓住有用信息。

機(jī)遇只青睞有實(shí)力的人。

弱者等待機(jī)會(huì)，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

緊緊抓住靈感。

不找借口，拿結(jié)果來復(fù)命。

正確做事，與做正確的事。

把握住第二次機(jī)會(huì)。

成功屬干堅(jiān)持到最后的人。

第6章合作而不是單槍匹馬，借助別人的力量上位。

成功者都不是獨(dú)行俠。

利用人際關(guān)系賺錢。

團(tuán)隊(duì)的力量讓你無往而不勝。

人脈是你最大的資源。

把競爭對(duì)手變成朋友。

多與成功者合作。

要向成功者學(xué)習(xí)。

結(jié)交一流人物。

要與同學(xué)保持聯(lián)系。

真誠和尊重是合作的前提。

循序漸進(jìn)建立關(guān)系。

不疏遠(yuǎn)落魄的朋友。

能和不喜歡的人合作。

把不能打敗的“敵人”變成朋友。

第7章能適應(yīng)不斷變的情況，能應(yīng)變而非頑固。

第8章要事第一，同進(jìn)要做好每一件小事。

第9章承擔(dān)責(zé)任，能承擔(dān)責(zé)任的人才能委以重任。

第10章誠信是成功的守護(hù)神。

第11章堅(jiān)持，能讓你做好所有的工作。

在線試讀章節(jié)。

思路決定出路。

美國有兩個(gè)年輕人，約翰和杰克，他們住在同一個(gè)貧窮的村莊，而且是最要好的朋友。

兩個(gè)年輕人不甘于過如此貧困的生活，商量著一起外出做生意。于是，他們轉(zhuǎn)讓了各自的田地、變賣了各自的家產(chǎn)，帶著所有的財(cái)產(chǎn)出發(fā)了。

他們先到了一個(gè)盛產(chǎn)羊毛的地方，約翰說：“在我們的家鄉(xiāng)，毛皮是很值錢的東西，我們現(xiàn)在就把所有的錢換成羊皮，帶回去賣，一定會(huì)賺錢的?！苯芸撕苜澩锇榈南敕?，因?yàn)?，他們家鄉(xiāng)的首富就是通過買賣毛皮富裕起來的。于是，他們分別買了毛皮，背在背上。

接著，他們到了一個(gè)盛產(chǎn)麻布的地方，那里的毛皮也賣得很貴，約翰說：“麻布在我們家鄉(xiāng)比毛皮更值錢，我們把毛皮賣了，換成麻布，這樣不但我們的本錢可以收回，回去還有更高的利潤?！奔s翰一心想著家鄉(xiāng)的那個(gè)首富，認(rèn)定了只有通過皮毛生意才能致富。他說：“不，我一定把毛皮安穩(wěn)地運(yùn)到家鄉(xiāng)去賣?！?/p>

約翰只好自己把毛皮全部換成麻布，這樣，他多賺了一筆錢。而杰克依然背著沉重的毛皮。

最后，兩個(gè)人來到一個(gè)盛產(chǎn)黃金的地方，此地的毛皮也很短缺，約翰又說：“這里黃金更便宜，家鄉(xiāng)的黃金卻非常貴，我們就把皮毛和麻布換成黃金帶回去，我們肯定會(huì)暴富?！苯芸诉€是堅(jiān)持要把毛皮帶回去。

就這樣，約翰帶著黃金，杰克帶著毛皮回到家鄉(xiāng)。杰克賣掉毛皮，只賺了一些小錢，約翰賣掉黃金，成為當(dāng)?shù)刈罡坏娜恕?/p>

同樣的經(jīng)歷，同樣的付出，不一樣的思路，不一樣的方法，就導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。不同的思路成就不同的人生，選對(duì)思路才能做對(duì)事情。

……。

職場生存法則與技巧篇十三

第一，不要只顧埋頭苦干，無視他人存在。對(duì)于新人來說，少說話多干事沒錯(cuò)，但8小時(shí)上班時(shí)間一言不發(fā)，自顧自地完成工作，只能讓人感覺你是一個(gè)不合群、不易接近的人。

第二，不要?jiǎng)傔M(jìn)公司就和大家混得很熟。性格外向的職場新人會(huì)把“初入職場要和同事搞好關(guān)系”的告誡發(fā)揮得淋漓盡致，上班不到一周就和公司半數(shù)以上員工稱兄道弟。但職場不是宿舍，如果太過熱情會(huì)被人認(rèn)為是溜須拍馬。

第三，不要不屑小事，眼高手低。初入職場時(shí)，做什么并不重要，重要的是你如何通過細(xì)枝末節(jié)的小事展現(xiàn)出有別于他人的特有能力。

第四，不要斤斤計(jì)較，只做“分內(nèi)”事。個(gè)人發(fā)展空間是靠自己創(chuàng)造的。工作的前3年其實(shí)是自我探索的階段，新人應(yīng)該盡可能地發(fā)現(xiàn)自己多樣性技能，并從中找到核心技能。所以，做一些“分外”的'事情更有助于自己全面發(fā)展。

第五，不要橫向比較薪水。新人千萬不要四處打聽別人的薪水，更不要在辦公室里談?wù)撔剿畣栴}。其實(shí)，自己的薪水是否合理很好評(píng)估，只要還不能找到一份比現(xiàn)在收入更高、更喜歡的工作，就證明目前的收入是合理的。

職場生存法則與技巧篇十四

不管你是高管或者只是個(gè)基層的小組長，都是他人的上司。然而，你的下級(jí)并不會(huì)每個(gè)人總那么“聽話”，也不可能沒有失誤或錯(cuò)誤，特別是那些屢教不改的下級(jí)，那些經(jīng)常和你唱反調(diào)的下級(jí)，常常讓你大發(fā)雷霆，渾身不舒適。因此你總想找個(gè)時(shí)機(jī)教育一下他們，讓他們見識(shí)你的猛烈。這種想法若付諸行動(dòng)，雖讓你解氣、解恨，可是，走了一位“有刺”的下級(jí)，明天也許還會(huì)來一位穿著“防護(hù)甲”的下級(jí)。所以，你不可能要求下級(jí)個(gè)個(gè)讓你順心如意，他們雖然不能像上司一樣能直接提拔你，但卻是給你辦事的人。只有下級(jí)的工作做得出色了，你的工作才能增色。

放過你的下級(jí)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候賦予關(guān)心和幫助。就算你不能改變一個(gè)人，就算不能幫助一切下級(jí)，起碼讓其他下級(jí)以為：你是一個(gè)還不壞的上司。

觀賞你的上司

職場人都曉得，上司并不是用來觀賞的，多數(shù)是用來煩你的。職場人最不喜愛的不是同事，而是自己的上司。上司的所有行為，并不全是你認(rèn)同的、滿意的，乃至是你蔑視的、厭惡的?？墒牵纤井吘故悄愕纳纤?，不能改變。逃匿、忍受，乃至對(duì)抗，后果往往是烏煙瘴氣。

假如換個(gè)角度，用觀賞的眼光去看上司，上司在你眼中的形象也許會(huì)好起來，你的心情也會(huì)好起來。比如你眼中的上司是塊“丑石”，你假如從側(cè)面觀賞，上司也許像假山一樣耐看；假如你眼中的上司是個(gè)“紙老虎”，那么你鄭重想一下：“紙老虎”要是變成真老虎，那么你的情況也許會(huì)更慘吧。

觀賞你的上司，會(huì)使你感到工作愉悅。因?yàn)闆]有了大山壓頂、山雨欲來的感覺，工作應(yīng)該是左右逢源，心情會(huì)是平靜舒心！

贊揚(yáng)你的同事

同事就是一致辦事的人，工作接觸最密切的人。換一種說法就是抬頭不見低頭見的人。因此，同事在一起，開開心心，其樂滋滋，像家一樣的氛圍，是多么愉悅的一件事。然而，同事不像友人，在日常工作中，能多一份擔(dān)待，能承擔(dān)多次誤會(huì)。假如搞不好同事關(guān)系，同事變成“敵人”的可能性大過做友人的可能性。同事之間，最怕糾結(jié)。無休止的糾結(jié)，損人不利己。這就要求職場人把握這種關(guān)系的“溫度”。而最好的“溫度”就是要用嘴巴多贊揚(yáng)你的同事，讓你的同事感覺你認(rèn)同他，觀賞他，久而久之，這種“溫度”反過來會(huì)給你暖和。

贊揚(yáng)你的同事，會(huì)讓你的工作沒有阻滯、牽絆，會(huì)讓你的辦公室關(guān)系像潤滑油一樣滑潤，像奶酪一樣香甜！

做好你的工作

做好你的工作，這是在辦公室生存的最重要的法則。因?yàn)椋k公室一切的人際關(guān)系，都是在工作的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。工作做不好，麻煩自然來到。

會(huì)做人，會(huì)搞關(guān)系，只是在辦公室生存的重要手法，而不是決定性的事情。做好工作才是讓各方面關(guān)系為你服務(wù)的動(dòng)力和資本，因?yàn)橹挥心愕墓ぷ麇\上添花，你的上司才會(huì)滿意；只有你的工作做到位，你的下級(jí)才會(huì)敬佩你；只有你的工作無可挑剔，同事才會(huì)支援你。因此，做好本職工作，才是你升職加薪的基礎(chǔ)，是你在辦公室開心愉悅的基本！

另外還有一些職場自救生存技巧：

1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。

在職場里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。

因?yàn)槁殘鍪且粋€(gè)交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。

只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。

所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益”。

2、表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)。

因?yàn)橐恍┤说拿纸小皞紊啤?。他們表面是公義，心里卻是生意，看清楚職場的本質(zhì)是利益。

我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。

與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來，至少能立于不敗之地。

3、待人以誠，但誠是有目標(biāo)和尺度的。

我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什么場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會(huì)碰一鼻子灰，甚至?xí)堑溕仙怼?/p>

老實(shí)人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對(duì)人誠心，是應(yīng)該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。

4、工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。

在職場里，我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競聘關(guān)鍵時(shí)刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。

實(shí)際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。

必須要記住，在職場里，工作本身是死的，不會(huì)害人，只有人才會(huì)害你。

5、做事要藏拙，做人要露怯。

仔細(xì)想想，你所認(rèn)識(shí)的職場成功者是怎么樣的？他們是不是看起來并沒有什么厲害，甚至到處都是缺點(diǎn)，好像你隨時(shí)都可以超越他們。

可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。

職場里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。

6、上司夸你越多，你拿的好處就越少。

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上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情，因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng)，取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng)，但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。

7、規(guī)劃要長遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。

有過于短視的人，也有過于遠(yuǎn)見的人。職場是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。

對(duì)于職場生涯，必須要有遠(yuǎn)見，因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。

要記得，人生是你的，可以長遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。

8、得罪人是有成本的。

職場中的大忌，就是被一時(shí)的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。

原因?qū)嶋H很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程里，卻已經(jīng)支付出了成本。

因?yàn)槁殘鍪且粋€(gè)利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報(bào)，等到有天你犯在他們的手中，必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。

在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么？

9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。

職場生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終。

永遠(yuǎn)做好人，可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。

能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。

從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。

10、別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。

好人是可以得罪的，因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和，不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪，他們睚眥必報(bào)，你得罪他們，必得十倍惡果。

“好人好報(bào)，壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望，卻從來不會(huì)成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對(duì)你壞，你要對(duì)人好。

這不是“以德報(bào)怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。

但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。

11、老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。

有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個(gè)人，他也有自己的職場利益。所以，老板說的話，當(dāng)然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對(duì)立的，老板的利益就代表著你會(huì)失去什么，聽老板的話越多，你失去的也越多。